這段時間過得非常的快,在過去的工作之中,我們都收獲滿滿,然后我們還要為自己寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)是你最近一段時間工作的整體匯報,包括你的計劃和實際完成情況,要做一個簡單的陳述。我們應(yīng)該從哪里著手寫工作總結(jié)呢?經(jīng)過小編精心整理,推出管理人員年終工作總結(jié)(系列十篇),相信會對你有所幫助!
光陰似箭,時光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過去了。轉(zhuǎn)眼又到年末,回想過去的一年工作,覺得有許多要認(rèn)真總結(jié)的地方。本人于20xx年10月開始到X項目從是安全工作,在工作中嚴(yán)格遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績與分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經(jīng)歷同時也讓我認(rèn)識到自己工作上的不足,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
1、這是自己到工程有限公司從事安全工作的第三個年頭,從中懂了更多的安全專業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的.安全員。
2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的.同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的`動力,自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩,通過班前活動、安全例會進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
5、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時在施工中嚴(yán)格按照專項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時糾正處罰。
6、對新進(jìn)場職工進(jìn)行三級教育,提高職工的安全意識,對特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn),做好外包隊伍人員安全教育,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),對每位職工進(jìn)行了實名制登記,及時給每位職工辦理南京市市民卡(工資卡)并對職工工資發(fā)放進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
7、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災(zāi),觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。
8、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
20xx年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個年頭,而我所在的部門又是證券公司的核心部門,我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯可鑄成重大災(zāi)難性后果。眾所周知,證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),新的進(jìn)步!在信息技術(shù)部工作的時間里,使我感覺到了自己每天都在進(jìn)步!而除了日常維護(hù)外,還有一些其他的工作需要處理.
因此,在這樣的工作環(huán)境中,就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我和部門全體員工的共同努力下,x年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會,不懂的弄懂,爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工。下面我對這一年來所做的工作作一個簡單的總結(jié)
1、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求,證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),數(shù)據(jù)庫平臺是基于SeRVeR20xx,而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫TeRADATA,因此,對數(shù)據(jù)庫的.投入將會增加很大一筆費用,軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬,而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng),費用也在一百多萬以上,相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言,增加了重復(fù)投入費用。而結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情況,所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng),給的報價也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價格,而且還有一個專門的維護(hù)團(tuán)隊,有很強(qiáng)的實力。從公司實際業(yè)務(wù)情況出發(fā),最終選擇了價格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)
在三個多月的緊張建設(shè)和測試中,我公司的證券公司反洗錢監(jiān)控報送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成,并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項目組成員的大力支持,因此,在建設(shè)和測試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中,估計月底可全部解決完成。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
隨著2019年年底的來臨,我又一次站在了年度總結(jié)的路口,來回顧我們團(tuán)隊過去一年的工作。在過去的一年中,我和我的團(tuán)隊在項目管理方面取得了一系列的成果,順利完成了一些重要的項目,也在管理和技能方面得到了不少的提升。在此,我謹(jǐn)代表團(tuán)隊向公司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事報告2019年度項目管理工作總結(jié)。
一、工作概述
在過去的一年里,我們共參與了4個項目的管理。其中,2個項目成功交付,1個項目處于開發(fā)階段,另外1個項目因資金問題可能會延期。所有的項目都是全新的業(yè)務(wù),我們在識別和審查項目時耗費了大量的心血。最后,我們成功完成了規(guī)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行和交付的整個過程,順利保質(zhì)保量完成項目的目標(biāo)。
二、項目管理
在項目管理方面,我們秉承“以人為本,協(xié)作共贏”的理念,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作的精神,加強(qiáng)與各部門和外包公司的溝通,充分運用我們所學(xué)到的管理知識和技能。我們按照時限和預(yù)算嚴(yán)格控制項目進(jìn)度和成本,多次調(diào)整、優(yōu)化項目計劃,保證了項目針對業(yè)務(wù)和商業(yè)價值的目標(biāo)能夠得到充分的支持和發(fā)揮。同時,我們也注重項目績效管理和風(fēng)險管理,在整個項目周期中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,采取了有效的措施控制項目的風(fēng)險。
三、能力提升
除了常規(guī)項目管理工作之外,我們還注重提升自己的個人和團(tuán)隊能力。我們參加了多項培訓(xùn)和講座,學(xué)習(xí)了最新的項目管理方法和技能,練習(xí)了技術(shù)可能實踐。我們還積極參與了專業(yè)協(xié)會的活動和沙龍,與其他行業(yè)專家、學(xué)者進(jìn)行了交流、互動,提高了自己的行業(yè)影響力和競爭力。
四、經(jīng)驗交流
我們的團(tuán)隊是一個充滿活力的集體,成員之間秉持著互相尊重、合作共贏的理念,注重內(nèi)部協(xié)作和交流。在過去的一年里,我們主動邀請行業(yè)內(nèi)的同行進(jìn)行經(jīng)驗分享,誠邀各位領(lǐng)導(dǎo)和同事參加我們的經(jīng)驗交流會,并根據(jù)各自的項目經(jīng)驗、技術(shù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗交流互相啟發(fā)。我們要不忘初心,保持熱情,不斷提升技術(shù)和管理水平,加強(qiáng)合作和交流,提高我們團(tuán)隊的整體競爭優(yōu)勢。
五、結(jié)語
總之,過去的一年,我們團(tuán)隊在項目管理方面取得了不少成果,更重要的是,我們積極學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、能力提升的精神得到了更加深入的體現(xiàn)和傳承。我們非常感謝公司的支持和幫助,同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持,我們相信,在公司的大家庭中,我們的團(tuán)隊會更加勇往直前。在新的一年里,我們會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為實現(xiàn)我們的目標(biāo)而努力奮斗!
