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工程計劃方案 篇1

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篇1：天然氣公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃

XXXXX天然氣開發(fā)有限公司

XX年度安全生產(chǎn)工作計劃

XX年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

XX年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安

全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路

XX年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《XX年度XXXXX天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和

班組周例會制度。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。XX年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。XX年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《XX年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管

力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：

1.突出重點，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤馨踩\(yùn)行。

篇2：燃?xì)獍踩ぷ饔媱?/p>

生產(chǎn)安全XX年工作計劃為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司

XX年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企

業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒

事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全

會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主

管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)

防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查

情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人

員給予獎勵。

（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安

全順利進(jìn)行。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和

自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進(jìn)行公司級安全教育、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育

3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定 開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危

害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀

況。

5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明

生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保

養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑

冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)

施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。篇2：天然氣公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃 xxxxx天然氣開發(fā)有限公司

XX年度安全生產(chǎn)工作計劃 XX年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配

為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠

抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年

無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠

定了堅實基礎(chǔ)。

XX年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大

安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作

規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理

系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育

和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路

XX年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)

化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定

供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各

級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制

度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四

方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工

安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。

三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保

障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健

全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生

產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保

證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主

要負(fù)責(zé)人簽訂《XX年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任

追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。

堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系 認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面

加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)

步推進(jìn)。XX年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體

系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。

XX年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體

系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)

秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好

整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公

司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《XX年安全措施建議計劃表》，投入資

金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全

預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。

施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制

造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單

位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)

場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管 力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高

度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng) 在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下

三個方面進(jìn)行：

1.突出重點，加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜

坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)

管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單

位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能

部門，確保燃?xì)夤馨踩\(yùn)行。篇3：天然氣公司安全監(jiān)察部XX年工作計劃分解 安全監(jiān)察部XX年工作計劃安全監(jiān)察部XX年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

一、制定和完善各項安全管理制度。XX年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)?/p>

安全管理制度》，現(xiàn)已將提案上報公

司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作

內(nèi)容，細(xì)化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的安全工

作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安

全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在XX年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制

度為導(dǎo)向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。

二、加強(qiáng)各項安全檢查力度。除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月

計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查；5

月勞動保護(hù)用品專項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查；

8月消防專項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管

理專項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細(xì)節(jié)，在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案，按計劃、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出詳細(xì)的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到 復(fù)查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細(xì)化檢查程序，豐富檢查方式，著力

把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作

(包括工程施工，管巡線，入戶安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項

工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項工程驗收工作。嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全

監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改，對XX年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確

認(rèn)。

四、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案，XX年安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安

全監(jiān)管職責(zé)，重點做好安全管理工作培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細(xì)處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。安全監(jiān)察部計劃在XX年每季

度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小

區(qū)進(jìn)行安全宣傳，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量，取得實實在在的安全宣傳效果，確

保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié)，并上傳至公司站。

六、細(xì)化和完善本部門的各項資料文件。合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì)，實行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。篇4：天然氣公司安全監(jiān)察部XX年度工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年度工作總結(jié)及XX年工作計劃 XX年工作總結(jié)：

一、制度完善

1、制定了公司《安全獎懲制度》、《安全會議度》；

2、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3、制定完善了《安全監(jiān)察部工作職能》、《安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全監(jiān)察部崗位職

責(zé)》、《專（兼）職安全員職責(zé)》。

二、日常檢查

1、堅持每月對各加氣站檢查兩次，合計153次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮

機(jī)房、配電室、卸氣柱、加氣機(jī)）的現(xiàn)狀及安全措施；作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；加氣站安全標(biāo)識數(shù)量、種類及完整清晰情況；勞保及消防設(shè)備的配備

及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報，下達(dá)隱患整改，并跟蹤各安

全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查，合計檢查78次，重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)

場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；安全技

術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況；勞動防護(hù)用品的配備及使用情況；消防設(shè)

備、器材的配備及使用情況。

3、不定期對夜班值班人員進(jìn)行電話檢查，突擊檢查9次，確保值班人員正常在崗，巡檢到位，記錄清楚。

三、綜合檢查

安全監(jiān)察部在XX年認(rèn)真落實全年安全檢查計劃，已完成元旦節(jié)前安全檢查，春節(jié)節(jié)前

安全檢查，操作規(guī)范專項檢查，勞動節(jié)節(jié)前安全檢查，車輛管理專項檢查，勞動防護(hù)用品專

項檢查，綜合安全檢查，工程質(zhì)量專項檢查，消防專項檢查，國慶節(jié)節(jié)前安全檢查，“元旦”、“春節(jié)”及兩會前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有

跟蹤，檢查后有總結(jié)有報告。

四、工程驗收

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作，從不缺席，XX年共計

驗收居民用戶9669戶，公福用戶30戶，市政中壓米。在驗收工作中，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患，并

持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。

五、作業(yè)監(jiān)管

在XX年，安全監(jiān)察部，持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè)，確保作

業(yè)過程安全進(jìn)行，全年各類工程監(jiān)管總共30次，其中市政道路中壓作業(yè)7次，庭院中壓碰口

作業(yè)17次，庭院低壓碰口作業(yè)2次，次高壓碰口作業(yè)、管線開挖作業(yè)、場地修建作業(yè)、次高

壓于中壓開旁通安全監(jiān)察各1次。

六、隱患整改 安全監(jiān)察部在做好各項檢查工作的同時，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患落實整改，XX年度，安全監(jiān)察部合計排查治理公司內(nèi)部安全隱患3處，加氣站安全隱患32處，施工單位安全隱患

7處，居民用戶安全隱患處，公福用戶安全隱患9處，庭院管安全隱患13處。

七、應(yīng)急演練

XX年，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能

力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練，全年公司演練2次，xx站2次，xx站1次。每次演練，保證演練前有方案，演練時有記錄，演練后有總結(jié)，有提高。

八、安全宣傳

安全監(jiān)察部協(xié)同客戶服務(wù)部，在XX年共對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行了兩輪安全宣傳活動，普

及天然氣安全知識，提高用戶安全意識，解答用戶各類問題，并向用戶發(fā)放《天然氣安全使

用手冊》/《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可，同時也提

升我公司了對外形象。

九、勞保與消防

安全監(jiān)察部在3月份對公司辦公區(qū)域欠壓的滅火器進(jìn)行了充裝，并為會議室、多功能廳、庫房購買了新的消防器材（消防箱，滅火器，滅火毯），并編制消防設(shè)施檔案，在各消防設(shè)施

上張貼標(biāo)簽，規(guī)范消防設(shè)施的安全管理。在5月的勞動防護(hù)用品專項檢查中，安全監(jiān)察部對公司及各加氣站勞動防護(hù)用品的配備

情況進(jìn)行了調(diào)查，并提交調(diào)查報告和勞保采購 申請，豐富了公司的勞動防護(hù)用品種類，切實做好對一線員工作業(yè)防護(hù)工作。

十、培訓(xùn)教育

安全監(jiān)察部本著自我提高、共同提高的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真配合綜合管理部的培訓(xùn)教育工作。XX年上半年，由安全監(jiān)察部組織對全體員工進(jìn)行了4次培訓(xùn)：安全知識講座、消防知

篇3：天然氣公司XX年安全生產(chǎn)工作計劃

生產(chǎn)安全XX年工作計劃

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司XX年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、建立健全公司HSE管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進(jìn)行公司級安全教育、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育

3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定

開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

工程計劃方案 篇2

經(jīng)教育部百千萬工程項目管理機(jī)構(gòu)遴選后，項目合作院校與教育局合作園區(qū)單位基于“產(chǎn)教融合、服務(wù)大局、優(yōu)勢互補(bǔ)、共創(chuàng)共享”的原則，結(jié)合申報院校的實際，共同確立合作模式。

