述職報(bào)告工作報(bào)告(精華九篇)

提到寫報(bào)告時(shí)需要注意的事項(xiàng)，其中包括以下幾點(diǎn)：

1. 確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)和框架：在寫報(bào)告之前，需要明確報(bào)告的目的、讀者群體以及主題內(nèi)容，然后按照邏輯和層次清晰地組織報(bào)告的結(jié)構(gòu)和框架。

2. 收集和整理相關(guān)信息：為了編寫一份全面準(zhǔn)確的報(bào)告，需要收集和整理與主題相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料和信息。確保所采集的數(shù)據(jù)來源可靠，可以支持報(bào)告的論述和結(jié)論。

3. 確定報(bào)告的風(fēng)格和語言：根據(jù)讀者的背景和水平，選擇合適的語言風(fēng)格和術(shù)語，確保報(bào)告易于理解并能夠清晰傳達(dá)所想要表達(dá)的意思。

4. 注意報(bào)告的邏輯性和連貫性：在寫報(bào)告時(shí)，需要注意各個(gè)部分之間的邏輯關(guān)系和連貫性，確保每一部分的內(nèi)容都和整個(gè)報(bào)告的主題一致，并能夠相互銜接。

5. 突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)：對(duì)于報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容和亮點(diǎn)，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐怀龊蛷?qiáng)調(diào)，讓讀者能夠更加關(guān)注和理解報(bào)告的核心信息。

此外，本文涉及到的“述職報(bào)告工作報(bào)告”內(nèi)容較為重要，建議讀者認(rèn)真閱讀，并希望所提供的知識(shí)和技能能夠?qū)ψx者有所幫助！

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇1

2019個(gè)人工作總結(jié)暨述職報(bào)告-范文匯編

xx年年是我來到市委巡視工作辦公室工作的第二個(gè)年頭，也是十分重要的一年。如果說xx、xx年的主要任務(wù)只是熟悉工作的話，xx年年則是全面接觸巡視制度，深入介入辦公室事務(wù)的一年。通過將近三百多個(gè)日日夜夜的辛勤忙碌，我的總體感觸是進(jìn)一步適應(yīng)了機(jī)關(guān)工作環(huán)境，明確了自身責(zé)任，綜合文字能力獲得了一定鍛煉，組織協(xié)調(diào)各類事項(xiàng)、應(yīng)對(duì)解決各種問題的能力得到了較大提升，思考分析問題和對(duì)事務(wù)的價(jià)值判斷能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步，對(duì)于世界觀、人生觀等問題進(jìn)行了深入思索?？偟膩碇v，收獲較大。下面，我將從兩個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

一、完成的主要工作任務(wù)及體會(huì)

（一）完成的主要工作任務(wù)

1.做好內(nèi)勤、服務(wù)保障工作。進(jìn)入巡視機(jī)構(gòu)以來，我始終從事內(nèi)勤工作。xx年年，隨著巡視工作的深入開展，巡視機(jī)構(gòu)人員調(diào)整，我的工作任務(wù)也比往年增加了許多。如果說巡視工作辦公室是整個(gè)巡視機(jī)構(gòu)的服務(wù)保障部門，我則是具體踐行服務(wù)保障任務(wù)的工作人員。首先，要做好第五、六批巡視工作、配合市紀(jì)委其他廳室做好各類會(huì)議、活動(dòng)的籌備、服務(wù)、銜接工作。其次，要保證各類文件收發(fā)到位，保管整理涉密文件。再次，要根據(jù)工作需要采購辦公用品，聯(lián)系商家維修、保養(yǎng)辦公器材。最后，要協(xié)助做好收取黨費(fèi)、經(jīng)費(fèi)支取、財(cái)務(wù)報(bào)銷工作?？偟膩砜?，工作任務(wù)“細(xì)水長(zhǎng)流”，龐雜而瑣碎，并且個(gè)別任務(wù)更加繁重。例如為了確保各巡視組能夠及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹中央和市委、市政府的有關(guān)會(huì)議、指示精神，經(jīng)申請(qǐng)，從九月開始，市委、市政府都將有關(guān)文件一式五份下發(fā)給巡視機(jī)構(gòu)。如此一來，登記、傳閱、整理、保存文件的任務(wù)明顯加重。我便利用工作空當(dāng)及時(shí)整理、下發(fā)、回收，確保準(zhǔn)確無誤地完成文件管理任務(wù)。

