新護士長個人工作計劃收藏

為了寫好工作計劃，必須詳細列出實施步驟和措施，你是否知道如何做呢？你了解“新護士長個人工作計劃”嗎？讓我們一起來了解吧！非常歡迎你參考這些資料，希望它們能夠推動你的進一步發(fā)展！

新護士長個人工作計劃【篇1】

20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結(jié)合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20xx工作計劃如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理

1、加強護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

安全有序的護理服務(wù)。

3、 將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。()重視現(xiàn)階段護理文書

書存在問題， 避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

意義工作實質(zhì)和具體措施等。

病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。加強溝通技巧，提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強護士分層管理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃 ，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的

做消毒滅菌工作。

4、結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務(wù)工作。

三、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

聘用護士、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：

崗位職責(zé)、護理核心制度。

2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，技能操作計劃，并準備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核，記錄成績。

?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識

5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī)，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對

進入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教計劃，予以專科知識講課，進行?？评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科。

四、今年護理工作目標

1、消毒物品合格率達到百分之百

2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)

3 按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護理質(zhì)量

滅菌。

消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。

新護士長個人工作計劃【篇2】

回顧過去一年的工作，成績很多，也有很多不足?？偨Y(jié)經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，結(jié)合科室實際情況和護理科要求，我產(chǎn)科制定2022年新工作計劃：

1.加強病房管理，確保安全

1.護理人員監(jiān)控：加強對新轉(zhuǎn)崗護士和護士思想情感管理，重點講解，重點跟進.切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦監(jiān)測：新入院、轉(zhuǎn)院、危重孕產(chǎn)婦，以及存在醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦，應(yīng)重點督促檢查和監(jiān)測。

3、時間環(huán)節(jié)的監(jiān)控：在節(jié)假日、周末、工作繁忙、易疲勞時段、輪班等時段加強監(jiān)督管理。

4.護理操作的監(jiān)控：輸液、輸血、打針、各種過敏測試等。雖然是日常工作，但一旦出現(xiàn)問題，就是危及生命的大事，而且是護理管理中監(jiān)控的重點。

5.從護理管理的角度進行監(jiān)控：不定期排查護理安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從自身和部門的角度進行分析，分析造成護理安全隱患的原因發(fā)生，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防措施和改進措施。重復(fù)出現(xiàn)相同問題的個人將被追究責(zé)任，避免嚴重的錯誤和事故。

（1）每天堅持醫(yī)療安全，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識、急救意識。保障就醫(yī)患者的安全，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（2）加強部門搶救項目管理，平時加強性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，保持xx%設(shè)備完好.

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)管理，減少護理差錯的發(fā)生。主要是部門新入職人員，對責(zé)任心較弱者的管理要以幫助為主。

（4）加強危重孕產(chǎn)婦護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，防止差錯和事故的發(fā)生。

（五）培養(yǎng)護士業(yè)務(wù)意識，認真執(zhí)行收費標準，善于成本效益核算，降低醫(yī)療費用，節(jié)省不必要的開支，確保資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)和考核，定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，分析原因，及時反饋整改。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部，做好部門市場營銷工作

加強服務(wù)，必須有評估。服務(wù)是一種資源的浪費，所以在2022年的工作中，我們將繼續(xù)加強全員服務(wù)意識的教育，強化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量。和科室電話，科室骨干電話都發(fā)給她們，讓她們有機會聯(lián)系我們，取得孕產(chǎn)婦的信任。

1.繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任感。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕婦為中心”的理念，以孕婦的聲音為第一信號，以孕婦的需求為第一需要，以孕婦的利益為第一考慮，以滿意為先孕婦作為首要考慮因素。第一標準。在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，強化主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，提高護患溝通能力，促進護理質(zhì)量的提高，確保護理工作的安全有效。

