部門部長述職報告十篇

我們?yōu)槟鸭淼倪@篇“部門部長述職報告”內(nèi)容。大家都說，實踐后才會有收獲，當我們落實一項工作時。都需要寫報告，大多數(shù)的報告都是回顧與總結(jié)，有一定借鑒作用。希望這些決策可以幫助您做出更好的決策！

部門部長述職報告(篇1)

部門部長述職報告

近年來，我所負責的部門在時刻關(guān)注市場變化的同時，積極開展各項工作，不斷加強團隊合作、提高部門運營效率，并取得了一系列卓越的成果。本篇述職報告將主要從部門目標達成情況、團隊協(xié)作能力以及個人職責履行等方面進行詳細闡述，以期全面展示部門的工作成果。

一、目標達成情況

在過去的一年中，部門以實現(xiàn)增長目標為核心，結(jié)合市場需求和公司戰(zhàn)略，制定了明確的工作重點和目標，并通過全體員工的共同努力，取得了一系列令人矚目的成果。

我們積極推動市場拓展，拓寬了產(chǎn)品銷售渠道，大幅提升了市場份額。通過與各渠道合作伙伴的密切互動，我們成功推出了多款新產(chǎn)品，并通過有效的市場營銷策略，提高了公司產(chǎn)品的認知度和銷售量。

我們注重客戶關(guān)系的建立和維護，提升了客戶滿意度。通過主動與客戶進行溝通，了解他們的需求，并根據(jù)市場反饋不斷改進產(chǎn)品和服務，我們贏得了客戶的信任和支持?？蛻舻母叨日J可和口碑傳播，為公司的業(yè)績和聲譽提升做出了杰出貢獻。

我們提升了部門的盈利能力和效率，實現(xiàn)了財務目標的突破。通過對成本和資源的優(yōu)化管理，我們成功提高了利潤率，并在提高效益的同時，確保了投入資金的可持續(xù)性和合理利用。

二、團隊協(xié)作能力

作為部門領(lǐng)導者，我高度重視團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)和發(fā)展。我們積極營造和諧的工作氛圍，注重激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和凝聚力。

我搭建了多元化的團隊，注重員工之間的互補與協(xié)同。通過引入具有不同專業(yè)和背景的人才，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和工作職責的合理分配，使得團隊在各項工作中能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

我重視團隊成員的培訓和發(fā)展，不斷提升他們的專業(yè)能力和領(lǐng)導力。通過定期組織培訓課程和內(nèi)部交流分享，促進了員工的成長和學習。同時，我也非常注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供了廣闊的發(fā)展空間和晉升機會，激勵他們持續(xù)進取和挑戰(zhàn)更高的目標。

我注重團隊內(nèi)外的溝通與合作。通過定期召開部門例會和項目匯報會，及時分享工作動態(tài)和問題解決經(jīng)驗，提高團隊協(xié)作效率。與其他部門、合作伙伴的溝通合作，使我們能夠更好地借鑒和學習，不斷完善和提升我們的工作水平。

三、個人職責履行

作為部門部長，我深知自己的責任和使命，努力履行領(lǐng)導者的角色。

我制定了明確的工作計劃和目標，并與團隊成員共同制定績效指標和時間節(jié)點。通過定期檢查和評估工作進展，及時跟進和解決工作中的問題，確保工作按計劃有序進行。

我注重團隊成員的培訓和激勵。通過賦予他們更多的責任和權(quán)力，并及時給予肯定和獎勵，激發(fā)他們的工作熱情和動力，提高工作效率和質(zhì)量。

我不斷反思和總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提升自身的管理和領(lǐng)導能力。通過參加專業(yè)培訓和交流活動，與其他部門經(jīng)理進行案例分享和經(jīng)驗交流，我提高了自己的管理水平和決策能力。

過去的一年中，我所負責的部門通過全體員工的積極努力和團隊協(xié)作，取得了顯著的成果。我們不僅實現(xiàn)了目標的突破，還進一步提升了部門的競爭力和影響力。作為部門部長，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團隊在新的一年中取得更大的成就，并為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。

部門部長述職報告(篇2)

今天我就自己在廣盛工作4個月來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求。

作為一名領(lǐng)導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

部門部長述職報告(篇3)

局黨組：

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，我始終不渝的堅持以人為本的思想，耐心細致的探索具體的工作方法，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真踐行“三個代表”重要思想，帶領(lǐng)全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細心，最大限度做好外商登記和監(jiān)管工作，真正做到政治上清醒，學習上主動，工作上富有創(chuàng)造性，自覺適應新崗位、新形勢要求，較好完成了外資科各項工作，現(xiàn)將本人思想、工作及黨風廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、認清形勢，努力學習，全面提高政治業(yè)務水平

作為一名公務員，他的政治素養(yǎng)，思想境界，文化水平和工作能力不會因為職務的提升和年齡的增長而自動提高。面對新形勢和新任務的要求，我首先把政治和業(yè)務學習擺在突出位置，努力提高自我綜合素質(zhì)。

