上半工作計劃收藏

幼兒教師教育網(wǎng)特別為您整理了最新的“上半工作計劃”相關(guān)內(nèi)容，希望能對您有所幫助。請您仔細閱讀，本文僅供參考。為了確保工作質(zhì)量的提升以及順利進行工作，我們現(xiàn)在需要制定一個合理的工作計劃。只有有一個合理的工作計劃，我們的工作和生活才能更加具備操作性和可行性。希望大家能夠理解并積極配合。

上半工作計劃 篇1

本學(xué)期我校德育工作繼續(xù)按照《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《XX市中小學(xué)德育工作行動計劃》為指導(dǎo)，以培育和踐行社會主義核心價值觀教育為主線，以全面推進“美麗少年教育”為重點的有關(guān)文件精神制定如下計劃：

一、指導(dǎo)思想

以養(yǎng)成教育為主線，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為重點，以多種形式為手段，以全員參與為保障，對學(xué)生進行培養(yǎng)教育，使之學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，為成高素質(zhì)的人才打下堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標及思路：

1.加強隊伍建設(shè)。積極開展班主任工作培訓(xùn)，促進其建設(shè)文化班級，提高學(xué)校品位；想方設(shè)法提高小干部素質(zhì)，讓其參與學(xué)校的建設(shè)管理。要求全體教師本著全身心投入、全方位重視、全過程負責(zé)的育人心態(tài)共同創(chuàng)建出一支師德素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)水平高的師資隊伍。

2.加強陣地建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。繼續(xù)抓好興趣團隊建設(shè)，給學(xué)生的成長搭建舞臺。開展好各類主題教育活動，為學(xué)生的健康成長營造良好的氛圍。

3.加強學(xué)生法制教育和安全教育，確保學(xué)期內(nèi)無重大責(zé)任事故發(fā)生。

三、主要工作措施：

（一）堅持思想道德建設(shè)的首要地位，加強師德建設(shè)

結(jié)合學(xué)校工作重點，從校長到教師都有明確的思想道德教育的具體任務(wù)，并共同參與思想道德建設(shè)工作的研究。全員要繼續(xù)加強多形式的學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍，樹立“人人都是德育工作者”的意識，促進和推動學(xué)校德育工作，教師要在平時教學(xué)過程中積極開展思想道德滲透教育，進一步加強班主任隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。

（二）、高度重視學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，強化行為的內(nèi)化

深入開展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》要求，以促進學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，以爭創(chuàng)“行為規(guī)范示范班”等活動為載體，積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制，并形成以學(xué)生自評、互評與教師評、家長評相結(jié)合的評價制度。圍繞培養(yǎng)學(xué)生“十個好習(xí)慣” （即誠實守信，說了就要做的習(xí)慣；尊重別人，耐心聽別人講話的習(xí)慣；按規(guī)則行動的習(xí)慣；時刻記住自己責(zé)任的習(xí)慣；節(jié)儉的習(xí)慣；天天鍛煉身體的習(xí)慣；用過的東西放回原處的習(xí)慣；及時感謝別人幫助的習(xí)慣；做事之前先計劃的習(xí)慣；干干凈凈迎接每一天的習(xí)慣。），加強班級管理，經(jīng)常性地進行班容班貌檢查，將小學(xué)生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實，努力達到的日常行為規(guī)范的“五無”、“五有”要求，（即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角；課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學(xué)困生有進步），各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況，著重對學(xué)生進行以文明禮儀為重點的文明養(yǎng)成教育，在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴格的訓(xùn)練，努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成“文明用語脫口而出，文明行為隨處可見”的好習(xí)慣，要進一步強化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動、管理、評價，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

（三）、積極開展豐富多彩的德育活動，實施“生態(tài)德育”

積極實施“生態(tài)德育”工程。以愛國主義為核心，全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等；以“堅持人人共成長”為教育主題，以道德教育為核心，切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育；以“堅持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題，以環(huán)保教育為核心，積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。各年級應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點選定大主題，精心設(shè)計活動方案，扎實有效地開展好主題綜合實踐活動，實現(xiàn)“生態(tài)校園，景觀優(yōu)美，文化和諧”的愿景。

（四）調(diào)動各界參與，整合德育資源，塑造心理健康教育特色。

1、 提高家教水平。

抓好家長學(xué)校的組織管理和教育教學(xué)活動，做到目標明確，計劃落實，規(guī)范嚴格，內(nèi)容針對性、實用性強，并且認真做好資料搜集、積累工作。形成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)；做到每學(xué)期同每位學(xué)生家長均有一定程度的聯(lián)系，特別重視做好與學(xué)困生家長的經(jīng)常性聯(lián)系；加強對教師家訪工作的組織管理，積極開展“教師家訪”活動，要求所有班主任必須對本班學(xué)生進行一次家訪，家訪率達100%，任課老師也要隨同進行家訪。

2、 營造良好環(huán)境。

認真貫徹教育部《關(guān)于加強中小學(xué)校學(xué)生心理健康教育的若干意見》，認真落實每周一節(jié)心理健康教育課，加強心理健康教育。第一：加強教師對心理健康知識的學(xué)習(xí)、了解，掌握一定的心理健康知識，具備基礎(chǔ)的心理咨詢能力，能從學(xué)生行為表象發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的心理疾障，并及時反饋給學(xué)生家長，進行合理疏導(dǎo)。第二：充分利用家長會、開放活動等，讓家長認識心理健康對學(xué)生的意義及作用，能用正確的心態(tài)面對學(xué)生的心理發(fā)展，對學(xué)生出現(xiàn)的心理問題能正確面對，不回避、不漠視。我校將關(guān)注學(xué)生的心理健康，對學(xué)生進行心理健康方面的輔導(dǎo)，這是學(xué)校、家庭義不容辭的責(zé)任，所以刻不容緩。只有我們共同努力，探索出一條行之有效的途徑和方法，才能逐步解決少年兒童的心理健康問題，才能促進少年兒童和諧發(fā)展。第三：加強對周邊環(huán)境的綜合治理，努力營造良好的社會育人環(huán)境。要讓學(xué)生自覺遠離網(wǎng)吧、電子游戲廳和其他未成年人不宜進入的場所，增強道德自律和對不良誘惑的免疫力。還要積極爭取有關(guān)部門的支持和關(guān)心，加大校園周邊環(huán)境的整治，形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面。

（五）重視學(xué)科滲透，加強德育科研。

1、 優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。

課堂是實施德育教育的主陣地，學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育是一種全員性策略，教師要在教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法諸方面滲透德育教育來優(yōu)化課堂教學(xué)的全過程，各學(xué)科要繼續(xù)上好學(xué)科滲透德育教育的教研課，要繼續(xù)認真上好思想品德、晨會、班隊活動課.

2、 開展實踐活動。

緊緊把握教改脈搏，在三-五年級開展綜合實踐活動，并同學(xué)校傳統(tǒng)校園文化、中華經(jīng)典誦讀等特色緊密結(jié)合。傳統(tǒng)校園文化綜合實踐活動的主題來自社會生活、自然界，任課教師要結(jié)合教材內(nèi)容向?qū)W生推薦主題。結(jié)合德育課題，組織學(xué)生考察、實驗、探索、研究，通過一系列的活動發(fā)現(xiàn)和解決問題，發(fā)展實踐能力和創(chuàng)造能力。

3、 開展德育科研。

要樹立向科研質(zhì)量要效益的意識，要認真學(xué)習(xí)教科研理論的書籍，并運用于德育實踐研究。要認真作好學(xué)習(xí)筆記，要針對新形勢下的學(xué)生特點，進行分析研究，撰寫有一定質(zhì)量的教育論文，積極向報刊雜志投稿。期末將繼續(xù)舉行班主任工作經(jīng)驗交流會。同時，要加強德育課題的研究，各位教師要適應(yīng)課改新形勢發(fā)展的需求，切實轉(zhuǎn)變觀念，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑。要針對德育工作中出現(xiàn)的問題，不斷轉(zhuǎn)變工作方式、更新教育內(nèi)容，為德育工作注入活力，走特色之路。要以人為本，強調(diào)學(xué)生的主體性，把握青少年的年齡特征、身心發(fā)展需要、存在的問題，把“管、卡、壓、罰”轉(zhuǎn)變到“疏、導(dǎo)、育、教”上來。

(六)進一步加強德育常規(guī)工作的管理，加強檢查力度。

1、加強值周工作管理。學(xué)校將不斷完善各種規(guī)章制度，加強對學(xué)生的儀表儀容、紅領(lǐng)巾的佩戴、遲到早退、亂買零食等情況的檢查工作，加大對嚴重違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生的處罰力度，每天都有"文明禮儀小衛(wèi)士"小組成員和學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)站在學(xué)校門口監(jiān)督，以保證學(xué)校良好的秩序和風(fēng)氣。