2.關(guān)注護理服務(wù)需求信息的收集，通過與孕產(chǎn)婦的對話、發(fā)放滿意度調(diào)查問卷等方式，了解回訪情況，獲取孕產(chǎn)婦的需求并反饋信息，及時提出改進措施。對護士工作給予獎勵，調(diào)動其工作積極性，從思想、行動上做到真正主動服務(wù)。將“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念應(yīng)用到實際工作中。

3.深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作語言和護患溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

3.加強護士在職教育，做好教學(xué)工作，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.繼續(xù)保持臨床教學(xué)隊伍，加強對相關(guān)知識碩士的學(xué)習(xí)，定期組織護士授課，實施輪崗講授，分級有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技能操作培訓(xùn)，急救演練，定期考核。如遇特殊困難情況，可請醫(yī)生指導(dǎo)，更新知識技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)，記錄。

2.隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，計劃派出部分護士進修，提高護理人員素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷更新護理知識。

3、新聘護士實行一對一教學(xué)、適應(yīng)性教學(xué)，重點加強?？萍膊∨嘤?xùn)，分解講解?？萍膊…h(huán)節(jié)，定期召開教學(xué)工作總結(jié)會聽取 來自教師和新護士的教學(xué)反饋。

新護士長個人工作計劃【篇3】

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

新護士長個人工作計劃【篇4】

關(guān)于護士長的工作計劃

導(dǎo)讀：工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是護士長工作計劃，歡迎閱讀！

新的一年，新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃。

一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術(shù)。

手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上。

護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達100%。

4、制定嚴格的`科室規(guī)章制度及獎懲措施?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。

熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應(yīng)術(shù)中物品。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

靈活、熟練地配合。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干，評選最滿意護士。

二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，加深護理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn)。

專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

接送病人、術(shù)中關(guān)懷、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護理。

參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。

三、鉆研護理科研，搞好護理教學(xué)

新業(yè)務(wù)前，請?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，以便熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。

新護士長個人工作計劃【篇5】

內(nèi)科護士長月工作計劃

作為內(nèi)科護士長，月工作計劃對于我們的日常工作非常重要。它幫助我們有效組織護理團隊，合理安排工作時間，并確保我們能夠提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。本文將詳細介紹一份內(nèi)科護士長的月工作計劃。

1. 前期準備

在每個月開始之前，我首先會進行前期準備工作。這包括與其他科室的協(xié)調(diào)，了解內(nèi)科病房的床位情況，并與護理團隊討論可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和需求。我會檢查和審閱上個月的工作計劃，總結(jié)我們的工作成績和改進的空間。

2. 制定工作計劃

在前期準備的基礎(chǔ)上，我會制定一個全面的工作計劃。我會確定工作的重點和目標。例如，提高患者滿意度、改善團隊溝通、提升護理質(zhì)量等。然后，我會將計劃分解為具體的任務(wù)和細節(jié)，確保每個任務(wù)都能被執(zhí)行并完成。我還會確定每個任務(wù)的時間表和責(zé)任人，以確保任務(wù)能按時完成。

3. 安排護士團隊工作時間

作為護士長，我負責(zé)安排護士團隊的工作時間。我會根據(jù)病房的入住情況、患者的病情和需要，以及醫(yī)護人員的技能和經(jīng)驗來制定人員排班。我會盡量平衡每個護士的工作負荷，確保每個班次都有足夠的護理人員。同時，我也會考慮到員工的休假需求和個人喜好，使得護士們在工作中保持高度的工作動力和滿意度。

4. 監(jiān)督和指導(dǎo)護理團隊

作為護士長，我負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)護理團隊的工作。每天，我都會參觀病房，了解每個患者的情況，確保他們得到適當?shù)年P(guān)懷和治療。我會和護士們討論患者的進展和特殊需求，并提供指導(dǎo)和建議。我會觀察護士們的工作表現(xiàn)，及時給予肯定和獎勵，并針對他們的工作不足進行培訓(xùn)和改進。

