物業(yè)保潔工作計(jì)劃六篇

時(shí)間過得飛快，新工作的開始已經(jīng)勢不可擋，我們迫切需要加快工作計(jì)劃的編寫速度。工作計(jì)劃是高效應(yīng)對(duì)任務(wù)和資源分配的關(guān)鍵方法。為了協(xié)助您，我整理了以下信息：“物業(yè)保潔工作計(jì)劃”，希望您能認(rèn)真分析本文中的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)！

物業(yè)保潔工作計(jì)劃 篇1

物業(yè)保潔年度工作計(jì)劃

近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快與人們生活水平的提高，物業(yè)管理日益成為城市社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。而在物業(yè)管理中，保潔工作更是重要且不可忽視的一環(huán)。因此，制定一份細(xì)致周全的物業(yè)保潔年度工作計(jì)劃，對(duì)于保持物業(yè)環(huán)境整潔，提高居民的生活質(zhì)量，以及樹立良好的物業(yè)形象具有重要意義。

第一季度：

1. 審查和評(píng)估保潔隊(duì)伍：對(duì)現(xiàn)有的保潔人員進(jìn)行評(píng)估，包括人員數(shù)量、技能水平和工作熱情等方面，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定人員培訓(xùn)和激勵(lì)計(jì)劃。

2. 完善工作流程和管理制度：與保潔人員共同討論并優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序進(jìn)行，同時(shí)建立一套完善的管理制度，明確各項(xiàng)責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

3. 配置和更新保潔設(shè)備：對(duì)物業(yè)所需的保潔設(shè)備進(jìn)行檢查和更新，并確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用。

第二季度：

1. 提供持續(xù)培訓(xùn)和教育：根據(jù)第一季度的評(píng)估結(jié)果，為保潔人員提供必要的培訓(xùn)和教育，提升其技能水平和服務(wù)質(zhì)量。

2. 開展居民意見征集活動(dòng)：通過調(diào)查問卷、居民會(huì)議等形式，了解居民對(duì)保潔工作的意見和建議，進(jìn)一步了解他們的需求和期望，以便優(yōu)化保潔工作。

3. 實(shí)施定期保潔和臨時(shí)保潔：制定并落實(shí)定期保潔計(jì)劃，確保公共區(qū)域保潔工作的及時(shí)進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)需要安排臨時(shí)保潔，提供高效的保潔服務(wù)。

第三季度：

1. 進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)：定期檢查和維護(hù)保潔設(shè)備，確保其正常使用和壽命延長，減少損壞和維修的發(fā)生。

2. 強(qiáng)化保潔督導(dǎo)：加強(qiáng)對(duì)保潔人員的督導(dǎo)和考核，確保其遵守保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并向他們提供必要的指導(dǎo)和支持。

3. 實(shí)施常態(tài)化巡查：建立巡查制度，定期檢查公共區(qū)域的清潔狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

第四季度：

1. 評(píng)估工作成果：根據(jù)第三季度的巡查結(jié)果，評(píng)估保潔工作的成果和居民滿意度，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和改進(jìn)下一年度的工作計(jì)劃。

2. 統(tǒng)計(jì)和分析工作數(shù)據(jù)：對(duì)一年的保潔工作數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，了解工作量、效率和質(zhì)量等方面的情況，為后續(xù)的工作提供參考。

3. 制定下年度工作計(jì)劃：基于評(píng)估結(jié)果和數(shù)據(jù)分析，制定下一年度的保潔工作計(jì)劃，為保持物業(yè)環(huán)境整潔、提高居民生活質(zhì)量、樹立良好物業(yè)形象提供指導(dǎo)。

總結(jié)：

物業(yè)保潔年度工作計(jì)劃的制定旨在優(yōu)化保潔工作流程，提升保潔人員的技能水平和服務(wù)質(zhì)量，確保物業(yè)環(huán)境的整潔和居民的生活品質(zhì)。每個(gè)季度的工作計(jì)劃都有其具體的目標(biāo)和措施，同時(shí)還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。通過持續(xù)的培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、巡查和數(shù)據(jù)分析等手段，不斷完善保潔工作，提高工作效率和質(zhì)量，為物業(yè)管理樹立良好的形象，為居民提供更舒適、整潔的生活環(huán)境。

物業(yè)保潔工作計(jì)劃 篇2

隨著現(xiàn)代城市的快速發(fā)展，物業(yè)管理在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著越來越重要的作用。物業(yè)保潔工作是物業(yè)管理中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工作之一，也是物業(yè)服務(wù)能力的重要體現(xiàn)。物業(yè)保潔工作計(jì)劃是每位物業(yè)管理人員必須定期制定和執(zhí)行的文書，是物業(yè)保潔工作的一份重要指南和記錄。

一、工作計(jì)劃的制定原則

1、根據(jù)實(shí)際情況制定

根據(jù)物業(yè)區(qū)域的實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的保潔工作計(jì)劃。

2、注重細(xì)節(jié)

保潔工作涉及到細(xì)節(jié)方方面面，因此在制定計(jì)劃時(shí)要注重細(xì)節(jié)，詳細(xì)記錄每一項(xiàng)工作內(nèi)容。

3、安排合理

根據(jù)具體工作量和人力資源，制定合理的保潔工作計(jì)劃，確保每項(xiàng)工作都能得到充分的安排。

4、目標(biāo)明確

制定工作計(jì)劃的目的是為了梳理工作內(nèi)容、落實(shí)責(zé)任、提高工作效率。因此，工作計(jì)劃的目標(biāo)必須明確。

二、工作計(jì)劃的內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)人

明確每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，由保潔主管根據(jù)員工的能力和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理分配。

