時間匆匆飛逝,工作也快結束了,辛苦的工作即將落下帷幕,需要我們針對這一時期的工作,進行認真總結,我們要總結自己在工作中的優(yōu)點和缺點,才能有更好的工作體驗您是否想寫好一篇工作總結呢?相信你應該喜歡小編整理的公司監(jiān)理年度工作總結,感謝您的參閱。
作為監(jiān)理公司的技術總工,在一年的日常工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲,現(xiàn)在為大家總結一下。
回顧一年的工作,首先要提到的是我們的項目督導。我們負責督導的項目數(shù)量有25個, 涉及到城市道路建設、橋梁、機場、港口等領域,對我們的技術水平提出了高要求。我們在督導中通過對合同文本、施工計劃、技術方案的審核,質量檢驗的實施以及工序的監(jiān)督等多方面進行綜合把控,保證了項目有序、高效的進行。 在此過程中,我們始終堅持獨立、公正、客觀的原則,為項目責任人、開發(fā)商提供了技術支持和有力保障。
其次是在施工現(xiàn)場遇到的問題和挑戰(zhàn)。在我們督導的一些項目中,由于一些不可預見的原因,導致施工中出現(xiàn)各種問題。比如,有項目建設地處復雜地形,在施工過程中需臨時改變施工方案;也有項目中一些工程材料進貨存在質量隱患等。我們組織技術力量及時響應,協(xié)調項目責任人與開發(fā)商進行解決,保證項目按時完成,并確保其質量安全。
為了應對市場競爭,提高公司的技術水平和服務質量,我們還組織了多次技術交流和培訓。 通過對新技術、新工藝、新材料的學習,運用到我們的監(jiān)理實踐中,提高了效率和質量。 同時,我們還積極了解相關政策法規(guī)和市場情況,及時調整服務策略,為客戶提供最優(yōu)質的技術支持和服務。
最后,我們要感謝公司領導的支持和信任,感謝全體同事的辛勤付出。在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高自身技術水平,為公司的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。
尊敬的各位領導:
您們好!
時間過的很快,一轉眼XXXX年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……
在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
XXXX年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的`安裝質量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
時光如梭 ,轉瞬即逝,五年的工作時間,讓我從一名剛畢業(yè)的 大學生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術人員, 自己收獲很多“忙 并收獲著,累并快樂著”,想來是工作的日子過得太充實,讓我告別 了青澀,逐漸走向了成熟,實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學生到真正成為 資料員的轉變,作為一個資料員,在專業(yè)上的收獲是巨大的。
每個人都不可能停留在過去和當前的工作和生活中。 想要進步的 前提就是不斷總結,不斷感悟。 回首過去,從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學 到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對工作總結的最好總結。資料工作 雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,先 進經(jīng)驗亦需總結歸納,持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞,除了通過工 程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工 程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。
所以資料員在 施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣,通常情況下是通 過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具 體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、 工序之間的交接 是情況,工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉 足輕重的作用。 作為公司的監(jiān)理資料員, 要嚴格要求自己, 把好關口, 做好資料的收集、復核、整理工作,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。 作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。
那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下 幾點。
一、重視對資料的管理 做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建 設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的,是工程建設過程的全面的真實的反映,對控制工程建設質量有著香當重要的的作用。
所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體 質量就會虛無縹緲。所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持 資料先行,爭取做到“資料預控工程質量” 。這一點至關重要,也是 做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只 不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于 出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者, 有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證 取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知 道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建 設過程真實、全的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。 工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為 整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。 各種物資進場均要提供產(chǎn)品合 格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因 此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡 量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。 施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如 鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提, 混凝土試驗報告是 混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進 行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。 檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質 量驗收的基礎。 因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程 乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有 預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項, 有施工縫部位的混凝土 施工檢驗批中的施工縫項。