3.完成好培訓(xùn)、接待任務(wù)。為了進(jìn)一步提高巡視工作人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為第五批巡視工作的開展做好充分準(zhǔn)備。按照市委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，xx年年7月，市委巡視機(jī)構(gòu)在國家海關(guān)總署武清區(qū)培訓(xùn)基地舉辦了一次規(guī)模較大的培訓(xùn)班。我全程參加了這次培訓(xùn)工作，雖然辛苦但還是較好地完成了起草方案、聯(lián)系地點(diǎn)、安排住宿、安排座次等一系列籌備、服務(wù)保障工作，確保了培訓(xùn)班的順利舉行。xx年年8月，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委巡視機(jī)構(gòu)和廣東省委巡視機(jī)構(gòu)一行6人來津?qū)W習(xí)考察，我又參與了全程陪同接待，較好地完成了接待任務(wù)。

（二）主要工作體會(huì)

經(jīng)過一年的工作歷練，我感覺，盡管辦公室的工作任務(wù)龐雜瑣碎，需要長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位，但是對(duì)于一個(gè)人的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升卻是大有裨益，我的體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)。

1.深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和市委有關(guān)會(huì)議精神，特別是關(guān)于巡視工作的重要一系列重要指示精神是做好文字綜合工作的重要保證。公文寫作不同于撰寫隨筆、雜文，有著嚴(yán)格的格式和內(nèi)容要求，必須以中央和市委的有關(guān)文件為依據(jù)，與相關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示精神保持高度一致。這就要求在起草信息、簡(jiǎn)報(bào)，特別是大篇幅的工作文件之前，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)近期中央和市委的重要精神，尤其是黨的十七大和市第九次黨代會(huì)精神，結(jié)合巡視工作的實(shí)際要求，逐字逐句地進(jìn)行認(rèn)真推敲。同時(shí)，為了保證工作思維的一致性和連貫性，在工作之余還要充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)中央和市委的相關(guān)文件，閱讀各類書籍，聆聽各種講座，做好經(jīng)常性的積累，積極進(jìn)行思考分析，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)面，以便保質(zhì)保量地撰寫好各類文件資料。2.嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致周到的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)是做好辦公室日常各項(xiàng)工作的基本要求。巡視機(jī)構(gòu)人員的級(jí)別普遍較高，來到辦公室工作之初，我便深切感到必須以絕對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神來做好辦公室各項(xiàng)日常工作，特別是后勤服務(wù)保障工作。巡視工作辦公室是巡視機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障部門，涉及工作領(lǐng)域繁雜，任務(wù)細(xì)碎，而且許多都是在常規(guī)工作任務(wù)之外的突發(fā)性亟待解決的問題。這就要求工作中必須克服畏難、急躁情緒，以較強(qiáng)的自律意識(shí)和責(zé)任心積極應(yīng)對(duì)各種變化挑戰(zhàn)，反映快捷、應(yīng)變及時(shí)，注重工作效率，重視細(xì)節(jié)，能夠近期辦成的事情絕不拖拉。而且還要在堅(jiān)持原則、周密思考的基礎(chǔ)上，樹立超前意識(shí)和前瞻性思維，靈活變通地處理問題，避免在解決一個(gè)問題的同時(shí)，引發(fā)出新的麻煩。同時(shí)，還要注意服務(wù)態(tài)度熱情周到，對(duì)于無法滿足的要求婉言謝絕，盡量避免因語言生硬等問題與其他工作人員發(fā)生沖突。另外，還要注重樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，以一顆公心處理好與他人的關(guān)系，不過多計(jì)較個(gè)人得失。辦公室內(nèi)部雖然做出了分工，但分工而不分家，在完成工作任務(wù)時(shí)注意積極為他人提供便利，為他人補(bǔ)臺(tái)，在工作成果運(yùn)用上不分你我，“一個(gè)窗口對(duì)外”。出現(xiàn)錯(cuò)誤紕漏時(shí)個(gè)人要勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受他人批評(píng)指正，取得成績(jī)時(shí)不突出個(gè)人功勞，而注重團(tuán)隊(duì)的力量。總之，工作的最終目的是為了確保巡視工作的順利開展，完成好中央和市委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、存在的主要不足和今后的努力方向

一年來，我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足，與高標(biāo)準(zhǔn)的要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇2

世紀(jì)中學(xué)社會(huì)聲譽(yù)是由一流的師資隊(duì)伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人師表，團(tuán)結(jié)向上，競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊(duì)伍建設(shè)步子大，效果高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，世紀(jì)中學(xué)教師年青，熱情高，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗(yàn)但學(xué)習(xí)勁頭足，鍛造團(tuán)隊(duì)精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任老師的共識(shí)，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。