一、融入管理部
社會是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。
接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,成長的步伐得到了氮氣式的加速。熱情的對待作業(yè)隊的每一位大叔、大嬸們也是我工程實踐經(jīng)驗得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價值。做事先做人的道理簡單,人人知曉,真實的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。
二、專業(yè)工作概述
1、工程竣工資料方面
一次混凝土澆筑(澆筑令、六項工程檢驗批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個小時到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程、混凝土設(shè)計信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項工程檢驗批時間的先后的確定,針對工程實際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報驗表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。
2、安全技術(shù)交底方面
卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展,分部工程、分項工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,編寫時除了要滿足各分部分項工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場工人交底的時候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。
4、投標(biāo)工程量計算、技術(shù)標(biāo)編制
作為一名技術(shù)員,需要清楚地認(rèn)識到:“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),專項技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價,我們是工程盈利的決策者?!?/p>
接到一份招標(biāo)邀請函是我們的榮幸,能夠準(zhǔn)確的計算出工程量是我們作為一名技術(shù)員務(wù)必須具備的專業(yè)素質(zhì)。想要充分認(rèn)知一份圖紙的含義,須認(rèn)認(rèn)真真把結(jié)構(gòu)施工圖紙中的工程量、建筑施工圖中的工程量計算清楚。配合物資部把當(dāng)?shù)厥袌鰞r調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價的主動性,這樣就不會盲目投標(biāo)。在這個投標(biāo)市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個工程的工程量計算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識,在編制技術(shù)標(biāo)時,對相關(guān)分部、分項工程實施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計劃編制上我們就會得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。
扎扎實實投標(biāo)一個工程以后,該工程宏偉的輪廓就會永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實施就會讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。
5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)
爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場時要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實驗結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報工作,現(xiàn)已報批分公司,其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)
上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢,起草項目部相關(guān)對外文“優(yōu)秀通訊員”稱號。
四、工程管理過程中應(yīng)重視的問題
1、管理部團(tuán)隊的建設(shè)
一個管理部最重要的是這個團(tuán)隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。
2、關(guān)鍵、特殊分部、分項工程的特殊對待
對于一項特殊的分部、分項工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時,技術(shù)員處理不了,上報技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,以此逐一上報,及時解決,不能拖延。這樣的工序需要重點對待,特事特辦,節(jié)約時間,爭取盡早完成,以免耽誤工期。
3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制
目前市場上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價廉的材料是首選思路,這樣會為我們的“將來代價”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程中材料的.損耗是正常現(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個損耗來隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到按計劃采購,大家一起努力,在這個最大的利益口爭取更大利益。
4、機(jī)械使用的科學(xué)控制
施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時大小貨車的'租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。
5、勞務(wù)分包的管控
勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時需慎重選擇。
6、工序工種的合理安排
工期的緊張告誡我們工序不能錯亂,特殊需要時我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。