2、嚴格規(guī)范升旗儀式，進行富有成效的國旗下教育活動，有學(xué)生和教師代表講話，用自己身邊的典型事例進行教育，具有真實可信度，激發(fā)學(xué)生的上進心。

3、繼續(xù)進行班級量化評比，隨時公布，具體項目有：班紀班風(fēng)、各班清潔區(qū)衛(wèi)生評比。

(七)抓好德育基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

1、規(guī)范語言，要求學(xué)生正確使用文明用語，不說臟話、粗話，規(guī)范學(xué)生日常活動，不在走廊跑跳、不打架，積極參加興趣小組活動。隊列、課間操、各種集會做到快、靜、齊。開展文明班級、文明學(xué)生評選活動。

2、加強科普教育。利用多種形式對學(xué)生進行從小講科學(xué)，愛科學(xué)的培養(yǎng)，開展好學(xué)生的科普知識競賽活動。

3、繼續(xù)加強對學(xué)生的法制教育，交通安全知識教育，毒品知識教育的主題活動，通過觀看教育片、召開主題班隊會等形式，把這些知識灌輸?shù)胶⒆觽冃闹?，培養(yǎng)他們遵紀守法的良好習(xí)慣。

4、繼續(xù)以"弘揚和培育民族精神、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育"為重點。

各月德育工作是學(xué)校工作的重要組成部分，我校將以爭創(chuàng)文明學(xué)校為目標，嚴格常規(guī)管理，注重養(yǎng)成教育，深入開展各項活動，為構(gòu)建和諧校園而不懈努力!

上半工作計劃 篇2

上半個人工作計劃

在職場上，制定一個清晰、具體且可行的工作計劃對于個人的發(fā)展和工作效率至關(guān)重要。本文將詳細描述如何制定一份上半年的個人工作計劃，以幫助讀者更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

1. 定義目標：制定一個明確的目標非常重要。考慮自己的職業(yè)規(guī)劃，確定未來半年內(nèi)想要達到的目標。這可能包括提高某項技能、完成一項重要項目、獲取晉升或加薪等。確保目標具體、可衡量和可實現(xiàn)。

2. 分解任務(wù)：將主要目標分解為具體的任務(wù)和里程碑。定義每個任務(wù)的具體細節(jié)，包括起始時間、截止時間、所需資源和協(xié)作者等。這有助于將龐大的目標拆分成更可管理的任務(wù)，使整個過程更加清晰明了。

3. 時間管理：上半年的時間有限，因此在制定計劃時要充分考慮時間管理。根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性，將時間分配給不同的任務(wù)。確保留出適當?shù)木彌_時間，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的不可預(yù)見的情況。

4. 優(yōu)先級排序：在制定上半年計劃時，應(yīng)根據(jù)優(yōu)先級對任務(wù)進行排序。將關(guān)鍵任務(wù)放在首要位置，確保在截止日期前完成。較小的任務(wù)可以在有空閑時間時完成，以避免干擾重要任務(wù)的進度。

5. 確定關(guān)鍵結(jié)果：在半年結(jié)束時，如何評估自己是否達到了目標？答案是根據(jù)關(guān)鍵結(jié)果評估。確定關(guān)鍵結(jié)果，并在計劃中寫下對應(yīng)的評估指標。這有助于跟蹤自己的進展并做出必要的調(diào)整。

6. 學(xué)習(xí)和成長機會：職業(yè)生涯中的學(xué)習(xí)和成長非常重要。在制定上半年計劃時，考慮參加培訓(xùn)班、讀書或參加行業(yè)研討會等學(xué)習(xí)機會。這些機會將有助于提升自己的專業(yè)能力和增加職業(yè)競爭力。

7. 尋求反饋和支持：在制定工作計劃的過程中，尋求他人的反饋和支持非常重要。與上級、同事和導(dǎo)師討論自己的計劃，并尋求他們的建議。他們的經(jīng)驗和見解可以幫助你更好地制定計劃并提供寶貴的指導(dǎo)。

8. 靈活性和調(diào)整：盡管制定了詳細的計劃，但也要意識到工作環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化。保持靈活性，并隨時調(diào)整計劃以適應(yīng)變化。這樣可以更好地面對挑戰(zhàn)，并確保不會受到外部環(huán)境的限制。

制定一個詳細、具體且生動的上半年個人工作計劃對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。明確目標，分解任務(wù)，合理安排時間，排序優(yōu)先級，評估關(guān)鍵結(jié)果，并尋求他人的反饋和支持，這些步驟都可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的工作。希望讀者在職業(yè)生涯中能夠制定出這樣一份高效的工作計劃，為自己的成長和成功鋪就堅實的道路。

上半工作計劃 篇3

一、xxxx年工作回顧

（一）xxxx年所取得的工作成績

1以經(jīng)濟發(fā)展為中心，切實履行統(tǒng)計職能。一是加強新增四上企業(yè)申報。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，連續(xù)x年每年新增四上單位xxx家以上，連續(xù)x年榮獲全市四上申報工作目標考核一等獎。今年，對照新的市對縣新增四上企業(yè)考核細則，聯(lián)動工信、商務(wù)、住建、稅務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心開展新增工作，加強對鎮(zhèn)（街）、企業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，考核指標實現(xiàn)市對縣績效考核最高x.x的加分。二是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。牽頭建立了GDP、規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資總額、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標月度預(yù)警監(jiān)測制度，常態(tài)化聯(lián)動園區(qū)、行業(yè)主管部門對重大企業(yè)進行摸排，對主要經(jīng)濟指標進行分析，形成了報表前預(yù)計、報表中預(yù)警、報表后匯報的工作常態(tài)，提高對經(jīng)濟發(fā)展整體走勢的預(yù)測預(yù)判水平。三是加強統(tǒng)計分析。強化月度、季度、年度主要經(jīng)濟指標和先行指標監(jiān)測分析，加強經(jīng)濟形勢預(yù)測預(yù)判。尤其是全程參與了三一解捆后績效考核指標調(diào)整工作，牽頭撰寫了《關(guān)于支持我縣應(yīng)對三一集團解捆影響有關(guān)事項的請示》，并針對績效考核目標撰寫多篇統(tǒng)計指標監(jiān)測分析。xxxx年全年共撰寫了經(jīng)濟形勢綜合分析報告xx篇，xx篇在市級以上統(tǒng)計局網(wǎng)站發(fā)表，x篇統(tǒng)計分析被縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示。

2.以民生建設(shè)為根本，不斷優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)。一是做好民生調(diào)查。開展住戶、糧食產(chǎn)量、月度勞動力等民生領(lǐng)域常規(guī)抽樣調(diào)查，核算城鄉(xiāng)居民可支配收入、縣級糧食產(chǎn)量、就業(yè)失業(yè)率等重要數(shù)據(jù)，為鄉(xiāng)村振興、糧食安全考核、耕地保護等民生方面提供數(shù)據(jù)服務(wù)及咨詢意見建議。二是做優(yōu)民意調(diào)查。xxxx年完成公眾安全感、禁毒工作群眾滿意度、村（社區(qū)）黨組織書記民意調(diào)查、社會公認評估等x項調(diào)查，搜集成功樣本xxxxx條，意見建議xxxx條，為縣委、縣政府在綜治、基層黨建等方面給予了有力的民意支撐。尤其是圍繞旭明書記信訪要減量、民調(diào)要爭先的指示要求，擔當作為、出謀劃策，多次在全縣性會議上進行了民意調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并先后到湘龍、黃興、福臨等多個鎮(zhèn)（街）實地指導(dǎo)民調(diào)工作，同時積極加強與上級部門溝通銜接，今年省市對縣的公眾安全感民調(diào)成績?nèi)〉蔑w躍性提升，由去年全省全市排名靠后，到今年進入全市前三、全省中上游名次。三是做實民生實事。為確保全面完成xxxx年重點民生實事項目各項任務(wù)，我局安排專人與人社局實事辦對接，每月及時上報為民辦實事進度表，建立實事報表臺賬，參與為民辦實事實地督促檢查，深入到項目實地進行現(xiàn)場審核驗收，全程配合為民辦實事年終數(shù)據(jù)的評估認定，確保各項工作落實、落細。主動做好聯(lián)點單位xx鎮(zhèn)xx社區(qū)的幫扶工作，認領(lǐng)微心愿，慰問貧困戶，主動協(xié)調(diào)修建斷頭路x.xkm，有效解決了xxx多人的出行難題，得到了老百姓的稱贊。