2、走出去請(qǐng)進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí)、參觀、聽課活動(dòng)，是投資最多的一年，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念，感受了教學(xué)改革的氣息，吸取了先進(jìn)方法，開闊了眼界。把外校教師請(qǐng)來聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī)。

3、大比武、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會(huì)。教師間互聽、互評(píng)已成良好風(fēng)氣，年青教師聽課不少于40節(jié)，老教師不少于20節(jié)。被聽課次數(shù)也在5次以上。

4、不失時(shí)機(jī)推舉名師，本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評(píng)優(yōu)課活動(dòng)二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級(jí)評(píng)優(yōu)課，學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。

5、開展課題研究，提高文化品位，學(xué)校申請(qǐng)立項(xiàng)7個(gè)課題，承擔(dān)上級(jí)分配課題2個(gè)，研究風(fēng)氣日漸濃厚?！懊利?分鐘”課題順利通過市級(jí)專家初檢，并獲好評(píng)?，F(xiàn)又申報(bào)了三項(xiàng)省級(jí)課題。

6、發(fā)掘每位老師的個(gè)性特長(zhǎng)。不同的教師有不同的個(gè)性，不同的長(zhǎng)處。有擅演講的，有具備表演才能的，有善于動(dòng)腦筋的，有特別會(huì)抓重點(diǎn)的，有特別周到、仔細(xì)的，不同的特點(diǎn)不同的培養(yǎng)方法，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮他們的潛能。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。

信息技術(shù)推廣成為社會(huì)熱點(diǎn)。學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系，每個(gè)名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設(shè)中的標(biāo)志性事件。我校信息技術(shù)開發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭，成了窗口學(xué)校。91%以上的教師制了課件，上了課件展示課，有的不止一節(jié)。在多媒體教室授課300多節(jié)，課件不再神秘。pOWERpOINT已經(jīng)普及。微機(jī)管理教師業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識(shí)有了突飛猛進(jìn)的提高。正向?qū)I(yè)型、開發(fā)型靠近，相信不久學(xué)校會(huì)涌現(xiàn)出一批制課件的天才。學(xué)生微機(jī)操作課本學(xué)期1000余節(jié)，微機(jī)教師操作授課水平有了很大提高。學(xué)生每人本學(xué)期平均操作20小時(shí)，學(xué)生的操作能力得到有效的培養(yǎng)。

學(xué)校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。教導(dǎo)處三位老師工作投入、積極配合、開動(dòng)腦筋，圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績(jī)校對(duì)，幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評(píng)教評(píng)學(xué)，早晚自習(xí)的管理、考勤、初一新生建檔，學(xué)校各種計(jì)劃的布置、收集、存檔，總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析，一件工作接一件，時(shí)間性強(qiáng)。各項(xiàng)工作井然有序，三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高，為學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)做出了自己的貢獻(xiàn)。

綜上所述，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果，是校長(zhǎng)認(rèn)真謀劃，身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結(jié)束，工作中還存在很多不足，如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠，聽課后系統(tǒng)的評(píng)課做得很少，以后工作中努力彌補(bǔ)，謝謝全體教工，領(lǐng)導(dǎo)的支持。謝謝！謝謝大家??！

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇3

xxxx自20xx年初確定了xxx改辦公樓，面對(duì)大量的設(shè)計(jì)變更、系統(tǒng)調(diào)整和設(shè)備選型變化，工程部針對(duì)圖紙審核、方案論證、總控計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等做了很多工作。辦公樓B座于20xx年12月24日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)20xx年1月3日完成，辦公樓A座6月11日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)6月20日完成。7月16日完成建設(shè)局安全評(píng)定，8月15日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。9月25日完成辦公樓B座優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。截至20xx年底，建筑裝飾裝修分部工程核心筒、樓梯間等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墻吊籃開始組裝。建筑屋面分部工程除屋面地磚外全部完成，建筑給排水分部工程地下壓力排水管道基本完成，地下室消防水完成，辦公樓B座給水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑電氣分部工程變配電室安裝完成，室外接線海爾路段土建施工完成，電纜橋架管井內(nèi)安裝完成，通風(fēng)與空調(diào)分部工程空調(diào)給水管敷設(shè)已入戶內(nèi)施工，辦公樓B座5-12層風(fēng)管安裝完成，電梯分部工程已采購根據(jù)總計(jì)劃要求節(jié)后安裝。規(guī)劃變更手續(xù)自9月開始辦理，10月22日提交變更面積審核，11月19日正式提交建管處報(bào)件，目前市規(guī)劃局長(zhǎng)會(huì)通過。20xx年2月20日嶗山建設(shè)局建筑行業(yè)表彰大會(huì)召開，公司獲得20xx年度嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量工作先進(jìn)單位。12月6日xxxx項(xiàng)目喜獲中國房地產(chǎn)名盤榮譽(yù)。

