當(dāng)我們開始進(jìn)行新的工作時(shí)，我們必須確立明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃。我們應(yīng)該盡快制定自己的工作方案，一個(gè)好的方案可以減少工作中的錯(cuò)誤。那么，我們應(yīng)該如何撰寫活動(dòng)方案呢？在下文中，您將了解有關(guān)“云平臺(tái)解決方案”的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，供您參考，請(qǐng)仔細(xì)閱讀！
全球連接領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者TE Connectivity (TE) 今天宣布推出針對(duì)Open Rack V2的電源互連線纜組件。Open Rack V2是一套全新的數(shù)據(jù)中心連接解決方案，旨在為兼容第2版本開放式計(jì)算項(xiàng)目 (OCP)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施提供電源。目前，OCP正致力于開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算、存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)中心硬件設(shè)計(jì)，幫助制造商以最小的開發(fā)成本生產(chǎn)高度兼容并且可擴(kuò)展的產(chǎn)品。憑借其數(shù)十年的工程經(jīng)驗(yàn)，以及通過(guò)供應(yīng)業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的連接器產(chǎn)品組合而歷練出的`快速響應(yīng)和敏捷性，TE將在業(yè)內(nèi)率先提供針對(duì)OCP領(lǐng)域的電源解決方案。
此次推出的TE的母線夾和線纜組件均為針對(duì)OCP開發(fā)的領(lǐng)先電源解決方案，也是唯一能夠?qū)崿F(xiàn)完全兼容Open Rack V1規(guī)范并向前兼容Open Rack V2規(guī)范的解決方案。同時(shí)，這一電源互連線纜組件解決方案采用了TE可靠的CROWN CLIP Jr.母線連接和MULTI-BEAM XLE電源連接產(chǎn)品。
這款針對(duì)Open Rack V2的電源互連線纜組件旨在提供一個(gè)即插即用的解決方案，無(wú)需電源分配電路板 (PCB)，便可將機(jī)架上母線數(shù)量從三條減至一條，從而節(jié)省成本，并大大簡(jiǎn)化配電基礎(chǔ)設(shè)施。TE的這一電源互連解決方案作為OCP的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，不僅設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，而且可進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。這一解決方案已經(jīng)超出了第2版本OCP規(guī)范所確立標(biāo)準(zhǔn)，能夠確保其廣泛的市場(chǎng)應(yīng)用覆蓋所有基于OCP設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)中心。
TE Connectivity數(shù)據(jù)與終端設(shè)備事業(yè)部產(chǎn)品管理副總裁Eric Himelright表示：“對(duì)于OCP的應(yīng)用，我們的目標(biāo)是通過(guò)提供領(lǐng)先、全面的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，為這個(gè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)我們?cè)陔娫春蛿?shù)據(jù)連接方面的專業(yè)技術(shù)。我們的母線夾和線纜組件為OCP設(shè)計(jì)提供了唯一實(shí)現(xiàn)全面兼容的電源連接解決方案，同時(shí)將推動(dòng)線纜向更簡(jiǎn)化、更易于組裝的方向發(fā)展。”
TE的母線夾和線纜組件具備低電阻和低壓降的特性，能夠提供120A的電源，從而實(shí)現(xiàn)更高效的配電解決方案，降低能耗，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。其中，TE CROWN CLIP Jr.連接器專門用于連接系統(tǒng)機(jī)架母線，并且允許直接與非絕緣母線進(jìn)行熱插拔連接。TE MULTI-BEAM XLE連接器則采用熱插拔三束接觸系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用全新材料，厚度與導(dǎo)電性更高。此外，盡管針對(duì)Open Rack V2的電源互連線纜組件為標(biāo)準(zhǔn)化部件，TE還提供許多不同的線纜組件配置，可滿足超出標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)的獨(dú)特設(shè)計(jì)要求。
關(guān)于TE CONNECTIVITY
TE Connectivity(紐約證交所代碼：TEL)是全球技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，年銷售額達(dá) 120 億美元。泰科電子是TE Connectivity在中國(guó)的成員企業(yè)。在連接日益緊密的當(dāng)今世界，TE的連接和傳感解決方案發(fā)揮著核心作用。TE與工程師協(xié)作，幫助他們將概念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) —— 通過(guò)經(jīng)受嚴(yán)苛環(huán)境驗(yàn)證的智能化、高效、高性能 TE 產(chǎn)品和解決方案，實(shí)現(xiàn)各種可能。TE在全球擁有約 72，000 名員工，其中逾 7，000 名為設(shè)計(jì)工程師，合作的客戶遍及全球 150 多個(gè)國(guó)家和眾多領(lǐng)域。TE相信“無(wú)限連動(dòng)，盡在其中”。
電子政務(wù)概述國(guó)務(wù)院總理兼國(guó)家科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱镕基在國(guó)家科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組在北京舉行的科技知識(shí)講座上表示：信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的總體趨勢(shì)，推行電子政務(wù)建設(shè)對(duì)于提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體素質(zhì)、提高現(xiàn)代化管理水平、加強(qiáng)政府監(jiān)管、提高行政效率、開展反腐倡廉等都具有重要作用。由此可見，推行以信息化為導(dǎo)向的電子政務(wù)建設(shè)，在推動(dòng)政府辦公透明化、提高政府工作效率、密切政府同社會(huì)民眾關(guān)系等方面將起者積極的作用，那么什么是電子政務(wù)？電子政務(wù)有那些主要功能？ 什么是電子政務(wù)？電子政務(wù)（ｅ－ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ），通俗的講，就是政府部門辦公事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和電子化，它是以計(jì)算機(jī)技術(shù)和INTERNET技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)虛擬政府網(wǎng)站將大量頻繁的行政管理和日常事務(wù)按照設(shè)定的程序在網(wǎng)上實(shí)施的一種工作方式，是電子政府的物化形式。 電子政務(wù)有那些主要δ芐枰?BR>歸納目前針對(duì)電子政務(wù)功能需要的基本觀點(diǎn)，主要包括在如下五個(gè)方面：1．?監(jiān)督電子化：通過(guò)政府公務(wù)的電子化，將政府辦公事務(wù)流程向社會(huì)公開，讓公眾迅速了解政府機(jī)構(gòu)的組成、職能和辦事章程、各項(xiàng)政策法規(guī)，增加辦事的透明度，并自覺接受公眾的監(jiān)督。2．?資料電子化：服務(wù)于政府部門和科研教育部門的各種資料、檔案、數(shù)據(jù)庫(kù)也應(yīng)上網(wǎng)。政府部門的許多資料檔案對(duì)公眾是很有用處的，要充分挖掘其內(nèi)在的潛力，為社會(huì)服務(wù)。公開政府部門的各項(xiàng)活動(dòng)，可以使政府受到公眾的監(jiān)督，這對(duì)于發(fā)揚(yáng)民主，搞好政府部門的廉政建設(shè)有很大意義。3．?溝通電子化：在網(wǎng)上建立起政府與公眾之間相互交流的橋梁，并為公眾與政府部門打交道提供方便，公眾可直接從網(wǎng)上行使對(duì)政府的民主監(jiān)督權(quán)利。4．?辦公電子化：網(wǎng)上辦公是政府上網(wǎng)非常重要的一個(gè)內(nèi)容，通過(guò)辦公電子化，不僅極大的方便了公眾同政府部門的辦事效率，而且對(duì)于塑造政府形象也具有重要的意義。5．?市場(chǎng)規(guī)范電子化：政府上網(wǎng)，除了其相關(guān)職能和內(nèi)容上網(wǎng)以外，應(yīng)建立起各個(gè)部門相應(yīng)的專業(yè)交易市場(chǎng)，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其是個(gè)體企業(yè)的資金、技術(shù)有限，需要政府為其建立起面向供需雙方的專業(yè)化網(wǎng)上市場(chǎng)，這對(duì)于搞活經(jīng)濟(jì)，繁榮市場(chǎng)非常重要。1.2電子政務(wù)整體解決方案概述電子政務(wù)整體解決方案是一個(gè)集成的政府信息化管理工具，它從政府機(jī)構(gòu)處理日常事務(wù)的OA系統(tǒng)和構(gòu)建公共財(cái)政財(cái)務(wù)系統(tǒng)的角度出發(fā)，以通用化的政府工作事務(wù)流程和相關(guān)法規(guī)制度為依據(jù)，通過(guò)高度抽象和概括的方式構(gòu)建出電子政務(wù)信息化工作平臺(tái)的軟件體系和應(yīng)用模型。1.2.1電子政務(wù)整體解決方案概述金蝶公司擁有大量的財(cái)政及行政事業(yè)單位用戶，涉及到各級(jí)財(cái)政及行政事業(yè)單位的各行各業(yè)，從開發(fā)財(cái)務(wù)軟件開始，金蝶公司在積累行業(yè)軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)這些行業(yè)用戶在使用軟件的過(guò)程中提出的需求建議進(jìn)行分析，以服務(wù)電子政務(wù)為目標(biāo)，以先進(jìn)技術(shù)為手段，以多年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，開發(fā)集成度高、網(wǎng)絡(luò)性好、分布廣泛、業(yè)務(wù)關(guān)系復(fù)雜的全面化電子政務(wù)解決方案是金蝶產(chǎn)品體系不可或缺的重要組成部分。 電子政務(wù)整體解決方案特點(diǎn)技術(shù)先進(jìn)：采用SQL大型數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠處理海量數(shù)據(jù)，適合會(huì)計(jì)核算中心處理大數(shù)據(jù)量的要求，提升了軟件的性能；"一套軟件，兩個(gè)面孔"，全面支持WEB應(yīng)用，應(yīng)用無(wú)邊界；采用Windows?DNA架構(gòu)開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)越。業(yè)務(wù)全面：涉及到電子政務(wù)的辦公自動(dòng)化、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)資金管理、財(cái)政財(cái)務(wù)管理、政府辦公自動(dòng)化和人力資源管理等諸多方面的功能需求，完整的產(chǎn)品體系，系統(tǒng)的解決方案，有效的促進(jìn)電子政務(wù)信息化的改革進(jìn)度。操作簡(jiǎn)單：政府部門的用戶多年來(lái)的需求積累，為金蝶公司的電子政務(wù)產(chǎn)品開發(fā)提供了豐富的業(yè)務(wù)需求內(nèi)容。對(duì)軟件的一個(gè)最基本的要求就是操作簡(jiǎn)單，容易實(shí)施，在軟件應(yīng)用的廣度和寬度上具有非常廣泛的涉及。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用：本系列產(chǎn)品采用先進(jìn)技術(shù)，提供了基于局域網(wǎng)的產(chǎn)品解決方案和基于INTERNET廣域網(wǎng)的產(chǎn)品解決方案，打破了軟件應(yīng)用的時(shí)間和空間的限制，使電子政務(wù)的應(yīng)用更上新的層次。網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上招聘、政務(wù)公開等政府業(yè)務(wù)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用而得到更大范圍的推廣和實(shí)施。權(quán)限嚴(yán)密：操作員的編輯查詢受控于不同級(jí)別的權(quán)限配置，由于政府機(jī)關(guān)的層次性比較強(qiáng)，不同層次的行政事業(yè)單位又分屬不同的行業(yè)，同一單位的數(shù)據(jù)需要按照縱向組織體系進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)還需要將不同的部門按照同一級(jí)財(cái)政進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總。這就形成了數(shù)據(jù)的多維匯總和查詢結(jié)構(gòu)。不同級(jí)別、不同部門、不同單位的操作員需要按照所屬級(jí)別授予相應(yīng)的編輯和查詢權(quán)限，在金蝶電子政務(wù)系統(tǒng)中能夠?qū)崿F(xiàn)多層次的權(quán)限控制機(jī)制。?集成度高：所有功能模塊之間設(shè)計(jì)時(shí)通盤考慮，無(wú)縫聯(lián)接，數(shù)據(jù)交換無(wú)障礙，各個(gè)不同的職能部門之間部門數(shù)據(jù)的相對(duì)獨(dú)立性和所有職能部門之間數(shù)據(jù)的共享性，能夠極大的滿足和方便財(cái)政機(jī)關(guān)、部門、單位三個(gè)層次、多級(jí)別的查詢、控制和核算。針對(duì)性強(qiáng)：立足于電子政務(wù)的各級(jí)客戶群，將目前涉及電子政務(wù)改革方向的相關(guān)業(yè)務(wù)均納入到整體的解決方案中，為政府辦公自動(dòng)化、財(cái)政財(cái)務(wù)管理體制和人力資源管理提供技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、適應(yīng)電子政務(wù)不斷發(fā)展所需功能的應(yīng)用產(chǎn)品。?系統(tǒng)性好：各個(gè)系統(tǒng)之間遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，不同系統(tǒng)完全實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享，通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)劃，可以按照各個(gè)職能部門的工作目標(biāo)進(jìn)行工作流的設(shè)置和定義，實(shí)沃電子化、無(wú)紙化的網(wǎng)上辦公，避免了手工狀態(tài)下的低效率運(yùn)做帶來(lái)的人忙、物力的大量耗笛?！?電子政務(wù)整體解決方案是由一系列解決方案構(gòu)成的集成體系。電子政務(wù)整體解決方案由五個(gè)方面構(gòu)成：1.?政府預(yù)算解決方案體系：包括"部門預(yù)算編制解決方案"。2.?會(huì)計(jì)中心核算解決方案體系：包括"財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)核算解決方案"、"會(huì)計(jì)中心集中財(cái)務(wù)解決方案"和"零戶統(tǒng)管集中財(cái)務(wù)解決方案"。3.?財(cái)政業(yè)務(wù)解決方案體系：包括"國(guó)庫(kù)資金管理解決方案"、"統(tǒng)發(fā)工資管理解決方案"、"國(guó)有資產(chǎn)管理解決方案"和"政府采購(gòu)管理解決方案"。4.?政府辦公自動(dòng)化解決方案體系：包括"政府辦公自動(dòng)化/OA解決方盎"、??????? 5.?人力資源管理方案體系：包括"人力資源管理解決方案"。1.3電子政務(wù)整體解決方案系列簡(jiǎn)介電子政務(wù)整體解決方案是一個(gè)集成的電子政府辦公自動(dòng)化和財(cái)政財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用體系，它從電子政務(wù)涉及的主要功能著手，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，從內(nèi)容上區(qū)分為財(cái)政
意見指出：要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局、起好步提供有力支撐。
要深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城,推動(dòng)城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費(fèi)有效對(duì)接。加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程,推進(jìn)田頭小型倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心建設(shè)。完善農(nóng)村生活性服務(wù)業(yè)支持政策,發(fā)展線上線下相結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)便利化、精細(xì)化、品質(zhì)化發(fā)展,滿足農(nóng)村居民消費(fèi)升級(jí)需要,吸引城市居民下鄉(xiāng)消費(fèi)。
推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū)建設(shè)。把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手,圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系現(xiàn)代化水平,建立指標(biāo)體系,加強(qiáng)資源整合、政策集成,以縣(市、區(qū))為單位開展創(chuàng)建,到2025年創(chuàng)建500個(gè)左右示范區(qū),形成梯次推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的格局。
（二）、中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見意見指出：要深入落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)湖南工作系列重要講話指示精神,堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,圍繞實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,大力發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè),深入推進(jìn)“六大強(qiáng)農(nóng)”行動(dòng),打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村“百千萬(wàn)”工程升級(jí)版,推進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色千億產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,抓好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),不斷深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南提供重要支撐?！緒eI508.CoM 實(shí)用文書網(wǎng)】
（三）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“十四五”全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃指出：要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展,支撐實(shí)施區(qū)域重大戰(zhàn)略,迫切需要完善創(chuàng)新鏈布局,增強(qiáng)創(chuàng)新鏈整體效能,提升質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)力。支撐鄉(xiāng)村全面振興,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展,迫切需要著力打造科技支撐鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板,加快改進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境科技供給,全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)普及和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的科技支撐。
（四）、湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“兩個(gè)確保、三個(gè)加快”發(fā)展戰(zhàn)略深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記要求湖南“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”重要指示精神,按照省政府決策部署,緊緊圍繞實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保、三個(gè)加快”、抓好“五化”。
湖南省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接綜合服務(wù)中心是由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織設(shè)立，旨在推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，接續(xù)推進(jìn)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，助力湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展與品牌展示，通過(guò)線下展示、線上銷售、超市售賣、品牌發(fā)布等多種方式，打造成市民集中體驗(yàn)、采購(gòu)商集中考察湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的窗口，推動(dòng)湖南的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)。
（五）、湖南省煙草專賣局農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)化農(nóng)村商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已上升為國(guó)家重大戰(zhàn)略，發(fā)揮煙草零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)價(jià)值，推進(jìn)“農(nóng)網(wǎng)”建設(shè)工程，促進(jìn)農(nóng)村卷煙及零售流通蓬勃發(fā)展，是煙草行業(yè)主動(dòng)融入黨和國(guó)家大局，助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
湖南煙草以農(nóng)村新型零售終端發(fā)展為方向，以加快推動(dòng)農(nóng)村卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級(jí)為總體目標(biāo)，以吻合湖南農(nóng)村實(shí)際又具有一定超前性的新零售業(yè)態(tài)商業(yè)模式為基石，以信息化系統(tǒng)的深入應(yīng)用為支撐，聚焦賦能、引流、聯(lián)結(jié)，打造完全面向市場(chǎng)、卷煙品類優(yōu)先、多品類經(jīng)營(yíng)、具有模式先進(jìn)性、資源整合力、加盟競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)網(wǎng)流通品牌——“湘村636”?！跋娲?36”按照“多品類鄉(xiāng)村綜合便民服務(wù)店”的建設(shè)方向，設(shè)有卷煙經(jīng)營(yíng)區(qū)、日用經(jīng)營(yíng)區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、特色體驗(yàn)區(qū)、鄉(xiāng)村振興區(qū)等5大功能分區(qū)，推動(dòng)湖南農(nóng)村市場(chǎng)新模式、多功能、優(yōu)服務(wù)的現(xiàn)代零售終端持續(xù)升級(jí)，完善和提升湖南煙草流通品牌體系化建設(shè)。
（六）、湖南省農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”工程農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”工程是響應(yīng)國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，面向農(nóng)村地區(qū)，解決農(nóng)村群眾“查、取、轉(zhuǎn)、繳”等基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題而推出的民生普惠工程。作為一項(xiàng)專門為農(nóng)村群眾提供的服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)多年深耕細(xì)作，充分依托當(dāng)?shù)厣坛?、村委?huì)、便民點(diǎn)，依靠先進(jìn)的科技手段和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，已形成了布局合理、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善的服務(wù)品牌，為廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了足不出村、方便快捷的金融服務(wù)。
二、建設(shè)目標(biāo)以黨中央國(guó)務(wù)院、湖南省委省政府相關(guān)指導(dǎo)意見及實(shí)施意見為方針，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)展規(guī)劃為指引，立足湖南實(shí)際，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳總體牽頭，協(xié)調(diào)湖南省煙草專賣局、湖南省農(nóng)業(yè)銀行共同參與建設(shè)“湘村振興”產(chǎn)地直銷平臺(tái)。
通過(guò)政策融合、資源融合、渠道融合、功能融合，推動(dòng)湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌高質(zhì)量發(fā)展與產(chǎn)、銷高效能銜接，在國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體發(fā)展格局中，鞏固脫貧成果、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，為共同富裕貢獻(xiàn)湖南智慧。
三、總體業(yè)務(wù)規(guī)劃由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳規(guī)劃、建設(shè)和遴選農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū)，成熟一家、入駐一家產(chǎn)地直銷平臺(tái)，作為供方；由湖南省煙草局規(guī)劃、建設(shè)和遴選“湘匯636”、“湘村636”加盟終端入駐產(chǎn)地直銷平臺(tái)，作為銷方；由湖南省農(nóng)業(yè)銀行結(jié)合“湘村636”規(guī)劃，建設(shè)、遴選金融服務(wù)小站，提供全方位的金融服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資源整合，總體業(yè)務(wù)架構(gòu)如下。
在規(guī)?；N植園區(qū)，配套建設(shè)田間小型氣調(diào)庫(kù)，延長(zhǎng)蔬果保鮮壽命，防止集中上市出現(xiàn)“菜賤傷農(nóng)”；田間氣調(diào)庫(kù)朝陽(yáng)面可全部覆蓋光伏發(fā)電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的制冷能源供應(yīng)，并降低能耗成本；生鮮產(chǎn)品除了初級(jí)直銷，還可深加工為農(nóng)副產(chǎn)品后入駐平臺(tái)進(jìn)行二次銷售；引入社會(huì)化物流，將生鮮及農(nóng)副產(chǎn)品快捷送達(dá)至銷售網(wǎng)點(diǎn)及消費(fèi)者自提點(diǎn)；煙草城、農(nóng)網(wǎng)零售終端均可通過(guò)平臺(tái)批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行零售；利用零售終端雙屏機(jī)開展廣告宣傳和直播互動(dòng)，吸引城鄉(xiāng)消費(fèi)者進(jìn)行線上下單、門店自提。四、具體實(shí)施路線待完善。yjs21.cOm更多幼兒活動(dòng)方案編輯推薦
常常在一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí)，我們需要進(jìn)行預(yù)先的準(zhǔn)備工作，制定一個(gè)合理的方案對(duì)于工作的連貫性至關(guān)重要。為了滿足您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編特制作了這個(gè)“云解決方案”，希望這些工具可以幫助您更快地完成任務(wù)并取得成功！
情景一
開機(jī)假死
開機(jī)就假死一般情況是在進(jìn)入桌面之后，鼠標(biāo)就變成圓圈狀，一直在忙碌狀態(tài)，會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，要結(jié)束的話只有強(qiáng)制關(guān)機(jī)。
出現(xiàn)這一類問(wèn)題的原因比較多，可以從幾個(gè)方面來(lái)看。
首先，最好不要安裝各種所謂的Win7精簡(jiǎn)、優(yōu)化版本。根據(jù)筆者的親身使用，只要硬件是初級(jí)雙核處理器以及1GB內(nèi)存以上，安裝原版系統(tǒng)基本不會(huì)出現(xiàn)游戲系統(tǒng)臃腫帶來(lái)的問(wèn)題，所以根本沒有必要去精簡(jiǎn)和優(yōu)化;
其次，使用優(yōu)化軟件要適度，建議用優(yōu)化軟件來(lái)對(duì)一些系統(tǒng)輔助功能進(jìn)行設(shè)置，比如清理右鍵菜單、增強(qiáng)發(fā)送到功能等等，而系統(tǒng)核心設(shè)置不要輕易去更改;
最后，超頻也有可能導(dǎo)致出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，如果你是在超頻的時(shí)候發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，嘗試降低一下外頻、內(nèi)存的頻率，或者先暫時(shí)不要超頻看看能否解決問(wèn)題。
情景二
不定時(shí)莫名其妙假死
不定時(shí)假死的故障表現(xiàn)為有時(shí)用很久都不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，有時(shí)候又問(wèn)題不斷，這種情況最讓人心煩，因?yàn)闆]有一個(gè)具體操作導(dǎo)致故障的產(chǎn)生，所以只能從大的方面入手考慮。
首先就是更新一下硬件的驅(qū)動(dòng)，主要是顯卡、主板以及網(wǎng)卡的驅(qū)動(dòng)，測(cè)試版的驅(qū)動(dòng)謹(jǐn)慎使用，最好是安裝通過(guò)了微軟認(rèn)證的WHQL驅(qū)動(dòng)。
另外導(dǎo)致這種問(wèn)題的原因有可能是電源管理計(jì)劃的設(shè)置，系統(tǒng)默認(rèn)的電源管理計(jì)劃有三種：節(jié)能、平衡、高性能，其中的硬盤都設(shè)置成了過(guò)一定時(shí)間關(guān)閉。把里面的時(shí)間設(shè)成0，就行了。
情景三
大量縮略圖的文件夾
經(jīng)常遇到打開一個(gè)包含有很多圖片或者視頻文件時(shí)資源管理器出現(xiàn)崩潰的情況。造成這種情況的原因可能是由于需要建立大量的縮略圖，如果電腦配置稍差的話就很容易出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。
要解決這個(gè)問(wèn)題也是很簡(jiǎn)單的，打開任意一個(gè)文件，把右上角“視圖”更改為“小圖標(biāo)”。然后點(diǎn)擊“組織”，選擇“文件夾和搜索選項(xiàng)”，在“查看”設(shè)置中把“始終顯示圖標(biāo)，從不顯示縮略圖”前面的勾選上即可。
情景四
右鍵點(diǎn)擊分區(qū)盤符
這種情況也比較常見，故障的表現(xiàn)是在資源管理器中右鍵點(diǎn)擊任意一個(gè)分區(qū)，鼠標(biāo)指針一直是圓環(huán)形的“運(yùn)行”狀態(tài)，兩次點(diǎn)擊資源管理器窗口右上角的關(guān)閉“X”按鈕，提示資源管理器“未響應(yīng)”，強(qiáng)行關(guān)閉之后導(dǎo)致資源管理器重啟，然后恢復(fù)正常。
出現(xiàn)這一類問(wèn)題的原因在于資源管理器默認(rèn)定位到某一個(gè)分區(qū)所致。
解決也比較簡(jiǎn)單，shift+右鍵點(diǎn)擊 “資源管理器”，點(diǎn)擊右鍵菜單的“屬性”，然后在快捷方式-目標(biāo)中鍵入%windir%explorer.exe即重新定位到系統(tǒng)默認(rèn)的“庫(kù)”，即可解決問(wèn)題?；蛘?，鍵入 %windir%explorer.exe , (explorer.exe 后面加個(gè)空格和逗號(hào))，這樣可以直接打開計(jì)算機(jī)而不是庫(kù)。
情景五
復(fù)制文件時(shí)崩潰
這個(gè)問(wèn)題的癥狀是在資源管理器中復(fù)制、移動(dòng)、改文件名就很容易崩潰，有時(shí)資源管理器自動(dòng)重啟，更多的時(shí)候是停止響應(yīng)。
造成這種故障的原因比較多，首先可以先關(guān)閉文件縮略圖之后再來(lái)復(fù)制;其次，還可以把一些快捷方式，附加到開始菜單里面，然后再去掉附加到開始菜單里的快捷方式，之后再進(jìn)行復(fù)制粘貼，或許會(huì)解決問(wèn)題。
除開以上幾種情況，還有更多崩潰的故障是在使用各種軟件時(shí)造成的，比如迅雷、QQ、輸入法等等。雖然大部分軟件都號(hào)稱已經(jīng)完全支持Windows7，但是在一些細(xì)節(jié)上，比如QQ視頻、切換輸入法皮膚時(shí)很容易造成資源管理器崩潰，這種問(wèn)題只有等待軟件廠商解決，建議大家使用各種軟件的最新版本。
一、各機(jī)型固件包
專賣店、賣場(chǎng)凡是有電腦的門店都準(zhǔn)備好所有機(jī)型的固件包，新款機(jī)型保持更新，不要怕麻煩，因?yàn)橛袉?wèn)題時(shí)讓顧客等半個(gè)小時(shí)臨時(shí)下載更麻煩，你將失去這個(gè)顧客!
地址：xxx
點(diǎn)擊：服務(wù) →固件包下載
二、備份與恢復(fù)
手機(jī)有價(jià)，數(shù)據(jù)無(wú)價(jià)。遇到售后問(wèn)題第一時(shí)間備份，Color OS在這一方面可謂是下了苦功夫，你用過(guò)嗎?
操作：工具→備份與恢復(fù)
可以一鍵快速備份所有內(nèi)容，包含：短信、電話本、程序及數(shù)據(jù)(如微信紀(jì)錄),甚至連wifi密碼都備份了，這下安心的做任何處理了!
三、清除數(shù)據(jù)——解決單個(gè)程序問(wèn)題
凡是特定某個(gè)程序出現(xiàn)閃退、卡頓、停止運(yùn)行等都可以使用該方法排除是否該軟件有問(wèn)題。
操作：長(zhǎng)按Home鍵→長(zhǎng)按該軟件→應(yīng)用信息→清除數(shù)據(jù)
四、系統(tǒng)雙清+刷固件包
基本解決所有非品質(zhì)問(wèn)題。
操作：
1、手機(jī)拷入固件包(不能開機(jī)則可拷貝到TF卡)
2、重啟→長(zhǎng)按電源鍵15秒(任意條件下通過(guò)這種方式重啟)
3、屏幕黑屏后，長(zhǎng)按音量下鍵，進(jìn)入恢復(fù)模式(recovery模式)
4、清除數(shù)據(jù)與緩存(合稱雙清)
5、刷入固件包
五、打包送售后
在售后機(jī)上注明：
1、顧客信息
2、問(wèn)題描述
3、已做XXX處理
這樣可以大大減少維修的時(shí)間，與其每次催售后，還不如把自己變得更專業(yè)!