一是注重思想政治學習。我自覺學習黨的十七大精神，認真踐行“三個代表”重要思想，用科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，自覺做到思想上、行動上和黨中央保持高度一致，除定期參加黨組織的學習活動外，還利用業(yè)余時間自學，每次重大理論學習，我都做到積極學習，認真思考，以增強自己政治素質(zhì)。

二是注重業(yè)務知識學習。結(jié)合自己工作需要，我努力加大業(yè)務知識學習力度，有重點的學習了工商登記方面的法律法規(guī)及市場經(jīng)濟方面的知識，通過學習拓寬了知識面，改善了知識結(jié)構(gòu)，也豐富了工作方法，有效提高了自己實際工作能力。

三是注重在實踐中學習。我能堅持邊學邊干，結(jié)合外商登記管理工作，不會地虛心向同志們請教，不懂地認真向同志們學習，真正做到干一行、愛一行、專一行，找準切入點，提高了工作針對性。

二、深化職能，延伸服務，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展。

為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，作為外商登記管理工作應當認清形勢，深化職能，盡心盡力為發(fā)展服好務。

一是創(chuàng)新外商投資企業(yè)等級管理工作，積極培育市場主體發(fā)展。推行外商投資企業(yè)登記“一審一核”制，進一步簡化辦事程序，做到提前介入，全程服務，有效提高了登記效能，方便了外商辦事人員，完善了重點項目，重要引資企業(yè)的幫助措施，實行照前主動介入提供咨詢服務，照中盡量簡化手續(xù)，照后回訪提示問題。一年來，共登記外商法人企業(yè)40多戶，總投資額3.3億美元，注冊資本3億美元，登記分支機構(gòu)30多戶，其中1000萬美元以上的企業(yè)10戶，變更登記344戶次。20xx年度應檢企業(yè)946戶，已檢850戶，共處理業(yè)務1400筆。在辦理以上繁多的業(yè)務中，真正做到了“零投訴，零反映”。

二是轉(zhuǎn)變職能，服務市場主體發(fā)展。對市場主體監(jiān)管是我們的職能，但幫助企業(yè)發(fā)展更是我們要思考的問題。為了幫助外商投資企業(yè)解決實際困難，規(guī)范企業(yè)出資行為，結(jié)合實際情況，我們對全市36家逾期未出資的企業(yè)全部進行回訪調(diào)查。根據(jù)企業(yè)不同的情況，采取了限期出資，變更注冊資本，變更出資期限等形式，給予企業(yè)一定的時間改正自己存在的問題，有效地規(guī)范了企業(yè)的行為，提高了企業(yè)的出資率，真正做到親情工商，親民工商，和諧工商，受到了外商投資企業(yè)的好評。

三、 立足自身實際，廉潔勤政，夯實執(zhí)法為民根基。

一是從自身做起，嚴于律己。黨的思想政治工作經(jīng)驗表明，身教重于言教，領(lǐng)導者的示范作用具有很強的說服力和影響力，對于一個單位來講，領(lǐng)導干部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落，或是陽奉陰違，都會產(chǎn)生上行下效的導向作用。干部的德是根本的素質(zhì)，因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕，保持清潔自身。在處理每一件事情上，要求別人做到的我自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，用自己的人格力量影響別人，用自己地表率作用貫穿于每一項工作中，始終堅持正確地人生觀、價值觀。

二是正確對待權(quán)力，認真履行好職責。作為一名公務員，手中或多或少地都有一定地權(quán)力，首先要知道這個權(quán)力是誰給你的，在這個位置上你應該為誰服務，而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認真學習《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《紀律處分條例》《公務員法》等相關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定。堅持“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求，樹立為人民服務的宗旨，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，煉好內(nèi)功，增強防腐自覺性，做到有損自己形象、單位形象的事情堅決不做。

三是自覺接受監(jiān)督，提高廉潔自律自覺性。不受監(jiān)督的權(quán)力可能會產(chǎn)生腐敗的權(quán)力，不接受群眾監(jiān)督的人也容易產(chǎn)生腐敗思想，對此我能經(jīng)常和同志們交流思想，溝通心得，讓別人對自己提出批評指正，結(jié)合實際，也不斷對自己進行反思和自查，虛心接受來自社會各界的意見和監(jiān)督，真正做到接受監(jiān)督要自覺，廉潔自律要清醒。

雖然我擔任外資科部長一年來，帶領(lǐng)全科同志較好地完成了各項工作，取得了一點成績，但仔細反省和反思一下，的確離組織和領(lǐng)導要求還有一定的差距，還有不少缺點，在今后的工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗教訓，虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評，加大學習、借鑒、創(chuàng)新、拼搏的力度，踏實做事，扎實工作，誠實為人，清廉做人，向組織交上一份合格的答卷。