（一）科學(xué)工作院（站）建設(shè)合作

申報院校及政府教育局指導(dǎo)科技園區(qū)提供滿足職業(yè)教育所需場地硬件環(huán)境條件及建設(shè)資金。合作方按照約定投入基地軟件開發(fā)資金及軟件環(huán)境投資，并根據(jù)學(xué)生數(shù)量和資金狀況選擇不同建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。校內(nèi)基地建設(shè)包括科學(xué)工作體驗中心、訓(xùn)練中心、評價中心、課題研究中心、筑夢樹人力資源市場、產(chǎn)教融合服務(wù)大廳等；校外基地建設(shè)包括園區(qū)科學(xué)工作站、網(wǎng)上科學(xué)工作院與終身職業(yè)技能支撐平臺建設(shè)等。

百千萬工程項目在國家產(chǎn)教融合型城市建設(shè)中具有突出整合作用，申報院校及教育局指導(dǎo)的科技園區(qū)應(yīng)當(dāng)充分重視擴(kuò)展百千萬工程對產(chǎn)教融合型城市建設(shè)、產(chǎn)教融合型行業(yè)建設(shè)、產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)的價值，積極合作開展對企業(yè)的服務(wù)工作，加強(qiáng)基地軟硬件環(huán)境建設(shè)，為全面提高學(xué)生通識工作經(jīng)驗與通用工作經(jīng)驗培養(yǎng)打下良好基礎(chǔ)。

合作價值效果突出，院（站）需要擴(kuò)大專業(yè)群及崗位群建設(shè)的，在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上可以根據(jù)實際需要持續(xù)擴(kuò)大合作規(guī)模，形成產(chǎn)教融合網(wǎng)格化模式。

教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心對雙方合作建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)度進(jìn)行審查和監(jiān)督。

（二）科學(xué)工作院（站）運(yùn)營合作

合作雙方共同組建基地管理團(tuán)隊和教學(xué)團(tuán)隊，學(xué)校任命圓通科學(xué)工作院（站）主任、圓通科技派出執(zhí)行主任。

校方負(fù)責(zé)人將崗位精英人才培養(yǎng)計劃納入學(xué)校專業(yè)培養(yǎng)計劃，每年培養(yǎng)崗位精英班學(xué)生不低于畢業(yè)生5%，并逐年增加培養(yǎng)比例，鼓勵學(xué)生獲得崗位工作能力等級評價證書；將院（站）日常運(yùn)營經(jīng)費納入實踐教學(xué)預(yù)算；完成校內(nèi)人才和院校安排專職人員對接合作項目，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、運(yùn)營基地各方面業(yè)務(wù)；

圓通科技股份派出專業(yè)師資協(xié)助校方進(jìn)行院（站）管理和技術(shù)指導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)學(xué)校培養(yǎng)合格獲得崗位工作能力等級證書畢業(yè)生的就業(yè)推薦與實習(xí)實訓(xùn)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)助開展標(biāo)準(zhǔn)研究、師資培訓(xùn)、競賽活動、名師評選活動、對外交流培訓(xùn)等活動。

教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心對雙方合作培養(yǎng)方案內(nèi)容及進(jìn)度進(jìn)行審查和監(jiān)督。

（三）課題研究合作

科學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)研究課題和課程教材開發(fā)項目由“科學(xué)工作能力提升計劃（百千萬工程）”項目管理辦公室在教育部指導(dǎo)下統(tǒng)一發(fā)布，項目申報的對象限于百千萬工程項目院校，研究者采取工作標(biāo)準(zhǔn)課題研究與學(xué)生工作能力訓(xùn)練教學(xué)相結(jié)合的模式進(jìn)行，以研究促進(jìn)教學(xué)，以教學(xué)推動研究。持續(xù)給予經(jīng)費支持，保證合作研究成果能夠良性教學(xué)應(yīng)用循環(huán)，在計劃時間內(nèi)完成課題研究與教材開發(fā)，并保證工作標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。

（四）合作協(xié)調(diào)措施

1.組織機(jī)制保障。項目院校應(yīng)組建校內(nèi)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管校長負(fù)責(zé)，小組成員包括并不限于合作專業(yè)所在的二級學(xué)院、規(guī)劃處、教務(wù)處、國資處、實訓(xùn)中心、就業(yè)中心和圓通制教育派出人員等，保障校內(nèi)資源和資金能夠及時到位，項目實訓(xùn)計劃、研究計劃能夠嚴(yán)格按照申報書和協(xié)議書執(zhí)行。

2.專業(yè)師資保障。項目院校應(yīng)為項目的順利實施提供足夠的師資力量，并保持師資力量的穩(wěn)定性。項目院校要加強(qiáng)科學(xué)工作體驗課程、訓(xùn)練課程、人才測評課程與院系專業(yè)師資團(tuán)隊的融合，支持合作雙方積極開展專業(yè)共建、3+1（3年理論+1年實踐教學(xué)）合作培養(yǎng)等。圓通制教育要持續(xù)提供師資訓(xùn)練指導(dǎo)和技術(shù)支持，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，滿足開展學(xué)生工作能力訓(xùn)練和能力等級評價所需要師資條件。

3.實訓(xùn)內(nèi)容課程化保障。院校教務(wù)處等部門通過改革專業(yè)實訓(xùn)內(nèi)容，支持院系將《文科工作經(jīng)驗教學(xué)規(guī)范》規(guī)劃的課程，結(jié)合專業(yè)特點，納入專業(yè)培養(yǎng)計劃，實施課程化管理。引導(dǎo)畢業(yè)生參加校內(nèi)校外工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，積極開展學(xué)生實際工作能力水平測評對比分析，通過實際效果對比，引導(dǎo)院系加快應(yīng)用型文科人才培養(yǎng)方案改革。

4.資源保障。通過百千萬工程引導(dǎo)項目院校為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在職人員提供科學(xué)工作能力培訓(xùn)和工作能力等級評價等服務(wù)；根據(jù)院校地域特點，形成基于勝任工作崗位要求的科學(xué)工作生態(tài)圈，打通院校與社會之間應(yīng)用型文科人才培養(yǎng)與進(jìn)修的通道。

5.資金保障。實訓(xùn)基地項目建設(shè)資金及日常實訓(xùn)運(yùn)營所需資金，按照實訓(xùn)工作量納入院校財務(wù)預(yù)算。教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心通過先進(jìn)技術(shù)校企合作發(fā)展平臺為項目提供持續(xù)政策咨詢及相關(guān)教育金融服務(wù)支持；基地積極開展校外在職人員工作能力訓(xùn)練及非教學(xué)計劃規(guī)定的崗位興趣班，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費用；基地通過申請中央和地方財政的專項資金支持、科研經(jīng)費等形式，不斷擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和爭取國家資金支持。

工程計劃方案 篇3

委托方，(以下簡稱甲方)

受托方，(以下簡稱乙方)

為了確保優(yōu)質(zhì)高速完成工程的施工任務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，遵循平等互利、自愿、公開的原則，甲方與具有良好信譽(yù)和雄厚資金實力的乙方合作，委托乙方進(jìn)行工程施工所需工程材料/設(shè)備的采購工作。經(jīng)甲乙雙方在平等、互利的基礎(chǔ)上充分協(xié)商，共同達(dá)成并簽訂協(xié)議如下，

第一條委托內(nèi)容

甲方委托乙方代為采購以下工程范圍內(nèi)的工程材料/設(shè)備，

第二條委托方式

1、乙方以自身的名義按照甲方承諾的條件與供貨方簽訂材料/設(shè)備購買合同。但是，乙方應(yīng)當(dāng)指令供貨方開具以甲方為付款人(購貨人)的發(fā)票并將發(fā)票原件及材料/設(shè)備購買合同的復(fù)印件交給甲方。