5. 促進團隊合作和溝通

一個高效的護理團隊需要良好的合作和溝通。為了促進團隊的合作，我會組織定期的團隊會議，討論重要事項和共同面臨的問題。我也會鼓勵護士們相互協(xié)助，并提供良好的工作環(huán)境和團隊氛圍。為了加強溝通，我會定期與醫(yī)生和其他科室的護士長開會，交流信息和協(xié)調(diào)工作。

6. 提升護理質(zhì)量

作為內(nèi)科護士長，提升護理質(zhì)量是我的一項重要責(zé)任。為了實現(xiàn)這個目標，我會定期評估和審查護理流程和操作規(guī)范，并根據(jù)需要進行調(diào)整和改進。我會組織培訓(xùn)和教育活動，提升護士們的專業(yè)知識和技能。我還會與質(zhì)控部門合作，參與質(zhì)量評估和改進項目，以確保護理質(zhì)量的持續(xù)提升。

7. 關(guān)注患者滿意度和批評反饋

我會關(guān)注患者滿意度和批評反饋。我會定期收集患者的滿意度調(diào)查和意見反饋，并根據(jù)結(jié)果進行改進。我會與患者和家屬進行溝通，解決他們的問題和需求，并提供關(guān)懷和支持。我相信，通過關(guān)注患者的滿意度和批評反饋，我們可以提供更好的護理服務(wù)。

這是一份詳細而生動的內(nèi)科護士長月工作計劃。通過制定具體的任務(wù)和細節(jié)，定期監(jiān)督和指導(dǎo)護理團隊，促進團隊合作和溝通，提升護理質(zhì)量，關(guān)注患者滿意度，我們可以確保提供高質(zhì)量的護理服務(wù)，使患者得到最佳的護理體驗。作為內(nèi)科護士長，我將竭盡所能，發(fā)揮自己的職責(zé)和能力，為患者的健康和幸福貢獻力量。

新護士長個人工作計劃【篇6】

門診護士長周工作計劃是門診護士長為了提高門診工作效率和質(zhì)量所制定的具體計劃。門診護士長在周工作計劃中，會安排門診護士的工作時間表、崗位職責(zé)、工作目標以及必要的培訓(xùn)計劃，以確保門診護士隊伍的整體協(xié)作能力和專業(yè)水平的提升，提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

周一：

周一是工作周的開始，在這一天，門診護士長會與門診護士團隊一同召開例會，總結(jié)上周的工作情況。會議上，門診護士長會向團隊通報門診的病人情況，對疑難病例進行討論，并安排急診、普通門診和特殊門診的分工，以確保每個護士在合理的時間內(nèi)完成自己的工作任務(wù)。

周二：

周二是門診工作繁忙的一天，門診護士長會根據(jù)上周患者的就診情況，制定本周的工作計劃，包括門診護士的工作時間表和崗位分配。在工作計劃中，護士長會考慮到護士個人的特長和經(jīng)驗，合理分配工作崗位，確保每個護士在有限的時間內(nèi)最大限度地發(fā)揮自己的專業(yè)技能。同時，護士長還會對門診護士進行培訓(xùn)，提高他們在特殊病例處理、醫(yī)療儀器操作等方面的能力。

周三：

周三是門診護士長進行巡查和檢查工作的一天。在這一天，護士長會檢查各個診室的工作狀態(tài)和醫(yī)療設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，確保所有的設(shè)備正常運行，以提供安全和有效的醫(yī)療服務(wù)。同時，護士長還會與醫(yī)生進行溝通，了解他們的需求和建議，以便在后續(xù)的工作計劃中做出相應(yīng)的調(diào)整和安排。

周四：

周四是門診護士長開展培訓(xùn)和教育工作的一天。在這一天，護士長會組織門診護士參加相關(guān)的學(xué)術(shù)研討會和培訓(xùn)課程，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。護士長還會安排護士進行模擬患者教學(xué)，模擬各種疑難病例的處理過程，并在實踐中指導(dǎo)護士掌握正確的護理技巧和操作方法。

