供熱述職報告(精華八篇)

看到一篇關于“供熱述職報告”的網絡文章，特分享給大家閱讀，請諸位細致閱讀本文。自古以來，圣賢們一直強調將學到的知識付諸實踐，所以當我們完成一項任務時，通常都需要撰寫一份報告。這份書面報告主要囊括了工作情況、取得的成果、存在的問題以及未來的計劃等幾個方面。

供熱述職報告【篇1】

供熱技術干部述職報告

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是某市供熱技術干部，今天我站在這里，向大家匯報我在過去一年中的工作情況和成果，并對下一階段的工作提出建議。

一、工作情況和成果

過去一年，我在供熱技術工作中始終以高度的責任感和使命感，扎實推進各項工作，取得了一定的成果。

1. 提升供熱技術水平

作為供熱技術干部，我積極參加各類培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平。通過學習，我深入了解了供熱技術的最新發(fā)展動態(tài)，并實踐運用在工作中。同時，我也注重與其他供熱技術干部的交流和合作，共同解決技術難題，提升供熱技術水平。

2. 加強設備管理和維修

在設備管理和維修方面，我始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，認真組織和開展各類設備檢修、維護和保養(yǎng)工作。通過科學合理的管理和維護，有效降低了設備故障率，提高了設備的使用壽命和運行效率。

3. 節(jié)能減排和環(huán)保工作

環(huán)保工作是當前供熱行業(yè)發(fā)展的重要任務，我積極參與節(jié)能減排和環(huán)保工作，在生產過程中注重資源的合理利用，推行清潔能源，減少污染物排放。通過采取一系列措施，有效降低了供熱過程中的能耗和環(huán)境污染，提升了供熱系統(tǒng)的清潔度和環(huán)境友好程度。

二、工作亮點和經驗

在過去一年中，我在供熱技術工作中發(fā)現了一些亮點和經驗，對今后的工作有著積極的啟示和指導意義。

1. 加強跨部門合作

供熱技術工作涉及多個部門和專業(yè)，需要與其他相關部門緊密合作。我在工作中積極主動與其他部門進行溝通和協(xié)調，共同解決各類問題和難題。通過加強跨部門合作，實現信息的共享和資源的優(yōu)化配置，提高了工作效率和工作質量。

2. 引進先進技術和設備

供熱技術的發(fā)展離不開先進的技術和設備的支持。我積極關注和研究國內外供熱技術的最新發(fā)展動態(tài)，及時引進先進的技術和設備，推動供熱技術的升級和改進。通過引進先進技術和設備，提高了供熱效率和環(huán)保水平，為用戶提供更好的服務。

三、下一階段工作建議

1. 加強隊伍建設

供熱技術干部隊伍是推動供熱技術進步和發(fā)展的重要力量。下一階段，我們應該加強隊伍建設，培養(yǎng)一支高素質、專業(yè)化、團隊協(xié)作能力強的供熱技術干部隊伍。通過加強教育培訓、經驗交流等方式，提升干部隊伍整體水平，為供熱技術的發(fā)展提供有力保障。

2. 推進節(jié)能減排和環(huán)保工作

節(jié)能減排和環(huán)保工作是當前供熱行業(yè)的重要任務。下一階段，我們應該進一步加強節(jié)能減排和環(huán)保工作，推行清潔能源，優(yōu)化供熱系統(tǒng)的結構和運行方式，減少污染物的排放。通過科學規(guī)劃和管理，提高能源利用效率，保護環(huán)境，實現可持續(xù)發(fā)展。

3. 加強技術創(chuàng)新和應用

技術創(chuàng)新是推動供熱技術發(fā)展和進步的核心。下一階段，我們應該加強技術創(chuàng)新和應用，積極研究和探索新的供熱技術和設備，提高供熱系統(tǒng)的智能化和自動化水平。通過技術創(chuàng)新，提高供熱系統(tǒng)的運行效率和穩(wěn)定性，提升用戶滿意度和市場競爭力。

以上是我在過去一年中的工作情況和成果的簡要匯報，同時也對下一階段的工作提出了一些建議和思考。感謝領導和同事們對我的支持和幫助，我將再接再厲，努力工作，為供熱技術的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

供熱述職報告【篇2】

每個采暖季到來后,總會有不少地方供暖效果不佳。接下來就會有熱企稱,為保證供暖效果得更換供暖管道,但需要居民負擔不少費用。11月29日,了解到,供暖管道是否應該改造,改造費到底由誰出,按照什么樣的標準收取,這些都沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定。根據相關規(guī)定,熱計量表改造時,每只收費1600元,政府補貼一半,居民負擔800元。但建筑保溫和供暖管網改造價格由市場調節(jié),不屬于政府定價范圍。于是,關于供暖管道改造的問題就成了一筆糊涂賬。