部門部長述職報告(篇4)

在今年以來的基層滿意站所創(chuàng)建活動中，主要圍繞以下方面開展工作，取得一定的成效。

一、圍繞目標抓序時

今年以來，我們瞄準年初制定的各項目標任務抓落實。一是對重點企業(yè)如江鶴集團、亞寶絕緣、揚工動力，重點增長點如永豐米業(yè)、二妹子食品、天禧嘉福等項目進行跟蹤服務，督促企業(yè)多產(chǎn)快銷，力爭完成年初制定的各項目標。二是抓園區(qū)內(nèi)企業(yè)低產(chǎn)增效工作，通過宣傳政策、分析現(xiàn)狀、尋找對策，引導園區(qū)內(nèi)低產(chǎn)企業(yè)增加投入、增加產(chǎn)出、提高效益。華泰陶瓷、巨神繩纜、希塔爾電氣、永鑫絕緣等企業(yè)相繼開工新建廠房、新上產(chǎn)品。三是抓民資注冊，1-7月份，新增私營企業(yè)94 戶，占年度計劃的75.2%；新增個體工商戶247戶，占年度計劃的89.2%；新增有限公司公司注冊資本2.93億元，占年度計劃的73.2%，均達到或超過序時要求。四是抓規(guī)模企業(yè)產(chǎn)、銷、利稅、工業(yè)投資等指標的上報工作，針對企業(yè)網(wǎng)上直報的新情況，組織企業(yè)按要求及時有序上報各項指標，為完成年度計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，積極配合鎮(zhèn)統(tǒng)計辦做好市級統(tǒng)計監(jiān)審的各項準備工作。五是抓電子陶瓷行業(yè)的`節(jié)能改造工作，已與揚州新奧燃氣有限公司建立合作協(xié)議，將主要燃料由煤、電、液化氣改為天然氣，目前項目進展順利，預計今年底可實現(xiàn)通氣。六是做好掛包村的各項工作，在秸稈禁燒、村莊環(huán)境整治工作中取得較好的成績。

二、圍繞品牌抓創(chuàng)建

江鶴集團獲批省級創(chuàng)新能力建設(shè)重點培育企業(yè)。完成華電電氣、揚工動力、天寶滑線、榮發(fā)滑線、光華陶瓷5家企業(yè)市名牌產(chǎn)品申報；江鶴集團、亞寶絕緣、天寶自動化、揚工動力、雙寶電力5家市級專、新、特、精示范企業(yè)和培育企業(yè)申報；XX市特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省輸變電產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務平臺、江鶴創(chuàng)新能力建設(shè)、揚工動力散熱器及制動器節(jié)能改造項目、精工絕緣中小企業(yè)發(fā)展專項資金等5項資金申報；天寶自動化、華電電氣、亞寶絕緣、江鶴電氣4家省名牌產(chǎn)品申報工作。亞寶絕緣建立省級電氣絕緣用柔軟復合材料標準修訂工作組；省級技術(shù)中心已驗收，待批。完成雙寶電力省級兩化融合試點企業(yè)、江鶴電氣兩化融合設(shè)計類省級示范企業(yè)申報工作；完成凱利、木立方軟件企業(yè)雙軟認定工作。

三、圍繞項目抓招商

引進一般納稅人企業(yè)2家，揚州迅騰電氣有限公司，注冊資本200萬元，證照已辦結(jié)，正在辦理一般納稅人登記，預計10月底形成開票，年開票200萬元左右。江蘇鼎凱電氣有限公司，注冊資本500萬元，一般納稅人資格已認定，預計9月份形成開票，年開票銷售800萬元。

四、圍繞作風抓建設(shè)

以“三問三治”為抓手，重點治理庸、懶、散，努力提高辦事效率。同時，認真學習、深刻領(lǐng)會縣嚴管干部10項規(guī)定及鎮(zhèn)實施意見，牢固樹立全心全意為企業(yè)服務的理念，為打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境貢獻一份力量。

對照基層滿意站所的標準，我們還有差距，我們將以本次評議為新的起點，發(fā)揚成績，彌補不足，努力為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)再立新功。

今年以來，柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭創(chuàng)XX市司法行政工作“十強”司法所，加大投入，夯實基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務，強化舉措，從一點一滴樹立法治形象，以一舉一動展示柳堡新風采。下面將今年以來的爭創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導、同志們作一個匯報。

一、加大投入，強化陣地

年初根據(jù)縣局要求，柳堡鎮(zhèn)司法所今年必須要創(chuàng)成XX市司法行政工作“十強”司法所，明年必須要創(chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，花十多萬元對原陳舊的司法辦公樓進行全面裝修。5月份交付使用，九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推進會在柳堡召開，同時對全鎮(zhèn)19個村（居）司法行政陣地也作了規(guī)范化布置。