我于20__年6月從司家營鐵礦借調(diào)到公司機(jī)關(guān)機(jī)動供應(yīng)部設(shè)備科工作,現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下,比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個人今年下半年的工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項重要精神,并深入把握其精神實質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義科學(xué)技術(shù)等新知識。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)了從政治上和全局上觀察、分析,處理問題的能力。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決定和決議,向黨員同志看齊,在政治上,思想上,行動上始終_一致。通過學(xué)習(xí)知道了黨和國家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線、方針和政策。同時學(xué)會了用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,不斷提高自己。
二、在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
近半年來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進(jìn)入了工作角色,努力為實現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)做好本職工作。
(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好基礎(chǔ)性工作。
初到工作崗位,我對機(jī)關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少,雖然我是礦山機(jī)械專業(yè),且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷,但是對機(jī)關(guān)工作的流程,辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡單的工作入手,做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、草擬批文和信息、文件歸檔等工作,通過這些工作,我對設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,形成了一定的感性認(rèn)識,對做好本職工作有了初步的思路。
(二)端正工作態(tài)度,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
在工作中我無時不刻的保持對工作的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)。我自身在工作中還存在著很多問題,每時每刻都要嚴(yán)格要求自己,考核自己,解決工作中存在的各種問題,不能因為工作中的一點點成績而產(chǎn)生盲目樂觀,不思進(jìn)取的情緒。時時刻刻都要意識到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司,要做好自己的本職工作,端正自己的態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任和使命意識,加強(qiáng)對設(shè)備的管理,為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)盡自己的一份力。在這幾個月,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備,都存在各方面的隱患,管理不到位,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我到下屬各單位現(xiàn)場去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作,對每臺相關(guān)設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的考察,并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書,要求其限期整改,并考核。在特種設(shè)備管理上,我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細(xì)檔案,更加了方便管理;完成了研山鐵礦20/5T抓斗起重機(jī)備件零庫存及外委維修保養(yǎng)承包項目的招標(biāo)工作。此外,我還認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,包括文件材料的撰寫,數(shù)據(jù)的整理等工作。
(三)在實踐中磨練,在現(xiàn)場服務(wù)中升華。
任何能力都是從實踐中積累起來的,任何理論知識都是通過實踐來檢驗的。能力的提高和知識的累積與理論和實踐的結(jié)合是不可分割的。在這幾個月中,我多次到現(xiàn)場觀摩,深入各礦山進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作。如上所說,不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進(jìn)行特種設(shè)備考察工作,我還多次到現(xiàn)場履行公司設(shè)備科的職責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場服務(wù),指導(dǎo)實施技能降耗工作的現(xiàn)場管理,還為淶源獨山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場服務(wù)。在現(xiàn)場實踐中我不僅滿足了對工作的需要,與此同時自身還從實踐中獲取了經(jīng)驗,自己的工作能力也得到了升華。
三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),為明年工作做好鋪墊。
20__年即將到來,在總結(jié)今年工作之時,更要理清明年工作的思路。針對明年工作的重點,要拿出合理的規(guī)劃。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效,做大做強(qiáng)的一年,是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,是落實即將召開的_會議精神,繼往開來的一年。作為礦業(yè)公司機(jī)動部設(shè)備科的一員,我對自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,提出有效可行的措施,保證節(jié)能降耗工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化、可控化。
2、隨著ERP二期的全面上線,在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案,降低設(shè)備管理中的人為因素,為精細(xì)化設(shè)備管理開拓新思路。
