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年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。后來我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與xx社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商。
雙方明確區(qū)塊土方工程量。雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。雙方明確土方平整單價。最后雙方確定總價(一次性包干)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。經(jīng)實測xx提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xx區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。
在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在1不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
我在公司工作一年半了。 20年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,我取得了長足的進(jìn)步。在工作過程中,圓滿完成了20年年度工作目標(biāo)。以下是過去20年個人工作的總結(jié)。
1、熟悉公司規(guī)章制度
為了更快更好地融入公司團(tuán)隊,為以后的工作打好基礎(chǔ), 加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我很自豪能成為公司團(tuán)隊的一員,但也感受到了自己的壓力。在今后的工作中,我將以公司規(guī)章制度為指導(dǎo),嚴(yán)于律己,誠實自律,敢于創(chuàng)新,堅持原則,更快更好地完成任務(wù)。
2.熟悉項目結(jié)構(gòu)和場地條件
作為土木工程師,熟悉和了解場地是相當(dāng)有益的為以后的工作。為了以后更好地開展工作,我多次前往現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布局有更深入的了解。在掌握了第一手現(xiàn)場資料后,查閱了相關(guān)技術(shù)資料,研究了項目的結(jié)構(gòu),分析了未來建設(shè)中的難點和難點,分析了項目的基本形式。對實際情況進(jìn)行較為客觀的預(yù)測,為制定下一步計劃提供可靠依據(jù)。
3.參與工程部管理制度的修改
為了方便工程部以后的管理,本人結(jié)合公司要求和工程部實際情況,參照博愛等知名地產(chǎn)公司的相關(guān)制度,編制修訂了工程部項目管理的各項規(guī)章制度.通過這次編譯,我對項目開發(fā)中的其他專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也讓我接下來的工作更加清晰。
四、天氣狀況分析
為完成公司項目開發(fā)任務(wù),使科學(xué)實用的工程工作內(nèi)容和項目建設(shè)在進(jìn)行中計劃中,我分析了全年的天氣狀況,結(jié)合全年的天氣狀況,預(yù)測了天氣。同時結(jié)合天氣情況和項目進(jìn)度,對項目進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。雨季大規(guī)模施工,雨季、高溫季節(jié)施工及安全防護(hù)措施。
五、不足及改進(jìn)措施
工作過程中,由于對其他專業(yè)不熟悉,也因為面子問題,沒有主動向其他同事索取建議,導(dǎo)致工作效率降低甚至出錯,無法實現(xiàn)優(yōu)勢資源的充分利用。俗話說“三人必有我?guī)煛薄T谝院蟮墓ぷ髦校視鲃蛹訌?qiáng)與其他部門同事的溝通,通過公司平臺實現(xiàn)資源共享,從而提升自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過程中,特別是在項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏規(guī)劃,工作目的不夠明確,主次矛盾不明確,效果不佳事半功倍的效果往往是可以實現(xiàn)的。感到委屈。在今后的工作過程中,我將認(rèn)真制定工作計劃,加強(qiáng)對做事目的的認(rèn)識,分清主次矛盾,力爭事半功倍。
作為一個現(xiàn)代人才,他應(yīng)該是多才多藝的,只有這樣的人才才能滿足時代和公司的需要。他的專業(yè)范圍狹窄,對其他房地產(chǎn)專業(yè),尤其是營銷策劃和法律法規(guī)了解不足,限制了自己的發(fā)展。在今后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,努力成為多功能復(fù)合型人才。
六、完成目標(biāo)計劃的措施與建議
樹立強(qiáng)烈的契約意識。在簽訂合同之前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不應(yīng)強(qiáng)迫承包商接受合同以外的條件;另一方面,他們也應(yīng)該警惕承包商在項目實施過程中設(shè)置陷阱。承包商在提出各種建議時,首先想到的是遵守合同,并充分估計采納該建議可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題。
在項目實施階段,工程部要開展各項工作,對項目質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督。質(zhì)量控制、監(jiān)理策劃、監(jiān)理實施細(xì)則審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。
審查和確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系。重點檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認(rèn)證單位的認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃,質(zhì)量保證體系是否有效。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否按照設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢驗制度,在實際中嚴(yán)格控制材料采購訂單、材料入庫和材料使用的質(zhì)量。工作。
審查監(jiān)管工作的監(jiān)管規(guī)劃和實施細(xì)則。業(yè)主的意愿由監(jiān)理工程師實現(xiàn)。監(jiān)理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量和監(jiān)理工作的實施細(xì)則。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點對存在問題的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究。
進(jìn)度控制是項目成功的關(guān)鍵因素之一。工程部要做的就是編制項目管理計劃,研究項目總體進(jìn)度、施工布置、主要施工技術(shù)和施工問題,并實施項目。計劃過程中可能出現(xiàn)的問題。制定一套制度,規(guī)范管理,提高工作效率。
很多人誤以為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事,與自己的部門關(guān)系不大。事實上,項目開發(fā)是相當(dāng)復(fù)雜的。他凝聚了各個部門的智慧和汗水。不是簡單的開發(fā)和銷售那么簡單。因此,作為公司員工,要牢固樹立全員管理意識,以主人翁精神投入工作。
在今后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵律約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗豐富,善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的理解和更大的支持,努力為項目的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、x年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為1xx0m3,a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
1、檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制(如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。);努力開展,實施這項工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
3、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)(如:aql運(yùn)用、機(jī)械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機(jī)械識圖、質(zhì)量概念等),并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評比。
4、不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
道路工程個人年度【1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:
我是來自揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項目部工程部的劉健。
每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度總結(jié)報告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。
接下來,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20XX年7月1日,剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司,在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn),使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績、團(tuán)隊情況等各個方面有了一個較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊,這幾年的經(jīng)營業(yè)績突出,是天津城建集團(tuán)中的佼佼者,向上發(fā)展的勢頭非常迅猛,能夠加入并融入這個團(tuán)隊,我感到十分榮幸。
在短暫的培訓(xùn)期結(jié)束后,我被分配到廣西欽州市揚(yáng)帆大道南延長線二、三標(biāo)工程項目經(jīng)理部,揚(yáng)帆大道南延長線工程是一個市政工程,涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護(hù)工程(拱形骨架護(hù)坡、漿砌片石護(hù)坡、三維網(wǎng)噴播植草等)、橋梁工程(30米*5跨的箱型梁橋)、路面工程,這是一個施工過程非常全面的工地,幾乎能夠?qū)W到路橋方面所有的施工工藝、方法,這對我來說是一次非常好的機(jī)會,一次把在大學(xué)期間所學(xué)的理論知識
和實際充分結(jié)合起來的機(jī)會,通過理論和實際的結(jié)合了解實際施工過程中的各種困難、理論與實際的差別以及造成這種差別的原因,并通過自己的分析找出解決這些困難的方法,通過這個工程的工作鍛煉,我要做到了解及掌握各個分部分項工程的施工工藝、施工要點以及各個部門工作的流程。
回顧這半年來的工作情況,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年的工作做得更好,現(xiàn)將半年來我在揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項目部的工作情況作如下總結(jié):
一、在工作中增強(qiáng)四種意識,盡快適應(yīng)自己的本職工作。
一是政治意識。
在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時,在政治上保持頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。
二是集體意識。
施工過程是要靠上下級之間信息交流的,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,上下級之間協(xié)調(diào)合作。
因此,自覺增強(qiáng)了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識。
做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識。
無論何時何地,都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。
不要因為可能占用了自己的休息時間而停下手中的任務(wù),要做到今日事今日畢;不要因為想偷懶,而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理,身在一個集體,不要把個人利益放在第一位,時時刻刻為他人著想。
二、工作情況
在這半年里,我的工作大致分為兩個階段,一個是實習(xí)階段,一個是分配到工程部工作的階段。
在實習(xí)階段,項目部領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù),而是分配我們幾個大學(xué)生去拌和站,工程部,測量組熟悉工程,適應(yīng)環(huán)境。
這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調(diào)整,使自己找到一個定位,為接下來正式分配到各個工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。
這是一個非常好的決策,充分體現(xiàn)出了上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心,同時也體現(xiàn)了我們公司的完善和人性化,也說明公司招聘我們過來重視我們,想要培養(yǎng)我們的決心。
在拌和站實習(xí)的這一個月里,了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理,水穩(wěn)材料的施工工藝,了解了整個工地的概況,工程進(jìn)度,施工隊伍,還研究了圖紙,資料,爭取做到凡事心中有數(shù),遇事不慌。
在經(jīng)過短暫的工地實習(xí)生活后,我被分配到了工程部工作,在工程部的這段時間里,我從工程周報的編寫入手。
工程周報的編寫并不是表面上所看到的簡簡單單的文字?jǐn)⑹稣f明,工程周報體現(xiàn)工程每周的工作完成量,從工程周報中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢,然后決定接下來應(yīng)該怎么辦,制定好計劃,達(dá)到提高工作效率的目的。
編寫工程周報需要每天跑施工現(xiàn)場了解施工情況,例如:哪一段正在施工,什么時候完工,計劃下一步施工什么地方,所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯誤。
如果發(fā)現(xiàn)問題,及時指出問題所在,盡量減小工程的損失,使公司的效益最大化。
慢慢的對工程的各個方面有所了解后,領(lǐng)導(dǎo)開始交給我其他任務(wù),編寫工程月報;根據(jù)本月的施工進(jìn)度,結(jié)合實際情況合理地編寫下月的施工計劃;熟悉工程變更的報審程序,給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項工程的施工工藝,編寫施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量,聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場驗收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小,凡事盡自己的全力去做,不要留下任何遺憾。
三、存在的問題
在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作,可是還是有許多美中不足的地方,有時粗心大意,本不該有的小錯誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時因為個人的心情,而導(dǎo)致工作的延誤。
當(dāng)然,人無完人,發(fā)現(xiàn)問題后及時自我總結(jié),解決問題,這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。
在編寫工程周報的過程中,出現(xiàn)了不少的錯誤和問題,還因此被業(yè)主批評了很多次,經(jīng)過多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善,自己總結(jié)出了一套編寫周報的流程,這樣能夠最大程度的減少錯誤的發(fā)生,提高自己的工作效率。
編寫周報的流程圖如下:
統(tǒng)計本周工程量編寫本周計劃,本周計劃完成根據(jù)上步編寫總體進(jìn)度,總體完成量編寫下周,完成量校對,檢查發(fā)送給監(jiān)理,業(yè)主每周在編寫周報的時候,對照上述步驟,再加上認(rèn)真仔細(xì),就不會出現(xiàn)任何錯誤。
四、下一步工作打算
在這半年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。
在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。
每天閱讀項目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件,翻看圖紙,查閱材料。
看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙,毫無印象。
要認(rèn)真
看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文,掌握好整個工程的工作進(jìn)展情況,讓我更好的做好自己的本職工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,
對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四是腿勤。
結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與項目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。
對各類文字材料、工程問題,認(rèn)真分析。
對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到沉靜以深思才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,并且在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出,為公司為項目部作出自己的一點點貢獻(xiàn)。
揚(yáng)帆大道南延長線二、三標(biāo)項目部工程部劉健