周五：

周五是門診護士長對本周工作進行總結(jié)和反饋的一天。在這一天，護士長會組織護士團隊進行工作總結(jié)會議，分析本周的工作情況，總結(jié)工作中存在的問題，并提出改進方案。護士長會根據(jù)會議討論的結(jié)果，重新制定下周的工作計劃，為下周的工作提供指導(dǎo)和支持。同時，護士長還會對表現(xiàn)出色的護士進行表彰和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力工作。

門診護士長周工作計劃的實施有助于提高門診護士的綜合素質(zhì)和工作效率，提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。護士長通過合理的工作安排、培訓(xùn)和教育，幫助護士全面提升自己的專業(yè)能力，確保門診工作的順利運行。門診護士長還通過工作總結(jié)和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷完善門診護理工作，并激勵護士團隊積極進取，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和護理服務(wù)。

新護士長個人工作計劃【篇7】

最新醫(yī)院護士長個人工作計劃范文

計劃具有防患于未然的作用，在做工作計劃時，應(yīng)該要預(yù)先想到實行中可能發(fā)生的偏差、可能出現(xiàn)的故障，并且具備必要的防范措施或補充辦法。這樣可以讓事情的風(fēng)險變低。下面是工本站的工作計劃的小編和大家分享的工作計劃，歡迎大家查閱。**年，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的`每一細節(jié)，我們從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。我們堅信，有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們定能完成各項工作?，F(xiàn)計劃如下：

(一)加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識。護理人員嚴格要求自己，衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。

2、加強護理安全管理，有效地回避護理風(fēng)險，各病區(qū)、病房堅持有巡回護士，及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。

3、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

4、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神.

5、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

(二)、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護師以上的職稱，每個月給護理組所有成員講課一次，還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo)，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

2、護理查房或者床頭交接班時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3、加強對病房的管理，提高病人的滿意度。

4、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。

(三)、其他

1、給護理組騰出更衣間，地點設(shè)置：方便、快捷、有利以急診搶救工作。

2、開設(shè)醫(yī)院食堂，方便值班人員、加班人員用餐。

3、給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。

4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈，特別是搶救室。debasrideb.com

5、制空組的成員，重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù)，分清工作細節(jié)。

6、重新規(guī)劃清潔工作，使技術(shù)人員和清潔員都認清自己的工作范圍。?

新護士長個人工作計劃【篇8】

“注重細節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力開創(chuàng)ICU護理新局面。現(xiàn)制定新一年護理工作計劃如下：

一、加強培訓(xùn)，落實ICU各項規(guī)章制度

工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況，每月進行考核一次，并有獎勵措施。

二、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護理質(zhì)量實行護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護理質(zhì)量。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責(zé)當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書寫不規(guī)范的護士及時更改，護士長不定期抽查。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

1、加強護士在職護士參加各種參加護理部組織的業(yè)務(wù)?？剖艺J真落實護理查房，業(yè)務(wù)技術(shù)及實用性知識。

基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。由高年資護士“一對一”帶在臨床實踐中加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn)，根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護理工作，確保

4、科室開展ICU在職護理人員專科培訓(xùn)計劃由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行?？婆嘤?xùn)及考核。

5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等。

五、強化護理安全意識，加強全員安全

1、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織藥或新藥用藥知識一次。

氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識。

性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施。

培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證

六、積極響應(yīng)護理部號召，見病的中高中，積極在護理實踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃，體現(xiàn)中室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中，其他人員按科內(nèi)制定的中計劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中熟練掌握，常見病的中熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。

七、加強院感與消毒隔離工作

按照控制標準，做好科室的管理工作，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進行負責(zé)，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性時更換，要求分類放置，嚴防各種對保潔人員進行一般消毒工作的培訓(xùn)，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護士工作積極性。

探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。

值班合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，提高護士工作積極性。

新護士長個人工作計劃【篇9】

一、主要工作目標

1、嚴格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7、靜脈穿刺成功率>90%。

8、病人對護理工作滿意度為>95%。

9、控制成本，提高收益。

二、保證措施

查對制度及各班護士職責(zé))，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

5、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的管理

變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!

