組織室干部工作總結(jié)報告推薦五篇

時間偉大的作者，一個工作階段即將結(jié)束，只有完成工作才能寫好總結(jié)，通過寫工作總結(jié)，我們可以將在工作中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)是什么格式呢？以下是小編收集整理的“組織室干部工作總結(jié)報告推薦五篇”，希望能為你提供更多的參考。

組織室干部工作總結(jié)報告 篇1

銀行稽核監(jiān)督工作總結(jié)

?20XX年，我部稽核工作在總行理事會直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總行“業(yè)務(wù)發(fā)展年”和全年稽核工作計(jì)劃，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的稽核原則，積極開展各類稽核活動，認(rèn)真組織開展深化案件專項(xiàng)治理工作，充分發(fā)揮稽核職能作用，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的保障。

一、加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)，提高稽核工作能力

一是建立定期學(xué)習(xí)制度。我部將每月的第一個星期一為學(xué)習(xí)日，結(jié)合一個月來的稽核工作情況，組織全體稽核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使稽核人員擴(kuò)大了知識面，增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力；二是改善稽核工作條件。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，今年年初稽核部門新添了筆記本電腦4臺，提高了稽核工作效率和質(zhì)量；三是進(jìn)一步規(guī)范稽核行為，嚴(yán)肅稽核工作紀(jì)律。為切實(shí)提高稽核工作質(zhì)量，樹立稽核員隊(duì)伍良好形象，我部對稽核人員稽核工作質(zhì)量、稽核工作責(zé)任明確了考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。對稽核工作中存在應(yīng)查出而未查出、隱瞞不報等問題責(zé)任人，將依據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)肅追究責(zé)任，在提高稽核工作質(zhì)量的同時，樹立稽核員的良好形象。

二、全面落實(shí)稽核工作計(jì)劃，確?；斯ぷ靼磿r保質(zhì)完成

為了保證稽核工作規(guī)范有序進(jìn)行，按照上級要求，年初我們結(jié)合總行工作的實(shí)際，有重點(diǎn)地選取稽核對象和稽核項(xiàng)目，制定全年工作計(jì)劃，并細(xì)化到每個月，精心組織，合理安排，對工作要求和分工加以明確，落實(shí)稽核工作責(zé)任和目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施稽核項(xiàng)目。一是有計(jì)劃、有步驟、有質(zhì)量地開展全面稽核工作。根據(jù)年初工作計(jì)劃，我們對XX等10家支行進(jìn)行了全面稽核（年初計(jì)劃9家），并圍繞接近授權(quán)貸款、借新還舊貸款、展期貸款及當(dāng)年新增不良貸款等進(jìn)行上門核對，共核對貸款X筆、金額X萬元。在稽核內(nèi)容上既全面覆蓋，不留死角，又有所側(cè)重，突出重點(diǎn)。對稽核中發(fā)現(xiàn)的一般性、苗頭性問題，檢查時就責(zé)令現(xiàn)場整改，對當(dāng)場未能整改的都書面提出整改意見，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。12月份，按年初計(jì)劃對XX支行進(jìn)行了后續(xù)稽核，確?；斯ぷ鞯倪B續(xù)性和效力；二是有的放矢，開展專項(xiàng)稽核，規(guī)范操作行為。全年，我們根據(jù)年初的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦，開展了全轄20XX年度業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)性合規(guī)性和當(dāng)年新發(fā)生不良貸款、十大貸款戶風(fēng)險檢查等專項(xiàng)稽核。通過專項(xiàng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在的風(fēng)險，提出了合理的改進(jìn)和防范措施，規(guī)范了操作行為、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營管理水平；三是實(shí)事求是，客觀公正做好離任審計(jì)工作。根據(jù)人事部門離任稽核建議和領(lǐng)導(dǎo)批示，我們對8家支行的8名基層負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任稽核，分別對他們?nèi)温毱陂g的工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及存在問題進(jìn)行客觀評價，并對他們經(jīng)管的X筆、X萬元貸款，進(jìn)行了責(zé)任界定。通過離任稽核，增強(qiáng)了基層負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任感，提高了經(jīng)營管理水平，促進(jìn)了干部員工認(rèn)真履行職責(zé)，優(yōu)化了內(nèi)部管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，消除風(fēng)險隱患。

