主管年度述職報告

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主管年度述職報告【篇1】

結(jié)算主管年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的結(jié)算主管，非常榮幸地站在這里向大家提供一份關(guān)于本年度工作的年終述職報告。在過去的一年中，我作為公司結(jié)算團隊的負(fù)責(zé)人，積極參與了各項結(jié)算工作并取得了一定的成績。

1. 工作內(nèi)容及完成情況

今年，我主要負(fù)責(zé)了公司的財務(wù)結(jié)算工作，具體包括：負(fù)責(zé)制定并落實對賬流程和結(jié)算操作規(guī)范，在確保財務(wù)準(zhǔn)確性的同時提高結(jié)算效率；管理公司的各項賬戶，并確保賬目的準(zhǔn)確和及時結(jié)算；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，解決結(jié)算過程中的問題，并確保按時支付款項；與相關(guān)部門配合完成年度財務(wù)結(jié)算任務(wù)等。

在過去一年中，我深入了解并運用了財務(wù)結(jié)算的專業(yè)方法和技巧，熟練掌握了各項結(jié)算流程和操作規(guī)范。我通過與財務(wù)部門的密切合作，不斷完善結(jié)算工作的制度流程，并成功提高了結(jié)算工作的效率和準(zhǔn)確性。與此同時，我也積極參與了相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)和升級工作，為結(jié)算流程的自動化和數(shù)字化提供了有力的支持。

2. 問題分析及解決方案

在本年度的工作中，我也遇到了一些問題，主要包括：供應(yīng)商付款延誤、賬目準(zhǔn)確性和結(jié)算過程不規(guī)范等。針對這些問題，我采取了以下解決方案：

首先，對于供應(yīng)商付款延誤問題，我與相關(guān)部門加強了溝通和協(xié)調(diào)，確保及時提供資金，并明確支付時間節(jié)點，積極解決供應(yīng)商的疑慮和問題。

其次，針對賬目準(zhǔn)確性問題，我加強了與財務(wù)團隊的合作，及時核對賬目，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。我還建立了一套完善的審核機制，確保每筆結(jié)算都經(jīng)過仔細(xì)核對和審查，以盡量避免錯誤和差錯發(fā)生。

最后，為解決結(jié)算過程不規(guī)范的問題，我制定了詳細(xì)的操作流程和規(guī)范，通過培訓(xùn)和溝通，確保所有員工都能按照規(guī)定的步驟進行結(jié)算工作，避免疏漏和錯誤的發(fā)生。

通過以上措施的實施，我成功解決了一系列問題，提高了公司結(jié)算工作的質(zhì)量和效率。

3. 自我總結(jié)與展望

通過本次年度的工作，我深刻認(rèn)識到結(jié)算工作的重要性和復(fù)雜性，也認(rèn)識到了自身在這方面的不足之處。在今后的工作中，我將進一步增強自身的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)知識和相關(guān)技能，提高自己的工作能力和競爭力。

同時，我也會繼續(xù)加強與財務(wù)部門及相關(guān)部門的溝通和合作，確保結(jié)算工作的順利進行。我將關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，積極參與和引領(lǐng)公司結(jié)算工作的改革和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)支持。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同事的合作和幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和繁榮貢獻自己的力量。

謝謝大家！

主管年度述職報告【篇2】

弱電主管年終述職報告

2021年已經(jīng)過去了，回顧這一年的工作，我作為公司的弱電主管，感到非常充實和滿足。在過去一年中，我積極推進公司的弱電建設(shè)項目，在很多方面都取得了積極的成果，同時也有很多經(jīng)驗得到了總結(jié)和提升。下面，我將就這些方面進行詳細(xì)的匯報。

一、工作職責(zé)

作為弱電主管，我的工作職責(zé)主要包括以下幾個方面：

1. 弱電系統(tǒng)設(shè)計和方案制定：根據(jù)客戶需求和工程特點，進行弱電系統(tǒng)的設(shè)計和方案制定，確保方案的符合性和可行性。

2. 弱電系統(tǒng)工程管理：協(xié)助參與各個弱電系統(tǒng)的建設(shè)，負(fù)責(zé)施工過程的管理、維護和監(jiān)督，確保弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量和進度。

3. 弱電系統(tǒng)設(shè)備選型和采購：與客戶、供應(yīng)商和承包商進行溝通協(xié)商，完成弱電設(shè)備的選型和采購流程，確保弱電設(shè)備的質(zhì)量和價格。

4. 弱電系統(tǒng)技術(shù)支持和售后服務(wù)：提供弱電系統(tǒng)技術(shù)支持和售后服務(wù)，為客戶解決存在的問題和困難，保障客戶的利益。

二、工作成果

在過去一年中，我作為弱電主管，取得了以下幾個方面的成果：

1. 成功推進了公司多個弱電項目，其中包括醫(yī)院、商場和大樓等項目。

2. 建立了弱電系統(tǒng)施工和管理的標(biāo)準(zhǔn)流程，確保弱電系統(tǒng)建設(shè)的順利進行。

3. 提高了弱電設(shè)備選型的能力，為客戶提供了更加合適的設(shè)備方案。

4. 提升了弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制和監(jiān)督能力，確保了工程的質(zhì)量和進度。