“10月份的時候小區(qū)內貼出通知,讓我們每戶交1680元的供暖管道改造費用。我們供暖,除了要交供暖費,居然還要交管道改造費!”11月29日,奎文區(qū)三友文錦苑小區(qū)6號樓居民王先生向表示,居民們都非常氣憤,也拒絕繳納這部分費用。業(yè)主委員會還告訴他們,如果不進行管道改造,小區(qū)今年的供暖效果會特別差,溫度根本提不上去,讓他們最好盡快交上管道改造費,免得影響正常供暖。

“我們都沒有交的,小區(qū)內也就沒有進行管道改造,還像以前一樣供暖,家里的供暖效果挺好的?！蓖跸壬硎?他是第一批入住該小區(qū)的居民,住了8年就說供暖管道不行了,他不理解。

王先生認為,小區(qū)內的供暖管道出現問題,維修費用應該由小區(qū)開發(fā)商或者供熱公司解決,不應該把費用攤到居民身上?！凹依镉欣先?、小孩,肯定是需要供暖的。本來我們都在想今年冬天得用其他方式供暖了,沒想到11月16日,家里的暖氣片熱了。供熱公司26日在門口貼出通知,讓我們去交供暖費?！蓖跸壬f。

在該小區(qū)的宣傳欄和安全門上,看到了王先生所說的供暖費收費通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期間繳納供暖費。在通知的第四條特別指出:“因貴小區(qū)供熱管網未進行改造,如今冬因管網漏水搶修造成停暖,停暖期間不退費。”

對此很多居民提出質疑,認為這是霸王條款。

在今冬供暖正式開始前,濰坊棟海熱力有限公司稱經濟區(qū)金都花園小區(qū)供暖管網及換熱站系統(tǒng)存在嚴重問題,要求對小區(qū)進行供暖系統(tǒng)改造,費用由小區(qū)居民承擔一半,區(qū)政府承擔一半。其中,小區(qū)居民需繳納每平方米24.24元的改造費,如果交錢戶數達不到95%以上,會影響小區(qū)供暖。

多位居民表示,因為熱企給不出合理的解釋,管道改造遭到了多數居民的強烈反對,后來熱企給小區(qū)下達了停暖通知。經過小區(qū)居民多次反映,以及業(yè)主委員會與相關部門溝通,棟海熱力最終及時為金都花園小區(qū)供暖。

后來發(fā)生的一件事讓居民們耿耿于懷,對供熱企業(yè)更加不信任。11月15日早上,居民們被通知水壓不夠,要求停暖檢查?！耙郧岸颊f我們小區(qū)管網漏水嚴重,可是挖開4號樓、6號樓的管道之后,我們也沒看到供熱公司所說的情況。”金都花園小區(qū)的一位居民告訴,15日晚上,居民因家中溫度不高,去換熱站查看情況,結果看到換熱站補水箱水滿后,一直有水從溢水管流進下水道中。

“供熱公司換熱站任憑補水箱往下水道跑水,我們怎么能接受供熱公司的說法呢?”這位居民說,他們懷疑換熱站故意跑水,于是撥打電話報了警。

29日,濰坊棟海熱力有限公司的工作人員告訴,目前他們片區(qū)的小區(qū)供熱都很穩(wěn)定,當問到金都花園小區(qū)的供暖情況怎么樣時,工作人員說“還行”。

說起管道改造一事,家住奎文區(qū)新華小區(qū)的吳先生表示,他們小區(qū)去年進行過戶內供暖管道改造。“那時候物業(yè)下通知讓我們每戶都交改造費用,最開始是每平方米81元,大家接受不了,后來降到了每平方米61元,業(yè)主還是不愿意,最后改為每平方米51元。前前后后換了3次價格,根本就沒有一個標準?！眳窍壬f,為了能及時供暖,大家都硬著頭皮把錢給交了。

“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些業(yè)主嫌貴,直接和鄰居自己找人進行了改造,只花了元?！眳窍壬f,總感覺自己那5000多元花得有些委屈,“從每平方米81元降到51元,供暖企業(yè)是不是還賺了錢?沒有統(tǒng)一的價格標準,我們只能自己討價還價,能有統(tǒng)一的規(guī)定就好了?！?/p>

家住奎文區(qū)向陽苑小區(qū)的王先生表示,他們也是去年進行的戶內管道改造。“120平方米的房子花了3000多元,我們當時把錢直接交給了改造的企業(yè),本來以為今年肯定又得讓我們交錢,對小區(qū)里的管道進行改造,但是沒有動靜,看來今年不用改造了。”王先生說,價格沒有統(tǒng)一規(guī)定,他們擔心等到戶外管道改造時又得交不少錢。