三、加大問題反饋力度，發(fā)揮稽核監(jiān)督效能

為進(jìn)一步發(fā)揮稽核監(jiān)督效能，稽核部堅(jiān)持以稽核檢查為突破口，把加大對稽核中發(fā)現(xiàn)問題的處罰和整改工作力度作為重要環(huán)節(jié)來抓。一是提高對問題的認(rèn)識。每家全面稽核現(xiàn)場檢查工作結(jié)束后，總行領(lǐng)導(dǎo)和稽核負(fù)責(zé)人都到被稽核單位聽取稽核情況匯報，對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，分析產(chǎn)生的原因，幫助被稽核單位提高對問題的認(rèn)識，并提出具體整改意見和要求；二是協(xié)同抓好整改。每家全面稽核項(xiàng)目結(jié)束后，及時召開專題辦公會，稽核部向領(lǐng)導(dǎo)報送稽核報告并通報稽核情況，提請總行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室督促被稽核單位及時整改存在的問題。

四、稽核工作存在的不足

今年，我行稽核工作雖取得了一定的成績，但對照稽核工作要求，仍存在不足：一是稽核檢查還不夠深入，尚須從深度和廣度上加以拓展；二是稽核工作的思路、方法還需進(jìn)一步創(chuàng)新；三是稽核處理問題的效率還有待進(jìn)一步提高等。針對存在的這些問題，我們將按照稽核工作質(zhì)量要求，積極加以重視和研究，在來年的工作中，采取扎實(shí)有效的措施，認(rèn)真予以解決，促進(jìn)稽核工作再上新臺階。?????????????????????????

五、20XX稽核工作初步打算

20XX年，我部在總行理事會直接領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行全年工作計(jì)劃，不斷提高稽核工作質(zhì)量，將稽核工作與案件專項(xiàng)治理工作有機(jī)結(jié)合，營造安全、穩(wěn)健的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)總行實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)。

1、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)稽核工作。在總結(jié)前期稽核工作基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，不斷拓展工作思路、不斷創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提高稽核工作質(zhì)量。

??? 2、科學(xué)合理制定全面稽核工作計(jì)劃，確保全面稽核工作任務(wù)的完成。我們將根據(jù)上級要求，對至少9家支行進(jìn)行全面稽核，爭取稽核面達(dá)到轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的30%以上。

3、有的放矢開展專項(xiàng)稽核工作，提高專項(xiàng)稽核工作的針對性。根據(jù)上級部門和銀監(jiān)部門的要求，結(jié)合工作實(shí)際，開展4-6個專項(xiàng)稽核項(xiàng)目，并根據(jù)總行人員變動安排，適時開展人員離任（崗、職）稽核。

4、適時開展后續(xù)跟蹤檢查，實(shí)現(xiàn)稽核檢查工作的全覆蓋、不間斷。對已開展全面稽核3家單位進(jìn)行后續(xù)稽核，對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤檢查，督查各項(xiàng)問題整改與落實(shí)，提高檢查問題的處理效率。

5、在做好稽核工作的同時，根據(jù)銀監(jiān)部門的要求，進(jìn)一步加大案件專項(xiàng)治理工作力度，切實(shí)提升案件查防工作水平，有效控制各類案件的發(fā)生，著力推動案件防范長效機(jī)制建設(shè)，把案件專項(xiàng)治理工作變?yōu)槿珕T的自覺行為。

6、圍繞總行的中心工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

7、積極開展稽核工作的專業(yè)理論研討和信息調(diào)研工作，不斷用先進(jìn)的稽核思想和理論，指導(dǎo)具體的稽核工作，全面增強(qiáng)稽核工作效果。