五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內(nèi)容。
六、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系。
七、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調能 力。 除了做好以上幾點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及 時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映, 也是衡量工程質量的 一個重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理. 同時, 為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質量的管理體制提供控制提供 可靠的依據(jù)。
八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正 確認真的對待每一項工作,積極投入工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高。有效利用工作時間,堅守崗位,需加班完成的工作按時加班加點 ,保證工作按時完成。工作質 量、效益和貢獻方面。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的 先后及時的完成各項工作,達到預期效果。保證質量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈 的努力,使工作水平有了長足的進步。開創(chuàng)工作新局面,為公司及項 目部做出應有的貢獻。
基礎決定上層建筑,資料工作從項目部、技術部到材料部甚至經(jīng) 營部一直滲透到項目部各個角落,各部門人員各盡其職又相互制約、 環(huán)環(huán)相扣, 尤其是資料嚴謹?shù)囊螅?更像一條繩索將項目部所有資料、 相關部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關人員必須步 調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強 有力的領導及制度是硬件保證, 具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是 軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。 優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
回顧這五年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助 下, 嚴格要求自己, 按照公司的要求, 較好地完成了自己的本職工作。 我作為一個資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我 會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的專業(yè) 知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成自己工作。
作為監(jiān)理單位的個人,每一年都要做出總結,以反思自己的工作,提高工作效率和水平。這篇文章將從以下四個方面來介紹監(jiān)理單位個人年度總結,包括總體概述、工作內(nèi)容、工作情況、經(jīng)驗教訓和展望未來。
總體概述
監(jiān)理單位承擔著對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)管的任務,包括對項目的質量、安全、進度、合同規(guī)定和法律法規(guī)等方面的監(jiān)督檢查,確保項目按照合同約定和規(guī)定程序進行。
個人年度總結是監(jiān)理單位重要的工作內(nèi)容,能夠對過去一年的工作進行總結反思,并做出計劃和目標設置。監(jiān)理單位的個人年度總結可以細化到監(jiān)理員個人,以此掌握單個監(jiān)理員在不同項目現(xiàn)場的工作情況和突出表現(xiàn)。
工作內(nèi)容
監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的監(jiān)管內(nèi)容較為復雜,包括質量、安全、進度、合同約定和法律法規(guī)等多方面的監(jiān)督檢查。在工作中,監(jiān)理單位需要根據(jù)項目的不同特點,合理確定工作內(nèi)容和工作時間,確保監(jiān)管能夠起到預防性和監(jiān)控性的作用。
質量監(jiān)督方面,監(jiān)理單位需要對施工現(xiàn)場進行全面檢查,確保工程質量符合合同約定和技術標準。安全監(jiān)管方面,監(jiān)理單位需全力確保施工現(xiàn)場的安全和工人的人身安全。而在進度監(jiān)管方面,監(jiān)理單位需要與其他參建單位密切合作,及時調整工作計劃,確保項目按時完成。
此外,監(jiān)理單位還負責對分包商和材料供應商的管理和監(jiān)管,檢查合同約定的內(nèi)容是否得到落實,并及時向業(yè)主發(fā)出抗議和糾正通知。最后,監(jiān)理單位還需在工作中注意處理好監(jiān)管和服務的關系,確保能夠為項目提供高水平的顧問服務。
工作情況
監(jiān)理單位的個人年度總結,需對過去一年的工作情況進行詳細記錄和分析,其中包括自身的工作要點、發(fā)現(xiàn)的質量問題、整改情況、安全問題和進度問題等。同時,還需對大型項目施工中發(fā)生的重要事故和突發(fā)事件進行詳細記錄,以保持質量和安全監(jiān)督管理的持續(xù)性。
對于監(jiān)理員本人的工作情況,需了解監(jiān)理員在項目現(xiàn)場的工作量和質量,以此掌握監(jiān)理員的能力和水平。如果出現(xiàn)工作不合格、違規(guī)和拖延的情況,需要及時給予責任和糾正措施。
經(jīng)驗教訓
在過去一年的工作中,監(jiān)理單位需要總結自身在監(jiān)管和服務質量中的成功經(jīng)驗和不足之處,并吸取經(jīng)驗并改進自身的工作方式。為下一年的工作制定出科學的計劃和目標。
同時,需要對過去一年的經(jīng)驗教訓進行總結,以便在下一年的工作中加以避免。而在工作中發(fā)現(xiàn)問題時,應及時立案定責并采取有效措施予以處理。
展望未來
個人年度總結的最后一部分是關于未來的展望。監(jiān)理單位需要識別當前和未來的挑戰(zhàn)和機遇,并制定出相應的計劃、目標和戰(zhàn)略,以便迎接未來的挑戰(zhàn)。
此外,為提高服務水平和工作效率,監(jiān)理單位還需不斷提高監(jiān)理員的工作能力和知識水平,并對監(jiān)理工作中的信息技術化進行全面推進,如在監(jiān)理工作中加以使用無人機、CAD和3D打印等高新技術。
總之,監(jiān)理單位的個人年度總結是對過去工作的總結和回顧,是對未來工作的展望和規(guī)劃,是提高監(jiān)理工作效率和水平的重要手段。只有不斷總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,才能夠為項目提供更為全面、優(yōu)化、高效和高質量的顧問服務。
監(jiān)理單位個人年度工作總結是對一年來工作積累的回顧與總結。作為監(jiān)理單位的一份工作報告,它必須詳細、具體、生動地展現(xiàn)出監(jiān)理的工作質量和效果,讓人對監(jiān)理單位有全面的認識。以下是1000字以上的詳細介紹。