2、工作清單

根據(jù)保潔區(qū)域的實(shí)際情況，列出每項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和要求。

3、工作時(shí)長

確定每項(xiàng)工作的時(shí)間要求和執(zhí)行周期，保證工作的時(shí)效性和效率。

4、工作合理性

根據(jù)工作量和人力資源，合理安排各類工作任務(wù)，確保工作的合理性和實(shí)際可行性。

5、工作風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)物業(yè)區(qū)域的實(shí)際情況，確定工作帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和預(yù)案。

三、工作計(jì)劃的執(zhí)行

1、負(fù)責(zé)人的責(zé)任

負(fù)責(zé)人要按照計(jì)劃要求進(jìn)行任務(wù)分配，指導(dǎo)和檢查員工的工作質(zhì)量，確保保潔工作的順利進(jìn)行。

2、員工的責(zé)任

員工要仔細(xì)閱讀并按照工作計(jì)劃的要求執(zhí)行工作任務(wù)，做到時(shí)刻保持工作的規(guī)范和高效性。

3、計(jì)劃的監(jiān)督和評(píng)估

保潔主管應(yīng)該對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，記錄每項(xiàng)工作的完成情況，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)。

四、結(jié)論

制定合理的物業(yè)保潔工作計(jì)劃，更好地落實(shí)責(zé)任，提高工作效率，對(duì)物業(yè)管理工作開展起著至關(guān)重要的作用。每位物業(yè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到保潔工作的重要性，制定并認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃，為物業(yè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)保潔工作計(jì)劃 篇3

我是保潔主管，管理手下xx名保潔員工。我的工作也迎來下半年，為此我又要給自己的工作制定新的計(jì)劃。以下就是我的工作計(jì)劃：

一、加大員工培訓(xùn)力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以一定培訓(xùn)是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會(huì)讓客人滿意，也會(huì)更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，要讓客人看到的保潔員是個(gè)認(rèn)可的職業(yè)，而且還要受人尊重，更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍

從以往的工作看，我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴(yán)重，每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費(fèi)，因此本年度，我作為主管，要努力分配好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職，就要及時(shí)吸進(jìn)新的保潔員，以保證保潔工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇，這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作，不會(huì)總是有人往外走，讓整支隊(duì)伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強(qiáng)自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對(duì)于手下的員工的管理不是嚴(yán)，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的能力，讓員工對(duì)我有著敬畏，才能更好的去工作，不會(huì)產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些，保潔員他們的工作才會(huì)盡力去做，不會(huì)放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)也把握公司給的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力把自己這主管的工作穩(wěn)定，為公司的保潔事業(yè)做貢獻(xiàn)，做一名好的管理人員。

物業(yè)保潔工作計(jì)劃 篇4

一、總的工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

物業(yè)保潔工作計(jì)劃 篇5

物業(yè)保潔一月份重點(diǎn)工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1. 清潔維護(hù)：對(duì)公共區(qū)域、戶內(nèi)區(qū)域等進(jìn)行日常清潔和維護(hù)，包括地面、墻面、窗戶、門把手等。同時(shí)，對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域，如電梯、樓道、公共廁所等，需要重點(diǎn)清潔和維護(hù)。

2. 垃圾清理：每天對(duì)公共區(qū)域和戶內(nèi)垃圾進(jìn)行清理和分類，確保垃圾及時(shí)清理和處理。

3. 衛(wèi)生消毒：定期對(duì)公共區(qū)域和戶內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生消毒，包括表面清潔和消毒殺菌，以減少病毒和細(xì)菌的傳播。

4. 設(shè)備維護(hù)：對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，以確保它們的正常運(yùn)行，如電梯、門禁系統(tǒng)、水表、電表等。

5. 綠化養(yǎng)護(hù)：對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，包括修剪草坪、清除雜草、澆水管理等。

6. 客戶服務(wù)：及時(shí)解答業(yè)主疑問，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)的信任和滿意度。

在撰寫物業(yè)保潔一月份重點(diǎn)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體安排和細(xì)化，確保工作的順利開展。同時(shí)，應(yīng)該制定明確的時(shí)間表和任務(wù)分配，以確保工作高效有序地進(jìn)行。

物業(yè)保潔工作計(jì)劃 篇6

本年度所做的主要工作：

其一，商場日常保潔工作

1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

2，完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作。對(duì)商場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí)，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場的污漬滲水的清理；

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、 地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對(duì)班長進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長了解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用。

2，6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；

保潔工作中存在的問題

其一，保潔安全意識(shí)不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來不可預(yù)知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全，個(gè)別員工在操作過程中防范意識(shí)不夠，沒有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作。安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來嚴(yán)重的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長、工作單調(diào)枯燥，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日?？己擞信懦馇榫w；針對(duì)這些問題，在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí)，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識(shí)水平提高，工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo)，把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比（工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律）。只有通過評(píng)比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進(jìn)；要求管理人員在對(duì)員工的日?？己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過場，對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì)，不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實(shí)。

其三，專業(yè)技能知識(shí)不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能知識(shí)，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；

未來工作計(jì)劃：

其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作。

其二，按照部門的預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)，把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；

其三，團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng)：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作，給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái)，同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí)，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；

其四，員工培訓(xùn)工作：

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的工作，每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn)：

1，消防安全意識(shí)的培訓(xùn)，配合消防部門對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間，減少潛在的安全隱患，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；

2，儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個(gè)地方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象，所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)；

3，技能知識(shí)培訓(xùn)，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來操作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要； 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面發(fā)展盡一份力。

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