今年10月份,位于奎文區(qū)東風東街與文化路交叉口附近一單位宿舍進行了管道改造。小區(qū)內的管道由單位負責,而居民們被要求每戶按照每平方米65元的價格進行交費。

了解到,每年冬天,因為供暖管道改造引起的糾紛不在少數。很少有居民知道供暖管道為什么要改造。

經濟區(qū)金都花園小區(qū)的一位業(yè)主告訴:“居民反映供暖效果差,供熱公司將責任歸咎為供暖管道破損,要求改造供熱管網,但供熱公司又拿不出強有力的證據。這怎么能讓居民們心甘情愿地拿錢呢?后來又有了換熱站跑水的問題,供熱公司的做法實在難以讓人信服。”

“每年的供暖都會出現各種各樣的問題,但很難說用戶家里不熱就是管道有問題,因為管道的熱量損耗只是一部分,換熱站的溫度達不達標以及流量大小的控制,這些掌握在熱企手里的數據,居民們都不知情。居民家里一旦不熱,供熱公司就建議更換供熱管道,費用還得由居民來掏,居民們肯定不愿意?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的趙先生對說。

除了供暖管道是否應該更換外,還有很多市民對供暖管網的保修期進行了質疑。根據建設部的《房屋建筑工程質量保修辦法》第七條和第八條的規(guī)定,在正常使用條件下,供熱與供冷系統(tǒng)的保修期限為2個采暖期、供冷期,保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。

“第一年住新小區(qū)很多都因為入住率低沒法供暖,第二年供暖一般情況不會出現什么問題,如果第三年管道壞了,開發(fā)商就不管了。”在奎文區(qū)錦繡園小區(qū)買房兩年的王女士這樣告訴。

供暖管道改造,作為施工企業(yè)的供熱公司是如何核算出這個價格的?濰坊一家供熱公司的工作人員告訴,供熱管道改造很復雜,供熱公司會先核定成本,根據不同的小區(qū)、不同的情況,分攤到供熱面積,得出一戶或者一平方米收多少錢。因為不同的供熱公司使用的材料不同,所以不同的小區(qū)可能會出現不同的價格。

詢問了多個小區(qū)的供暖管道改造價格,收費的標準五花八門,有的小區(qū)按房屋建筑面積收費,有的小區(qū)給出改造費“一口價”,還有一些沒有聽說過的改造費名目,弄得居民們一頭霧水。

寒亭區(qū)富祥花苑小區(qū)的一位業(yè)主告訴,今年他們小區(qū)收供暖費的時候多收了300多元,說是要重新鋪設管道,而交上這300多元之后,什么收據也沒給開,跟供暖費一起開在了一張單子上,名目就是“供暖費”。

29日,詢問了市燃熱辦的工作人員。工作人員告訴,我市的供暖管道改造涉及的小區(qū)并不是特別多,現在并沒有一個標準,都是根據小區(qū)的情況進行核定,改造的面積大,可能需要的費用就多,這需要小區(qū)業(yè)主跟供熱公司協(xié)商價格。

在寒亭區(qū)一家銀行上班的李輝告訴:“沒有一個統(tǒng)一的標準,供熱公司如何核定價格也不透明,老百姓到底該交多少錢?我們也希望政府給我們一個說法,畢竟供熱是一種公共事業(yè),并非一種以純盈利為目的的企業(yè)行為?！?/p>

供熱述職報告【篇3】

供熱廠領導述職報告

尊敬的領導、同事們：

我是供熱廠的負責人，感謝領導和同事們對我工作的支持和幫助。今天，我來向大家匯報我的工作。

在過去的一年里，供熱廠經過了巨大的變革和挑戰(zhàn)。我們不僅作為市政公用事業(yè)部門，承擔著向市民提供溫暖生活的重要責任，同時也面臨著復雜多變的市場競爭和環(huán)保壓力。在這種情況下，為了讓市民得到更好的服務，我們制定了一系列的措施和計劃。下面，我將分別從以下幾個方面向大家匯報：

一、供熱標準的提升

我們對供熱質量和標準進行了全面升級。首先，我們實施了新的供熱技術，提升了供熱效率，降低了排放，充分保障了環(huán)保要求。其次，我們完善了供熱設施的維護和保養(yǎng)機制，確保設備的正常運行和安全。最后，我們在供熱服務上重視細節(jié)，提高了服務水平和質量，讓用戶感受到更好的體驗。

二、燃料采購和管理

供熱廠的穩(wěn)定運行離不開穩(wěn)定的燃料供應，我們加強了燃料采購方面的工作，并建立了嚴格的燃料管理機制。我們與供應商簽訂合同，確保燃料的質量和數量。對燃料的貯存和使用進行管理，保證供暖的穩(wěn)定和可靠。