20xx年是xxxx項(xiàng)目最為辛苦繁忙一年，所有設(shè)備將全面進(jìn)場(chǎng)安裝，各專業(yè)銜接和調(diào)試將全面展開，新技術(shù)的成功應(yīng)用勢(shì)必是工程人艱辛付出的結(jié)果。裝飾裝修及設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程、綜合管線和景觀綠化將全面展開施工，計(jì)劃20xx年11月30日完工交付。

xxxx項(xiàng)目是典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，邊施工邊出圖，施工中分包隊(duì)伍更替，項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)、甲方總監(jiān)更換，決策時(shí)時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)等不利因素，3月1日完成人防地下室主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，3月22日完成精裝修消防報(bào)審，截至20xx年底，除預(yù)留精裝修外的地面、墻面等，設(shè)備安裝(含變配電室、電梯等)未列計(jì)劃采購未安裝，預(yù)留管線未穿線，市政管線未接入，景觀綠化未施工外，其他分部分項(xiàng)工程基本完成。

20xx年xxxxxx項(xiàng)目因?yàn)楣敬_定精裝修方案需要重新調(diào)整，項(xiàng)目進(jìn)入暫緩施工階段，等公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)開工后將逐步開始外線、景觀綠化等相繼開工建設(shè)。

xxxxxxxx項(xiàng)目7月18日完成規(guī)劃方案專家評(píng)審，11月1日完成規(guī)劃方案審批，11月16日完成設(shè)計(jì)院由xx院變更為青島xx設(shè)計(jì)院，后續(xù)總平調(diào)整和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行中。目前2#3#樓座樁基圖紙完成，等待公司指令后可以施工。

20xx年xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃，適時(shí)開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工。

xxx項(xiàng)目2#3#4#地塊土石方施工2月25日動(dòng)工，6月5日暫停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地塊暗渠和臨時(shí)市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地塊臨建規(guī)劃許可證批復(fù)，11月28日完成2#3#4#地塊施工圖全部修改工作。12月20日直接與市地鐵指揮部協(xié)調(diào)出具影響地鐵意見函便于項(xiàng)目后期規(guī)劃報(bào)批。

xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃，適時(shí)開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工，自開工之日18個(gè)月完成單體驗(yàn)收。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇4

1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，加大公司培訓(xùn)覆蓋面

建筑市場(chǎng)日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平。相對(duì)年輕的專業(yè)工程師，管理軟件的學(xué)習(xí)和得心應(yīng)手的使用，將會(huì)事半功倍。走出去學(xué)進(jìn)來，知己知彼百戰(zhàn)百勝。對(duì)站在地產(chǎn)前沿的公司和管理模式，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，公司上下形成一股學(xué)習(xí)和應(yīng)用新風(fēng)。

2、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)和流程，便于更好對(duì)接和項(xiàng)目管理

責(zé)權(quán)利為更好的提高工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)責(zé)任。工程部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)定崗定責(zé)，對(duì)完成結(jié)果進(jìn)行考核，也希望公司行政部進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對(duì)公司各協(xié)作單位明確更為順暢的工作職責(zé)、流程和部門接口。杜絕推諉倡導(dǎo)推進(jìn)。部門總監(jiān)對(duì)部門總監(jiān)說話，部門間不能專業(yè)工程師相互決策問題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)決策并加大上傳下達(dá)力度。責(zé)任仍需界定，比如合同執(zhí)行7天預(yù)付款，財(cái)務(wù)應(yīng)承擔(dān)7天未付款的延期責(zé)任，成本批價(jià)7天內(nèi)完成，超過7天也應(yīng)擔(dān)責(zé)。工程部在幕墻合同未予落實(shí)，工程款未支付時(shí)，考慮為克服春節(jié)影響節(jié)后施工組織，作了大量工作卻收效甚微，最終工期延誤，直接體現(xiàn)在工程部管理不到位。

3、認(rèn)真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定項(xiàng)目考核制度，個(gè)別人在執(zhí)行上還不夠認(rèn)真，工程部還不能做到一碗水端平。越級(jí)匯報(bào)和指令還在發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一管到底也帶來管理的不便。公司制定完美制度需要執(zhí)行、督辦來確保完成，工程部的制度和執(zhí)行也應(yīng)同步。