2、乙方無償接受甲方的委托處理本合同約定的委托內(nèi)容。

第三條合同價款及付款方式

1、合同金額，根據(jù)預(yù)計的材料/設(shè)備數(shù)量和雙方商定的材料/設(shè)備單價，預(yù)計合同金額為萬元。(見附件)此金額是估算或設(shè)計數(shù)量的預(yù)計金額，不能作為最終結(jié)算與支付的依據(jù)。最終結(jié)算金額按最終雙方簽認(rèn)實際消耗的材料/設(shè)備數(shù)量乘以材料/設(shè)備單價確定。

2、工程季度/月計量，

甲方每季度/月日前對乙方當(dāng)季/月完成當(dāng)季采購并經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢員檢查及實驗檢驗合格，符合工程質(zhì)量要求的材料進(jìn)行簽認(rèn)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)提供購買材料/設(shè)備相關(guān)資料。

3、工程完工結(jié)算，

在本協(xié)議工程全部完工，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收合格計量后，甲方將對本協(xié)議工程與乙方進(jìn)行完工結(jié)算。

4、余款支付，

剩余5%合同價款作為質(zhì)量保證金(質(zhì)保期為年，自工程竣工驗收合格之日起計算)，質(zhì)保期內(nèi)無質(zhì)量問題或乙方完全履行了質(zhì)保義務(wù)的，質(zhì)保期滿后 日內(nèi)付清余款，質(zhì)保金不計利息。

第四條材料/設(shè)備質(zhì)量

1、乙方采購的材料/設(shè)備必須符合國家和交通部頒布的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及本工程業(yè)主的有關(guān)要求，按照甲方的要求提供相應(yīng)的質(zhì)量證書(如材質(zhì)報告、出廠合格證等)，按甲方、業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行檢驗并經(jīng)甲方報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)同意后方可用于工程上。

甲方_____________

乙方_____________

簽訂日期:

工程計劃方案 篇4

小型水利工程實施計劃和方案范文

各村、鎮(zhèn)直各單位：

為切實做好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，XX鎮(zhèn)黨委、政府按照上級要求結(jié)合我鎮(zhèn)實際經(jīng)過實地調(diào)研，因地制宜、全面規(guī)劃，通過班子會議研究制定了2014農(nóng)田水利工程實施計劃和實施方案。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感。

今年以來，各級各部門認(rèn)真貫徹中央1號文件精神，加大對農(nóng)業(yè)的投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施仍很脆弱，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力較低，因此，加大農(nóng)田水利建設(shè)工作的力度顯得尤為重要。動員全鎮(zhèn)廣大干部、群眾積極參與農(nóng)田水利基本建設(shè)，迅速掀起水利基本建設(shè)高潮是我鎮(zhèn)最為重要的`工作。

二、農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的指導(dǎo)思想。

指導(dǎo)思想是：按照中央1號文件精神要求和《XX省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)小型水利工程改造提升的指導(dǎo)意見》精神，把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力和防汛抗旱能力的大事來抓，深化和鞏固水利普查成果，()以溝渠清淤疏通為重點，全面整治全鎮(zhèn)的溝、路、橋、井確保我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)取得實實在在的成效。

三、水利基本建設(shè)主要目標(biāo)任務(wù)是：

1、溝河疏通：XX村XX溝、XX村XX溝、XX村XX溝共長Xkm,計劃完成土方X萬方，XX村XX河Xkm,計劃完成土方X萬方。

2、塘壩擴(kuò)挖工程：XX村X大塘、XX村X大塘、XX村X大塘和X大塘、XX村X大塘、X大塘、X大塘和X大塘、X村X大塘、X村X大塘和X大塘。計劃完成土方X萬方，改善灌溉面積X畝。

3、新打機(jī)井：X莊X眼、X莊X眼、X眼，計劃完成土方X萬方，新增灌溉面積X萬畝。

4、生產(chǎn)橋涵：X個、X個、X個、X個，計劃完成土方X萬方。

四、工作目標(biāo)：

針對毀橋進(jìn)行實地查看，既影響交通又造成水流阻塞的，鎮(zhèn)要求統(tǒng)一施工進(jìn)行修整，達(dá)到通暢；對中小溝、田頭進(jìn)行全面治理，人為造成水路不暢，造成澇災(zāi)的，利用“一事一議”,隆冬時節(jié)統(tǒng)一組織疏通；對原有機(jī)井進(jìn)行修復(fù)，根據(jù)布置和村民意愿，適新打機(jī)井幫助緩解旱情；對于低洼治理采取屬地管理的原則，拿出切實可行的方案進(jìn)行實施；對于循環(huán)路、生產(chǎn)路低洼不平，影響交通的采取墊土、鋪水泥路進(jìn)行完成；對于多年荒廢的大塘，要改造其充分利用，做好水面養(yǎng)殖的大文章；對舊村破舊房，老樹等空殼村要利用冬閑季節(jié)逐村進(jìn)行實施，既節(jié)約土地，又美化環(huán)境，結(jié)合新農(nóng)村和村民布點規(guī)劃編制方案，逐步改變農(nóng)村新面貌新氣象。

五、工作要求。

1、要成立X鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、大力宣傳農(nóng)田水利興修的意義，使之變?yōu)閺V大村民的自覺行動。

3、合理分工 ,各負(fù)其責(zé)。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實。

5、強(qiáng)化監(jiān)督，獎懲分明，要求全鎮(zhèn)上下共同努力，密切配合，共同完成今年冬修任務(wù)。

X鎮(zhèn)人民政府

X年X月X日水利工程局項目部的女職工事跡材料水利工程項目經(jīng)理部事跡水利工程項目部創(chuàng)建青年文明號紀(jì)實

工程計劃方案 篇5

為深入推進(jìn)我處精神文明建設(shè),更好地為大豐地方海事 三個文明 建設(shè)服務(wù),現(xiàn)制訂20xx年創(chuàng)建文明單位工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，緊緊圍繞地方海事更快更好發(fā)展主題，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以文明創(chuàng)建活動為載體，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加大文明創(chuàng)建力度，全面推進(jìn)文明創(chuàng)建進(jìn)程，與時俱進(jìn)，扎實工作，不斷提升地方海事事業(yè)發(fā)展層次，努力把大豐地方海事打造成學(xué)習(xí)型海事、責(zé)任型海事、服務(wù)型海事、創(chuàng)新型海事。

二、創(chuàng)建目標(biāo)：繼續(xù)創(chuàng)建鹽城市文明單位和大豐市文明單位，努力創(chuàng)建江蘇省文明單位。

1、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。處領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，形成團(tuán)結(jié)好、干勁足、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對處精神文明建設(shè)的規(guī)劃、部署和考核，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為精神文明建設(shè)堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者。

2、增強(qiáng)群眾參與意識。要進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，通過全員文明意識滲透，激發(fā)干部職工參與創(chuàng)建的熱情。以創(chuàng)建文明科室、文明職工、文明家庭等文明細(xì)胞為載體，持之以恒地開展各種形式的創(chuàng)建活動創(chuàng)建文明單位工作計劃創(chuàng)建文明單位工作計劃。動員全處干部職工積極參加志愿者服務(wù)和社會公益活動，開展幫困扶貧、結(jié)對共建等活動。通過扎實有效的措施，在全處干部職工中形成全員、全方位、全過程的創(chuàng)建氛圍。

(二)突出創(chuàng)建主題，提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

1、提高文明素質(zhì)，大力推進(jìn)文明禮儀教育。積極開展公民 四德 宣傳教育活動，建設(shè)好 道德講堂 ，開展 文明從我做起 和 榜樣就在身邊 活動，積極參與 文明交通周周行 活動，評選出一些 文明職工 和 文明家庭 ，樹立先進(jìn)典型;組織開展一次 我們的節(jié)日 、 文明與我同行 主題教育，進(jìn)一步倡導(dǎo)忠于職守、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德。

2、努力打造海事文化。以提升單位文化為主題，以創(chuàng)建 文明科室 為重點，在處機(jī)關(guān)努力營造出開拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃、內(nèi)涵豐富的海事文化，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部團(tuán)隊精神和隊伍凝聚力。