（二）貫徹市委、市政府和縣委、縣政府決策部署

1.依法治統(tǒng)有力推進。一是學(xué)習(xí)研究實時開展。xxxx年縣委常委會x次、縣政府常務(wù)會x次進行了重要統(tǒng)計文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，就依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)工作進行了專門研究。截至目前，分專業(yè)、分批次組織鎮(zhèn)（街）、園區(qū)、企業(yè)舉辦培訓(xùn)xx場，參訓(xùn)對象共計xxxx人，有力地提升了統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。二是制度建設(shè)適時改進。xxxx年x月縣政府辦印發(fā)《關(guān)于進一步加強依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)工作的通知》，對落實中央意見、辦法、規(guī)定提出了明確要求。此外，縣統(tǒng)計局出臺了相關(guān)健全依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)的文件，切實將統(tǒng)計法治融入統(tǒng)計工作全過程。三是宣傳教育有序推進。推動統(tǒng)計法進黨校，將統(tǒng)計法律法規(guī)納入黨校主體班教學(xué)內(nèi)容；舉辦統(tǒng)計開放日宣傳活動，加大執(zhí)法力度，對xx家企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，發(fā)放統(tǒng)計宣傳冊xxxx余份，營造全社會關(guān)注統(tǒng)計、關(guān)心統(tǒng)計的濃厚氛圍。

2.基層基礎(chǔ)有力夯實。一是強考核。嚴格按照縣績效考核辦文件要求，每季度對鎮(zhèn)（街）進行統(tǒng)計工作負面清單考評；按照市局統(tǒng)一部署，對全縣xx個鎮(zhèn)（街）和黃興會展區(qū)統(tǒng)計站點進行了目標管理綜合考評，x個鎮(zhèn)（街）獲評全市先進，x個鎮(zhèn)（街）獲得一縣一特統(tǒng)計調(diào)查資金獎勵。二是強督導(dǎo)。會同縣政府督查室對全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作先后開展x次專項督查，及時向鎮(zhèn)（街）反饋問題，督促及時整改。下半年，順利通過了市委、市政府對區(qū)（縣）的統(tǒng)計工作專項督查，充分做好了迎接國家統(tǒng)計督察的一系列準備工作，全面提升了園區(qū)、部門、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、報表單位的基礎(chǔ)工作，得到上級的高度肯定。省、市統(tǒng)計局一把手分別來x縣、經(jīng)開區(qū)開展工作調(diào)研累計達xx次，國家統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)x次，給基層統(tǒng)計工作加油鼓勁、領(lǐng)航指引。三是強管理。動態(tài)掌握全縣統(tǒng)計人員情況，嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計人員調(diào)整備案制度。同時，按照上級文件要求落實了基層統(tǒng)計人員崗位補助，進一步激發(fā)基層統(tǒng)計人員工作積極性。四是強走訪。制定了x縣統(tǒng)計局《關(guān)于開展基層走訪工作的通知》，配合省、市開展千人進千企服務(wù)提質(zhì)效專項行動，全年實現(xiàn)了對園（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、相關(guān)部門、重點企業(yè)工作走訪的全覆蓋，讓出門做統(tǒng)計，我為群眾辦實事落到實處。

3.數(shù)據(jù)質(zhì)量有力提升。一是深化統(tǒng)計改革。積極落實GDP核算、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等各項統(tǒng)計改革，結(jié)合我縣實際，探索建立完善四新經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計監(jiān)測制度，建立健全園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測制度，統(tǒng)實統(tǒng)全經(jīng)濟發(fā)展成果。特別是GDP核算改革方面，從統(tǒng)計業(yè)務(wù)的角度深入剖析縣級層面xx個基礎(chǔ)指標的具體要求，明確了各單位職責(zé)和負責(zé)的監(jiān)測指標，進一步形成工作合力。二是嚴格入庫管理。截至當前，全縣一套表調(diào)查單位xxxx家，比上年同期增加xx家，增長x.x%。順利完成一套表年報調(diào)查單位的審核、驗收工作，利用四經(jīng)普數(shù)據(jù)更新維護基本單位名錄庫，完成x萬余條表內(nèi)及表間錯誤的核實、修改，進一步提高了一套表單位名錄數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是嚴控普查數(shù)據(jù)。xxxx年重點做好第七次全國人口普查數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)發(fā)布和資料開發(fā)等工作。通過普查，查清全縣常住人口為xxxxxxx人，與xxxx年第六次全國人口普查的xxxxxx人相比，增加xxxxxx人，其中主城區(qū)人口占xx.x%，城鎮(zhèn)化率達xx.x%，為推動縣域經(jīng)濟邁入大都市經(jīng)濟提供了重要基礎(chǔ)信息。我縣第七次全國人口普查工作受到上級高度肯定，我局獲評七人普省級先進集體，x人獲評國家級先進個人，x人獲評省級先進個人。

三、xxxx年工作計劃

xxxx年我局將重點做好以下幾方面工作，服務(wù)縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展：

1.牢記囑托，服務(wù)縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。以xxxx發(fā)展思路為指引，主動對標全縣新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，發(fā)揮統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)庫、監(jiān)測儀、晴雨表的作用，加強趨勢研判，聚焦全縣經(jīng)濟運行優(yōu)勢、亮點、重點、短板、弱項進行深度分析，當好參謀；發(fā)揮民意調(diào)查問計于民、問需于民的作用，加強調(diào)查分析，聚焦全縣民生方面熱點、難點問題，傾聽民聲，集中民智，搞好服務(wù)。

2.創(chuàng)新實干，推動統(tǒng)計工作再上新臺階。一是提升工作質(zhì)效。加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的對接，把握工作主動權(quán)。加強對基層的走訪和指導(dǎo)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。加強與部門、園區(qū)的溝通，形成分工合作、信息互通、資源共享的大統(tǒng)計工作格局。二是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。積極貫徹落實各項統(tǒng)計法律法規(guī)，深化統(tǒng)計法制宣傳教育，常態(tài)化開展統(tǒng)計督查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴格落實執(zhí)法檢查雙隨機制度，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；嚴格數(shù)據(jù)管理，并加強四新經(jīng)濟統(tǒng)計、四上單位申報等工作，真正做到數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)。三是落實統(tǒng)計改革。鞏固統(tǒng)一核算改革成果，深化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革、園區(qū)統(tǒng)計改革，完善新經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計監(jiān)測制度，探索建立先進制造業(yè)統(tǒng)計指標體系，建立健全自貿(mào)試驗區(qū)、臨空集聚區(qū)、高鐵新城、北部新城等統(tǒng)計監(jiān)測制度，真實反映全縣經(jīng)濟發(fā)展成果。四是謀劃經(jīng)濟普查。第五次經(jīng)濟普查準備工作是xxxx年全縣統(tǒng)計工作重點，將按照上級統(tǒng)一部署完成經(jīng)費編制、單位清查等準備工作，通過這次經(jīng)濟普查，將進一步切實澄清個別門類的底子，摸清全縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，統(tǒng)實統(tǒng)全全縣經(jīng)濟總量。

3.勇攀高峰，打造高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。一是提升業(yè)務(wù)水平。通過專家授課、學(xué)習(xí)研討、干部輪訓(xùn)、集訓(xùn)等加強機關(guān)干部和鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，對全縣報表企業(yè)統(tǒng)計員實行全覆蓋、常態(tài)化培訓(xùn)，建設(shè)一支理論素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強的統(tǒng)計隊伍。二是加強隊伍凝聚力。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，加強黨建引領(lǐng)，堅持將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核。結(jié)合黨建、工會活動、文明創(chuàng)建等形式開展各項活動，提升干部的活力和隊伍的凝聚力。三是穩(wěn)定基層統(tǒng)計力量。關(guān)心關(guān)愛基層統(tǒng)計干部，落實基層統(tǒng)計員統(tǒng)計工作崗位補貼；嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)街統(tǒng)計人員變更規(guī)定，穩(wěn)定鎮(zhèn)街統(tǒng)計員隊伍，促進鎮(zhèn)街統(tǒng)計員業(yè)務(wù)水平在工作實踐中提升。

上半工作計劃 篇4

公司上半年工作計劃

公司上半年工作計劃一

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：

一、全年工作總體思路：

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標，并且采取“針對性銷售，擴大銷售群體”的方針，堅持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點，以目標管理的方式，認真扎實的落實各項工作。

二、銷售業(yè)績目標：

本年度，我部門的總體銷售目標金額為450萬元，實現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標，我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。

三、具體措施：

(一)加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益：

本年度，我部門將在原有的制度上進行進一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟效益。

(二)實行考核制度，增加員工積極性：

本年度，我部門會加大考核制度的實行，我們將會根據(jù)銷售總目標，分別下指標，切實的做到責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。