二、營造氛圍，強化法治宣傳

1、年初按照縣局爭創(chuàng)“十強”司法所要求，一鎮(zhèn)一個法治文化廣場、一鎮(zhèn)一條法治文化宣傳街、一鎮(zhèn)一個法治文化小游園的工作要求，我所在鎮(zhèn)黨委、政府密切關(guān)注的情況下，在“二妹子”廣場內(nèi)設(shè)置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣傳廣場；增添21條永久性標語；在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣傳標語24條，與紀委配合形成了法治文化、廉政文化宣傳一條街；在急流河兩岸風景帶處設(shè)置永久性法治文化宣傳標語12條的小游園。

2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團莊村業(yè)余宣傳隊投入2萬元在各村來回演出。

3、部門利用部門法搞法制文化宣傳21起。

三、狠抓隊伍，強化法治創(chuàng)建

全鎮(zhèn)19個村（居）有普法領(lǐng)導小組人員119人，有普法講師團人員125人，有骨干宣傳工作者215人，有“艷陽紅”民間調(diào)解員29人，有社會矛盾糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人，上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織矛盾糾紛排查209件，已處理202件，其中：口頭協(xié)議149件，書面協(xié)議53件，訴訟7件，較好地為全鎮(zhèn)三個文明工作做出了點滴貢獻。

各位領(lǐng)導、同志們，上半年我所在開展爭創(chuàng)群眾滿意基層站所做了一點一滴的法制宣傳工作，我所通過這次述職會為契機，對創(chuàng)建工作回頭看，查找不足，迎頭趕上，爭創(chuàng)XX市“十強”司法所，在今年11月份迎接省市驗收，向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。

部門部長述職報告(篇5)

國企部門部長年終述職報告

作為國企部門部長，一年來我秉持著責任和使命感，努力工作，為國家企業(yè)發(fā)展做出了不懈努力。在年終述職報告中，我將詳細具體且生動地總結(jié)了部門的工作情況，以下是報告的主要內(nèi)容。

首先，我針對本年度部門的工作目標和任務進行了回顧。在這一年中，作為國企部門部長，我明確了部門的發(fā)展方向和目標，制定了一系列具體的工作任務。我認真組織團隊，分解任務，確保每個項目都有明確的責任人和具體的實施計劃。

其次，我詳細介紹了部門在各項業(yè)務領(lǐng)域的工作進展。比如，在市場開拓方面，我?guī)ьI(lǐng)團隊積極推進了市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作，為企業(yè)的市場拓展提供了有效的支持。同時，我主導了一系列大型項目的談判和落地工作，成功地促成了一批重要項目的簽約和啟動。

另外，我重點強調(diào)了部門在人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)方面的努力。我深知，一個團隊的發(fā)展離不開每個成員的努力和奉獻。因此，我積極推行了一系列人才培養(yǎng)計劃，通過培訓、交流和激勵激發(fā)團隊成員的潛力。我注重員工的職業(yè)規(guī)劃和心理健康，通過定期的個別面談和團隊活動，不僅提高了員工的工作效率，也增強了他們的凝聚力和歸屬感。

在報告中，我還詳細展示了部門在環(huán)境保護和社會責任方面的努力。作為國有企業(yè)，我們積極響應國家的環(huán)境保護政策，制定和實施了一系列的環(huán)境保護措施，并取得了顯著的成果。同時，我們也在社會責任方面做了大量的工作，參與公益活動、捐助困難群體等，積極承擔起企業(yè)應盡的社會責任。

最后，我總結(jié)了一年來的工作成果，并提出了對未來的展望和發(fā)展方向。通過一年的努力，部門取得了一系列的重要成果，在公司的發(fā)展和運營穩(wěn)定方面做出了積極貢獻。然而，我們也要清醒地認識到自己存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出了相應的改進措施和發(fā)展策略。

在年終述職報告中，我充分展示了部門的工作情況和成績，也體現(xiàn)了我的責任心和才干。通過這份報告，我希望能夠向上級領(lǐng)導和全體員工展示部門的工作成果，傳達我的決心和愿景，激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造力，共同推動國企的健康發(fā)展。

部門部長述職報告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

一年來，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務部基本完成了各項既定目標。以下是財務部過去一年的業(yè)績報告如下：yjs21.cOM

I．公司全年量化指標完成情況

公司全年向我司量化指標主要有五項：一是資金存入率大于xx%；我公司年存款利率為xx%；二是年末貨幣資金余額超過xx萬元，其中公司自身水平為xx萬元；我們公司年末的貨幣。資金余額xxx萬元，公司總部貨幣資金因支付設(shè)備購置款2800萬元不達標；三是新開項目資金籌劃率xx%；今年，公司對4個新項目進行了項目資金規(guī)劃。四、公司利潤總額xx萬元；實際年利潤為xx萬元；五是辦理資金和信貸業(yè)務，投訴率為x；財務部全年準確及時地辦理各項授信業(yè)務，全年無投訴發(fā)生。