4、加強(qiáng)部門溝通聯(lián)系，嘗試工程協(xié)調(diào)會(huì)議制度

各部門的有些協(xié)作才是建設(shè)好項(xiàng)目的根基。想完成投資最節(jié)省、質(zhì)量最好、進(jìn)度最快的項(xiàng)目絕對(duì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)，每個(gè)部門以自己完成的最好為上限，不敢擔(dān)當(dāng)，好大喜功，官僚推諉，而忽視了對(duì)立統(tǒng)一的三控相互影響只能說明我們內(nèi)部問題的存在。部門互通有無需要聯(lián)席會(huì)議解決。針對(duì)工程部項(xiàng)目上存在問題，需要幾個(gè)部門坐下來認(rèn)真交流意見，甚至需要公司領(lǐng)導(dǎo)多參與多決斷。

5、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書

公司項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊(cè)將體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常使用材料規(guī)格，設(shè)備選型，通用品牌等，并將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做相關(guān)闡述。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書將一個(gè)項(xiàng)目的全過程控制編制指導(dǎo)文件，成為公司后續(xù)施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

6、建議設(shè)置設(shè)計(jì)部等，減輕工程部壓力

20xx年下半年跑規(guī)劃變更，聽取xxx、xxxx方案匯報(bào)等，外出會(huì)議的增多勢(shì)必影響項(xiàng)目管理指令的下達(dá)。規(guī)劃審批和報(bào)件是一個(gè)較為耗時(shí)的工作，設(shè)計(jì)方案的審核又牽扯太多精力，這些勢(shì)必于項(xiàng)目管理沖突。工程部對(duì)方案僅有建議權(quán)，我們不便越級(jí)匯報(bào)而長(zhǎng)時(shí)間等待，內(nèi)耗影響到對(duì)外決策和指令的信任度。建議公司設(shè)置設(shè)計(jì)部和規(guī)劃、設(shè)計(jì)院等直接對(duì)接，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的審圖勢(shì)必節(jié)省施工過程中變更洽商量，節(jié)省時(shí)間節(jié)約投資。

7、工程部試推行內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部通報(bào)和優(yōu)勝劣汰

針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目出勤、工作任務(wù)完成情況，現(xiàn)場(chǎng)處理問題能力等，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和壞行為予以內(nèi)部通報(bào)，對(duì)屢次出現(xiàn)影響較壞行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)行政部予以扣除。豎立良好的行為準(zhǔn)則，對(duì)于工程管理和公司發(fā)展極為有力。

20xx年已經(jīng)過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，工程部在完善自我發(fā)展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，是xxxx設(shè)備安裝專業(yè)全面開花和落實(shí)新技術(shù)新工藝呈現(xiàn)在建筑上最為關(guān)鍵的一年，大量事無巨細(xì)的工作需要工程部誠惶誠恐一步一個(gè)足跡來完成，是充分調(diào)動(dòng)積極因素，是需要各部門認(rèn)真協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力共同完成。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，交一份滿意的答卷。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇5

1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉庫砌磚抹灰；一樓五金區(qū)裝修；二樓紅木家具區(qū)裝修；四樓董事長(zhǎng)辦公室裝修；五樓廚房、餐廳、活動(dòng)室裝修；A區(qū)工程檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐條登記、算量、計(jì)價(jià)，檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落，內(nèi)墻平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質(zhì)量問題，現(xiàn)已查出問題不少；門窗修整、屋面漏水維修、B區(qū)倉庫圍墻修整，商場(chǎng)里水電維護(hù)維修；挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側(cè)石、排水溝，南側(cè)澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區(qū)開工；資料、預(yù)算、合同起草、聯(lián)系相關(guān)部門、核對(duì)工程量、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)巡查、成本控制、編寫施工日志。

2、按董事長(zhǎng)指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節(jié)約8萬左右、做5樓供暖節(jié)約2.5萬左右、地下室每年都能節(jié)約供暖費(fèi)40萬左右、A區(qū)能使公司節(jié)約開支140萬左右B區(qū)能使公司少受損失200萬左右;去年防水合同談好28萬，經(jīng)今年比較董事長(zhǎng)確定24萬，節(jié)約4萬。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇6

（1）材料費(fèi)。對(duì)于工程建設(shè)中所需要的材料用量，一定要堅(jiān)持限額領(lǐng)料的制度，盡量一次性搬夠，避免二次運(yùn)輸；在材料的價(jià)格方面，則需要遵循擇優(yōu)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，在保證材料的質(zhì)量問題的前提下，選擇價(jià)格更低的，此外還要盡量的降低運(yùn)輸費(fèi)用，節(jié)省不必要的開支，提高資金的利用率，減少占用率。