(三)加大培訓(xùn)力度，提升整體實力：

本年度，我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實際，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的`是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數(shù)。

(四)加強團隊建設(shè)，搞好人力資源管理：

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性，以形成一個團結(jié)積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

(五)根據(jù)實際情況，調(diào)整銷售策略：

本年度，我部門會積極的分析市場情況，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季，部門將會進行一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶，擴大客源。

總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結(jié)合部門實際，在20xx年度中承擔應(yīng)負的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻。

公司上半年工作計劃二

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)知識管理

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(1)黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

上半工作計劃 篇5

時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年創(chuàng)建省級運動休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排與下一步工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

xx鄉(xiāng)位于xx縣東部，連接xx南部濱海新區(qū)，毗鄰xx港，通達三門灣，距離xx縣城xx分鐘車程，xx市區(qū)x.x小時車程。境內(nèi)山水資源豐富，全境水資源質(zhì)量在Ⅱ類以上，森林覆蓋率達xx%，負氧離子濃度常年維持在B級以上水平，是國家級生態(tài)鄉(xiāng)。近年來，xx鄉(xiāng)相繼獲得中國最美村鎮(zhèn)xx強、國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x省美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級森林城鎮(zhèn)、省首批xA級景區(qū)鎮(zhèn)、省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級水蜜桃特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展省級示范區(qū)等榮譽。xxxx年x月，xx鄉(xiāng)野戶外小鎮(zhèn)入選首批省級運動休閑小鎮(zhèn)培育名單，系全市唯一。

自入選全省首批運動休閑小鎮(zhèn)培育單位以來，我鄉(xiāng)在省市縣體育部門的指導(dǎo)關(guān)心下，牢牢瞄準創(chuàng)建標準，立足自身特點優(yōu)勢，切實發(fā)揮政府管理服務(wù)職能，積極調(diào)動民間投資積極性，量力而行，盡力而為，切實做好各項創(chuàng)建培育工作?，F(xiàn)將推進情況匯報如下：

一、工作情況及成效

（一）堅持要素保障為支撐，開啟小鎮(zhèn)建設(shè)新篇章

優(yōu)化頂層設(shè)計，頂格配置領(lǐng)導(dǎo)力量，建立統(tǒng)籌深抓、扁平化指揮體系，將創(chuàng)建工作列入鄉(xiāng)政府重點工作，成立由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長“雙掛帥”的運動休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作專班，政府線相關(guān)副鄉(xiāng)長聯(lián)合分管，進行專班化運作、清單式管理，確保每項工作落到實處。鄉(xiāng)黨委、政府多次召開鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議專題研究創(chuàng)建工作，形成領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督的良性閉環(huán)運作體系。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，我鄉(xiāng)秉持“生態(tài)、自在、創(chuàng)新”理念，完成了《xx運動健康小鎮(zhèn)概念規(guī)劃》《xx鄉(xiāng)戶外運動核心區(qū)塊設(shè)計方案》等方案編制，明確“雙環(huán)雙溪雙核”的空間布局，設(shè)置戶外運動、養(yǎng)生度假、健康慢食、鄉(xiāng)村體驗、觀光休閑等五大功能分區(qū)。

（二）堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，激活小鎮(zhèn)建設(shè)原動力

創(chuàng)新提出“三棲運動”理念，大力推動皮劃艇、垂釣、自行車、登山、滑翔等多個運動項目齊頭并進，致力于構(gòu)建水陸空全覆蓋的立體式運動休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已建成x個國家級垂釣基地，xx公里國家登山健身步道，xx公里自行車賽道，x個標準露營公園，永和航空營地于今年正式簽約開建，先后承辦國家級、省級垂釣比賽、中國xx戶外運動節(jié)、xx市第十八屆運動會皮劃艇、賽艇比賽、“千里走xx”徒步活動等各類賽事活動，每年吸引參與者xx余萬人次，推動戶外運動產(chǎn)業(yè)深度扎根xx大地。同時，成功舉辦十三屆xx東山桃花節(jié)、xx水蜜桃節(jié)等系列活動，大力推介水蜜桃采摘游、xx研學(xué)游、戶外運動旅游資源，xx縣國家登山健身步道（登山）—浙東第一尖·雪山歡樂谷（滑雪）—xx戶外運動小鎮(zhèn)（攀巖）作為全市唯一入選xxxx年x省運動休閑旅游精品線路，進一步擴大了xx運動休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)名氣。開展運動休閑活動，邀請省市級專家每月定期在鄉(xiāng)中醫(yī)館進行坐診，組織村社開展鄉(xiāng)村運動會，進一步濃厚運動休閑與全民健身的.氛圍。

（三）堅持環(huán)境優(yōu)化為驅(qū)動，爭做小鎮(zhèn)服務(wù)模范生

我鄉(xiāng)始終秉持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，致力于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和配套功能完善，切實提升宜居宜游品質(zhì)。一方面，借力小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、省級美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建等工作，全力保護生態(tài)資源，扮靚旅居環(huán)境，中堡溪獲評省級美麗河湖，東山桃園入選x省“最美田園”，我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核連續(xù)x年躋身全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。注重因地制宜、建管并重，新建改建農(nóng)村公廁、旅游廁所xxx座，讓“方便”更方便。另一方面，引入星鄉(xiāng)無塵、糧倉等多家優(yōu)質(zhì)民宿落戶xx，其中星鄉(xiāng)無塵獲評省白金宿，九熹糧倉、維尼民宿分獲市級五葉級、三葉級客棧。新盛寧線力胡段全線通車，xx加油站正式運營，創(chuàng)成全縣首個市級“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為游客鋪就出行坦途。

二、下一步計劃

下一步，我們將進一步理清工作思路，明確工作重點，狠抓工作落實，努力推進運動休閑鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

一是進一步強化項目招引。梳理匯總xx當?shù)厣搅趾雍Y源，分析形成一批可開發(fā)、有潛力、能投資的運動休閑項目資源。強化精準招商，從“天女散花”向更有針對性的“按圖索驥”轉(zhuǎn)變，有針對性地加強與體育運動和旅游休閑團隊的對接洽談，開展專題招商推介和實地考察活動，走出去與引進來相結(jié)合，提高項目招引落地可行性、成功率。

二是進一步強化項目建設(shè)。對意向招引和已經(jīng)招引的永和航空營地、戶外運動基地、環(huán)中堡溪馬拉松賽道等項目，成立工作專班、定期分析研究、強化審批服務(wù)，加快推進速度，努力確保項目招引一個落地一個，落地一個成功一個，從而為戶外運動提供強有力的項目支撐。

三是進一步強化賽事舉辦。做好已承接的賽事活動宣傳工作，擴大xx運動休閑小鎮(zhèn)知名度，彰顯承辦大型體育賽事的實力，吸引更多運動團隊到xx舉辦賽事活動，集聚人氣，營造氛圍，使xx真正成為休閑運動的好去處、首選地。

四是進一步強化配套建設(shè)。把美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、全域旅游發(fā)展和民宿客棧提升作為運動休閑小鎮(zhèn)建設(shè)的重要內(nèi)容，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)功能，推進服務(wù)信息化，為游客出行提供方便，形成完整充實的休閑運動產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈。

上半工作計劃 篇6

2018物業(yè)上半年工作計劃,物業(yè)上半年工作計劃

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018物業(yè)上半年工作計劃，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

2018物業(yè)上半年工作計劃

時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細認真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。

每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，

必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;

私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費XX元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

四、經(jīng)驗與收獲

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面。

經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、下半年工作計劃

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。

3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

物業(yè)下半年工作計劃

XX年上半年，經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：

一、主要完成的工作：

完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。

完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。

完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。

完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：

在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

不能正確的`處理市場信息，具體表現(xiàn)在：

①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

缺乏計劃，缺少保障措施。

具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。

在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。

三、今后的工作打算：

培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作?，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。

我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。

分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

目前，我們最強大的競爭對手是四川**管業(yè)，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

加強部門間的溝通合作。

作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

上半工作計劃 篇7

201年，是獻禮公司而努力奮斗的一年；今年上半年中支繼續(xù)貫徹落實與緊緊圍繞“價值發(fā)展，管理升級，創(chuàng)新驅(qū)動，能力突圍”的經(jīng)營方針，著力提升公司創(chuàng)新力與執(zhí)行力，做強車險、開拓農(nóng)險的發(fā)展思路，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中支班子的帶領(lǐng)下，通過全體干部員工的艱苦奮斗，開拓進取，采取有效措施創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展、調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強服務(wù)管理、力爭經(jīng)營效益，經(jīng)過半年的努力，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營效益均取得了較好的成績，現(xiàn)將中支上半年的主要工作總結(jié)如下：