3、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向,研究國外進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)信息,把握其重點,結(jié)合國產(chǎn)設(shè)備及其零備件,提出有效可行的措施,在保證生產(chǎn)的同時,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
4、針對今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處,拿出改善的辦法,提出更全面的管理方案,保證各礦山特種設(shè)備安全運行。
隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強(qiáng),每個礦業(yè)公司員工都更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實自己,讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度,甚至走在前面。在十七屆六_上特別提出了把文化推動建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的,一定要讓自身具備無論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的位置,而不會在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中,設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強(qiáng)的重要支柱。隨著設(shè)備越來越大,技術(shù)含量越來越高,自動化程度越來愈顯著,進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備所占比重越來越大,信息化全面管理越來越接近,這項工作日趨重要。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí),是每個設(shè)備管理人員的必修課,不僅詳細(xì)的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料,保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運行,還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進(jìn)方向,提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏,為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)最大程度的盡自己的所能。
時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結(jié)如下:
一、xx年工作總結(jié)
從xx年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來,到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),但總的來說,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。
我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時候,由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已。
通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關(guān)系。在xx年,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵,xx年,新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,去適應(yīng)公司的發(fā)展。
二、xx年的個人提升的計劃
1)對粉末冶金方面的知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解
2)掌握對模具的設(shè)計
3)抑或是在銷售方面發(fā)展
由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴(yán)重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習(xí)。
三、xx年希望的鍛煉或工作機(jī)會
在本職崗位上做好本職的工作,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。
一是堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過報刊、雜志、電視等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、二中全會、三中全會精神,努力學(xué)x省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,增強(qiáng)了政治鑒別力、政治敏銳性,增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。二是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,認(rèn)真開展教育學(xué)習(xí),深入群眾收集、聽取意見,認(rèn)真查擺,制定措施,切實整改,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),確保解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識,注重理論聯(lián)系實際,用新知識、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強(qiáng)化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項工作有新舉措”,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的工作能力。
二、認(rèn)真做好水庫運行管理工作
(一)、做好防汛工作,保障防洪安全。
1、認(rèn)真做好汛前檢查,保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的要求,對所有水利工程設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,立即整改,同時對防汛物資進(jìn)行清點,做好登記,及時上報,及時補(bǔ)充,認(rèn)真做好汛前安全各項準(zhǔn)備工作。
2、修訂完善預(yù)案,科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。我管理處把防汛預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓,確保預(yù)案制定工作落到實處。