教材第89－90頁(yè)的例1、以及 練一練，完成練習(xí)十七第1題。
教學(xué)目標(biāo):
1、使學(xué)生理解數(shù)學(xué)中替換的理念。初步學(xué)會(huì)用替換的策略去分析數(shù)量關(guān)系，并能根據(jù)問(wèn)題的特點(diǎn)確定合理的解題步驟。
2、使學(xué)生在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中，感受替換策略對(duì)于特定問(wèn)題的價(jià)值，并能靈活運(yùn)用不同策略解決不同的問(wèn)題，進(jìn)一步發(fā)展分析、綜合和簡(jiǎn)單推理能力。
3、通過(guò)感知使學(xué)生能更好的增強(qiáng)解決問(wèn)題的策略意識(shí)，獲得解決問(wèn)題的成功體驗(yàn)，提高學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
教學(xué)重點(diǎn):
1、使學(xué)生初步學(xué)會(huì)用替換的策略去分析數(shù)量關(guān)系，并能根據(jù)問(wèn)題的特點(diǎn)確定合理的解題步驟和選擇相應(yīng)的解題策略。
2、在解決實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中，感受替換策略對(duì)于特定問(wèn)題的價(jià)值，進(jìn)一步發(fā)展分析、綜合和簡(jiǎn)單推理能力
教學(xué)過(guò)程:
一、情境導(dǎo)入，引發(fā)策略
（1）同學(xué)們有沒有聽過(guò)曹沖稱象的故事嗎？
曹沖把象替換成什么了？替換了有什么好處呢？
（2）師：的確，古人很早就會(huì)運(yùn)用了替換這個(gè)策略。
今天，我們就用替換的策略來(lái)解決問(wèn)題。板書：用替換的策略解決問(wèn)題
（3）出示天平圖：1梨＝3蘋果
提問(wèn)：你能用數(shù)學(xué)語(yǔ)言來(lái)描述梨和蘋果之間的關(guān)系嗎？還可以怎么說(shuō)？
師：1個(gè)梨可以換成幾個(gè)蘋果呢？2個(gè)呢？
（4）出示：6蘋果＝？梨；3梨=?蘋果
3蘋果＋2梨＝？梨 3蘋果＋2梨＝？蘋果
說(shuō)說(shuō)：你是怎么想的？
師：看來(lái)不同數(shù)量之間通過(guò)一定的關(guān)系，可以互相替換。
二、探究新知, 體驗(yàn)策略
(一)出示問(wèn)題，醞釀策略。
出示例1:小明把720毫升果汁倒入6個(gè)小杯和1個(gè)大杯，正好都倒?jié)M。小杯的容量是大杯的。小杯和大杯的容量各是多少毫升？
要求學(xué)生邊讀題邊看圖。
(二)自主探索，選擇策略
1、提問(wèn)：要求每個(gè)大杯和小杯的容量，你有什么困難嗎？你們想怎樣解決？你們能不能想一個(gè)比較好的方法呢？想想曹沖稱象的故事給我們解決這一個(gè)問(wèn)題有什么啟示呢？
2、學(xué)生分組自主探索
3、反饋交流
大杯換小杯：
①一個(gè)大杯可以替換成幾個(gè)小杯？
②把一個(gè)大杯替換成3個(gè)小杯的依據(jù)是什么？（小杯是大杯的或大杯是小杯的3倍）
③由一個(gè)大杯可替換成3個(gè)小杯，你能想到什么？（當(dāng)有些問(wèn)題不能直接解決時(shí)，我們可以用替換的策略來(lái)搭橋解決。）
④小結(jié)：如果把720毫升果汁全部倒入小杯，需要（6＋3）個(gè)小杯。
小杯換大杯：
①幾個(gè)小杯可以替換成一個(gè)大杯？
②替換的依據(jù)又是什么？（小杯是大杯的）
③小結(jié)：如果把720毫升果汁全部倒入大杯，需要（1＋2）個(gè)大杯。
4、列式解答。
根據(jù)上面替換的結(jié)果，你能求出小杯和大杯的容量各是多少嗎？
讓學(xué)生自選一種方法進(jìn)行計(jì)算，并指名板書。
5、檢驗(yàn)。
引導(dǎo)：求出的結(jié)果是否正確？我們可以怎樣檢驗(yàn)？
交流中明確：要看結(jié)果是否符合題目中的兩個(gè)條件。（①720毫升。②小杯是大杯的。）
學(xué)生自己進(jìn)行檢驗(yàn)。
（三）、回顧反思，提升策略
1、談話：在剛才解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們運(yùn)用了什么方法？（替換的方法）這種方法也是我們?cè)诮鉀Q數(shù)學(xué)問(wèn)題時(shí)經(jīng)常要應(yīng)用的一種策略。
2、提問(wèn)：在剛才的解決問(wèn)題的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)了哪些步驟？你們覺得哪些步驟是關(guān)鍵的？
交流中應(yīng)當(dāng)學(xué)生認(rèn)識(shí)到：①通過(guò)替換確定了解決問(wèn)題的思路，所以替換的策略很重要。②根據(jù)兩種杯子容量的關(guān)系可以把一個(gè)大杯替換成3個(gè)小杯，也可以把3個(gè)小杯替換成一個(gè)大杯。③用畫圖的方法能有助于理解數(shù)量之間的關(guān)系。
三、鞏固練習(xí)
1、填空
（1）用22元錢正好可以買30支鉛筆和5支圓珠筆，每支圓珠筆的價(jià)錢是每支鉛筆的5倍。每支圓珠筆和每支鉛筆各是多少元？
想：如果把它們都看成（ ）；把（ ）支（ ）換成（ ）支（ ）。
那么用22元錢相當(dāng)于買了（ ）支（ ）。
（2）全班40人去公園劃船，一共租了8只大船和4只小船，每只小船坐的人數(shù)是每只大船的 。每只大船和每只小船各能做幾人？
想：如果把它們都看成（ ）；把（ ）只（ ）換成（ ）只（ ）。
那么全班40人相當(dāng)于坐在了（ ）只（ ）上。
談話：同桌先相互說(shuō)說(shuō)你的答案。
提問(wèn)：可以怎么說(shuō)？還可以怎么說(shuō)？
指出：解決這樣的應(yīng)用題關(guān)鍵就在于把兩種物體看成一種物體。
2、練習(xí)十七第1題
把這道題目，做在自己的練習(xí)本上。（指名板演）
提問(wèn)：把你的做法講給同學(xué)們聽。
追問(wèn)：計(jì)算的結(jié)果是否正確，還要對(duì)它進(jìn)行檢驗(yàn)。就請(qǐng)你口答一下檢驗(yàn)的過(guò)程吧！
3、指導(dǎo)完成第90頁(yè)練一練。
出示題目，讓學(xué)生自主閱讀。提問(wèn)：哪句話最值得大家注意？（每個(gè)大盒比小盒多裝8個(gè)。）你有什么好主意和好方法嗎？
學(xué)生可能想到的方法有：大盒替換成小盒(或小盒替換成大盒)。
提問(wèn)：如果都換成小盒（或者都換成大盒）它們的總數(shù)還會(huì)是100個(gè)嗎？為什么？
小組討論，合作解答，并要求學(xué)生畫出表示題意的草圖。
提問(wèn)：
①都換成是小盒，這時(shí)小盒子里裝的球是100個(gè)嗎？比100個(gè)多呢？還是比100個(gè)少？共裝了多少個(gè)？(電腦演示)
②如果都換成是大盒呢？共裝了多少個(gè)？(電腦演示)
提問(wèn)：你能根據(jù)其中的一種替換方法，求出每個(gè)大盒和小盒各裝了多少個(gè)球嗎？
展示學(xué)生的解法和檢驗(yàn)過(guò)程，全班討論。
解法(1)每個(gè)小盒：（100－82）7＝12個(gè)
大盒：（100－125）2＝20個(gè)
解法(2)每個(gè)大盒：（100＋85）7＝20個(gè)
小盒：（100－202）5＝12個(gè)
檢驗(yàn)：略
小結(jié)：
四、課堂作業(yè)
1、8塊達(dá)能餅干的鈣含量相當(dāng)于1杯牛奶的鈣含量。小明早餐吃了12塊餅干，喝了1杯牛奶，鈣含量共計(jì)500毫克。你知道每塊餅干的鈣含量大約是多少毫克嗎？1 杯牛奶呢？
2、一輛汽車上午行了3小時(shí)，下午行了2小時(shí)，上午和下午一共行了340千米。如果上午每小時(shí)比下午每小時(shí)多行5千米，上午每小時(shí)行多少千米？下午呢？
五、辨析比較，優(yōu)化策略
提問(wèn)：例題和練一練，兩種替換的方法有什么不同？我們要注意什么？
指導(dǎo)學(xué)生明確：例題是倍比關(guān)系：替換時(shí)總量不變，數(shù)量會(huì)變；練一練是相差關(guān)系：替換時(shí)總量變了，數(shù)量不變。
替換時(shí)你還注意到什么？有什么值得提醒大家注意的地方嗎？
明確：
倍比關(guān)系：替換時(shí)，可以是一個(gè)物體換幾個(gè)物體或幾個(gè)物體換一個(gè)物體。
相差關(guān)系：替換時(shí)，只能是一個(gè)物體換一個(gè)物體。
在解決此類問(wèn)題時(shí)我們能隨意進(jìn)行替換嗎？
在實(shí)際生活中如果遇到數(shù)學(xué)問(wèn)題時(shí)，我們要學(xué)會(huì)抓住問(wèn)題的關(guān)鍵和依據(jù)，合理的選擇解題策略來(lái)有效解決問(wèn)題。
六、總結(jié)
今天你學(xué)會(huì)了什么？你有什么收獲？
墻多也不怕 路由玩接力
挑戰(zhàn)題描述
我家里有兩個(gè)路由器，一個(gè)正在使用中，一個(gè)處于備用狀態(tài)，因?yàn)榕P室離路由器距離較遠(yuǎn)，所以信號(hào)很弱。能不能將備用路由器充當(dāng)AP進(jìn)行信號(hào)擴(kuò)散？如何進(jìn)行橋接？想知道詳細(xì)步驟，曾經(jīng)也試過(guò)幾次，但都失敗了，望給予答復(fù)。
解題思路
日常家用中，由于家里的墻壁阻隔造成信號(hào)衰減的情況很常見。要突破墻壁的阻隔，使用路由接力的方法也是一個(gè)可行的方案。大家知道網(wǎng)絡(luò)信號(hào)可以通過(guò)網(wǎng)線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸，因此我們可以根據(jù)家里是否有網(wǎng)線來(lái)使用不同的方法傳輸信號(hào)。
解題方法
臥室已經(jīng)布設(shè)網(wǎng)線
對(duì)于很多新房，大家在裝修的時(shí)候就已布設(shè)了網(wǎng)線，這樣我們只要再接個(gè)無(wú)線路由器作為二級(jí)路由器接力即可。這里假設(shè)客廳為A路由器，備用的為B路由器。
首先在任意一部連接A路由器的電腦上打開“網(wǎng)絡(luò)和共享中心”，點(diǎn)擊“本地連接→詳細(xì)信息”，在打開的窗口記下其中“IPv4默認(rèn)網(wǎng)關(guān)”的IP地址，這個(gè)是A路由器的網(wǎng)關(guān)地址。
切換到“網(wǎng)絡(luò)參數(shù)→WAN口設(shè)置”，連接類型選擇“動(dòng)態(tài)IP”，這樣和A路由器的網(wǎng)線接到B路由器上后，B路由器會(huì)獲得自動(dòng)分配的IP地址。在臥室開啟B路由器的無(wú)線參數(shù)即可無(wú)線上網(wǎng)了。
臥室沒有網(wǎng)線
如果你的臥室沒有布設(shè)網(wǎng)線，那么就需要借助路由器的WDS無(wú)線橋接功能來(lái)實(shí)現(xiàn)信號(hào)的無(wú)線轉(zhuǎn)接。
成功連接后返回“網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)”，這里查看其中“WDS狀態(tài)”是否顯示“已成功”，如果顯示成功連接，剩余的設(shè)置和普通路由器一樣，開啟無(wú)線參數(shù)，這樣在臥室就可以通過(guò)接收B路由器的信號(hào)上網(wǎng)了
小知識(shí)：什么是WDS無(wú)線擴(kuò)展
WDS（Wireless Distribution System），即無(wú)線分布式系統(tǒng)。它是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的中繼器，對(duì)于支持WDS擴(kuò)展技術(shù)的.路由，它可以通過(guò)無(wú)線的方式（類似手機(jī)的Wi-Fi連接）連接到上一級(jí)路由器，成功連接后則可以繼續(xù)發(fā)射無(wú)線信號(hào)（類似普通無(wú)線路由器）供其他設(shè)備上網(wǎng)，非常方便在沒有網(wǎng)線的環(huán)境下快速布設(shè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。
服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理是煙草行業(yè)、石油石化、電力供應(yīng)、供水供氣、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、批發(fā)零售、旅店餐飲、電信及增值服務(wù)、金融保險(xiǎn)、商業(yè)連鎖等行業(yè)最核心的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，做好對(duì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理人員的薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理工作是非常重要的。服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理薪酬績(jī)效特殊性和難點(diǎn)如下：
服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理涉及領(lǐng)域眾多，但都有一個(gè)重要特點(diǎn)，即服務(wù)的對(duì)象都是廣大民眾，壟斷優(yōu)勢(shì)以及服務(wù)質(zhì)量是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大多數(shù)公司能形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大多數(shù)行業(yè)企業(yè)具有連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)；
壟斷優(yōu)勢(shì)的獲得可能是政策進(jìn)入限制、技術(shù)進(jìn)入限制或市場(chǎng)進(jìn)入限制等，不同的壟斷因素對(duì)薪酬績(jī)效管理有非常大的影響，對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)入限制的企業(yè)（比如商業(yè)連鎖），如何充分調(diào)動(dòng)員工積極性、加強(qiáng)激勵(lì)效應(yīng)是尤為關(guān)鍵的問(wèn)題；
“連鎖經(jīng)營(yíng)”是這些企業(yè)的普遍特征，因?yàn)檫B鎖經(jīng)營(yíng)一方面能迅速擴(kuò)大規(guī)模，另一方面能快速降低成本——制造成本、采購(gòu)成本和運(yùn)營(yíng)成本；
大多數(shù)具有全國(guó)壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè)具有連鎖經(jīng)營(yíng)的特征，每個(gè)地區(qū)有子（分）公司負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的市場(chǎng)發(fā)展、服務(wù)提供，大多數(shù)公司實(shí)行母子公司、母分公司管理體制，在信息化管理手段支持下，加強(qiáng)總部管理控制是很多公司的發(fā)展方向；
如何加強(qiáng)總部管理控制，同時(shí)給予分（子）公司足夠的靈活性，是需要解決的問(wèn)題，總部管理涉及對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的管理，對(duì)人、財(cái)、物的管理，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的管理，不同的管理控制模式（運(yùn)營(yíng)管控、戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控）對(duì)各要素的管理控制程度各不相同；
對(duì)于實(shí)行母子（分）公司管理控制模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向是最關(guān)鍵的，對(duì)于母公司而言，首先要明晰母公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略確定分（子）公司的績(jī)效考核指標(biāo)，績(jī)效考核指標(biāo)一定要體現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向；
對(duì)于分（子）公司而言，如何根據(jù)母公司下達(dá)的考核指標(biāo)理解公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向是很關(guān)鍵的，同時(shí)根據(jù)考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ο聦賳挝幌逻_(dá)考核指標(biāo)是最重要的；
對(duì)于母公司而言，對(duì)下屬分（子）公司制定績(jī)效目標(biāo)是非常必要的，很多公司雖然形式上制定了績(jī)效目標(biāo)，但實(shí)質(zhì)上沒有意義，比如，很多公司在制定激勵(lì)方案時(shí)，員工實(shí)際受到的激勵(lì)只和完成的指標(biāo)值有關(guān)系，和制定的目標(biāo)值沒有任何關(guān)系；
績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的制定是最困難的環(huán)節(jié)，如何對(duì)不同的分（子）公司制定績(jī)效目標(biāo)是最棘手的問(wèn)題，制定的目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性，同時(shí)有實(shí)現(xiàn)的可能，績(jī)效目標(biāo)的制定不能各分（子）公司“一刀切”，應(yīng)該考慮不同業(yè)務(wù)性質(zhì)、不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段、不同區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境差別以及各自的歷史發(fā)展因素，只有綜合考慮上述因素，績(jī)效目標(biāo)的制定才能體現(xiàn)內(nèi)外部公平，從而實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。
摘要：目前，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系也發(fā)生了鮮明的變化，其潛在的弊端越來(lái)越突出。如何滿足廣大群眾的需求，推進(jìn)職工遠(yuǎn)程醫(yī)療保障服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展，尤其保證職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化順利進(jìn)行是目前迫切需要解決的難題。論文探究職工醫(yī)療保險(xiǎn)在企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府三方，都牽扯著許多難題。論文在探究職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，分析其職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化的現(xiàn)狀，并發(fā)現(xiàn)其中存在的主要問(wèn)題，最后針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)落實(shí)管理工作、實(shí)施相關(guān)措施等方面提出一些建議。最終，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我國(guó)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)制度而努力。
關(guān)鍵詞：職工;醫(yī)療保險(xiǎn);遠(yuǎn)程化
將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中，能夠解決實(shí)際生活中職工醫(yī)療遠(yuǎn)程化中存在的問(wèn)題，促進(jìn)國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)政策與人民群眾生活實(shí)際相結(jié)合，具有深遠(yuǎn)的意義。
一、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化相關(guān)概念
(一)職工醫(yī)療保險(xiǎn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，是一項(xiàng)對(duì)職工的基本社會(huì)保障制度，是在政府政策實(shí)施下，企業(yè)為了補(bǔ)償勞動(dòng)者因疾病風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失而建立起來(lái)的。企業(yè)或單位可以建設(shè)個(gè)人與單位就醫(yī)保險(xiǎn)基金，也就是說(shuō)，當(dāng)參保的職員在患病就診時(shí)所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，然后由指定的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)職員進(jìn)行相應(yīng)金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。換一句話來(lái)說(shuō)，依法對(duì)職工實(shí)施職工醫(yī)療保險(xiǎn)，是通過(guò)法律、法規(guī)強(qiáng)制推行的社會(huì)保障制度。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療基金與個(gè)人醫(yī)療帳戶相結(jié)合的基本模式，屬于社會(huì)保險(xiǎn)的一個(gè)基本險(xiǎn)項(xiàng)。基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立和實(shí)施集聚了單位和社會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)力量，再加上政府的資助，可以使患病的社會(huì)成員從社會(huì)獲得必要的物資幫助，減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，防止患病“因病致貧”。
(二)遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)
遠(yuǎn)程醫(yī)療，指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)科技，如是計(jì)算機(jī)技術(shù)，或者遙測(cè)、遙控等遠(yuǎn)程技術(shù)為載體，最大限度地挖掘出大醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)療中心的相關(guān)技術(shù)與優(yōu)勢(shì)，如一些先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及具有優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療設(shè)備，這些技術(shù)可以遠(yuǎn)程操控，在一些醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施以及就醫(yī)條件相對(duì)差的邊遠(yuǎn)地區(qū)，進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療健康行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，以價(jià)值為基礎(chǔ)的醫(yī)療健康作為一種產(chǎn)生額外收入的方式，降低成本，提高職工滿意度。在過(guò)去的十年中，醫(yī)療健康中一個(gè)最大的變化是遠(yuǎn)程醫(yī)療正在經(jīng)歷快速增長(zhǎng)，并且在許多行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。而職工遠(yuǎn)程醫(yī)療則是指針對(duì)于職工建立起的一套服務(wù)項(xiàng)目體系。
二、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化存在的問(wèn)題
(一)遠(yuǎn)程醫(yī)療報(bào)銷不足
遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施的主要障礙就是醫(yī)療報(bào)銷不足，醫(yī)療報(bào)銷不足主要原因在于遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診按每小時(shí)或每次計(jì)費(fèi)，其報(bào)銷流程中，經(jīng)常出現(xiàn)適用范圍不明確、醫(yī)務(wù)人員的積極性不高、與分級(jí)診療脫節(jié)以及醫(yī)保支持力度不夠等。這些問(wèn)題最終導(dǎo)致的結(jié)果就是職工醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)不足。
(二)職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣
目前來(lái)看，職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣，尤其從目前企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面來(lái)看，其覆蓋面較窄。而從遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)這方面來(lái)看，我國(guó)在這方面有很度欠缺之處。以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺(tái)的遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)并不成熟，而且也沒有得到廣泛的應(yīng)用。首先，我國(guó)擁有醫(yī)院信息系統(tǒng)的醫(yī)院并不是很多，根本不能滿足廣大人民群眾的就醫(yī)要求。其次，就該系統(tǒng)本身還存在諸多瑕疵有待改進(jìn)。再來(lái)，各個(gè)醫(yī)院對(duì)于系統(tǒng)所運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有一個(gè)明確的界定，進(jìn)而導(dǎo)致了，各個(gè)醫(yī)院之間以及一些社會(huì)上的相關(guān)部門彼此隔離開來(lái)，無(wú)法構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。除此之外，還存在一個(gè)更為嚴(yán)重的問(wèn)題。由于資金不能及時(shí)的分配到位，導(dǎo)致該體系不但無(wú)法繼續(xù)向前發(fā)展，反而會(huì)出現(xiàn)止步不前的現(xiàn)象。相比之下，在發(fā)達(dá)國(guó)家，它們的遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線醫(yī)療早已憑借著信息技術(shù)的發(fā)展而得以壯大，并且日趨成熟，而我國(guó)尚處于起步階段。職工遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)包括不應(yīng)該緊緊局限于一般遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，也應(yīng)該提供一些特殊遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，為了滿足不同病患的多種需要。綜上所述，以促進(jìn)企業(yè)員工自身醫(yī)療保障的滿意度以及遠(yuǎn)程醫(yī)療事業(yè)得以發(fā)展，應(yīng)該擴(kuò)大職工醫(yī)療保障覆蓋面。
(三)看病貴和看病難
職工醫(yī)療保險(xiǎn)的問(wèn)題也就越來(lái)越明顯，看病貴和看病難的問(wèn)題都成了職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作進(jìn)行的阻礙。社會(huì)大眾都在呼吁國(guó)家出臺(tái)新的，進(jìn)一步自醫(yī)保制度誕生以來(lái)，醫(yī)保資金如何歸集，如何使用，如何避免浪費(fèi)。例如，有些參保人刷醫(yī)保卡卻刷出電冰箱，造成大量醫(yī)保資金浪費(fèi);有的醫(yī)院因醫(yī)保基金不能及時(shí)足額結(jié)付，不愿接收醫(yī)保病人;有的大病職工醫(yī)保費(fèi)用不夠用、又無(wú)力自掏腰包，甚至因病致貧返貧，這是在全國(guó)許多城市普遍存在的問(wèn)題。
三、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化解決方案
(一)提升醫(yī)療報(bào)銷比率
隨著目前遠(yuǎn)程醫(yī)療不斷發(fā)展變化，許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到了遠(yuǎn)程醫(yī)療能節(jié)約成本、提高職工滿意度。從企業(yè)機(jī)構(gòu)以及政府來(lái)講，應(yīng)該將繼續(xù)擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療的覆蓋面作為首要工作任務(wù)。報(bào)銷是遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施的主要障礙，所以針對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)制定完備的新的法律。為此，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)該接受探索支付模型超越費(fèi)用的服務(wù)償還機(jī)制。另外，根據(jù)機(jī)構(gòu)之間的合同，提供一些職工愿意支付的方便的、有價(jià)值的服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)為職工提供遠(yuǎn)程醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷，例如，可以增加虛擬遠(yuǎn)程診治，讓自費(fèi)的職工客戶能夠享增值服務(wù)。只有提升醫(yī)療報(bào)銷比率，職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化才能夠順利推進(jìn)工作。
(二)擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面
擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面，就需要堅(jiān)持吸收國(guó)外優(yōu)秀的科研成果，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，完善醫(yī)療保障制度。在政府方面，應(yīng)該提倡更多的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面。尤其，應(yīng)該大力引進(jìn)一些先進(jìn)的遠(yuǎn)程技術(shù)，來(lái)推進(jìn)職工社會(huì)基本保障。在最近的十幾年以來(lái)，很多醫(yī)院開始啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，來(lái)改善醫(yī)療服務(wù)。比如，利用計(jì)算機(jī)、微電子技術(shù)以及通訊等信息技術(shù)，不僅更加科學(xué)精密而且還運(yùn)用于遠(yuǎn)距離的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。例如現(xiàn)在，很多國(guó)家的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)技術(shù)十分成熟，可以采用遠(yuǎn)程系統(tǒng)來(lái)對(duì)病患進(jìn)行異地專家會(huì)診、異地外科手術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、家庭護(hù)理等諸多方面。而且，也應(yīng)該擴(kuò)大職工遠(yuǎn)程醫(yī)療保障范圍，豐富類目，清晰明了。所以，可以通過(guò)以遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)，來(lái)構(gòu)建職工醫(yī)療保障服務(wù)功能。在信息高度發(fā)展的現(xiàn)今，應(yīng)該將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與醫(yī)療體系相結(jié)合，這樣的技術(shù)革新可以大大改善我國(guó)醫(yī)療保障制度，并且促進(jìn)我國(guó)衛(wèi)生保險(xiǎn)行業(yè)革新發(fā)展。
(三)解決看病貴和看病難
解決看病貴和看病難就應(yīng)該規(guī)范管理、防止項(xiàng)目濫用、確?；鸢踩?。也就是要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。一是納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)在全省統(tǒng)一的遠(yuǎn)程醫(yī)療專網(wǎng)下，通過(guò)省級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)開展。二是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提請(qǐng)遠(yuǎn)程會(huì)診前應(yīng)首先實(shí)施院內(nèi)會(huì)診，遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)項(xiàng)目?jī)H限于住院支付，原則上每個(gè)住院周期支付一次費(fèi)用。三是參保職工或家屬單方面要求提請(qǐng)的遠(yuǎn)程會(huì)診不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍。四是各地要結(jié)合醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范，認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)應(yīng)及信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)更新、醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算等工作，務(wù)必做好及時(shí)結(jié)付醫(yī)?；鸬墓ぷ?。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管和費(fèi)用審核，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，維護(hù)醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行。然而，有時(shí)候還存在著職工醫(yī)療保險(xiǎn)隱性債務(wù)，隱性債務(wù)也就是評(píng)價(jià)社會(huì)保險(xiǎn)基金負(fù)債規(guī)模的重要指標(biāo)。例如，據(jù)調(diào)最新的查數(shù)據(jù)顯示，如果在醫(yī)保制度當(dāng)中使用“遞推”法，該方法可以有效地計(jì)算參加醫(yī)保改革的人群，能夠在一定程度上彌補(bǔ)目前正在面臨的醫(yī)療保險(xiǎn)資金的缺口，并且，可以有效地緩解新舊醫(yī)療保險(xiǎn)制度下形成的隱性債務(wù)對(duì)醫(yī)?；鸬膲毫Γ欢ǔ潭壬峡梢越鉀Q隱性債務(wù)的措施。所以，也應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育及其醫(yī)護(hù)協(xié)作。綜上所述，提高職工醫(yī)療報(bào)銷效率、擴(kuò)大職工醫(yī)療保險(xiǎn)保障覆蓋面、解決看病難的貴的問(wèn)題是破不急待的。另外，解決職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程控制中的問(wèn)題，也可以通過(guò)多方合作的方式進(jìn)行，來(lái)解決職工看病存在的各方面難題，那么也就從而推動(dòng)信息化醫(yī)療保障發(fā)展，進(jìn)而提升社會(huì)整體醫(yī)療服務(wù)水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]丁冠男,李卉.大慶石化職工醫(yī)療保險(xiǎn)的遠(yuǎn)程化管理解決方案[J].計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用,20xx,11(4):52-53.
[2]黃思南.聚類分析數(shù)據(jù)挖掘方法在企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)中的作用[J].哈爾濱鐵道科技,20xx(2):8-11.
[3]朱小龍,楊鶴標(biāo),查杰民.職工醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的研究[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件,1997(1):40-46.
[4]楊瑩,李超峰,林達(dá)峻,等.遠(yuǎn)程技術(shù)對(duì)醫(yī)保結(jié)算的優(yōu)化[J].醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,20xx,35(3):34-37.
[5]頊慶坤,劉彥偉.醫(yī)療保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)傳輸設(shè)計(jì)[J].計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò),20xx(3):56-57.
[6]劉云,溫曉霞,張建榮.職工醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)保機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].微電子學(xué)與計(jì)算,20xx(12):10-11+24.
摘要：近些年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展如火如荼近些年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展如火如荼，但是建筑管理中存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在是阻礙建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步的重要因素展和進(jìn)步的重要因素，筆者在文章中對(duì)我國(guó)建筑管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，并給出解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞：建筑建筑；安全管理；自我防護(hù)
1前言
建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比，危險(xiǎn)性大，不確定因素多，具有極大的安全風(fēng)險(xiǎn)有極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前，在眾多行業(yè)中，建筑行業(yè)死亡率高高，僅僅低于采礦業(yè)，人身和財(cái)產(chǎn)損失大。在行業(yè)內(nèi)部，雖然已經(jīng)有建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度已經(jīng)有建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，對(duì)這一行業(yè)內(nèi)部嚴(yán)加控制和管理控制和管理，但是還是造成了一定程度的死亡事故。所以在本行業(yè)中本行業(yè)中，建筑安全管理至關(guān)重要，它是建筑行業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的保障定運(yùn)行的保障。但是建筑安全管理本身是一門系統(tǒng)性、專業(yè)化化、綜合化、政策性等多種特點(diǎn)于一體的工作。伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展持續(xù)發(fā)展，人們的生活也在飛速發(fā)展中不斷提高，以往的舊的管理方法已經(jīng)與現(xiàn)代化的建筑施工模式已經(jīng)不能匹配適應(yīng)管理方法已經(jīng)與現(xiàn)代化的建筑施工模式已經(jīng)不能匹配適應(yīng)?，F(xiàn)代化的建筑水平需要用更加合理的安全管理模式現(xiàn)代化的建筑水平需要用更加合理的安全管理模式，在技術(shù)飛速發(fā)展的同時(shí)提高管理的層次飛速發(fā)展的同時(shí)提高管理的層次，將安全管理工作落到實(shí)處。
2建筑工程安全管理存在的問(wèn)題
2.1建筑市場(chǎng)管理不完善。當(dāng)前當(dāng)前，在建筑業(yè)時(shí)常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象：重質(zhì)量、輕安全輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程，從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經(jīng)費(fèi)投入不足或完全沒有安全管理的經(jīng)費(fèi)。一些公司在中標(biāo)后，將工程分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)伍將工程分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)伍，甚至有一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)被忽略，在中標(biāo)后無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全管理必要設(shè)備在中標(biāo)后無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全管理必要設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等工具及宣傳資料等。因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，增加了事故發(fā)生的可能性故發(fā)生的可能性。
解決的辦法一是施工企業(yè)必須嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi)設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi)，未建立安全保障經(jīng)費(fèi)的施工企業(yè)。不予發(fā)包工程發(fā)包工程，做到?？顚Ｓ?，從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障得到有力保障。要加大法律、法規(guī)的宣傳力度。二是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審查及監(jiān)督對(duì)安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理，對(duì)安全管理投入不足的企業(yè)給予行政處罰或暫扣施工許可證行政處罰或暫扣施工許可證，直至達(dá)到要求后才能進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)作業(yè)。
2.2工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)。之所以施工過(guò)程中存在著大量的安全事故之所以施工過(guò)程中存在著大量的安全事故，主要原因在于施工人員不能清醒的意識(shí)到自己在安全生產(chǎn)方面肩負(fù)的重大職責(zé)大職責(zé)，近年來(lái)，很多的農(nóng)民工涌入了建筑行業(yè)，他們并沒有接受過(guò)安全生產(chǎn)方面的專業(yè)素養(yǎng)教育接受過(guò)安全生產(chǎn)方面的專業(yè)素養(yǎng)教育，此外，企業(yè)的責(zé)任也不可逃脫可逃脫，很多的企業(yè)不愿意投入一定的時(shí)間、精力和錢財(cái)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和教育民工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和教育，最終為企業(yè)帶來(lái)更大的損失和危害失和危害。
2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。無(wú)論是什么類型的公司企業(yè)無(wú)論是什么類型的公司企業(yè)，為了保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，必須要制定崗位責(zé)任制，而對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制十分有必要，只有建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制立了相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并確保其得到落實(shí)，才能降低施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生和出現(xiàn)工過(guò)程中安全事故的發(fā)生和出現(xiàn)，然而，當(dāng)前我國(guó)的建筑施工行業(yè)正是存在著這樣的問(wèn)題行業(yè)正是存在著這樣的問(wèn)題，很多的施工企業(yè)并未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)責(zé)任制，很多的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是無(wú)關(guān)緊要的，認(rèn)為這是一件浪費(fèi)時(shí)間和精力的事情浪費(fèi)時(shí)間和精力的事情，導(dǎo)致施工人員和管理人員在工作的過(guò)程中無(wú)章可循過(guò)程中無(wú)章可循，此外，有些企業(yè)也確確實(shí)實(shí)的建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制產(chǎn)責(zé)任制，但是僅僅停留在制度的表面之上，自從責(zé)任制建立之后就將其束之高閣之后就將其束之高閣，并沒有將其付諸實(shí)踐，不能發(fā)揮制度的實(shí)際作用實(shí)際作用，導(dǎo)致施工人員在施工的時(shí)候自作主張、任意而為，最終導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生和出現(xiàn)最終導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生和出現(xiàn)，為施工企業(yè)和民眾造成難以估量的損失和無(wú)法挽回的后果成難以估量的損失和無(wú)法挽回的后果。
3安全生產(chǎn)管理措施
（1）安全文化是意識(shí)性的安全文化是意識(shí)性的，但只有了安全的意識(shí)，才能夠促使施工人員擁有更加安全的行動(dòng)促使施工人員擁有更加安全的行動(dòng)。建筑施工的各項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，首先要自己擁有足夠的安全意識(shí)，將安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓抓，時(shí)時(shí)刻刻將它作為考慮目標(biāo)之一，讓安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度不僅僅落實(shí)在紙面制度不僅僅落實(shí)在紙面，更要落實(shí)在行動(dòng)上，時(shí)時(shí)刻刻重視安全生產(chǎn)全生產(chǎn)。同時(shí)，為了督促各級(jí)人員更好地執(zhí)行安全制度，還應(yīng)該建立嚴(yán)密的安全制度體系該建立嚴(yán)密的安全制度體系，突出制度的獎(jiǎng)懲體系，將安全指標(biāo)與施工指標(biāo)緊密聯(lián)系標(biāo)與施工指標(biāo)緊密聯(lián)系，讓施工人員為了自身利益考慮不得不將安全放在重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓的地位不將安全放在重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓的地位。
（2）大力培育專業(yè)勞務(wù)公司大力培育專業(yè)勞務(wù)公司，對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審資格評(píng)審，通過(guò)勞務(wù)公司，建立一支穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的進(jìn)行針對(duì)性的、有效性的培訓(xùn)，使農(nóng)民工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和安全政策法規(guī)等知識(shí)和安全政策法規(guī)等。
（3）禁止掛靠施工禁止掛靠施工。（a）從招投標(biāo)開始從招投標(biāo)開始，嚴(yán)格審查承建資格格，不準(zhǔn)超范圍施工；（b）政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查，凡是掛靠是掛靠、私自分包的工程經(jīng)查出，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處；（c）開展群眾舉報(bào)制度舉報(bào)制度，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。只有某些掛靠，才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程私人包工頭非法承包工程，杜絕安全事故發(fā)生。
（4）完善的安全生產(chǎn)管理體系完善的安全生產(chǎn)管理體系。在施工企業(yè)進(jìn)行施工之前前，要對(duì)施工工程做全面而恰當(dāng)?shù)姆治?，了解本工程的施工要點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)，全面化、系統(tǒng)化地分析，并根據(jù)建筑工程的具體情況，做出合理有效的安全管理制度做出合理有效的安全管理制度，將制度落實(shí)到每個(gè)人，做到每個(gè)人的權(quán)責(zé)明確個(gè)人的權(quán)責(zé)明確，同時(shí)對(duì)于有可能出現(xiàn)的較大安全事故提前做好預(yù)警演練做好預(yù)警演練，并配有完備的安全措施。所有的安全項(xiàng)目指標(biāo)必須隨著施工而層層分級(jí)監(jiān)管標(biāo)必須隨著施工而層層分級(jí)監(jiān)管。相關(guān)監(jiān)管人員要注意檢查施工單位的行為是否符合安全管理的施工技術(shù)原則和制度施工單位的行為是否符合安全管理的施工技術(shù)原則和制度，是否明確按照施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工是否明確按照施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工，是否將施工安全的檢查落實(shí)到位落實(shí)到位，監(jiān)督施工單位按照施工方案進(jìn)行施工安排。
4結(jié)語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)：相比前幾年，我們可以欣慰地看到，建筑施工企業(yè)的安全管理工作已經(jīng)日益得到人們的認(rèn)可并越來(lái)越重視業(yè)的安全管理工作已經(jīng)日益得到人們的認(rèn)可并越來(lái)越重視，但是但是，和其它發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距還是有很多。要在縮短和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距達(dá)國(guó)家之間的差距，讓建筑工程真正變得經(jīng)濟(jì)而安全，需要政府健全相關(guān)安全法規(guī)體制府健全相關(guān)安全法規(guī)體制、需要完善各級(jí)監(jiān)督機(jī)制，需要采用更加合理而安全的施工方法更加合理而安全的施工方法，采用各種途徑來(lái)強(qiáng)化安全的現(xiàn)代化施工方法代化施工方法，建立嚴(yán)密的安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
參考文獻(xiàn)：
[1]賈小蘭.淺談建筑管理存在問(wèn)題及針對(duì)性的一些解決方案[J].科技資訊,20xx(5):55~57.
[2]劉生喜.關(guān)于建筑管理中安全生產(chǎn)問(wèn)題的幾點(diǎn)思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx(24):67~69.
Mercury 圖形引擎
Mercury 圖形引擎 (MGE) 代表使用顯卡或 GPU 加速的功能。在 photoshop cs6 中，這個(gè)新引擎會(huì)在您使用關(guān)鍵工具（例如“液化”、“變形”、“光效”以及“油畫”濾鏡）進(jìn)行編輯時(shí)產(chǎn)生近乎即時(shí)呈現(xiàn)的效果。新的 MGE 提供了前所未有的響應(yīng)速度，可讓您在工作時(shí)感覺更流暢。
MGE 是Photoshop CS6的新增功能，使用 OpenGL 和 OpenCL 框架。它不使用 nVidia 的專有 CUDA 框架。
要使用 MGE，您必須配備受支持的顯卡和更新過(guò)的驅(qū)動(dòng)程序。如果您沒有受支持顯卡，性能會(huì)下降。大多數(shù)情況下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)加速，該功能將在普通的 CPU 模式下運(yùn)行。但是，有些功能在沒有受支持顯卡的情況下不起作用。
Photoshop CS6 中添加的 GPU 增強(qiáng)功能
“自適應(yīng)廣角”濾鏡（需要兼容的顯卡）
液化（通過(guò)具有 512 MB VRAM 的兼容顯卡加速）
油畫（需要兼容的顯卡）
變形和操控變形（通過(guò)兼容的顯卡加速）
場(chǎng)景模糊、光圈模糊和傾斜/偏移（通過(guò)支持
OpenCL 的顯卡加速）
光效庫(kù)（需要配備了 512 MB VRAM 的
兼容顯卡）
新的 3D 增強(qiáng)功能（Photoshop 中的 3D 功能需要配備了 512 MB VRAM 的兼容顯卡）：
可拖動(dòng)的陰影
地面反射
粗糙度
畫布 UI 控件
地面
畫布邊緣的光 Widget
IBL（基于圖像的光）控制器
早期版本的 Photoshop 中添加的 GPU 功能
細(xì)微縮放。請(qǐng)參閱 photoshop cs5 幫助中的連續(xù)縮放。
提示型顯示 (HUD) 拾色器。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的在繪畫時(shí)選擇顏色。
顏色取樣環(huán)。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的使用吸管工具選取顏色。
畫筆大小動(dòng)態(tài)調(diào)整和硬度控制。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的通過(guò)拖動(dòng)調(diào)整繪畫光標(biāo)的大小或更改繪畫光標(biāo)的硬度。
硬毛刷筆尖預(yù)覽。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的硬毛刷筆尖形狀選項(xiàng)。
“三等分”剪裁網(wǎng)格疊加。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的裁剪圖像。
縮放增強(qiáng)功能。在所有縮放級(jí)別和在臨時(shí)縮放時(shí)平滑顯示。請(qǐng)參閱連續(xù)縮放和臨時(shí)縮放圖像。
用于一站式縮放的動(dòng)畫過(guò)渡。按 Ctrl + 加號(hào) (Windows) 或 Command + 加號(hào)即可縮放，并且圖像會(huì)在縮放級(jí)別之間略微以動(dòng)態(tài)方式變化?？s放可能不明顯。
輕擊平移。選擇“編輯”>“首選項(xiàng)”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項(xiàng)”(Mac OS)。在“常規(guī)”面板中，選擇“啟用輕擊平移”。然后，選擇抓手工具，并輕擊圖像，如同 iPhone 上的輕擊手勢(shì)一樣。圖像會(huì)平穩(wěn)地滑動(dòng)到新位置。
旋轉(zhuǎn)畫布。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的使用旋轉(zhuǎn)視圖工具。
查看非方形像素的圖像。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的調(diào)整像素長(zhǎng)寬比。
像素網(wǎng)格。當(dāng)圖像上的縮放率超過(guò) 500% 時(shí)，會(huì)出現(xiàn)像素網(wǎng)格。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的隱藏像素網(wǎng)格。
Adobe 顏色引擎 (ACE)。顏色轉(zhuǎn)換的速度更快，因?yàn)槭?GPU 在進(jìn)行處理，而不是 CPU。
繪制畫筆筆尖光標(biāo)。選擇“編輯”>“首選項(xiàng)”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項(xiàng)”(Mac OS)。在“光標(biāo)”面板中，選擇“畫筆預(yù)覽顏色”。然后，當(dāng)您以交互方式調(diào)整畫筆工具的大小或硬度時(shí)，預(yù)覽顏色會(huì)實(shí)時(shí)顯示更改。請(qǐng)參閱 Photoshop CS5 幫助中的通過(guò)拖動(dòng)調(diào)整繪畫光標(biāo)的大小或更改繪畫光標(biāo)的硬度。
Adobe Bridge GPU 功能
“預(yù)覽”面板
全屏預(yù)覽
“審閱”模式
有關(guān)所有這些功能的信息，請(qǐng)參閱 Adobe Bridge CS6 幫助中的預(yù)覽和比較圖像。
Photoshop CS6 中的 GPU/OpenGL 首選項(xiàng)
將兼容顯卡 (GPU) 與 Photoshop 結(jié)合使用的優(yōu)勢(shì)在于，您可以體驗(yàn)更好的性能和更多的功能。如果您的顯卡是舊式顯卡且其 VRAM 有限，則會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。如果您將其他程序與使用 GPU 的 Photoshop 同時(shí)使用，也會(huì)發(fā)生問(wèn)題。
將兼容顯卡 (GPU) 與 Photoshop 結(jié)合使用的優(yōu)勢(shì)在于，您可以體驗(yàn)更好的性能和更多的功能。如果您的顯卡是舊式顯卡且其 VRAM 有限，或者您將其他程序與使用 GPU 的 Photoshop 同時(shí)使用，則會(huì)發(fā)生問(wèn)題。
快速 GPU 疑難解答步驟
如果 Photoshop 與訪問(wèn) GPU 的顯示部件不兼容，則會(huì)遇到一些問(wèn)題，如不自然感、錯(cuò)誤和崩潰。
如果您在運(yùn)行 Photoshop 時(shí)遇到崩潰、錯(cuò)誤地渲染窗口或?qū)ο?、重繪問(wèn)題或性能問(wèn)題，請(qǐng)首先確定這些問(wèn)題是否由 OpenGL 所致。
1. 關(guān)閉 OpenGL。
選擇“編輯”>“首選項(xiàng)”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項(xiàng)”(Mac OS)。
在“性能”面板中，取消選中“使用圖形處理器”。單擊“確定”。
重新啟動(dòng) Photoshop，然后執(zhí)行同一個(gè)功能。
如果在 OpenGL 繪圖功能停用的情況下再次發(fā)生該問(wèn)題，則說(shuō)明 OpenGL 不是造成該問(wèn)題的原因。有關(guān)其他疑難排解，請(qǐng)參閱疑難排解：系統(tǒng)錯(cuò)誤和凍結(jié)問(wèn)題 | Windows 上的 Adobe 軟件或疑難排解：系統(tǒng)錯(cuò)誤和凍結(jié)問(wèn)題進(jìn)行疑難解答 | Mac OS 10.x 上的 Adobe 軟件。
如果問(wèn)題解決，則繼續(xù)進(jìn)行疑難排解步驟的其余部分來(lái)修復(fù) OpenGL。
2. 確保您使用的是最新的 Photoshop 更新。
這些更新修復(fù)了一些錯(cuò)誤和問(wèn)題。
3. 更新顯示器驅(qū)動(dòng)程序。
更新后的顯示器驅(qū)動(dòng)程序可以修復(fù)多個(gè)問(wèn)題，例如崩潰、錯(cuò)誤地渲染對(duì)象和性能問(wèn)題。請(qǐng)參閱“更新視頻顯示驅(qū)動(dòng)程序”。然后，打開 Photoshop 首選項(xiàng)中“使用圖形處理器”。
4. 復(fù)位首選項(xiàng)。
復(fù)位首選項(xiàng)后，會(huì)將 OpenGL 設(shè)置還原為默認(rèn)狀態(tài)?？赏ㄟ^(guò)在啟動(dòng) Photoshop 之后立即按住 Shift+Ctrl+Alt (Windows) 或 Shift+Option+Command (Mac OS) 來(lái)將 Photoshop 復(fù)位。當(dāng)系統(tǒng)詢問(wèn)您是否要?jiǎng)h除 Adobe Photoshop 設(shè)置文件時(shí)，請(qǐng)單擊“是”，并重試導(dǎo)致問(wèn)題的功能。
5. 將 OpenGL 模式更改為“基本”。
將 OpenGL 模式設(shè)置為“基本”后，即會(huì)使用最少的 GPU 內(nèi)存量和最基本的 GPU 功能集。
關(guān)閉所有文檔。
選擇“編輯”>“首選項(xiàng)”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項(xiàng)”(Mac OS)。
在“性能”面板中，單擊“GPU 設(shè)置高級(jí)設(shè)置”。
選擇“模式”>“基本”。
重新啟動(dòng) Photoshop。
如果該解決方案解決了問(wèn)題，則切換到“正?！蹦Ｊ?。觀察是否再次發(fā)生該問(wèn)題。如果該問(wèn)題再次發(fā)生，則返回到“基本”模式。
注意：如果您為排除問(wèn)題而更改 GPU 首選項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)诿看胃暮笾匦聠?dòng) Photoshop。
6. 如果您正在使用多個(gè)視頻適配器，則移除其他卡。
多個(gè)視頻適配器會(huì)導(dǎo)致 Photoshop 中的 GPU 加速功能或已啟用的功能出現(xiàn)問(wèn)題。最好將兩臺(tái)（或更多）顯示器連接到一個(gè)視頻適配器。如果您必須使用多個(gè)視頻適配器，請(qǐng)確保它們的品牌和型號(hào)相同。
否則，Photoshop 中會(huì)發(fā)生崩潰和其他問(wèn)題。
注意：
使用兩個(gè)視頻適配器不會(huì)增強(qiáng) Photoshop 的性能。
7. 檢查您的“高速緩存級(jí)別”設(shè)置。
如果已經(jīng)將 Photoshop 首選項(xiàng)中的高速緩存級(jí)別設(shè)置為 1，則會(huì)在使用 GPU 功能時(shí)遇到性能問(wèn)題。將高速緩存級(jí)別復(fù)位到默認(rèn)設(shè)置 4。
選擇“編輯”>“首選項(xiàng)”>“性能”(Windows) 或“Photoshop”>“首選項(xiàng)”(MacOS)。
在“性能”面板中，選擇“高速緩存級(jí)別”>“4”。
GPU Sniffer
為了幫助防止發(fā)生與 GPU 硬件或驅(qū)動(dòng)程序損壞有關(guān)的 Photoshop 崩潰，Photoshop 采用了名為 GPU Sniffer 的小程序。每當(dāng) Photoshop 啟動(dòng)時(shí)，都會(huì)啟動(dòng) Sniffer。Sniffer 運(yùn)行 GPU 的初步測(cè)試，并將結(jié)果報(bào)告給 Photoshop。如果 Sniffer 崩潰或?qū)⑹顟B(tài)報(bào)告給 Photoshop，則 Photoshop 將不使用 GPU?！笆走x項(xiàng)”的“性能”面板中的“使用圖形硬件”復(fù)選框會(huì)被取消選中并停用。
Sniffer 第一次失敗時(shí)，Photoshop 會(huì)顯示一個(gè)對(duì)話框，指示檢測(cè)到 GPU 問(wèn)題。在隨后的啟動(dòng)中，將不再顯示該對(duì)話框。
如果您通過(guò)更換顯卡或更新驅(qū)動(dòng)程序更正了該問(wèn)題，則在下次啟動(dòng)時(shí) Sniffer 將通過(guò)，并將啟用“使用圖形硬件”復(fù)選框，還原為以前的狀態(tài)（啟用或停用）
在 Windows 7 中，我們使用家庭組共享文件，方便快捷。不過(guò)，當(dāng)撇開家庭組嘗試與其它版本 Windows 系統(tǒng)共享文件時(shí)卻常常失敗。原因往往紛雜不一，例如，工作組名稱不同，設(shè)置不正確等等。為解決問(wèn)題，下面我們給出了一套操作流程供參考。一起來(lái)看看具體步驟吧!