5. 提供了真誠的售前與售后服務(wù)，廣受客戶好評。

三、成功經(jīng)驗

在過去一年中，我收獲了很多經(jīng)驗與收獲，這些包括：

1. 準(zhǔn)確的項目定位：明確項目的需求和客戶的要求，明確弱電建設(shè)的目的和意義。

2. 精細(xì)的項目管理和執(zhí)行：制定標(biāo)準(zhǔn)的項目管理和執(zhí)行流程，確保工程質(zhì)量和進度。

3. 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)：理解客戶的需求和要求，提供滿足客戶期望的服務(wù)和方案。

4. 協(xié)調(diào)和溝通能力：協(xié)調(diào)各方面的資源和人員，有效處理各種問題，有效溝通，協(xié)調(diào)和處理項目過程中的問題。

四、展望

展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)勢和特長，為公司和客戶創(chuàng)造更大的價值和利益。具體來說，我將進一步提高自己的工作能力和技能，對弱電技術(shù)和設(shè)備進行深入的學(xué)習(xí)和了解。我還將與公司和客戶保持良好的溝通和協(xié)作，繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，享受工作和成就的滿足感和榮耀。

主管年度述職報告【篇3】

弱電主管年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！今天我以弱電主管的身份站在這里，為大家呈現(xiàn)我的年終述職報告。一年的時間過得飛快，我和我的團隊一直在強化我們的職責(zé)和使命，以保障公司的正常運營和客戶的滿意度，同時，我們也通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高我們的專業(yè)能力和核心競爭力，為公司的未來打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、職責(zé)概述

作為弱電主管，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司弱電基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和運維，包括通信、網(wǎng)絡(luò)、安防、智能化等領(lǐng)域。此外，我還需要與其他部門密切合作，了解他們的需求和要求，并提供專業(yè)建議和技術(shù)支持，以協(xié)助他們順利完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。在日常的工作中，我還需要管理弱電團隊，確保他們的工作得以順利進行，同時，不斷激勵他們在工作中發(fā)揮出更大的潛力。

二、工作成果

在2019年，我和我的團隊在職責(zé)概述的基礎(chǔ)上，做了許多積極的工作，包括以下幾點：

1.3G網(wǎng)絡(luò)更新升級

針對公司的3G網(wǎng)絡(luò)，我們進行了全面的更新升級工作，以加速數(shù)據(jù)傳輸速度，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和公司內(nèi)部通訊效率。我們將網(wǎng)絡(luò)的帶寬和覆蓋范圍都做了大幅度的提升，并對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行了升級，以應(yīng)對日益增長的數(shù)據(jù)傳輸需求。

2.安全防護系統(tǒng)升級

為了加強公司的安全防護能力，我們對現(xiàn)有的安全防護系統(tǒng)進行了全面升級，引入了先進的安全性能監(jiān)測軟件，并對網(wǎng)絡(luò)流量進行實時監(jiān)控和審計。我們還定期進行漏洞掃描和滲透測試，以保障公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性。

3.視頻監(jiān)控方案升級

我們?yōu)楣镜囊曨l監(jiān)控系統(tǒng)提供了全新的定制方案，利用先進的攝像頭和視頻監(jiān)控軟件技術(shù)，為公司提供了更加豐富和細(xì)致的視頻監(jiān)控覆蓋體系，保障了公司內(nèi)部安全和生產(chǎn)管理的需要。

4.智慧辦公室系統(tǒng)布置

我們?yōu)楣静贾昧酥腔坜k公室系統(tǒng)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化辦公設(shè)備，將公司的辦公環(huán)境升級至更加智能化和便捷化的水平。我們引入了遠(yuǎn)程控制技術(shù)和語音助手，以提高員工的辦公效率和時間利用率。

5.團隊管理優(yōu)化

在團隊管理方面，我著重優(yōu)化了員工激勵方式，加強員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)，同時也關(guān)注員工心理健康，督促員工進行規(guī)范和科學(xué)的工作節(jié)奏，以創(chuàng)造更加良好的工作氛圍和團隊環(huán)境。

三、未來展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強對于弱電基礎(chǔ)設(shè)施的管理和優(yōu)化，適應(yīng)市場的需求和客戶的人性化服務(wù)要求，保證公司的正常運營。我們也會不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和核心競爭力，以進一步推進公司的未來發(fā)展。

以上就是我今年的述職報告，最后我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，也要特別感謝我的團隊，是他們的辛勤工作和努力才讓這一年都能夠順利完成。我們期待未來的挑戰(zhàn)和成長，再次感謝大家！

主管年度述職報告【篇4】

述職指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了人事主管年終個人述職報告，希望對大家有所幫助!

人事主管年終個人述職報告精選

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時間一晃而過，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)述職這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

二、勞動關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較2021年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出_樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種.種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

此致

敬禮!

人事主管年終個人述職報告精選

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部___，2021年__月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20__年__月__日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作2021年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作。

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等。

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作。

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。

5、員工事務(wù)工作及其他日常的事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：__，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《WT人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計。應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

2021年是我在WT的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、年目標(biāo)

總結(jié)2021年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于2021年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

人事主管年終個人述職報告精選

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下：

一、立足本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。

自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告__份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共__份。向市建委上報各種文字材料__份，做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話__余個，收發(fā)傳真材料__余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電__余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委__服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會__、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計__余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪__次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司__年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿，全年個人在__報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章__篇，其中在《__》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《__》報發(fā)表稿件__篇。

8、加強培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了__市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“__”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國__周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“__”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。

在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接__輝煌時刻的到來。

謝謝大家!