三、節(jié)能降耗

環(huán)保和節(jié)能是現代社會發(fā)展的主流趨勢，我們在供熱方面也采取了節(jié)能降耗的措施。我們研究了新的技術和方案，并將燃氣、電力等清潔能源的應用推廣到供熱領域。同時，我們開展了用戶節(jié)能宣傳教育活動，幫助用戶了解節(jié)能知識和技巧，提高能源利用效率。

四、維護用戶權益

供熱公司的服務對象是市民和企業(yè)，為了維護他們的合法權益，我們開展了一系列的維權措施。我們加強了對用戶反饋意見的管理和處理，妥善處理用戶的投訴和意見建議，提高了用戶滿意度。我們也開展了消費者權益保護宣傳教育，讓用戶了解自己的合法權益，增強了自我保護能力。

總之，供熱廠是市政公用設施的重要組成部分，我們將一如既往地為市民提供更優(yōu)質、更穩(wěn)定的供熱服務，為城市的發(fā)展和進步貢獻力量。希望大家繼續(xù)支持我們的工作，一起為美好未來而努力。謝謝！

供熱述職報告【篇4】

報告主題：供熱技術干部工作述職報告

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是XX公司供熱技術部的一名技術干部，今天我非常榮幸能夠向大家述職匯報工作情況。

一、工作概述

過去一年是我作為一名供熱技術干部的第一年，也是公司供熱工作的發(fā)展中具有重要意義的一年。在公司領導的正確指導下，我在熱力計量、供熱控制以及供熱設備的維護與運行等方面開展了一系列工作，主要包括以下幾個方面：

1.熱力計量工作：加強對熱量計量設備的日常維護與管理，定期進行設備巡檢與維修，確保熱量計量數據的準確性和可靠性。同時，加強與有關部門的溝通與配合，對供熱用戶的熱量計量進行檢查核對，提高供熱計量工作的科學性與規(guī)范性。

2.供熱控制工作：建立了完善的供熱控制系統(tǒng)，并通過對供熱負荷的精確計算與評估，以及采用先進的調控技術，減少了能源的浪費，提高了供熱效率。同時，對供熱管網進行了定期巡檢與維修，確保供熱系統(tǒng)的安全運行。

3.供熱設備維護與運行：加強對供熱設備的日常維護和巡檢，及時發(fā)現和排除設備故障，確保供熱設備的正常運行。同時，定期進行設備的檢修與改造，提高供熱設備的可靠性和使用壽命。

二、工作成果

通過一年的努力，取得了一些階段性的工作成果：

1.熱力計量工作成果：加強了熱量計量設備的日常維護與管理，提高了設備的運行效率，計量數據的準確性與可靠性得到了有效保障。與有關部門的合作更加密切，供熱計量工作的科學性與規(guī)范性進一步提升。

2.供熱控制工作成果：建立了完善的供熱控制系統(tǒng)，采用先進的調控技術，使供熱系統(tǒng)的供熱效率大幅提升，能源的浪費得到了有效控制。供熱管網的運行狀態(tài)良好，供熱質量穩(wěn)定可靠。

3.供熱設備維護與運行成果：通過加強對供熱設備的維護與巡檢，設備故障的發(fā)生率明顯下降，設備運行效率大幅提升。同時，定期進行設備的檢修與改造，提高了設備的可靠性和使用壽命。

三、存在的問題與解決方案

在工作中，我也發(fā)現了一些存在的問題：

1. 人員配備不足：由于供熱技術部的人員編制不足，人力資源有限，導致一些工作無法及時開展。針對這個問題，我會與上級部門溝通，爭取增加人員配備，確保工作的順利進行。

2. 學習與交流不夠：作為一名供熱技術干部，我意識到自身的專業(yè)知識和技能還有待提高。因此，我會加強學習，參加相關培訓，結合工作實際，與同行進行經驗交流，不斷提升自身的專業(yè)能力和水平。

四、今后的工作計劃

基于以上問題和經驗教訓，我制定了以下今后的工作計劃：

1. 繼續(xù)加強熱力計量工作，保證計量數據的準確性和可靠性。

2. 提高供熱控制技術水平，進一步降低能源消耗，提高供熱效率。

3. 加強供熱設備維護與運行，提高設備的可靠性和使用壽命。

4.進一步加強與其他部門的溝通與配合，形成合力，保持供熱工作的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

5.加強自身學習與知識更新，提升專業(yè)能力和綜合素質。

總之，過去一年，我在公司供熱技術部的工作中取得了一定的成績。但同時也意識到自身的不足和存在的問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，進一步完善自己，提高專業(yè)技能，發(fā)揚團隊精神，為公司供熱工作的順利進行做出更大的貢獻。