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一、主要經(jīng)營指標情況

截止6月30日，公司實現(xiàn)生效保費，較去年同期增長4.23 %；各項業(yè)務(wù)指標如下表：

經(jīng)營指標

全年任務(wù) ????????（萬元）

保費 ?????????（萬元）

達成率

較去年同期增長（%）

總保費

其中：1、車險保費

2、非車財產(chǎn)險

3、人身意外險及短期健康險

另外：車商渠道業(yè)務(wù)

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至6月30日，經(jīng)營利潤萬元，較去年同期下降元，降幅71.69%。綜合費用率（含間接理賠費用）為%，較去年同期的36.10%，下降了2.55個百分點；綜合賠付率為33%，較去年同期的上升了21.53個百分點；綜合成本率為8%，較去年同期75.90上升了 ???????18.98個百分點。

今年以來，中支在總、分公司“價值發(fā)展”、“卓越工程”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，以分公司201年“”勞動競賽活動為契機，不斷拓寬價值業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，大力促進價值業(yè)務(wù)發(fā)展，夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促業(yè)務(wù)、保盈利的工作思路，環(huán)繞上級公司下達的全年任務(wù)目標努力開拓。這些所取得的成績，是上級公司正確的領(lǐng)導(dǎo)與深切的關(guān)懷的結(jié)果，是中支總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)全體員工艱苦奮斗所取得的成果。

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二、主要工作完成情況

（一）認真學(xué)習(xí)、貫徹落實上級公司的各項政策和措施

201年上半年，中支得到總、分公司的大力支持與幫助，總公司???總親臨指導(dǎo)考察；分公司??總等領(lǐng)導(dǎo)多次親自到中支調(diào)研指導(dǎo)工作，幫助解決實際問題；特別是對農(nóng)業(yè)保險的開拓，分公司從總經(jīng)理室到相關(guān)部門，從渠道的疏通到技術(shù)指導(dǎo)以及人員的配備，還有工作細節(jié)的指引幫助，多次派人員到協(xié)助具體工作，充分體現(xiàn)分公司對中支農(nóng)險工作的重視。我司從總經(jīng)理室到各部門，認真落實上級公司的發(fā)展思路與工作方針，按工作計劃有序地開展。

我司認真貫徹落實上級公司的各級會議精神，學(xué)習(xí)和傳達總、分公司201年的工作指導(dǎo)思想、明確發(fā)展目標，深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念及政策調(diào)整的原則。一是深刻領(lǐng)會總公司“價值發(fā)展 管理升級 創(chuàng)新驅(qū)動 ??”的201年的工作指導(dǎo)思想，把握好“價值發(fā)展”的工作總基調(diào)，充分理解“創(chuàng)新驅(qū)動”的重大意義，全面加強各項管理工作，為公司的可持續(xù)性健康發(fā)展提供強有力的后援保障。二是緊密聯(lián)系實際工作，全面深入學(xué)習(xí)分公司??總各次會議的重要講話精神，以“一**、二**、三**、四***”的工作理念貫穿中支的工作，嚴格執(zhí)行分公司的績效考核體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強理賠漏損管理，提升銷售費用使用效率，有效降低運營成本，把每項工作做到實處。中支定期召開經(jīng)營分析會議，制定了嚴格承保管理、優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)、提高理賠品質(zhì)、嚴格費用管控、依法合規(guī)經(jīng)營等5項措施，為公司的提速發(fā)展提供了保障。

（二）加強公司經(jīng)營管理，促進業(yè)務(wù)發(fā)展

1、抓好業(yè)務(wù)管理

年初中支總經(jīng)理??同志提出：新形勢，新思路，緊跟上級公司發(fā)展思路，提高執(zhí)行力，做強車商業(yè)務(wù)，努力開拓新型業(yè)務(wù)包括農(nóng)險業(yè)務(wù)等，實現(xiàn)中支新跨越。我司以開展月度業(yè)務(wù)勞動競賽活動為抓手，加大業(yè)務(wù)推動力度，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升承保服務(wù)質(zhì)量等；將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。著力加強渠道建設(shè)，搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重， 一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報，馬上加強追蹤邊度，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。與合作企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。二是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。三是以月度為單位，開展月度業(yè)務(wù)勞動競賽，促進業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

中支上半年業(yè)務(wù)發(fā)展成績的幾大亮點有：一是費用政策特別緊張的前提下，業(yè)務(wù)并沒有拉下，保持有較好的增長，為全年的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。二是積極化解“商車費改”以及“營改增”帶來的影響，積極應(yīng)對惡劣的市場競爭，保持經(jīng)營盈利；三是開展業(yè)務(wù)競賽，取得較好效果，得到業(yè)務(wù)一線的積極響應(yīng)；四是業(yè)務(wù)督導(dǎo)跟蹤發(fā)揮作用，各部門與團隊形成合力，為一線服務(wù)。

2、適時調(diào)整政策

在對新車市場進行慎重考察后，公司各部門負責(zé)人將市場上采集到信息經(jīng)行梳理整合，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，在新車業(yè)務(wù)發(fā)展方面要進行決策性調(diào)整。首先向車商提供更多的優(yōu)惠政策，搶占商機，積極與車商簽訂代理合同，規(guī)范和約束雙方服務(wù)與承諾。所以今年在新車業(yè)務(wù)上的開拓效果明顯，業(yè)績不斷攀升。

加大優(yōu)質(zhì)車險業(yè)務(wù)的拓展力度，在費用較為緊張的情況下，公司再抽出費用投入到優(yōu)質(zhì)車險業(yè)務(wù)競賽活動中，積極鼓勵各團隊加強優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的攻關(guān)，保證優(yōu)質(zhì)車險業(yè)務(wù)不流失，鼓勵各團隊勇于對標市場，努力拓展機關(guān)、事業(yè)單位的車險業(yè)務(wù)。

中支總經(jīng)理室??總審時度勢，親自主持制定每個方案，指導(dǎo)各部門負責(zé)人共同商討，根據(jù)每個月公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及團隊的業(yè)務(wù)狀況，制訂多方位多指標的業(yè)務(wù)勞動競賽方案，在各機構(gòu)各業(yè)務(wù)團隊間開展勞動競賽，形成你追我趕的業(yè)務(wù)開拓氛圍，大力促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、加強業(yè)務(wù)督導(dǎo)

為進一步體現(xiàn)服務(wù)一線，加強管理部門與業(yè)務(wù)部門之間的工作聯(lián)動，加強部門的工作責(zé)任感，中支從今年初就開始采取了管理部門掛點督導(dǎo)一線業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列措施：

為了提速業(yè)務(wù)發(fā)展，中支制訂了業(yè)務(wù)督導(dǎo)機制：制定下機構(gòu)指導(dǎo)工作時間表，班子成員與部門負責(zé)人輪流定期與不定期到機構(gòu)進行指導(dǎo)督促，幫助解決實際困難；各管理部門負責(zé)人分別分工掛點各機構(gòu)、各業(yè)務(wù)團隊，?要求對所掛點的部門加強關(guān)注與溝通，提供有力的幫助，督促指導(dǎo)到位，為發(fā)展業(yè)務(wù)提供有力保證；

各部門日常的各項管理工作要深入到位，做精做細，加強與一線部門員工的溝通與提供幫助，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，各盡其責(zé)；日常以電話溝通、短信、微信等形式，發(fā)布業(yè)務(wù)進度信息，重點關(guān)注落后部門，做到時時追蹤，天天督導(dǎo)，形成合力。

4、做好后援服務(wù)

要提速業(yè)務(wù)發(fā)展，必須提高客戶服務(wù)質(zhì)量?？蛻舴?wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到業(yè)務(wù)續(xù)保的成功與否，關(guān)系到公司的品牌形象、社會口碑，影響著新客戶的認可度，決定著新業(yè)務(wù)的承保。為此，抓好客戶服務(wù)工作，我司毫不懈怠。

今年查勘人員人手緊缺的前提下，查勘崗的工作人員加班加點，理賠工作依然有條不紊；縣營銷服務(wù)部、各團隊有關(guān)理賠事宜都有專人負責(zé)，方便基層，方便客戶；加強通賠崗的管理，明確專人負責(zé)，提高了案件的理賠時效；緊緊抓住車險理賠這個客戶關(guān)注的焦點，在車險賠案處理的各個環(huán)節(jié)積極主動服務(wù)，即“主動上門定損、主動上門催收索賠手續(xù)、主動告知理賠進度、主動告知催領(lǐng)賠款”；通過完善服務(wù)平臺、改進服務(wù)流程、引入新的服務(wù)手段、整合服務(wù)資源，突出服務(wù)特色打造，提供基于客戶分類的差異化服務(wù)舉措，如承保理賠回訪、續(xù)保提醒、風(fēng)險預(yù)警等服務(wù)；對合作車商加強服務(wù)，力促推修返修推進客戶關(guān)系管理，形成良好口碑。此外，我們還利用“3.15”等活動主題開展了重點客戶風(fēng)險檢查咨詢、汽車保養(yǎng)常識講座等有效的客戶服務(wù)活動，提高了公司的市場聲譽，擴大了公司的服務(wù)影響。