3、加強(qiáng)支部黨建工作。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，做好黨務(wù)政務(wù)公開，創(chuàng)建 五個好 先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng) 五帶頭 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx大 活動，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的宗旨意識、服務(wù)意識和表率意識，提高黨員的綜合素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)思想道德教育，提高干部隊伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治工作和作風(fēng)建設(shè)。以開展 誠信海事 活動、五項執(zhí)法行動為契機(jī)，以建設(shè)一支 思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、形象好 的海事隊伍為目標(biāo)，堅持理論學(xué)習(xí)，積極開展政治業(yè)務(wù)培育，積極鼓勵干部職工參加再教育，不斷提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平，爭取在崗位上建功立業(yè)。

2、認(rèn)真貫徹落實中央《公民道德建設(shè)實施綱要》，建立并運(yùn)行好 道德講堂 ，全力推進(jìn)海事志愿者服務(wù)，加強(qiáng)公民道德和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德教育。

3、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)定、禁令，開展警示教育和陽光執(zhí)法，對海事執(zhí)法和廉政情況進(jìn)行全方位公開監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行 十項禁令 規(guī)定、一訴下崗制、執(zhí)法過錯追究制等規(guī)章制度，落實廉政建設(shè)若干規(guī)定，全面落實預(yù)防職務(wù)犯罪創(chuàng)建文明單位工作計劃工作計劃

(四)建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)設(shè)施完善、治安狀況良好的工作環(huán)境。

1、積極參加創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市活動和江蘇省文明城市。積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，建立健全衛(wèi)生管理制度，搞好環(huán)境綠化、美化工作，做到辦公、生活環(huán)境整潔。

2、以大豐市內(nèi)河搜救分中心落成并投入使用之際，完善便民服務(wù)措施，建立船員培訓(xùn)教育基地，培養(yǎng)干部職工健康合理的工作、生活方式。

3、加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，建立健全安全管理制度和安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全保衛(wèi)防范措施。

為推進(jìn)我支行文明單位創(chuàng)建活動，促進(jìn)支行各項工作再上新臺階，根據(jù)《中國人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法》和《中國人民銀行上?？偛课拿鲉挝粍?chuàng)建工作實施辦法(試行)》要求，結(jié)合支行實際，特制定本計劃。

創(chuàng)建活動以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提高認(rèn)識，正確領(lǐng)會、認(rèn)真落實上級行黨委關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的部署和要求，以文明單位創(chuàng)建為 總抓手 ，重視創(chuàng)建過程，注重創(chuàng)建實效，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊伍，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動基層央行全面建設(shè)。

在再次被命名為市級文明單位、中支級文明單位，鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，在創(chuàng)新、突破上下功夫，努力提升創(chuàng)建層次。通過創(chuàng)建使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強(qiáng)，干部職工隊伍綜合素質(zhì)明顯提高，金融業(yè)務(wù)工作明顯改善，民主管理進(jìn)一步完善，內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范，社會治安綜合治理工作成效明顯，文明單位創(chuàng)建工作水平不斷提升，行風(fēng)行貌更上一個新臺階。

文明單位創(chuàng)建工作是一項牽涉到各股室、各崗位的系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、任務(wù)艱巨，為保證創(chuàng)建活動扎實有效地開展，需要全行干部職工在思想上高度重視，組織上保證，行動上落實，具體措施如下：

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。一是加強(qiáng)和改進(jìn)黨組中心組的學(xué)習(xí)工作，堅持以學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話精神為主線，切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，按照理論聯(lián)系實際和學(xué)以致用的原則，努力提高科學(xué)決策能力和駕馭全局能力。二是堅持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事和決策機(jī)制，重新調(diào)整充實精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，黨組書記作為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，嚴(yán)格黨的組織生活，勇于開展批評和自我批評，顧全大局，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，在抓業(yè)務(wù)的同時，抓好精神文明建設(shè)。三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開反腐倡廉工作專題會議，抓好對反腐倡廉工作的檢查、落實、做到清正廉潔、公道正派。四是把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，與全行工作同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會等群團(tuán)組織的作用，形成創(chuàng)建合力。

(二)抓好隊伍建設(shè)，切實提高干部職工隊伍整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)。認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)普及活動和 讀好一本書，寫好一篇心得 活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的重要講話，深入開展理想信念教育、國情國史教育和形勢政策教育，切實提高廣大干部職工的理論素質(zhì)，加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)。二是加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)。努力培養(yǎng)一支符合基層央行發(fā)展需要的多層次、多類型的干部人才隊伍。三是在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建區(qū)級、市級工作經(jīng)驗的同時，對創(chuàng)建上海總部級工作向全行干部職工進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動，正確認(rèn)識新形勢下人民銀行系統(tǒng)創(chuàng)建文明單位活動的重要意義，明確今后創(chuàng)建目標(biāo)。熟悉創(chuàng)建活動的內(nèi)容要求和方法步驟，了解自己在創(chuàng)建活動中的角色和責(zé)任。通過深入的宣傳發(fā)動，不斷增強(qiáng)干部職工的創(chuàng)建意識和熱情，自覺投入到創(chuàng)建活動中去。四是開好職代會，充分發(fā)揮工會參政議政作用。緊緊圍繞中心工作開展青年特色活動，努力提高青年綜合素質(zhì)。

(三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，促進(jìn)轄區(qū)社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。一是貫徹執(zhí)行適度寬松的貨幣政策創(chuàng)建文明單位工作計劃創(chuàng)建文明單位工作計劃。深入開展調(diào)查研究，加強(qiáng)信貸投向引導(dǎo)，密切政、企、銀溝通合作，促進(jìn)信貸合理平穩(wěn)增長，積極推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，加大金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度。二是進(jìn)一步深化金融改革，維護(hù)金融體系穩(wěn)定。加強(qiáng)反洗錢工作，健全行政執(zhí)法督查制度，全面推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，防范化解金融風(fēng)險，維護(hù)正常的金融秩序;三是加快推進(jìn)金融服務(wù)現(xiàn)代化。進(jìn)一步深化支付結(jié)算工作，積極推進(jìn)國庫改革創(chuàng)新，切實加強(qiáng)貨幣金銀管理，加快征信體系建設(shè)步伐，優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(四)抓好內(nèi)部管理，促進(jìn)平安央行建設(shè)。一是扎實開展內(nèi)控安全管理專項檢查，有效防范資金風(fēng)險。加強(qiáng)重要部門、重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域的專項審計，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。二是進(jìn)一步抓好重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計算機(jī)房等重要部位的安全生產(chǎn)，完善應(yīng)急管理，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，提高社會治安綜合管理工作的能力。三是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，完善集中采購管理制度，規(guī)范集中采購操作流程，加強(qiáng)基建項目檢查輔導(dǎo)。四是進(jìn)一步規(guī)范行政辦公秩序、規(guī)范公文流轉(zhuǎn)程序和會議接待程序，深入推進(jìn)政務(wù)公開和保密工作規(guī)范化、制度化。

(五)抓好創(chuàng)建基礎(chǔ)，鞏固提高創(chuàng)建成效。一是認(rèn)真研究制定創(chuàng)建工作規(guī)劃和計劃。在對20xx-20xx年度創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽取干部職工的意見和建議，針對存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，制定好20xx-20xx年度創(chuàng)建工作規(guī)劃和20xx年創(chuàng)建工作計劃。二是做好對文明單位的日常管理工作。收集、整理、完善電子臺帳內(nèi)容，充分體現(xiàn)創(chuàng)建工作成效。三是組織參觀學(xué)習(xí)，借鑒吸取兄弟行、兄弟單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗，結(jié)合本行實際，創(chuàng)建自己的特色亮點，推出自己的品牌。

為把我公司文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入，達(dá)到以創(chuàng)建活動促進(jìn)職工隊伍綜合素質(zhì)的提升，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、加快發(fā)展，力爭達(dá)到文明單位的水平，按照***江西分公司精神文明建設(shè)工作要求，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定20xx年創(chuàng)建工作要點。