3、強(qiáng)化防汛值班,適時掌握汛情。強(qiáng)化24小時值班制度,密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況,重要氣象及時向下傳達(dá),出現(xiàn)險情及時向上報告,做到“五個到位”,即:水情、雨情、工情掌握報告到位;值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位;依法清障、行動到位;搶險救災(zāi)、準(zhǔn)備到位;會商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。由于工作到位,我管理處有效化解了臺風(fēng)“尤特”造成的各種險情。
(二)、狠抓安全生產(chǎn)工作,全面清除安全隱患。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實,我管理處成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,層層落實了安全責(zé)任,切實提高職工的安全生產(chǎn)意識,營造一個人人、事事、時時講安全的氛圍。
2、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳、貫徹了《安全生產(chǎn)法》,并結(jié)合水利行業(yè)實際,繼續(xù)開展對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高職工的安全意識和依法保安全的能力。同時,利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產(chǎn)標(biāo)語和安全警示牌,宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產(chǎn)意識,大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能,提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
3、認(rèn)真實施,突出重點,開展專項檢查。進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化隊伍建設(shè)和制度建設(shè),深化安全生產(chǎn)專項整治,深入開展水利設(shè)施、建筑工地及消防設(shè)施的安全檢查,做到領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查與日常巡查相結(jié)合、專項檢查與突出檢查相結(jié)合、隱患排查與整改提高相結(jié)合。
(三)、全面開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作,嚴(yán)格查處水事違法行為。
按照水務(wù)局要求,結(jié)合實際情況,我管理處積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質(zhì)巡查工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,認(rèn)真部署,層層落實,保證工作到位,責(zé)任到人。
2、廣泛動員,加強(qiáng)宣傳。按照工作方案,我管理處召開了動員大會,闡明目標(biāo),強(qiáng)調(diào)落實,充分調(diào)動職工的積極性。同時,加大宣傳力度,通過定制宣傳橫額、板報等宣傳形式,使“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的重要性深入人心,為工作的`開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。全體職工按照方案,按照責(zé)任段,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。具體如下:第一,加強(qiáng)轄下管養(yǎng)站、電站檢查,摸清商鋪和電站居住人員底數(shù),杜絕違法經(jīng)營,杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二,加強(qiáng)水庫巡查,杜絕違法采砂、強(qiáng)行偷挖水庫白泥等違法行為,杜絕違法排污行為,確保水源質(zhì)量。第三,加強(qiáng)渠道巡查,杜絕搶種搶建等侵占水利設(shè)施行為。第四,加強(qiáng)建設(shè)工地檢查,杜絕不規(guī)范建設(shè)行為,確保生產(chǎn)工作安全。經(jīng)全體職工努力,暫無發(fā)現(xiàn)上述違法行為。
4、加強(qiáng)監(jiān)督,準(zhǔn)時上報。我管理處成立檢查小組,采取定期和不定期檢查的方式,檢查“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的落實情況,保證工作到位。同時,我管理處按照文件要求,準(zhǔn)時上報情況總結(jié)。
(四)、精心組織水利工程建設(shè),同時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作。在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,近三年年共完成工程建設(shè),資金額達(dá)xx元。同時加強(qiáng)水利設(shè)施檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即通知養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行修復(fù),保證水利設(shè)施的安全運行。
在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞路燈管理中心工作,積極開展道路照明建設(shè),全面加強(qiáng)城市路燈設(shè)施的管理和維護(hù),不斷提高路燈管理水平路燈管理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)路燈團(tuán)隊更好地完成各項工程。工作任務(wù)。今年完成xx路燈安裝改造,維修路燈xx次,維修線路xx公里,維修路燈專用變壓器x臺,維修控制箱x次,路燈設(shè)施完好率保持在x%以上,主干道亮燈。率達(dá)到x%以上,為城市建設(shè)、美化環(huán)境、便利群眾工作生活作出了積極貢獻(xiàn)。以下是我過去一年的工作總結(jié)。
我。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提高路燈隊伍整體素質(zhì)
根據(jù)市建委工作部署,我院精心組織、精心部署。一是召開統(tǒng)一思想認(rèn)識動員會,把全體干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府、市建委的工作部署中,認(rèn)真貫徹落實;將其納入路燈管理,確?;顒佑行?;三是結(jié)合工作實際,制定活動計劃。重點是圍繞路燈管理制定活動計劃,使計劃具有針對性和可操作性;四是開展“結(jié)對共建,同行同行”活動。
二是圍繞城市民生路網(wǎng)建設(shè),積極推進(jìn)道路亮化工程
按照市委、市政府工作部署市政府、市建委的關(guān)心和支持 當(dāng)前形勢下,我院積極開展道路照明建設(shè)和民生路網(wǎng)“五化”建設(shè),不斷推進(jìn)道路照明安裝,美化環(huán)境,服務(wù)群眾,成效顯著。