二。全年完成的主要工作

2020年，我們主要圍繞以下六個方面的財務工作：

一是統(tǒng)一財務管理模式為主線加強財務基礎(chǔ)工作和精細化管理：按照規(guī)模化發(fā)展和專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算辦法，統(tǒng)一財務管理標準。

二是繼續(xù)推進預算管理，完善前瞻性財務規(guī)劃：一年來，預算管理工作取得階段性成果。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流：公司全年向各下屬單位收回xx萬元，同時財務部門借款xx根據(jù)公司營運資金需要，向局方共計撥付萬元。此外，公司全年累計為公司各單位承兌匯票xx張，共計xx萬元。上述措施有效保障了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務作用：一年來，及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各項數(shù)據(jù)，為內(nèi)外部各項經(jīng)濟活動提供應有的支持及時，基本滿意領(lǐng)導和各單位。我們部門的財務要求。

五是加強財務檢查和內(nèi)控管理，防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習，提高理論水平：去年，我們計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提高把握政策的水平。

三。主要問題和不足

2020年，我們在今后的工作中還需要在以下幾個方面進行改進：

一是部門之間的溝通不夠；二是分行部分核準和上繳資金未及時收回；三是財務部門不經(jīng)常深入分支機構(gòu)和項目，了解第一手信息和情況；第四，我的工作作風需要改進。

四。 2021年財務工作初步設(shè)想

除了在原有基礎(chǔ)上加強財務管理外，我想重點關(guān)注以下幾個方面。多方面開展工作：

一要未雨綢繆，提前做好各項年度財務計劃。二是增強總部資金集中管控能力；三是以審計為重要手段，加強對審計過程的監(jiān)督管理。評估結(jié)果以維持公司的安全運營；

第四，要加強財務管理數(shù)字化。將盡可能多的定性詞轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后我想說兩點：一是為了我工作的順利開展，首先要感謝公司領(lǐng)導的支持和財務部全體工作人員的幫助與配合在我的工作中;二、希望大家在這一年里，能夠繼續(xù)支持和配合我的工作，我會繼續(xù)和大家一起努力，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益而努力。

謝謝大家！

此致，

致敬！

匯報人：xx

2020年月月日

部門部長述職報告(篇7)