主管年度述職報告【篇5】

通信行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！在這辭舊迎新之際，我作為通信行業(yè)的負(fù)責(zé)人，非常榮幸地向大家匯報我一年來的工作情況和成果。

一、工作回顧

2019年是通信行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定的背景下，我所在的公司緊緊圍繞著“以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動通信行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

我們在過去的一年里，在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新和管理改革等方面都取得了一系列重要的成績。首先，在市場拓展方面，我們積極開展了各類宣傳活動，提升了公司的知名度和美譽度，與合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系，有效地拓展了市場份額。其次，在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們加大了研發(fā)投入，成功研發(fā)了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的通信設(shè)備，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和性能。再次，在管理改革方面，我們推行了一系列的管理制度和流程優(yōu)化，提高了工作效率和團隊凝聚力。

二、工作亮點

在過去一年中，我認(rèn)為我所領(lǐng)導(dǎo)的團隊在以下幾個方面取得了突出的成績：

1. 深入挖掘市場潛力：我們組織了一系列市場調(diào)研和分析活動，準(zhǔn)確把握市場需求，針對不同的客戶群體制定了相應(yīng)的營銷策略，取得了良好的市場反響。

2. 技術(shù)創(chuàng)新取得突破：我們加大了科研投入，聘請了一批業(yè)界頂尖的專家和技術(shù)人才，成功研發(fā)出一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，并獲得了多項專利。這些新產(chǎn)品不僅提升了公司的競爭力，還為行業(yè)的進一步發(fā)展提供了新的動力。

3. 強化團隊建設(shè)：我們注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和合作精神，通過定期的團隊活動和培訓(xùn)，提高了員工的技能水平和團隊的執(zhí)行能力。

三、存在的問題與改進措施【W(wǎng)ww.928D.COm 策劃書范文網(wǎng)】

盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題，需要進一步改進和完善。具體來說，主要有以下幾點：

1. 市場競爭壓力加大：隨著行業(yè)競爭的日益激烈，我們面臨著更大的市場壓力。因此，我們需要進一步提升公司的競爭力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能。

2. 人才隊伍建設(shè)亟需加強：隨著公司的不斷發(fā)展，我們需要更多高素質(zhì)的人才加入。因此，我們將加大招聘力度，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵機制，吸引更多優(yōu)秀人才的加入。

3. 流程體系仍需優(yōu)化：公司內(nèi)部的流程和制度還存在一些不夠完善的地方，需要進一步優(yōu)化。我們將組織相關(guān)部門進行流程改革，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

四、未來展望

展望未來，我相信通信行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展機遇。作為通信行業(yè)的負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)堅持“以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加大科研投入，創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，提升公司的競爭力。與此同時，我還將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和團隊合作精神，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐。

最后，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝全體員工的辛勤付出。相信在大家的共同努力下，通信行業(yè)一定會取得更加輝煌的成績！

謝謝！

主管年度述職報告【篇6】

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好！我于 年 月任個人業(yè)務(wù)部主管，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正。

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動，同時主動學(xué)習(xí)江總書記的幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。

我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：⒈科學(xué)計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。⒉做好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實，關(guān)鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務(wù)推動活動，都達到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。年至月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。年九⒐兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽，天保費收入億，當(dāng)時超過了廣東和上海。

“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。⒊搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結(jié)束后，及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?！痹谝淮窝不貓蟾鏁显?jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作：一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單

一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等。二是對癥下藥。

根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事，使?fàn)I銷團隊的管理走上制度化。年月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到年底全省“基本法”達到了相對的統(tǒng)一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎(chǔ)。同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。

⒊規(guī)范行為、賞罰分明：隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。⒋親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。⒌抓好三支隊伍，即組訓(xùn)講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓(xùn)多人、講師余人、高級主管人、中級主管人、銷售精英近千人。

兩年來，教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿，支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理。一是組訓(xùn)隊伍的培訓(xùn)。至今不能忘記的是年月，我省第一期以自己的力量教學(xué)，為期天有人參加的組訓(xùn)班。由于準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容充實、全程跟蹤，培訓(xùn)收到了顯著效果，這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量，在支撐著團隊的經(jīng)營。目前組訓(xùn)力量已達到近余人。二是主管培訓(xùn)。兩年來最大限度的培訓(xùn)主管隊伍，近千人接受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。三是講師培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時也為了節(jié)約培訓(xùn)成本，經(jīng)過兩年的努力，已建立起省聘講師人、省聘見習(xí)講師人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓(xùn)，協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部，先后舉辦了不同類別的管理人員培訓(xùn)班，使全省營銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。

為了使我省個人業(yè)務(wù)工作有一個長足長遠(yuǎn)的發(fā)展，先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。

二、信息通報工作。自年月創(chuàng)建了“營銷快訊”，至今已有近百期，及時通報情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進，特別是今年開通了“信息直通車”，受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會，并于年月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部，于今年月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性。五是推行“兩個規(guī)范”，為業(yè)務(wù)的長足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。

一是年的“雙過半”和今年月份首屆高峰會的成功召開，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。將持續(xù)激勵團隊和管理者的士氣和信心，進而推動生產(chǎn)力的不斷提升。

目前全處同志團結(jié)協(xié)作、遵守紀(jì)律、士氣高漲，都能登臺講課，都可以獨立工作。

總之，兩年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機關(guān)各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的理解和支持，再次謝謝他們。

工作中我還有不少不足之處，比如考慮問題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，加之兩年來有一半的時間在外，和同志們溝通交流時間少等，請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨，愿和同志們共同努力，把我系統(tǒng)的全面建設(shè)推向更高層面。

最新評論高輝松發(fā)表于XX-12-11 新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來XX年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!