（2）人工費(fèi)。人工費(fèi)雖然沒有材料費(fèi)占得比重那么多，但是也不少，因此還是要加強(qiáng)對(duì)其的控制與管理。要不算改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，提高施工工人的工作效率，為了提高其工作積極性和主動(dòng)性，可以實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)懲戒制度，為了保障工程的質(zhì)量，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，盡量減少不必要的、多余的生產(chǎn)用工，控制生產(chǎn)人員的比例，從而節(jié)省人工費(fèi)的成本。

（3）機(jī)械費(fèi)。在建筑工程中，機(jī)械的使用是少不了的，根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際需要，選配合理的機(jī)械設(shè)備，并要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)和維修，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，合理、高效地利用機(jī)械設(shè)備可以有效地加快工程的進(jìn)度，提高工作效率，減少機(jī)械的使用費(fèi)用，從而達(dá)到節(jié)約成本、管理成本的目標(biāo)。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇7

1、工程部人員都在成長(zhǎng)，每個(gè)崗位發(fā)揮著自己的熱情和能量

工程部共10人(含資料員1人)，3個(gè)項(xiàng)目不均等分配，工程部新老結(jié)合任職公司2年以上長(zhǎng)期磨合，專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)滿足指導(dǎo)施工，每人都在自己的崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。工程部擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目前期手續(xù)、設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃報(bào)批、施工圖審核、過程中跟政府銜接、施工管理、變更申請(qǐng)、組織驗(yàn)收、交付、維修等大量事無巨細(xì)的工作，這些工作是工程部共同努力、盡心盡力完成。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程部制度，踐行工程人嚴(yán)以律己的執(zhí)業(yè)作風(fēng)

工程部認(rèn)真執(zhí)行了既定紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，勤于內(nèi)部溝通，及時(shí)上傳OA系統(tǒng)，實(shí)施合同傳閱，執(zhí)行工作督辦制度。堅(jiān)持每周工程部例會(huì)，堅(jiān)持每周安全、質(zhì)量檢查，堅(jiān)持每月工程簡(jiǎn)報(bào)，堅(jiān)持月割算現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審查，堅(jiān)持材料設(shè)備封樣進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，堅(jiān)持分包進(jìn)場(chǎng)通知單和安全責(zé)任書簽訂，工作部認(rèn)真值守履行工程人嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

3、嚴(yán)格審核施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)糾偏便于項(xiàng)目進(jìn)展

項(xiàng)目建設(shè)好壞與投資密不可分，與管理到位與否緊密聯(lián)系。項(xiàng)目部要求按時(shí)上報(bào)每周施工計(jì)劃，月計(jì)劃、年計(jì)劃跟進(jìn)，對(duì)施工計(jì)劃及時(shí)糾偏和控制較大偏差計(jì)劃，對(duì)原因進(jìn)行分析和界定，避免后期因工期延誤造成爭(zhēng)議索賠。20xx年根據(jù)公司資金分配計(jì)劃，調(diào)整多次總控計(jì)劃，12月27日排定交工前的施工總計(jì)劃指導(dǎo)后續(xù)施工。嚴(yán)格審核施工方案，對(duì)重大方案與設(shè)計(jì)師溝通，在建筑做法上認(rèn)真對(duì)比，在設(shè)備選型上精益求精，多方考察認(rèn)真遴選。

4、選擇靈活多樣的工作方式，有針對(duì)性快速解決問題確保施工

針對(duì)xxxx項(xiàng)目安裝專業(yè)技術(shù)含量高，設(shè)備選型難度大等，組織多種形式討論會(huì)，聘請(qǐng)青島理工大學(xué)知名教授指導(dǎo)工作，經(jīng)常與xxx總工深入探討，有針對(duì)性的指導(dǎo)項(xiàng)目管理。針對(duì)幕墻施工方案的審核和施工進(jìn)度問題，工程部組織多次會(huì)議有針對(duì)性會(huì)議加以解決。對(duì)于懸而未決事宜，通過OA上傳并附帶工程部建議，加快決策指導(dǎo)施工。對(duì)設(shè)計(jì)久拖未決事情，每天多次聯(lián)系甚至直接到設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決問題，始終以不影響施工為最終目標(biāo)。

5、加大現(xiàn)場(chǎng)管理方式和力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工控制成為常態(tài)管理