20XX年12月26日
公路工程質(zhì)量管理【2】
20xx年我局面上工程主要是續(xù)建項目省道****線***至**段第二期工程,全長13公里;**高速公路**連絡(luò)線,全長59公里。
全年完成路基土石方132萬立方米,涵洞115座,排水溝22560米,防護(hù)工程2000立方米,省道****線級配碎石路面底基層262500平方米,完成**大橋,**小橋,***大橋,****中橋下部構(gòu)造,累計完成產(chǎn)值15517萬元。
去年,省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗收辦法經(jīng)省局組織交工驗收,均評為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個項目竣工驗收。
我局始終堅持以質(zhì)量為本,精心組織,科學(xué)安排,采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施,狠抓落實,確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),全面完成省廳、局的計劃任務(wù)。
主要做了以下幾個方面的工作:
一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實到人
我局以湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行質(zhì)量、進(jìn)度、資金的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量得到切實的保證。
為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),推動了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。
我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。
(二)把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入。
在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。
施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。
(三)健全質(zhì)量保證體系。
全面推行施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;
各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。
通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。
在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。
每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。
針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細(xì)致的控制措施,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。
如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100%。
衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理。
經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。
省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。
市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。
如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料,提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,提高公路建設(shè)的科技含量,是確保公路質(zhì)量的重要手段。
省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實際情況,大膽嘗試ISS土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工,做試驗路段達(dá)5000平方米,并取得了良好的效果,獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能,在水泥路面的施工中,在上級沒有安排經(jīng)費(fèi)的情況下,我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料,以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋,增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力,達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。
為提高工程質(zhì)量,采用新技術(shù)、新材料每年計劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬元,通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用,不但成功地解決了多項技術(shù)難題,確保了公路的質(zhì)量,而且取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
五、強(qiáng)化工程(交)竣工驗收程序,全面完成工序管理
我局加強(qiáng)工程質(zhì)量管理堅持從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)微部分抓起,每道工序完成都要通
過嚴(yán)格驗收程序,只有驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。
一方面,強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。
我局所有面上工程都通過招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊伍,特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為,嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗收程序,嚴(yán)格對監(jiān)理的工作督查與考核,對工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報批評或予以辭退,充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。
另一方面,我局對所有竣工的項目都請有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測,嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80/1-20xx,《公路工程交、竣工驗收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評定,并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗收,重點對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,通過這一工作,不但使工程竣工后交一份合格的答卷,而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。
一年來,在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,工程質(zhì)量較過去有較大的提高,但也存在諸多不足,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距,特別與兄弟地市比較有一定的差距,這需要我們在今后的工作中,誡驕誡躁,揚(yáng)長避短,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提升管理水平,努力把工程質(zhì)量提高到一個新的水平。
1、在xx工程項目中擔(dān)任資料員及技術(shù)助理,此工程系市政加少量土建工程,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目,從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,可是相對夏天來說不會很容易干枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當(dāng)高的。
在施工過程中我不斷查閱相關(guān)專業(yè)資料,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進(jìn)行了解,把保護(hù)措施做到最好,使成活率得到保證。在施工期間本人進(jìn)取協(xié)調(diào)各單位之間的配合,在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故,在規(guī)定的工期內(nèi)嚴(yán)格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收。在此工程中又讓我學(xué)習(xí)到了綠化方面更加專業(yè)的知識,使自我的專業(yè)技術(shù)水平有了提高的提高。
