電商運營工作總結(jié)必備十三篇

今天小編推薦一篇關(guān)于“電商運營工作總結(jié)”的文章希望大家喜歡，你是否已經(jīng)有范文的寫作思路了？學(xué)術(shù)界對于范文的應(yīng)用越來越重視?？捶段目梢宰屛覀兏玫卣莆諏懽鞯幕咎茁泛图毠?jié)，相信你有能力找到對自己有價值的信息！

電商運營工作總結(jié)【篇1】

今天是20xx年的第一個周一，第二個工作日，新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進入xx有限公司以來的第三個年頭。為在20xx年更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)對20xx的工作總結(jié)匯報如下，請吳總、聞副總和各位同事批評指正。

一、20xx年工作概況

1、第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷

“最好的福利是培訓(xùn)，”我想確是如此，“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的機會，這樣高成本的付出，對于我自己來說是一種莫大的福利，也是一個成長、充電的機會。走出學(xué)校，不是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強度學(xué)習(xí)，我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強大與營銷的盛行，而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。

互聯(lián)網(wǎng)時代，全網(wǎng)營銷、全民營銷的年代，人人都是自媒體，草根也可以變大V，唯有改變，才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌。作為一個剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計、印刷行業(yè)，或許，我們目前還做到不到大V，還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng)，更無法實現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線3天，訂單超過x億”的奇跡，但是我們一直在努力，一直在學(xué)習(xí)，不求做到最好，只愿一年更比一年好！1

2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動

人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事，對于尚停留在書本知識階段的我來說，此事更正常，有人走了，再招就行，現(xiàn)在的招聘都不用出門，微博、網(wǎng)站都很方便。但進入公司，作為一名行政人事人員以后，我的想法被徹底顛覆，我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，從網(wǎng)站篩選簡歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進入狀態(tài)，需要花費多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員，針對這樣大范圍的人事變動沒有預(yù)警機制，沒有做充分的準備，對突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾，在不影響公司管理運作的基礎(chǔ)上，妥善處理了這一系列的事情。

3、接觸生產(chǎn)部的工作

7月份，參與生產(chǎn)部的工作（主要是生產(chǎn)進度的跟蹤與記錄），讓我明白什么叫：事無巨細。生產(chǎn)部的工作對于我來說，是一個全新的領(lǐng)域，我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒，那個發(fā)了沒。所以，這個工作做得很累，很被動，沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。

而且出現(xiàn)了不少失誤，要么客戶沒有按時收到貨，要么貨的數(shù)量有問題，還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來，領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我，特別感謝在那個期間，對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平。一路走來，領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評，更多的是2鼓勵和感動，在此，一并謝過，感謝你們的溫柔相待。

4、微信平臺的建立

從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的4、5篇文章，閱讀量從零到幾百，粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多（其中還有不少是目標(biāo)客戶），我們也從實踐中積累了一些經(jīng)驗。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分，我堅信只要堅持，那么我們會習(xí)慣每天發(fā)布，粉絲也會習(xí)慣每天打開看。微信，不是直接的生產(chǎn)力，但它是一個窗口，一個渠道，它是宣傳力，是傳播力，是公司的外在形象展示。

每天上班的第一件事是打開微信后臺，看我們是否新增了粉絲，看每篇文章的閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量，也許，在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字，而于我，那代表的是一種認可，這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果，每一份收獲，都離不開每一個人的付出。

二、工作中存在的不足和缺陷

1、學(xué)習(xí)的力度和強度不夠大

網(wǎng)絡(luò)時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現(xiàn)，已有的知識更新速度也很快。在這個過程中，我體會到自己的學(xué)習(xí)強度是不夠的，知識的掌握、消化速度遠遠跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時候覺得自己很年輕，有時候又覺得自己很老。8小時之外，應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識，增強工作能力以滿足工作需求。下班，丟開手機，我們要做的還有很多。

2、工作被動

特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間，所有的工作靠等、靠問，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，沒有起到協(xié)調(diào)作用，反而出現(xiàn)不少失誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中，我會竭盡全力去做力所能及的事，并爭取做好。

3、微信文章的質(zhì)量有待提高，原創(chuàng)內(nèi)容太少

微信自上線以來，發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的，這樣一來，有兩個弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門，質(zhì)量參差不齊，影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗；二是原創(chuàng)內(nèi)容太少，缺乏吸引眼球的必備條件，粉絲感受不到我們的真實能力，與我們有距離感，所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化，增加原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細整理斟酌；同時，定期分析后臺數(shù)據(jù)，了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。

4、建設(shè)網(wǎng)站準備不充分，時間拖延

本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中，歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對建站程序、流程作系統(tǒng)的了解，材料準備不充分，網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮，導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。

三、20xx年的工作預(yù)期

1、網(wǎng)絡(luò)工作是重心

20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運營工作，這是一個新的挑戰(zhàn)，所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個人能做的事，需要一個團隊的并肩作戰(zhàn)。所以，團隊工作能力的培養(yǎng)是重中之重，希望大家一起，在網(wǎng)絡(luò)營銷的路上越走越遠。