一、切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的作用。

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè)?；鶎狱h組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律、制度的能力和水平，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平，提高駕馭局勢，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，是開展先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容，是檢驗教育活動成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。同時使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高，而從促進(jìn)黨的肌體更加健康，促進(jìn)公司加快發(fā)展。通過認(rèn)真建立這項機(jī)制，使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員 自覺學(xué)習(xí)、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻(xiàn) 的先進(jìn)性得以充分展現(xiàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，是保證我公司各項任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層，深入群眾、開展調(diào)查研究，認(rèn)真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題，多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素，及時疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問題。

4、切實加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。各級黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育，提高自身的素質(zhì)和能力創(chuàng)建文明單位工作計劃工作計劃。要抓好黨的基本制度的落實，如 三會一課 制度，民主生活會制度等，不但要按時保質(zhì)保量的實施，還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新，增強(qiáng)活動的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度，認(rèn)真貫徹民主集中制原則。

5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個人的要求改善心智模式，提高個人修養(yǎng)，要學(xué)會享受學(xué)習(xí)，享受工作，享受生活，要做學(xué)習(xí)的模范，團(tuán)結(jié)的模范，工作的有心人，群眾的貼心人，領(lǐng)導(dǎo)信得過的人

黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛好，每個人最好能有一兩項一技之長。黨務(wù)工作者要善于動腦，善于創(chuàng)新，要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫、能干，能拿得起、放得下，把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上，都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。

二、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是： 政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好 。按照這一要求，各級班子都要采取切實可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè)，每個班子都要按 四好 標(biāo)準(zhǔn)，盡快把班子建成 四好 班子。

2、按 政治堅定，業(yè)務(wù)精通，勇于開拓，作風(fēng)優(yōu)良 的總體要求加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵機(jī)制，使干部能上能下，努力培育和創(chuàng)造一個真正讓想干事的有機(jī)會、會干事的有舞臺，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實干出政績，靠政績用干部的用人導(dǎo)向，繼續(xù)堅持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機(jī)和活力的干部管理制度，充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、建立和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和各類創(chuàng)建活動。

1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點，提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識，培育安全文化和服務(wù)文化理念，深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵，按實施方案的要求，全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團(tuán)隊文化等建設(shè)，形成以安全文化和服務(wù)文化為中心，以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

2、做好理論武裝工作;開展好形勢任務(wù)教育;企業(yè)思想政治工作要按 貼近實際、貼近群眾、貼近生活 的要求和 體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性 的時代特點，牢牢把握干部、員工思想動態(tài)，抓住員工關(guān)注的熱點、難點問題，富有成效地開展思想教育活動，努力創(chuàng)造出更靈活多樣，生動活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機(jī)和活力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度，豐富創(chuàng)建知識和學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織豐富多彩的創(chuàng)建活動，繼續(xù)改善員工的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)的自覺性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí)，要結(jié)合崗位，學(xué)以致用，提倡 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 ，努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài)，及會運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問題，解決問題;提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)新的積極性，為實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)而共同努力!

4、加大宣傳工作力度，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍創(chuàng)建文明單位工作計劃創(chuàng)建文明單位工作計劃。要加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，建立健全三級新聞報道網(wǎng)絡(luò)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動;充分調(diào)動通訊員的寫稿積極性，推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法，確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量。

1、認(rèn)真簽訂、嚴(yán)格實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實各級的責(zé)任制。堅持責(zé)任考核和責(zé)任追究，加強(qiáng)重點崗位、重點部位的反腐措施的落實和有效監(jiān)管，堅決杜絕和預(yù)防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我公司發(fā)生。

2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。嚴(yán)格禁止黨員干部賭博活動。要積極組織學(xué)習(xí)，貫徹《實施綱要》、《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、筑牢反腐倡廉的防火墻。

3、嚴(yán)格實施 三重一大 決策公開化，積極推進(jìn)企務(wù)公開和民主管理工作。公司二級、三級機(jī)構(gòu)都要推行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，使企務(wù)公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，單位的自有資金使用必須公開透明，二級機(jī)構(gòu)的 三重一大 決策，必須集體研究決定。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)和實施，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

五、繼續(xù)做好群團(tuán)工作，調(diào)動方方面面積極性。

1、工會工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度，充分發(fā)揮職代會、各專門委員會在企業(yè)民主管理中的作用，要繼續(xù)深化二級民主管理和三級民主管理工作，要繼續(xù)抓好班組建設(shè)，改善班組管理，班組學(xué)習(xí)。積極開展形式多樣的勞動競賽，豐富多彩的文體活動，重視女工工作，勞動保護(hù)工作，計劃生育工作，培育員工健康向上的精神風(fēng)貌，保護(hù)廣大員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

團(tuán)青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對青年人的特點開展好各類活動，多為年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點的青年群體實施不同的教育活動方式，增強(qiáng)教育及活動的針對性和實效性。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高(高素質(zhì))三能(能說、能寫、能干)，充分調(diào)動廣大青年人的積極性。

為把我局文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入，達(dá)到以創(chuàng)建活動促人員綜合素質(zhì)的提升，促稅收各項工作發(fā)展的良好氛圍，力爭現(xiàn)有文明單位再上新檔次，按照區(qū)文明委(辦)精神文明建設(shè)工作要求，結(jié)合區(qū)局實際，現(xiàn)制定～年創(chuàng)建工作計劃。

開展文明單位創(chuàng)建活動，要堅持立足以人為本，強(qiáng)化思想武裝，加大教育工作力度，努力提～部職工思想理論水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊伍。

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，堅持以鄧小平理論和黨的xx屆三中、四中全會精神為主線，把學(xué)習(xí)貫徹 xxxx 重要 思想進(jìn)一步推向深入，不斷提～部隊伍的綜合素質(zhì)。一是以抓黨組中心組學(xué)習(xí)為龍頭帶動全局，珍惜區(qū)局 十佳黨組中心學(xué)習(xí)組 榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)努力，重新 制定和認(rèn)真落實中心組學(xué)習(xí)計劃;二是結(jié)合思想和工作實際，安排好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容;三是以 青年學(xué)理論示范小 組 為載體，根據(jù)青年的特點廣泛開展學(xué)理論活動。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全局干部的思想和行動，增強(qiáng)實踐 xxxx 重要思想的自覺性和堅定性，增強(qiáng)工作事業(yè)心和 責(zé)任感。

工程計劃方案 篇6

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（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、建立健全公司HSE管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)

2---制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4---安全監(jiān)管，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全，根據(jù)社區(qū)實際情況，制定如下計劃：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保燃?xì)獍踩ぷ魅〉脤嵭?，成立了以社區(qū)書記為組長，其他干部、包片民警和網(wǎng)格員為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”的深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，認(rèn)真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控工作措施力度。

6---戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩ＷR、燃?xì)庑孤┰鯓訄笮?、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生。

衛(wèi)星社區(qū)

2014年7月2日

篇3：天然氣公司2014年度安全生產(chǎn)工作計劃

XXXXX天然氣開發(fā)有限公司

2014年度安全生產(chǎn)工作計劃

2014年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

8---制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基

10---管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度XXXXX天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主

12---全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操

14---城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

工程計劃方案 篇7

甲方，(項目部(施工局)全稱)

乙方，(營業(yè)執(zhí)照登記名稱，全稱)

依照中華人民共和國民法典及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完工，甲乙雙方本著誠實信用原則，經(jīng)自愿、平等協(xié)商就工程施工事項達(dá)成一致，且乙方已充分注意、理解本合同各項格式條款的約定，并自愿履行由此產(chǎn)生的全部義務(wù)，特訂立本合同。

1、項目概況

1. 項目名稱，

2.項目地點，

2、合同范圍

2. 主要合同內(nèi)容

具體以施工圖(含業(yè)主同意變更的部分)為準(zhǔn)。

2.2主要施工工序

(1 )