謝謝大家！

供熱述職報告【篇5】

20XX年，我們供熱隊在礦黨政的正確領導下，進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加大了安全生產，內部管理等方面的工作力度，堅持把用戶滿意作為衡量服務水平的重要標準，履行服務承諾，深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象，繼續(xù)發(fā)揚“辛苦我一個、溫暖千萬家”的奉獻精神，把供熱工作做實、做優(yōu)，保證全礦冬季生產，生活供暖，真正讓廣大員工家屬體會到馬脊梁礦的幸福溫暖?？偨Y一年來的工作情況，我們供熱隊主要抓了以下幾個方面的工作：

今年我們供熱隊早動手、早安排，根據20XX——20XX年供暖期鍋爐、供熱管網運行的情況，科學合理地制定了夏季檢修計劃，5月1日停爐后我們全面展開了夏季檢修工作。

今年夏季我們供熱隊對全隊的13臺蒸汽鍋爐和14臺熱風爐進行了全面的檢修，特別是對工業(yè)十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進行了大修，更換了鍋爐的承壓管，對鍋爐從新打前后拱，其余的蒸汽鍋爐進行了常規(guī)的檢修，對鍋爐的爐排、鼓風、引鳳、出渣、上煤、除塵設備等進行了全面細致的檢修。在自檢工作項目上我們承擔了各類電機、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報警器等的檢修工作，今年夏季全隊共計檢修各類水泵30余臺，各類電機100余臺，排污閥200余個，各類截門260余個，檢修安全閥28個，檢驗壓力表50余塊，清洗水位表28塊，我們還對鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進行了清理，對鍋爐的操作盤進行清理，室內老化線路進行更換。

在管網檢修工作中，今年夏季我們共計檢修各類管網7000余米，其中外委施工4500余米，自檢項目約2500余米，我們對腐蝕嚴重的工業(yè)廣場主汽管進行更換，更換8寸管70余米，南梁賓館主汽管更換6寸125米，更換綜合樓浴室室內外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余處，我們還對家屬樓21棟供汽不足的情況進行管網改造，由過去的室外供汽改為地下室直供，改造4寸管網150余米。我們還對高山主井室內外采暖設施進行了全面的維修，更換各類管材400余米，特別是對裝車塔皮帶走廊管網進行優(yōu)化布置，供熱管道由過去的皮帶支架下改為側墻壁掛，降低了管道腐蝕，延長了管網使用壽命，便于了雙方設備維修，共計更換4寸管材270余米。今年我們還對家屬樓主地溝進行了整修，原地溝空間狹小，地溝內管網密集，不便管網維修，現提高地溝45公分，共計長度73米，總計開挖土方150余方。為了防止鍋爐運行時蒸汽帶水的問題，我們還對家屬樓主溝沿途增設大型疏水裝置6套，解決了管網供汽時的水堵問題。

10月1日我們按照礦領導的工作安排，工業(yè)十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進行了試供暖并取得了成功，10月1日供暖充分體現了我礦黨政為民辦實事、辦好事的決心，為全礦員工家屬營造了舒適的工作生活環(huán)境。鍋爐運行后我們規(guī)范了水暖工服務行為，突出抓好優(yōu)質服務，服務好不好用戶最有發(fā)言權，我隊堅持把用戶滿意作為衡量供熱好壞的重要標準來抓，我們繼續(xù)開通兩部7080216、7080872，全天24小時接待用戶們反映的供熱問題，我們要求全隊干部職工牢記用戶滿意是我們的服務宗旨，真正做到用戶利益無小事的原則，急用戶所急、想用戶之所想，用百分之百的誠心為用戶親情服務。其次我們在廣大水暖工中開展“深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象”活動，要求全隊的水暖工對所管轄區(qū)域的用戶進行走訪，及時了解供熱工作中存在的問題，征求用戶們對供暖工作提出的意見和建議，并及時處理與整改。第三，我們嚴格執(zhí)行全隊干部員工值班制度，我們對值班干部、調度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進行了嚴格的安排，要求值班人員全天24小時處理各類分管工作中出現的問題，特別是要求隊值班干部要全面掌握全隊供熱設施的運行狀況，發(fā)現問題要組織協(xié)調處理，情況嚴重的要向上級調度部門反映，對單位部門或員工反映的問題要及時安排處理，并落實到人，處理完畢要有匯報記錄，我們爭取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在第二天的早班會上值班干部要對當天值班中所發(fā)生的情況進行通報，通過以上制度的實施，我隊今冬的供暖質量，服務水平較往年有了很大的提高，特別是家屬樓地區(qū)無供暖死角，用戶們給予了高度的評價。