狠抓各項案件管理和防災(zāi)防損質(zhì)量。一是加強車損案件管理；二是加強訴訟案件管理；三是加強人傷案件管理；四是加強重大案件管理；五是加強追償案件管理；六是加強公估案件管理；七是加強其他高風(fēng)險案件管理；八是加強損余物資管理；九是加強打假防騙管理。加快未決案件管理，提升經(jīng)營效益。經(jīng)過大力清理未決案件，我司的未決案件已處于較低水平，進一步釋放了未決準備金，提高經(jīng)營水平。

中支就“優(yōu)賠增效”活動方案的制定展開了多次討論，中支班子及分管總親自抓、客服部負責(zé)人協(xié)助制定了“優(yōu)賠增效”活動各項措施的落實和各項目標的達成。分別從隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、效率指標、質(zhì)量指標、加扣分項等五個方面設(shè)置考核指標和責(zé)任人，通過層層真抓落實，項項細分實干，對理賠人員進行月度績效考核。

5、嚴格規(guī)范財務(wù)管理

加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間協(xié)調(diào)的工作，定期分析經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，加強經(jīng)營管控，加強業(yè)務(wù)分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力保證；財務(wù)部門嚴格按照財務(wù)集中管理的規(guī)定，做好公司的預(yù)算、結(jié)算工作，開展“厲行節(jié)約、嚴控成本”活動，降低固定費用率，根據(jù)財險公司、分公司有關(guān)文件精神，嚴格控制員工加薪，嚴格控制新增固定資產(chǎn)；嚴格控制差旅費、會議費、車輛使用費、印刷費、公雜費等項目支出，做到不開支的盡量不支，不開的會議不開，努力降低固定費用。通過財務(wù)的集中管理，嚴格費用開支的審核及支付，對超支的、不合規(guī)的、不合理的費用進行限制，規(guī)范開支，管好費用，管控好費用成本，實現(xiàn)公司的經(jīng)營效益。

6、提升綜合管理與服務(wù)

嚴格按照分公司的綜合管理要求，加強各項管理制度，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，防范風(fēng)險，全面開展風(fēng)險排查，及時清除風(fēng)險隱患，確保公司依法合規(guī)經(jīng)營。協(xié)助上級公司完成總經(jīng)理在任審計工作，開展印章管理、證照管理、職場租賃房屋管理等的風(fēng)險排查工作，以及開展全面風(fēng)險排查與月度報表上報工作；對我司各條塊的工作進行了有效的梳理，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點，及時制定有效措施，逐步進行整改，為公司的提速發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

在人事工作上，加強人力資源的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，提高效能，降低人力成本；加強業(yè)務(wù)員的考核管理，嚴格業(yè)務(wù)員的審批程序，對業(yè)績考核不達標的業(yè)務(wù)員取消業(yè)務(wù)員資格，轉(zhuǎn)為營銷員。有效地提升公司的人均產(chǎn)能。

綜合管理工作中，加強公司固定資產(chǎn)管理，以及信息系統(tǒng)維護，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及各信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，保證公司的業(yè)務(wù)運作。日常工作中，組織學(xué)習(xí)上級公司的文件精神及匯報工作，使文件及時上傳下達。

（三）加強各項內(nèi)控管理工作

今年以來，按照保監(jiān)局及上級公司的工作要求，我司切實開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作以及重點領(lǐng)域風(fēng)險排查等專項檢查工作，認真開展以“慧眼·守信·明責(zé)”為主題的切實防范非法集資宣傳月活動工作；我司將反洗錢工作、社會管理綜合治理工作等作為一項重要工作來抓，今年來，我司不斷加強各項內(nèi)控制度的貫徹落實，加強合規(guī)監(jiān)測及預(yù)警分析工作，不斷提高合規(guī)管理和風(fēng)險管理水平；扎實推進安全生產(chǎn)檢查、反洗錢、反保險欺詐和治理商業(yè)賄賂工作，排查各類風(fēng)險隱患，無重大經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生。

按時報送反洗錢培訓(xùn)、宣傳、檢查工作計劃和總結(jié)，以及非現(xiàn)場監(jiān)管報表等，年初，人民銀行中心支行反洗錢科到我司進行走訪，檢查我司內(nèi)控制度執(zhí)行情況，對我司的反洗錢工作給予了肯定。

（四）加強班子以及員工隊伍建設(shè)

中支班子在??總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)合作，處事公平公正，形成強大的領(lǐng)導(dǎo)合力，為公司的隊伍建設(shè)樹立良好的榜樣，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展營造和諧共進的工作氛圍。一是建立民主和諧的議事制度，二是班子作風(fēng)公平公正，三是加強班子廉潔建設(shè)；黨員干部扎實開展教育實踐活動，嚴格按照中央、上級公司黨委教育實踐活動部署安排，堅持高標準、嚴要求，以習(xí)近平總書記一系列重要講話為指導(dǎo)，聚焦 “四風(fēng)”問題，堅持不懈抓好各個環(huán)節(jié)、各個步驟的活動。同時中支緊抓黨建工作，按照上級公司的要求，結(jié)合我公司的實際情況開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動，通過這些活動的開展使公司廣大員工對黨的歷史有了更全面的了解，對黨也有了更加深刻的認識。

今年以來，中支總經(jīng)理室狠下決心加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過每月的調(diào)研活動收集到的情況，對個別工作不上心、服務(wù)態(tài)度不好的員工，及時談話，開展談心教育；各管理部門負責(zé)人分別分工掛點各機構(gòu)、各業(yè)務(wù)團隊，了解工作、業(yè)務(wù)情況，一年來，服務(wù)到一線，深入調(diào)研，找到解決問題的方法，幫助一線解決實際困難和問題。公司整個人員隊伍的精神面貌、工作能力、服務(wù)水平都有了較大的提升，一線員工的意見少了，不和諧的聲音少了，有效提高了公司整體的隊伍素質(zhì)。同時加強員工隊伍的考核加度，對出單員、理賠人員及銷售系列人員等，每月進行測評考核，與績效掛鉤實行加減分評定，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情和奉獻精神。

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三、工作中的不足

今年以來，公司雖然在增加效益、提速業(yè)務(wù)發(fā)展等工作上取得了一定的成績，但是也存在一些不足。一是還有個別部門業(yè)務(wù)出現(xiàn)負增長；二是業(yè)務(wù)雖然取得了一定的增長，但每日業(yè)務(wù)考核由于各種原因有時出現(xiàn)業(yè)務(wù)低迷現(xiàn)象；三是業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)落后于業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，人均產(chǎn)能需亟待提高。四是在管理能力、營銷能力、客服能力建設(shè)等方面還存在諸多不足，市場競爭能力不強，個別機構(gòu)與團隊的生存發(fā)展能力偏弱，突出表現(xiàn)在：品牌影響有限；二是大項目競爭處于弱勢；三是個別機構(gòu)主觀能動性差，不主動參與市場競爭，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

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四、下半年的工作計劃

中支將繼續(xù)認真深入學(xué)習(xí)、落實總、分公司的工作會議精神，將繼續(xù)緊緊圍繞“價值發(fā)展 ???”這一條主線，進一步提速業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)營效益。

下半年的工作重點是：

一是進一步深入調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大車商業(yè)務(wù)拓展力度，保證車商業(yè)務(wù)以整個車險業(yè)務(wù)取得較好的增長；

二是管控經(jīng)營成本，加強承保管控與理賠管理，提高經(jīng)營效益；

三是完善各項改革工作，加強考核力度，提高員工工作效能，提升人均產(chǎn)能；

四是努力開拓農(nóng)險工作，爭取農(nóng)險有較好的開局。?

20??年上半年，公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的成績，各項經(jīng)營指標進一步優(yōu)化，盈利能力與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)進一步夯實，各項管理服務(wù)工作有了較大的進步。下半年，我們將不斷總結(jié)學(xué)習(xí)先進的發(fā)展經(jīng)驗，緊跟分公司的發(fā)展思路，積極進取，奮力拼搏，在公司???周年慶之際，努力實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

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201??年7月12日

上半工作計劃 篇8

社區(qū)上半年工作計劃范文

社區(qū)的工作計劃你知道如何寫嗎?具體的計劃內(nèi)容要從哪些方面寫呢?下面是檢討書網(wǎng)的小編為大家整理的“社區(qū)上半年工作計劃范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀!