一、工作概述
我們的監(jiān)理團隊是一支高素質、高效率的專業(yè)人才組合。在過去的一年里,我們始終堅持“質量第一、服務至上”的原則,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的專業(yè)技能、周到的服務精神、迅速的反應能力,為業(yè)主提供了優(yōu)質的監(jiān)理服務,贏得了廣大業(yè)主的高度贊譽。
二、開展的工作
1. 把握各項標準
我們的監(jiān)理團隊在整個工作中,始終把握標準與質量。一方面,積極引領質量控制和質量提升的標準系統(tǒng),制定并執(zhí)行嚴格的質量標準,規(guī)范施工過程,從源頭保障質量。另外一方面,團隊成員依據(jù)行業(yè)要求參加培訓,逐步提高了專業(yè)技能及判斷力,確保施工現(xiàn)場的風險被有效控制。
2. 監(jiān)理管理工作
我們在監(jiān)理管理方面,運用嚴謹?shù)姆芍R、嚴格的監(jiān)督辦法、高效的監(jiān)理體系,并與業(yè)主、開發(fā)商、主管部門緊密協(xié)作,及時發(fā)現(xiàn)和辦理工作中的問題,堅決糾正不規(guī)范情況。同時,我們還協(xié)作推進了相關部門的協(xié)作和工作效率,確保提高效率的同時,質量與安全有不斷提升。
3. 現(xiàn)場管理工作
我們的監(jiān)理團隊在施工現(xiàn)場的管理方面,遵守各項規(guī)章制度以保證項目正常、有序開展。同時,對工程的質量和安全進行了嚴密的監(jiān)控,要求監(jiān)督施工現(xiàn)場的所有工作人員遵守安全操作規(guī)程,提高施工作業(yè)的安全性。我們的業(yè)務員在現(xiàn)場管理中加強了與各方的溝通,以及加強與施工方的配合。
三、工作成果
1. 獲得“優(yōu)秀監(jiān)理單位”
我們堅持不斷地學習、總結、整改和提高,使自己的業(yè)務水平不斷提高,不斷提升監(jiān)理效能,得到了業(yè)主、開發(fā)商、施工單位的高度肯定和贊譽。在各項指標評比中,獲得了“優(yōu)秀監(jiān)理單位”的榮譽。
2. 成功推進多個工程項目
我們的監(jiān)理團隊成功地推進了多項工程項目,在工程質量、工程進度、安全保障等方面得到了認可。
3. 提高了巡查率
我們的巡查率在一定程度上達到了提高,通過巡視工作對施工現(xiàn)場和管理人員進行了有效的監(jiān)管。
通過一年來的努力,我們的監(jiān)理團隊在工作方面取得了滿意的成績,讓業(yè)主高度滿意。同時,我們明確收到的訂單和項目數(shù)量在相應承擔其他業(yè)務的同時,在積極推進業(yè)務的同時,有繼續(xù)的增長空間。在未來的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,做到位、做完美,讓業(yè)主體驗到優(yōu)質監(jiān)理服務的力量。
監(jiān)理公司年終工作總結三篇
XX市XX縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
XX市XX縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi),為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面。
二、監(jiān)理組織機構:
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20XX年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝XX古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此,對XX古城中學、成都大陸設計研究院、XX縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
XX年度,農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領導下,認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作,通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務。
一、年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
XX年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次,其中老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛人8人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料XX多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標,落實工作任務。
新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的`合理化意見、建議,制定實施了“XX年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務分解到組,工作責任到人。措施的出臺充分調動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間,是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領導高度重視,監(jiān)理站領導班子認真籌劃,公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農(nóng)機事故案例,分析事故原因,總結經(jīng)驗教訓,并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,播放農(nóng)機安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關注。
公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。
3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)場服務工作做出針對性的調整。兩個業(yè)務工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務農(nóng)家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,全面開展安全管理活動,為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。
4、加強聯(lián)絡協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機安全管理活動,落實農(nóng)機安全管理措施,做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設籌備會,農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設工作也進入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎?;鶎愚r(nóng)機安全組織建設的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。