步驟一：同步工作組
不管使用的是什么版本的 Windows 操作系統(tǒng)，第一步，要保證聯(lián)網(wǎng)的各計(jì)算機(jī)的工作組名稱一致。
要查看或更改計(jì)算機(jī)的工作組、計(jì)算機(jī)名等信息，請(qǐng)右鍵單擊“計(jì)算機(jī)，選擇“屬性。
若相關(guān)信息需要更改，請(qǐng)?jiān)凇坝?jì)算機(jī)名稱、域和工作組設(shè)置一欄，單擊“更改設(shè)置。
單擊“更改。
輸入合適的計(jì)算機(jī)名/工作組名后，按“確定。
這一步操作完成后， 請(qǐng)重啟計(jì)算機(jī)使更改生效。
步驟二：更改 Windows7 的相關(guān)設(shè)置
打開“控制面板/網(wǎng)絡(luò)和 Internet/網(wǎng)絡(luò)和共享中心/高級(jí)共享設(shè)置。
啟用“網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)、“文件和打印機(jī)共享、“公用文件夾共享;“密碼保護(hù)的共享部分則請(qǐng)選擇“關(guān)閉密碼保護(hù)共享。
注意：媒體流最好也打開;另外，在“家庭組部分，建議選擇“允許 Windows 管理家庭組連接(推薦)。
步驟三：共享對(duì)象設(shè)置
現(xiàn)在，我們轉(zhuǎn)向共享對(duì)象。最直接的方法：將需要共享的文件/文件夾直接拖拽至公共文件夾中。
如果需要共享某些特定的Windows 7 文件夾，請(qǐng)右鍵點(diǎn)擊此文件夾，選擇“屬性。
處理方法：1
電腦噪音過(guò)大的原因通常是共震引起的，電腦機(jī)箱如果材質(zhì)不好、設(shè)計(jì)不合理很容易引發(fā)共震現(xiàn)象，從而引起很大的噪音。
電腦主要的噪音來(lái)源主要是風(fēng)扇引起的，電腦風(fēng)扇通常有三個(gè)：電源風(fēng)扇、CPU風(fēng)扇、顯卡風(fēng)扇。電源風(fēng)扇是最主要的噪音源，集成顯卡則沒有顯卡風(fēng)扇。
處理方法：2
消除噪音源。
把風(fēng)扇拆下來(lái)，在風(fēng)扇的轉(zhuǎn)動(dòng)部分上點(diǎn)鐘油，增加潤(rùn)滑。把風(fēng)扇螺絲逐一堅(jiān)固，風(fēng)扇工作時(shí)不能有震動(dòng)。
更換風(fēng)扇。
如果風(fēng)扇震動(dòng)噪音過(guò)大并不能有效消除，說(shuō)明該風(fēng)扇葉片已經(jīng)發(fā)生的變形，把風(fēng)扇換掉。查找噪音大的風(fēng)扇，把正在轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)扇用手輕輕按住逐漸加大，使其停止轉(zhuǎn)動(dòng)，這種方法可以有效判斷出是哪個(gè)風(fēng)扇產(chǎn)生的噪音。
緊固機(jī)箱內(nèi)的螺絲。
不要小看這緊固螺絲的操作，這或許是消除噪音最有效的方法。把機(jī)箱內(nèi)的螺絲逐一緊固。
硬盤、光驅(qū)等固件與機(jī)箱接合部分用膠皮墊墊上，并緊固。
清理機(jī)箱。
機(jī)箱用毛刷進(jìn)行清灰。機(jī)箱內(nèi)不用的數(shù)據(jù)線拆除，常年不用的'設(shè)備拆掉。比如現(xiàn)在很多人的光驅(qū)基本上沒用，可以把電源線拔下來(lái)。
整理數(shù)據(jù)線。
不要小覷這一項(xiàng)，小小的數(shù)據(jù)線有時(shí)會(huì)發(fā)出很大的共震聲。把數(shù)據(jù)線理順，并加以固定。
緊固機(jī)箱螺絲。
這一點(diǎn)尤為重要，有些機(jī)箱由于材質(zhì)不好而發(fā)生變形，導(dǎo)致蓋板不嚴(yán)，在蓋板不嚴(yán)的地方找膠皮墊上，再用螺絲緊固。
近年來(lái)，我們**縣供電公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱工會(huì)）緊密結(jié)合電力行業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際，充分發(fā)揮工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針和科學(xué)的安全觀，積極倡導(dǎo)規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化管理、人性化監(jiān)督的安全管理理念，以關(guān)愛員工生命健康為主線，融入中心，服務(wù)大局，有效杜絕各種差錯(cuò)和不安全現(xiàn)象，持續(xù)維護(hù)了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大局。但我們并沒有盡善盡美，現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題需得解決或改進(jìn)：
問(wèn)題一：應(yīng)怎樣建軍完善安全制度體系，全面提高安全管理水平？
解決方案：
一是將"安全月"、"安全日"活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)常態(tài)化，形成慣例，動(dòng)員廣大員工積極參與到安全生產(chǎn)"隱患治理年"、"安全生產(chǎn)月"、"安全日"活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，維護(hù)公司安全穩(wěn)定局面，。各級(jí)工會(huì)積極開展職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查、集體合同中勞動(dòng)安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)條款履行情況檢查、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳畫展、安全生產(chǎn)演講、工會(huì)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)與自我防范能力。
二是按照省總的統(tǒng)一要求，認(rèn)真扎實(shí)地開展了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，開展了具有工會(huì)特色的安全宣傳和教育，并將其融入"愛心活動(dòng)、平安工程"之中，在促進(jìn)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮積極作用。
三是建立了工會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)公司應(yīng)急管理工作機(jī)制要求，結(jié)合20xx年抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)工作的實(shí)際需要，為了做到突發(fā)事件發(fā)生之后，工會(huì)組織能夠迅即做出反應(yīng)，充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢(shì)，更好地支持和配合公司開展好各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保上級(jí)和公司系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)決策措施的有序?qū)嵤?，努力將突發(fā)事件造成的影響和損失降到最低程度，電力工會(huì)適時(shí)制定出臺(tái)了《工會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)案》，明確規(guī)定突發(fā)事件中各級(jí)工會(huì)組織的應(yīng)對(duì)措施，并將突發(fā)事件按照嚴(yán)重自然災(zāi)害，重、特大電網(wǎng)停電事故，重、特大人員傷亡事故，重大群體不穩(wěn)定事件的分類，提出了應(yīng)急處置的程序和要求，有力地促進(jìn)公司整體應(yīng)急管理工作機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和迅即實(shí)施，對(duì)突發(fā)事件造成的損失降到最低程度提供保證，
四是加大崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)新入司人員、新上崗人員、在崗工作人員、新任命的生產(chǎn)指揮人員、安全監(jiān)督和管理人員等進(jìn)行規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)的集中培訓(xùn)。開展考問(wèn)講解培訓(xùn)，各單位根據(jù)工作需要，對(duì)班組成員經(jīng)常進(jìn)行書面、口頭提問(wèn)或現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。部分單位為使現(xiàn)場(chǎng)工作人員能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，樹立良好、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為，開展站長(zhǎng)、值班長(zhǎng)規(guī)范操作示范活動(dòng)，使變電運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性操作得到了較好改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得到更深入的推廣。結(jié)合實(shí)際開展了反事故斗爭(zhēng)重點(diǎn)措施、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、千次操作無(wú)差錯(cuò)、技術(shù)問(wèn)答和導(dǎo)師帶徒等崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有效地提高員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)能力。各單位充分發(fā)揮多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)課堂等先進(jìn)教育手段，讓員工及時(shí)掌握本崗位安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法，努力提高員工"守規(guī)章、無(wú)差錯(cuò)"的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
問(wèn)題二：怎樣建立完善安全監(jiān)督體系，全面提高安全保障能力？
解決方案：
為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，安排工作必須同步部署安全"的理念貫穿到安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程，電力工會(huì)應(yīng)建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，明確各自的工作職責(zé)，并積極監(jiān)督檢查，督導(dǎo)開展工作。各單位工會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮本單位工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用，狠抓各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查責(zé)任制的落實(shí)，大力實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，消除隱患危害，保護(hù)了職工生命健康。
電力工會(huì)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)等中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的宣傳優(yōu)勢(shì)、教育優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)參與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的作用，全面維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，動(dòng)員廣大職工為自身安全，為企業(yè)安全盡職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
相信在以上計(jì)劃的安排下，認(rèn)真解決好以上兩方面的問(wèn)題后，我們**縣供電公司工會(huì)的工作定會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步，但正如前面所說(shuō)，我們還有不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)前輩給我們所做的工作予以評(píng)價(jià)，給我們未盡的工作予以指導(dǎo)。
我們要求計(jì)劃的描述簡(jiǎn)明扼要，結(jié)構(gòu)清晰，精煉有力，避免空洞的套話和冗長(zhǎng)的廢話，以便盡快完成任務(wù)。我們需要制定一份全面的計(jì)劃，怎樣才能制定出科學(xué)的活動(dòng)計(jì)劃呢？如果你想看一篇好的文章，你可以閱讀我們的 "云平臺(tái)方案"，希望你在我們的網(wǎng)站上找到你需要的知識(shí)和信息！
微信公眾平臺(tái)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)洛浦縣城區(qū)街道辦事處英巴扎社區(qū)居委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“本社區(qū)”）微信公眾平臺(tái)的管理，確保微信公眾平臺(tái)健康、安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱微信公眾平臺(tái)是本社區(qū)微信公眾平臺(tái)。洛浦縣英巴扎社區(qū)居委會(huì)微信公眾平臺(tái)賬號(hào)：lpxybzsq
第三條 本微信公眾平臺(tái)是本社區(qū)面向社會(huì)、面向公眾展示企業(yè)整體形象，提供信息和服務(wù)的重要窗口。
第二章 職責(zé)管理
第四條 微信公眾平臺(tái)管理實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、共同管理的原則，由遠(yuǎn)程教育管理員、社區(qū)書記、主任等相關(guān)人員共同參與，共同管理。
第五條 遠(yuǎn)程教育辦公室是微信公眾平臺(tái)的技術(shù)支持部門，應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)的技術(shù)支持、功能保障。主要職責(zé)如下：
（一）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)行環(huán)境的日常維護(hù)和管理，確保系統(tǒng)安全有效運(yùn)行；
（二）負(fù)責(zé)收集、處理微信公眾平臺(tái)技術(shù)性需求及問(wèn)題，并做技術(shù)分析及開發(fā)；
（三）負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)功能完善及系統(tǒng)升級(jí)；
（四）負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)的安全管理，發(fā)現(xiàn)微信公眾平臺(tái)存在事故隱患、安全漏洞、網(wǎng)站內(nèi)容被篡改等重大情況應(yīng)立即采取措施，必要時(shí)可暫時(shí)關(guān)閉微信公眾平臺(tái)；
（五）負(fù)責(zé)用戶及權(quán)限的分配管理，確保信息安全；
（六）負(fù)責(zé)做好微信公眾平臺(tái)相關(guān)程序、數(shù)據(jù)的備份工作；
（七）負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)信息數(shù)據(jù)的錄入及技術(shù)培訓(xùn)。
（八）科技科設(shè)專職或兼職微信公眾平臺(tái)管理員，負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)日常運(yùn)行管理工作。
微信公眾平臺(tái)管理員郵箱：xxxxxxxxxx0@。微信公眾平臺(tái)管理員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)日常運(yùn)行管理。主要負(fù)責(zé)每天檢查微信公眾平臺(tái)運(yùn)行是否正常、內(nèi)容有無(wú)被篡改等情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)與社區(qū)書記、主任及時(shí)聯(lián)系采取措施，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)的信息發(fā)布管理。主要負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)社區(qū)風(fēng)采，業(yè)務(wù)公告等欄目?jī)?nèi)容的審核及更新。
3、負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)的推廣應(yīng)用，并提出功能性需求。
4、負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)管理員需完成的相關(guān)事項(xiàng)。第六條 社區(qū)其他人員是微信公眾平臺(tái)的配合部門，主要職責(zé)如下：
（一）遠(yuǎn)程教育操作辦公室負(fù)責(zé)搜集、整理、修改全轄擬發(fā)布的新聞信息和綜合類信息，經(jīng)社區(qū)書記、主任審批同意后，將發(fā)布內(nèi)容發(fā)至微信公眾平臺(tái)網(wǎng)站管理員郵箱。
（二）辦公室提供擬發(fā)布信息實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的方式，按微信公眾平臺(tái)要求社區(qū)其他信息更新周期，每月提供一次，原則月末最后一星期前發(fā)送，其他重要信息根據(jù)實(shí)際情況可隨時(shí)通知發(fā)布。
第七條 其他各職能科室和網(wǎng)點(diǎn)是微信公眾平臺(tái)的公共管理者。主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)擬定由辦公室主發(fā)的業(yè)務(wù)及相關(guān)通知，經(jīng)社區(qū)書記、主任審批后發(fā)微信公眾平臺(tái)網(wǎng)站管理員郵箱，同時(shí)負(fù)責(zé)人員發(fā)布相關(guān)內(nèi)容信息的更新上報(bào)；
（二）負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)的對(duì)外宣傳及應(yīng)用反饋。發(fā)現(xiàn)文字、數(shù)據(jù)、圖片等各種信息差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)與網(wǎng)站管理員聯(lián)系；發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站功能問(wèn)題、程序漏洞等情況，應(yīng)及時(shí)與科技科聯(lián)系。
第三章 信息管理
第八條 微信公眾平臺(tái)信息主要為公眾信息，包括企業(yè)風(fēng)采、企業(yè)公告、個(gè)人業(yè)務(wù)及其他相關(guān)信息欄目。公眾信息面向社會(huì)公眾開放，只需關(guān)注本社區(qū)微信公眾平臺(tái)。公眾信息的內(nèi)容應(yīng)符合以下規(guī)定：
（一）反映本社區(qū)地位、作用和改革成果，介紹本社區(qū)業(yè)務(wù)和服務(wù)功能；
（二）為提高本社區(qū)社會(huì)形象或增強(qiáng)工作透明度，需要向社會(huì)公布的其他資料、信息。
第九條 微信公眾平臺(tái)信息應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)微信、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定。凡涉及本社區(qū)商業(yè)秘密，不能公開的工作和經(jīng)濟(jì)信息一律不得發(fā)布。上網(wǎng)信息不得有下列情形：
（一）違反國(guó)家法律法規(guī)的；
（二）損害國(guó)家、集體榮譽(yù)和利益的；
（三）散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定的；
（四）散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；
（五）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；
（六）其他含有本社區(qū)有關(guān)規(guī)定禁止性內(nèi)容的。
第十條 根據(jù)國(guó)家《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，微信公眾平臺(tái)要建立規(guī)范的信息采集、審核、發(fā)布、更新機(jī)制。
（一）微信公眾平臺(tái)信息實(shí)行審核制度，未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布；
（二）微信公眾平臺(tái)應(yīng)注重信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性和完整性。
第四章 日常運(yùn)行管理
第十一條 用戶管理。管理員用戶由微信公眾平臺(tái)管理員負(fù)責(zé)管理；管理人員應(yīng)做好用戶密碼的保密工作，用戶密碼每三個(gè)月至少修改一次。
第十二條 信息發(fā)布管理。利用本社區(qū)微信公眾平臺(tái)發(fā)布、調(diào)整、變更信息，必須填寫《洛浦縣城區(qū)街道辦事處英巴扎社區(qū)居委會(huì)微信公眾平臺(tái)上網(wǎng)材料審核單》，并按以下流程操作：
（一）要求填寫一式兩份《洛浦縣城區(qū)街道辦事處英巴扎社區(qū)居委會(huì)微信公眾平臺(tái)上網(wǎng)材料審批單》，經(jīng)部門或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人審核、聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)審批后將電子文檔及書面材料遞交微信公眾平臺(tái)管理員。
（二）辦公室負(fù)責(zé)全轄擬發(fā)布的新聞信息和綜合類信息的初審；其他科室主發(fā)的業(yè)務(wù)及相關(guān)通知，由科室負(fù)責(zé)人初審，初審?fù)ㄟ^(guò)后報(bào)聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)審批。
（三）各科室指定專人負(fù)責(zé)將審批后的材料電子文檔發(fā)至微信公眾平臺(tái)管理員郵箱。
（四）微信公眾平臺(tái)管理員根據(jù)審核單及需上網(wǎng)材料，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)提交的信息進(jìn)行仔細(xì)審核后正式對(duì)外發(fā)布。
（五）對(duì)欄目?jī)?nèi)容或結(jié)構(gòu)進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整需填寫《微信公眾平臺(tái)欄目變動(dòng)審核單》，并按上述流程審批后進(jìn)行調(diào)整。
第十三條 微信公眾平臺(tái)安全管理。根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)，完善安全技術(shù)措施，建立健全微信網(wǎng)站安全管理制度，確保微信公眾平臺(tái)安全運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)安全技術(shù)和手段的應(yīng)用，要對(duì)微信公眾平臺(tái)管理及服務(wù)器系統(tǒng)漏洞進(jìn)行定期檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果采取相應(yīng)的措施，及時(shí)對(duì)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行安全加固等。
（二）加強(qiáng)微信公眾平臺(tái)病毒、黑客安全防范措施，運(yùn)用并使用入侵檢測(cè)、病毒防護(hù)查殺等技術(shù)手段，防止微信公眾平臺(tái)被攻擊和非法篡改。
（三）保證微信公眾平臺(tái)7×24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故障12小時(shí)內(nèi)修復(fù)（包括硬件），如遇重大安全問(wèn)題，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
第五章 附 則
第十四條 本辦法由洛浦縣城區(qū)街道辦事處英巴扎社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。
第十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
(1)戶外廣告盡量刊登在所在店鋪正門口醒目位置;
(2)如果店面靠里或偏角落的，還要另外在店面所處位置附近的入口處刊登戶外廣告;
(3)戶外廣告以品牌形象宣傳為主，設(shè)計(jì)美觀、大方，在符合公司VI體系要求的前提下與周圍顏色反差大，夠醒目;
(4)要經(jīng)常巡視戶外廣告的照明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(2)戶外廣告由于處于商場(chǎng)外立面，因此可以在消費(fèi)者還沒有形成明確購(gòu)買標(biāo)的時(shí)候爭(zhēng)取消費(fèi)者光顧;
(3)戶外廣告能起到為店面指引的作用，使消費(fèi)者方便找到門店。
(1)戶外廣告費(fèi)用高昂;
(1)招牌應(yīng)該使用LOGO及VI標(biāo)準(zhǔn)色;
(1)橫幅必須整潔，拉的時(shí)候繃直，避免起皺;
(2)橫幅不能遮擋招牌位置，可略低于招牌懸掛;
(1)_展架可放置于店門口醒目位置，多用于促銷告知和主力產(chǎn)品介紹;
(1)可移動(dòng)燈箱一般應(yīng)放置于店外轉(zhuǎn)角處或主要通道口，用于吸引顧客注意到門店;
(2)可移動(dòng)燈箱的光源應(yīng)保持明亮度，光源損壞時(shí)應(yīng)立即更換，以免造成破敗印象。
(1)吊旗應(yīng)有序吊放，不能雜亂無(wú)章或隨意吊放;
(2)吊旗內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔，字體不宜過(guò)小;
(3)吊旗的顏色應(yīng)與店面整體顏色協(xié)調(diào)，不宜反差過(guò)大。
(2)內(nèi)容應(yīng)該配合活動(dòng)及時(shí)更換，圖案更具沖擊力;
(2)廣告燈箱設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有店面地址及方向指引;
(3)廣告燈箱的畫面應(yīng)該要勤換，給予顧客新鮮感;
(4)廣告燈箱除了集客用途，還應(yīng)該適時(shí)配合促銷方案。
(1)某些門店所在商圈內(nèi)有包柱廣告，且一般都處于比較醒目的位置，應(yīng)該爭(zhēng)取到好的位置刊登廣告;
(2)利用包柱廣告用來(lái)做品牌形象和指引用途;
(3)包柱廣告應(yīng)該注意包柱的高度應(yīng)上到頂，下到地，否則視覺上很難看。
(2)某些商圈可以允許門店做店外地貼這種廣告方式，在主要通道做地貼，可以起到指引作用;
(3)地貼的質(zhì)量一定要好，否則短時(shí)間內(nèi)就會(huì)磨損;
(4)地貼的設(shè)計(jì)最好用箭頭指明連鎖店面的方向，起到引導(dǎo)顧客至店面的作用。
(1)派單的對(duì)象盡量指向是有購(gòu)買需求的顧客;
(2)在異業(yè)聯(lián)合促銷中派單的效果會(huì)更好。
(1)所在商圈的主要通道口;
(2)門店大門口;
(3)廣場(chǎng)路演時(shí)派單;
(4)異業(yè)合作時(shí)在合作單位放置DM單張。
(1)促銷廣告;
(2)DM單可做現(xiàn)金券使用;
(3)DM單具有折扣功能;
與其他行業(yè)的公司或單位合作，設(shè)計(jì)適合彼此合作的方式，互相利用彼此的顧客宣傳或促銷。
(1)非直接競(jìng)爭(zhēng)的上游商品經(jīng)營(yíng)者;
(2)占據(jù)優(yōu)秀位置的店面，如商場(chǎng)入口、樓層入口、主通道口或連鎖店所在位置的前端店面;
(3)擁有大量目標(biāo)顧客的公司;
(4)擁有大量顧客的公司，如商場(chǎng)、百貨、超市;
(5)非常知名的企業(yè)，如麥當(dāng)勞、KFC。
(1)互相放置宣傳單張宣傳自己的促銷;
(2)互相放置展架甚至海報(bào)作為固定宣傳合作對(duì)象;
(3)買合作單位的產(chǎn)品送連鎖店的現(xiàn)金優(yōu)惠券或折扣券;
(4)低毛利提供贈(zèng)品給予合作單位，做為合作單位促銷中的贈(zèng)品提供方，但要控制好用途;
(5)選擇產(chǎn)品有吸引力的公司，將其產(chǎn)品做為連鎖店促銷的贈(zèng)品，前提是在對(duì)方的顧客中宣傳本店;
(6)買雙方的產(chǎn)品互相送現(xiàn)金優(yōu)惠券或折扣券;
(7)給予合作方一定的費(fèi)用，在合作方放置宣傳品。
(1)監(jiān)控合作方的宣傳品是否發(fā)放，宣傳廣告是否刊登;
(2)提供贈(zèng)品時(shí)，要督促對(duì)方提供贈(zèng)品登記表，記載顧客姓名、聯(lián)系方式和購(gòu)買狀況;
(3)提供贈(zèng)品的情況只適用于擁有大量顧客或大量目標(biāo)顧客的公司。
(1)產(chǎn)品功能展示;
(2)促銷活動(dòng)配合;
(3)派發(fā)DM單張;
(4)制造吸引眼球的活動(dòng)，如拍賣、表演、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答贈(zèng)送小禮品等活動(dòng);
(5)現(xiàn)場(chǎng)展架、橫幅、看板等宣傳品展。
(1)新店開業(yè);
(2)大型節(jié)假日;
(3)新產(chǎn)品推廣;
(4)總部舉辦的主題活動(dòng);
(5)特價(jià)消化滯銷品;
(1)與物業(yè)、商場(chǎng)等搞好公關(guān)關(guān)系，取得較低場(chǎng)地價(jià)格;
(2)注意路演中的商品安全和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù);
(1)與廣場(chǎng)路演類同，只是將場(chǎng)地搬到目標(biāo)顧客集中的小區(qū)內(nèi)進(jìn)行;
(2)與物業(yè)公司合作，向目標(biāo)客戶投遞宣傳品。
(1)小區(qū)路演應(yīng)注意取得物業(yè)管理公司許可;
(2)與物業(yè)公司合作時(shí)投遞宣傳品時(shí)，應(yīng)注意宣傳品應(yīng)具有回執(zhí)性，即顧客持該宣傳品到門店購(gòu)買商品能獲得更多的優(yōu)惠或禮品。
(1)通?？梢栽谫?zèng)品促銷時(shí)用贈(zèng)品登記表獲取顧客信息;
(2)顧客要求送貨上門時(shí)，可以獲得顧客的手機(jī)號(hào)碼;
(3)通過(guò)朋友或其他關(guān)系獲取目標(biāo)顧客郵件地址和手機(jī)號(hào)碼。
2.有較大優(yōu)惠促銷時(shí)對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行郵件和短信群發(fā)，已消費(fèi)的顧客雖然再次購(gòu)買的幾率低，但是其可以將門店的優(yōu)惠介紹給其親友。
【摘要】 醫(yī)療設(shè)備快速及時(shí)維修一直是困擾醫(yī)院的一個(gè)難題，特別是中小型醫(yī)院和偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)院更是如此，如何提高醫(yī)療設(shè)備的完好率和使用率，減少資金浪費(fèi)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；建立一種區(qū)域性的醫(yī)療器械維修協(xié)作網(wǎng)絡(luò)是一種不錯(cuò)的選擇。
隨著科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展，生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展和應(yīng)用。在醫(yī)院現(xiàn)代建設(shè)發(fā)展中，越來(lái)越多的先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備得以引進(jìn)和使用，為使這些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備正常使用，取得良好的'社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，需要有一批掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，包括：電子、光學(xué)、計(jì)算機(jī)、機(jī)械、通訊知識(shí)的高層次醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員做保障才能得以實(shí)現(xiàn)，但就目前國(guó)內(nèi)各級(jí)醫(yī)院中，特別是中小型醫(yī)院內(nèi)，醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，且知識(shí)面較為單一，綜合資質(zhì)差，雖然一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備得以引進(jìn)使用，但由于缺少一些必要的技術(shù)保障，儀器設(shè)備往往故障率高，使用率低，影響醫(yī)療設(shè)備取得良好的效益。
就目前情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)各級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療器械維修仍處在各自為政、自行維修，以及請(qǐng)廠商公司幫助維修為主要形式。
醫(yī)院之間相互協(xié)作維修的情況還很少見，這不僅限制了維修技術(shù)人員之間的交流，阻礙了維修技術(shù)人員技術(shù)水平的提高，提高了維修費(fèi)用延長(zhǎng)維修時(shí)間，也影響了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和效益的發(fā)揮，這是由于以下幾個(gè)方面原因造成的：
1.醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備多是由集電子、光學(xué)、機(jī)械、計(jì)算機(jī)等多科于一體的高科技產(chǎn)品，范文寫作并且朝著精密、高效、集成化等多功能方向發(fā)展，且越來(lái)越復(fù)雜。當(dāng)前，許多醫(yī)院是受到重醫(yī)輕技以及人員編制的限制，醫(yī)學(xué)工程人員明顯配備不足，有些基層醫(yī)院基本沒有專職醫(yī)療器械維修人員，由于人員不足，這就使得維修人員需要面面俱到，而無(wú)法對(duì)一些大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行深入的研究和剖析，做到精通設(shè)備結(jié)構(gòu)而進(jìn)行快速維修。
2.盡管各家醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備種類繁多復(fù)雜，但往往數(shù)量有限，一些大型設(shè)備可能僅有一臺(tái)或幾臺(tái)，一般醫(yī)院的維修人員往往得不到技術(shù)培訓(xùn)，有些大型醫(yī)院的工程技術(shù)人員可能會(huì)得到大型設(shè)備的維修技術(shù)培訓(xùn)。但由于設(shè)備數(shù)量少，接觸設(shè)備維修的機(jī)會(huì)也很少，維修經(jīng)驗(yàn)得不到積累，技術(shù)水平也得不到提高和發(fā)揮，使得維修技術(shù)荒廢，而一些中小型醫(yī)院由于無(wú)相應(yīng)維修人員或維修人員得不到技術(shù)培訓(xùn)，機(jī)器一旦出現(xiàn)故障，有時(shí)往往是一些微不足道的小故障，也得不到及時(shí)維修，甚至要用高昂的費(fèi)用請(qǐng)廠家和公司維修，既耽誤了時(shí)間又浪費(fèi)了資金，嚴(yán)重影響了儀器的應(yīng)用效率。
區(qū)域性醫(yī)療器械維修網(wǎng)絡(luò)體系的建立，將會(huì)改變目前區(qū)域內(nèi)各家醫(yī)院醫(yī)療器械維修困難的被動(dòng)狀況，出現(xiàn)一種全新的局面。區(qū)域性醫(yī)療器械維修協(xié)作網(wǎng)絡(luò)可以是以省、市或地區(qū)內(nèi)的大型醫(yī)院的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員為主體，輻射區(qū)域內(nèi)的中小型醫(yī)院的所有醫(yī)療器械維修人員，建立起互相聯(lián)系、互相幫助、共同生存、共同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)組織。這樣既可以發(fā)揮大型醫(yī)院高精技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又可以解決中小型醫(yī)院因維修人員缺乏和維修經(jīng)驗(yàn)不足帶來(lái)的誤時(shí)誤診和資金的浪費(fèi)。
維修技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的建立可以促進(jìn)醫(yī)療器械維修人員之間的經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)提高，使維修技術(shù)人員各有所長(zhǎng)、學(xué)有所用。提高各自的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮各自的技術(shù)水平和專長(zhǎng)，促使區(qū)域內(nèi)各家醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備高效的應(yīng)用，醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)可以在其中發(fā)揮更積極的作用。
第一章總則
第一條為提高教師培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性，根據(jù)《教育部教師工作司關(guān)于開展教師培訓(xùn)學(xué)分管理試點(diǎn)工作的通知》和《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《若干規(guī)定》）精神，制定本辦法。
第二條本辦法所稱中小學(xué)教師，是指全日制幼兒園、普通中小學(xué)校、特殊教育學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校（含民辦，以下簡(jiǎn)稱中小學(xué)校）的在職專任教師和校（園）長(zhǎng)。
第三條教師參加經(jīng)條件審核通過(guò)的教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)、中小學(xué)校組織開展的校本研修取得的學(xué)分，及相應(yīng)教育行政部門認(rèn)定的學(xué)歷提升教育、教科研活動(dòng)、承擔(dān)教師培養(yǎng)培訓(xùn)和支教工作等轉(zhuǎn)換的學(xué)分，納入本辦法管理范圍。教師參加未經(jīng)條件審核的優(yōu)質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，也可納入本辦法管理范圍，但須事先報(bào)經(jīng)所在學(xué)校同意。
第二章學(xué)分的數(shù)量要求
第四條中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)每5年為一個(gè)周期，周期內(nèi)累計(jì)取得的培訓(xùn)學(xué)分不得少于360學(xué)分。教師可自主安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，但每年取得的培訓(xùn)學(xué)分不得少于24學(xué)分（自主選課）。
新錄用的教師，試用期內(nèi)須參加不少于180學(xué)分的新任教師培訓(xùn)，其中實(shí)踐培訓(xùn)不少于80學(xué)分。新任教師培訓(xùn)學(xué)分不列入教師周期培訓(xùn)管理學(xué)分。
新任校(園)長(zhǎng)須參加不少于300學(xué)分的任職資格培訓(xùn)，其中
集中培訓(xùn)不少于90學(xué)分。新任校(園)長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)學(xué)分可按50%計(jì)入教師周期培訓(xùn)管理學(xué)分。
第五條教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)分可通過(guò)四種途徑獲得：自主選課、指令性培訓(xùn)、校本研修、其他形式轉(zhuǎn)換等。其中自主選課為教師通過(guò)“浙江省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理平臺(tái)”（以下簡(jiǎn)稱“培訓(xùn)管理平臺(tái)”）自主選擇的培訓(xùn)；指令性培訓(xùn)為各級(jí)教育行政部門指定教師必須參加的特定項(xiàng)目培訓(xùn)；校本研修為中小學(xué)校按照要求和自身教師隊(duì)伍發(fā)展需要，組織實(shí)施的培訓(xùn)活動(dòng)；其他形式轉(zhuǎn)換為教師學(xué)歷提升、參加教科研活動(dòng)、承擔(dān)教師培養(yǎng)培訓(xùn)和支教工作等，以及教師事先報(bào)學(xué)校同意自主選擇參加未經(jīng)條件審核的優(yōu)質(zhì)特色專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。
第三章學(xué)分的結(jié)構(gòu)要求
第六條依據(jù)教育部《中小學(xué)幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及教師專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，中小學(xué)教師類別分為：幼兒園教師、小學(xué)教師、中學(xué)教師、特殊教育學(xué)校教師和中等職業(yè)學(xué)校教師；培訓(xùn)層次分為：初級(jí)培訓(xùn)、中級(jí)培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)；培訓(xùn)維度分為：專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力。
第七條一個(gè)周期內(nèi)，教師參加各類自主選課與指令性培訓(xùn)不少于240學(xué)分，其中自主選課一般不得少于190學(xué)分；至少要參加一次基礎(chǔ)學(xué)分為90以上的集中培訓(xùn)；校本研修一般為120學(xué)分；其他形式轉(zhuǎn)換中，教科研活動(dòng)轉(zhuǎn)換學(xué)分一般納入校本研修學(xué)分管理范圍，學(xué)歷提升、參加一個(gè)學(xué)期及以上縣域外支教工作、特級(jí)和正高職稱教師參與教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)換的學(xué)分，可納入校本研修學(xué)分管理范圍，也可納入自主選課范圍（必修要求學(xué)分除外）；經(jīng)審核認(rèn)定的學(xué)分納入自主選課范圍。
第八條《幼兒園教師分層培訓(xùn)學(xué)分結(jié)構(gòu)指南》、《小學(xué)教師分層培訓(xùn)學(xué)分結(jié)構(gòu)指南》、《中學(xué)教師分層培訓(xùn)學(xué)分結(jié)構(gòu)指南》（具體見附件，以下簡(jiǎn)稱《學(xué)分結(jié)構(gòu)指南》）為各類中小學(xué)教師周期
內(nèi)參加培訓(xùn)規(guī)定了指導(dǎo)性要求，教師一般應(yīng)根據(jù)所屬層次、類別及從教學(xué)科，按照《學(xué)分結(jié)構(gòu)指南》建議的培訓(xùn)維度和領(lǐng)域?qū)W分要求，在學(xué)校幼兒園統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)下，選擇參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的教師若選擇跨層次、類別、學(xué)科及培訓(xùn)維度、領(lǐng)域項(xiàng)目培訓(xùn)，須事先報(bào)經(jīng)所在學(xué)校同意。
第九條教師培訓(xùn)按修讀方式分為必修、限定選修和任意選修三類。必修學(xué)分為周期內(nèi)教師根據(jù)有關(guān)規(guī)定必須修讀的課程（項(xiàng)目）取得的學(xué)分；限定選修學(xué)分為教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展階段、類別和任教學(xué)科，選修限定領(lǐng)域內(nèi)課程（項(xiàng)目）取得的學(xué)分；任意選修學(xué)分為教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展需要自主選擇領(lǐng)域和課程（項(xiàng)目）取得的學(xué)分。
第十條《學(xué)分結(jié)構(gòu)指南》為一定時(shí)期內(nèi)對(duì)教師培訓(xùn)學(xué)分結(jié)構(gòu)的具體規(guī)定，一般每5年修訂一次，但期間可根據(jù)教育和教師隊(duì)伍建設(shè)的需求進(jìn)行微調(diào)。
第四章學(xué)分計(jì)算辦法
第十一條培訓(xùn)學(xué)分是教師參加培訓(xùn)的。學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量的綜合計(jì)量單位：
培訓(xùn)學(xué)分=計(jì)時(shí)學(xué)分？課程（項(xiàng)目）系數(shù)？考核成績(jī)系數(shù)。
計(jì)時(shí)學(xué)分=基礎(chǔ)學(xué)分-請(qǐng)假折算學(xué)分
計(jì)時(shí)學(xué)分根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間折算，課程（項(xiàng)目）系數(shù)和考核成績(jī)系數(shù)根據(jù)課程（項(xiàng)目）性質(zhì)及教師參訓(xùn)考核成績(jī)的不同給予不同賦值。
第十二條基礎(chǔ)學(xué)分與請(qǐng)假折算學(xué)分的確定，根據(jù)培訓(xùn)課程（項(xiàng)目）實(shí)施時(shí)間確定基礎(chǔ)學(xué)分，一般每1學(xué)時(shí)計(jì)1學(xué)分，每天培訓(xùn)不超過(guò)8學(xué)時(shí)。請(qǐng)假折算學(xué)分一般每1學(xué)時(shí)計(jì)1學(xué)分，教師參加培訓(xùn)請(qǐng)假的有關(guān)規(guī)定按《浙江省中小學(xué)教師培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)程（試行）》執(zhí)行。