社區(qū)上半年工作計劃范文【1】

xx社區(qū)緊緊圍繞發(fā)展這個主題，認真貫徹縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議精神，銳意進取，扎實工作，取得了一些成績，總結(jié)有以下幾個方面：

一、整體推進新農(nóng)村建設(shè)，xx新村亮點頻頻

上半年，本居借市級社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范片成員村的大好契機，嚴格按照縣委、縣政府的部署和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，成立了以支部書記金道愛為組長的新農(nóng)村建設(shè)工作班子。制定了符合本居發(fā)展的新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃。明確了“通過做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入，通過加強對農(nóng)民的綜合素質(zhì)教育提高村民素質(zhì)，通過制定居規(guī)民約、開展‘新農(nóng)家’、‘文明衛(wèi)生戶’、‘好媳婦’、‘好公婆’、‘致富帶頭人’等評選活動加速和諧村莊建設(shè)，通過美化人居環(huán)境、改善生產(chǎn)生活條件來提高居民的生活質(zhì)量”的工作方針。為了使各項工作計劃落到實處，鎮(zhèn)政府配合牽頭單位派出專人組成聯(lián)合工作組，協(xié)助本居新農(nóng)村建設(shè)。同時充分利用社區(qū)人力資源，由老黨員、老干部和社區(qū)德高望重的尊長出面，組建了道路建設(shè)協(xié)會，文明衛(wèi)生村莊創(chuàng)建與全民健康活動協(xié)會、柑橘協(xié)會、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)協(xié)會，正確引導(dǎo)他們大膽開展工作。

1、抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促居民增收。

①抓柑橘產(chǎn)業(yè)。組織柑橘協(xié)會開展了以“抗冰災(zāi)奪豐收”為主題的柑橘技術(shù)培訓(xùn)活動，開展生產(chǎn)自救，完成了100畝低產(chǎn)園改造。通過協(xié)會和桔農(nóng)近幾個月的.辛勤工作，使全居1400余畝柑橘冰災(zāi)后樹勢恢復(fù)良好，果實累累，豐收在望，形成了園藝場、楊家臺、光榮院三條優(yōu)質(zhì)柑橘風(fēng)光帶。

②抓養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖協(xié)會開展了以大戶拉動千家萬戶的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展行動，形成以“西門塔爾”肉牛繁育基地為龍頭向周邊農(nóng)戶發(fā)展，以凍庫生豬良繁基地為龍頭向全居發(fā)展良好發(fā)展態(tài)勢，逐步形成以協(xié)會為核心的民間合作經(jīng)濟團體。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼。

①投資8萬元對xx路兩旁的溝渠1100米完成了修復(fù)。

②通過道路協(xié)會運作，群眾自發(fā)籌資11萬元，居委會投資18萬元，完成了xx路通組入戶道路1600米的硬化，同時對xx路和xx通道路共1200米的路基進行平整，做好了硬化前期準備工作。

③投資10多萬元完成了“百子巖水庫滲漏”灌漿，以及投資5萬元完成了野貓塔垸堤灌漿，xx、xx垸和xxx的垸堤巖石漿砌。

3、改善村容村貌，衛(wèi)生創(chuàng)建見成效。

①發(fā)揮文明衛(wèi)生創(chuàng)建協(xié)會作用。開展“三清”衛(wèi)生整治行動，推動了“鎮(zhèn)村同治”的全面實施，清除淤泥3000余方，清除路障7處200余方。開展“文明衛(wèi)生戶”大檢查和評比活動，共評出70個“文明衛(wèi)生家庭戶”并予以了物質(zhì)獎勵，調(diào)動了居民愛衛(wèi)積極性。

②對xx路開展了整治大行動。撤除影響村容村貌的攤點和違章臨時建筑12處，粉刷圍墻500m2，支持縣新村辦新建垃圾中轉(zhuǎn)站1座，對人行道鋪細碴石200立方。

③對農(nóng)戶實行亮化、綠化、美化。社區(qū)出資已經(jīng)修建花池50個，群眾自行出資3萬元改善居住環(huán)境，栽植花草樹木。

4、文體活動開始啟動。

新建了金家老屋場農(nóng)家書屋、金家老屋場居民小區(qū)文體娛樂場所，投資萬元建好了一個大型公民道德宣傳牌和“三講一改一樹”宣傳牌，同時組織3支號鼓隊參加了迎奧運免費義務(wù)匯演。

二、優(yōu)化環(huán)境，為企業(yè)保駕護航

上半年，公墓和xx進口汽修廠征地、騰地工作難度相當之大，分別召開被征地戶主會達3次，上門做被征地戶主工作、政策宣傳10多次，從發(fā)展的角度、服務(wù)的角度苦口婆心地做思想工作，配合縣國土局和鎮(zhèn)城建部門拿下了這兩宗地。同時對殯儀館的工程施工建設(shè)，社區(qū)安排專人，由支部副書記康友洲專門協(xié)調(diào)各種矛盾，確保工程順利進行。

三、抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓安全、促效率

1、春運和“兩會”安全穩(wěn)定、“五一”的安全穩(wěn)定嚴格落實到位。嚴格落實責(zé)任包保，對路段車輛和駕駛?cè)素?zé)狀到人，強化路面控制，確保了居民度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。同時，對重點涉穩(wěn)對象實行包保穩(wěn)控，確保了零上訪目標的實現(xiàn)。

2、及時化解矛盾糾紛。對出現(xiàn)的6起矛盾糾紛及時進行了排查并進行調(diào)處，共調(diào)處好了土地糾紛2起、征地糾紛2起、損害，賠償糾紛2起，同時對兩起重大疑難問題——殯儀館、公墓征地的“土地荒蕪補償”和“百子巖水庫滲漏”影響30多居民戶生活用水及600多畝田地灌溉問題列入重大議事日程，研究制定方案，落實解決銷號，確保了整個轄區(qū)大局穩(wěn)定。

3、森林防火抓到位。與各戶主簽訂了責(zé)任狀，砍隔離帶15條，實行干部包組、組長包山頭的責(zé)任制，嚴格值班值勤和巡邏，確保了無森林火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、嚴抓非煤礦山的安全生產(chǎn)和煙花鞭炮整治。對碎石場的安全生產(chǎn)實行常抓，對煙花鞭炮經(jīng)營業(yè)主開展了培訓(xùn)，確保了安全責(zé)任落到了實處。

四、其他工作有序開展

1、人口與計劃生育工作。一是計劃生育獎勵扶助新增對象摸清了底子，逐一進行了調(diào)查、走訪、確認；二是組織協(xié)會會員、黨員和小組長開展了一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)宣傳資料200份。

2、土地二輪承包工作。抽調(diào)4名人員專門對土地到戶詳查，做到不漏登、錯登。

3、動物防疫。開展了春季防疫和豬藍耳病防疫工作，確保了本轄區(qū)無重大疫情事件。

4、防汛工作。制定了方案，組建了應(yīng)急隊伍，落實好了防汛物資和防汛責(zé)任制責(zé)任到位。

五、下半年工作安排

1、繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)。一是完成辦公樓的修建和搬遷；二是完成花園建設(shè)，進行行道樹栽植；三是硬化好xx0.8公里和楊家臺貫通路0.4公里的道路硬化；四是完成金家大垸清淤工作；五是抓好柑橘銷售增收工作；六是繼續(xù)抓衛(wèi)生創(chuàng)建，完成改廁工作，爭創(chuàng)縣級衛(wèi)生村成功；七是組織群眾開展好文體活動。

2、繼續(xù)維護轄區(qū)穩(wěn)定和安全。一是繼續(xù)排查調(diào)解好轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛；二是抓好重口的穩(wěn)控幫教；三是抓好巖石場的安全生產(chǎn)和建設(shè)單位的施工環(huán)境。

3、繼續(xù)搞好人口與計劃生育工作，確保計生工作紅旗單位。

4、搞好征兵工作，為部隊輸送優(yōu)秀合格人才。

5、抓好林權(quán)證發(fā)放和土地二輪承包工作。

6、抓好財務(wù)管理，確保集體收入增收節(jié)支。

社區(qū)上半年工作計劃范文【2】

20xx年我們XX居委會黨總支在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨委、政府的決策部署，居委會廣大干群攻堅克難、奮力拼搏、矢志而上，緊緊圍繞發(fā)展是第一要務(wù)，經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)得到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，取得一些實實在在的成效，受到上級黨委、政府和居委會上下的一致好評。