因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節(jié)約,反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì),我都要身體力行,小到一個帖子,標(biāo)簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點差錯。

我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,并找出問題的關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

主管年度述職報告【篇7】

堅持繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，為全校黨員干部立標(biāo)桿、做表率。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼男＜夘I(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉報告范例，希望大家喜歡。

一年來，我堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持黨對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，搶抓機遇、開拓奮進，推動黨的建設(shè)與事業(yè)發(fā)展共融并進，取得了一定成績。

一、深化理論武裝，思想政治根基進一步夯實。

堅持不懈加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦指導(dǎo)行動。堅持抓住重點學(xué)，將習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神、省第xx次黨代會精神等作為學(xué)習(xí)重點內(nèi)容。堅持多種形式學(xué)，善于運用“五種學(xué)習(xí)方式”，主持黨委會學(xué)習(xí)1次、校黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)2次;積極邀請省市理論宣講專家、哲學(xué)社會科學(xué)專家學(xué)者來校開展學(xué)術(shù)交流，舉辦專題輔導(dǎo)報告、學(xué)術(shù)研討活動xx余場次;依托“學(xué)習(xí)強國”“xx干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等網(wǎng)絡(luò)平臺拓展學(xué)習(xí)途徑。

堅持示范引領(lǐng)學(xué)，落實一線規(guī)則，帶頭深入教學(xué)管理服務(wù)一線學(xué)習(xí)調(diào)研、參加支部主題黨日活動等xx余次，為廣大師生講黨課、思政課x次，在xx日報發(fā)表文章《高站位謀劃高質(zhì)量推進高標(biāo)準(zhǔn)落實xx師范學(xué)院推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實》，推介我校黨史學(xué)習(xí)教育典型做法。通過全方位學(xué)習(xí)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步堅定理想信念、堅守共產(chǎn)黨人精神家園、保持對遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)清醒認(rèn)知和執(zhí)著追求，為更好理清發(fā)展思路、破解工作難題、推動工作創(chuàng)新奠定思想理論基礎(chǔ)，在年度“黃河教育獎”評選活動中被評為“xx高等教育功勛人物”。

二、聚焦主責(zé)主業(yè)，黨建工作質(zhì)量進一步提升。

(一)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扛穩(wěn)抓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

牢固樹立“抓好黨建工作是第一政績”理念，系統(tǒng)謀劃黨建工作，健全黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。主持召開黨委(擴大)會xx次，專題研究黨建和全面從嚴(yán)治黨工作xx余次，認(rèn)真落實《貫徹落實關(guān)于加強高校黨的政治建設(shè)的若干措施的工作方案》等有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)修訂《堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制實施細(xì)則》《落實“三重一大”制度實施辦法》《黨委會議議事決策規(guī)則》等制度。帶頭履行黨員義務(wù)，認(rèn)真參加所在支部組織生活會，高質(zhì)量舉行主題黨日活動，堅持蘭考標(biāo)準(zhǔn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量。

(二)以開展黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，促進思想政治工作再上新臺階。

堅持貫穿融入，結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，指導(dǎo)制定黨史學(xué)習(xí)教育方案，組織召開黨史學(xué)習(xí)教育動員會，緊扣“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”主題，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，帶領(lǐng)班子成員到焦裕祿干部學(xué)院、確山竹溝等地接受思想洗禮，認(rèn)真撰寫心得體會，深入開展交流研討。抓好“我為師生辦實事”實踐活動，收集、整理、解決大小事項xxx項，切實解決廣大師生急難愁盼問題。加強宣傳思想和意識形態(tài)工作，制定意識形態(tài)責(zé)任制實施細(xì)則，實施意識形態(tài)“六個一”工程，實施社會主義核心價值觀“凝心聚魂”工程，構(gòu)建一體協(xié)同的融媒體育人體制機制，學(xué)校獲批2021年度xx省高?！叭诿襟w+育人”工作試點單位。加強對民主黨派基層組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，支持各民主黨派、無黨派人士發(fā)揮好民主監(jiān)督職能。推進宗教工作由治標(biāo)向治本深化，建立“三級書記抓宗教”“五個納入”等制度，指導(dǎo)制定《關(guān)于開展宗教政策法規(guī)宣傳月活動實施方案》，x名信教學(xué)生被成功轉(zhuǎn)化。