(2)

(3)

以及為完成本合同工程所做的其它一切準(zhǔn)備工作。

2.3主要工程量

2.4合同工期

2.4. 開工日期年月日，完工日期年月日。節(jié)點控制工期見下表，

2.4.2工期延誤

如果關(guān)鍵線路的節(jié)點工期在發(fā)生以下情形之一而造成工期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)后，工期順延，

a、重大設(shè)計變更;

b、不可抗力;

c、由于業(yè)主原因要求停工;

d、甲方書面同意工期順延的其它情況。

2.4.3乙方應(yīng)在發(fā)生工期延誤造成窩工事實后7日內(nèi)就延誤內(nèi)容和因此發(fā)生的費用向甲方書面報告，甲方就相關(guān)事項及時向業(yè)主提交報告。如乙方未提交或逾期提交的，則視為乙方放棄順延工期及賠償?shù)臋?quán)利。如乙方雖按約定提交上述書面報告，但遇業(yè)主不同意或不完全同意時，則乙方認(rèn)可甲方因此采用的不同意或不完全同意的處理意見。

2.4.4因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，工期不予順延，且由乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和趕工費用。

2.4.5業(yè)主及甲方需提前完成工期時，有關(guān)事宜由雙方協(xié)商解決另行約定。

3、承包方式

根據(jù)本合同的施工內(nèi)容及主要施工工序，乙方同意按(單價或總價)方式進(jìn)行承包。本合同(單價或總價)在合同執(zhí)行期間，無論工程量是否變化合同價格均不做調(diào)整。

若在合同簽訂個日歷天之后，因國家頒布新的法律、法規(guī)等導(dǎo)致燃油費(柴油)等其它原材料價格的上漲，并且主合同有相關(guān)補(bǔ)償條款時，雙方才可以協(xié)商調(diào)整合同執(zhí)行期間受影響項目的單價或總價;否則合同價格不做調(diào)整。由于非上述原因影響的燃油費(柴油)等其它原材料價格的上漲，合同單價或總價均不得調(diào)整。

4、合同價格

4. 合同總價

合同總價，(人民幣)大寫元，小寫，(含%稅金)，固定總價暫定總價。

4.2合同單價

合同單價見附件B工程量計價清單。合同單價包括完成施工項目所需人工費、材料費、機(jī)械費，包括施工所需各種材料運(yùn)輸及配合人工費用;包括人員和機(jī)械的進(jìn)出場費、安全文明施工費、綜合管理費、合理利潤、%稅金等所有可能發(fā)生一切費用;包括因氣候季節(jié)以及工序協(xié)調(diào)等因素導(dǎo)致的施工停滯窩工費等;乙方應(yīng)充分考慮本工程施工的風(fēng)險，風(fēng)險費用已含在合同單價中，甲方不再承擔(dān)由于任何風(fēng)險引起的費用。

4.3稅費的承擔(dān)

營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育附加費等均由乙方承擔(dān)，稅金%;甲方負(fù)有代扣代繳的義務(wù)，并在乙方每月進(jìn)度款結(jié)算中扣除。其他稅費已包含在合同價格中，由乙方自行繳納。

5、雙方權(quán)利與義務(wù)

5. 甲方權(quán)利與義務(wù)

5. . 甲方負(fù)責(zé)工程施工期間工程總進(jìn)度計劃安排、組織、協(xié)調(diào)工作及工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工的管理、監(jiān)督、檢查。

5. .2甲方負(fù)責(zé)提供施工圖紙、有關(guān)施工文件，并提供施工場所。

5. .3甲方負(fù)責(zé)組織相關(guān)施工圖紙的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等交底工作。

5. .4甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場調(diào)度會，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工。

5. .5雙方約定甲方的其他權(quán)力與義務(wù)，

5.2乙方權(quán)利與義務(wù)

5.2. 在本合同簽訂后日內(nèi)，乙方應(yīng)組織人員接受甲方的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等交底。

5.2.2乙方負(fù)責(zé)組織人員研究和熟悉施工圖紙、按照施工總布置要求、做好各項施工準(zhǔn)備工作。

5.2.3乙方負(fù)責(zé)按規(guī)定每月日向甲方提交已完成月工程量統(tǒng)計報表。

5.2.4乙方必須按甲方要求的進(jìn)度計劃組織施工，接受甲方對工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督和管理。工程實際進(jìn)度不滿足計劃進(jìn)度要求時，乙方應(yīng)向甲方提交整改措施和方案，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行;但并不免除因乙方原因造成的工期延誤和應(yīng)由乙方承擔(dān)的一切損失責(zé)任。

5.2.5雙方約定乙方應(yīng)做的其他工作，

6、施工輔助設(shè)施

6. 施工供水

6.2施工供電

6.3施工用風(fēng)

6.4現(xiàn)場施工道路

6.5施工住房

6.6其它，

7、材料供應(yīng)

7.本合同工程施工所需的統(tǒng)供材料(，由甲方按約定消耗量向乙方有償提供，按月進(jìn)行核銷，且超耗部分的材料按核銷日市場價(含采保費、運(yùn)雜費;若采購時價格高于核銷日市場價，則按照采購時價格計算)加計%費用收取材料款。

7.2其他，

8、施工設(shè)備

8.本合同工程施工時由乙方自備的設(shè)備，并按甲乙雙方約定按時進(jìn)場。乙方施工設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)通知甲方現(xiàn)場書面認(rèn)定并備案。乙方施工設(shè)備未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。

8.2乙方設(shè)備停放與管理要服從甲方現(xiàn)場總體要求，不得隨意進(jìn)出特定區(qū)域和亂停亂放。

8.3其它，。

9、質(zhì)量要求

9. 質(zhì)量目標(biāo)與要求

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按執(zhí)行，工程質(zhì)量全面達(dá)到設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。其中，單元驗收合格率%(優(yōu)良率達(dá)%)以上，工程綜合驗收質(zhì)量評定達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。(依據(jù)主合同條款補(bǔ)充具體工序的標(biāo)準(zhǔn)、要求)

9.2質(zhì)量檢查與驗收

9.2. 乙方應(yīng)確保承包工程的質(zhì)量達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)，并就承包工程向甲方承擔(dān)主合同相應(yīng)項目約定的甲方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。

9.2.2本合同工程所約定的工程范圍內(nèi)施工測量由方負(fù)責(zé)(包括按規(guī)定填報資料)，費用由方承擔(dān)(視工程項目具體情況約定)。

9.2.3本合同工程所約定的工程范圍內(nèi)施工檢驗、試驗由方負(fù)責(zé)，費用由方承擔(dān)。

9.2.4本合同提前解除的，不免除乙方應(yīng)承擔(dān)的工程質(zhì)量責(zé)任。

9.2.5其它，

合同附件

A法人授權(quán)書

B工程量計價清單

C技術(shù)條款

D安全生產(chǎn)責(zé)任書

E職業(yè)健康安全責(zé)任書

F保廉合同

G雙方認(rèn)為應(yīng)該補(bǔ)充的其他材料

甲方，(項目部全稱)乙方，(營業(yè)執(zhí)照標(biāo)注的單位名稱)

(公章) (公章)

法人代表(委托代理人)， 法人代表(委托代理人)，

開戶銀行， 開戶銀行，

工程計劃方案 篇8

工程管理一直是一個復(fù)雜而又嚴(yán)密的工作。在任何一個項目中，它都可以起到至關(guān)重要的作用。因此，“工程管理部工作計劃及管理方案”是一個必不可少的文件，它與整個項目的成功或失敗密切相關(guān)。