一、黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展

開展好居委會黨總支黨的群眾路線教育實踐活動，對于密切黨群、干群關(guān)系，加強作風(fēng)建設(shè)，提振精氣神、提升執(zhí)行力、激發(fā)正能量、促進XX跨越發(fā)展，增強人民群眾的滿意度具有重大意義。由此，圍繞保持和發(fā)展黨的先進性與純潔性，以貫徹中央八項規(guī)定為切入點，以務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，著力解決“四風(fēng)”突擊問題，全程貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后“一公里”的問題，在教育實踐活動中，共收到黨員、干部、群眾的批評意見X條，合理化建議X條，兩委班子成員之間并開展批評與自我批評，這一活動的開展，黨總支“一班”人，思想認識得到提高，作風(fēng)上有所轉(zhuǎn)變，為群眾辦實事宗旨意識顯著提升，“雙帶”能力進一步增強。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強勢推進

實踐證明，農(nóng)民增收、壯村工程只有通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能實現(xiàn)。20xx年我們黨總支一班人狠抓招商引資，充分利用XX發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢，招商引資，先后建成了由XX老板投資X多萬元的X萬平米食用菌基地；投資X萬元的沐富專業(yè)合作社的標準化肉雞大棚的擴建工程；投資X萬元建成白馬湖羊業(yè)專業(yè)合作社的規(guī)模養(yǎng)殖項目；投資X萬元的xx家庭農(nóng)場，高效設(shè)施園藝噴滴灌蔬菜基地項目，這些項目落戶XX，不僅增加了農(nóng)民收入，解決了近X人的就業(yè)，還使集體經(jīng)濟從服務(wù)中得到收益。20xx年我們共注冊專業(yè)合作社X家，家庭農(nóng)場X家，取得了市級模范合作社一家，縣級模范家庭農(nóng)場一個。

三、民生實事再上新臺階

為民辦實事是居委會“兩委”的重要職責(zé)，是凝聚人心的民心工程，是黨總支戰(zhàn)斗力具體體現(xiàn)。20xx年，我們居委會通過多方爭取，建成了橋梁X座，節(jié)制閘X座，小型泵站X座，新鋪設(shè)一事一議水泥路X米，建成了生態(tài)環(huán)保防滲渠道X米，栽植風(fēng)景綠化樹木X棵。重點打好村莊環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，疏浚河道X條X米，安裝路燈X盞。通過環(huán)境整治，XX村容村貌更美了，人民群眾的幸福指數(shù)更高了，順利通過省級生態(tài)村驗收，“美麗XX、幸福XX”這一人民群眾的美好愿景正在成為現(xiàn)實。新農(nóng)合參合率、新農(nóng)保參保率均在95%以上。

四、壯村工程和農(nóng)民增收成績顯著

20xx年是XX居委會集體經(jīng)濟提升較快的一年，我們通過招商引資，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極向上爭取，使得村級集體經(jīng)濟收入達到X萬元，比20xx年增X%，農(nóng)民增收的渠道越來越寬，農(nóng)民純收入達X萬元，集體經(jīng)濟由薄弱變?yōu)樵鰪?，使得為群眾興辦實事、解決弱勢群體有一定的經(jīng)濟支撐和有力保障。

成績只能代表過去，離上級黨委、政府和人民群眾要求和期待還有一定距離，我們居委會要在20xx年，在經(jīng)濟社會的發(fā)展當中，主動適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，乘勢而為、銳意進取，扎實苦干，為全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，向上級和本居委會干群交上一份滿意的答卷。

上半工作計劃 篇9

1、加大宣傳。進一步加大宣傳力度，增強全校師生的科研意識，營造濃郁的科研氛圍，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、工作熱情充沛的教科研隊伍，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，教研組貫徹落實，使我校教科研工作切實為教育教學(xué)服務(wù)。

2、加強管理。初步建立教科研組織網(wǎng)絡(luò)和管理章程,明確各教研組的義務(wù)和權(quán)利，強化課堂教學(xué)中心意識，強化現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，強化學(xué)科質(zhì)量評估和競賽輔導(dǎo)，強化校際間的交流學(xué)習(xí)，充分調(diào)動廣大教師的教科研積極性，扎實有效地開展工作。

3、重視校本課題研究。繼續(xù)完善校本課題研究的組織網(wǎng)絡(luò)和階段性成果考評獎勵制度，為校本課題的研究及順利結(jié)題創(chuàng)造條件。

4、加強對新課程改革的研究。按照新課程、新標準、新課堂的`思路，突出對學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的變革，建立既具有我校自身特點，又與國家課程相適應(yīng)的校本課程體系，爭取取得更好的課堂教學(xué)效益。

5、充分發(fā)揮教研組作用，將新教材綜合實踐活動和研究性學(xué)習(xí)的開設(shè)研究結(jié)合起來，深化教育改革，逐步構(gòu)建自主式研究性學(xué)習(xí)新體系。

6、加強對考試特別是高考、會考的研究，及時掌握高考動態(tài)，為高考備考提供相關(guān)信息。

7、有序開展各項常規(guī)工作。

①參加上級組織的有關(guān)教科研活動，開展教科研合作與交流。積極組織教師參加教育行政部門組織的各級各類論文競賽評選活動。

②搞好校本課題的研究。要求課題盡量切合我校實際，對教育教學(xué)具有實際的指導(dǎo)意義。進一步加強教科研成果以及課題的評估、鑒定和推廣工作，做好教研組、課題組及個人教科研實績的考核工作，做好全校性學(xué)術(shù)交流工作。

③做好期中、期末考試試題的命制工作，提高考試的效度和信度，并組織命題教師撰寫好試卷分析報告。

④做好新教師培養(yǎng)工作。充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的作用，以新、老教師一幫一結(jié)對子的形式，加強相互間的聽課觀摩、交流學(xué)習(xí)，使新教師盡快成長起來，實現(xiàn)學(xué)校提出的“一年站穩(wěn)講臺，兩年站好講臺，三年成為教壇新秀”的目的。

⑤做好“兩課”的組織、評選工作。全校性優(yōu)質(zhì)課安排在第九周，青年教師匯報課在十八周。

⑥協(xié)助有關(guān)部門做好教師的交流學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)進修工作，組織教師學(xué)好教育科學(xué)理論。

⑦充分發(fā)揮?？缶庉嫴康穆毮?，有計劃地出好?？?。鼓勵教師撰寫教育教學(xué)論文，并擇優(yōu)向?？笸扑]。

⑧根據(jù)學(xué)校實際情況，不定期編印《教研簡報》。

⑨組織好各學(xué)科學(xué)生競賽工作。

上半工作計劃 篇10

上半年工作計劃范文

一 、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當做自己的家園。

二、工作原則

愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長著想，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團結(jié)協(xié)作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點：堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認認真真，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作。要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。

三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權(quán)力下放，各自負責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設(shè)置上，中補計劃開設(shè)10個班級，高一開設(shè)6個班級，高二開設(shè)2個班級，高補開設(shè)6個班級，藝術(shù)開設(shè)14個班級，各班級的班主任必須進行嚴格的`培訓(xùn)，進行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

四、抓好常規(guī)管理，促進教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

有力的管理教師隊伍

有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重

要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合

作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。

2）創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。

善問，教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。

2 強化教學(xué)管理，促進教學(xué)質(zhì)量的提高

向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點，要求科任老師從學(xué)生進校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，對學(xué)生有問必答，有錯必糾。

談話等方式了解學(xué)生的性格，根據(jù)每次月考成績，進行認真的質(zhì)量分析，及時反饋到科任教師，及時解決問題，高補

班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認真觀察，及時處理問題，特別是思想問題。

階段訓(xùn)練、隨堂測驗，在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。

反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師，督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時進行調(diào)整，避免給學(xué)校造成不良的影響。

五、加強交流與學(xué)習(xí)

兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補短，及時調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。

2、制定各項管理制度，做到有規(guī)可行

1）制定切實可行的管理制度，讓目標任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理，如有難度，及時與

學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項例會必須有準備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無準備之會。班會必須有實效，有教案，班級問題處理必須有結(jié)果。

２）抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計劃的同時，必須抓好教學(xué)計劃的落實工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認真聽取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進度，進行教學(xué)進度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時，及時給予指正，確保上課質(zhì)量。

3）重視教學(xué)常規(guī)，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認真進行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在，及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進行班級經(jīng)驗交流會。特別對部分學(xué)生進行面對面的交流，確保學(xué)生成績的提高。

４）抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系，征得家長同意，積極參加文化課的補習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生，老師應(yīng)做到有耐心，有愛心，有信心，讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。

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