(1)全力以赴完成主路燈的安裝。為了在XX年前完成XX路、XX北路等主要路燈改造和民生路網(wǎng)照明安裝工作,在時間緊、任務(wù)重、天氣寒冷的情況下,全體干部職工被派去冒著寒風(fēng)和毛毛雨。,加班,加班。大家只關(guān)注集體利益,不計較個人得失。除夕夜,他們還在工地上忙碌著。尤其是在北京路安裝路燈,我院干部職工不怕辛苦、不怕疲勞、不怕冷,一直工作到凌晨2:00多;在四川北路安裝路燈的過程中,他們孜孜不倦,毫無怨言。我一直工作到大年三十晚上,很好地完成了任務(wù),體現(xiàn)了團(tuán)隊精神和拼搏精神。受到市建委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),受到群眾的好評。還在工作,佩服!”
據(jù)統(tǒng)計,今年x路燈安裝改造工作已經(jīng)完成,其中xx銀行安裝x路燈,xx路安裝x路燈,x路安裝x路燈xx路燈,xx路x燈。亮,xx路x燈。
(2)積極做好小街巷路燈安裝工作。完成主路燈安裝,積極配合海城區(qū)政府做好小街道、小巷、小區(qū)道路路燈安裝工作,我院工作人員和海城區(qū)政府工作人員前往社區(qū)和社區(qū)現(xiàn)場了解情況,在符合安裝條件的小街巷嘗試安裝路燈,擴(kuò)大道路照明覆蓋范圍。地窖社區(qū)一直很好完成了解決人們夜間出行困難的問題。
(3)做好xx返建小區(qū)路燈安裝工作。由于種種原因,銀灘匯建小區(qū)路燈安裝工期長,工程斷斷續(xù)續(xù),工作繁瑣。我院安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。我們克服了小區(qū)道路上堆沙、堆磚的困難,無法清理工地進(jìn)行施工。千方百計協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好社區(qū)道路清潔工作和群眾思想工作。持續(xù)推進(jìn)路燈安裝,順利完成銀灘改造小區(qū)安裝。路燈 xx。目前,改造后的銀潭小區(qū)路燈全部投入使用,受到群眾的好評。
三、加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù),不斷提高路燈管理水平
我院堅持以路燈管理為中心,積極做好全市路燈的維護(hù)管理工作。針對路燈多、面積大、線路長、覆蓋率高的特點,我們采取了多種方式來維護(hù)路燈。一是實行分區(qū)域、分組別路燈設(shè)施管理制度。根據(jù)全市路燈設(shè)施分布情況,將全市路燈設(shè)施劃分為五個區(qū)域,分別在東、西、南、北、中成立5個維修小組,制定考核指標(biāo)和措施,落實任務(wù),并明確責(zé)任。木板。二是實行月度路燈巡檢制度。為提高亮燈率,服務(wù)好群眾,每月組織人員對全市路燈進(jìn)行兩次巡查,并對巡查結(jié)果進(jìn)行公示。去所需的團(tuán)隊進(jìn)行批評。三是充分發(fā)揮路燈監(jiān)控中心和路燈巡檢組的作用。在xx路、xx萬路等主要道路上,共設(shè)置了x套路燈自動監(jiān)控系統(tǒng),并安排人員夜間在監(jiān)控室值守。路燈情況可通過監(jiān)控中心查詢。如果發(fā)現(xiàn)某條路燈不亮或發(fā)現(xiàn)其他故障,請立即報告領(lǐng)導(dǎo)。和維護(hù)團(tuán)隊,提高工作效率。同時,為加強(qiáng)路燈管理,防止路燈設(shè)施被盜,我們每晚安排巡查組值班巡查路燈,并加強(qiáng)與高德邊防派出所的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異常情況并及時報警,確保安全。防盜工作。四是堅持每周工作例會制度。周一,我們組織部門負(fù)責(zé)人、維修組組長召開例行工作會議,總結(jié)上周工作,部署本周工作,研究工作中存在的問題,制定整改措施。五是維護(hù)組對路燈進(jìn)行了有計劃的維護(hù)。維修隊將按計劃在夜間對主要路燈進(jìn)行維修,白天對小街巷的路燈進(jìn)行維修,特別是群眾反映的問題路燈,并及時進(jìn)行維修。在遇到重大活動和重要節(jié)日時,集中力量對主要道路進(jìn)行加班維護(hù),全年維護(hù)路燈xx次。六是認(rèn)真整治路燈投訴。我們有時不及時修路燈,群眾通過市長熱線、網(wǎng)絡(luò)、信函等多種方式投訴了xx多。對于存在的問題,我已認(rèn)真整改,及時解決。 ,整改率為100%。
四,落實規(guī)章制度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保誠實正直。讓你做的事情變得開放。本單位的維護(hù)費、電話費、辦公費、黨員、晉升等事項可不定期公開。三是建立副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,提高廉政透明度,做到領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,不違法違紀(jì)。在本單位常年,沒有干部職工上訪。
5、結(jié)合路燈實際情況,做好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作
在路燈工作中,我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,強(qiáng)化安全意識,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,特別是在路燈工程建設(shè)中,要求干部職工佩戴安全頭盔并放置反光標(biāo)志。 ,做好安全防范工作,確保安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作制度,以電工作業(yè)和高空作業(yè)車輛安全管理為重點,夜間路燈維護(hù)嚴(yán)格遵守帶電作業(yè)規(guī)定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,安全生產(chǎn)率達(dá)到100%。
為了活躍員工的文化生活,我們經(jīng)常在下班后組織各種文體活動,如籃球賽、排球賽、羽毛球賽等,豐富干部員工的文化生活,提高單位的凝聚力。開展“學(xué)雷鋒”行善活動,組織黨員、團(tuán)員自覺清理北部灣東路垃圾和違法小廣告,到社區(qū)幫助群眾自發(fā)修燈xx次。此外,我們還積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動,向xx災(zāi)區(qū)捐款,送去黨的溫暖;干部職工因病住院,各領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)送上吊唁吊唁,春節(jié)期間也送來慰問。困難職工和離退休職工為干部職工送去溫暖,深受群眾歡迎。
七、做好社會保障綜合治理工作