第十三條課程（項(xiàng)目）系數(shù)的確定，不同層次和性質(zhì)的課程（項(xiàng)目）系數(shù)，參照表1建議并報(bào)相應(yīng)培訓(xùn)管理部門批準(zhǔn)執(zhí)行。本表中未盡類別，由各地自行規(guī)定。
表1不同層次和性質(zhì)課程（項(xiàng)目）的系數(shù)規(guī)定
第十四條考核成績(jī)系數(shù)的確定。教師培訓(xùn)考核分優(yōu)秀、合格、不合格三擋，對(duì)應(yīng)的考核成績(jī)系數(shù)分別為1.2、1.0、0.0。
第十五條課程（項(xiàng)目）系數(shù)實(shí)施分級(jí)認(rèn)定制度。培訓(xùn)課程（項(xiàng)目）限定在本行政區(qū)域范圍內(nèi)的，由所在地教育行政部門負(fù)責(zé)組織認(rèn)定；跨縣（市、區(qū)）的，由設(shè)區(qū)市教育局負(fù)責(zé)；跨設(shè)區(qū)市的，由省教育廳負(fù)責(zé)。各級(jí)教育行政部門在審核教師培訓(xùn)課程（項(xiàng)目）時(shí)，須首先認(rèn)定培訓(xùn)學(xué)時(shí)和課程（項(xiàng)目）系數(shù)（或基礎(chǔ)學(xué)分），并在教師選課時(shí)公布。
第十六條教師參與各類培訓(xùn)及轉(zhuǎn)換學(xué)分采用最高限制計(jì)入辦法，自主選課和指令性培訓(xùn)按實(shí)計(jì)入，但一個(gè)項(xiàng)目最多計(jì)180學(xué)分；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)最高計(jì)入50學(xué)分；到企業(yè)實(shí)踐最高計(jì)入120學(xué)分；參加“其他”類領(lǐng)域課程（項(xiàng)目）學(xué)習(xí)最多計(jì)入30學(xué)分。校本研修一般最高計(jì)入120學(xué)分，學(xué)校自我培訓(xùn)質(zhì)量高，經(jīng)教育行政部門審核批準(zhǔn)最高可計(jì)入150學(xué)分，同時(shí)相應(yīng)減少自主選課或指令性培訓(xùn)學(xué)分要求。特級(jí)和正高職稱教師、省級(jí)名師工作室
主持人等承擔(dān)的教師培養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)轉(zhuǎn)換的學(xué)分，每年最多計(jì)36學(xué)分；參加學(xué)歷提升教育取得學(xué)歷文憑后，最多可計(jì)180學(xué)分（不可跨周期）。具體認(rèn)定細(xì)則由各地自行制定。
第十七條教師參加一個(gè)學(xué)期及以上縣域外支教工作的，按每年120學(xué)分的標(biāo)準(zhǔn)折算計(jì)入，此學(xué)分不影響教師回原單位后參加培訓(xùn)的權(quán)益，支教后教師可自主選擇是否參加其他培訓(xùn)。
第五章培訓(xùn)考核與質(zhì)量控制
第十八條各類培訓(xùn)課程（項(xiàng)目）和活動(dòng)，都要建立細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)和可操作的實(shí)施辦法，將參與度、培訓(xùn)紀(jì)律、作業(yè)完成、實(shí)際取得的培訓(xùn)成效等情況納入考核標(biāo)準(zhǔn)，定性與定量相結(jié)合，考查與相結(jié)合，投入時(shí)間與實(shí)際成效相結(jié)合，真實(shí)反映受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)態(tài)度、能力達(dá)標(biāo)狀況和實(shí)際提升效果。
第十九條按照“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則組織和實(shí)施考核。自主選課與指令性培訓(xùn)，由實(shí)施培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)或部門負(fù)責(zé)；校本研修由教師所在負(fù)責(zé)；教科研活動(dòng)由教科研部門或行政部門負(fù)責(zé)，學(xué)校（園）配合；到企業(yè)實(shí)踐由學(xué)校和企業(yè)共同負(fù)責(zé)。承擔(dān)教師培養(yǎng)培訓(xùn)和支教工作等，由組織相關(guān)工作的部門、機(jī)構(gòu)和學(xué)校共同負(fù)責(zé)。
第二十條考核分為優(yōu)秀、合格和不合格，其中優(yōu)秀比例不超過(guò)25%。
第二十一條參訓(xùn)教師完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)、考核合格后方可獲得培訓(xùn)學(xué)分。
第二十二條中小學(xué)教師每年度及周期內(nèi)取得的培訓(xùn)學(xué)分及結(jié)構(gòu)達(dá)到本辦法之規(guī)定，相應(yīng)教師培訓(xùn)考核視為合格。
第六章學(xué)分的登記與確定
第二十三條中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分采取信息化管理方式
常常地，自發(fā)堅(jiān)持均衡，實(shí)際上就是打算，為了完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。時(shí)常需要預(yù)先制定工作方案，方案有利于我們把注意力更集中于目標(biāo)，什么樣的方案是一個(gè)好方案？小編在閱讀中深刻體會(huì)到“企業(yè)云解決方案”是一篇了不起的文章，歡迎閱讀希望您能在這里找到您想要的信息并收藏我們的網(wǎng)站！
網(wǎng)絡(luò)印刷整體解決方案
背景
近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，以及市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)的熟悉及認(rèn)可，網(wǎng)絡(luò)印刷也越來(lái)越多地被市場(chǎng)認(rèn)同。僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達(dá)28億元，加上大宗電子商務(wù)印刷實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值超過(guò)400億。其中以商務(wù)短版印刷為主。憑借計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的普及，網(wǎng)絡(luò)印刷正以每年超過(guò)200%速度遞增，預(yù)計(jì)2012年底全國(guó)網(wǎng)絡(luò)印刷占比將達(dá)到8%。歐美電子商務(wù)印刷起步較早，占整個(gè)印刷行業(yè)的比例高達(dá)78%，并開始朝著個(gè)性化、數(shù)字化、立體化方向發(fā)展。
印刷企業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)：
1、反復(fù)報(bào)價(jià)、售前工作量繁重。
2、成交率低、報(bào)價(jià)單和成交量比例嚴(yán)重失衡。
3、文件傳輸工作混亂。
4、市場(chǎng)需求模糊，屬于被動(dòng)型銷售，業(yè)務(wù)量過(guò)山車變化。
5、客戶管理失控（容易出現(xiàn)飛單現(xiàn)象）。
簡(jiǎn)介
協(xié)發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)是協(xié)發(fā)網(wǎng)（深圳市協(xié)發(fā)科技有限公司）針對(duì)印刷、廣告、設(shè)計(jì)行業(yè)推出的網(wǎng)絡(luò)印刷整體解決方案。它涵蓋了網(wǎng)絡(luò)印刷自助報(bào)價(jià)、在線下單與訂單管理、在線名片設(shè)計(jì)、在線上傳文件、在線交流、會(huì)員管理、發(fā)貨單管理等印刷中的絕大部分環(huán)節(jié)。協(xié)發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)印刷行業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。
系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
協(xié)發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)提供四大工具可以助力印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍：
一、印刷自助報(bào)價(jià)。
二、在線設(shè)計(jì)。
三、完善的訂單流程
四、完善的客戶管理。
總之，以自助報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，以在線設(shè)計(jì)為導(dǎo)引，加上完善的訂單流程和客戶管理，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)印刷核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
系統(tǒng)組成與功能
1、協(xié)發(fā)印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)：
只需選擇或輸入印刷品相關(guān)的紙張尺寸、紙張類型、印刷色彩、過(guò)膠、UV、啤型、裝訂等各種不同的參數(shù)要求，協(xié)發(fā)印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)就能自動(dòng)算出成品印刷價(jià)格。由于印刷品種類繁多，不同種類的報(bào)價(jià)計(jì)算方式差異很大，因此協(xié)發(fā)印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)同時(shí)支持多種常用類別印刷品報(bào)價(jià)，通常包括：名片、賀卡、彩頁(yè)單張、畫冊(cè)、快印、封套、紙袋、PVC卡、信封、信紙、聯(lián)單、餐臺(tái)紙、酒水牌、彩色不干膠、專色不干膠、菜譜、膠袋、掛歷、臺(tái)歷、環(huán)保袋等。用于前臺(tái)用戶來(lái)說(shuō)，無(wú)需下載安裝任何軟件或插件，所有的報(bào)價(jià)通過(guò)瀏覽器可以輕松實(shí)現(xiàn)。
協(xié)發(fā)印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)
2、協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)
傳統(tǒng)名片設(shè)計(jì)一般需要專業(yè)設(shè)計(jì)人員使用專業(yè)名片設(shè)計(jì)軟件如Coredraw，Photoshop等進(jìn)行。隨著互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)印刷的發(fā)展，出現(xiàn)了協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)，無(wú)需專業(yè)知識(shí)和技能，無(wú)需安裝任何專業(yè)軟件或插件，通過(guò)瀏覽器即可輸入、移動(dòng)文字、上傳圖片或背景，并實(shí)現(xiàn)“所見即所得”，輕松完成名片設(shè)計(jì)。
協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)具有如下優(yōu)勢(shì)：
1、輕松設(shè)計(jì)，高效實(shí)用。無(wú)需專業(yè)知識(shí)和技能，通過(guò)大量的分類模版和完善的在線名片設(shè)計(jì)功能，普通用戶可以輕松設(shè)計(jì)出專業(yè)水準(zhǔn)的名片。
2、使用方便，安全可靠。無(wú)需安裝任何專業(yè)軟件或插件，一切都在瀏覽器上完成。用戶只要能上互聯(lián)網(wǎng)，即可輕松完成設(shè)計(jì)，且無(wú)需擔(dān)心病毒軟件或插件。
3、可自動(dòng)直接生成印刷用的pdf文件和JPG縮略效果圖。通過(guò)和網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)的對(duì)接，印刷公司可為客戶提供極有競(jìng)爭(zhēng)力和高用戶粘性的服務(wù)。
4、完全兼容Internet Explorer(IE，包括以IE為內(nèi)核的其它瀏覽器，如360瀏覽器、搜狐瀏覽器等)、Chrome、FireFox（火狐）等各主流瀏覽器。
5、支持模版分類與數(shù)量無(wú)限擴(kuò)充。
6、通過(guò)協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)，印刷公司可為客戶提供具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)，以開創(chuàng)彩色名片印刷的藍(lán)海，避免陷入低層次價(jià)格戰(zhàn)。
7、支持百度賬戶、QQ賬戶等開放平臺(tái)賬戶直接登錄，無(wú)需另外注冊(cè)。方便用戶，并直接吸引各開放平臺(tái)現(xiàn)有的海量用戶，讓網(wǎng)站流量和客戶暴漲。
8、具有完整豐富的在線設(shè)計(jì)功能，包括文字、圖片、背景、線條、色塊、文本分行與整體移動(dòng)，完全由用戶自主控制，是當(dāng)前技術(shù)最先進(jìn)的在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)。而不是像有些簡(jiǎn)單的“系統(tǒng)”只能改文字，其它都是不能變的。
9、模塊化結(jié)構(gòu)，可靈活擴(kuò)充。可以很方便的升級(jí)到完整的協(xié)發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)，也可以和印刷公司現(xiàn)有的網(wǎng)站對(duì)接。
協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)模板及分類
協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)界面
3、協(xié)發(fā)在線文件智能傳送系統(tǒng)
協(xié)發(fā)文件智能傳送系統(tǒng)是一種針對(duì)經(jīng)常性大量電子文件傳送需求（如印刷、廣告、菲林輸出等行業(yè)）開發(fā)的在線系統(tǒng)。它可以讓用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線上傳文件，服務(wù)器端自動(dòng)接收并智能分類管理，并自動(dòng)推送到指定電腦終端，從而實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)無(wú)人值守文件傳送與接收功能。
4、協(xié)發(fā)在線訂單管理系統(tǒng)
協(xié)發(fā)在線訂單管理系統(tǒng)提供在線下單、訂單狀態(tài)追蹤等功能。
5、協(xié)發(fā)發(fā)貨單管理系統(tǒng)
協(xié)發(fā)發(fā)貨單管理系統(tǒng)提供自動(dòng)根據(jù)訂單（可多個(gè)訂單自動(dòng)合并）生成發(fā)貨單、快遞單打印等功能。
6、協(xié)發(fā)在線交流系統(tǒng)
協(xié)發(fā)在線交流系統(tǒng)提供雙向在線反饋交流的功能。
?? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是建立在知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識(shí)管理，簡(jiǎn)單他說(shuō)就是對(duì)企業(yè)的知識(shí)資源進(jìn)行管理的過(guò)程。如何對(duì)知識(shí)進(jìn)行搜集和整理，如何使每一個(gè)員工都最大限度地貢獻(xiàn)出其積累的知識(shí)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享，就是企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理的主要目標(biāo)。 ??? 知識(shí)管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享，運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng)，并利用所掌握的知識(shí)資源預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)如果離開了知識(shí)管理就不可能具有競(jìng)爭(zhēng)力。施樂公司深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。正如施樂首席科學(xué)家約翰·布朗（John Brown）所說(shuō)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司要能夠敏捷地利用知識(shí)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。早在五六十年代，施樂公司就已經(jīng)是世界上著名的辦公設(shè)備的生產(chǎn)者，它生產(chǎn)的各種復(fù)印機(jī)名聞天下。后來(lái)，施樂公司的統(tǒng)治地位受到了日本復(fù)印機(jī)的威脅，為了鞏固自己在復(fù)印設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，施樂公司在80年代就最先建立起基準(zhǔn)測(cè)試（benchmarking）制度，向其它行業(yè)的優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)人90年代后，施樂公司又以戰(zhàn)略性的眼光，不惜投入，率先建立起較為完善的知識(shí)管理體系，展示了企業(yè)為迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)而采取的發(fā)展戰(zhàn)略，從而為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)力。 ??? 一、密切注意和深入研究知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì) ??? 早在三四年前，施樂公司就在公司內(nèi)部實(shí)施知識(shí)管理，并一直在該領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。這得益于施樂公司對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)管理的密切關(guān)注和深入研究，該公司積極主動(dòng)地投入研究資金，在世界范圍內(nèi)探討知識(shí)管理的作用。為此，施樂公司還啟動(dòng)了名為“知識(shí)創(chuàng)新”的研究工作，這項(xiàng)工作與施樂公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，即“提供新的知識(shí)產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶的需要”緊密相連。該項(xiàng)研究工作的主要內(nèi)容有： ??? 1.對(duì)美國(guó)其他機(jī)構(gòu)的60名知識(shí)管理工作者行進(jìn)深度面訪，了解他們對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)知程度，并列出了他們認(rèn)為最重要的十個(gè)知識(shí)管理領(lǐng)域： （1）對(duì)知識(shí)和最佳業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的共享； （2）對(duì)加識(shí)共享責(zé)任的宣傳； ?。?）積累和利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)； ?。?）將知識(shí)融人產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程； ?。?）將知識(shí)作為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)； ?。?）驅(qū)動(dòng)以創(chuàng)新為目的的知識(shí)生產(chǎn)； ?。?）建立專家網(wǎng)絡(luò)； （8）建立和挖掘客戶的知識(shí)庫(kù)； ?。?）理解和計(jì)量知識(shí)的價(jià)值； ?。?0）利用知識(shí)資產(chǎn)。 ??? 2．參加由美國(guó)、歐洲和日本等100名知識(shí)管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負(fù)責(zé)知識(shí)管理的高級(jí)管理人員。該小組一年開展一兩次研討活動(dòng)，以溝通各公司在知識(shí)管理方面的進(jìn)展情況，探討知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì)。 ??? 3．積極參與安永（Emst ＆Young’s）咨詢公司組織的“知識(shí)管理”活動(dòng)。這是一個(gè)多客戶知識(shí)管理項(xiàng)目，有10至15家公司參與，并在劍橋商業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下建立了互助研究基金。到目前為止，這個(gè)小組開展的活動(dòng)有會(huì)議、研究小組活動(dòng)、工作研修等。其目的是建立一個(gè)知識(shí)管理實(shí)踐方面的共同體。 ??? 4．支持三個(gè)由美國(guó)生產(chǎn)力和質(zhì)量 ? 中心（American Productivity and Quality Center）進(jìn)行的基準(zhǔn)測(cè)試研究項(xiàng)目。第一項(xiàng)研究是跟蹤10家公司知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì)，并記錄其應(yīng)用的情況；第二項(xiàng)研究主要集中在支持知識(shí)管理的信息技術(shù)方面；第三項(xiàng)是歐洲公司知識(shí)管理的基準(zhǔn)測(cè)試。 ??? 5．在加州大學(xué)伯克利分校哈斯（Hass）商學(xué)院建立了知識(shí)管理教位。 ??? 二、設(shè)立知識(shí)主管 ???? 知識(shí)主管的主要任務(wù)是將公司的知識(shí)變成公司的效益，他的主要職責(zé)為： ??? 1．了解公司的環(huán)境和公司本身，理解公司內(nèi)的信息需求； ??? 2．建立和造就一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)和信息共享的環(huán)境，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到知識(shí)共享的好處，并為公司的知識(shí)庫(kù)做貢獻(xiàn)； ??? 3．監(jiān)督保證知識(shí)庫(kù)內(nèi)容的質(zhì)量、深度、風(fēng)格，并與公司的發(fā)展一致，其中包括信息的更新等； ??? 4．保證知識(shí)庫(kù)設(shè)施的正常運(yùn)行； ??? 5．加強(qiáng)知識(shí)集成，產(chǎn)生新的知識(shí)，促進(jìn)知識(shí)共享的過(guò)程。 ??? 由于知識(shí)涉及的范圍大于信息，知識(shí)主管的作用已大大超出信息技術(shù)的范圍，進(jìn)而包括培訓(xùn)、技能、獎(jiǎng)勵(lì)、戰(zhàn)略等。因此，企業(yè)在設(shè)立知識(shí)主管時(shí)應(yīng)避免將知識(shí)管理視為信息管理的延伸，從而試圖把信息主管錯(cuò)誤地改為知識(shí)主管，因?yàn)檫@將在不知不覺中會(huì)把知識(shí)管理工作的重點(diǎn)放在技術(shù)和信息開發(fā)，而不是置于創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力上。 ??? 三、建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) ??? 施樂公司專門建立了名為“知識(shí)地平線”的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在1997年11月首次登亮相，“實(shí)況轉(zhuǎn)播了施樂和永安公司聯(lián)合舉辦的“知識(shí)超越”會(huì)議，有1500?/FONT>2000名職工訪問(wèn)了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。將這個(gè)網(wǎng)絡(luò)取名為“知識(shí)地平線”的原因是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛興起，社會(huì)對(duì)知識(shí)管理的理解和行動(dòng)剛剛開始。 ??? “知識(shí)地平線”主要包括以下6方面內(nèi)容： ??? 1．工作空間：這是員工可以”分享文獻(xiàn)和思想的虛擬空間，這部分內(nèi)容是可以自我組織和自我維護(hù)的。 ??? 2．知識(shí)管理新聞：包括有關(guān)知識(shí)管理的新聞、事件、報(bào)告、演講和各種活動(dòng)通知。這項(xiàng)內(nèi)容每周更新一次，在事情較多時(shí)更新更為頻繁。施樂公司聘請(qǐng)兩名信息監(jiān)測(cè)人員從一千多種信息資源中抽取知識(shí)管理信息。 ??? 3．事件：存儲(chǔ)有關(guān)知識(shí)管理的會(huì)議、研討、演講等信息。 ??? 4．知識(shí)的搜集：這個(gè)知識(shí)庫(kù)保存知識(shí)管理研究資料、發(fā)展趨勢(shì)和最佳實(shí)踐案例，其中也包括施樂職員已經(jīng)做的工作和有關(guān)施樂公司的文章。除此之外，還有有大量施樂的知識(shí)管理案例研究。 ??? 5．產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)：該部分目前尚未開放。它將保存施樂公司及相關(guān)公司的知識(shí)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)信息。 ??? 6．相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)：連接了與知識(shí)管理有關(guān)的15一20個(gè)站點(diǎn)，包括知識(shí)工作和知識(shí)管理站點(diǎn)、知識(shí)公司的站點(diǎn)等。 ?
?? 四、建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫(kù)???? 2、讓員工進(jìn)行自我測(cè)評(píng)。施樂公司在內(nèi)部信息系統(tǒng)上專開了一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，在網(wǎng)頁(yè)上列出公司每個(gè)職位需要技能和評(píng)價(jià)方式、每個(gè)職員可匿名上網(wǎng)，利用該系統(tǒng)對(duì)自己的能力作出評(píng)價(jià)，系統(tǒng)會(huì)幫助你找出自己和職位上的差距，并告訴你如何提高或改變的方法，即每個(gè)員工可以實(shí)現(xiàn)自我測(cè)評(píng)；這一系統(tǒng)有利于員工的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。 ??? 3、將員工的建議存入知識(shí)庫(kù)中。員工在工作中解決了一個(gè)難題或發(fā)現(xiàn)了處理某件事更好的方法后；可以把這個(gè)建議提交一個(gè)由專家組成的`評(píng)審小組。評(píng)審小組對(duì)這些建議進(jìn)行審核，并把最好的建議存人知識(shí)庫(kù)中，在建議中注明建議者的姓名，以保證提交建議的質(zhì)量及促進(jìn)員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)中看到這個(gè)建議。 ??? 4、開創(chuàng)家庭式的辦公環(huán)境。公司對(duì)員工的工作環(huán)境進(jìn)行了改善，員工工作空間的墻被涂成了淺粉色、紫色、黃色和綠色，全部的工作空間都是平等和開放的。施樂公司認(rèn)為，這樣有助于創(chuàng)造一個(gè)充滿和諧的氣氛，有利于員工之間進(jìn)行公開、坦誠(chéng)的交流。 ??? 六、改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法 ??? 傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法是指企業(yè)與客戶之間只是單純的買賣關(guān)系，現(xiàn)在要改變這種單一的關(guān)系，變客戶為合作伙伴，充分挖掘客戶的有效資源，在營(yíng)銷過(guò)程中促進(jìn)企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。 ??? 1．對(duì)銷售部門的知識(shí)管理。在過(guò)去，施樂公司的銷售人員一般為一個(gè)客戶工作一年，然后轉(zhuǎn)為其他客戶。以這種方法運(yùn)作，公司損失了大量的知識(shí)。因?yàn)槊看螛I(yè)務(wù)人員對(duì)新客戶都是陌生的，因此需要從頭開始了解這個(gè)客戶，這不僅浪費(fèi)時(shí)間而且客戶也不希望這種行為發(fā)生，客戶希望按以前約定好的計(jì)劃進(jìn)行?，F(xiàn)在施樂在公司的內(nèi)部網(wǎng)上建立了一個(gè)系統(tǒng)，銷售人員將所了解到伯客戶：的所有信息，特別是每一筆交易的情況都存入這個(gè)系統(tǒng)。公司鼓勵(lì)銷售人員了解客戶各方面的情況、包括客戶的個(gè)性。脾氣、喜好、習(xí)慣，甚至小孩的姓名等，當(dāng)然還包括有關(guān)客戶的商業(yè)信息。如果客戶在商務(wù)交往中發(fā)生了不愉快，銷售人員必須將事情的背景記錄下來(lái)，施樂公司會(huì)派專職人員負(fù)責(zé)處理客戶和員工之間的矛盾。 ??? 2、對(duì)維修部門的知識(shí)管理占施樂公司開展了一個(gè)有關(guān)維修業(yè)務(wù)的知識(shí)管理計(jì)劃，以更好地獲得并保存維修人員的知識(shí)。在此前，售后服務(wù)部門的新知識(shí)是通過(guò)手冊(cè)傳遞給每個(gè)維修人員的，由于產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，軟件開發(fā)的時(shí)間也越來(lái)越短，手冊(cè)一制訂出來(lái)往往就過(guò)時(shí)了?，F(xiàn)在工作手冊(cè)的傳遞也已進(jìn)入了計(jì)算機(jī)時(shí)代。施樂公司的技術(shù)人員現(xiàn)在擁有帶高效能超支本文獻(xiàn)服務(wù)功能的便攜電腦，用來(lái)診斷和維修機(jī)器。假如技術(shù)人員要進(jìn)行復(fù)印機(jī)的例行檢查，那么就可以通過(guò)超文本快速連接到有關(guān)的工作指南中去；若技術(shù)人員打算更換某個(gè)零件。那么這個(gè)系統(tǒng)也可自動(dòng)連接有關(guān)零件的圖紙和更換程序。這種“聰明的小手冊(cè)”的成本比印刷的版本要便宜得多，并且可以經(jīng)常進(jìn)行更新。施樂公司還建立了一個(gè)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中維修人員可以進(jìn)行實(shí)地交流、診斷和維修機(jī)器。維修人員還可將在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題或新方法及時(shí)存入這個(gè)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)維修知識(shí)的共享與及時(shí)更新。
行業(yè)ERP管理軟件售后服務(wù)條款
1、乙方自系統(tǒng)安裝之日起，免費(fèi)向甲方提供本系統(tǒng)的前期培訓(xùn)服務(wù)，一年的免費(fèi)升級(jí)維護(hù)服務(wù)。其中培訓(xùn)服務(wù)是指客戶組織人員、安排時(shí)間和場(chǎng)地，由乙方技術(shù)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)；維護(hù)服務(wù)是指系統(tǒng)的安裝調(diào)試、流程的定制、性能的優(yōu)化、系統(tǒng)缺陷的解決、系統(tǒng)故障排除；升級(jí)服務(wù)是指乙方后續(xù)推出該產(chǎn)品的更新版本，根據(jù)甲方需求可以進(jìn)行免費(fèi)升級(jí)。
2、對(duì)于系統(tǒng)本身的缺陷、系統(tǒng)環(huán)境設(shè)置、系統(tǒng)運(yùn)行故障，乙方應(yīng)當(dāng)無(wú)償予以解決，向甲方提供技術(shù)支持；
3、對(duì)于合同外的增加軟件功能模塊、功能擴(kuò)展、其它相關(guān)需求，乙方應(yīng)以積極態(tài)度協(xié)助甲方解決，同時(shí)甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際開發(fā)工作量和投入支付乙方所必須的后續(xù)開發(fā)費(fèi)用。如果該部分累計(jì)工作量不超過(guò)5人日，乙方應(yīng)當(dāng)免收該部分開發(fā)費(fèi)用，累計(jì)工作量超過(guò)5人日后，雙方另行協(xié)商處理。
4、乙方在接到甲方通過(guò)電話、信函、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊工具提交等方式提出關(guān)于軟件的服務(wù)請(qǐng)求后，在2個(gè)工作小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)，并在5工作小時(shí)內(nèi)提供服務(wù)。
5、甲方在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障或問(wèn)題，可先向乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢，乙方可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程方式協(xié)助解決，若無(wú)法解決，乙方應(yīng)于當(dāng)日或次日（最長(zhǎng)不超過(guò)3日）派人員上門解決。
瑞星防毒墻可以根據(jù)用戶的不同需要，具備針對(duì)HTTP、FTP、SMTP和POP3協(xié)議內(nèi)容檢查、清除病毒的能力，同時(shí)通過(guò)實(shí)施安全策略可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的內(nèi)外網(wǎng)之間建立一道功能強(qiáng)大的防火墻體系，不但可以保護(hù)內(nèi)部資源不受外部網(wǎng)絡(luò)的侵犯，同時(shí)可以阻止內(nèi)部用戶對(duì)外部不良資源的濫用。
瑞星網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警系統(tǒng)SDS-1000對(duì)HTTP、SMTP、POP3和基于HTTP協(xié)議的其他應(yīng)用協(xié)議具有100%的記錄能力,企業(yè)內(nèi)部用戶上網(wǎng)信息識(shí)別粒度達(dá)到每一個(gè)URL請(qǐng)求和每一個(gè)URL請(qǐng)求的回應(yīng)。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)行為的監(jiān)控可以規(guī)范網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的上網(wǎng)行為，提高工作效率，同時(shí)避免企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件是一個(gè)專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒傳播特點(diǎn)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，通過(guò)瑞星網(wǎng)絡(luò)防病毒體系在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)客戶端和服務(wù)器上建立反病毒系統(tǒng)，并且可以實(shí)現(xiàn)防病毒體系的統(tǒng)一、集中管理，實(shí)時(shí)掌握、了解當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)計(jì)算機(jī)病毒事件，并實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的所有計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程反病毒策略設(shè)置和安全操作。
瑞星的系列安全產(chǎn)品都提供控制臺(tái)管理和Web管理兩種方式，通過(guò)這兩種管理方式管理員可以靈活、簡(jiǎn)便地根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)置、修改安全策略，及時(shí)掌握了解網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的運(yùn)行基本信息。
瑞星的系列安全產(chǎn)品對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的安全事件都作出詳細(xì)的日志記錄，這些日志記錄包括事件名稱、描述和相應(yīng)的主機(jī)IP地址等相關(guān)信息。此外，報(bào)表系統(tǒng)可以自動(dòng)生成各種形式的攻擊統(tǒng)計(jì)報(bào)表，形式包括日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，年報(bào)表等，通過(guò)來(lái)源分析，目標(biāo)分析，類別分析等多種分析方式，以直觀、清晰的方式從總體上分析網(wǎng)絡(luò)上發(fā)生的各種事件，有助于管理人員提高網(wǎng)絡(luò)的安全管理。
本方案中使用的瑞星網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品分別具有不同的功能，用戶可以根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情選擇不同的產(chǎn)品構(gòu)建不同安全級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品選擇組合方便、靈活，既有獨(dú)立性有整體性。
從上面可以看出，只要在網(wǎng)關(guān)處安裝防毒墻產(chǎn)品；在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部安裝安全預(yù)警系統(tǒng)；在郵件系統(tǒng)上安裝瑞星郵件防病毒系統(tǒng)；然后在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，就能徹底解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息安全問(wèn)題。
tags:解決方案應(yīng)用電子商務(wù)企業(yè)系統(tǒng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部通過(guò)
系統(tǒng)概述企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展注重在三個(gè)方面:電子商務(wù)系統(tǒng)、增值服務(wù)及asp、內(nèi)部管理系統(tǒng);電子商務(wù)系統(tǒng):通過(guò)提供有效多樣的交易模式，擴(kuò)大用戶群、增加交易量。增值服務(wù)及asp:提高用戶的忠誠(chéng)度，同時(shí)增加網(wǎng)站的收入。內(nèi)部管理系統(tǒng):內(nèi)部管理系統(tǒng)包括商流管理、物流管理、資金流管理、信息管理及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，其目的是規(guī)范內(nèi)部流程，提高工作效率。
功能模塊
從目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，充分了解各自的特點(diǎn)及需求，吸取市場(chǎng)上現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn)，主要包含以下功能:
電子商務(wù)系統(tǒng):
b2b電子商務(wù)系統(tǒng):在b2b系統(tǒng)中，最終應(yīng)實(shí)現(xiàn)目錄式交易系統(tǒng)、拍賣式交易系統(tǒng)以及交換式交易系統(tǒng)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)及銷售。
b2c電子商務(wù)系統(tǒng):b2c系統(tǒng)應(yīng)包括在線交易、在線支付、配送及個(gè)性化客戶服務(wù)等功能。
電子商務(wù)門戶網(wǎng)站:通過(guò)商業(yè)聯(lián)盟等形式，采用先進(jìn)的電子化服務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的電子商務(wù)門戶網(wǎng)站，為用戶提供一站式的全方位服務(wù)。
crm系統(tǒng):crm系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的各種工作流程，同內(nèi)部后臺(tái)系統(tǒng)相互配合，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的個(gè)性化電子商務(wù)及信息系統(tǒng)。
增值服務(wù)及asp:
宿主服務(wù)(hosting):為用戶提供各種宿主服務(wù)，宿主服務(wù)的內(nèi)容包括webhosting及applicationhosting。
b2e服務(wù):b2e是指businesstoemployee。將企業(yè)的內(nèi)部流程通過(guò)internet/intranet加以實(shí)現(xiàn),通過(guò)b2e實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化流程，可以縮短系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程，降低維護(hù)難度，并有利于不同內(nèi)部工作系統(tǒng)的有機(jī)集成。
在線支付網(wǎng)關(guān):實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的結(jié)算服務(wù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員及用戶的在線支付服務(wù)
銀行貸款信用擔(dān)保:
一項(xiàng)和銀行合作為會(huì)員提供的金融服務(wù)，與b2b定單系統(tǒng)結(jié)合，為銀行和會(huì)員提供就b2b交易的貸款擔(dān)保。
erp/supplychain:
erp系統(tǒng)、supplychain系統(tǒng)是企業(yè)必不可少的生產(chǎn)管理工具，供應(yīng)鏈應(yīng)用軟件(supplychainplanningsoftware)能夠智能地管理供應(yīng)鏈的各種行為。
行業(yè)分析報(bào)告:
通過(guò)b2b、b2c及其它asp系統(tǒng)，積累大量有價(jià)值的行業(yè)信息數(shù)據(jù)，用之提供行業(yè)咨詢服務(wù)，發(fā)展中立的行業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)。
內(nèi)部后臺(tái)系統(tǒng):
財(cái)務(wù)系統(tǒng):
財(cái)務(wù)系統(tǒng)包括公司本身的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及與會(huì)員和用戶之間的資金往來(lái)信息系統(tǒng)。
oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng):
完成內(nèi)部管理流程的自動(dòng)化處理，可以采用b2e的方式。
配送物流信息系統(tǒng):
配送系統(tǒng)作為主要的`物流管理的一部分，可以考慮采用erp的解決方案。
庫(kù)存管理系統(tǒng):
與配送管理信息系統(tǒng)一樣，可以采用erp解決方案。
數(shù)據(jù)中心:
記錄企業(yè)內(nèi)的各種信息及歷史記錄，然后將這些數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)分析和決策的基矗
決策支持系統(tǒng):
建立在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)之上的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，通過(guò)不同角度、為不同對(duì)象提供基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的歷史數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)事先定義的規(guī)則和條件，給出對(duì)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)。
系統(tǒng)特點(diǎn)
先進(jìn)性、開放性、互連性、可擴(kuò)充性
采用j2ee技術(shù)框架構(gòu)建的電子商務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立于系統(tǒng)平臺(tái)的分布式應(yīng)用，具有高度的可移植性、標(biāo)準(zhǔn)化;系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)采用各種標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，具有高度的開放性、互聯(lián)性和可擴(kuò)充性，實(shí)施方便快捷。
個(gè)性化服務(wù)
通過(guò)多方面的考慮與設(shè)計(jì)，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等商業(yè)智能(businessintellegence)技術(shù)，提供在當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)中日趨重要的個(gè)性化服務(wù)。
安全性
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)庫(kù)安全設(shè)計(jì)等多重手段，保證系統(tǒng)的安全可靠，經(jīng)受國(guó)外著名廠商的安全檢測(cè)，無(wú)任何危險(xiǎn)警告!