堅(jiān)持質(zhì)量為建筑第一生命，大榮建設(shè)品質(zhì)樓盤奉獻(xiàn)社會(huì)，做有責(zé)任的建筑人。項(xiàng)目施工質(zhì)量控制實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，大榮中心12層樣板層的施工，就是為保障后續(xù)施工的準(zhǔn)確度而實(shí)施。工程部對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格管控，要求專業(yè)工程師盡量1天2次到工地巡視，加大審圖力度和現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題及時(shí)處理。為保證施工管理的順暢，工程部制定了詳細(xì)的管理制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到監(jiān)理通知、管理人員請(qǐng)假、停工令等相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包管理人員的量化考評(píng)等。

6、優(yōu)化設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保公司利益

20xx年是xxxx設(shè)備年，重大的設(shè)備選型和匹配度選擇，幾頁紙技術(shù)標(biāo)是凝聚了工程人認(rèn)真分析和眾多廠家的多次選擇，將適用大榮中心的設(shè)備精益求精中選擇，是工程部眾多工程師的艱辛付出。不是最貴是最好的而是最適應(yīng)的是最好，匹配度是大榮中心設(shè)備最重要的選擇。大榮中心幕墻施工方案的多次討論，xxxxxx項(xiàng)目吊頂材料選擇，xxxxxxxx項(xiàng)目方案、xxx方案多次調(diào)整等，都匯集了工程部對(duì)于建筑的精心理解，為建設(shè)好品質(zhì)建筑節(jié)約投資等付出心血。

7、通暢的行政主管部門聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)聯(lián)系，是完成項(xiàng)目確保有序施工的條件

xxxx自建設(shè)之初就實(shí)施了品牌戰(zhàn)略，20xx年度、20xx年度多次在建設(shè)局表彰中獲獎(jiǎng)，與區(qū)政府及相關(guān)職能部門保持了較好的聯(lián)系，是建設(shè)項(xiàng)目有序開展的前提。施工過程中對(duì)相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更等，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交時(shí)間和流程，對(duì)設(shè)計(jì)的督促和行文，以及出差到設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)督促，也是解決設(shè)計(jì)問題的最有效手段，這些多樣性工作的開展也是項(xiàng)目部積極作為的表現(xiàn)。

8、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對(duì)和解決問題

工程部是對(duì)外指令窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一人，同時(shí)也是追責(zé)第一人。對(duì)成本批價(jià)出具最初意見，對(duì)招標(biāo)采購?fù)扑]品牌，對(duì)招標(biāo)文件提供技術(shù)分析，對(duì)公司決策提供最初建議，這些工作都需要工程人認(rèn)真執(zhí)行和履行義務(wù)，同時(shí)針對(duì)招投標(biāo)的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與各部門溝通完畢后快速回復(fù)。還能夠積極配合其他兄弟部門工作。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇8

員工述職總結(jié)報(bào)告：電工

一、工作概況

過去一年，在公司電工職位上，我承擔(dān)了多項(xiàng)重要任務(wù)，包括設(shè)備維修與保養(yǎng)，電路故障排除和電器設(shè)備調(diào)試等。作為一名電工，我全力以赴，致力于提供高質(zhì)量的電氣工作，并且根據(jù)工作需要，積極改進(jìn)和學(xué)習(xí)新技術(shù)。下面我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

二、工作成果

1. 設(shè)備維修與保養(yǎng)

作為電工，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。在過去一年里，我成功修復(fù)了多臺(tái)設(shè)備故障，并且及時(shí)完成了預(yù)防性維護(hù)工作，以保證設(shè)備的可靠性和持續(xù)運(yùn)行。通過合理的保養(yǎng)措施，降低了設(shè)備維修需求，并且延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。

2. 電路故障排除

在處理電路問題方面，我展現(xiàn)了良好的技術(shù)和解決問題的能力。我深入研究了各種電路故障的排除方法，并且積極應(yīng)用到實(shí)踐中。通過準(zhǔn)確判斷和迅速處理，我成功解決了多個(gè)電路故障，保證了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，并減少了因電路故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停工時(shí)間。

3. 電器設(shè)備調(diào)試

在新設(shè)備投入使用前，我負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)試測(cè)試。通過仔細(xì)閱讀設(shè)備說明書和進(jìn)行實(shí)際操作，我確保新設(shè)備在正式運(yùn)行前沒有問題，并提供給相關(guān)人員詳盡的調(diào)試報(bào)告。在新設(shè)備調(diào)試中，我和其他部門的工作人員密切配合，不斷迭代和改進(jìn)工作流程，提高整體效率。（Www.ZW5000.COM 作文5000網(wǎng)）

三、技能提升

1. 學(xué)習(xí)新技術(shù)