對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。

新護士長個人工作計劃【篇10】

1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責(zé)，下對自己負責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

新護士長個人工作計劃【篇11】

病房護士長周工作計劃范文

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★以下是工本站工作計劃頻道為大家整理的病房護士長周工作計劃范文文章，供大家參考！

第一篇:護士長周程表

一周工作重點：

星期一查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。

星期二整理辦公室衛(wèi)生。

星期三整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。

星期四補充護理辦公室用品。

星期五液體總數(shù)總結(jié)。

星期一內(nèi)容)落實本周工作重點,總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護士查房(病房管理.

基礎(chǔ)護理.重患護理)

星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對.督促基礎(chǔ)護理（稱體重）

星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況

星期四:深入病房檢查責(zé)任護士工作情況,督促檢查護理員工作.

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時.準確無誤,組織全科人員護理業(yè)務(wù)查房.

以上是我個人的護士長每周的工作重點,僅供參考.

第一篇:上海圣愛醫(yī)院護士長年、季、月、周工作安排表

第一篇:護士長周計劃

周一：

上午

1、檢查各種記錄本包括：護理治療物品交接本、毒麻、搶救藥品交接本、搶救物品檢查本、醫(yī)囑查對本、紫外線消毒（消毒機）記錄本、質(zhì)控小組檢查記錄本

2、檢查搶救藥品、器械

3、主班工作質(zhì)量檢查

下午

1、護理文書質(zhì)量檢查：危重病人護理記錄單、體溫單、醫(yī)囑單、醫(yī)囑本、交班本、體溫記錄單

2、出院病歷終末質(zhì)量檢查

3、護士長例會

周二：

上午

1、護士早會及護理質(zhì)量分析會

2、早會學(xué)習(xí)?？浦R并提問問題

3、護理質(zhì)量檢查：治療班工作質(zhì)量、工作制度落實情況檢查下午

1、核對醫(yī)囑

2、領(lǐng)出衛(wèi)生材及其他物品

3、護理質(zhì)量檢查：護理班質(zhì)量、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、特護一級護理質(zhì)量、病房管理

周三：

上午

1、技術(shù)操作考核

2、護理查房（每月2次）

下午

1、出院病人電話回訪（每月1次）

2、公休座談會（每月1次）

3、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（每月1次）及護理業(yè)務(wù)知識考試

4、陪人座談會（每月1次）

5、以上四項每周三進行一項

周四：

上午

1、檢查衛(wèi)生工作質(zhì)量

2、檢查中午班工作質(zhì)量

下午

1、醫(yī)囑大核對

2、護理服務(wù)病人滿意度調(diào)查

3、出院病歷終末質(zhì)量檢查

周五：

上午

1、早會提問學(xué)習(xí)

2、護理質(zhì)量檢查：夜班護理質(zhì)量檢查

下午

1、出院病歷終末質(zhì)量檢查

2、做好全院衛(wèi)生大檢查工作

周六：

總結(jié)一周工作，計劃下周工作

護士長工作日程序

上午

1、檢查各班護理記錄及夜間重危病人護理情況

2、晨會、床頭交班

3、晨間護理

4、跟隨醫(yī)生查房，了解病情

5、檢查臨時醫(yī)囑執(zhí)行及簽字情況

6、檢查各班護士及衛(wèi)生員工作情況，了解病人飲食情況下午

1、檢查午班護士工作質(zhì)量

2、與各部門聯(lián)系工作，征求病人意見

3、執(zhí)行周計劃

4、檢查交班報告及各班是否為夜班做好各種物品及藥品的準備工作

5、床頭交接班

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《新護士長個人工作計劃收藏》一文，希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了護士長工作計劃專題，希望您能喜歡！