為進(jìn)一步落實社會保障綜合治理責(zé)任制,堅持貫徹“防治結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)我院社會保障綜合工作。我們主要做:一是解散門衛(wèi),聘請保安。我們原來的門衛(wèi)年紀(jì)太大,工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。我們已按照相關(guān)規(guī)定予以駁回。隨后,從保安公司聘請了4名保安,并于x年初值班,從人員配備上加強(qiáng)保安工作。二是安裝監(jiān)控設(shè)備。為加強(qiáng)單位大院安保工作,我院投入資金在單位大院主要場所安裝監(jiān)控設(shè)備,扎實做好安全防范工作。三是整頓倉庫。我院根據(jù)單位實際情況,對存放路燈材料的庫房進(jìn)行整改,將材料從小庫移到大庫集中存放,方便管理;材料安全。由于社會治安綜合治理的嚴(yán)密控制,該單位全年無“黃賭毒”不良現(xiàn)象。
八。存在的問題
雖然取得了一定成績,但符合市委市政府、市建委的要求和群眾的期待。還存在一定差距,主要問題如下:一是在思想政治理論學(xué)習(xí)教育活動中,有組織的學(xué)習(xí)時間較少,日常工作比較忙,學(xué)習(xí)不夠,員工個體學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)習(xí)積極性不高。性不強(qiáng)。二是路燈管理不到位。在路燈的管理上,雖然主要道路的亮燈率一直保持良好,但我們在維護(hù)制度的落實上并沒有做好。有時路燈的維護(hù)不及時,特別是小街巷的路燈點亮率仍然很低,有待進(jìn)一步提高。
九、明年工作思路
明年我院工作主要集中在實施xx三年跨越發(fā)展工程.民生路網(wǎng)三期道路照明工程將著力積極推進(jìn)路燈建設(shè),加強(qiáng)路燈管理,為城市建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
1、按照市委、市政府、市建委工作部署,以民生路網(wǎng)二期建設(shè)為重點,持續(xù)推進(jìn)道路亮化工程,努力做好道路,跟上亮化工程,讓人民群眾真正受益。
2.積極做好小街小巷路燈的安裝工作。配合海城區(qū)政府對尚未裝燈的小區(qū)、小區(qū)、路段進(jìn)行調(diào)查了解。如果滿足安裝條件,將盡快點亮無燈道路,不斷擴(kuò)大路燈覆蓋范圍。
3.完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。 目前我國路燈監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施比較簡單,功能還不完善,不能滿足節(jié)能增量和城市道路照明建設(shè)的需要。
緊張的xx年就要過去了,過去的一年對公司可以說是不平凡的一年,對xx部來說更是精彩的一年,作為xx部的基層管理人員的我,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為公司和部門做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。精彩的20xx年我經(jīng)歷了xx部第二條生產(chǎn)線的技術(shù)改造,順利投產(chǎn),并為之投產(chǎn)成功付出了自己的汗水;精彩的20xx年,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實自己的玻璃生產(chǎn)設(shè)備知識。
20xx年初,公司對部門第二條生產(chǎn)線進(jìn)行了升級技術(shù)改造,在這次技術(shù)改造中,需要應(yīng)用到許多新工藝,設(shè)計上也在原有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上做出了很大的改變,這就需要適時的更新自己的知識面,迅速掌握新的知識。在這次技術(shù)改造中,我主要是負(fù)責(zé)錫槽這一塊的整體的設(shè)備安裝、技術(shù)監(jiān)督及人員工作安排。所以在這之前,首先我就要對錫槽這一塊要有一定深度的了解,那么我就要不斷的學(xué)習(xí)新的知識,掌握xx部各種設(shè)備的安裝要點和要求。其次就是對自己所分管員工的培訓(xùn)及工作安排。在技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備安裝過程中,多多少少的會出現(xiàn)一些問題,比如說,設(shè)備安裝不到位,技術(shù)要點安裝人員沒有落實,部門員工和安裝公司員工之間的溝通協(xié)調(diào)等,這些問題都需要我們分管人員來協(xié)調(diào)和解決。雖然在工作中不可避免的會出現(xiàn)一些失誤,但在我和團(tuán)隊人員既有分工又有合作,并且經(jīng)常進(jìn)行工作交流的前提下,圓滿完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)分派的各項任務(wù)。保證了二線技術(shù)改造的成功和順利投產(chǎn)。
二.班組管理。
1.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,努力完成部門的生產(chǎn)任務(wù)。
在20xx年度中,緊跟公司發(fā)展的步伐,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,通過閱讀學(xué)習(xí)《班組長管理》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會到了班組長管理的內(nèi)涵和精髓及其在部門運作中的重要作用,努力做到認(rèn)識上有新的提高、運用上有新的收獲、達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的。通過使用《班組長管理》中學(xué)習(xí)到方法來管理班組,我發(fā)現(xiàn)班組運作效率更高,班組成員之間團(tuán)隊合作精神更強(qiáng),同時班組成員之間氣氛也更和諧。例如11月份,公司搞衛(wèi)生大檢查,我因為有事要回家一趟,在我不在的情況下,班組運作正常,在保證正常生產(chǎn)的前提下,班組成員抽出時間,努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的衛(wèi)生任務(wù),并且在部門衛(wèi)生大評比中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)朱工的肯定。從這件事情中,可以看出班組成員自身的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和工作紀(jì)律性的大幅度提高。這其中固然與部門的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)息息相關(guān),但我覺得我在其中的帶頭作用也是可以得到肯定的。
2.認(rèn)真安排好班組員工的培訓(xùn)工作,提高員工的理論水平和操作水平。