農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,銷售服務范圍廣的實際情況,專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務工作組,專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務工作。XX年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領業(yè)務217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結合生產(chǎn)廠家操作技術培訓,我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。
6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導,多次到農(nóng)機、汽車大市場調研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關,確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務1712臺套;其中拖拉機168臺,聯(lián)合收割機717臺,變型拖拉機635臺;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機局的正確領導和大力支持,XX年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進
農(nóng)機監(jiān)理站結合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領導下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,學習活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風,樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議?;顒拥拈_展,使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn)。
年初,依據(jù)“XX年農(nóng)機監(jiān)理工作任務分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定。XX年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調設備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風貌。
四、存在的問題和不足
1、各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;
2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質有待進一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設要求緊迫。
五、XX年工作規(guī)劃
1、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務培訓活動,不斷提高執(zhí)法人員素質;
2、制定專門工作方案,落實農(nóng)機安全自動檢測措施,保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,購置考試機械設備,明顯改善農(nóng)機駕駛證申領考試工作,達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;
3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設有明顯進展,全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設布局合理,基本滿足農(nóng)機手的服務需求。
農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領導下,農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實,農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年,全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
在公司的領導下,全體職工團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了2010年監(jiān)理任務,實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
20XX年10月1月至今本人主要擔果林湖畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。
工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
加強事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。
建筑公司監(jiān)理年終總結
尊敬的公司領導、各位同事:
時光荏苒,2019年即將畫上句號。在這一年里,我們建筑公司的監(jiān)理團隊一直保持著飽滿的熱情和認真負責的態(tài)度,不斷加強自身的技術水平和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。在此,我代表建筑公司監(jiān)理團隊,向公司領導、各位同事表示感謝,同時也向大家匯報一下監(jiān)理工作的年終總結。
一、工作成果
在過去的一年里,我們共完成了20余個項目的監(jiān)理工作。其中,包括了建設工程、市政公用工程、園林綠化工程等不同類型的項目。我們的團隊時刻關注工程進展,積極協(xié)調各方面關系,調節(jié)工程建設中遇到的問題和困難。在監(jiān)理過程中,我們從嚴把控施工質量和進度問題,得到了建設單位和業(yè)主的一致好評。
二、工作特點
1、高度專業(yè)化:我們的監(jiān)理組由高素質的專業(yè)人士組成。他們具備豐富的工程經(jīng)驗和廣泛的知識儲備,并通過自主學習和參加培訓等方式,不斷深化專業(yè)能力。
2、緊密配合:我們與建設單位緊密合作,充分發(fā)揮監(jiān)理作用,推進工程進度,確保工程質量。
3、主動協(xié)調:在實際監(jiān)理工作中,我們采用主動協(xié)調的方式,積極與業(yè)主及施工方溝通交流,處理發(fā)現(xiàn)的問題和難題,保障工程順利進行。
4、嚴格把控:我們始終以高標準、嚴要求來把控工程質量,始終保持高標準、高質量地監(jiān)理,為建設單位提供了可靠的技術保障和質量保證。
三、存在問題
除了上述的工作成果和特點,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。主要包括以下幾個方面:
1、監(jiān)理信息反饋渠道不暢,影響了問題及時解決。我們的監(jiān)理工作需要與建設單位和施工方進行良好的溝通合作,但因為信息反饋不足、渠道不暢,導致問題反應及處理不及時,影響了工程進度和效果。
2、部分監(jiān)理人員專業(yè)能力不足,需要進一步提高。監(jiān)理工作需要高素質和廣泛知識與專業(yè)技能,并具備突發(fā)事件處理和應變能力。但我們的部分監(jiān)理人員存在業(yè)務知識、技能水平和應變能力等方面不足的情況,需要加強培訓和提高。
三、工作展望
回顧過去的監(jiān)理工作,我們深刻認識到,建筑公司監(jiān)理團隊十分重要,我們發(fā)揮的作用不容小覷。在此之前,我們將繼續(xù)采取主動協(xié)調的方式,加強溝通、交流和合作,充分發(fā)揮監(jiān)理作用,不斷提高專業(yè)技能。同時,還需要建立監(jiān)理信息反饋機制,暢通監(jiān)理信息反饋渠道。我們將不遺余力地為公司創(chuàng)造一個更加優(yōu)質的監(jiān)理服務,為客戶打造一個更加高質量的工程項目。
在此,我向所有支持和關注建筑公司監(jiān)理團隊工作的同仁表示感謝。2020,我們將繼續(xù)努力,做好監(jiān)理工作,為公司發(fā)展和社會進步貢獻一份力量!