團市委組織部部長半年述職報告
　述職報告
各位領(lǐng)導、同志們：
按照團市委黨組的要求，也為了更好地開展下步，我現(xiàn)在作述職報告，誠懇地請各位評議。
一、××××年上半年主要情況
在團市委書記班子的正確領(lǐng)導下，我堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞團市委中心，服務大局，擔負起團市委組織部的各項，認真學習，踏實做事。在中，堅持黨建帶團建的根本原則，以創(chuàng)建五四紅旗團委活動為載體，大力開展團建創(chuàng)新，扎實推進團的基層組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極構(gòu)建與我市經(jīng)濟發(fā)展相適應的團組織體系，優(yōu)質(zhì)地完成了上半年的各項重點，為我市團的事業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保證。
（一）勤于學習，不斷提高自身素質(zhì)
認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中全會、團的十五大和市委經(jīng)濟會議精神，以及各項業(yè)務知識，注重理論聯(lián)系實際，理論指導實踐，積極運用辯證的觀點、科學的方法，提高觀察分析和解決實際問題的能力，注重向群眾、向基層和向?qū)嵺`學習，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。
二求真務實，富于創(chuàng)新
⒈堅持黨建帶團建，大力加強團的建設(shè)
一是繼續(xù)深入開展“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動。在書記班子的領(lǐng)導下，堅持黨建帶團建，采取切實有效的措施，不斷深化我市創(chuàng)建“五四紅旗團委”活動，逐步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級團組織層層創(chuàng)建、整體聯(lián)動的良好態(tài)勢，有力地促進了基層團的建設(shè)，活躍了基層團的。評選表彰了個“五四紅旗團委”、個“五四紅旗團支部（總支）”及個“五四紅旗團委”活動組織獎。通過創(chuàng)建進一步在廣大基層團組織中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，推動我市團的基層組織建設(shè)再上新臺階。
二是進一步規(guī)范各類團組織建設(shè)。及時督促各企業(yè)團組織屆時召開團代會，并利用各級團組織換屆改選之機，加大對企業(yè)團的指導力度，幫助解決實際問題。先后指導了電業(yè)局團委、建華廠團委、醫(yī)學院團委順利召開團代會。本著“有青年的地方就有團組織”的原則，結(jié)合實際研究分析適應企業(yè)發(fā)展的團建之路，科學設(shè)置企業(yè)團組織，進一步擴大了團的覆蓋面，為開展提供了便利條件。指導廣電臺成立團委，并選舉產(chǎn)生領(lǐng)導班子。
三是以青年商會為契機，不斷拓展非公有制經(jīng)濟組織團建領(lǐng)域。借青年商會的有利契機，采取多種形式加強非公有制經(jīng)濟組織的建團力度，積極主動與非公有制企業(yè)聯(lián)系建團事宜。解放思想，大膽創(chuàng)新，探索非公有制經(jīng)濟組織團建的有效方法和途徑，有重點、有步驟地減少了團的“空白點”，提高了非公有制經(jīng)濟組織的建團率。同時，我及時督促各縣（市）、區(qū)團委按照《“五服務”協(xié)議》扶持非公有制企業(yè)發(fā)展，逐步擴大了團組織對非公有制經(jīng)濟組織中團員青年的覆蓋面，充分發(fā)揮了團組織的職能作用，服務于非公有制經(jīng)濟組織青年職工成長成才，服務于非公有制經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
⒉扎實開展團員隊伍建設(shè)
一是不斷加大團員發(fā)展力度。上半年，繼續(xù)貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，加大在農(nóng)村、學校、街道等區(qū)域發(fā)展團員的力度。并在積極發(fā)展團員隊伍建設(shè)的同時，注重加強對非團積極分子隊伍的建設(shè)，保證團員隊伍建設(shè)有序進行。
二是加強團員的教育和管理。上半年組織部在堅持做好團員教育和管理的基礎(chǔ)上，進一步理順了團員的組織關(guān)系，切實加強對團員的管理，督促各級團組織對團員重新登記造冊，通過加強團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、外出務工青年的團籍管理等環(huán)節(jié)，減少了團員的流失率。
三是積極穩(wěn)妥地開展推優(yōu)。推優(yōu)一直是各級團組織常抓不懈的主要內(nèi)容，上半年通過與各級黨組織聯(lián)系溝通，壯大了入黨積極分子隊伍，向黨組織推薦了一批優(yōu)秀團員。
⒊穩(wěn)步推進團干部隊伍建設(shè)
一是加強了思想作風建設(shè)和培訓力度。指導各級團組織進一步加大了團干部的培訓力度，通過各種形式對基層團干部進行培訓，組織了部分團干部參加團省委全會，廣大團干部的學習熱情空前高漲，指導的能力大大增強，為建立高素質(zhì)的團干部隊伍奠定了基礎(chǔ)。
二是進一步加強對團干部的協(xié)管力度。上半年，進一步加強了對團干部的協(xié)管力度，使團市委對基層團干部的各方面有個更全面了解，并通過及時與當?shù)攸h委、組織部門溝通情況，加強對廣大團干部的管理，及時掌握各級團委領(lǐng)導班子的配置情況、開展情況，便于團市委在基層團委班子調(diào)整時積極與同級黨委溝通，對訥河、克山、甘南、依安等地團委班子任職提供意見，從而為把我市團干部隊伍建設(shè)提高到一個新水平創(chuàng)造了條件。
三是進一步做好團干部的選拔和輸送。本著為黨和國家輸送優(yōu)秀干

部，堅持對團干部負責的原則，始終把選拔和輸送團干部作為大事來抓，積極向基層黨委推薦優(yōu)秀團干部，介紹團干部的自身特點和個人優(yōu)勢，提供使用意見和建議，為基層團干部的鍛煉成長拓寬渠道。上半年，又有名團干部被團組織推薦到新的崗位。
⒋其他
一是積極發(fā)揮團隊精神。密切配合各相關(guān)部門，認真、優(yōu)質(zhì)的完成了團市委各項重點。為青年商會、少代會做了大量的組織、會務等，為兩會的順利召開奠定了堅實的基礎(chǔ)。積極參與籌備“三、五”學雷鋒活動、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動和建國八十五周年慶?；顒?br>二是穩(wěn)步推進事業(yè)單位機構(gòu)改革。對事改存有疑慮的職工，及時進行宣傳教育，幫助其打消疑慮，促進了改革順利進行。
三是完成了領(lǐng)導班子、人員考核測評及招商引資的相關(guān)?；I備接待了哈九中參觀考察團。
（三）勤政廉政，努力實踐黨的宗旨
牢牢銘記“兩個務必”、身體力行“三個代表”。在中與各兄弟部門相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多溝通、多交流，嚴格按原則辦事情。能經(jīng)常深入基層，深入群眾，搞調(diào)查研究，做到密切聯(lián)系群眾，團結(jié)同志，關(guān)心同志，虛心接受批評、意見和建議。能夠做到謙虛謹慎、清正廉潔、嚴于律已、甘于奉獻，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力爭做忠誠黨的事業(yè)，熱愛團的，讓黨放心、青年滿意的團干部。
半年來，在書記班子的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，我的取得了一些成績。同時也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商會和少代會的籌備中，大力協(xié)助其他部門開展各項活動，而忽視了本部門的主要；理論學習的深度和廣度需進一步加強，指導的水平需進一步提高；服務大局的力度還需加強，推進落實的力度還需進一步加大。在今后的中，我將不斷地開拓進取，與時俱進，推動各項穩(wěn)步開展，為團市委整體夯實基礎(chǔ)。
二、下步打算
××××年上半年的雖然取得了一定的成績，但離我對自己的要求和領(lǐng)導的期望還有一段距離，在下半年，我認真反思，積極整改，下步打算是：
一是加強理論學習和業(yè)務學習。不斷充實、豐富自己的頭腦，刻苦專研新時期共青團的新方法，在學習中結(jié)合實際思考問題、研究問題、解決問題，做到學以致用，理論聯(lián)系實際，增強指導的能力，帶好組織部，提高水平。
二是圍繞重點，全面開展。深入基層進行調(diào)研，改進方法，提高效率，為基層團的服好務。
三是以此次述職評議為契機，虛心接受領(lǐng)導、同事的批評和意見，更好履行自己的職責。
各位領(lǐng)導、同志們，在過去的半年里，我的在書記班子的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下得到了一定的進步，這是與各位的鼎力支持分不開的。今后，我將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地干好，為我市團的事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織基礎(chǔ)，竭盡全力履行好自己的職責。
謝謝大家