安全工作是我們供熱工作永恒的主題，開展安全文化建設對于增強員工的安全意識，提升安全管理水平具有重要意義，特別是對于我們這種高危行業(yè)的蒸汽供熱工作尤為重要。首先我們加強員工的安全學習，提高認識，從思想上提高保證，我們認真組織、精心安排、創(chuàng)新方法、為學習安全理論知識創(chuàng)造了條件，我們還利用員工培訓、周三安全學習日、班前、班后學習等多種形式，營造學習理念，用理念的良好氛圍，結合安全工作實際，深入組織理念研討活動，使安全工作深入人心。其次，我們還由隊安全副隊長、技術員等組成安全工作組，每周不定時對全隊鍋爐房、水暖進行安全檢查，把檢查出的安全隱患責令各班組及時進行處理，同時還在周三安全學習日上進行通報，通過這些制度的實施，全隊的安全事故隱患處理在萌芽狀態(tài)，全隊一年來未發(fā)生一起安全責任事故，保證了我隊大型鍋爐設備的正常運行。

為了提高員工的技術水平，今年6月1日至7月15日，我隊組織了43名員工參加了集團公司組織的司爐、化驗、起重機司機和裝載機司機的培訓工作，其中復訓35人、初訓8人，經培訓43人都取得了較好的成績，并取得了合格證件，保證了員工持證上崗。7月中旬，我們還組織了化驗員、水暖工參加了礦組織的技術比武工作，經過激烈的比賽，顧慧春、贠翠珍、馮艷分別榮獲化驗前三名，吳剛、孫華、譚二全分別榮獲水暖工前三名，并得到了3000、2500、2000元的獎金。進入9月，我們隊內部組織了季節(jié)性臨時工司爐培訓工作，培訓以理論和實踐相結合形式進行，每天由隊技術員進行授課，對鍋爐的構造、工作原理、司爐工的操作規(guī)程、崗位職責等進行了系統(tǒng)的`講解，培訓結束進行了結業(yè)考試，經測試參與培訓的人員理論知識不同程度得到了提高。通過技術培訓和技術比武有效地提升了我隊員工的整體技術水平，也激勵了我隊員工學技術的熱情，為我隊打造了一支高技術素質和安全素養(yǎng)的員工隊伍。

我們供熱隊積極響應礦工會的號召，在全隊大力開展了修舊利廢和小型材料節(jié)約工作，在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計40余噸，回收就暖氣片500余片，修復利用100余片，回收各類鋼磚10000余塊，修復各類截門、排污閥50余個，幾項共計節(jié)約資金25萬元，一年來我隊的小型材料回收節(jié)約工作多次受到礦競賽委員會的好評與獎勵。

我們供熱隊黨支部不斷加強領導班子和黨員隊伍建設，不斷探索黨員干部教育工作與崗位責任相關聯(lián)系的長效機制，一是強化學習，努力建立學習型黨支部；二是加強黨風廉政建設注重廉潔自律；三是繼續(xù)實施黨員“一幫一”工程，做好幫困結對子工作；四是強化黨員隊伍建設，切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)加強黨員干部的先進性教育，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；五是大力加強精神文明建設，加大身邊先進典型宣傳力度，繼續(xù)開展了“月評十好”活動和“電子道德銀行”創(chuàng)建活動。為了豐富廣大員工的文化生活，我們供熱隊組織員工參加了礦組織的各種文化活動和各項體育比賽，并在各種活動中取得了較好的成績，滿足了員工群眾們的文化需求，提升了員工們的文化素質。

總結一年來的工作，我們夏季檢修深入扎實，冬季供暖正平穩(wěn)有序地進行，在下一年度工作中，我們要貫徹好張董事長和郭總經理在集團公司領導干部會議上的講話精神，努力提高供熱質量，提升服務水平，為全礦員工家屬營造一個溫暖舒適的工作生活環(huán)境。

工作中存在的問題：

一、鍋爐嚴重缺水，由于我礦污水處理廠現在停止運行，供水站白天停止對鍋爐房供水，夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運行，供水的短缺嚴重地制約了鍋爐正常運行。

二、技術崗位人員短缺，技術力量薄弱，近兩年我隊調往井下人員多達40余人，且多為經驗豐富的技術骨干，現我隊急需一批年輕的后備技術力量，以保證我隊技術工作的正常協(xié)接和我隊供熱工作的正常開展。

二0一二年的工作打算:

一、根據本采暖期鍋爐、管網的運行情況科學合理制定二0一二年度夏季檢修計劃，并根據計劃扎實有序地開展夏季檢修工作。

二、拆除大車庫鍋爐房，從新安裝熱水鍋爐。

三、高山裝車塔更換一臺熱風爐。

四、做好家屬鍋爐房四臺鍋爐大修工作。

五、配合礦相關部門做好東門鍋爐房的搬遷工作。

六、完成好高山主井熱風房的配套續(xù)建工程。

七、繼續(xù)大力開展企業(yè)文化建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出抓好供熱優(yōu)質服務，全面推行服務承諾制度，提高供熱質量。

八、抓好全隊的安全生產，做好鍋爐、管網事故應急準備，落實好應急措施。

九、進一步加強員工技術培訓工作，全面提高員工崗位技能，為我隊打造一批工作能力強，業(yè)務技術精的員工隊伍。

十、大力開展質量標準化建設，加強鍋爐設備保養(yǎng)檢修，保證鍋爐房機電設備運行良好，安全附件設施動作靈敏，設施放置有序，鍋爐房及周邊地區(qū)衛(wèi)生整潔。

供熱述職報告【篇6】

2021年底，某市供熱領導團隊提交了一份領導年終述職報告，細致地總結了過去一年的工作成績和相關問題，同時也提出了未來的發(fā)展方向和目標。

今年是全球疫情所帶來的挑戰(zhàn)之年。盡管面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，供熱領導團隊依然不懼困難，全力以赴地完成各項任務，確保了市民溫暖過冬。在過去一年中，供熱部門全體員工共計上百次的夜間加班，保障了供熱系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。

隨著社會的發(fā)展，市民對供熱服務的要求也在不斷提高。供熱領導團隊積極面對各種挑戰(zhàn)，針對性地開展了一系列的改進和優(yōu)化，例如增加供熱設施的投入，優(yōu)化供熱系統(tǒng)的管理和運營等。這些努力的結果，使得市民對供熱服務的評價得到了支持和贊揚。

然而，供熱領導也發(fā)現了一些問題：一是供熱系統(tǒng)的老化問題，二是節(jié)能減排和環(huán)境保護問題。通過調查和分析，供熱領導提出了一些具體的解決方案：一是加強供熱設施的維護和更新，二是加強供熱系統(tǒng)的管理和運營，從而減少能源的浪費和污染排放。對于這些問題，供熱領導已定下了明確和切實可行的行動計劃，并將在未來逐步實現這些目標。

未來，供熱領導團隊將繼續(xù)加強對供熱服務的管理和運營，進一步提高市場競爭力。同時，也將繼續(xù)探索新的技術和設備，以更高效、更環(huán)保的方式提供供熱服務，讓市民享受到更便捷、更溫馨的服務。

總之，供熱領導團隊在過去一年中取得的成果是顯著的，但也認識到了自身存在的問題。在未來，他們將更加努力地工作，為市民提供更優(yōu)質和更可靠的供熱服務。

供熱述職報告【篇7】

尊敬的領導：

我是XX供熱技術干部，在過去一年里，我承擔了供熱技術管理的富有挑戰(zhàn)的工作。在這份述職報告中，我將向您匯報過去一年我所做的工作，總結經驗乃至提出我的進一步發(fā)展計劃。

一、工作概述

過去一年，我主要負責供熱技術管理工作。我按照公司和行業(yè)的相關政策，深入分析供熱系統(tǒng)的運行情況，在碰到問題時能夠迅速解決，保證了供熱系統(tǒng)的正常運行。同時，我也非常注重技術團隊的培養(yǎng)和管理，提高團隊的整體素質和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

二、工作內容

1. 供熱系統(tǒng)運行監(jiān)測：我嚴格按照相關規(guī)定，定期檢查供熱系統(tǒng)的設備和管線，確保其安全運行。及時處理設備故障，降低故障率，提高系統(tǒng)的可靠性。

2. 技術質量管理：我在采購和使用設備材料時，按照公司的要求選擇優(yōu)質產品，確保供熱系統(tǒng)的技術質量。在施工過程中，我積極參與并監(jiān)督施工質量，及時整改問題，確保施工質量符合要求。

3. 供熱系統(tǒng)改進與升級：我了解各種新的供熱技術，定期進行技術研究和學習，并將學到的新技術應用到實際的供熱工程中。我主導了供熱系統(tǒng)的部分改進項目，提高了系統(tǒng)的熱效率，節(jié)約了能源。

4. 團隊管理：我注重對團隊成員的培養(yǎng)和管理。我組織了團隊成員參加行業(yè)培訓，提升專業(yè)技能。我還根據團隊成員的特長和興趣分配工作，合理安排員工的職責和工作量，保證了團隊的工作效率和凝聚力。