搞好班組成員培訓(xùn)工作是部門同時也是我們xx班一項常抓不懈的'工作,為此,部門特別制定了培訓(xùn)制度TWI,我要求我們xx班的成員每個月至少進(jìn)行兩次技能培訓(xùn),班組成員之間相互進(jìn)行技能的理論和操作交流。由于這次公司招聘的新員工比較多,其中B班就有一個,對于新員工,我在公司TWI的基礎(chǔ)上,更詳細(xì)的制定了一個培訓(xùn)計劃表格,要求做到有師帶徒,并且責(zé)任到人,定期對每項進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過有計劃,循序漸進(jìn)及嚴(yán)格要求的培訓(xùn),我班新員工上手很快,并且能對一些簡單的事故進(jìn)行應(yīng)急處理。在抓新員工培訓(xùn)的同時,也不忘對老員工進(jìn)行督促,促使其更上一層樓。使新老員工都能認(rèn)識到自己玻璃工藝知識和設(shè)備操作技能的提高,能對生產(chǎn)的穩(wěn)定及產(chǎn)品質(zhì)量的提高是有很大作用的,在對公司做出貢獻(xiàn)的同時,也能使自身素質(zhì)得到全面提升,對自己今后的發(fā)展起一個助推作用。B班的培訓(xùn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我的帶領(lǐng)下,有序的進(jìn)行著,為能完成公司的生產(chǎn)任務(wù),為B班正常高效的運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
三.狠抓安全不放松,重視安全與生產(chǎn)相結(jié)合。
安全生產(chǎn),是公司正常生產(chǎn)有序運作的保證。通過對《6S管理》的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性,在加強(qiáng)提高自身對安全在生產(chǎn)中的不可或缺性的認(rèn)識的同時,不忘對班組成員的安全意識教育。重點灌輸安全工作的重要性,使班組成員都能清醒的認(rèn)識到,具備安全的生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項任務(wù)的前提和保證。在二線技術(shù)升級改造過程中,除部門每天例常的安全例會外,我會時常提醒員工要注意安全,并在施工過程中要他們落實到位,貫徹到底。時常在提醒自己的同時教育他們安全不單是為公司,同時也是為自己為家人。堅持要求施工單位將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工員工的生命安全作為第一。為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:首先加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),充實安全知識,其次每天早點到公司施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,要求部門監(jiān)督員工也能對現(xiàn)場進(jìn)行實時檢查,發(fā)現(xiàn)問題自己要及時解決,自己解決不了的安全問題,上報我或者公司部門領(lǐng)導(dǎo)??傊?,要做到安全隱患及時解決。整個施工期間,未發(fā)生重大安全事故。在日常生產(chǎn)中,也不忘對班組員工的安全知識灌輸,要求班組成員從根本上對安全有所認(rèn)識,在保證班組成員自身安全的前提下,完成生產(chǎn)任務(wù)的安全生產(chǎn)。確保了班組20xx年零人身和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
四.展望明年,20xx的工作計劃。
新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1.不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)公司發(fā)展和工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。
2.努力學(xué)習(xí)和掌握玻璃工藝生產(chǎn)技術(shù),不斷的充實自己,解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和部門交給的各項工作任務(wù)。
3.繼續(xù)狠抓員工技能和安全培訓(xùn),規(guī)范生產(chǎn)操作流程,嚴(yán)格按照部門考核標(biāo)準(zhǔn)來考核員工,努力做到公平公正。
4.認(rèn)真貫徹落實公司開展的6S管理,TnPM,TWI等。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,并能拿出提高生產(chǎn)質(zhì)量的措施。
6.做好年度總結(jié)工作,找出自己的不足之處,并能改正之。
20xx年,雖然自己工作中有一些成績,但更多的是不足之處;雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。希望能不斷查找不足之處,并不斷的持續(xù)改進(jìn)之。在新的一年里我將更加努力的工作,努力認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
一、工作表現(xiàn)
每一天外出見客戶時強(qiáng)化自身形象,提高自身素質(zhì),對自己堅持嚴(yán)格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度,有職責(zé)。對待客戶必須要以誠相待,辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我要正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),個性在業(yè)務(wù)錘煉過程中必須要有總結(jié)和反省,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不期望閑人是我。所以必須要努力,必須要學(xué)習(xí),爭取早日突破有成績,經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得必須的進(jìn)步。
二、工作態(tài)度
工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題,把廣源當(dāng)成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識,做好各項客戶服務(wù)工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要用心想辦法去解決,思想樂觀,還是能夠?qū)W到很多知識。
三、工作行程
這一個月來,我做了超多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一向努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務(wù)上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,到達(dá)預(yù)期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
四、下一步工作計劃和展望
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對有針對性廠家進(jìn)行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的狀況下進(jìn)行擴(kuò)張,穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。
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