(三)以提升組織力為重點，推動基層黨組織全面進步全面過硬。

認(rèn)真執(zhí)行中央、省委關(guān)于基層黨組織建設(shè)要求，落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。加強制度建設(shè)，指導(dǎo)制定《機關(guān)黨委各黨支部與教學(xué)學(xué)院黨支部、團支部結(jié)對共建實施意見(試行)》，xx個機關(guān)黨支部與教學(xué)學(xué)院黨支部、團支部結(jié)對共建。加強基層黨建工作隊伍建設(shè)，在中層領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中提任中層干部xxx人，規(guī)范科級機構(gòu)(崗位)設(shè)置和科級干部調(diào)配，xx個教師黨支部書記實現(xiàn)“雙帶頭人”全覆蓋。加強干部教育培訓(xùn)，本人以“認(rèn)清形勢、搶抓機遇、擔(dān)當(dāng)作為，奮力譜寫學(xué)校發(fā)展新篇章”為題，為xxx名中層干部作輔導(dǎo)報告，綜合運用xx干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)教育平臺，培訓(xùn)基層黨建工作人員xxx人次。

加強支部建設(shè)，組織開展黨支部“兩化一創(chuàng)”三年行動，深入推進“對標(biāo)爭先”建設(shè)，持續(xù)推進樣板支部培育工程，獲批全省高?；鶎狱h建創(chuàng)新項目x個、省級樣板支部x個，x個教學(xué)學(xué)院、x個基層黨支部被省委高校工委推薦參評教育部第三批高校黨建工作“標(biāo)桿院系”“樣板支部”。加強黨員管理，全年發(fā)展師生黨員xxxx人，x名黨員和x個黨組織受到省委高校工委表彰、x名黨員受到省委表彰。加強扶貧工作，定期看望慰問扶貧干部，實地調(diào)研幫扶點，組織專家前往潢川縣開展種養(yǎng)殖實用技術(shù)專題培訓(xùn)xx余場次，校地結(jié)對幫扶和定點扶貧在全省綜合評價中均獲“好”等次，x名同志被評為“xx省脫貧攻堅先進個人”。

三、推進事業(yè)發(fā)展，辦學(xué)綜合實力進一步增強。

(一)內(nèi)涵建設(shè)實現(xiàn)新突破。

堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路，努力建設(shè)高水平師范大學(xué)。本科教學(xué)成效突出，x個本科專業(yè)獲批國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點，實現(xiàn)我校國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點零的突破。獲批國家語言文字推廣基地、省本科生學(xué)業(yè)導(dǎo)師制改革試點高校、省本科高校智慧教學(xué)示范校立項建設(shè)單位、首批省本科高校虛擬教研室建設(shè)試點等?？蒲泄ぷ鬟~上新臺階，獲批國家級科研項目xx項、省部級項目xx項，縱橫向項目到賬經(jīng)費達到xxxx余萬元，比xxxx年增長xxx.x%。學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進，x個碩士學(xué)位授權(quán)點獲批，xx個省一級重點學(xué)科全部順利通過xx省重點學(xué)科中期檢查，博士學(xué)位授權(quán)立項建設(shè)工作有序進行。

師資隊伍建設(shè)取得新成績，引進優(yōu)秀博士xx人，聘請各類外聘教授x人，評審高級職稱教師xx名，入選省優(yōu)秀專家x人、省高層次人才xx人、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人x人、省留學(xué)人員科技活動擇優(yōu)資助項目x人、省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人x人、省教育廳優(yōu)秀管理人才x人、省高等學(xué)校青年骨干教師x人。“xxxx”校園文化體系進一步深化，“三全育人”工作打開新局面。推進書院制育人模式改革，打造“xx”“致學(xué)”“崇實”x個書院。招生就業(yè)工作扎實有效，獲評2021年度高校就業(yè)最具創(chuàng)新獎、2021年度xx省最受考生青睞本科高校。

(二)育人環(huán)境得到新改善。

推動年度基礎(chǔ)項目、民心工程和新校區(qū)建設(shè)，不斷提升校園建設(shè)水平。實驗科研綜合樓項目順利獲得省發(fā)改委批復(fù)立項，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資x億元。爭取生均專項和其他各類專項項目資金x.x億余元，新增資產(chǎn)xxxx余萬元。強化財務(wù)審計，審計基建、修繕工程項目xxx項，送審金額xxxx余萬元，審減金額xx萬元。推進高層次周轉(zhuǎn)房室外水電工程、室外綠化項目，完成xxxx套周轉(zhuǎn)房交房工作。推進新校區(qū)建設(shè)，加強南湖校區(qū)建設(shè)工作，xx校區(qū)二期建設(shè)穩(wěn)步推進，與息縣人民政府合作共建xx師范學(xué)院附屬息縣醫(yī)院。學(xué)校內(nèi)部環(huán)境得到極大改善，社會美譽度逐步提升，廣大師生獲得感、幸福感、安全感普遍提高。

四、加強作風(fēng)建設(shè)，廉潔自律防線進一步筑牢。

(一)牢固樹立宗旨意識。

堅持繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，為全校黨員干部立標(biāo)桿、做表率。堅持以人為本，落實一線規(guī)則，密切聯(lián)系師生，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系院系制度、聽課制度、基層支部聯(lián)系點制度、學(xué)生接待日制度等，以多種方式深入學(xué)院、深入班級、深入課堂、深入學(xué)生宿舍，多渠道了解師生員工的思想和生活實際，積極幫助師生解決急難愁盼問題。堅持為民用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，真正把權(quán)力用在為師生員工辦實事、做好事、解難事上。