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷存在的幾大難題
1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式不完善
大多數(shù)企業(yè)只是把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷看成孤立的市場(chǎng)推廣手段，并沒有真正地將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程結(jié)合起來(lái)，沒有形成一整套連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流程。
2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才稀缺
絕大多數(shù)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才培養(yǎng)明顯滯后，缺乏屬于自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，更沒有構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)體系，只是泛泛而為，一般由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員或者有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)但對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不熟悉的傳統(tǒng)營(yíng)銷人員來(lái)客串網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的角色，這樣做不僅效率低下，而且效果也不好。
3對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)不全面
大多數(shù)企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前沒有系統(tǒng)的策劃統(tǒng)籌，以為有一個(gè)網(wǎng)站，有客服在線接待就可以了，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果缺乏持續(xù)性監(jiān)測(cè)，更沒有進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和實(shí)時(shí)地策略調(diào)整。 針對(duì)以上問(wèn)題，可以總結(jié)歸納為一個(gè)共同點(diǎn)：中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)能力普遍低下。
4缺乏營(yíng)銷型工具
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，并不是簡(jiǎn)單的做個(gè)網(wǎng)站就可以滿足現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求，許多企業(yè)都在拿著傳統(tǒng)模板網(wǎng)，在這做營(yíng)銷，這些模板網(wǎng)對(duì)于訪客來(lái)說(shuō)，看了不知道多少篇，在于視覺就缺乏吸引力，在內(nèi)容展示也是的，缺乏讓用戶往下步瀏覽欲望，就算瀏覽了，也缺乏公信力的建立，不能讓用戶很好的信賴企業(yè)，轉(zhuǎn)化率非常的低。
5缺乏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
許多企業(yè)做了營(yíng)銷型網(wǎng)站，但后期運(yùn)營(yíng)優(yōu)化都沒有專職的人去打理，或者隨便安排其他部門的去管理，這種情況下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果都會(huì)大打折扣的，因?yàn)閷?duì)于運(yùn)營(yíng)這塊都不懂，不知道如何去下手，只知道純粹的去寫文章、更新文章，而對(duì)于真正的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)缺乏思維，難以做到很系統(tǒng)，又有條理的去執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。
6缺乏正確推廣
網(wǎng)絡(luò)推廣并不是簡(jiǎn)單的發(fā)布信息就可以了，并不是在百度做了個(gè)競(jìng)價(jià)就可以滿足了，真正的網(wǎng)絡(luò)推廣，不只是發(fā)布信息，還有更多的營(yíng)銷之道的策略、渠道，比如現(xiàn)在非常流行的自媒體的營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等等，做網(wǎng)絡(luò)推廣就是要多渠道的、多方位的展示信息，保證信息的多元化，這樣不管用戶在什么渠道都能有我們的廣告信息展現(xiàn)。
7缺乏專業(yè)銷售
針對(duì)銷售來(lái)說(shuō)，從網(wǎng)銷拿到的聯(lián)系方式，要第一時(shí)間就要電話聯(lián)系，用戶留下聯(lián)系方式，肯定也是希望立馬電話溝通，對(duì)于我們的產(chǎn)品也有個(gè)全面的了解，這樣用戶心理也好有個(gè)衡量，還有一個(gè)就是客戶在咨詢之前，心中肯定有很多的疑慮急需解決，立馬給到電話去，能加強(qiáng)之間的信賴感，覺得企業(yè)可靠，服務(wù)好，能夠及時(shí)的給電話來(lái)，當(dāng)然作為銷售，話術(shù)方面也是非常重要的。
如何解決互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷難題？
第一、選擇的產(chǎn)品一定要適合宣傳目的（品牌宣傳還是營(yíng)銷宣傳）
第二、盡量選擇針對(duì)自己行業(yè)客戶流量多的平臺(tái)。這里一定要注意流量多不代表目標(biāo)客戶多。舉個(gè)列子，大家都知道百度流量很高，但是針對(duì)個(gè)別行業(yè)，或者個(gè)別產(chǎn)品，因?yàn)槠鋵I(yè)性的限制，其流量往往不如行業(yè)電商平臺(tái)流量高，精準(zhǔn)客戶自然就更少了。
第三、選擇對(duì)企業(yè)自媒體（微信、微博等）有益的平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品五花八門，有很多產(chǎn)品運(yùn)用的是黑帽或者灰帽技術(shù)，很容易被搜索引擎認(rèn)為是作弊行為，從而斃掉企業(yè)，那就得不償失了。關(guān)于這一點(diǎn)，最常見的就是群軟件，只不過(guò)現(xiàn)在的群軟件被一些商家各種包裝，不是專業(yè)人員還真不好分辨。
第四、選擇售后服務(wù)穩(wěn)定的合作商。很多為中小企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)往往都是小公司，很多作不了多久就倒閉了，或者是專業(yè)性不夠，無(wú)法為企業(yè)提供良好的服務(wù)。
用友ERP-U8 電子行業(yè)解決方案
電子行業(yè)需求分析與解決方案
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)，電子行業(yè)企業(yè)需要不斷面對(duì)來(lái)自下面四個(gè)方面的挑戰(zhàn)：
1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提出的挑戰(zhàn)：速度
2、產(chǎn)品的品質(zhì)要求：質(zhì)量
3、價(jià)格優(yōu)勢(shì)的保持：成本控制
4、滿足不斷變化的客戶需求：客戶定制
針對(duì)以上分析的電子行業(yè)特點(diǎn)，在基于不斷提高速度、提升質(zhì)量、降低成本、相應(yīng)客戶需求的基礎(chǔ)上，用友軟件公司推出了用友ERP-U8生產(chǎn)制造電子行業(yè)應(yīng)用解決方案，幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)平衡的計(jì)劃體系，從采購(gòu)原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過(guò)程建立全程監(jiān)控體系，緊密供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)減少預(yù)測(cè)偏差降低庫(kù)存、壓縮投資規(guī)模，大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率，降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無(wú)效支出，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。當(dāng)然解決上述問(wèn)題并不是單一方面能夠完成的，包括軟件產(chǎn)品、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等，下面只是從產(chǎn)品在滿足電子行業(yè)重點(diǎn)管理難點(diǎn)的特色方面來(lái)闡述該方案。
1）用友ERP-U8產(chǎn)品解決方案概述
電子行業(yè)的生產(chǎn)管理內(nèi)容、模式和營(yíng)銷特點(diǎn)，決定了其不同于其它行業(yè)以及本行業(yè)其他不同生產(chǎn)組織方式的管理需求
針對(duì)以上分析的電子行業(yè)對(duì)ERP的需求，在深入研究行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，用友軟件公司推出了用友ERP-U8生產(chǎn)制造電子行業(yè)應(yīng)用解決方案，以幫助電子企業(yè)從采購(gòu)原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過(guò)程實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存、無(wú)積壓，大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率，降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無(wú)效支出，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)以成熟ERP理論為基石，融入了設(shè)計(jì)者多年實(shí)際企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，在大范圍電子制造企業(yè)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上研發(fā)而成，集中了眾多公司企業(yè)使用者的經(jīng)驗(yàn)反饋，不斷優(yōu)化，是一套非常符合國(guó)內(nèi)企業(yè)慣例需求，體現(xiàn)了世界級(jí)制造管理趨勢(shì)的ERP系統(tǒng)。因此，用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以正確導(dǎo)引企業(yè)實(shí)際管理需求，即蘊(yùn)涵了先進(jìn)的管理理念，又預(yù)制了靈活的選擇，從幫助企業(yè)逐漸理順流程入手，帶動(dòng)企業(yè)的管理提升，避免了過(guò)激的業(yè)務(wù)重組，克服國(guó)內(nèi)多數(shù)軟件盲目遵循手工管理實(shí)務(wù)，或片面模仿國(guó)外軟件規(guī)格而忽略國(guó)內(nèi)實(shí)際的嚴(yán)重弊端。
針對(duì)電子行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和需求，我們制定了以生產(chǎn)制造管理為核心，以用戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)信息化解決方案，及時(shí)掌握外協(xié)廠家的動(dòng)態(tài)，合理控制庫(kù)存，優(yōu)化排產(chǎn)排程，嚴(yán)格控制交貨期、全面掌握企業(yè)資金流向。真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的控制，從而保證“增值”的實(shí)現(xiàn)。
用友U870電子行業(yè)解決方案由標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模塊＋行業(yè)應(yīng)用插件＋定制開發(fā)工具包組成，行業(yè)應(yīng)用插件是U870在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合行業(yè)應(yīng)用的一些管理特色而提出的行業(yè)解決方案，定制開發(fā)工具包是用友針對(duì)一些企業(yè)個(gè)性化的管理需求而定制的業(yè)務(wù)解決方案。
2）產(chǎn)品管理難點(diǎn)及用友解決方案
2.1企業(yè)產(chǎn)品管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題
1.物料編號(hào)管理困難
由于電子行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中用到的物料比較多，特別是經(jīng)常發(fā)生自制、代工有共用料的情況，但在實(shí)務(wù)處理時(shí)，一般不能混用，即使都是來(lái)料加工，即便是同一個(gè)客戶的料，也可能因用的部位不同而需要另行編號(hào)。另一方面，不少客戶也有訂單BOM的現(xiàn)象，即一個(gè)訂單一個(gè)物料清單，對(duì)應(yīng)的編碼也是唯一的，一次性使用完畢可能再也不用，但也需要唯一編碼。因此，物料編碼非常復(fù)雜
2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化
電子業(yè)由于產(chǎn)品個(gè)性化要求比較突出，例如，手機(jī)行業(yè)里會(huì)因各種機(jī)型、款式、顏色、甚至于外殼的裝飾品而需要專門設(shè)計(jì)，客戶的個(gè)性化的要求必然帶來(lái)設(shè)計(jì)工作量大，且需求多樣化。3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難
與編碼相對(duì)應(yīng)的是設(shè)計(jì)變更比較多，管理起來(lái)比較困難，由于電子行業(yè)部件一般都比較小，加上設(shè)計(jì)時(shí)往往受摩爾定律（產(chǎn)品一般3到6個(gè)月更新?lián)Q代一次），除一些品牌企業(yè)設(shè)計(jì)相對(duì)過(guò)關(guān)外，往往是邊生產(chǎn)邊設(shè)計(jì)，邊設(shè)計(jì)邊試制，甚至僅簡(jiǎn)單進(jìn)行試制即投產(chǎn)，所以生產(chǎn)準(zhǔn)備期一般很少甚至沒有，設(shè)計(jì)變更的管理顯得比較困難。
設(shè)計(jì)變更管理不善，最顯著的表現(xiàn)是生產(chǎn)物料管理比較混亂，一般電子企業(yè)很少將試制用料與正常生產(chǎn)用料分開，當(dāng)設(shè)計(jì)變更信息傳遞不及時(shí)，經(jīng)常發(fā)生挪料借用，會(huì)造成用料方面的混亂，并造成浪費(fèi)。4.插件位置管理不易
電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，需要大量的插件位置信息，使得生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標(biāo)準(zhǔn)
3）產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說(shuō)明
1靈活的物料編碼定義功能 用友U8提供自定義長(zhǎng)度，多級(jí)次的編碼方案管理，可以針對(duì)物料的不同類別設(shè)定不同的存貨類別并予以編碼進(jìn)行管理。為解決電子行業(yè)里編碼難的問(wèn)題，U870提供了存貨分段編碼行業(yè)插件：
首先，新建一個(gè)存貨分段編碼規(guī)則，完成“代碼段代碼”、“代碼段名稱”、“代碼段長(zhǎng)度”和“對(duì)應(yīng)自定義項(xiàng)”的規(guī)則定義輸入。然后在“自定義項(xiàng)-存貨”節(jié)點(diǎn)中建立相應(yīng)的存貨自定義檔案。
在增加新存貨時(shí)，“存貨編碼”將增加參照按鈕，點(diǎn)擊參照彈出窗口，在彈出窗口中輸入相應(yīng)字段即可完成“存貨編碼”和“存貨名稱”的自動(dòng)生成，存貨分段編碼配合自由項(xiàng)、自定義項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)用，再加上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問(wèn)與企業(yè)一起討論出的編碼方案將比較好的解決此一難題。2齊全的物料清單管理功能
用友U8提供的物料清單模塊，可方便的錄入BOM信息，并提供計(jì)劃品、模型及選項(xiàng)類物料BOM錄入以作為需求預(yù)測(cè)展開的依據(jù)。用戶可同時(shí)維護(hù)多個(gè)版本的BOM，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)檢查已建立的物料清單是否有邏輯上的錯(cuò)誤
針對(duì)電子業(yè)中存在大量通用的元器件組或雷同的設(shè)計(jì)部分以及可選擇的部分，U870還提供虛擬件和選配件功能，還可定義清單中子件是否為產(chǎn)出品，如副產(chǎn)品等。
此外，U8物料清單的建立支持結(jié)構(gòu)性自由項(xiàng)，即可按存貨加結(jié)構(gòu)自由項(xiàng)組合建立母子件關(guān)系。
3完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更解決方案
針對(duì)電子企業(yè)物料清單和加工工藝經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更的情況，U8提供了完整的工程物料清單和工程工藝路線以及變更過(guò)程的管理與控制，幫助企業(yè)做好工程變更內(nèi)容的管理記錄以及工程變更過(guò)程的申請(qǐng)、審批、批準(zhǔn)等記錄。U8同時(shí)支持BOM的批量修改，大大簡(jiǎn)化同類型BOM維護(hù)的工作量 4支持插件位置管理
針對(duì)電子元件的插件位置，U8在物料清單提供了定位符可以指定子件的裝配位置。由技術(shù)部門錄入后，供生產(chǎn)車間或質(zhì)檢部門參考。
3）計(jì)劃和預(yù)測(cè)管理難點(diǎn)及用友解決方案
1企業(yè)在計(jì)劃和預(yù)測(cè)管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題
1.需求不斷變化，預(yù)測(cè)困難
電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化快，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)對(duì)整個(gè)后續(xù)工作的影響是非常大的。有些產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系，有的則是逐月增長(zhǎng)，有的是呈線形增長(zhǎng)，有的是幾何基數(shù)增長(zhǎng)。而且為方便后續(xù)備料，還需將一般的月預(yù)測(cè)分解到每一周或是每一天，因此需提供若干預(yù)測(cè)模型供廠商使用，以便簡(jiǎn)化預(yù)測(cè)工作。2.按訂單生產(chǎn)，插單需求處理麻煩
企業(yè)按預(yù)測(cè)或訂單備料并將生產(chǎn)指令下達(dá)生產(chǎn)后，對(duì)于臨時(shí)的訂單需求往往來(lái)不及重新計(jì)算計(jì)算物料需求，即使有條件重新RUN物料需求計(jì)算，配置化的訂單需求也需要技術(shù)部門重新設(shè)定產(chǎn)品BOM才能夠展開計(jì)算，這在實(shí)務(wù)中往往又增加了很多工作的難度和時(shí)間，因此對(duì)于臨時(shí)的訂單需求其結(jié)果往往是計(jì)劃人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷并進(jìn)行排產(chǎn)，非常缺乏科學(xué)性。3.訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲
眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位常常無(wú)法清楚掌握訂單采買及生產(chǎn)的進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度，因此希望能依據(jù)客戶訂單號(hào)對(duì)采購(gòu)的執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。因此提高準(zhǔn)交率，也提高客戶滿意度。
2產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說(shuō)明 滿足預(yù)測(cè)和訂單沖抵，滿足滾動(dòng)計(jì)劃
U8ERP提供了按類別、按系列做預(yù)測(cè)，并提供了純預(yù)測(cè)和純訂單的生產(chǎn)方式，預(yù)測(cè)+訂單的無(wú)機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式，以及預(yù)測(cè)與訂單五種有機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式，保持了計(jì)劃的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)性，將誤差減至最小。
系統(tǒng)同時(shí)提供了客戶訂單與零部件預(yù)測(cè)計(jì)劃的抵消，解決計(jì)劃來(lái)源的多樣性從而保證計(jì)劃不多不少剛好及時(shí)可行。
2支持ATO、PTO模型的物料清單
系統(tǒng)支持ATO，PTO等模型BOM，可方便企業(yè)在應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)快速配置產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)BOM也可以做到版本的管理。部分電子電器產(chǎn)品存在大量零部件選配要求及散件集成發(fā)貨要求，提供了完善的選配管理（ATO/PTO），方便的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選配建立、修改，并按選配BOM執(zhí)行生產(chǎn)、采購(gòu)及領(lǐng)發(fā)料管理。大大降低了企業(yè)BOM維護(hù)的數(shù)量。
針對(duì)電子行業(yè)經(jīng)常插單的需求，U8ERP提供了SRP功能，可以針對(duì)插單的訂單來(lái)計(jì)算供需狀況，系統(tǒng)能夠提供為訂單準(zhǔn)備哪些物料和多少數(shù)量，以便于及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)的需求，保證交付。
3自動(dòng)排產(chǎn)，可視化訂單排程與變更
針對(duì)電子行業(yè)針對(duì)完全按訂單生產(chǎn)和排產(chǎn)的企業(yè)，U870提供了銷售訂單自動(dòng)排產(chǎn)的行業(yè)插件，通過(guò)銷售訂單對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)管理負(fù)載，根據(jù)產(chǎn)能負(fù)載平衡來(lái)安排排產(chǎn)，排產(chǎn)后的產(chǎn)能負(fù)載平衡以圖表的方式展現(xiàn)，一目了然，可以批量由銷售訂單下達(dá)生產(chǎn)，生成生產(chǎn)訂單。
? 直觀的掌握計(jì)劃安排；
? 靈活的鼠標(biāo)拖帶調(diào)整可反寫訂單進(jìn)度； 清晰反應(yīng)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。4計(jì)劃溯源，客戶訂單的全程跟蹤
系統(tǒng)提供了以訂單為獨(dú)立需求的MPS、MRP、資源需求計(jì)劃、訂單 成本模擬、訂單的全程跟蹤，并可以對(duì)客戶定單做到跨部門的及時(shí)有效的全程跟蹤，從預(yù)計(jì)完工期到各加工車間、工段、工作中心、工藝加工現(xiàn)狀，質(zhì)量及材料消耗、所用資源、消耗工時(shí)、成本、料品 批次等
4）采購(gòu)管理難點(diǎn)及用友解決方案
4.1企業(yè)在采購(gòu)管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題
1.物料采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)
電子行業(yè)材料多，每個(gè)產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成，一般有3、4階，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定使用零件，根據(jù)訂單或市場(chǎng)預(yù)測(cè)，考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時(shí)間的材料毛需求量，再結(jié)合庫(kù)存量、在途量、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料是比較困難的。
電子產(chǎn)品由于變化快，所以訂單交期越來(lái)越短，為能夠滿足客戶的訂單，常常是物管部門根據(jù)業(yè)務(wù)單位提供的銷售預(yù)測(cè)備料，或者備好可以通用的半成品。當(dāng)有客戶訂單時(shí)，再根據(jù)訂單產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和部分采購(gòu)計(jì)劃。而執(zhí)行中采購(gòu)人員大部分的精力用于編制計(jì)劃、緊急采購(gòu)、督辦和解決生產(chǎn)缺料問(wèn)題，對(duì)于實(shí)際客戶需求業(yè)務(wù)的變化并不敏感而使得采購(gòu)計(jì)劃往往與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)； 2.采購(gòu)配額管理困難
電子業(yè)對(duì)于一些關(guān)鍵料件出于質(zhì)量、生產(chǎn)需要及價(jià)格平衡等考慮普遍由兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行供貨，并針對(duì)每個(gè)供應(yīng)商設(shè)定一定的采購(gòu)配額，而對(duì)于采購(gòu)量如何按照配額進(jìn)行分配則是一個(gè)較為煩瑣的問(wèn)題。3.供應(yīng)商的評(píng)估 電子產(chǎn)品物料計(jì)劃困難，材料廠商眾多，一個(gè)材料可以有三、四家或更多的廠商供貨，如果廠商不按時(shí)交貨，交早會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)堆積，增加儲(chǔ)存成本和損壞機(jī)率，交遲則會(huì)造成停工待料；或雖按時(shí)交貨，但品質(zhì)不佳，一方面增加了檢驗(yàn)成本，一方面影響生產(chǎn)。在價(jià)格方面，實(shí)際執(zhí)行的采購(gòu)價(jià)是否能和公司的核定價(jià)一樣，也是管理者擔(dān)心的問(wèn)題。而完成一張客戶訂單，涉及數(shù)十或數(shù)百家供應(yīng)商，任何一家供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給公司帶來(lái)莫大的損失，所以如何評(píng)估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是電子行業(yè)的重要考量點(diǎn)。4.VMI管理困惑
近年來(lái)，電子行業(yè)尤其是電子配件生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越開始普遍流行VMI的業(yè)務(wù)模式，VMI是通過(guò)設(shè)置VMI物理倉(cāng)，用以存放代管料品，定期依據(jù)消耗的代管物料品種（分供應(yīng)商）和數(shù)量，作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供應(yīng)商做開票依據(jù)。而如何通過(guò)信息化系統(tǒng)來(lái)滿足這種虛倉(cāng)的管理和結(jié)算是不是企業(yè)遇到的一個(gè)問(wèn)題。
5）采購(gòu)管理需求分析及用友產(chǎn)品說(shuō)明
1按期采購(gòu)與按單生產(chǎn)完美結(jié)合的物料采購(gòu)計(jì)劃
電子企業(yè)為滿足客戶不斷變化調(diào)整的訂單需求，需要企業(yè)在計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程中全程按訂單進(jìn)行追蹤，然而企業(yè)的采購(gòu)行為往往是按周期合并下單并要求供應(yīng)商針對(duì)物料周期性地供貨，這樣在MRP展開過(guò)程中就產(chǎn)生了按期間采購(gòu)和按單追蹤的矛盾。U8ERP可以針對(duì)物料在存貨檔案中可以分別設(shè)置PE件和LP件（期間供應(yīng)和批量供應(yīng)），系統(tǒng)在MRP展開時(shí)會(huì)自動(dòng)按物料該屬性的不同將需求合并供應(yīng)或按單分別供應(yīng)。
2配額管理
U8提供了配額管理的功能，通過(guò)配額算法，將采購(gòu)需求（MRP/MPS采購(gòu)計(jì)劃、ROP采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)單）在多個(gè)供應(yīng)商間進(jìn)行分配，批量生成采購(gòu)訂單。同時(shí)可以考慮各種供貨約束。系統(tǒng)提供了兩種配額算法：簡(jiǎn)單比例配額和累計(jì)比例配額。
簡(jiǎn)單比例配額就是在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行配額計(jì)算時(shí)，不考慮該供應(yīng)商的歷史供貨量，嚴(yán)格按照供應(yīng)商的配額比進(jìn)行計(jì)算。累計(jì)比例配額是在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行配額計(jì)算時(shí)，要考慮該供應(yīng)商的歷史配額量。這種配額方式追求的目標(biāo)是在一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)某一個(gè)存貨，各個(gè)參與配額的供應(yīng)商的實(shí)際采購(gòu)量維持在其規(guī)定的配額范圍內(nèi)（即所規(guī)定的配額比例）。也即每次配額時(shí)，實(shí)際完成率最低的優(yōu)先分配。
3全方位的供應(yīng)商評(píng)比
為了讓采購(gòu)人員直觀、準(zhǔn)確地選擇供應(yīng)商，讓管理人員嚴(yán)格、科學(xué)地監(jiān)控采購(gòu)者，U8ERP提供了供應(yīng)商查詢，使我們可以按照物料、時(shí)期、供應(yīng)商甚至采購(gòu)員做供應(yīng)商價(jià)格、到貨合格率查詢，到貨準(zhǔn)時(shí)性比較查詢。對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)分，通過(guò)人為過(guò)程來(lái)確定，系統(tǒng)可以只記錄評(píng)分結(jié)果與評(píng)分查詢。
此外，U870針對(duì)不同的供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)物料做最高進(jìn)價(jià)的控制，并能夠?qū)崿F(xiàn)多種取價(jià)策略和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)價(jià)的功能。
4VMI代管倉(cāng)管理
VMI代管（VMI）是國(guó)內(nèi)目前主機(jī)廠、總裝廠、供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵配套企業(yè)普遍存在的一種先送貨，后按消耗結(jié)算的采購(gòu)業(yè)務(wù)模式。它的主要問(wèn)題是解決供貨需求雙方消耗統(tǒng)計(jì)和處理。
U870的采購(gòu)代管VMI管理通過(guò)設(shè)置VMI物理倉(cāng)，用以存放代管料品，并針對(duì)出入庫(kù)收發(fā)類別設(shè)置參與代管消耗計(jì)算與否的定義，系統(tǒng)可以依據(jù)消耗的代管物料品種（分供應(yīng)商）和數(shù)量，作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供應(yīng)商做開票依據(jù)。
U870VMI管理可以有效減少庫(kù)存占用，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)，極大降低缺貨損失，加強(qiáng)配套廠和主機(jī)廠之間供應(yīng)鏈整合效率，加快庫(kù)存對(duì)帳準(zhǔn)確率，提高結(jié)算速度。
6）生產(chǎn)管理難點(diǎn)及用友解決方案 1企業(yè)在生產(chǎn)管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題
1現(xiàn)場(chǎng)插單的調(diào)整全憑經(jīng)驗(yàn)
電子企業(yè)尤其是面向訂單生產(chǎn)的企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)榭蛻粜枨蟮淖兓鴮?dǎo)致生產(chǎn)訂單需要及時(shí)插單或調(diào)整，這就需要生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度人員及時(shí)掌握生產(chǎn)中各種信息并及時(shí)作出調(diào)整的決策，即滿足訂單的要求又不致于造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的停工待料或生產(chǎn)浪費(fèi)。
2不容易實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)工序的進(jìn)度狀況
電子行業(yè)同一產(chǎn)品系列不同型號(hào)間的材料構(gòu)成以及加工過(guò)程一般差異不是很大，只是在具體某一材料或工藝上有些不同。而客戶需要的頻繁變化導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中插單、挪料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就需要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員及時(shí)掌握各工序的生產(chǎn)在制狀況，從而能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)訂單為適應(yīng)新的客戶需求的訂單產(chǎn)品型號(hào)。
3現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料狀況混亂
電子業(yè)由于生產(chǎn)特性不同，現(xiàn)場(chǎng)用料的領(lǐng)用方式也隨之不同，除正常的按加工齊套數(shù)進(jìn)行領(lǐng)料外，對(duì)于一些不可拆分或難于計(jì)數(shù)的材料，有時(shí)候需要先領(lǐng)用后再按照完工數(shù)量統(tǒng)計(jì)實(shí)際使用量進(jìn)行倒沖扣料。有些企業(yè)為了管理方便，在生產(chǎn)車間設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，此部分的材料不易管理。4生產(chǎn)過(guò)程的全制程檢驗(yàn)難度大
電子企業(yè)一般在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于生產(chǎn)條件、工藝、環(huán)境等要求較高，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程度決定了生產(chǎn)中良品率的控制水平，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量差錯(cuò)往往就會(huì)造成整個(gè)批次的報(bào)廢。因此在產(chǎn)品加工過(guò)程中需要從材料購(gòu)買、工序、生產(chǎn)入庫(kù)、保存、包裝、出庫(kù)等全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
2生產(chǎn)管理需求分析及用友產(chǎn)品說(shuō)明 1生產(chǎn)訂單ATP預(yù)測(cè)
如果發(fā)生臨時(shí)插單，除在訂單階段可對(duì)所需材料進(jìn)行ATP模擬外，對(duì)于不啟用MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料需求計(jì)算的企業(yè)，U8ERP還提供了生產(chǎn)訂單的ATP模擬，用戶可以在生產(chǎn)訂單開單后運(yùn)行ATP計(jì)算，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)算出各子件需求日期的ATP數(shù)量，便于用戶考察生產(chǎn)訂單的可執(zhí)行狀況。
2工序管理滿足精確的生產(chǎn)進(jìn)度控制
U8ERP提供的車間管理依據(jù)各制成品的加工工藝路線，以支持車間工序（Operation）計(jì)劃，并作為產(chǎn)能管理的依據(jù)；通過(guò)車間事務(wù)處理，可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況，支持工序倒沖領(lǐng)料，收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況。
? 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃可支持順排和逆排兩種計(jì)劃方式。
? 轉(zhuǎn)入車間管理系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單，可個(gè)別修改其工藝路線、工序計(jì)劃、檢驗(yàn)資料、資源需求等，并可按班次、設(shè)備、員工分配工序的生產(chǎn)計(jì)劃。
? 可整批檢查生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃的產(chǎn)能可用性，并協(xié)助執(zhí)行有限產(chǎn)能排程。
? 工序轉(zhuǎn)移單支持在生產(chǎn)訂單工序內(nèi)（工序內(nèi)部移動(dòng)）和工序間（工序之間移動(dòng)）移動(dòng)物料（母件），以隨時(shí)掌握物料在各工序的狀態(tài)、（加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢）及其數(shù)量，并產(chǎn)生工序報(bào)檢及工序倒沖領(lǐng)料。
? 生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單可提報(bào)生產(chǎn)訂單工序各班次、設(shè)備或員工實(shí)際完工數(shù)量及工時(shí)。工時(shí)記錄單可手動(dòng)輸入，也可由工序轉(zhuǎn)移單自動(dòng)生成。
? 可按多角度及時(shí)產(chǎn)生生產(chǎn)訂單工序在制狀況表、工序完工統(tǒng)計(jì)表、工序開工日期異常狀況表等。3靈活多樣的領(lǐng)料方式 除正常的按生產(chǎn)訂單領(lǐng)用方式外，對(duì)于因包裝的不可分割或價(jià)值較低的材料，通常會(huì)存放在生產(chǎn)線或委外商處（將材料從普通倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或委外倉(cāng)庫(kù)），在產(chǎn)品完工后由系統(tǒng)根據(jù)完工或入庫(kù)產(chǎn)品耗用的材料自動(dòng)倒扣現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)或委外倉(cāng)的材料數(shù)量。U8提供的倒沖領(lǐng)用正好滿足了這種情況的領(lǐng)料需求，系統(tǒng)的倒沖方式包括生產(chǎn)倒沖和委外（入庫(kù)）倒沖，生產(chǎn)倒沖又分為工序倒沖和入庫(kù)倒沖。不僅如此，U8系統(tǒng)還提供了限額領(lǐng)料的控制，從管理手段上避免生產(chǎn)領(lǐng)料造成的浪費(fèi)。
4貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)
U8ERP通過(guò)在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，使得供應(yīng)鏈管理過(guò)程更加嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面，質(zhì)量管理成為供應(yīng)鏈管理體系中一個(gè)不可分割的有機(jī)組成部分。系統(tǒng)可以處理包括來(lái)料檢驗(yàn)(采購(gòu)檢驗(yàn)、委外檢驗(yàn))、產(chǎn)品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、在庫(kù)檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、其他檢驗(yàn)等八種類型的檢驗(yàn)；還可以進(jìn)行留樣的處理，并記錄留樣的檢驗(yàn)情況。
U8系統(tǒng)還提供了豐富翔實(shí)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析圖表，幫助用戶進(jìn)行不良原因等多種分析，以不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。
系統(tǒng)還提供了完備的質(zhì)量文檔管理以解決質(zhì)量文檔多散亂難以查看的問(wèn)題。
7）庫(kù)存管理難點(diǎn)及用友解決方案
1企業(yè)在庫(kù)存管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題
1.庫(kù)存齊套管理麻煩
電子業(yè)由于訂單變化頻繁，因此經(jīng)常需要按訂單/產(chǎn)品物料清單，來(lái)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存材料的齊套量，以便生產(chǎn)計(jì)劃人員能快速判斷插單的合理性、可行性并作出正確的決策2.不合格品難于管理 電子業(yè)由于生產(chǎn)工藝、條件要求嚴(yán)格，因此在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的不合格品，如何對(duì)這些不合格品的回收、報(bào)廢過(guò)程進(jìn)行管理是企業(yè)庫(kù)存管理不可忽視的重要環(huán)節(jié) 3.盤點(diǎn)管理困難
電子業(yè)材料型號(hào)規(guī)格多，使得盤點(diǎn)工作繁重；盤點(diǎn)周期長(zhǎng)，需要現(xiàn)場(chǎng)停工，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)，嚴(yán)重影響正常作業(yè)。4.容易產(chǎn)生材料呆滯和積壓
造成呆滯料的原因很多，有時(shí)因電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶取消了訂單；有時(shí)因產(chǎn)品版本更新頻繁，舊材料不再使用；有時(shí)是因?yàn)楣?yīng)商的最低起賣量超過(guò)了需求量；有時(shí)是因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)用料低于標(biāo)準(zhǔn)損耗率；有時(shí)是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)把關(guān)不嚴(yán)，超收廠商材料等等，因此如何防止呆滯料，發(fā)生了呆滯料后如何盡早提醒管理者就很重要。
2庫(kù)存管理需求分析及用友產(chǎn)品說(shuō)明
1齊套管理
針對(duì)某些電子產(chǎn)品組裝過(guò)程中零配件眾多，套數(shù)管理要求高的特點(diǎn)，用友U8提供了完整的子件齊套管理，庫(kù)存的齊套分析可以根據(jù)物料清單或生產(chǎn)/委外訂單子件用料表，結(jié)合各物料的庫(kù)存情況，計(jì)算當(dāng)前庫(kù)存可生產(chǎn)母件產(chǎn)品的最大可成套量。而且可以按某種產(chǎn)品所有的采購(gòu)件進(jìn)行齊套采購(gòu)，或者專為某個(gè)銷售訂單或者出口訂單所需的裝配件進(jìn)行采購(gòu)，從而減少冗余采購(gòu)，控制庫(kù)存。完整的盤點(diǎn)管理
用友U8提供完整的盤點(diǎn)管理功能，提供定期和周期的盤點(diǎn)方式，針對(duì)周期盤點(diǎn)系統(tǒng)可以對(duì)到盤點(diǎn)周期的存貨進(jìn)行預(yù)警；可依據(jù)倉(cāng)庫(kù)、批次、存貨類別、失效日期來(lái)產(chǎn)生盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)時(shí)即可以對(duì)普通倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生盤點(diǎn)表也可以針對(duì)倒沖倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生盤點(diǎn)表，實(shí)盤數(shù)據(jù)錄入完成后，系統(tǒng)可自動(dòng)產(chǎn)生盤盈損報(bào)表并調(diào)整庫(kù)存。4不合格品管理
針對(duì)電子行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各加工過(guò)程中不良品產(chǎn)生較多，有相當(dāng)一部分不合格品可以回收但回收過(guò)程較長(zhǎng)或較為滯后的特點(diǎn)，用友U8提供了單獨(dú)的庫(kù)存不合格品處理功能：對(duì)產(chǎn)生的不合格品及時(shí)進(jìn)行記錄，登記備查，確定處理的，可以進(jìn)行不合格品的處理，以減少不合格品備查簿的結(jié)存量。
5多種庫(kù)存分析和預(yù)警
用友U8ERP提供了多種庫(kù)存分析和預(yù)警功能，可以對(duì)安全庫(kù)存、超儲(chǔ)庫(kù)存、短缺庫(kù)存、庫(kù)存積壓和呆滯狀況進(jìn)行各種庫(kù)存儲(chǔ)備分析，并且可以通過(guò)ERP的預(yù)警應(yīng)用平臺(tái)在庫(kù)存可用量低于最低庫(kù)存量或高于最高庫(kù)存量的情況進(jìn)行預(yù)警和控制，為用戶提供預(yù)警信息和出入庫(kù)控制，以避免庫(kù)存儲(chǔ)備積壓、短缺、過(guò)高或過(guò)低的狀況發(fā)生。
8）售后管理難點(diǎn)及用友解決方案
1企業(yè)在售后管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題
1.產(chǎn)品維修追溯困難
當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后，遇到產(chǎn)品瑕疵，會(huì)到指定的地點(diǎn)維修。作為廠商就需記錄什么時(shí)間報(bào)修什么產(chǎn)品，是什么原因損壞，何時(shí)修好，都用了什么材料。同時(shí)還希望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次，所用的材料等，找出真正的原因并加以改進(jìn)。