一、工作計劃

工作計劃是“工程管理部工作計劃及管理方案”的重要組成部分。它可以幫助我們記錄每個階段的進(jìn)展情況、計劃和問題。以下是本文將重點介紹的工作計劃。

1.目標(biāo)設(shè)定

目標(biāo)設(shè)定是一個有遠(yuǎn)見的行動。完成任何一個項目，最好的方法就是制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。項目經(jīng)理不僅需要對整個項目擁有清晰的認(rèn)識，還需要制定可以在合理的時間內(nèi)達(dá)成的目標(biāo)。在這個過程中，我們需要考慮到項目的范圍、時間和質(zhì)量方面的要求。我們需要確保所有目標(biāo)都是可衡量的、可實現(xiàn)的和合理的。

2.工作范圍和時間計劃

工作范圍和時間計劃是“工程管理部工作計劃及管理方案”中的核心部分。它們可以幫助我們更好地控制整個項目的范圍和時間。在這里，我們要考慮到項目的實施細(xì)節(jié)，包括工作任務(wù)、需求、風(fēng)險、機(jī)會和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面。我們還需要采用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)，以便更好地管理和控制這一過程。這將有助于我們避免延誤，減少錯誤，提高質(zhì)量和效率。

3.資源計劃

資源計劃非常重要。它可以幫助我們更好地管理資源，包括人力、物力、時間和預(yù)算等方面的資源。在這個過程中，我們需要確保所有資源得到合理使用，以便更好地完成項目，并避免浪費。

二、管理方案

管理方案是“工程管理部工作計劃及管理方案”的另一個重要組成部分。它可以幫助我們更好地規(guī)劃項目的管理過程，并確保項目順利進(jìn)行。以下是本文將重點介紹的管理方案。

1.項目資源管理

項目資源管理是一個復(fù)雜而又多方面的過程。我們需要規(guī)劃、監(jiān)控和控制所有的資源，以確保它們得到合理使用。我們還需要定期進(jìn)行資源審計，以識別和糾正所有的問題和錯誤。

2.項目質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理是一個關(guān)鍵的部分。我們需要確保項目始終符合預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在這個過程中，我們需要使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)進(jìn)行質(zhì)量保證和控制。這將有助于我們確保項目質(zhì)量、時間、成本和風(fēng)險都得到合理的管理。

3.風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是“工程管理部工作計劃及管理方案”中最重要的部分之一。在這個過程中，我們需要識別、分析和評估項目中的所有風(fēng)險，以確定風(fēng)險對項目的影響。我們還需要制定適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)策略，以處理所有的風(fēng)險。

4.組織管理

組織管理是一個關(guān)鍵部分。在這個過程中，我們需要組織所有項目成員的分工和合作，以確保項目可以順利進(jìn)行。我們還需要定期進(jìn)行進(jìn)展報告，以確保項目按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

總結(jié)

“工程管理部工作計劃及管理方案”是項目管理中最重要的文件之一。在實施項目時，這個文件中的每一個細(xì)節(jié)都需要被嚴(yán)密管理。只有這樣，我們才能保證項目的成功，并將我們的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成實際成果。

工程計劃方案 篇9

空港大道、新賀路是咸陽市涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)主干道路。該工程的建設(shè)，對于進(jìn)一步完善空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施，拉大城市框架，具有十分重要的作用。為了確保該工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本方案。

一、道路基本情況

空港大道西起周陵鎮(zhèn)東大寨，東至咸宋路，全長4.8公里。本期工程西起迎賓大道，東至咸宋路，全長3.3公里，為城市三級主干道，道路紅線50米，瀝青混凝土路面，占地247.5畝;新賀路南起空港大道，北至空港產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路，全長400米，為城市三級主干道，道路紅線40米，瀝青混凝土路面，占地24畝。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了確?？崭鄞蟮?、新賀路征地拆遷工作順利進(jìn)行，成立征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:-

成員:-

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)管理委員會，主任由席睿英同志兼任，主要負(fù)責(zé)空港大道、新賀路征地拆遷的組織、協(xié)調(diào)和日常事務(wù)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:

1、征遷工作組:組長董琦，副組長高鈺，成員從涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園管委會、國土資源分局、周陵鎮(zhèn)政府抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物清點、丈量及征地過程中果樹、建(構(gòu))筑物等征遷物補(bǔ)償工作。

2、環(huán)境保障工作組:組長高鈺，副組長李瑋，成員從區(qū)公安分局、信訪局、周陵鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)展服務(wù)中心抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷、道路施工過程中的安全保障工作;負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，依法打擊對征地拆遷工作進(jìn)行無理阻撓和破壞的不法行為;負(fù)責(zé)做好征地拆遷、道路施工過程中各類矛盾的排查、化解工作。

三、各相關(guān)單位職責(zé):

(一)市涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)管理委員會

1、負(fù)責(zé)征遷范圍內(nèi)所有附著物補(bǔ)償費、土地補(bǔ)償費及其它補(bǔ)償費的核準(zhǔn)、撥付工作;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)國土資源分局完成征遷用地手續(xù)的辦理工作;

3、負(fù)責(zé)督促周陵鎮(zhèn)完成附著物補(bǔ)償費的兌付、清表、交地工作;

4、負(fù)責(zé)督促解決征地拆遷、道路施工中各種問題，確保工程進(jìn)度。

(二)區(qū)國土資源分局

1、負(fù)責(zé)征遷用地的手續(xù)辦理工作;

2、負(fù)責(zé)征遷用地補(bǔ)償文件解釋宣傳工作;

3、負(fù)責(zé)地面附著物的清點及附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定工作;

4、壓濾機(jī)濾布負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)附著物補(bǔ)償費用及土地費用的核算工作;

5、負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)被拆遷群眾莊基選址、劃撥工作;

6、負(fù)責(zé)做好道路紅線的測量、分界及測量成果圖的繪制工作。

(三)區(qū)公安分局

負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的安全保障工作，及時解決各種問題和矛盾。

(四)區(qū)信訪局

負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的信訪接待和信訪案件處理工作。

(五)周陵鎮(zhèn)

1、負(fù)責(zé)征遷范圍內(nèi)各村群眾的宣傳教育工作;

2、負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物的兌付、清表和交地工作;

3、配合區(qū)國土分局完成征地拆遷范圍內(nèi)附著物的清點和被拆遷群眾的莊基選址、劃撥工作。

四、工作安排

(一)宣傳動員階段(12月10日至12月15日)

周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要積極深入對征地范圍內(nèi)的各村組，進(jìn)行廣泛深入地宣傳動員，及時將國家征地補(bǔ)償政策和法規(guī)切實宣傳到戶、到人，切實做好群眾的宣傳、教育、說服和解釋工作，積極爭取群眾的理解和支持。

(二)清點兌付階段(12月15日至12月18日)

濾布各工作小組要嚴(yán)格按照文件要求，認(rèn)真進(jìn)行清點核對，一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，積極與群眾進(jìn)行溝通，在征得同意后，簽字認(rèn)可。在清點完畢后，及時匯總、清算，并做好群眾的兌付工作。

(三)征地拆遷階段(12月18日至2015年3月31日)

對已經(jīng)兌付的群眾，周陵鎮(zhèn)要積極動員做好附著物的拆除工作。對在規(guī)定時限內(nèi)拆遷的群眾，給予獎勵;對拒不拆遷的，要組織力量予以強(qiáng)制執(zhí)行，確保按期完成征地拆遷工作。

五、工作要求

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？崭鄞蟮?、新賀路是市、區(qū)今年確定的重點工程，該工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重。周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要高度重視，把此項工作擺上重要議事日程，作為一項重要任務(wù)來完成。“一把手”要親手抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要嚴(yán)格按照征遷工作要求，周密安排，指定專人全程負(fù)責(zé)，確保各項工作扎實有序的開展。

二要廣泛宣傳動員。周陵鎮(zhèn)及各相關(guān)部門要采取靈活多樣地形式，切實加大宣傳力度，大力宣傳空港大道、新賀路建設(shè)的重要意義，宣傳征地拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策，要通過宣傳，使空港大道、新賀路建設(shè)家喻戶曉，深入人心。