組織室干部工作總結(jié)報告 篇2

XX年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點(diǎn)及年初部里確定的總體工作安排，以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為主線，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴(kuò)大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強(qiáng)化干部基礎(chǔ)性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：

1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調(diào)整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣(處)級后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。

2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點(diǎn)工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進(jìn)基層民主建設(shè)，堅(jiān)持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點(diǎn)工作，經(jīng)過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進(jìn)了干部民主化進(jìn)程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實(shí)踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。

3、落實(shí)XX年度科學(xué)發(fā)展觀評價考核工作。根據(jù)《淮陽縣XX年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實(shí)施細(xì)則》，抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會、人事局、招商辦及其它責(zé)任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了XX年度綜合考核，并及時通報了考核結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對在XX年度落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作中確定5個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個縣直優(yōu)秀單位、4個縣直優(yōu)秀部門和5個服務(wù)淮陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰并給予了獎勵。之后，又經(jīng)過認(rèn)真研究制定了《淮陽縣XX年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)實(shí)施細(xì)則確定了XX年度淮陽縣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評價指標(biāo)，并制定簽發(fā)了各單位XX年度目標(biāo)責(zé)任書。

4、加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省、市政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，本著整體穩(wěn)定、個別調(diào)整和先到位后理順、先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有65人，調(diào)整改任職務(wù)的有31人。

在這項(xiàng)工作中，我們重點(diǎn)做好了以下幾個方面的工作：

(1)創(chuàng)新初始提名，補(bǔ)充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。由于多年來未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對于空缺的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書記(包括女干部、少數(shù)民族干部)和40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產(chǎn)生了8名同志(其中有兩名并列差額)，作為考察對象進(jìn)入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個人工作實(shí)績、任職經(jīng)歷、學(xué)歷、年度考核等情況進(jìn)行資格評價，綜合排序，最后交全委會票決，產(chǎn)生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。

(2)搞好了審計(jì)監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[xx]21號文件精神，委托審計(jì)局對新調(diào)整的24位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督。

(3)兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)淮發(fā)[xx]11號《關(guān)于組建專業(yè)招商隊(duì)伍強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務(wù)的招商工作隊(duì)員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實(shí)了正副科級待遇;根據(jù)縣委十屆第37次常委會議紀(jì)要精神，對在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實(shí)了正副科級待遇。

(4)落實(shí)了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組發(fā)[XX]15號文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對這次機(jī)構(gòu)改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達(dá)到退休年齡的副科級干部進(jìn)行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿XX年以上的人員進(jìn)行了考察，并經(jīng)縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。

5、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。

(1)建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項(xiàng)城市任團(tuán)市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強(qiáng)化教育培訓(xùn)等手段，實(shí)施壓擔(dān)子培養(yǎng)，不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn)已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。

(2)加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強(qiáng)了年輕干部的上掛與下派工作。市直機(jī)關(guān)4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務(wù);我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。

6、以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。

(1)規(guī)范了干部檔案管理?？h委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進(jìn)一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

(2)澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達(dá)到退休年齡科級干部情況的詳細(xì)底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)。

(3)加強(qiáng)了科級干部出境管理與工資辦理工作。

7、配合完成了縣委交辦的其它工作。

(1)參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員工作。

(2)參與了城市建設(shè)評議工作。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀(jì)檢會共12名人員全程參與了城市建設(shè)評議工作。

存在主要問題【968OK.CoM OK語錄網(wǎng)】

1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。

2、工作中責(zé)任意識不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、工作制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。

4、深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)系的較少。

下步打算

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全省加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的26條具體措施，研究制定《XXXX年全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，出臺我縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施意見》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。

2、進(jìn)一步推進(jìn)和完善干部人事制度改革。

探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進(jìn)干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學(xué)歷考評等為一體的科學(xué)考核選拔機(jī)制。

3、加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定《XXxx年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。

4、堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，加強(qiáng)對干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個人重大事項(xiàng)報告等制度。

5、完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

組織室干部工作總結(jié)報告 篇3

根據(jù)巡查工作要求，現(xiàn)將我行組織人事工作匯報如下：?