(二)堅守廉潔自律底線。

帶頭執(zhí)行《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神的辦法》等制度規(guī)定，始終做到嚴(yán)以律己、正人正己、堅守底線。落實“三重一大”制度，在項目建設(shè)、資金使用管理等方面，切實做到公開透明，不以權(quán)謀私，不以權(quán)徇私。在八小時以外，嚴(yán)格按照廉潔紀(jì)律規(guī)定參加社交圈、生活圈，切實管好親屬和身邊工作人員，時刻注意自己的言行舉止，自覺勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣，不鋪張浪費。

(三)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

大力支持紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)，開展“慵懶散漫、吃喝玩樂”、違規(guī)公款消費等專項治理，鍥而不舍遏制各類隱形變異“四風(fēng)”問題。積極排查、梳理、防控廉政風(fēng)險點，加強對工程項目、招投標(biāo)、物資采購、招生等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和管理，深入開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計、資產(chǎn)審計、財務(wù)審計等，對干部選拔考核、教師(輔導(dǎo)員)招聘、教師職稱評審、招生考試錄取、資產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)等工作進行監(jiān)督xx余次。指導(dǎo)開展“以案促改+財務(wù)治理”專項行動，認(rèn)真組織校內(nèi)各單位學(xué)習(xí)專項行動工作文件精神，切實做好“以案為鑒、以案促改”和自查整改工作。通過以上率下示范引領(lǐng)、鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)，學(xué)校政治生態(tài)山清水秀、育人環(huán)境風(fēng)清氣正。

主管年度述職報告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司營運主管XXX，很榮幸在此向大家提交我今年度的述職報告。

今年對于我們公司來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，全球經(jīng)濟形勢不容樂觀，市場競爭愈發(fā)激烈。在這種情況下，我和我的團隊秉承著“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”的精神，努力工作，不斷進取，取得了一定的成績。

我所領(lǐng)導(dǎo)的團隊在今年年初就明確了我們的發(fā)展方向和目標(biāo)，制定了詳細(xì)的計劃和措施，并積極地實施。我們加強了內(nèi)部溝通和團隊協(xié)作，提高了團隊建設(shè)的水平，使團隊成員之間的工作更加有效率和緊密合作。

在市場營銷方面，我們努力拓展新的客戶群，開發(fā)新的市場，通過多種渠道和方式增加了公司的業(yè)務(wù)量。我們還積極參加各類展會和商務(wù)活動，不斷提升公司的影響力和知名度，為公司的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在過去一年中，我們還著重改善了公司的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。我們引進了一些新的管理模式和技術(shù)手段，提高了公司的服務(wù)水平和運營效率，為客戶提供了更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。我們也注重對客戶的需求和意見進行調(diào)查和反馩，及時作出調(diào)整和改進，使客戶得到更好的體驗。

在人才培訓(xùn)和團隊建設(shè)方面，我們也投入了大量的精力和資源。我們鼓勵員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，不斷提高團隊的整體實力，為團隊的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在未來的工作中，我會繼續(xù)努力進取，為公司的發(fā)展盡一份力量。信任與合作，是我們共同發(fā)展的動力源泉。在新的一年里，我相信在大家的支持和配合下，我們必將創(chuàng)造更為輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)更為宏偉的目標(biāo)！

小編感謝您的閱讀！

懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予寶貴的指導(dǎo)和意見，讓我們一起為公司的發(fā)展而共同努力！

謝謝！

主管年度述職報告【篇9】

領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報告

近年來，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的時代背景下，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告成為一項重要的工作。作為一項重要的組織工作，年終述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部對自身工作的總結(jié)、反思和展望，也是對自己的工作進行梳理和檢視，為新一年的工作定下明確的目標(biāo)。

自去年年初上任以來，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，充分認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，積極投身于服務(wù)大局的工作中。在這一年間，我堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，為廣大人民群眾的福祉和利益而努力奮斗。同時，我也注重推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的提高作出了不懈努力。

在經(jīng)濟方面，我積極推動產(chǎn)業(yè)升級，努力擴大就業(yè)。去年，我們成功引進了一家外資企業(yè)，并與其簽訂了重要協(xié)議，為當(dāng)?shù)貛砹舜罅康木蜆I(yè)機會。同時，我們還積極推動本地的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過政府引導(dǎo)資金的到位和優(yōu)惠政策的出臺，有效推動了企業(yè)的脫貧致富，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

在教育方面，我注重教育公平和質(zhì)量提升。通過加大對教育事業(yè)的投入力度，改善了學(xué)校的硬件設(shè)施和教學(xué)條件，提升了教師的師資水平，使更多的孩子能夠享受到良好的教育資源，為他們打下了良好的成長基礎(chǔ)。同時，我們還積極開展了教育扶貧和助學(xué)活動，幫助更多的貧困家庭的孩子順利完成學(xué)業(yè)，努力改變他們的命運。

在民生方面，我把人民群眾的利益放在首位。通過積極開展社區(qū)服務(wù)和民生項目，我們有效解決了一些居民群眾的實際困難，例如改善了小區(qū)垃圾處理設(shè)施，修繕了社區(qū)道路，提供了更好的醫(yī)療服務(wù)等。通過與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，我們有效推動了一系列民生工程的建設(shè)，讓人民群眾得到了真正的實惠。