2.售后服務(wù)過(guò)程記錄不完善
基于電子產(chǎn)品價(jià)值較高，使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)，大多數(shù)電子企業(yè)，尤其是終端用品生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)對(duì)其銷售的產(chǎn)品提供完整的售后服務(wù)：包括服務(wù)請(qǐng)求記錄、服務(wù)執(zhí)行及服務(wù)回訪等。3.缺少服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用監(jiān)督 服務(wù)發(fā)生后，大多數(shù)電子企業(yè)都需要針對(duì)服務(wù)的費(fèi)用進(jìn)行控制，并針對(duì)服務(wù)的結(jié)果進(jìn)行回訪以了解服務(wù)的質(zhì)量。并且，針對(duì)一定時(shí)期都服務(wù)結(jié)果進(jìn)行多緯度的統(tǒng)計(jì)分析，以幫助企業(yè)不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
精品文檔就在這里
-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------
電子行業(yè)解決方案簡(jiǎn)介
溫州金蝶軟件電子解決方案融合了ERPⅡ、SCM、CRM、CIMS、KM等先進(jìn)管理思想和中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
可以滿足各種類型電子企業(yè)信息化管理應(yīng)用需求;能夠滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管控的需要，也能支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)戰(zhàn)略。
電子解決方案實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售和服務(wù)的全過(guò)程管理，并支持分銷業(yè)務(wù)的管理，幫助企業(yè)提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
采用多種生產(chǎn)計(jì)劃、多種領(lǐng)料方式、多種生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)方式，分別滿足各類電子企業(yè)工廠級(jí)、車間級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等生產(chǎn)管理需求。實(shí)現(xiàn)物流全過(guò)程的控制。建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金流全過(guò)程管理與控制。
提供各種成本管理方法和目前國(guó)內(nèi)首次在管理軟件中實(shí)現(xiàn)的ABC成本法，為用戶提供全面成本管理的工具。
按照ISO9000要求，進(jìn)行業(yè)務(wù)過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)物料質(zhì)檢、庫(kù)存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析
方案特點(diǎn)
1、電子行業(yè)產(chǎn)品物料清單料件眾多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分電子料件如：電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類零部件存在規(guī)格相近可以相互替代的特性。方案提供BOM分組、分類、分層管理以應(yīng)對(duì)物料清單眾多的需求，解決專用替代和全局替代，臨時(shí)替代和永久替換，庫(kù)存替代和指定替代等需求
2、電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶需求多變，或由于開發(fā)新料源及產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良等原因，導(dǎo)致工程變更頻繁，易造成呆滯料。方案提供工程變更管理流程，計(jì)劃時(shí)判斷替代關(guān)系，避免替代料有庫(kù)存時(shí)還產(chǎn)生新料的計(jì)劃
3、電子行業(yè)大多屬于典型的多品種小批量生產(chǎn)，同時(shí)客戶訂單交期短，急單多，插單頻繁，導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整復(fù)雜，計(jì)劃人員難以全面掌握，容易引起延誤交貨。方案提供完整的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)變更功能，應(yīng)對(duì)不同時(shí)點(diǎn)發(fā)生的變更需求
4、電子行業(yè)生產(chǎn)一般應(yīng)用流水線制造模式，物料齊套性常成為生產(chǎn)瓶頸；樣品制作與量產(chǎn)又常有差異發(fā)生，生產(chǎn)技術(shù)支持若不及時(shí)，易影響效率。通過(guò)模擬發(fā)料，來(lái)調(diào)整生產(chǎn)的優(yōu)先順序，避免排隊(duì)等待造成的效率低下
5、電子行業(yè)部分物料采購(gòu)周期長(zhǎng)，預(yù)測(cè)采購(gòu)若不準(zhǔn)易形成庫(kù)存積壓；部分物料存儲(chǔ)條件高，倉(cāng)存管理稍不慎容易產(chǎn)生報(bào)廢。方案提供循盤點(diǎn)、批次管理功能，可對(duì)這些物料進(jìn)行針對(duì)性控制
6、電子行業(yè)產(chǎn)品成本材料比重大，彈性空間小；而銷售價(jià)卻呈下滑趨勢(shì)，成本降低的壓力較大。方案通過(guò)對(duì)料、工、費(fèi)的配比情況進(jìn)行分析，挖掘管理漏洞，降低費(fèi)用損失
7、電子行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高，方案通過(guò)采用批次管控，設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程控制，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制和追溯，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量--------------------------精-------
品
文
檔精品文檔就在這里
-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------
業(yè)務(wù)流程自定義
系統(tǒng)能夠完成“業(yè)務(wù)資料→數(shù)據(jù)傳輸→業(yè)務(wù)單據(jù)→系統(tǒng)報(bào)表→信息查詢→業(yè)務(wù)流程→工作流程”的全面自定義管理，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)中工作流程的客戶定制功能，體現(xiàn)了系統(tǒng)應(yīng)用的彈性
功能流程介紹
1.銷售管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售全過(guò)程進(jìn)行有效控制和跟蹤，具有完善的企業(yè)銷售信息管理功能。具有銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格及折扣管理(包括不同期間的價(jià)格管理)、訂單管理、信用管理等功能。可以與計(jì)劃管理、倉(cāng)存管理、應(yīng)收款等系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，將銷售信息傳遞給計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)存等系統(tǒng)，從倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購(gòu)貨單位，能提供更完整、全面的企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息
2.采購(gòu)管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)系統(tǒng)全過(guò)程的有效跟蹤和控制，同時(shí)建立完善的供應(yīng)商檔案和供貨信息系統(tǒng)?？蓾M足外購(gòu)和外協(xié)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理。系統(tǒng)從計(jì)劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購(gòu)貨需求信息，與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購(gòu)貨物，傳遞給需求和倉(cāng)存系統(tǒng)。系統(tǒng)通過(guò)采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、收料通知單、采購(gòu)檢驗(yàn)、采購(gòu)收料、采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)?fù)素洝⒉少?gòu)最高限價(jià)等各種業(yè)務(wù)處理，通過(guò)和倉(cāng)存系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)的共同使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)全部的物流及財(cái)務(wù)管理。通過(guò)報(bào)表查詢，及時(shí)了解企業(yè)各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行明細(xì)、匯總情況，為企業(yè)的采購(gòu)決策提供依據(jù)
3.倉(cāng)存管理：實(shí)現(xiàn)企業(yè)貨物進(jìn)貨、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)管理控制的系統(tǒng)。同時(shí)，--------------------------精-------
品
文
檔精品文檔就在這里
-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------
也可以支持客戶貨物代管業(yè)務(wù)。倉(cāng)存管理通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)存調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)整、虛倉(cāng)管理等功能，結(jié)合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、保質(zhì)期管理、虛倉(cāng)管理、即時(shí)庫(kù)存管理、倉(cāng)存預(yù)警等功能綜合運(yùn)用，對(duì)倉(cāng)存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理
4.存貨核算：該系統(tǒng)接收倉(cāng)存、采購(gòu)、銷售模塊產(chǎn)生的核算單據(jù)，用于工業(yè)企業(yè)存貨出入庫(kù)核算;根據(jù)用戶定義憑證模板，系統(tǒng)自動(dòng)生成的憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)生成核算賬簿核算報(bào)表，進(jìn)行期初期末處理。對(duì)于采用計(jì)劃成本管理的企業(yè)，系統(tǒng)提供計(jì)劃單價(jià)管理功能 5.計(jì)劃管理：計(jì)劃管理系統(tǒng)融和先進(jìn)制造和供應(yīng)鏈管理思想，通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS(Master Production Schedule)和物料需求計(jì)劃MRP(Material Requirement Planning)，將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部具體的采購(gòu)和生產(chǎn)任務(wù)，將結(jié)果傳送到車間管理和采購(gòu)管理中。計(jì)劃管理幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、在什么時(shí)候生產(chǎn)，購(gòu)買什么、購(gòu)買多少、在什么時(shí)候購(gòu)買，從而達(dá)到降低庫(kù)存、提高服務(wù)水平(及時(shí)交貨)的目的。計(jì)劃管理通過(guò)粗能力計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)能力平衡、通過(guò)細(xì)能力計(jì)劃進(jìn)行全部生產(chǎn)能力的平衡，以合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力
6.車間管理：完整地支持企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中制造任務(wù)的執(zhí)行。支持重復(fù)制造/JIT、多品種小批量等制造模式。車間管理接收計(jì)劃系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為車間提供從任務(wù)下達(dá)、投料與領(lǐng)料、質(zhì)量和進(jìn)度匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)全過(guò)程監(jiān)督與控制的功能。通過(guò)定義外協(xié)工序可靈活支持在加工過(guò)程中的外協(xié)處理。K/3制造管理幫助企業(yè)提高制造業(yè)務(wù)管理效率，提高現(xiàn)場(chǎng)物料管理水平，能夠合理安排生產(chǎn)，減少車間在制品、降低損耗與成本、按時(shí)交貨，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度
7.成本管理：成本管理系統(tǒng)包含兩個(gè)可選模塊，可以滿足不同類型電子企業(yè)的核算要求。
K/3成本管理系統(tǒng)：圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念，提供了傳統(tǒng)的實(shí)際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計(jì)算方法;而為基礎(chǔ)管理好的企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本法，同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集、分配和計(jì)算，提供豐富的成本統(tǒng)計(jì)分析信息。
K/3 ABC成本系統(tǒng)：為作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等提供了一個(gè)更精確的分配間接成本和輔助資源的方法。K/3ABC成本系統(tǒng)通過(guò)資源費(fèi)用引入或錄入、資源動(dòng)因錄入、資源動(dòng)因分解、作業(yè)動(dòng)因錄入、作業(yè)成本分配，完成資源費(fèi)用分配到工作中心、成本費(fèi)用從工作中心分配到產(chǎn)品或合同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成本歸集分配，系統(tǒng)并自動(dòng)生成成本報(bào)表
8.總賬系統(tǒng)：以資金流為核心反映企業(yè)的全面管理過(guò)程。主要包括憑證管理、賬簿管理、往來(lái)管理、期末結(jié)賬、自動(dòng)調(diào)匯處理等賬務(wù)處理的基本功能?？傎~系統(tǒng)與應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)、存貨核算、成本、工資等系統(tǒng)集成，同時(shí)提供業(yè)務(wù)處理及時(shí)生成憑證的功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性，為企業(yè)決策層提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理信息。此外總賬系統(tǒng)科目下可以設(shè)置多個(gè)核算項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多種信息在總賬中的體現(xiàn);提供科目計(jì)息和預(yù)算控制等多種控制;提供現(xiàn)金流量表的處理功能
9.報(bào)表系統(tǒng)：主要處理各種自定義報(bào)表的制作以及同合并報(bào)表系統(tǒng)聯(lián)用時(shí)，制作各種上報(bào)報(bào)表。報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)入報(bào)表或是新建一張空表，直接就顯示為一個(gè)表格的界面，表格的操作同EXCEL類似。在界面中由六個(gè)主菜單和菜單下的各個(gè)功能項(xiàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)報(bào)表的功能。報(bào)表系統(tǒng)可以和總賬系統(tǒng)聯(lián)用或是單獨(dú)使用。在和總賬系統(tǒng)聯(lián)用時(shí)，可以通過(guò)取數(shù)函數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)從總賬系--------------------------精-------
品
文
檔精品文檔就在這里
-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------
統(tǒng)中取數(shù)。通過(guò)應(yīng)用這一系統(tǒng)，能夠輕松管理企業(yè)的眾多賬戶，靈活實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算、利息計(jì)算、資金分析等功能
10.固定資產(chǎn)：處理固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算，計(jì)提折舊及設(shè)備管理。靈活的自定義功能，強(qiáng)大的查詢功能.能自動(dòng)生成有關(guān)憑證，自動(dòng)計(jì)提折舊，利用本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)生成有關(guān)決策用報(bào)表，對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、生產(chǎn)制造、維護(hù)與變賣銷售的全過(guò)程進(jìn)行管理與控制。固定資產(chǎn)與采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售完全集成，提供模擬折舊預(yù)測(cè)與資產(chǎn)評(píng)估功能
11.應(yīng)付款管理：應(yīng)付管理屬于采購(gòu)管理的重要組成部分，主要解決信息流與資金流的集成問(wèn)題，管理采購(gòu)發(fā)票、應(yīng)付單、應(yīng)付票據(jù)、采購(gòu)付款以及采購(gòu)入庫(kù)成本核銷算處理等業(yè)務(wù)。應(yīng)付管理與現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預(yù)測(cè)緊密集成，利用預(yù)測(cè)付款到期日和其他相關(guān)報(bào)表，會(huì)計(jì)系統(tǒng)可跟蹤未結(jié)清項(xiàng)目，幫助企業(yè)規(guī)劃與控制現(xiàn)金流出，降低采購(gòu)成本。系統(tǒng)支持一次性交易，簡(jiǎn)化處理外部交易業(yè)務(wù)，系統(tǒng)將所有一次性交易的供應(yīng)商定義為一個(gè)賬戶，在這類供應(yīng)商發(fā)票錄入時(shí)提供真實(shí)的供應(yīng)商信息。一次性交易處理同樣適用于客戶管理。同時(shí)系統(tǒng)支持債權(quán)人總公司/子公司處理，處理從子公司采購(gòu)而給總公司付款的業(yè)務(wù)。這種處理也同樣適用于客戶管理
12.應(yīng)收款系統(tǒng)：應(yīng)收管理與銷售完全集成，并有效進(jìn)行成本控制與現(xiàn)金預(yù)測(cè)，保證會(huì)計(jì)信息的有效流動(dòng)，實(shí)時(shí)更新現(xiàn)金與信用信息，隨時(shí)監(jiān)視應(yīng)收賬目，使客戶的信用得以有效控制。主要管理銷售發(fā)票、應(yīng)收單、應(yīng)收票據(jù)及銷售收款，同時(shí)提供客戶信用管理、現(xiàn)金折扣管理、壞賬管理、抵銷應(yīng)付款及催收管理等功能，并提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析、資金流入預(yù)測(cè)等銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。系統(tǒng)將業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)與績(jī)效管理掛鉤，從客戶與業(yè)務(wù)員兩方面進(jìn)行控制，幫助企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款的控制，提高現(xiàn)金流入量，降低企業(yè)壞賬率，以確保企業(yè)資金運(yùn)作的良性發(fā)展
13.現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量表系統(tǒng)以直接法編制現(xiàn)金流量表主表，系統(tǒng)不需要進(jìn)行公式定義，并可自由調(diào)整，操作簡(jiǎn)單，方便實(shí)用;可編制任意期間的現(xiàn)金流量表，同時(shí)提供現(xiàn)金流量表附表打印功能
14.財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是企業(yè)對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)前景的一種評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。本系統(tǒng)采用報(bào)表分析、指標(biāo)分析、因素分析、自定義分析等各種分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從各種角度進(jìn)行進(jìn)一步的匯總、透視、轉(zhuǎn)化，從中提煉出重要的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、計(jì)劃、控制提供廣泛的幫助
15.合并報(bào)表：合并報(bào)表系統(tǒng)主要用于各種不同的集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行下發(fā)模板、接收數(shù)據(jù)、抵銷分錄、生成工作底稿、生成合并報(bào)表、生成匯總報(bào)表及系統(tǒng)維護(hù)。
16.質(zhì)量管理：質(zhì)量管理通過(guò)對(duì)入庫(kù)物料質(zhì)檢、庫(kù)存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，向企業(yè)的各級(jí)管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報(bào)告，使他們能及時(shí)了解質(zhì)量信息及存在的問(wèn)題，及早采取措施，降低質(zhì)量成本和避免不必要的損失，提高產(chǎn)品的信譽(yù)。系統(tǒng)可以靈活地設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)。質(zhì)檢方案用戶可以自定義。檢驗(yàn)管理與批次管理相結(jié)合，構(gòu)成了完善的質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)。
17.設(shè)備管理：提供設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用管理、隱患及缺陷管理、檢修管理、設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備大中修計(jì)劃等功能，使企業(yè)提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備維護(hù)成本。
--------------------------精-------
品
文檔精品文檔就在這里
-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------
18.人力資源管理：采用工作流技術(shù)，體現(xiàn)“以人為本、創(chuàng)建知識(shí)型團(tuán)隊(duì)”的管理思想，主要包括：人事管理、崗位體系、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)和發(fā)展、員工自助服務(wù)等內(nèi)容?？?jī)效評(píng)估提供考核設(shè)置、目標(biāo)管理、過(guò)程管理、考核結(jié)果管理等功能。薪酬管理滿足工資核算、工資發(fā)放、工資動(dòng)態(tài)變動(dòng)、工資費(fèi)用分配、銀行代發(fā)、個(gè)人所得稅計(jì)算與申報(bào)功能等要求。
19.集團(tuán)分銷：是針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)、工商一體化及采用銷售公司、集團(tuán)專賣等方式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的所有的電子企業(yè)，對(duì)其集團(tuán)總部與下屬分銷單位的業(yè)務(wù)往來(lái)和集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行管理，提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)模板，數(shù)據(jù)資料傳遞，整體業(yè)務(wù)控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡(jiǎn)言之，集團(tuán)分銷是處理集團(tuán)內(nèi)部購(gòu)銷往來(lái)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。
20.客戶關(guān)系管理：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念已成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則和生存之道。KINGDEE CRM是基于WEB的、以“客戶”為中心、將企業(yè)的市場(chǎng)、銷售和服務(wù)等有機(jī)地整合起來(lái)，形成跨越部門的企業(yè)級(jí)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。CRM通過(guò)對(duì)客戶生命周期的有效管理，幫助企業(yè)有效管理客戶資源、控制銷售過(guò)程、縮短銷售周期、提高銷售成功率;通過(guò)對(duì)客戶相關(guān)信息的分析與挖掘，識(shí)別客戶消費(fèi)規(guī)律和客戶價(jià)值，指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和市場(chǎng)規(guī)劃，從而提供更加快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度，最終提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
KINGDEE CRM系統(tǒng)主要由銷售、市場(chǎng)、服務(wù)、客戶在線、商業(yè)智能五個(gè)系統(tǒng)組成。代表著與銷售、服務(wù)、支持、市場(chǎng)等相關(guān)的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，KINGDEE CRM的五部分全面覆蓋企業(yè)日常商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將幫助企業(yè)更有效地處理商務(wù)活動(dòng)。
與其他同類產(chǎn)品相比，KINGDEE CRM與金蝶企業(yè)應(yīng)用套件其它產(chǎn)品緊密集成，提供業(yè)務(wù)內(nèi)容、流程、規(guī)則、表現(xiàn)等強(qiáng)大的自定義功能，保證軟件有足夠的自適應(yīng)性和擴(kuò)展能力;具有集團(tuán)權(quán)限控制和多語(yǔ)言支持能力，適合全球化管理需求
--------------------------精-------
品
文檔
制定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是為了更好地控制工作進(jìn)度，如果沒有計(jì)劃就無(wú)法控制，因此我們必須制定詳細(xì)的工作方案，以確保工作按時(shí)完成。方案制定必須本著客觀和實(shí)事求是的態(tài)度，不能憑主觀臆想。下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的最新文章，歡迎訪問(wèn)以下網(wǎng)頁(yè)。
1、菲麗奇，幫你輕松擁享家時(shí)光。
2、菲麗奇：新“柜”之選，相伴一生。
3、菲麗奇：家的氣息，美的印記，愛的期許。
4、定制林距離，私享菲麗奇。
5、菲麗奇，為家，為大家。
6、品質(zhì)生活，精致懂你，菲麗奇您的家居管家。
7、專屬經(jīng)典，不可復(fù)制——菲麗奇家居定制專家。
8、定制無(wú)雙，享你所想——菲麗奇。
9、菲麗奇：菲衣所思，美麗奇跡。
10、菲比尋常，麗艷奇美，定制之美，細(xì)節(jié)之美。
11、生活新主張，定制更時(shí)尚。
12、定制時(shí)尚，菲比尋常。
13、菲出你的想象，麗炫你的色彩，奇幻你的生活。
14、菲麗奇，每個(gè)家都可以是件藝術(shù)品。
一、方案概述
隨著水資源短缺和水環(huán)境污染等問(wèn)題的日漸突出，在新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下，“智慧水務(wù)”應(yīng)運(yùn)而生，而且成為傳統(tǒng)水務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。在水務(wù)管控與調(diào)度、資源管理與協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、能源管理與優(yōu)化等領(lǐng)域，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)水務(wù)智慧化管理。
力控水務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)不間斷、連續(xù)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程監(jiān)控，達(dá)到及時(shí)掌握水質(zhì)狀況，預(yù)警預(yù)報(bào)重大水質(zhì)污染事故的目的。在水廠發(fā)生重大水污染事件時(shí)，能夠快速掌控水源水質(zhì)狀況，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，有效解決突發(fā)事故帶來(lái)的影響，確保城市供水安全，并做好事后的安全防范。
二、設(shè)計(jì)目標(biāo)
構(gòu)建集水源監(jiān)管、城市供水、排水、污水處理、水資源回收利用及水環(huán)境保護(hù)為一體的“智慧水務(wù)”運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同化管理。
利用物聯(lián)網(wǎng)及新型傳感器等技術(shù)，實(shí)時(shí)、自動(dòng)采集水資源流動(dòng)全過(guò)程涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；對(duì)城市水源、供水管網(wǎng)、水廠、泵站、污水處理廠等涉水區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測(cè)；對(duì)液位、壓力、流量、溫度、水質(zhì)等異常情況，進(jìn)行及時(shí)報(bào)警，并對(duì)管網(wǎng)漏損進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。
實(shí)現(xiàn)水廠生產(chǎn)調(diào)度管理，根據(jù)用戶需求量及歷史數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)用水負(fù)荷，有效指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，確保城市安全、有序供水，提升用戶滿意度。
實(shí)現(xiàn)涉水區(qū)域全過(guò)程水質(zhì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；制定源頭水、飲用水、排污水、回收利用水等不同類型水質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)，對(duì)于未達(dá)標(biāo)的情況，系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)警，并對(duì)相關(guān)水域進(jìn)行隔離、查找原因、解決問(wèn)題，從而保證和提高水質(zhì)。
基于GIS系統(tǒng)，整合城市供水管網(wǎng)、泵站、水源地、排污口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)“智慧水務(wù)”調(diào)度指揮管理與決策的可視化；同時(shí)，實(shí)現(xiàn)GIS與視頻監(jiān)控的集成與聯(lián)動(dòng)，為應(yīng)急處理提供方便。
針對(duì)泵站、曝氣池、蓄水設(shè)施等重點(diǎn)能耗單元，進(jìn)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)能耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化控制；通過(guò)能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能效分析和負(fù)荷預(yù)測(cè)；基于水務(wù)能耗模型，實(shí)現(xiàn)能源平衡與優(yōu)化，促進(jìn)節(jié)能降耗。
對(duì)水務(wù)相關(guān)的設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)從檔案、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修、檢定、報(bào)廢等全生命周期的管理；實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)、互通，以及遠(yuǎn)程管控與運(yùn)維；對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、執(zhí)行效率、能耗情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)控、分析與優(yōu)化，從而提高設(shè)備的綜合能力和應(yīng)用效率。
構(gòu)建“智慧水務(wù)”應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全事故、應(yīng)急預(yù)案、資源調(diào)度、模擬仿真為一體的可視化、數(shù)字化安全應(yīng)急管理，通過(guò)涉水區(qū)域流程圖、GIS跟蹤、視頻監(jiān)控、移動(dòng)應(yīng)用等多種方式，實(shí)現(xiàn)安全應(yīng)急事件的動(dòng)態(tài)感知、智能分析與輔助決策，提高水務(wù)應(yīng)急調(diào)度管理能力。
構(gòu)建“智慧水務(wù)”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統(tǒng)計(jì)分析，構(gòu)建水力動(dòng)態(tài)模型，為合理調(diào)配水資源、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)供水趨勢(shì)、及時(shí)預(yù)警水污染等提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)智能化、科學(xué)化決策。
構(gòu)建城市水務(wù)門戶平臺(tái)，支持平板電腦及手機(jī)終端，用戶可以隨時(shí)隨地查詢水務(wù)公共信息、跟蹤用水量，還可以預(yù)約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問(wèn)題，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；水務(wù)相關(guān)調(diào)度人員及領(lǐng)導(dǎo)，可以隨時(shí)隨地監(jiān)控、處理業(yè)務(wù)，提高應(yīng)急事件的響應(yīng)速度。
三、功能特點(diǎn)
1、 構(gòu)建強(qiáng)大的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)水務(wù)全生態(tài)鏈設(shè)備的動(dòng)態(tài)感知、互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)、用水負(fù)荷、污廢排放等情況，并進(jìn)行歷史趨勢(shì)分析、異常智能報(bào)警。
2、 通過(guò)預(yù)測(cè)與分析，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定供水。根據(jù)用戶需求量和管網(wǎng)能力及泵效，制定合理、有效的生產(chǎn)計(jì)劃；再根據(jù)用水負(fù)荷的預(yù)測(cè)與分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；模擬仿真生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，針對(duì)異常進(jìn)行報(bào)警，指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度，確保安全、穩(wěn)定供水。
3、 建立水務(wù)GIS管網(wǎng)模型。通過(guò)GIS管網(wǎng)模型，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)可視化展示；實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)管巡檢及遠(yuǎn)程運(yùn)維；分析管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)，為管網(wǎng)平衡與優(yōu)化提供決策依據(jù)。
4、提供安全綜合監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)急指揮。通過(guò)涉水區(qū)域流程圖、GIS跟蹤、視頻監(jiān)控、移動(dòng)應(yīng)用等多種方式，實(shí)現(xiàn)安全應(yīng)急事件的綜合監(jiān)控；針對(duì)安全隱患進(jìn)行報(bào)警，并進(jìn)行分析、評(píng)估，制定應(yīng)急預(yù)案。
5、 豐富多樣的水務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。建立水力動(dòng)態(tài)模型、管網(wǎng)控制模型，進(jìn)行水廠運(yùn)行優(yōu)化、管網(wǎng)平衡與優(yōu)化、能耗平衡與優(yōu)化等；針對(duì)水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀況、能耗、設(shè)備運(yùn)行情況、水質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量等的分析與評(píng)價(jià)。
6、 方便快捷的移動(dòng)應(yīng)用，隨時(shí)隨地監(jiān)測(cè)信息、處理應(yīng)急事件。系統(tǒng)提供基于平板電腦及手機(jī)終端的Web App，實(shí)現(xiàn)與PC端同步的管理功能；移動(dòng)終端可以結(jié)合GIS地理信息系統(tǒng)，標(biāo)示出涉水區(qū)域的實(shí)際地理位置信息，以及各區(qū)域監(jiān)測(cè)點(diǎn)的真實(shí)地理位置，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、能耗值、報(bào)警信息等；移動(dòng)端支持用戶服務(wù)功能，可以查看水務(wù)公共信息、查看用水情況，預(yù)約報(bào)裝服務(wù)、申請(qǐng)報(bào)修等。
7、 構(gòu)建城市市政門戶平臺(tái)，提高整個(gè)城市的服務(wù)形象。系統(tǒng)支持平板電腦及手機(jī)終端，用戶可以隨時(shí)隨地查詢市政公共信息、跟蹤城市資源使用情況，還可以預(yù)約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問(wèn)題，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、給客戶帶來(lái)的價(jià)值
1、 力控水務(wù)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)供水管網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、用水量的預(yù)測(cè)與分析、緊急事件的智能報(bào)警與快速處理，確保用戶安全、穩(wěn)定用水，降低用戶的投訴率，提高客戶滿意度。
2、 力控水務(wù)系統(tǒng)對(duì)飲用水水質(zhì)的物理、化學(xué)、生物等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)、連續(xù)監(jiān)測(cè)，并對(duì)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保居民安全用水；并且對(duì)主要流域及排水口的水質(zhì)進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理水污染事件，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提升企業(yè)的社會(huì)形象。
3、 針對(duì)水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統(tǒng)計(jì)分析，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，快速、有效地處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理水平和應(yīng)急指揮能力。
論文摘要：以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)職業(yè)教育運(yùn)作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷專業(yè)人才的最新要求為指導(dǎo)，以系統(tǒng)方法論作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究的基本方法，按照營(yíng)銷專業(yè)實(shí)際崗位具體工作內(nèi)容，分析學(xué)生在職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程中的具體實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)名稱以及相對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)的課程名稱，并以營(yíng)銷策劃課程為例詳細(xì)設(shè)計(jì)了基于此系統(tǒng)思考方案下的具體教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程，以期對(duì)職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)零接軌的教育教學(xué)目標(biāo)提供有益的參考。
論文關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；營(yíng)銷專業(yè)；課程體系
一、確定營(yíng)銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案基本理念
職業(yè)教育理念在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案上要求突出在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐性和技能性的同時(shí)，注重學(xué)生人文綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。具體操作上應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）構(gòu)建科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程體系
根據(jù)職業(yè)教育對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的要求，在課程體系構(gòu)建上要系統(tǒng)思考，科學(xué)設(shè)置。實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用性、實(shí)踐性、技能性人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，注重學(xué)生人文社會(huì)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，在課程體系構(gòu)建上不僅要思考使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷及工商管理相關(guān)理論知識(shí)，還要考慮打好學(xué)生人文、社會(huì)方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）靈活設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐課程環(huán)節(jié)
根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度及學(xué)生的接受度，靈活設(shè)計(jì)和安排具有針對(duì)性的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生參與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐的積極性。同時(shí)每學(xué)期安排2-3次來(lái)自行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，且有一定理論水平的營(yíng)銷專家，擔(dān)任客座講師，做專題型講座，以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)市場(chǎng)的深度認(rèn)知。