2、在xx工程中我擔(dān)任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術(shù)助理,因為以前少有接觸公路工程,所以這次是我一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全項目部成員進(jìn)取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力,嚴(yán)格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,按創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求,精心完成每一個分項工程,最終使工程順利經(jīng)過竣工驗收,并得到建設(shè)單位、質(zhì)檢等部門的好評。
經(jīng)過這個工程的學(xué)習(xí),作為技術(shù)助理,在本次施工中,我掌握了工程技術(shù)人員的管理職責(zé):一是合理安排進(jìn)度計劃、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;二是根據(jù)設(shè)計要求與工程特點,運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢,采用適用有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路,為降低工程成本提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑;三是嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。
3、在xx工程中我擔(dān)任助理安全員。此工程為改建改造工程,施工難度較大,人員較密集,對安全防護(hù)措施要求十分嚴(yán)格,對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細(xì)的講解了安全員的崗位職責(zé),教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,經(jīng)過實踐與理論相結(jié)合,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高。
4、在xx工程中我擔(dān)任助理工程師。我相信一步一個腳印,只要我認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)和工作,必須會有所收獲,事實上這個完整的房屋建筑工程,的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,最終在實踐中得以體現(xiàn),只能說我從理論看到了實踐,要真正的熟悉和掌握,我明白,我還需要更多的努力,更多的總結(jié)和學(xué)習(xí),但功夫必須不負(fù)有心人,我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。
質(zhì)量工程師述職報告范文
質(zhì)量工程師述職報告(一)
我叫XXX,今年XX歲XX年在XXX學(xué)院畢業(yè)后,來到了上海,進(jìn)入XXX有限公司工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:
完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。
在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。
修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升,對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計量管理,計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,但在以后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
述職人:
20xx年xx月xx日
質(zhì)量工程師述職報告(二)
一、政治思想方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神
與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與XX主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進(jìn)行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護(hù),產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項工作的力度,我們主任在今年的卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由XX負(fù)責(zé)完成的。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、XX和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排,XX由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復(fù)雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的'共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,再次證明了XX是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
述職人:
20xx年xx月xx日
質(zhì)量工程師述職報告(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
首先我要感謝入職以來,各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和指導(dǎo),各位同事對我工作的支持和幫助。我于20xx年8月31日加入Toneluck,很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個月了。我目前職務(wù)是:江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、工作回顧
按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴(yán)格按控制計劃控制。對制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控,對制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量,注塑產(chǎn)品的整個制程過程控制及車間異常的處理等。
20xx年3月~20xx年12月,我有幸成為DQE小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃,在新產(chǎn)品整個APQP階段,我都必須對新產(chǎn)品的每個零件樣件制作,試模,試生產(chǎn)現(xiàn)場跟進(jìn)。把制程過程中所存在的問題點找出來,APQP團(tuán)隊負(fù)責(zé)解決,同時根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗,去驗證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。
根據(jù)TS新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來的產(chǎn)品,能夠滿足客戶的要求。在此期間,我進(jìn)一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程,注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。
全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用,生產(chǎn)使用情況及物料需求量;挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報給公司,促使提前改善,而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗與知識,在和他人的交流與溝通方法也有不少長進(jìn)。通過了解客戶車間,發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距,很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對目前D1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品,如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點。
二、工作之中的不足之處
由于專業(yè)知識不夠豐富,對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
三、工作展望
及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。
2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。
3、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作,盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽(yù)。
4、在今后工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,每個人都會有美好的明天!