小編認(rèn)為，去年是我進一步成長和提升的一年。通過這一年的工作經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的工作作風(fēng)，為今年的工作注入更多的力量。我將進一步加強團隊合作，解決矛盾和問題，努力做到言行一致、崇尚實干，真正做到黨和人民信任的模范。

在新的一年，我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷完善自己的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我將深入了解群眾需求，真正做到以人民為中心的服務(wù)，為人民群眾解決實際問題。我將進一步推動經(jīng)濟社會的發(fā)展，加大經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的力度，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展注入更多的動力。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感責(zé)任重大，任務(wù)繁重。但我堅信只要全心全意為人民服務(wù)，努力實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)和使命，就一定能夠為社會作出更大的貢獻。我將繼續(xù)不懈努力，不辜負(fù)黨和人民的期望，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。

主管年度述職報告【篇10】

領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告(通用10篇)4篇

領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告(通用10篇)篇1

一、強化服務(wù)意識，提高招生效率

在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續(xù)活力。”不斷提高聯(lián)辦學(xué)校的開拓力度，目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所，其中2所已成功簽訂協(xié)議，下月4號將與**學(xué)校簽訂協(xié)議，另3所學(xué)校已初步達成了合作意向，同時經(jīng)過發(fā)放招生簡章，并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業(yè)績。同時，針對學(xué)生、家長、教師的來電咨詢和來訪進行解答，將我院的基本設(shè)施情景、教學(xué)管理情景、學(xué)生管理情景、后勤服務(wù)情景、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項信息及時傳到達位，并且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對學(xué)校構(gòu)成偏好的關(guān)鍵之一，是學(xué)校對外宣傳的窗口，展示了學(xué)校的形象，取得了學(xué)生和家長的信任，使我院招生任務(wù)順利完成。

二、理清工作思路，制定工作要點

認(rèn)真總結(jié)20xx年招生工作，對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進行了研究分析，對各專業(yè)的社會需求進行了很多充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務(wù)員團隊進行聘任和培訓(xùn)，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計劃，于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作，成功組建了48人的話務(wù)員招生隊伍，并于7、8月份對話務(wù)員團隊進行單獨的培訓(xùn)，并就招生工作，擬定了話務(wù)員管理制度，在提高招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制，招生計劃分解到每個地區(qū)負(fù)責(zé)人，并簽訂目標(biāo)職責(zé)狀，確保了招生工作的順利完成。

三、堅持以身作者，確保招生紀(jì)律

招生工作的職責(zé)重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強的事業(yè)心、職責(zé)心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提醒自我的職責(zé)。一年來，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時刻要求自我做到按守則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自我的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴(yán)格要求自我，正確處理好團體利益與個人利益的關(guān)系，實現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。

四、落實整體發(fā)展，展現(xiàn)招生成績

20xx年生源繼續(xù)萎縮，我嚴(yán)格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴(yán)峻的情景下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，成功錄取新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了20xx年學(xué)院的招生任務(wù)，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。此外，經(jīng)過新招生模式，成功打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。

一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了本事，寶劍鋒芒，內(nèi)斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標(biāo)任務(wù)，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難?？墒牵瑲v史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新，必須清楚的認(rèn)識到自我的缺點，才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態(tài)，加強團隊協(xié)作意識，不斷挑戰(zhàn)未來，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績！

五、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績

1、加強政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)研究，密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情景，進行深入研究，申報14年招生計劃，制定招生工作方案。

3、走訪生源學(xué)校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

4、做好市場調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

5、加強招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn)，使其成為我院招生工作的主要力量。

20xx年已經(jīng)到來，應(yīng)對新的機遇和挑戰(zhàn)，我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo)，以增強生源為基礎(chǔ)，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻！

領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告(通用10篇)篇2

一、及時調(diào)整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

二、以人為本，身體力行

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、今后努力的方向

進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告(通用10篇)篇3

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將職責(zé)落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作進取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：

一是作好部門的好榜樣，進取學(xué)習(xí)，帶頭增強服務(wù)意識，進一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。

二是進一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告(通用10篇)篇4

一、提升個人品德素養(yǎng)

一向以來，我深知加強學(xué)習(xí)對提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。無論工作多忙多累，我都要堅持理論學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。不論是委黨組組織的學(xué)習(xí)，還是上級組織的培訓(xùn)，我都積極參加，認(rèn)真對待。同時，我還根據(jù)工作需要，堅持學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)、市政公用領(lǐng)域行業(yè)管理相關(guān)理論知識，不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識，開拓自我的視野，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。全年參加組織生活會2次，參加民主生活會3次，完成讀書筆記3萬字。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我加強了黨性的錘煉，增強了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業(yè)，心胸坦蕩，平等待人，為更好地指導(dǎo)自我的工作奠定了堅定的理論基礎(chǔ)。

二、提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻感受到了加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事的重要性和必要性。所以，我堅持理論聯(lián)系實際，在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。在日常工作中，我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)會他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并在實踐中加以認(rèn)真運用和領(lǐng)會，使之變成自我的一種組織領(lǐng)導(dǎo)本事，從而很快適應(yīng)了崗位的調(diào)整，勝任了工作崗位的要求。經(jīng)過近幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，我體會到作為一名部門分管領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發(fā)思考問題、分析問題、解決問題。經(jīng)過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調(diào)整、鍛煉，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時能站在客觀、全局的立場，多方研究，從而使問題的處理更加科學(xué)、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事，又提高了自我的組織領(lǐng)導(dǎo)本事。