過去一年，電工行業(yè)發(fā)生了持續(xù)的變革，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了跟上這些變化，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高了自己的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我熟練掌握了新一代設(shè)備的操作和維護(hù)方法，并能夠靈活運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題。

2. 團(tuán)隊(duì)合作

作為電工，與其他部門和同事之間的協(xié)作至關(guān)重要。我積極主動(dòng)地與其他部門保持良好的溝通和合作，共同解決工作中遇到的電氣問題。在組織各種例行維護(hù)工作時(shí)，我始終與其他維修人員保持密切的合作，確保工作的順利進(jìn)行，提高了整體效率。

四、改進(jìn)建議

根據(jù)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為公司在電氣設(shè)備管理和維護(hù)方面可以做出以下改進(jìn)：

1. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

制定一個(gè)全面的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并按計(jì)劃定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。通過及時(shí)的保養(yǎng)措施，可以減少設(shè)備故障的發(fā)生，并提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

2. 提供持續(xù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

電工行業(yè)的技術(shù)變化很快，公司應(yīng)該提供持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工能夠跟上最新的技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展。這樣可以提高員工的技能水平，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

3. 改進(jìn)維修設(shè)備和工具

為電工提供先進(jìn)的維修設(shè)備和工具，可以提高工作效率并減少人為誤差。公司應(yīng)該不斷關(guān)注市場(chǎng)上的最新技術(shù)和設(shè)備，以確保電工可以使用最適合的工具來完成工作。

五、總結(jié)

通過過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我以出色的技能和責(zé)任感，在電工職位上取得了顯著的成績(jī)。通過努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，與團(tuán)隊(duì)緊密合作，并提出相關(guān)改進(jìn)建議，我相信我為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)不斷提升自己的能力，努力為公司的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇9

醫(yī)院?jiǎn)T工述職總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次機(jī)會(huì)，讓我能夠向您匯報(bào)一下我在醫(yī)院工作期間所做的工作以及個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷。在這期間，我不僅有機(jī)會(huì)與專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員共事，還從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。

我在醫(yī)院的工作崗位是一個(gè)行政人員。我的主要職責(zé)是協(xié)助管理部門進(jìn)行日常行政工作，包括患者信息管理、醫(yī)療資源調(diào)配、醫(yī)療器械采購等。盡管這個(gè)職位對(duì)于醫(yī)療技術(shù)方面的知識(shí)要求不高，但我在這期間仍然努力學(xué)習(xí)，積極了解醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，以更好地滿足醫(yī)院的需求。同時(shí)，我也通過參加各種培訓(xùn)班和研討會(huì)，不斷提高自己的管理能力和溝通技巧，以更好地與醫(yī)護(hù)人員合作，促進(jìn)醫(yī)院的工作效率。

在行政工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。例如，醫(yī)療資源調(diào)配是一個(gè)重要的任務(wù)，需要我及時(shí)了解各科室的工作情況，并協(xié)助管理層調(diào)配資源，使醫(yī)療資源得到合理利用。為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我積極主動(dòng)地與各科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地幫助他們解決問題。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解，進(jìn)一步提高了自己的協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。

我還參與了醫(yī)療器械采購的工作。在與供應(yīng)商的聯(lián)系中，我了解到市場(chǎng)上涌現(xiàn)出各種各樣的醫(yī)療器械和設(shè)備，它們的功能和性能也各不相同。面對(duì)這種情況，我努力學(xué)習(xí)和研究這些醫(yī)療器械和設(shè)備的特點(diǎn)，以便為醫(yī)院選擇最適合的產(chǎn)品。通過與供應(yīng)商的充分溝通，以及與醫(yī)院內(nèi)部各科室的緊密配合，我成功地推動(dòng)了醫(yī)療器械采購項(xiàng)目的順利實(shí)施。

除此之外，我還積極參與醫(yī)院內(nèi)部的活動(dòng)與會(huì)議。我參加了醫(yī)院開展的培訓(xùn)班和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我還參與了醫(yī)院開展的各種宣傳活動(dòng)，幫助提升醫(yī)院的知名度和聲譽(yù)。在這個(gè)過程中，我鍛煉了自己的組織和溝通能力，也更深刻地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我意識(shí)到作為醫(yī)院?jiǎn)T工，我們的工作不僅僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，更關(guān)乎千家萬戶的健康和幸福。作為行政人員，我深知自己的職責(zé)所在，我將一如既往地努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和指導(dǎo)。我相信，在未來的工作中，我會(huì)不斷提高自身素質(zhì)和能力，為醫(yī)院的發(fā)展不斷進(jìn)步！

謝謝。

您忠誠的員工

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