（三）注重多種教學(xué)方法的有機(jī)結(jié)合
注重教學(xué)過(guò)程中模擬商業(yè)氛圍的營(yíng)造，通過(guò)小組討論法、頭腦風(fēng)暴法、情境模擬法及案例教學(xué)法等多種能夠開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能的教學(xué)方法和教學(xué)手段，使學(xué)生直觀感受營(yíng)銷實(shí)踐工作的復(fù)雜性、多變性及科學(xué)性。
（四）關(guān)注營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新教材內(nèi)容
營(yíng)銷實(shí)踐的多變性、動(dòng)態(tài)性要求市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師必須及時(shí)了解市場(chǎng)宏觀環(huán)境的變化趨勢(shì)，行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、營(yíng)銷手段的創(chuàng)新、業(yè)態(tài)變化等信息，并把這些變化體現(xiàn)在教材中，實(shí)現(xiàn)教材內(nèi)容的動(dòng)態(tài)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化。
二、考察分析市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)崗位工作任務(wù)
職業(yè)教育對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生要求要有較高的實(shí)踐能力、敏銳感知市場(chǎng)的能力和營(yíng)銷方案執(zhí)行能力，這就要求在課程設(shè)置時(shí)要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況，深入考察分析市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)崗位工作具體任務(wù)，具體方法可采用專業(yè)教師、典型行業(yè)營(yíng)銷專家、工商管理人士、部分學(xué)生共同組成調(diào)研小組，分析各個(gè)營(yíng)銷崗位在營(yíng)銷任務(wù)完成過(guò)程中的具體工作任務(wù)，并進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)。
鄭州電專在實(shí)施過(guò)程中通過(guò)對(duì)鄭州市房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、計(jì)算機(jī)行業(yè)、電力行業(yè)、零售企業(yè)等20余家行業(yè)企業(yè)的調(diào)查研究確定了市場(chǎng)調(diào)研（包括調(diào)研設(shè)計(jì)、實(shí)施、資料整理、結(jié)果預(yù)測(cè)、調(diào)研報(bào)告等工作）；市場(chǎng)環(huán)境分析；消費(fèi)者行為分析；市場(chǎng)細(xì)分；目標(biāo)市場(chǎng)選擇分析；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析；產(chǎn)品策略選擇；價(jià)格策略與分析；渠道管理（包括中間商的選擇、調(diào)整和激勵(lì)等）；促銷策略制定；營(yíng)銷控制；顧客開發(fā)及管理；顧客異議處理；產(chǎn)品推廣；市場(chǎng)開拓；交叉銷售；銷售管理；廣告策略選擇（包括廣告目標(biāo)設(shè)定、廣告計(jì)劃制定、廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)、廣告媒體選擇、廣告策略選擇、廣告實(shí)施及廣告效果測(cè)定等）；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（包括檢索網(wǎng)絡(luò)信息、發(fā)布網(wǎng)上信息、申請(qǐng)域名、網(wǎng)店建設(shè)、申請(qǐng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等）；采購(gòu)商品；商品儲(chǔ)存管理；物流管理（包含制訂配送方案、處理配送信息、實(shí)施物流配送）；電子合同簽訂；銷售團(tuán)隊(duì)管理等25類市場(chǎng)營(yíng)銷崗位具體工作任務(wù)。
三、實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)分析及課程體系確定
學(xué)習(xí)過(guò)程實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)分析及課程體系確定是職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案研究的核心內(nèi)容。
按照市場(chǎng)營(yíng)銷崗位工作具體任務(wù)調(diào)研結(jié)果，由學(xué)校專業(yè)建設(shè)委員會(huì)成員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分析論證，確定學(xué)習(xí)課程體系。我們確定了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程的6類實(shí)踐項(xiàng)目，11門學(xué)習(xí)課程。分別是市場(chǎng)調(diào)研（問(wèn)卷設(shè)計(jì)、調(diào)研方案的實(shí)施、調(diào)查資料整理、調(diào)研資料的處理、市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)、撰寫調(diào)研報(bào)告）工作任務(wù)學(xué)習(xí)過(guò)程的實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)為進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)課程為《市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)技術(shù)》；市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析、消費(fèi)者行為分析、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)徐選擇與分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品策略選擇、價(jià)格策略與分析、渠道管理、促銷策略制定、營(yíng)銷控制等工作任務(wù)對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)過(guò)程的實(shí)踐項(xiàng)目名稱為營(yíng)銷策劃，其學(xué)習(xí)課程為《市場(chǎng)營(yíng)銷基本理論》與《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》；顧客開發(fā)及管理、顧客異議處理、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、交叉銷售、銷售管理等工作任務(wù)在學(xué)習(xí)過(guò)程的實(shí)踐項(xiàng)目為產(chǎn)品銷售，對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)課程為《銷售管理》、《推銷及談判技巧》、《消費(fèi)者行為分析》；檢索網(wǎng)絡(luò)信息、發(fā)布網(wǎng)上信息、申請(qǐng)域名、網(wǎng)店建設(shè)、申請(qǐng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等工作任務(wù)對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)過(guò)程實(shí)踐項(xiàng)目為《電子商務(wù)》，學(xué)習(xí)課程為《電子商務(wù)技術(shù)與實(shí)務(wù)》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》；廣告目標(biāo)設(shè)定、廣告計(jì)劃制定、廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)、廣告媒體選擇、廣告策略選擇、廣告實(shí)施及廣告效果測(cè)定等崗位任務(wù)對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)過(guò)程實(shí)踐為廣告制作，學(xué)習(xí)課程為《廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)》；制訂配送方案、處理配送信息、實(shí)施物流配送等崗位任務(wù)的學(xué)習(xí)過(guò)程實(shí)踐項(xiàng)目為物流管理，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)課程為《物流管理實(shí)務(wù)》。
四、具體教學(xué)實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)
在市場(chǎng)營(yíng)銷崗位工作具體任務(wù)、學(xué)習(xí)過(guò)程實(shí)踐項(xiàng)目確定及學(xué)習(xí)課程分析的基礎(chǔ)上，對(duì)每門課程進(jìn)行系統(tǒng)的及獨(dú)特的教學(xué)過(guò)程實(shí)施設(shè)計(jì)是職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案研究的關(guān)鍵，而教學(xué)策略選擇及設(shè)計(jì)又是教學(xué)過(guò)程實(shí)施設(shè)計(jì)的重中之重。以《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程為例，鄭州電專市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)根據(jù)該課程實(shí)現(xiàn)過(guò)程中對(duì)真實(shí)環(huán)境的強(qiáng)烈依賴性特征，著重于課程實(shí)施過(guò)程中結(jié)合實(shí)際、開放課堂、刺激興趣及合作學(xué)習(xí)策略的設(shè)計(jì)應(yīng)用。《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程教學(xué)策略研究應(yīng)用結(jié)果剖析如下：
（一）開放式策略應(yīng)用
環(huán)境依賴性、應(yīng)用性、實(shí)踐性是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程的突出特點(diǎn)，因此在教學(xué)過(guò)程中必須堅(jiān)持開放式教學(xué)原則。
鄭州電專市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程在開放性教學(xué)策略實(shí)施過(guò)程中通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)：其一：聘請(qǐng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷專家到學(xué)校做講座。如在產(chǎn)品組合策劃內(nèi)容實(shí)施時(shí)我們聘請(qǐng)了迪信通手機(jī)連鎖金水路店店長(zhǎng)講授手機(jī)連鎖企業(yè)產(chǎn)品組合的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法和技巧。其二：通過(guò)堅(jiān)持營(yíng)銷策劃案例選擇和任務(wù)設(shè)計(jì)來(lái)自于真實(shí)企業(yè)真實(shí)問(wèn)題的思路。例如在市場(chǎng)調(diào)研策劃教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，任務(wù)設(shè)計(jì)來(lái)自于學(xué)校附近的新世界百貨。學(xué)生在任務(wù)完成過(guò)程中必須深入真實(shí)企業(yè)，為制定市場(chǎng)調(diào)研方案收集真實(shí)詳細(xì)的信息資料，在過(guò)程中自然領(lǐng)會(huì)、掌握所學(xué)相關(guān)知識(shí)。其三：專業(yè)教師參與企業(yè)營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)及策劃咨詢服務(wù)，使課堂真實(shí)化、生動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的高度融合。
（二）刺激興趣策略
在多數(shù)職業(yè)院校，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程的前序課程是市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)，在市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)課程里已經(jīng)講授了市場(chǎng)營(yíng)銷理論的系統(tǒng)知識(shí)，因此，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程的側(cè)重點(diǎn)是通過(guò)大量的策劃實(shí)例研究分析、真實(shí)策劃項(xiàng)目任務(wù)訓(xùn)練、策劃方案撰寫等手段進(jìn)一步刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生在此過(guò)程中體驗(yàn)營(yíng)銷策劃的思維方法及規(guī)律，感受營(yíng)銷策劃課程的魅力，認(rèn)識(shí)營(yíng)銷策劃課程的實(shí)用性。鄭州電力高等?？茖W(xué)校在營(yíng)銷策劃課程的實(shí)施過(guò)程中采用了大量來(lái)自電力行業(yè)（如鄭州市供電公司）、汽車行業(yè)（如裕華奧捷4S店）、零售企業(yè)（大商新瑪特、新世界百貨）的真實(shí)策劃實(shí)例，大大提高了學(xué)生參與營(yíng)銷策劃實(shí)踐的積極性。
（三）拋錨式教學(xué)策略應(yīng)用
拋錨式教學(xué)策略強(qiáng)調(diào)教學(xué)要以真實(shí)事例或問(wèn)題為基礎(chǔ)，主張引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探究學(xué)習(xí)，是一種建立在建構(gòu)主義教學(xué)理論基礎(chǔ)上的教學(xué)策略。關(guān)注學(xué)生營(yíng)銷職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，此方法的實(shí)施能夠提高學(xué)生利用營(yíng)銷知識(shí)思考和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
真實(shí)企業(yè)、真實(shí)事件和真實(shí)問(wèn)題的選擇與設(shè)計(jì)是拋錨教學(xué)策略在營(yíng)銷策劃課程中實(shí)施的關(guān)鍵。環(huán)境依賴性和實(shí)用性是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃學(xué)科的典型特征，因此，拋錨教學(xué)策略是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程教學(xué)的必然選擇，具體體現(xiàn)在案例選擇和課程設(shè)計(jì)中。
我校在案例選擇上，堅(jiān)持以中國(guó)知名企業(yè)最新營(yíng)銷策劃典型案例為主，選擇學(xué)生熟知度高且感興趣的行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品，如電力行業(yè)、零售企業(yè)，地產(chǎn)行業(yè)、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、手機(jī)、家電、飲料、電子產(chǎn)品等。案例選擇要具有知名度、美譽(yù)度、獨(dú)特性、影響力。教學(xué)中，我們選擇了“紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略”、“華與華孔雀城營(yíng)銷策劃”、“納愛斯男女牙膏廣告策劃”等極富影響力的案例，通過(guò)對(duì)此類案例的學(xué)習(xí)研討，能夠激發(fā)學(xué)生策劃創(chuàng)意的熱情和欲望。
鄭州市是較為發(fā)達(dá)的商業(yè)城市，學(xué)校的地理位置處于鄭州市商業(yè)中心，為學(xué)生學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程提供了極大的方便，因此我們?cè)谡n程設(shè)計(jì)中以鄭州市典型商業(yè)企業(yè)為依托，使?fàn)I銷策劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)真事真做。例如在進(jìn)行STP分析內(nèi)容時(shí)，選擇了鄭州市航海路茶葉批發(fā)市場(chǎng)作為研究對(duì)象，要求學(xué)生分組提交可行性方案報(bào)告，學(xué)生通過(guò)實(shí)地調(diào)查、訪談及資料整理，對(duì)STP理論有了直觀深入的認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)分析能力得到了真正的提高。
（四）合作學(xué)習(xí)策略應(yīng)用
合作學(xué)習(xí)的特征包括異質(zhì)分組，積極互助、分工合作、資源共享和集體獎(jiǎng)勵(lì)體系。
在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)中，任何營(yíng)銷方案的策劃單靠個(gè)人力量很難對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)做出準(zhǔn)確的判斷，必須由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同完成。因此在職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程中應(yīng)用合作學(xué)習(xí)策略能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。因?yàn)楹献鲗W(xué)習(xí)可以通過(guò)小組討論、大組或全班共享討論結(jié)果的方式，使問(wèn)題解決方案更加全方位且富有創(chuàng)意，加深學(xué)生對(duì)營(yíng)銷策劃基本理論、方法和技巧的理解和記憶。
我校在教學(xué)過(guò)程中具體采用列隊(duì)報(bào)數(shù)隨機(jī)劃分5-8人小組的方法，保證小組成員在性別、特殊能力、性格、學(xué)習(xí)能力、理解力及其他品質(zhì)上的異質(zhì)性，實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí)小組成員多元化的要求，這樣的小組劃分能夠使每個(gè)成員在合作中學(xué)習(xí)接納他人，共同進(jìn)步，達(dá)到小組效率最大化。
小組成立初期建立小組成員的行為規(guī)范，我校在實(shí)施過(guò)程中采用小組組名、loge設(shè)計(jì)、組規(guī)、組訓(xùn)撰寫等方法，加強(qiáng)小組成員之間的互相了解和信任，增強(qiáng)小組凝聚力。
通過(guò)每完成一項(xiàng)任務(wù)輪換一次小組組長(zhǎng)、輪流擔(dān)當(dāng)任務(wù)匯報(bào)發(fā)言人及任務(wù)結(jié)果報(bào)告撰寫人等，鍛煉小組成員的責(zé)任感及集體榮譽(yù)感。
為了營(yíng)造合作學(xué)習(xí)教學(xué)環(huán)境及氛圍，減少教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間交流的障礙在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程教學(xué)過(guò)程中我們選擇能夠移動(dòng)桌椅的教室，每個(gè)小組圍坐成半圓形或圓形，且根據(jù)任務(wù)的不同小組和大組之間可以變換組合。實(shí)現(xiàn)學(xué)生與學(xué)生之間、教師與學(xué)生之間及小組與小組之間思想、觀點(diǎn)、創(chuàng)意的充分交流，也使每個(gè)個(gè)體得到的知識(shí)和信息更加多樣化。同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力。
五、結(jié)論
本文是在本人多年?duì)I銷專業(yè)一線教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)積累的前提下，通過(guò)對(duì)鄭州市及周邊典型行業(yè)、知名企業(yè)及部分產(chǎn)品等市場(chǎng)營(yíng)銷崗位工作任務(wù)的調(diào)研、資料整理、分析的基礎(chǔ)上撰寫而成。文章系統(tǒng)創(chuàng)新思考了營(yíng)銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案基本理念；結(jié)合實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)研究分析了市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工作崗位的25項(xiàng)具體工作任務(wù)，并以此構(gòu)建了職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的6項(xiàng)實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)及對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)11門課程名稱；最后以鄭州電力高等專科學(xué)校營(yíng)銷策劃課程實(shí)踐為例詳細(xì)設(shè)計(jì)了基于此系統(tǒng)思考方案下的具體教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程。期待以自己的研究結(jié)論對(duì)職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)零接軌的教育教學(xué)目標(biāo)提供有益的參考和幫助。
一、電腦噪音大怎么辦之風(fēng)扇原因在不少人看來(lái)，散熱和噪音是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾，因?yàn)橄胍颈旧岷?，風(fēng)扇就要大，但噪音也同時(shí)加大。這是謬論，實(shí)際上，一款設(shè)計(jì)優(yōu)良的筆記本，不僅要有良好的散熱，更要求風(fēng)扇在工作時(shí)盡可能降低噪音，否則，一臺(tái)噪音雷響的本本，性能再好，再“冷靜”也沒有人有勇氣使用它。因此，如今的筆記本風(fēng)扇全都采用了降噪設(shè)計(jì)。1、智能控速+抗震降噪不少用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)玩游戲時(shí)筆記本風(fēng)扇會(huì)發(fā)出“呼呼”的響聲，而在系統(tǒng)桌面下不運(yùn)行程序時(shí)就會(huì)很安靜。實(shí)際上，這就是智能的風(fēng)扇控制系統(tǒng)，在低溫時(shí)，緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)扇讓噪音大大降低，只有當(dāng)CPU、顯卡等部件溫度升高時(shí)，噪音才隨風(fēng)扇轉(zhuǎn)速增加而增大。而另一些降噪措施可能就被大家所忽視了，例如在不少筆記本的風(fēng)扇和散熱器部位，都貼有海綿條，這種簡(jiǎn)易而討好的設(shè)計(jì)同樣也是為了降噪。風(fēng)扇在高速轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，難免有些震動(dòng)，不僅會(huì)造成噪音，還可能傷及散熱片和外殼。正是依靠這些海綿條，將散熱片和風(fēng)扇牢牢地鎖住，并吸收風(fēng)扇震動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的能量，讓筆記本更靜音。2、“鷹翼”風(fēng)扇像貓頭鷹般安靜以上措施雖然在風(fēng)扇低速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)降低了噪音，但消費(fèi)者是挑剔的，特別是在寧?kù)o夜晚尋求靈感的“夜貓子”用戶，突如其來(lái)的噪音會(huì)讓“夜貓子”們心煩意亂，那么，如何讓風(fēng)扇在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)也有低噪音呢?某些筆記本所使用的“鷹翼”風(fēng)扇就給了我們一個(gè)很好的答案，這個(gè)風(fēng)扇與傳統(tǒng)風(fēng)扇之間有什么區(qū)別呢?從扇葉的形狀我們就可以直觀地看出，其扇葉較之普通筆記本中的'風(fēng)扇扇葉要密集得多，在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，每片扇葉所帶動(dòng)的周邊的空氣量更小，扇葉還有塑料圓環(huán)牢牢固定住，如此一來(lái)，風(fēng)扇在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，就不容易因氣流的沖擊而產(chǎn)生扇葉變形、顫抖等情況，因此，扇葉自身的噪音就大大減小。而在葉片的設(shè)計(jì)上，“鷹翼”風(fēng)扇也有特殊之處，其扇葉并非像傳統(tǒng)葉片那樣垂直，而是有一定的斜角，這樣的設(shè)計(jì)，更符合空氣動(dòng)力原理，能減小氣流間的干擾，令筆記本的風(fēng)聲更小。3、降低CPU風(fēng)扇噪音同電源風(fēng)扇一樣，是一個(gè)容易積攢灰塵的地方，我們可以通過(guò)清理CPU風(fēng)扇上的灰塵來(lái)達(dá)到降低噪音的目的，當(dāng)然有些時(shí)候并不達(dá)到我們預(yù)期的效果，此時(shí)我們就可以考慮更換CPU風(fēng)扇了。4、降低光驅(qū)噪音光驅(qū)是我們讀取光盤必備的硬件設(shè)備，但是很多光驅(qū)在運(yùn)行的時(shí)候會(huì)發(fā)出噪音，影響我們正常使用，解決辦法：把一些常用的光盤做成鏡像儲(chǔ)存到硬盤中，也可以用光驅(qū)減速軟件把光驅(qū)降速，當(dāng)然還可以購(gòu)買低噪光驅(qū)。5、降低顯卡風(fēng)扇噪音有些電腦為了玩高配游戲，也會(huì)為顯卡裝上風(fēng)扇，但是風(fēng)扇都會(huì)有一個(gè)共同的毛病就是積攢灰塵，從而產(chǎn)生噪音，當(dāng)然也不排除風(fēng)扇質(zhì)量問(wèn)題。解決辦法：清理風(fēng)扇灰塵或者是更換風(fēng)扇。6、無(wú)風(fēng)扇設(shè)計(jì)極致的風(fēng)扇靜音是什么樣的?那當(dāng)然是無(wú)風(fēng)扇了，沒了風(fēng)扇部件，自然也就沒噪音了。一些低功耗筆記本，如部分輕薄本和上網(wǎng)本都實(shí)現(xiàn)了這樣的終極靜音目標(biāo)，但功耗極低的處理器性能也會(huì)有所不濟(jì)，這種本本玩游戲肯定會(huì)“虛脫”，而且整個(gè)機(jī)身會(huì)暖烘烘的，這是舒服了耳朵，痛苦了雙手。當(dāng)然，對(duì)筆記本性能要求不高的用戶，使用這種設(shè)計(jì)的筆記本也就不會(huì)有啥副作用。二、電腦噪音大怎么辦之硬盤原因相對(duì)而言，關(guān)注硬盤噪聲的人就比較少了，畢竟，它的聲音較之風(fēng)扇要小一些，再說(shuō)，同是嗚嗚聲，業(yè)外人士也有可能分不清到底是風(fēng)扇還是硬盤的噪音，于是乎，一切罪責(zé)都加在了風(fēng)扇上。其實(shí)，如今的不少筆記本，尤其是采用高轉(zhuǎn)速硬盤的本本或是上網(wǎng)本、輕薄本等小筆記本，其硬盤的噪音絲毫不遜于低速狀態(tài)下的風(fēng)扇噪音，尤其是讀數(shù)據(jù)時(shí)的“咔嗒”聲，更像是深夜中永不消逝的電波，足以讓你大喊一聲：“閉嘴!”1、隔離是抗震的基礎(chǔ)降噪的技術(shù)是相似的，海綿和橡膠不僅對(duì)于風(fēng)扇降噪有作用，對(duì)于硬盤降噪，同樣有效。比如某些筆記本的硬盤沒有采用公版筆記本硬盤的托架設(shè)計(jì)，而是采用一種特殊的海綿和橡膠材料包裹起來(lái)，這樣的設(shè)計(jì)，不僅是為了提高硬盤在沖擊下的生存率，同樣是為了防止筆記本的噪音和產(chǎn)生的震動(dòng)傳遞到機(jī)殼上，令機(jī)殼產(chǎn)生共振或“擴(kuò)音”而使得噪聲進(jìn)一步擴(kuò)大。2、終極解決方案SSD對(duì)于筆記本的降噪設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)硬盤還是一個(gè)相當(dāng)矛盾的部件，想要提升性能，就要提升轉(zhuǎn)速，而提升了轉(zhuǎn)速，就會(huì)增加噪音。性能與噪音表現(xiàn)，就那么糾結(jié)著，成為傳統(tǒng)硬盤難以突破的怪圈。不過(guò)，SSD固態(tài)硬盤的出現(xiàn)，不僅徹底解決了硬盤的噪聲問(wèn)題，也降低了筆記本的整機(jī)重量，固態(tài)硬盤是純電子結(jié)構(gòu)，沒有任何運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)，這樣，在工作時(shí)，就不會(huì)產(chǎn)生噪音，同時(shí)，其性能還相當(dāng)出色(但長(zhǎng)期讀寫零碎文件會(huì)降低壽命)?？梢哉f(shuō)，除價(jià)格外，固態(tài)硬盤幾乎一切都令人滿意，不過(guò)，電子設(shè)備這玩意兒，其價(jià)格下降和普及速度，常常令人難以預(yù)料。待它普及時(shí)，我們就用不著討論硬盤的噪音問(wèn)題了。="400"height="251"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="400"height="312"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="400"height="260"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="400"height="308"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="400"height="264"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="text-align:center;">
我的女友是一個(gè)詭計(jì)多端的家伙。我苦苦地追了她一年多，她始終在愛與不愛之間徘徊。我的關(guān)心和愛護(hù)，她每次都照單全收，但就是不肯把關(guān)系明確，存心吊我的胃口。我心里很矛盾：繼續(xù)追吧，對(duì)方是一根難啃的骨頭；放棄她吧，又極不甘心，因?yàn)樗_實(shí)是我夢(mèng)寐以求的對(duì)象。
正當(dāng)我處于迷茫之中的時(shí)候，在外地工作的大哥回來(lái)探親了。大哥見我整天愁悶苦臉的，問(wèn)我何故。我便把實(shí)情對(duì)大哥說(shuō)了。沒想到大哥聽了爽朗一笑：“這其實(shí)是一個(gè)極容易解決的問(wèn)題呀！”我忙問(wèn)：“怎么解決？”大哥說(shuō)：“只要你痛下決心冷淡她一回，你很快就可以知道她究竟愛不愛你。如果她忍受不了你的冷淡——她可能會(huì)主動(dòng)向你伸出橄欖枝，也可能會(huì)千方百計(jì)找借口對(duì)你發(fā)脾氣——這都是愛你表現(xiàn)。如果她對(duì)你的冷淡無(wú)動(dòng)于衷，那你不如趁早死心?！?/p>
想想大哥說(shuō)得也有道理。于是斗膽按照大哥的主意一試，不再約她出去，她來(lái)電話也懶得接聽。果然，不出一個(gè)星期，女友就主動(dòng)找上門來(lái)了。女友一見面就質(zhì)問(wèn)我：“這幾天干嗎不來(lái)找我？”我翹著二郎腿反問(wèn)：“我為什么要來(lái)找
你？”女友以前還從未從我這兒領(lǐng)教過(guò)這種說(shuō)話的口氣，頓時(shí)心里亂了方寸：“你……怎么了嘛？”我說(shuō)：
“我沒怎么，只是現(xiàn)在想通了，不想再折騰自己！”女友一向聰明過(guò)人，自然很容易明白我話里的意思。她顯然意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，馬上溫情脈脈地走近我：“我有什么不對(duì)你跟我說(shuō)嘛，不要生氣好不好？”我一把抱住女友猛吻，女友絲毫沒有反抗。
我把成功的喜訊告訴大哥時(shí)，大哥避開大嫂悄悄地對(duì)我說(shuō)：“你大嫂當(dāng)初也是這樣，總在我面前趾高氣揚(yáng)。后來(lái)我不再理睬她，她反而主動(dòng)來(lái)追我?！?/p>
系統(tǒng)簡(jiǎn)介：
大學(xué)學(xué)院根據(jù)自身需要，校園一卡通建設(shè)的要求，該項(xiàng)目并采用銀校企聯(lián)合的模式，由學(xué)院提出總體設(shè)計(jì)需求，銀行提供結(jié)算服務(wù)，系統(tǒng)由多個(gè)rfid硬件及一套管理軟件組成。
系統(tǒng)組成：
根據(jù)校方的管理需要，學(xué)院一卡通系統(tǒng)所有服務(wù)器均安裝在中心機(jī)房?jī)?nèi)，發(fā)卡中心、結(jié)算中心、經(jīng)營(yíng)管理中心這三個(gè)通用模塊分別部署在教務(wù)處和財(cái)務(wù)處，各應(yīng)用子系統(tǒng)按應(yīng)用場(chǎng)所不同，分別部署于食堂、浴室、圖書館、電子閱覽室、教學(xué)樓、學(xué)生活動(dòng)中心、體育內(nèi)。
學(xué)院一卡通系統(tǒng)包括報(bào)到收費(fèi)、發(fā)卡、圈存、結(jié)算、控水、教務(wù)、門禁、上機(jī)、查詢等12個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)的各個(gè)功能采用模塊化設(shè)計(jì)，便于增加、修改，或根據(jù)用戶需要進(jìn)行后續(xù)升級(jí)。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：
校園一卡通系統(tǒng)總體架構(gòu)圖
功能特點(diǎn)：
1、發(fā)卡中心
功能是對(duì)卡片進(jìn)行印制、發(fā)放和控制管理。包括卡注冊(cè)（發(fā)卡）、注銷（回收卡）、掛失（使卡不合法）、解掛（使卡合法）、換卡等操作。并將學(xué)生注冊(cè)信息與學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng)相結(jié)合，進(jìn)行學(xué)生信息統(tǒng)一管理。
學(xué)院一卡通系統(tǒng)配置了2個(gè)發(fā)卡中心，分別部署在學(xué)校教務(wù)處兩個(gè)辦公室內(nèi)，以在發(fā)卡量大時(shí)起到分散發(fā)卡壓力的作用。在其中一間辦公室內(nèi)還安裝有證卡打印機(jī)，可將采集的學(xué)生信息打印到卡片上，作為學(xué)生證使用。
2、結(jié)算管理中心
結(jié)算中心的主要功能分為前臺(tái)財(cái)務(wù)服務(wù)和后臺(tái)結(jié)算清分服務(wù)。
前臺(tái)結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理除消費(fèi)外的各類持卡人賬務(wù)操作，如：存/取款、補(bǔ)貼/扣除、余額清零等功能。
后臺(tái)的結(jié)算清分服務(wù)，主要是針對(duì)一卡通系統(tǒng)所包含的各類結(jié)算應(yīng)用子系統(tǒng)所產(chǎn)生的消費(fèi)流水，進(jìn)行統(tǒng)一清分、統(tǒng)一資金結(jié)算，實(shí)現(xiàn)一卡通系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)應(yīng)用管理部門之間的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬。
學(xué)院結(jié)算中心分別設(shè)置在財(cái)務(wù)處和大學(xué)生活動(dòng)中心，方便持卡人充值。
核心職能就是對(duì)各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)的終端設(shè)備進(jìn)行設(shè)置，這些設(shè)置信息作為結(jié)算中心自動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清分的依據(jù)，滿足校內(nèi)不同經(jīng)營(yíng)單位各自的賬務(wù)管理需要。
系統(tǒng)可為應(yīng)用子系統(tǒng)以及整個(gè)一卡通系統(tǒng)的管理者，提供豐富的統(tǒng)計(jì)查詢、報(bào)表打印功能，便于管理者實(shí)時(shí)掌握本系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)情況。
學(xué)院經(jīng)營(yíng)管理中心設(shè)置在財(cái)務(wù)處，方便財(cái)務(wù)人員對(duì)一卡通系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)及使用狀況進(jìn)行統(tǒng)管。
3、食堂售飯結(jié)算管理系統(tǒng)
是一套以智能卡作為前端信息介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金、無(wú)代用券進(jìn)行錢款結(jié)算的消費(fèi)管理系統(tǒng)。在學(xué)院已應(yīng)用于食堂、餐廳、超市、小賣部、電子閱覽室、圖書館等各種收費(fèi)管理場(chǎng)所。
學(xué)院共有2個(gè)食堂，每個(gè)食堂有60個(gè)左右的售飯窗口，其中大食堂內(nèi)還包含了一個(gè)超市。在結(jié)算系統(tǒng)內(nèi)，也相應(yīng)地設(shè)置了2個(gè)結(jié)算分區(qū)，每個(gè)分區(qū)對(duì)應(yīng)一個(gè)食堂，可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)食堂的實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)售飯。另外，由于學(xué)校超市、小賣部、體育館、電子閱覽室、圖書館借書處等地，也有消費(fèi)結(jié)算需求，因此以上場(chǎng)所也安裝有結(jié)算終端及相應(yīng)結(jié)算設(shè)備，并按照各自的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
結(jié)算系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)工作模式，每個(gè)分區(qū)均安裝有1臺(tái)通訊服務(wù)控制器，通過(guò)控制設(shè)備采用的專門通訊設(shè)計(jì)機(jī)制，在存在多個(gè)分區(qū)的龐大系統(tǒng)中，仍然能夠保證掛失、換卡立即生效，單筆平均消費(fèi)結(jié)算速度
4、浴室水控系統(tǒng)
水控管理系統(tǒng)，是在一卡通系統(tǒng)平臺(tái)下，以節(jié)約水資源為初衷，通過(guò)預(yù)付費(fèi)刷卡收費(fèi)的消費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)?？砂惭b于學(xué)生洗浴、開水房等需要進(jìn)行用水管理的場(chǎng)所。
學(xué)院共有2個(gè)浴室，一浴室有200臺(tái)左右的水控終端，終端安裝于浴室內(nèi)部，采用計(jì)時(shí)收費(fèi)方式，用水人自行刷卡用水；二浴室采用計(jì)次收費(fèi)方式，選用消費(fèi)結(jié)算終端，并將其安裝于浴室外部，即可滿足需求。在水控系統(tǒng)中設(shè)置2個(gè)水控分區(qū)，每個(gè)分區(qū)對(duì)應(yīng)一個(gè)浴室，用水費(fèi)率可靈活設(shè)置，各自的水控設(shè)備可分別管理。
5、圈存劃賬系統(tǒng)
圈存子系統(tǒng)是銀行金融服務(wù)利用金融卡和校園卡的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)為學(xué)生校園卡充值的銀行轉(zhuǎn)賬功能。學(xué)院一卡通圈存系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行大港支行的對(duì)接。
學(xué)院共安裝有2臺(tái)圈存機(jī)，一臺(tái)安裝于食堂內(nèi)，另一臺(tái)安裝于教學(xué)樓內(nèi)，由持卡人自行進(jìn)行銀行卡到校園卡的轉(zhuǎn)賬圈存操作，可緩解學(xué)校校園卡管理中心的卡片充值工作量。
6、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)
學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)學(xué)生的各種學(xué)雜費(fèi)用進(jìn)行收繳管理。使用該系統(tǒng)，還能夠大大減小當(dāng)前高校學(xué)費(fèi)拖欠嚴(yán)重的狀況。它將收繳學(xué)費(fèi)作為報(bào)到注冊(cè)和使用校園卡的先決條件，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的控制管理。
學(xué)院的收費(fèi)管理系統(tǒng)安裝在財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)人員在收費(fèi)后可打印收費(fèi)憑證，并可將此憑證作為后續(xù)工作的參考。
7、圖書館門禁系統(tǒng)
圖書館門禁管理系統(tǒng)，通過(guò)讀取校園卡，判斷其合法性，并對(duì)圖書館門禁設(shè)備進(jìn)行控制。
學(xué)院的圖書館門禁子系統(tǒng)，在圖書館入口處安裝三輥閘通道機(jī)，采用門禁控制器對(duì)其進(jìn)行控制，通過(guò)刷卡確認(rèn)持卡人是否有合法身份、是否可進(jìn)入圖書館。
這種管理方式，可在大幅度降低圖書館管理的人員成本，又可滿足圖書館這個(gè)特殊場(chǎng)所高使用率的要求。系統(tǒng)在后臺(tái)還可以提供豐富的查詢功能，對(duì)出入館人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并形成相應(yīng)的報(bào)表。
8、查詢系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)查詢子系統(tǒng)，是通過(guò)局域網(wǎng)、校園網(wǎng)，或者更為廣闊的Internet，對(duì)一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行查詢?cè)L問(wèn)的系統(tǒng)。語(yǔ)音查詢子系統(tǒng)，作為網(wǎng)絡(luò)查詢的一種輔助手段，也有很重要的作用。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)條件不允許時(shí)，系統(tǒng)還支持通過(guò)電話進(jìn)行語(yǔ)音查詢。
9、其它系統(tǒng)接口
教務(wù)系統(tǒng)：一卡通系統(tǒng)針對(duì)學(xué)院的教務(wù)系統(tǒng)，提供信息接口，將新生報(bào)到收費(fèi)信息導(dǎo)入教務(wù)系統(tǒng)中。
電子閱覽室：學(xué)院一卡通系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接口的模式，與電子閱覽室系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接。實(shí)現(xiàn)上機(jī)計(jì)費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無(wú)縫連接。實(shí)現(xiàn)借閱收費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無(wú)縫連接。
在國(guó)內(nèi)，盜版軟件實(shí)在是太多了，相信大家也都知道國(guó)內(nèi)很多人在用盜版軟件，微軟為了打擊盜版，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)啟動(dòng)的Windows XP專業(yè)版及Office XP、Office 20xx、Office 20xx的正版驗(yàn)證計(jì)劃，只要安裝了微軟盜版軟件的電腦就會(huì)被強(qiáng)制更改純黑桌面，這該怎么辦？
WinXP系統(tǒng)黑屏的解決方案：
方法一：
首先結(jié)束內(nèi)存中的wgatray.exe進(jìn)程，然后依次進(jìn)入C盤（這里代指系統(tǒng)盤）windows－》system32目錄下把wgatray.exe改名為wgatray1.exe；把wgalogon.dll改名為wgalogon1.dll，最后重啟電腦就不會(huì)有那個(gè)提示了。
方法二：
在開始菜單處調(diào)用“運(yùn)行” 程序，然后輸入REGEDIT，進(jìn)入注冊(cè)表。
然后找到HKEY_LOCAL_MACHINE/SOFTWARE/Microsoft/Windows NT/CurrentVersion/Winlogon/Notify/WgaLogon 這里，刪除WgaLogon 重新啟動(dòng)電腦，此時(shí)wgatray.exe就不會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)了。
另外再找到安裝系統(tǒng)的磁盤，一般情況下是C盤：C/windows/system 32中的wgatray.exe，將它刪除，之后在電腦中徹底搜索一下是否還有wgatray.exe這個(gè)文件存在，只要還發(fā)現(xiàn)它的蹤影就統(tǒng)統(tǒng)刪除后重啟電腦。然后再用之前提到的辦法進(jìn)入注冊(cè)表，找到HKEY_LOCAL_MACHINE/SOFTWARE/microsoft/Windows NT/CurrentVersion/Winlogon/Notify/WgaLogon將它刪除。
只要按照上述方法操作之后，一般就可以解決盜版黑屏的問(wèn)題，如果不行可能需要重裝系統(tǒng)。當(dāng)然如果網(wǎng)絡(luò)上有更好的方法也可以嘗試下，重裝系統(tǒng)也挺麻煩的。
為了方便自己有效完成工作。我們要擬寫一份具體的方案，怎樣寫好方案？幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精挑細(xì)選了“解決方案”相關(guān)內(nèi)容希望對(duì)您有所指引，為了方便日后的瀏覽請(qǐng)將此網(wǎng)頁(yè)收藏到您的瀏覽器收藏夾中！
作為教育行業(yè)的從業(yè)者，我們始終致力于提供教育解決方案，幫助學(xué)生們更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。教學(xué)解決方案不僅包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課程設(shè)置等，更重要的是如何讓每一個(gè)學(xué)生都能夠獲取最佳學(xué)習(xí)效果，從而達(dá)成他們的學(xué)術(shù)目標(biāo)。