建筑公司工程監(jiān)理年終總結
一年一度的工程監(jiān)理年終總結會議在建筑公司的會議室內(nèi)舉行。公司高層領導們與各部門的監(jiān)理人員們齊聚一堂,共同回顧和總結了過去一年的工作。這場會議不僅是一次追求進步的機會,更是一次觀察自身不足的機會。
首先,總結會議開始了。公司領導首先對監(jiān)理團隊在過去一年中的工作做了總體評價。領導們指出,作為公司中最重要的監(jiān)督部門之一,工程監(jiān)理師的職責不僅是在建筑或者工程過程中監(jiān)督檢測,更是要帶著工程質量、安全以及時效意識在整個過程中發(fā)揮作用。領導們還特別強調,監(jiān)理作為一份有光榮傳統(tǒng)的職業(yè),更要樹立良好的品德和職業(yè)操守,積極適應市場發(fā)展變化,持之以恒地提高自身專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
接著,各部門的監(jiān)理人員陸續(xù)上臺做了工作報告。報告中,他們對過去一年中具體的工程項目進行了介紹,并突出了取得的優(yōu)異成果。值得一提的是,其中有一位年輕的工程監(jiān)理師一年內(nèi)帶領他的團隊完成了15個監(jiān)理項目,這些項目全部交付驗收且無差錯,以高超的監(jiān)理技巧和周到貼心的服務讓客戶們對公司完美的工程監(jiān)理形成了高度認可。
會議在報告和討論的氛圍中進行著。領導們在此期間也針對一些疑難問題和困難進行了詳細的交流和解決方案。在嚴格把控工程質量、安全、時效的同時,領導們也引導大家要學習和應用新技術、新方法、新理念,提高自身的專業(yè)素質和綜合實力。同時,領導們要求所有監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中,更加關注團隊的合作和協(xié)作,共同完美地完成每個工程項目。
最后,總結會議在熱烈的掌聲中圓滿結束了。整個會議緊密而生動,冷靜而客觀,其間不僅展現(xiàn)了各部門的團隊實力、創(chuàng)造力和能力水平,也注重提升和完善監(jiān)理服務品質。相信在公司領導的關心指導下,工程監(jiān)理師們將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),準確地掌握工程領域的最前沿動態(tài),勇往直前,共同創(chuàng)造更多的輝煌。
尊敬的領導:
我是裝修公司監(jiān)理,以下是我對公司年度監(jiān)理工作的總結報告。
一、工作主要內(nèi)容
1.對公司的裝修項目進行監(jiān)理,確保施工質量符合規(guī)范要求;
2.對公司的裝修進度進行監(jiān)管,及時糾正施工進度緩慢、施工質量差等問題;
3.對公司的裝修合同進行審查,確保合同條款明確、合法;
4.對公司的裝修用戶進行服務,解答裝修過程中的疑問,提供裝修建議;
5.對公司的裝修項目進行質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
二、工作成果
1.對公司的裝修項目進行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)并糾正了一些問題,如施工質量差、材料選用不當?shù)?,保證了施工質量符合規(guī)范要求。
2.對公司的裝修進度進行監(jiān)管,及時糾正了施工進度緩慢的問題,保證了施工進度。
3.對公司的裝修合同進行審查,發(fā)現(xiàn)并糾正了一些合同條款問題,確保了合同條款明確、合法。
4.對公司的裝修用戶進行服務,及時解答裝修過程中的疑問,提供了一些裝修建議,受到了用戶的高度評價。
5.對公司的裝修項目進行質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些問題,保證了裝修項目的質量。
三、工作不足
1.在監(jiān)理工作中,有時存在一些疏忽,對裝修項目質量的檢查不夠全面,需要進一步加強。
2.在服務裝修用戶的過程中,有時存在一些不足,需要加強對用戶的溝通和服務。
四、工作計劃
1.加強對裝修項目質量的檢查,全面檢查裝修項目的質量,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
2.加強對裝修用戶的溝通和服務,及時解答裝修過程中的疑問,提供高質量的服務。
3.加強對合同條款的審查,確保合同條款明確、合法,減少合同條款問題的發(fā)生。
以上是裝修公司監(jiān)理年度工作總結報告,如有不足之處,請領導指正。
謝謝!