一、工作基本情況

（一）做好干部的選拔任用工作。我行黨組在干部的選拔任用方面，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，注重業(yè)績、群眾公認(rèn)的原則，民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，2017年上半年，根據(jù)工作需要提拔任用了一名股長，兩名副股長。因年齡和健康原因?qū)σ幻砷L進(jìn)行了解聘，對一名副股長在部門間進(jìn)行了調(diào)整。通過堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，使想干事的有舞臺，能成事的有位置。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行勞資統(tǒng)籌相關(guān)政策。嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級行有關(guān)工資收入分配政策，強(qiáng)化工資收入分配管理，保證工資收入發(fā)放合法合規(guī)。用活獎勵性績效工資，發(fā)揮對員工的激勵作用。

（三）做好對行員的綜合性考核。全面客觀的評價干部，為黨組選人用人及評先評優(yōu)提供依據(jù)。

二、突出問題及原因

（一）部分要害崗位負(fù)責(zé)人未按照規(guī)定輪崗。人事、內(nèi)審等重要崗位負(fù)責(zé)人沒有按照規(guī)定輪崗。人事政工股股長任職時間和內(nèi)審專干任職時間有十多年，一直未輪崗。主要原因?yàn)樵搷徫还ぷ魅藛T長期只從事該項(xiàng)工作，對其他業(yè)務(wù)工作不熟悉，所以調(diào)整崗位難度大。

（二）干部管理不精細(xì)。在干部管理上，中層干部聘期到期后，沒有及時印發(fā)聘用文件。如中層干部2018年2月28日聘期到期后，到12月才下續(xù)聘文件。主要原因?yàn)槌袚?dān)的工作雜而多，加上工作責(zé)任心不強(qiáng)，所以忽視了干部聘用工作。

三、改進(jìn)思路及措施：

（一）努力推動要害崗位負(fù)責(zé)人輪崗。采取有效辦法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)要害崗位定期輪崗制度，推動要害崗位負(fù)責(zé)人輪崗。

（二）強(qiáng)化干部管理。強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)對人事工作的督促，加強(qiáng)對人事工作的指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)干部精細(xì)化管理，提高干部管理質(zhì)量。

組織室干部工作總結(jié)報告 篇4

組織干部工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

在過去的一段時間里，我經(jīng)歷了職業(yè)成長和個人發(fā)展的歷程。在這個過程中，我深刻地認(rèn)識到了自己的不足和需要提高的地方，同時也感受到了組織的關(guān)心和支持。在此，我將簡要描述一下我的職業(yè)成長和個人發(fā)展情況，并總結(jié)一下我在工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、職業(yè)成長

在過去的幾個月里，我主要負(fù)責(zé)了幾個重要的項(xiàng)目和任務(wù)。通過參與這些項(xiàng)目和任務(wù)，我對公司的業(yè)務(wù)有了更深入的了解，也提高了自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我也意識到了自己在項(xiàng)目管理方面存在的不足之處，需要更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

二、個人發(fā)展

在個人發(fā)展方面，我認(rèn)為自己最大的收獲是學(xué)會了如何更好地與他人合作和溝通。以前，我是一個比較內(nèi)向的人，不太善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。但是通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我逐漸克服了自己的缺點(diǎn)，學(xué)會了如何與同事和上級進(jìn)行有效的溝通和交流。我也意識到自己在創(chuàng)新思維和解決問題的能力方面還需要進(jìn)一步提高。

三、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在這段時間的工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，有時候我會過于追求完美而忽略了團(tuán)隊(duì)的利益和效率；有時候我也會因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而犯一些錯誤。這些問題讓我深刻認(rèn)識到自己在工作中需要注意細(xì)節(jié)、關(guān)注團(tuán)隊(duì)利益、不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