述職人:
20xx年xx月xx日
質(zhì)量工程師述職報告(四)
光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20XX年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
AA33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120000M3,A29和A33同為60000M3。
清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/M3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
臨電問題。
工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。
沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的工作計劃
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。
2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程
在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。
回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團(tuán)隊人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進(jìn)步、共同成長,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證。
述職人:
20xx年xx月xx日
按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干。
1、初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為10m3,a29和a33同為60000m3。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。
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1、_年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為10M3,A29和A33同為60000M3。
3雙方明確土方平整單價為18元/M3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。
?質(zhì)量工程師年終總結(jié)
質(zhì)量工程師年終總結(jié)(一)
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運(yùn)用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的`工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
質(zhì)量工程師年終總結(jié)(二)
光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20XX年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
AA33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120000M3,A29和A33同為60000M3。
清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/M3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
臨電問題。
工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。
沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的工作計劃
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。
2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益與形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的IS9000管理體系到6S管理法則等等規(guī)范規(guī)程,不斷地積累經(jīng)驗,保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,時刻保持與各部門步調(diào)一致,努力完成上級交給的任務(wù)。
3、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗,參與了回訪客戶,參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、設(shè)備的維護(hù)、工藝參數(shù)的調(diào)整等。在接下來的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
4、其他方面:
①堅持每天上班提早到質(zhì)量部,和上一班同事交流工作得失。
②積極協(xié)助同事完成工作任務(wù),主動與同事溝通,熱情幫助他人
③時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場,幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,全力服務(wù)于生產(chǎn)
④通過于不同部門人員的討論,既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力,增強(qiáng)質(zhì)量。
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州,,
-09 2005-07 湖南科技大學(xué) 機(jī)械設(shè)計制造及自動化 畢業(yè)證,學(xué)位證 -
2007-06 2007-09 自學(xué) 質(zhì)量專業(yè)執(zhí)業(yè)證書 初級質(zhì)量資格證書 -
2009-09 2009-12 自學(xué) 機(jī)電類 一級建造師 -
自參加工作以來,在公司先后從事了營業(yè)、營業(yè)技術(shù)、技術(shù)、質(zhì)量管理等工作,掌握營業(yè)銷售的各種業(yè)務(wù)流程及談判技巧、了解機(jī)械類產(chǎn)品的各種技術(shù)要求及關(guān)注重點、全面掌握產(chǎn)品從制造到安裝完成質(zhì)量控制的關(guān)鍵點及相關(guān)控制流程。
這幾年來,各項工作都能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,個人能力也得到全面發(fā)展。及時的學(xué)習(xí)與總結(jié),使自己在能夠勝任各個領(lǐng)域的工作。
根據(jù)工作需要,自學(xué)并掌握了質(zhì)量專業(yè)執(zhí)業(yè)資格相關(guān)知識,并通過了一級建造師(機(jī)電)執(zhí)業(yè)考試,可以進(jìn)行一級建造師(機(jī)電)相關(guān)咨詢、兼職或全職服務(wù)。
本人籍貫湖南澧縣,83年出生。到湖南湘潭湖南科技大學(xué)就讀本科專業(yè),順利畢業(yè)并取得學(xué)士學(xué)位。在校期間取得英語CET-4等級考試合格證、國家計算機(jī)等級考試PC技術(shù)三級考試證書。
參加工作后,在完成各種工作任務(wù)的情況下,考取了質(zhì)量專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證及一級建造師(機(jī)電類)執(zhí)業(yè)資格證。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊,是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能
1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2.初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3.結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4.掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
二、通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點
1.檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
2.生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實施這項工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
3.現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:AQL運(yùn)用、機(jī)械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機(jī)械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評比。
4.不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
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