部，堅持對團干部負責的原則，始終把選拔和輸送團干部作為大事來抓，積極向基層黨委推薦優(yōu)秀團干部，介紹團干部的自身特點和個人優(yōu)勢，提供使用意見和建議，為基層團干部的鍛煉成長拓寬渠道。上半年，又有名團干部被團組織推薦到新的崗位。
⒋其他
一是積極發(fā)揮團隊精神。密切配合各相關(guān)部門，認真、優(yōu)質(zhì)的完成了團市委各項重點。為青年商會、少代會做了大量的組織、會務等，為兩會的順利召開奠定了堅實的基礎(chǔ)。積極參與籌備“三、五”學雷鋒活動、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動和建國八十五周年慶?；顒?br>二是穩(wěn)步推進事業(yè)單位機構(gòu)改革。對事改存有疑慮的職工，及時進行宣傳教育，幫助其打消疑慮，促進了改革順利進行。
三是完成了領(lǐng)導班子、人員考核測評及招商引資的相關(guān)。籌備接待了哈九中參觀考察團。
（三）勤政廉政，努力實踐黨的宗旨
牢牢銘記“兩個務必”、身體力行“三個代表”。在中與各兄弟部門相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多溝通、多交流，嚴格按原則辦事情。能經(jīng)常深入基層，深入群眾，搞調(diào)查研究，做到密切聯(lián)系群眾，團結(jié)同志，關(guān)心同志，虛心接受批評、意見和建議。能夠做到謙虛謹慎、清正廉潔、嚴于律已、甘于奉獻，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力爭做忠誠黨的事業(yè)，熱愛團的，讓黨放心、青年滿意的團干部。
半年來，在書記班子的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，我的取得了一些成績。同時也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商會和少代會的籌備中，大力協(xié)助其他部門開展各項活動，而忽視了本部門的主要；理論學習的深度和廣度需進一步加強，指導的水平需進一步提高；服務大局的力度還需加強，推進落實的力度還需進一步加大。在今后的中，我將不斷地開拓進取，與時俱進，推動各項穩(wěn)步開展，為團市委整體夯實基礎(chǔ)。
二、下步打算
××××年上半年的雖然取得了一定的成績，但離我對自己的要求和領(lǐng)導的期望還有一段距離，在下半年，我認真反思，積極整改，下步打算是：
一是加強理論學習和業(yè)務學習。不斷充實、豐富自己的頭腦，刻苦專研新時期共青團的新方法，在學習中結(jié)合實際思考問題、研究問題、解決問題，做到學以致用，理論聯(lián)系實際，增強指導的能力，帶好組織部，提高水平。
二是圍繞重點，全面開展。深入基層進行調(diào)研，改進方法，提高效率，為基層團的服好務。
三是以此次述職評議為契機，虛心接受領(lǐng)導、同事的批評和意見，更好履行自己的職責。
各位領(lǐng)導、同志們，在過去的半年里，我的在書記班子的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下得到了一定的進步，這是與各位的鼎力支持分不開的。今后，我將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地干好，為我市團的事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織基礎(chǔ)，竭盡全力履行好自己的職責。
謝謝大家

部門部長述職報告(篇8)

各級領(lǐng)導、各位同事：

你們好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔任分公司行政人事部副經(jīng)理職務，后經(jīng)半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。

本人多年五星級酒店的工作經(jīng)歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負責任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。

一、 在品德操守方面

為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。如：在10月份的“服務明星”評選中，能顧全大局的將我部門已評選上的服務明星指標主動讓出，以構(gòu)建和協(xié)的評選環(huán)境。在核算某些費用上，能客觀公正的用最合理的方式進行計算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、從管理思維上講

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓。

在入職一年多的時間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責和義務。如：在經(jīng)理例會上針對部門反應的問題能提出較有建設(shè)性的建議，對07年的工作重點能協(xié)助佟總進行框架性建議。