一、個(gè)性化教學(xué)是必不可少的
教學(xué)解決方案的核心是以學(xué)生為中心的教學(xué)模式。因此，我們需要注重學(xué)生的個(gè)性化教學(xué)，設(shè)計(jì)符合每個(gè)學(xué)生需求的課程和教學(xué)內(nèi)容。這不是簡(jiǎn)單的所謂“一刀切”，而是在教學(xué)實(shí)踐中對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)、學(xué)情、學(xué)習(xí)效率等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，制定個(gè)性化教學(xué)計(jì)劃，并在課堂上實(shí)施。
個(gè)性化教學(xué)需要教師深入了解學(xué)生的需求和特點(diǎn)，包括學(xué)習(xí)型態(tài)、興趣愛好、親子環(huán)境、學(xué)習(xí)特長(zhǎng)等，從而契合學(xué)生的思維特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)之處，避免被動(dòng)、厭學(xué)等負(fù)面因素的干擾，從而提高學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。
二、教學(xué)技能要不斷提高
教學(xué)解決方案中，教師的技能也是至關(guān)重要。教學(xué)藝術(shù)并不是與生俱來(lái)的，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高，才能多方面適用于教學(xué)實(shí)際。良好的教育教學(xué)技能不僅能讓學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容充滿好奇、興趣和熱情，還能更好地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。
三、課程設(shè)計(jì)要因材施教
教學(xué)解決方案包括課程設(shè)置和教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)。我們需要因材施教，為不同學(xué)生提供不同的課程設(shè)計(jì)和教學(xué)計(jì)劃，避免在教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)無(wú)法適應(yīng)和參與的問(wèn)題。課程設(shè)計(jì)需要關(guān)注學(xué)生的年齡、身體特點(diǎn)、心理等，使課程內(nèi)容在多方面滿足學(xué)生的需求。
四、評(píng)估系統(tǒng)要完善
評(píng)估是教學(xué)解決方案的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)科學(xué)的評(píng)估方法，我們可以清晰地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，針對(duì)性地制定下一階段的教學(xué)計(jì)劃。因此，評(píng)估系統(tǒng)也必須完善，包括開發(fā)高效的評(píng)估工具、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、定期進(jìn)行評(píng)估等。
總之，教學(xué)解決方案需要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性和需求，綜合考慮教學(xué)資源、課程設(shè)置和教學(xué)方法，制定出符合學(xué)生的個(gè)性化教育教學(xué)模式。同時(shí)，教師的教學(xué)專業(yè)技術(shù)，對(duì)于我們實(shí)施教學(xué)解決方案有著至關(guān)重要的作用。只有融合好這些教學(xué)要素，才能完成良好作用。
行業(yè)背景
近年來(lái)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展非常迅速，在加入WTO后，市場(chǎng)將更加開放，將成為電子商務(wù)在全球發(fā)展最快、潛力最大的地區(qū)之一。以下是我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。硬件大發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施大發(fā)展。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)一步完善，帶寬與速度有顯著提高。
企業(yè)E化進(jìn)一步普及。隨著信息化建設(shè)的深入，目前，我國(guó)擁有約15家大中型企業(yè)和1萬(wàn)家小企業(yè)，預(yù)計(jì)到23年時(shí)將有5%～7%左右的企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。對(duì)從事外貿(mào)的企業(yè)，在25年7%以上企業(yè)力爭(zhēng)有能力運(yùn)用電子商務(wù)的手段進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。
行業(yè)需求
電子商務(wù)，顧名思義是指在Internet網(wǎng)上進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。其主要功能包括網(wǎng)上的廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù)和貨物遞交等銷售、售前和售后服務(wù)，以及市場(chǎng)調(diào)查分析、財(cái)務(wù)核計(jì)及生產(chǎn)安排等多項(xiàng)利用Internet開發(fā)的商業(yè)活動(dòng)。
電子商務(wù)的一個(gè)重要技術(shù)特征是利用Web的技術(shù)來(lái)傳輸和處理商業(yè)信息。因此有人稱：電子商務(wù)=Web+IT。
電子商務(wù)，歸根結(jié)底，是要實(shí)現(xiàn)商務(wù)電子化。電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化也好，最終是協(xié)助商務(wù)流程的現(xiàn)代化，提升傳統(tǒng)商務(wù)的效率。電子商務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)，當(dāng)在"商務(wù)"(bussiness或commerce)，在于交易與流通;電子化終究服務(wù)于商務(wù)，更明白地的說(shuō)，電子化是實(shí)現(xiàn)商務(wù)的有效手段和工具，它可以革命性地帶來(lái)商務(wù)手段的變革，改變商業(yè)交易的觀念，但是，電子商務(wù)的研究核心終究是商務(wù)本身。
Internet電子商務(wù)=商業(yè)機(jī)會(huì)，Internet電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)于一個(gè)公司而言，不僅僅意味著一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，它還意味著一個(gè)全新的全球性的網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的誕生，這并非虛言。我們正在邁向一個(gè)擁有數(shù)1億臺(tái)互聯(lián)電腦的世界，在這個(gè)時(shí)代，信息就意味著財(cái)富。據(jù)報(bào)道，1995-2年全球電子商務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將達(dá)25億美元，預(yù)計(jì)2-21年全球電子商務(wù)涉及的產(chǎn)品和服務(wù)將增加到45-6億美元。通過(guò)Internet互聯(lián)的計(jì)算機(jī)將是企業(yè)在下一個(gè)1年制勝的有效工具。
國(guó)內(nèi)對(duì)于電子商務(wù)的需求，預(yù)計(jì)未來(lái)2-5年將是高峰期。此間，對(duì)于電子商務(wù)解決方案的需求，將日益兩極化，"貴族式"與"平民化"(甚至免費(fèi))共存的格局將存在一段時(shí)間，其中的企業(yè)電子商務(wù)個(gè)性化將日漸凸現(xiàn)，對(duì)于電子商務(wù)解決方案的要求將越來(lái)越高，一些電子商務(wù)解決方案的新形式將會(huì)突破性的出現(xiàn)。最后，由于大型企業(yè)全力投入電子商務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)，未來(lái)所有企業(yè)將擁有共同的(或者行業(yè)性的)交易平臺(tái)，網(wǎng)上支付和物流配送也會(huì)有突破性進(jìn)展?？傊?，電子商務(wù)解決方案將走出現(xiàn)有粗放勾勒的階段，提供更為簡(jiǎn)單，同時(shí)也是更為精細(xì)、更為完善的電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)手段。
解決方案
(1)方案宗旨：“以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為工具，以客戶需求為中心;以業(yè)務(wù)應(yīng)用為靈魂，以企業(yè)盈利為目的”。
(2)方案概述：
目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界關(guān)于電子商務(wù)解決方案的提法有兩種，有廣義與狹義之分。廣義地說(shuō)，凡是可以有助于實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的舉措，均可以劃入電子商務(wù)解決方案的范疇，如提供虛擬主機(jī)、域名注冊(cè)業(yè)務(wù)等。狹義而言，電子商務(wù)解決方案是重點(diǎn)圍繞著交易而提供的一系列軟件功能，如建構(gòu)企業(yè)的電子商務(wù)站點(diǎn)、構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺(tái)、提供網(wǎng)上支付接口、解決交易的后續(xù)流程。在這里，我們重點(diǎn)探討的是后者--狹義的電子商務(wù)解決方案。
(3)主要內(nèi)容：
建立企業(yè)營(yíng)銷的直銷模式，并逐步向全面的網(wǎng)絡(luò)直銷進(jìn)軍;
借助借助恩科公司產(chǎn)品EIP-SiteOA建立用戶管理系統(tǒng);
借助恩科公司產(chǎn)品SiteMaster建立一個(gè)Internet網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳的同時(shí)也為網(wǎng)上交易奠定初步物質(zhì)基礎(chǔ);
借助恩科公司產(chǎn)品NetecSiteBusiness完善企業(yè)網(wǎng)站，NetecSiteBusiness是系統(tǒng)化、邏輯化、專業(yè)化的電子商務(wù)軟件平臺(tái)，能夠提供網(wǎng)上商店為代表的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)，提供以購(gòu)物引擎為代表的網(wǎng)上營(yíng)銷推廣系統(tǒng)，還提供網(wǎng)上支付系統(tǒng);
(4)方案特點(diǎn)：
恩科公司的電子商務(wù)解決方案遠(yuǎn)不僅僅是一些在網(wǎng)上的產(chǎn)品展示和交易的。它定義了新的商務(wù)的形式。除了提供買賣服務(wù)以外，電子商務(wù)解決方案還能夠提供一整套服務(wù)。通過(guò)方案的實(shí)施全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、大量降低經(jīng)營(yíng)管理成本、大幅度提高工作效率，從而成就非凡企業(yè)。
本解決方案包括以下一些基本的服務(wù)：
客戶服務(wù)：向商務(wù)系統(tǒng)的用戶提供介紹途徑和確認(rèn)服務(wù)
申請(qǐng)服務(wù)：基于商務(wù)和數(shù)據(jù)規(guī)則處理用戶提供的信息。提供Web服務(wù)，保證申請(qǐng)的安全性。同時(shí)作為存儲(chǔ)服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)的一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，提供相應(yīng)的功能。
存儲(chǔ)服務(wù)：進(jìn)行用戶管理，定單處理，信息交流，促銷，和廣告發(fā)布，根據(jù)商務(wù)規(guī)則處理數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)的商務(wù)服務(wù)。
數(shù)據(jù)服務(wù)：提供針對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的服務(wù)，簡(jiǎn)化的程序途徑以及遺留數(shù)據(jù)連通。
操作系統(tǒng)服務(wù)：包括目錄，安全性管理和通信服務(wù)。
開發(fā)者服務(wù)：提供開發(fā)組件，開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)等必需的工具，以及提供開發(fā)周期內(nèi)的技術(shù)支持。
解決方案實(shí)施的目標(biāo)：
吸引：通過(guò)建立有成本效益的商務(wù)站點(diǎn)和應(yīng)用程序，目標(biāo)明確的廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷，以及個(gè)性化的促銷來(lái)吸引客戶和合作伙伴
交易：軟件的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，可實(shí)現(xiàn)安全的可升級(jí)的在線定單俘獲，管理，行程安排功能，并且可以做到把這些功能方便的加入到現(xiàn)有的系統(tǒng)中
分析：用以理解和掌握用戶以及合作伙伴的購(gòu)買需求及感興趣的數(shù)據(jù)，從而擴(kuò)大一個(gè)商務(wù)網(wǎng)站的或者應(yīng)用程序的投資回報(bào)
(5)技術(shù)要點(diǎn)：
采用三層體系結(jié)構(gòu);
系統(tǒng)具有高可用性，即容錯(cuò)能力;
系統(tǒng)具備負(fù)載均衡能力，避免資源過(guò)早耗盡;
系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的.集中存儲(chǔ)和備份;
系統(tǒng)具備在線擴(kuò)展能力，包括存儲(chǔ)能力和處理能力;
考慮數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的安全問(wèn)題。
采用了分布式多層系統(tǒng)架構(gòu)，可以平滑構(gòu)建負(fù)載均衡和集群服務(wù)，能夠很好地滿足系統(tǒng)未來(lái)規(guī)模擴(kuò)充的需要。
采用了J2EE、.NET、JDBC、XML等先進(jìn)成熟的技術(shù)，在給用戶提供了極大的靈活性的同時(shí)，也有效地保證了系統(tǒng)的可靠性。
預(yù)期效果
許多企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)對(duì)于自己還不現(xiàn)實(shí)，不實(shí)用，而許多企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到電子商務(wù)是保持競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段。對(duì)于擁有大量顧客的企業(yè)，比如零售業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等，電子商務(wù)技術(shù)正逐漸成為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的部分。傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)是適合大規(guī)?；袌?chǎng)，市場(chǎng)正在向多元化、個(gè)性化發(fā)展，企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)和效益下降的壓力，說(shuō)明傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式正面臨挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)中建立的內(nèi)部工作流程需要花費(fèi)大量成本，而新的公司采用電子商務(wù)模式，不受傳統(tǒng)方式的約束，無(wú)需過(guò)多成本和人員的開銷，從而能以低成本提供更快更好的服務(wù)。
恩科的企業(yè)電子商務(wù)整體解決方案的實(shí)施將在以下幾個(gè)方面帶給企業(yè)顯著的效果：
降低成本，增加銷售
提高企業(yè)工作效率
擴(kuò)展市場(chǎng)范圍
增加與客戶良好的溝通手段
為客戶提供全天候的服務(wù)
為顧客提供個(gè)性化服務(wù)
根據(jù)調(diào)查，解決方案銷售是目前全球銷售業(yè)務(wù)中最廣為使用的銷售流程，有超過(guò)100多萬(wàn)名從業(yè)人員接受過(guò)解決方案銷售的培訓(xùn)。
對(duì)于許多銷售型組織來(lái)說(shuō)，解決方案銷售就是端對(duì)端(End-to-End)銷售流程的全過(guò)程。
解決方案銷售不僅能夠幫助你了解在銷售時(shí)該做哪些事項(xiàng)，也讓你知道該如何去做。
對(duì)于銷售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員及銷售管理者而言，解決方案銷售不是待做事項(xiàng)之一，而是唯一一件必須做的.事情。
一套原則。
客戶是一切焦點(diǎn)所在。
幫助客戶解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)可測(cè)量的正面結(jié)果，是一切行動(dòng)的基礎(chǔ)。
因此，解決方案銷售流程的各項(xiàng)步驟，皆與買方如何購(gòu)買有關(guān)。
一張路徑圖。
解決方案銷售提供銷售路徑圖，指引你如何從目前所在地到達(dá)目的地。
解決方案銷售提供從頭到尾按圖索驥的端對(duì)端步驟。
所謂端對(duì)端是指從銷售之初到最終成交。
中間包括拜訪前規(guī)劃、激發(fā)興趣、診斷問(wèn)題、形成構(gòu)想、掌控銷售、順利成交，一直到售后追蹤。
利用這個(gè)流程，你便能夠找出、分析、匯報(bào)、管理與指導(dǎo)每個(gè)銷售機(jī)會(huì)。
此外，解決方案銷售還可使你具備提前預(yù)測(cè)銷售成敗的能力。
一套方法論。
解決方案銷售是一套系統(tǒng)的方法論，其中包括工作輔助工具、技巧與流程，能夠幫助銷售人員與銷售團(tuán)隊(duì)掌握快速成交的銷售步驟。
同時(shí)，它也有助于提升客戶滿意度，并增進(jìn)銷售產(chǎn)能。
一個(gè)銷售管理系統(tǒng)。
解決方案銷售為企業(yè)的銷售和管理提供一套包括分析銷售漏斗、找出有效銷售機(jī)會(huì)和培訓(xùn)技能的流程，因此能提高銷售產(chǎn)能和銷售預(yù)測(cè)能力，從而創(chuàng)造出高績(jī)效的銷售文化。
一、軟件方面
1．病毒
① “沖擊波”病毒發(fā)作時(shí)還會(huì)提示系統(tǒng)將在60秒后自動(dòng)啟動(dòng)。
②木馬程序從遠(yuǎn)程控制你計(jì)算機(jī)的一切活動(dòng)，包括讓你的計(jì)算機(jī)重新啟動(dòng)。
【解決方法】清除病毒，木馬，或重裝系統(tǒng)。
2．系統(tǒng)文件損壞
系統(tǒng)文件被破壞，如Win2K下的KERNEL32.DLL，Win98 FONTS目錄下面的字體等系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)基本的文件被破壞，系統(tǒng)在啟動(dòng)時(shí)會(huì)因此無(wú)法完成初始化而強(qiáng)迫重新啟動(dòng)。
【解決方法】覆蓋安裝或重新安裝。
3．定時(shí)軟件或計(jì)劃任務(wù)軟件起作用
如果你在“計(jì)劃任務(wù)欄”里設(shè)置了重新啟動(dòng)或加載某些工作程序時(shí)，當(dāng)定時(shí)時(shí)刻到來(lái)時(shí)，計(jì)算機(jī)也會(huì)再次啟動(dòng)。
【解決方法】對(duì)于這種情況，我們可以打開“啟動(dòng)”項(xiàng)，檢查里面有沒有自己不熟悉的執(zhí)行文件或其他定時(shí)工作程序，將其屏蔽后再開機(jī)檢查。當(dāng)然，我們也可以在“運(yùn)行”里面直接輸入“Msconfig”命令選擇啟動(dòng)項(xiàng)。
二、硬件方面
1．機(jī)箱電源功率不足、直流輸出不純、動(dòng)態(tài)反應(yīng)遲鈍。
用戶或裝機(jī)商往往不重視電源，采用價(jià)格便宜的電源，因此是引起系統(tǒng)自動(dòng)重啟的最大嫌疑之一。
①電源輸出功率不足，當(dāng)運(yùn)行大型的3D游戲等占用CPU資源較大的軟件時(shí)，CPU需要大功率供電時(shí)，電源功率不夠而超載引起電源保護(hù)，停止輸出。電源停止輸出后，負(fù)載減輕，此時(shí)電源再次啟動(dòng)。由于保護(hù)/恢復(fù)的時(shí)間很短，所以給我們的表現(xiàn)就是主機(jī)自動(dòng)重啟。
②電源直流輸出不純，數(shù)字電路要求純直流供電，當(dāng)電源的直流輸出中諧波含量過(guò)大，就會(huì)導(dǎo)致數(shù)字電路工作出錯(cuò)，表現(xiàn)是經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。
③CPU的工作負(fù)載是動(dòng)態(tài)的，對(duì)電流的要求也是動(dòng)態(tài)的，而且要求動(dòng)態(tài)反應(yīng)速度迅速。有些品質(zhì)差的電源動(dòng)態(tài)反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)，也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。
④更新設(shè)備（高端顯卡/大硬盤/視頻卡），增加設(shè)備（刻錄機(jī)/硬盤）后，功率超出原配電源的額定輸出功率，就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。
【解決方法】現(xiàn)換高質(zhì)量大功率計(jì)算機(jī)電源。
2．內(nèi)存熱穩(wěn)定性不良、芯片損壞或者設(shè)置錯(cuò)誤
內(nèi)存出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致系統(tǒng)重啟的幾率相對(duì)較大。
①內(nèi)存熱穩(wěn)定性不良，開機(jī)可以正常工作，當(dāng)內(nèi)存溫度升高到一定溫度，就不能正常工作，導(dǎo)致死機(jī)或重啟。
②內(nèi)存芯片輕微損壞時(shí)，開機(jī)可以通過(guò)自檢（設(shè)置快速啟動(dòng)不全面檢測(cè)內(nèi)存），也可以進(jìn)入正常的桌面進(jìn)行正常操作，當(dāng)運(yùn)行一些I/O吞吐量大的軟件（媒體播放、游戲、平面/3D繪圖）時(shí)就會(huì)重啟或死機(jī)。
【解決方法】更換內(nèi)存。
③把內(nèi)存的CAS值設(shè)置得太小也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)存不穩(wěn)定，造成系統(tǒng)自動(dòng)重啟。一般最好采用BIOS的缺省設(shè)置，不要自己改動(dòng)。
3．CPU的溫度過(guò)高或者緩存損壞
①CPU溫度過(guò)高常常會(huì)引起保護(hù)性自動(dòng)重啟。溫度過(guò)高的原因基本是由于機(jī)箱、CPU散熱不良，CPU散熱不良的原因有：散熱器的材質(zhì)導(dǎo)熱率低，散熱器與CPU接觸面之間有異物（多為質(zhì)保帖），風(fēng)扇轉(zhuǎn)速低，風(fēng)扇和散熱器積塵太多等等。還有P2/P3主板CPU下面的測(cè)溫探頭損壞或P4 CPU內(nèi)部的測(cè)溫電路損壞，主板上的BIOS有BUG在某一特殊條件下測(cè)溫不準(zhǔn)，CMOS中設(shè)置的CPU保護(hù)溫度過(guò)低等等也會(huì)引起保護(hù)性重啟。
②CPU內(nèi)部的一、二級(jí)緩存損壞是CPU常見的故障。損壞程度輕的，還是可以啟動(dòng)，可以進(jìn)入正常的桌面進(jìn)行正常操作，當(dāng)運(yùn)行一些I/O吞吐量大的軟件（媒體播放、游戲、平面/3D繪圖）時(shí)就會(huì)重啟或死機(jī)。
解決辦法：在CMOS中屏蔽二級(jí)緩存（L2）或一級(jí)緩存（L1），或更換CPU排除。
4．AGP顯卡、PCI卡（網(wǎng)卡、貓）引起的自動(dòng)重啟
①外接卡做工不標(biāo)準(zhǔn)或品質(zhì)不良，引發(fā)AGP/PCI總線的RESET信號(hào)誤動(dòng)作導(dǎo)致系統(tǒng)重啟。
②還有顯卡、網(wǎng)卡松動(dòng)引起系統(tǒng)重啟的事例。
5. 并口、串口、USB接口接入有故障或不兼容的外部設(shè)備時(shí)自動(dòng)重啟
①外設(shè)有故障或不兼容，比如打印機(jī)的并口損壞，某一腳對(duì)地短路，USB設(shè)備損壞對(duì)地短路，針腳定義、信號(hào)電平不兼容等等。
②熱插拔外部設(shè)備時(shí)，抖動(dòng)過(guò)大，引起信號(hào)或電源瞬間短路。
6．光驅(qū)內(nèi)部電路或芯片損壞
光驅(qū)損壞，大部分表現(xiàn)是不能讀盤/刻盤。也有因?yàn)閮?nèi)部電路或芯片損壞導(dǎo)致主機(jī)在工作過(guò)程中突然重啟。光驅(qū)本身的設(shè)計(jì)不良，F(xiàn)ireWare有Bug。也會(huì)在讀取光盤時(shí)引起重啟。
7．機(jī)箱前面板RESET開關(guān)問(wèn)題
機(jī)箱前面板RESET鍵實(shí)際是一個(gè)常開開關(guān)，主板上的RESET信號(hào)是+5V電平信號(hào)，連接到RESET開關(guān)。當(dāng)開關(guān)閉合的瞬間，+5V電平對(duì)地導(dǎo)通，信號(hào)電平降為0V，觸發(fā)系統(tǒng)復(fù)位重啟，RESET開關(guān)回到常開位置，此時(shí)RESET信號(hào)恢復(fù)到+5V電平。如果RESET鍵損壞，開關(guān)始終處于閉合位置，RESET信號(hào)一直是0V，系統(tǒng)就無(wú)法加電自檢。當(dāng)RESET開關(guān)彈性減弱，按鈕按下去不易彈起時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)開關(guān)稍有振動(dòng)就易于閉合,從而導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)位重啟。還有機(jī)箱內(nèi)的RESET開關(guān)引線短路，導(dǎo)致主機(jī)自動(dòng)重啟。
【解決方法】更換RESET開關(guān)。
8. 主板故障
主板導(dǎo)致自動(dòng)重啟的事例很少見。一般是與RESET相關(guān)的電路有故障；插座、插槽有虛焊，接觸不良；個(gè)別芯片、電容等元件損害。
包裝解決方案是指在產(chǎn)品出售或運(yùn)輸過(guò)程中所使用的包裝材料和技術(shù)，以確保產(chǎn)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和展示過(guò)程中的完整性和安全性。一個(gè)好的包裝解決方案不僅僅能提供有效的防護(hù)和運(yùn)輸功能，還可以向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品的品牌形象和價(jià)值。
在如今的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，產(chǎn)品包裝已經(jīng)成為吸引消費(fèi)者的重要因素之一。一個(gè)吸引人的包裝設(shè)計(jì)不僅能吸引消費(fèi)者的注意力，還可以增強(qiáng)產(chǎn)品的辨識(shí)度和品牌認(rèn)知度。因此，制定一個(gè)合適的包裝解決方案是每個(gè)企業(yè)都需要考慮的重要問(wèn)題。
首先，在確定包裝解決方案時(shí)，企業(yè)需要考慮產(chǎn)品的特性和需求。不同的產(chǎn)品有不同的包裝要求。比如，易碎的產(chǎn)品需要更加結(jié)實(shí)的包裝材料，液體或粉狀的產(chǎn)品需要防漏包裝，而易腐敗的食品則需要耐酸堿和防潮的包裝材料。企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品的特性選擇合適的包裝材料。
其次，包裝解決方案還需要考慮產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)境。不同的運(yùn)輸方式和環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的包裝要求也不同。比如，長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，產(chǎn)品需要承受顛簸和擠壓，因此包裝材料需要具有良好的抗沖擊和承重能力。在高溫或低溫環(huán)境下儲(chǔ)存的產(chǎn)品，包裝材料需要具有耐溫性和保溫性。企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品運(yùn)輸和儲(chǔ)存條件選擇合適的包裝材料和技術(shù)。
包裝解決方案還可以通過(guò)包裝設(shè)計(jì)來(lái)提高產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)吸引人的包裝設(shè)計(jì)可以吸引消費(fèi)者的注意力，激發(fā)他們的購(gòu)買欲望。因此，包裝設(shè)計(jì)需要注重創(chuàng)意和個(gè)性化，能夠與目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)相契合。企業(yè)可以通過(guò)與專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，利用色彩、形狀和紋理等元素來(lái)設(shè)計(jì)獨(dú)特而有吸引力的包裝。
此外，包裝解決方案還應(yīng)該考慮到環(huán)保因素。隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，環(huán)保包裝已經(jīng)成為市場(chǎng)發(fā)展的一大趨勢(shì)。環(huán)保包裝材料可以降低企業(yè)的環(huán)境影響，提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。因此，企業(yè)應(yīng)該選擇可再生、可降解和循環(huán)利用的包裝材料，并遵守相關(guān)的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
綜上所述，包裝解決方案是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，需要考慮產(chǎn)品特性、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)境、包裝設(shè)計(jì)和環(huán)保因素等多個(gè)方面。一個(gè)好的包裝解決方案不僅能保護(hù)產(chǎn)品的完整性和安全性，還可以提高產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需求和市場(chǎng)定位，選擇適合的包裝材料和技術(shù)，并注重創(chuàng)意和環(huán)保性能。通過(guò)一個(gè)有效的包裝解決方案，企業(yè)可以為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，并提升品牌形象和價(jià)值。
為了工作的順利展開，我們都需要制定一套高質(zhì)量的方案。那么，什么樣的方案才能稱得上是高質(zhì)量的呢？編輯經(jīng)過(guò)精心策劃，特意為大家準(zhǔn)備了這篇“電力解決方案”，相信它會(huì)成為您最佳的閱讀體驗(yàn)。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們將會(huì)提供更多實(shí)用的信息給您！
電力解決方案
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和日益增長(zhǎng)的人口，電力供應(yīng)已成為一個(gè)全球性的挑戰(zhàn)。在過(guò)去的幾十年里，電力供應(yīng)一直被認(rèn)為是現(xiàn)代社會(huì)的基石，不僅關(guān)乎人們的生活質(zhì)量，還關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。然而，面對(duì)日益增長(zhǎng)的需求和有限的資源，如何解決電力供應(yīng)不足的問(wèn)題已成為當(dāng)今社會(huì)亟待解決的難題。
在當(dāng)前電力供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，采取一系列的電力解決方案成為當(dāng)務(wù)之急。首先，改善現(xiàn)有電力設(shè)施的效率是最直接的解決方案之一。許多國(guó)家和地區(qū)的電網(wǎng)老化、損耗嚴(yán)重，導(dǎo)致電能傳輸效率低下，能源浪費(fèi)嚴(yán)重。因此，進(jìn)行現(xiàn)代化的電網(wǎng)改造、提高電力設(shè)施的效率，是保證電力供應(yīng)的重要舉措。比如，采用高效能源轉(zhuǎn)換技術(shù)，減少能源浪費(fèi)，提高供電可靠性和質(zhì)量。
另一個(gè)重要的電力解決方案是增加可再生能源的比例。目前，化石燃料仍然是主要的能源來(lái)源，但其有限的儲(chǔ)備量和對(duì)環(huán)境的嚴(yán)重污染已成為制約電力供應(yīng)的因素。因此，開發(fā)和利用可再生能源，如太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等，具有重要意義。這些能源不僅清潔環(huán)保，而且具有廣闊的應(yīng)用前景。同時(shí)，政府和企業(yè)應(yīng)通過(guò)政策支持和資金投入，推動(dòng)可再生能源行業(yè)的發(fā)展，提高可再生能源在電力系統(tǒng)中的比例。
此外，提高能源的使用效率也是解決電力供應(yīng)問(wèn)題的關(guān)鍵之一。許多國(guó)家的能源消耗過(guò)大，導(dǎo)致能源浪費(fèi)和環(huán)境問(wèn)題。因此，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)能源利用效率，是提高電力供應(yīng)的重要途徑。例如，推廣能源節(jié)約和環(huán)保型設(shè)備，優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)，提高能源消耗效率。而這些創(chuàng)新也需要政府部門和企業(yè)的合作和支持。
此外，發(fā)展分布式能源系統(tǒng)也是解決電力供應(yīng)問(wèn)題的一種創(chuàng)新方式。傳統(tǒng)的中心化電力系統(tǒng)往往存在高成本、能源浪費(fèi)和供電不穩(wěn)定等問(wèn)題。而分布式能源系統(tǒng)不僅可以提高能源利用率，還可以增加供電靈活性和可靠性。比如，建設(shè)分布式太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)，將電力生產(chǎn)和使用更緊密地結(jié)合在一起，減少能源傳輸損耗，提高電力供應(yīng)的效率。此外，通過(guò)智能電網(wǎng)技術(shù)的支持，可以實(shí)現(xiàn)分布式能源系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)作和管理。
總之，面對(duì)電力供應(yīng)壓力的增加，我們必須尋找創(chuàng)新的解決方案。通過(guò)改善電力設(shè)施的效率、增加可再生能源比例、提高能源利用效率和發(fā)展分布式能源系統(tǒng)等途徑，我們可以有效解決電力供應(yīng)不足的問(wèn)題，為人們創(chuàng)造更好的生活和發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，政府、企業(yè)和公眾都應(yīng)共同努力，加強(qiáng)合作，推動(dòng)電力解決方案的實(shí)施，共同邁向一個(gè)更加綠色、可持續(xù)的未來(lái)。
電力行業(yè)解決方案
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)電力的需求也越來(lái)越大。然而，電力行業(yè)卻面臨著一系列的問(wèn)題，如供應(yīng)不足、能源浪費(fèi)、環(huán)境污染等。因此，為了解決這些問(wèn)題，我們需要采取合適的措施和創(chuàng)新的解決方案。
首先，為了解決電力供應(yīng)不足的問(wèn)題，我們可以采用多種途徑。一是發(fā)展新能源，如太陽(yáng)能、風(fēng)能和水能等。這些能源具有可再生性和環(huán)保性，能夠較好地滿足電力需求。二是提高傳統(tǒng)能源的利用效率，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，提升燃煤和石油等傳統(tǒng)能源的利用效率，減少能源浪費(fèi)。三是發(fā)展核能，核能具有高效、穩(wěn)定的特點(diǎn)，可以作為一種可靠的電力供應(yīng)方式。然而，由于核能存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要嚴(yán)格的安全措施和監(jiān)管制度。
其次，為了解決能源浪費(fèi)的問(wèn)題，我們需要改善電力系統(tǒng)的管理和運(yùn)營(yíng)。一是推廣智能電網(wǎng)技術(shù)，在電力系統(tǒng)中引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的智能化管理和控制。智能電網(wǎng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，調(diào)整電力的供需平衡，避免能源浪費(fèi)。二是優(yōu)化電力系統(tǒng)的規(guī)劃和布局，建立合理的輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)，減少輸電和配電損耗。三是推廣能源管理系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和能源計(jì)量，監(jiān)控電力的使用情況，鼓勵(lì)用戶節(jié)約用電，減少能源浪費(fèi)。
另外，環(huán)境污染也是電力行業(yè)面臨的重要問(wèn)題。電力生產(chǎn)和使用過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢渣會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們可以采取多種措施。一是采用清潔能源，如太陽(yáng)能和風(fēng)能等，這些能源產(chǎn)生的廢氣和廢水較少，對(duì)環(huán)境污染較小。二是加強(qiáng)污染治理，對(duì)電力系統(tǒng)中產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢渣進(jìn)行有效的處理和排放控制，減少對(duì)環(huán)境的影響。三是推廣節(jié)能環(huán)保技術(shù)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，降低電力生產(chǎn)和使用過(guò)程中的能耗和污染物排放。
除了以上解決方案外，我們還需要加強(qiáng)電力行業(yè)的監(jiān)管和管理。一是加強(qiáng)法律法規(guī)的制定和實(shí)施，對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管，確保環(huán)境安全和消費(fèi)者權(quán)益。二是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，提升電力行業(yè)的科技創(chuàng)新能力和管理水平，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是加強(qiáng)國(guó)際合作，借鑒和吸取其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)國(guó)際合作解決跨國(guó)電力問(wèn)題，共同推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展。
總之，解決電力行業(yè)面臨的問(wèn)題需要綜合的解決方案和持續(xù)的努力。通過(guò)發(fā)展新能源、提高能源利用效率、優(yōu)化電力系統(tǒng)管理和運(yùn)營(yíng)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)管管理等措施，我們可以有效地解決電力行業(yè)的問(wèn)題，推動(dòng)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我們才能滿足人民對(duì)電力的需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
電力解決方案
近年來(lái)，隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快以及人們對(duì)電力的需求不斷增長(zhǎng)，電力供應(yīng)問(wèn)題已成為全球的緊迫挑戰(zhàn)。然而，我們也正處于科技進(jìn)步的黃金時(shí)代，這為解決電力供應(yīng)問(wèn)題提供了種種機(jī)會(huì)和可能。本文將詳細(xì)介紹一些最新的電力解決方案，從太陽(yáng)能到核能再到能源儲(chǔ)存技術(shù)，讓我們一同探索這個(gè)令人興奮的領(lǐng)域。
太陽(yáng)能是最被廣泛討論和使用的電力解決方案之一。太陽(yáng)能電池板通過(guò)吸收太陽(yáng)能并將其轉(zhuǎn)化為電能。這種技術(shù)具有很高的潛力，因?yàn)樘?yáng)能是一種無(wú)限可再生的能源，并且在全球范圍內(nèi)廣泛可得。通過(guò)安裝太陽(yáng)能電池板，人們可以使用清潔能源來(lái)滿足家庭和工業(yè)的用電需求。雖然太陽(yáng)能電量的存儲(chǔ)仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)，但通過(guò)創(chuàng)新的儲(chǔ)能技術(shù)和智能電網(wǎng)系統(tǒng)，我們正在不斷向著解決這個(gè)問(wèn)題邁進(jìn)。
另一個(gè)備受矚目的電力解決方案是核能。盡管核能的利用在過(guò)去幾十年中受到了一些爭(zhēng)議，但在當(dāng)今能源危機(jī)的背景下，它再次成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。核能是一種高效、可靠、零排放的電力來(lái)源，可以為成千上萬(wàn)的家庭和企業(yè)提供電力。然而，與核能相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和安全問(wèn)題仍然是制約其發(fā)展的主要因素。因此，科學(xué)家們正在不斷努力改進(jìn)核能技術(shù)，使其更加安全和可持續(xù)。
除此之外，能源儲(chǔ)存技術(shù)也是解決電力供應(yīng)問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。電力無(wú)法直接儲(chǔ)存，因此能源儲(chǔ)存技術(shù)的發(fā)展至關(guān)重要。目前，最常見的儲(chǔ)能技術(shù)包括電池儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能和水力儲(chǔ)能。電池儲(chǔ)能是最常見的方法之一，其通過(guò)將電能儲(chǔ)存在電池中，可以在需要時(shí)隨時(shí)釋放。壓縮空氣儲(chǔ)能則通過(guò)將空氣壓縮并儲(chǔ)存在容器中，然后在需要時(shí)通過(guò)釋放壓縮空氣來(lái)發(fā)電。水力儲(chǔ)能利用水的重力勢(shì)能，通過(guò)將水儲(chǔ)存在高處，然后通過(guò)引流來(lái)釋放水力能量以產(chǎn)生電力。盡管這些技術(shù)都有一定的局限性，但隨著科技的進(jìn)步，我們有理由相信能源儲(chǔ)存技術(shù)將越來(lái)越完善，并為電力解決方案提供更多選擇。
除了以上幾種解決方案，還有一些其他的創(chuàng)新技術(shù)和想法正在不斷涌現(xiàn)。例如，動(dòng)力電池的回收利用和再利用，可通過(guò)將電池回收和再利用來(lái)減少能源消耗和環(huán)境污染。此外，利用地?zé)崮芎统毕艿刃屡d能源也被認(rèn)為是未來(lái)電力供應(yīng)的重要方向。這些新技術(shù)和想法充滿了無(wú)限的可能性，我們需要不斷地鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新，并為科學(xué)家和工程師提供資源和平臺(tái)，以推動(dòng)電力解決方案的發(fā)展。
綜上所述，電力供應(yīng)問(wèn)題是當(dāng)今社會(huì)面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。然而，通過(guò)太陽(yáng)能、核能、能源儲(chǔ)存技術(shù)等解決方案的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，我們有理由相信未來(lái)將能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)、穩(wěn)定且清潔的電力供應(yīng)。盡管還存在一些技術(shù)和安全問(wèn)題，但通過(guò)全球合作和持續(xù)的投入，我們有信心解決這些問(wèn)題，并為人類創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《云平臺(tái)解決方案必備》一文，希望能解決您找不到幼兒活動(dòng)方案時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了平臺(tái)解決方案專題，希望您能喜歡！
相關(guān)推薦
常常在一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí)，我們需要進(jìn)行預(yù)先的準(zhǔn)備工作，制定一個(gè)合理的方案對(duì)于工作的連貫性至關(guān)重要。為了滿足您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編特制作了這個(gè)“云解決方案”，希望這些工具可以幫助您更快地完成任務(wù)并取得成功！...
我們要求計(jì)劃的描述簡(jiǎn)明扼要，結(jié)構(gòu)清晰，精煉有力，避免空洞的套話和冗長(zhǎng)的廢話，以便盡快完成任務(wù)。我們需要制定一份全面的計(jì)劃，怎樣才能制定出科學(xué)的活動(dòng)計(jì)劃呢？如果你想看一篇好的文章，你可以閱讀我們的 "云平臺(tái)方案"，希望你在我們的網(wǎng)站上找到你需要的知識(shí)和信息！...
常常地，自發(fā)堅(jiān)持均衡，實(shí)際上就是打算，為了完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。時(shí)常需要預(yù)先制定工作方案，方案有利于我們把注意力更集中于目標(biāo)，什么樣的方案是一個(gè)好方案？小編在閱讀中深刻體會(huì)到“企業(yè)云解決方案”是一篇了不起的文章，歡迎閱讀希望您能在這里找到您想要的信息并收藏我們的網(wǎng)站！...
最新更新