四、未來展望

在未來，我希望能夠繼續(xù)保持目前的狀態(tài)和提高自己的專業(yè)水平。具體來說，我需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的學(xué)習(xí)和實(shí)踐；加強(qiáng)自己的創(chuàng)新思維和解決問題能力的訓(xùn)練；提高自己的工作效率和質(zhì)量。同時，我也希望能夠有機(jī)會參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，拓寬自己的視野和知識面。

這段時間的職業(yè)成長和個人發(fā)展經(jīng)歷對我來說是非常寶貴的財富。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

組織室干部工作總結(jié)報告 篇5

能在5年一次選舉這樣的時機(jī)來到組織部門學(xué)習(xí)，首先要感謝部領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的鍛煉機(jī)會，萬分珍惜?；仡櫧荒旯ぷ?，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各位同事的幫助下，總體感覺是節(jié)奏最快，壓力最大，感觸最深，收獲最多，既磨練了意志，又提高了綜合能力，特別是思想觀念、工作方式上都較以往有所轉(zhuǎn)變和提高?，F(xiàn)將個人工作情況簡要匯報如下：

壓力，來自于既要做好作風(fēng)辦的工作又要做好黨建辦的工作，來自于對新領(lǐng)域工作的適應(yīng)過程，來自于對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實(shí)，更來自于自己堅(jiān)持做到最好的性格，努力鞭策自己盡快成為組織部門這個團(tuán)隊(duì)中合格的一員。動力，有外在的也有內(nèi)在的，外在動力在壓力下自然產(chǎn)生，內(nèi)在的動力則有3點(diǎn)讓我所感動。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭加班，不分晝夜，只有比我們晚沒有比我們早走；二是工作出錯時，領(lǐng)導(dǎo)能及時指導(dǎo)糾正，找出哪怕只是一個標(biāo)點(diǎn)的錯誤，并能不倦的墩墩教誨；三是辦公室同事協(xié)同作戰(zhàn)，每每工作來臨時，大家不推不扯，總是一同奮戰(zhàn)在辦公室中。

在這樣的環(huán)境中，得到鍛煉是必然的，它驅(qū)動著自己積極工作，在應(yīng)對各項(xiàng)工作中鍛煉提高，在落實(shí)各項(xiàng)工作中鍛煉提高，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、同志們的感召下鍛煉提高。

近一年來，切身感受部內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，各位同事學(xué)習(xí)的積極性、主動性和自覺性特別強(qiáng)，在這樣的環(huán)境中，我也從過去只知埋頭干活向不斷學(xué)習(xí)積累提高轉(zhuǎn)變。始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，在業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)信息、通知、方案、講話、匯報、調(diào)研報告等材料的起草，利用閑暇時間閱讀《黨建研究》、《黨建文匯》、《組工通訊》、《黨員文摘》、《秘書工作》等刊物，努力讓

自己盡快跟上組織部這個團(tuán)隊(duì)的行動節(jié)拍。為完成好信息報道這項(xiàng)工作，投入了大量的精力學(xué)習(xí)材料的起草和編寫，一年來，共計(jì)撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)萬山和諧發(fā)展》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)問題研究》、《關(guān)于探索建立干部下基層長效機(jī)制的調(diào)研》、《關(guān)于組織部門如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)的調(diào)研》4篇調(diào)研報告，同時，擬投稿信息76篇，分別被中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、中直黨建網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、中國人民網(wǎng)七一社區(qū)、強(qiáng)國論壇、黨建文匯、鳳凰網(wǎng)、貴州基層黨建網(wǎng)、貴州人民政府網(wǎng)、金黔在線、貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、貴州日報、銅仁綜合門戶網(wǎng)、銅仁日報、今日銅仁、萬山綜合門戶網(wǎng)、萬山視窗等報刊媒體采用。正是通過大量的閱讀和編寫，自己在寫作方面較之以往有了一定提高，不僅使自己能較好地適應(yīng)工作的要求，而且開闊了視野，增長了寫作能力，思想上也有了新的認(rèn)識和升華。20xx年，自己有幸榮獲了銅仁地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員這個稱號，這時的自己似乎有了一點(diǎn)小小飄飄然，但是，近一年的學(xué)習(xí)和工作，使自己破除了“安于現(xiàn)狀”的思想，能夠想事干事，樹立創(chuàng)新發(fā)展理念；破除了“固步自封”的思想，能夠積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用以促進(jìn)工作；破除了“小我”的思想，能夠服務(wù)全局，樹立大局觀。