三要形成工作合力。各單位、各部門要樹立全局“一盤棋”的思想，服從指揮，聽從命令，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成強(qiáng)大的工作合力。同時，在征地拆遷過程中，要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格掌握政策界限和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到實事求是、準(zhǔn)確無誤，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

工程計劃方案 篇10

物業(yè)工程工作計劃與實施方案

一、背景介紹

隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，物業(yè)管理的重要性越來越被人們所認(rèn)可。物業(yè)工程是物業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，它涵蓋了建筑設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、維修和更新等工作。本文將詳細(xì)介紹物業(yè)工程工作計劃與實施方案，以確保物業(yè)設(shè)施的安全運(yùn)營，提供舒適的居住和辦公環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1. 提高設(shè)施設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量和效率。

2. 降低維修成本和設(shè)備故障率。

3. 提升居住和辦公環(huán)境的舒適度。

三、工作計劃

1. 設(shè)備設(shè)施檢查和維護(hù)

為了確保物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)行，需要制定定期的設(shè)備設(shè)施檢查計劃，并將其納入日常工作安排。此外，一些需要定期維護(hù)的設(shè)施設(shè)備，如空調(diào)、電梯、給排水系統(tǒng)等，也需要制定維護(hù)計劃，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以延長使用壽命，降低故障率。

2. 設(shè)備設(shè)施更新和升級

隨著科技的發(fā)展，舊的設(shè)備設(shè)施可能已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的需求和要求。因此，物業(yè)管理部門需要定期評估現(xiàn)有設(shè)施的使用情況，確定是否需要更新和升級設(shè)備，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3. 定期溝通和交流

物業(yè)管理部門與業(yè)主、租戶以及其他相關(guān)單位之間的溝通和交流至關(guān)重要，可以通過開展定期的座談會、專題講座等方式，了解他們對物業(yè)設(shè)施的需求和意見，并及時解決問題。通過密切的合作，可以改善物業(yè)管理的效果，提高居住和辦公環(huán)境的質(zhì)量。

4. 培訓(xùn)和提升業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理人員需要具備一定的專業(yè)知識和技能，以勝任復(fù)雜的工程管理任務(wù)。因此，物業(yè)管理部門需要制定培訓(xùn)計劃，持續(xù)提升員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。通過培訓(xùn)，可以增加員工的工作積極性，提高整體管理水平。

四、實施方案

1. 成立專業(yè)的工程管理團(tuán)隊

物業(yè)管理部門應(yīng)成立專業(yè)的工程管理團(tuán)隊，由有一定工程背景和經(jīng)驗的人員組成。團(tuán)隊負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的巡檢、維修、更新和升級工作，以確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

2. 建立設(shè)備維護(hù)檔案和隨機(jī)整理

物業(yè)管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)情況，為后續(xù)的維修和更新工作提供依據(jù)。此外，定期隨機(jī)整理設(shè)備，清理積灰和雜物，保持設(shè)備的干凈和整潔。

3. 引入先進(jìn)的維修設(shè)備和技術(shù)

物業(yè)管理部門可以引入先進(jìn)的維修設(shè)備和技術(shù)，提高維修效率和質(zhì)量。例如，使用無損檢測技術(shù)、紅外熱成像儀等設(shè)備，可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，采取相應(yīng)的修復(fù)措施，避免設(shè)備的進(jìn)一步損壞。

4. 定期開展培訓(xùn)和提升業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理部門應(yīng)定期開展培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)知識和技能。可以組織內(nèi)外部專家講座、工程案例研討會等活動，加強(qiáng)員工之間的交流與學(xué)習(xí)，提高整體的業(yè)務(wù)水平。

五、工作效果評估

1. 設(shè)立績效考核機(jī)制

物業(yè)管理部門應(yīng)建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，對工程管理團(tuán)隊的工作進(jìn)行定期評估和考核。通過考核結(jié)果，可以找出問題并及時改進(jìn)，提高工作效率和質(zhì)量。

2. 居民滿意度調(diào)查

定期開展居民滿意度調(diào)查，了解他們對物業(yè)工程工作的評價和意見。通過調(diào)查結(jié)果，可以及時改進(jìn)工作，提高居民對物業(yè)管理的滿意度和信任度。

3. 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況統(tǒng)計與分析

物業(yè)管理部門應(yīng)定期統(tǒng)計和分析設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，包括維修次數(shù)、維修費用、設(shè)備壽命等。通過數(shù)據(jù)分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高工作效果。

六、總結(jié)

物業(yè)工程工作計劃與實施方案是確保物業(yè)設(shè)施安全運(yùn)營的重要保障。通過制定合理的工作計劃，成立專業(yè)的工程管理團(tuán)隊，引入先進(jìn)的維修設(shè)備和技術(shù)，定期開展培訓(xùn)和提升員工的業(yè)務(wù)水平，可以提高設(shè)備設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量和效率。通過工作效果評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，提升居住和辦公環(huán)境的舒適度，實現(xiàn)物業(yè)管理的優(yōu)化與升級。物業(yè)工程工作計劃與實施方案是建立一個安全、舒適的居住和辦公環(huán)境的關(guān)鍵，也是物業(yè)管理部門持續(xù)發(fā)展的基石。

工程計劃方案 篇11

全面貫徹落實黨的教育方針和政策，精準(zhǔn)對接行業(yè)工作崗位的能力需求，以工作科學(xué)和科學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)為理論基礎(chǔ)，加強(qiáng)產(chǎn)教融合，以創(chuàng)新行業(yè)、高校、政府協(xié)同育人機(jī)制為重點，以科學(xué)工作能力實訓(xùn)基地建設(shè)為抓手，以專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式深度改造為突破口，大力推進(jìn)新文科建設(shè)與應(yīng)用型文科人才培養(yǎng)體制機(jī)制改革，為培養(yǎng)國家治理現(xiàn)代化需要的“治國興業(yè)”的人才提供有力支撐。

——堅持頂層設(shè)計、系統(tǒng)推進(jìn)。系統(tǒng)調(diào)研和分析我國農(nóng)民工作文職化、工人工作文職化傾向，深入研究文科人才培養(yǎng)改革的特點，區(qū)分知識、經(jīng)驗與能力培養(yǎng)的特性，完善文科工作經(jīng)驗教學(xué)規(guī)范，堅持方案設(shè)計的針對性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，積極推進(jìn)工作科學(xué)研究、學(xué)科專業(yè)改造、人才培養(yǎng)模式改革、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生職業(yè)發(fā)展、行業(yè)服務(wù)等方面的綜合改革。

——堅持創(chuàng)新發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。應(yīng)用圓通制科學(xué)工作原理研究成果，基于中國工作標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫與中國工作能力等級評價數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建工作科學(xué)理論體系，深入推動拓展完善科學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)原創(chuàng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)功能，建立行業(yè)、院校、教育主管部門協(xié)同育人的國家產(chǎn)教融合網(wǎng)絡(luò)體系，推動文科人才培養(yǎng)改革不斷取得新進(jìn)展。

——堅持需求導(dǎo)向、構(gòu)筑生態(tài)。以行業(yè)工作崗位能力需求、高校改革發(fā)展需求、職業(yè)生涯發(fā)展需求為導(dǎo)向，破解文科人才培養(yǎng)鏈條的難點，鏈接項目骨干高校、重點行業(yè)、主流人才交流平臺，構(gòu)建服務(wù)文科人才終身職業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系。

——堅持試點先行、示范引領(lǐng)。認(rèn)真總結(jié)對主流行業(yè)和文科改革認(rèn)識深刻、改革意愿強(qiáng)烈、應(yīng)用效果好的院校，加強(qiáng)宣傳工作和組織管理工作，逐步由院校自愿改革試點向省市教育主管部門加強(qiáng)高校畢業(yè)生質(zhì)量評價，推動學(xué)校加強(qiáng)項目研究和應(yīng)用，示范引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展，以點帶面，搭建覆蓋面廣、協(xié)同性強(qiáng)的文科人才培養(yǎng)改革協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系。

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