三、堅持勤政務(wù)實工作作風(fēng)

作為一名副職，我能擺正位置，明確職責(zé)，自覺執(zhí)行民主集中制，主動理解班長領(lǐng)導(dǎo)，服從班長安排，維護班子威信，努力做好分管工作，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結(jié)，進取主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因為分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結(jié)的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關(guān)系，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關(guān)系。在講求團結(jié)的前提下，反對自由主義，敢于碰硬，堅持不搞無原則的一團和氣，堅持公心，在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話，講實話，敢于批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，自6月份分管工作調(diào)整以來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，異常是在分管項目多、戰(zhàn)線長的情景下，更是用務(wù)實的工作作風(fēng)來影響分管部門的同志，來帶動他們主動參與工作、完成任務(wù)的進取性。工作上，我始終講求調(diào)查研究，堅持尊重客觀事實，用事實說話的觀點，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，敢于決策，也敢于對工作失誤負(fù)責(zé)，不回避，不推卸職責(zé)。對于所分管的工作，善于抓統(tǒng)籌、善于分析問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出辦法，無論在建委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作，都實實在在地盡到了職責(zé)，履行了職能。

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是立足預(yù)防抓基礎(chǔ)。每年年初制定紀(jì)檢工作要點，分解目標(biāo)職責(zé)、細(xì)化考核辦法，確保工作有計劃、分步驟推進。同時，經(jīng)過關(guān)鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)專欄、廉政講座等方式，增強黨員干部勤政和廉政的自覺性。二是依托技術(shù)抓規(guī)范。全面清理權(quán)力清單，將每項職權(quán)的資料、權(quán)力行使主體、程序、期限予以公示，要求每個部門、每個崗位查找腐敗風(fēng)險點，有針對性地提出防控措施。三是著眼長遠(yuǎn)抓作風(fēng)。經(jīng)過明察暗訪等形式，重查不作為、慢作為、亂作為行為，對5名違反工作紀(jì)律的同志進行全委通報批評，經(jīng)過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)一流隊伍。

黨務(wù)政工人事工作。一是組織黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署，組織全系統(tǒng)黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真完成各項規(guī)定動作，并結(jié)合建委實際，完成必須特色亮點，從而促使全體干部職工緊跟形勢，在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規(guī)范調(diào)整工作。按照市政府統(tǒng)一安排，完成機關(guān)37名工作人員津補貼規(guī)范，直屬事業(yè)單位66人績效工資調(diào)整，委屬兩局三辦績效工資調(diào)整工作。下發(fā)機關(guān)事業(yè)單位聘用人員工資調(diào)整的通知。三是完善組織機構(gòu)。完成選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)黨委書記、增補新的機關(guān)黨委委員；完成委機關(guān)一、二支部換屆選舉工作，成立檢測支部、檔案館支部，并完成選舉工作；組織完成委機關(guān)工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節(jié)。四是扎扎實實地幫忙基層群眾解決實際困難。全系統(tǒng)有200名在職黨員，175人進社區(qū)，領(lǐng)取78個微心愿，100%已經(jīng)完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動，活躍干部文化生活，上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動；春節(jié)前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯(lián)歡活動；六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動；組織開展送愛心慈善一日捐活動。

衛(wèi)生城市創(chuàng)立和五邊三化工作。一是大力開展衛(wèi)生創(chuàng)立工作，創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進展。我市創(chuàng)衛(wèi)工作繼續(xù)以衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)立為重點，截止目前，全市共有52個社區(qū)成功創(chuàng)立成為衛(wèi)生社區(qū)，其中港區(qū)19個，西塞山區(qū)13個，下陸區(qū)11人，鐵山區(qū)9個。二是大興植樹造林活動，改造和新增綠地14萬余畝，超額完成年度計劃目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，今年的綠化建設(shè)面積相當(dāng)于前三年的總和，是歷年之最。三是五小企業(yè)關(guān)停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業(yè)企業(yè)重點污染源治理，全市367家排放不達標(biāo)、污染環(huán)境的"五小企業(yè)已全部關(guān)停。四是露天礦山關(guān)停與恢復(fù)治理力度加大。全市已關(guān)停露天礦山84家，完成礦山生態(tài)恢復(fù)治理15家，已有3家礦山成功創(chuàng)立成為國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效，累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務(wù)。

市政公用管理工作亮點。一是污水管網(wǎng)建設(shè)資金爭取力度加大。進取溝通協(xié)調(diào)，成功爭取中央預(yù)算內(nèi)資金800萬元，中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)專項資金565萬元，確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水干管工程順利完工。二是中心城區(qū)停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學(xué)治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現(xiàn)大面積破損、車轍、起拱現(xiàn)象，嚴(yán)重危及交通安全的問題，委托專業(yè)機構(gòu)系統(tǒng)研究了瀝青路面病害成因，制定了科學(xué)治理方案，抓緊組織養(yǎng)護單位對全市約6800平方米病害較嚴(yán)重的瀝青路面進行維修。

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