設備監(jiān)理公司年終總結
隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工程建設也進入了一個高速發(fā)展的新時代,很多工程項目都需要配備設備監(jiān)理公司進行設備監(jiān)理,確保工程安全和穩(wěn)定的運行。然而,設備監(jiān)理公司作為工程建設的重要參與者之一,在工程項目的管理、監(jiān)理、設計方面也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
2019年作為新時代的開端,是設備監(jiān)理公司更加嚴格規(guī)范自身的一年,各大設備監(jiān)理公司要求自身更加專業(yè),更加依靠科技和人才來提高服務質量。在這樣一個背景下,我們設備監(jiān)理公司在崗位職責、工作目標、職業(yè)道德以及質量管理等方面不斷進行總結和反思,力圖為客戶提供高質量的服務。以下是我們設備監(jiān)理公司2019年度總結:
一、崗位職責
設備監(jiān)理公司的工作就是要嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,維護項目的監(jiān)理利益。對于我們設備監(jiān)理公司來說,我們有著充分的認識,對于工作流程、技術工具的使用都具有較為扎實的基礎。我們不斷總結經(jīng)驗和不足,以提高工作效率和減少工作失誤,努力滿足客戶的需求。
二、工作目標
設備監(jiān)理公司的工作目標是確保項目的質量和安全,技術監(jiān)督和及時處理各種問題,防止工程質量出現(xiàn)問題。在 2019 年,我們設備監(jiān)理公司不斷加強對工程的監(jiān)理和管理,構建起科學的監(jiān)督機制,為客戶提供了更好的工程服務。同時,我們也帶領監(jiān)理團隊進行了大量客戶調研,了解客戶的需求和建議,以提供更加優(yōu)質、完善的服務,取得了良好的社會聲譽。
三、職業(yè)道德
做人要有誠信,做事要有責任心。這是設備監(jiān)理公司的職業(yè)道德。我們設備監(jiān)理公司在2019年度的工作過程中,始終堅持職業(yè)道德,始終以客戶為中心,始終承擔起應有的責任和義務。這里給大家分享一個很有意義的經(jīng)歷:在某大型工程項目過程中,我們一旦發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患問題時迅速向客戶反饋,客戶非常感激我們及時發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理,我們的真誠和職業(yè)道德贏得了客戶的認可和尊重。
四、質量管理
設備監(jiān)理公司的質量管理是非常有嚴格的,要求全體員工堅定質量意識,落實每一個環(huán)節(jié)的質量控制。2019年度,我們設備監(jiān)理公司加強了對全體團隊的質量教育,加強了對項目設計的評估和監(jiān)督,提升了項目的整體質量水平。這些措施不僅夯實了團隊基礎,更是為下一步增強團隊實力打下了堅實基礎。
綜上所述,2019年對于設備監(jiān)理公司是具有挑戰(zhàn)性的,但同時也是具有機遇的。我們設備監(jiān)理公司總結了自身的優(yōu)缺點,堅決執(zhí)行公司每年目標任務,積極規(guī)范自身服務質量技術,不斷推進管理創(chuàng)新,服務于客戶的滿意是我們設備監(jiān)理公司的不懈追求。相信在未來的日子里,我們設備監(jiān)理公司會朝著更加規(guī)范、專業(yè)化和高質量的方向不斷前進。
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