三、成果和經驗總結

過去一年，通過我和團隊的共同努力，取得了一定的成果。首先，供熱系統(tǒng)的故障率降低了20%。其次，供熱系統(tǒng)的熱效率提高了15%，實現了節(jié)能減排的目標。此外，我們的團隊也在技術培訓和學習上取得了較好的成績，成員之間的合作也更加緊密和高效。

經驗總結如下：

1. 保持學習，緊跟技術發(fā)展的步伐，及時將新技術應用到實際工作中。

2. 積極參與并組織技術培訓，提升團隊成員的專業(yè)技能。

3. 加強溝通和協(xié)調，保持團隊的凝聚力和團隊合作精神。

四、未來發(fā)展計劃

基于過去一年的工作經驗和總結，在未來一年，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素質和管理能力。具體計劃如下：

1. 加強團隊建設：通過團隊活動和培訓，進一步提升團隊成員的專業(yè)能力，并加強團隊合作和溝通。

2. 深入學習：繼續(xù)學習供熱技術的前沿知識，掌握更多的新技術，為公司的技術改進提供支持。

3. 持續(xù)改進：通過分析和總結工作經驗，尋找改進供熱系統(tǒng)的機會和方法，提高供熱系統(tǒng)的運行效率和節(jié)能減排水平。

通過我個人的努力和團隊的合作，相信我們在未來一年里能夠帶領團隊更好地完成公司的工作任務，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

再次感謝領導的支持和厚愛！

供熱技術干部：XXX

供熱述職報告【篇8】

供熱廠中層述職報告

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！我是供熱廠的一名中層干部，很榮幸站在這里，向大家匯報過去一年的工作情況和思考。

一、工作概況

過去一年，供熱廠全體員工共同努力，廠區(qū)生產狀況良好，供熱服務質量得到了有效提升。在廠領導的正確指導下，我們克服了各種困難，認真履行職責，為群眾提供了高品質的供熱服務。

二、生產管理與安全

1. 強化生產管理

針對上年度生產中存在的問題，我們加強了生產管理工作。在設備維護和保養(yǎng)方面，制定了科學完善的計劃，并加強了設備巡視和設備運行監(jiān)控工作，大大減少了設備故障的發(fā)生，保障了供熱生產的平穩(wěn)進行。

2. 提升安全意識

在安全生產方面，我們認真貫徹執(zhí)行國家和廠區(qū)的安全生產方針政策，積極組織開展各種安全培訓和演練活動。通過加強安全監(jiān)管，有效減少了一些事故的發(fā)生，保障了員工的人身安全和廠區(qū)的正常運行。

三、質量管理與服務

1. 加強質量控制

為了提高供熱服務質量，我們嚴格執(zhí)行相關的質量標準，加大了對供熱水質的監(jiān)測和處理力度。同時，我們積極推廣熱量計量器使用，提高熱量計量的準確性，確保了用戶支付的費用和實際消費相符，提升了用戶對供熱質量的滿意度。

2. 完善服務體系

為了讓用戶得到更好的服務體驗，我們建立了一套完整的服務體系。在供熱期間，我們提供24小時熱線，及時響應用戶的各種疑問和需求。并且，我們將每年的供熱計劃提前公示，方便用戶提前做好準備。通過這些措施，我們增強了用戶對供熱廠的信任度和滿意度。

四、節(jié)能降耗與環(huán)保

1. 推行節(jié)能措施

為了響應國家節(jié)能減排的號召，我們積極推行了節(jié)能措施。在供熱系統(tǒng)中，通過設備改造和工藝優(yōu)化，降低能耗，提高了熱效益。我們還加強了對供熱管網的維護和改造，減少了能源的損失，降低了供熱成本。

2. 加強環(huán)保管理

我們引進了環(huán)保設備，對廢氣、廢水進行有效處理。同時，我們在廠區(qū)內開展了環(huán)保宣傳活動，增加了員工的環(huán)保意識，鼓勵大家積極參與環(huán)保工作。

五、員工培訓與隊伍建設

1. 加強培訓工作

我們注重員工的職業(yè)技能培訓和綜合素質提升。通過定期組織培訓課程，提高員工的技術水平和工作能力。同時，我們還鼓勵員工參加各種技能比賽和學習交流活動，激發(fā)員工學習的熱情，提高了整個團隊的綜合素質。

2. 建設和諧團隊

我們注重加強團隊協(xié)作和溝通，組織開展了各種團隊建設活動。通過這些活動，增進了員工之間的相互了解和信任，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

結語

過去的一年，我們在各方面工作中取得了明顯的成績，但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。展望未來，我們要繼續(xù)堅守崗位，團結一致，不斷提高工作能力和綜合素質，為更好地滿足群眾的供熱需求做出更大的貢獻。

小編感謝您的閱讀！

感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《供熱述職報告(精華八篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了供熱述職報告專題，希望您能喜歡！