（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講

1、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項規(guī)章制度

有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應的行政、總務、人力資源的規(guī)章制度，如：會議管理、值班經(jīng)理、各類應急預案、薪酬管理、休假管理、培訓管理、初中高服務定級等制度，使管理工作逐步規(guī)范。

2、積極使用電子化管理，提高工作效率

K3人力資源管理軟件的應用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報表的導出等。C3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放IC卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報方便了參、停保等手續(xù)的辦理。

部門部長述職報告(篇9)

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

部門部長述職報告(篇10)

公司宣傳部長個人述職報告范文

各位領(lǐng)導、各位同仁：

根據(jù)公司述職工作的總體安排，現(xiàn)將我一年以來履行職責的情況作一匯報，請予評議，不當之處，懇請領(lǐng)導和各位同仁批評指正。

一.適應集團發(fā)展需要，發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用，努力辦好《中關(guān)村建設(shè)》報、《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站，保證了一報、一刊的按時出版、發(fā)行：刊登稿件完善。目前的中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理，并達到獨立運行維護。三種宣傳載體的進一步完善為企業(yè)內(nèi)外宣傳工作構(gòu)建了良好的平臺。

二.做好重大事件的宣傳、策劃、報道工作：在公司成立四周年、集團工作會、研討會、項目開竣工等重大活動中，一方面配合有關(guān)部門提出關(guān)于活動的宣傳策劃方案，另一方面積極做好重點報道工作，讓員工全面了解公司動態(tài)。除了文字稿的組織以外，還認真安排好攝像、攝影工作，全方位、多角度進行報道，為取得宣傳效果提供了有利的'保障。對于我本人具體負責的《中關(guān)村建設(shè)報》一、四版，每期都認真組稿、改稿，一版的稿件力求準確把握公司脈搏，四版力求有活力、有個性、有特色。一年來，我本人共撰寫各類報道54篇。

三.加強部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平：為了滿足宣傳工作的總體要求，我及時調(diào)整了部門人員的分工，并始終強調(diào)要加強部門的業(yè)務學習，也包括我個人的業(yè)務學習。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務培訓機會，不斷提高業(yè)務技能和自身素質(zhì)。同時，積極做好通訊員的業(yè)務培訓工作，提高通訊員整體寫作水平。20**年4月和10月分別進行了攝影培訓和寫作培訓，培訓通訊員近100人次，取得了較好的培訓效果。

四.做好對外宣傳工作，擴大企業(yè)的知名度：在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上，今年還同《嘹望》雜志、《經(jīng)濟觀察報》等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系，擴大了與社會媒體的合作。配合公司成立四周年等活動，在《嘹望》雜志、《經(jīng)濟觀察報》、《北京青年報》及《建設(shè)市場報》等眾多新聞媒體上進行了有針對性的報道，全年在社會媒體共刊登稿件二百多篇。基于與媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實力，20**年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國藍籌地產(chǎn)”公司榮譽稱號，躋身于全國18家綜合實力較強的地產(chǎn)公司之一，擴大了企業(yè)的影響，樹立了公司形象，提高了企業(yè)的知名度。

感謝公司組織這次述職活動，給我一個向各位領(lǐng)導和同仁匯報總結(jié)工作、反思自身不足的機會。應該說，宣傳工作有它自身的特殊性，內(nèi)容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面，不是由哪一個人可以單獨完成的。讓我感觸特別深的是：公司對宣傳工作歷來非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導、各單位、各部門的大力支持，員工們對于一報、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。我本人在感激這份厚望的同時，更充分認識到這是一種無形的壓力，也是一種工作的動力。在工作中，部門員工和各單位的通訊員特別團結(jié)、能夠時刻保持積極向上的工作風貌，也給了我本人很多非常好的意見和建議，這些都給了我極大的促進和鼓舞，在此深表感謝。

反思一年來的工作，我個人認為在以下四個方面還存在著差距，需要在今后的工作中加以改進：

第一，在推動工作開展方面，雖然敢于管理，嚴格要求，但在具體抓落實方面做的還不夠，有些工作沒有收到預期的效果；

第二，在如何進一步搞活宣傳工作方面，辦法不多，機制不新，不能充分調(diào)動人員積極性，間接影響了員工主觀能動性的發(fā)揮；

第三，作為宣傳部門的負責人，對外部信息的捕捉、把握和反應不夠靈敏，個人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊還不夠深厚，需要進一步加強學習；工作經(jīng)驗還需要進一步積累；

第四，個人性格比較急噪，有時對工作要求過高，影響了工作效果，還需要進一步提高工作的藝術(shù)性。

對上述存在問題，我將在今后的工作中加以改進，并將進一步加強學習，反思總結(jié)經(jīng)驗教訓，虛心聽取意見，激勵自己，以求不斷有新的提高和進步。

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