今年是組織部門工作任務(wù)非常繁重的一年，有村（居）換屆、有縣（鄉(xiāng)）換屆、有七〃一表彰、有代表選舉等五年一遇的工作，擔(dān)子重、要求高、強(qiáng)度大，有幸在這樣的時機(jī)來到組織部門，很激動。在參與了這些工作后，我學(xué)到了在代表選舉過程中主要包括推薦提名、組織考察、確定代表候選人初步人選名單、確定代表候選人預(yù)備人選并公示、選舉代表的程序，學(xué)到了在召開會議過程中主要包括第一次請示、代表選舉、第二次請示、起草相關(guān)報告、做好宣傳發(fā)動、召開大會等程序，學(xué)到了在起草材料時需要時刻保持細(xì)致、認(rèn)真，那怕是一個標(biāo)點(diǎn)的錯誤都不能出現(xiàn)的工作態(tài)度，等等，總之，在參與工作的同時，自己得到了實(shí)踐，這對自己以后的工作起到引航導(dǎo)向的作用。

在職責(zé)、職能中有新發(fā)揮是多方面的，突出表現(xiàn)主要包括三個方面：一是在日常工作中，著眼于抓好各類報表按時報送。按照地委作風(fēng)辦要求，按時完成作風(fēng)建設(shè)、四幫四促、干部下基層、為基層、企業(yè)、群眾辦理實(shí)事、領(lǐng)導(dǎo)干部月度工作記實(shí)等半月報表和月度報表。二是在宣傳報道中，著眼于抓好信息報送。為確保每期地區(qū)作風(fēng)建設(shè)綜合信息上有一期萬山信息報道，我們分別于每月10日、25日左右向地區(qū)發(fā)送1-3篇高質(zhì)量信息或民情日記，截止到37期，我區(qū)共有23篇信息被地區(qū)作風(fēng)辦綜合信息刊載，其中更有20篇信息被推薦到省三個建設(shè)年專題網(wǎng)站進(jìn)行了刊發(fā)。三是在資料收集歸檔中，著眼于抓好分類保存建立臺賬。按照上級部門下發(fā)、本級黨委制定出臺、下級各部門和基層黨委上報的順序?qū)Ω黝惒牧线M(jìn)行了收集歸檔，并對各級各部門每月上報材料建立了月度工作臺賬，切實(shí)掌握我區(qū)開展作風(fēng)建設(shè)和四幫四促活動動態(tài)。

一是寫作水平和分析問題的能力與部內(nèi)其他同志相比，存在著很大的差距，存在材料思路不新、深度不夠的情況；

二是整理材料過程中有時存在不細(xì)致現(xiàn)象；

三是深入基層不夠，一些材料存在空談情況。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓提高。建議利用每周五的集中學(xué)習(xí)的機(jī)會，以“人人當(dāng)老師，人人上講臺”為載體，深化崗位練兵活動，讓每一位同志針對自己的工作開展一次講課，既使講課人能更加精通自己的工作，也能讓其他同志熟悉除自己工作以外的工作，讓人人都做多面手。

二是加強(qiáng)宣傳抓痕跡。建議實(shí)施信息工作月報制，實(shí)行信息工作一月一通報，重點(diǎn)將工作要點(diǎn)、工作重點(diǎn)和工作亮點(diǎn)作為信息采寫的重點(diǎn)，既要宣傳部內(nèi)工作，又要適當(dāng)對各基層黨建等相關(guān)工作進(jìn)行宣傳，這樣既對外宣傳樹立了形象，又對平時工作作了有效的痕跡管理，便于總結(jié)和形成亮點(diǎn)。

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