2、微信、微博同步發(fā)展

微信、微博是一個展示公司文化的窗口，網(wǎng)站運營的同時，微信、微博也不能落下，這是一種潮流，也是一種營銷。

3、做好春節(jié)過后的招聘工作

新的一年，有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液，2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期，把握好時機，招到合適的團隊成員，接下來一年的招聘工作都會輕松許多。

最后的感悟“物以類聚，人以群分”，一個人只能做事情，一群人才能干事業(yè)。我想，一個可以開心工作的空間、一個可以接受建議的上級、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。

電商運營工作總結(jié)【篇2】

時間商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，加強管理等一系列強有力的措施，在我們的共同努力下，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。回顧20xx年的.工作，可以概括為以下幾大方面：

家電商場全年計劃任務(wù)xx萬，實際完成xx萬元；毛利計劃xx萬，實際完成xx萬元，費用。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利xx萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。

2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌xxx余個，年銷售超百萬的專柜有xxx余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。平均增長了xx﹪——xx﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤xx萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。

3、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。

我商場在勤儉善持上，人人有責(zé)。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。

20xx年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點。總結(jié)工作經(jīng)驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)努力，認真工作。

時間像東流水一樣，新的一年在等著我們！辦公室的每個人都在考慮寫年度工作總結(jié)了。上級能通過年度總結(jié)來全面了解自己一整年的工作和成長情況，在電商運營的年度總結(jié)中，我們需要重點陳述哪些方面呢？小編花時間特意編輯了20xx電商服務(wù)部門新人運營半年度總結(jié)，可能你會喜歡，歡迎分享。

電商運營工作總結(jié)【篇3】

電商運營店長工作總結(jié)

電商運營店長是一個非常重要的職業(yè)，特別是在當(dāng)前的電商市場中。作為一個電商運營店長，我們需要了解電商行業(yè)的發(fā)展趨勢，把握用戶的需求，通過各種手段來提高網(wǎng)店的銷售額和用戶轉(zhuǎn)化率。在過去的一年中，我作為一名電商運營店長，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望和大家分享。

一、了解市場發(fā)展趨勢

隨著社會的不斷發(fā)展，電商行業(yè)也在不斷壯大，越來越多的企業(yè)都開始在電商平臺上開展業(yè)務(wù)。作為一個電商運營店長，我們需要密切關(guān)注市場的發(fā)展趨勢，了解各種相關(guān)的信息。我們需要了解各大電商平臺的政策、用戶環(huán)境及競爭對手的動向等。根據(jù)市場需求和差異，對自身的產(chǎn)品進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ缓驼{(diào)整，更加針對性地開展?fàn)I銷活動。

二、掌握基本操作技巧

電商平臺有比較嚴格的規(guī)則和操作方法。作為電商運營員，我們應(yīng)該熟悉各種電商平臺的操作規(guī)則，能夠熟練地利用電腦操作軟件和操作模塊。對于各種工具的使用，我們需要掌握，如：平臺的后臺管理系統(tǒng)、商品管理工具、訂單處理平臺、數(shù)據(jù)分析工具等。我們需要學(xué)會如何利用這些工具提高銷售量，并且通過不斷的實踐和總結(jié)，更好地運用和改進這些工具，不斷提高我們的工作效率。

三、提高網(wǎng)店的吸引力

良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能夠有效提高網(wǎng)店的吸引力。作為運營者或者店長，我們需要盡力做到這些。我們需要進行對產(chǎn)品的分析和改進，挖掘潛在的需求點，使產(chǎn)品更具獨特特性，凸顯產(chǎn)品的優(yōu)勢。同時，我們也要完善各類服務(wù)，比如配送方式、退換貨處理方式、售后服務(wù)等。這些都是提高網(wǎng)店吸引力的關(guān)鍵點。

四、精準的營銷策略

市場營銷是電商經(jīng)營中最重要的一環(huán)。同時，精準的營銷策略也是電子商務(wù)的核心競爭力之一。對于一個電商運營店長，我們需要掌握各類營銷策略，并根據(jù)不同的產(chǎn)品、不同的場景，制定不同的營銷策略。比如：在不同的季節(jié)、節(jié)假日期間，制定相應(yīng)的促銷計劃；通過社交媒體、微博、微信等渠道進行新品發(fā)布、活動內(nèi)容等宣傳；通過評價和追評等方式提升客戶的滿意度等。只有通過更加精準的營銷策略才能提升銷售業(yè)績。

五、數(shù)據(jù)分析能力

數(shù)據(jù)分析能力是電商運營店長必須擁有的技能之一。只有通過數(shù)據(jù)分析，我們才能得知用戶的購買習(xí)慣，了解什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)更適合消費者的需求。因此，我們需要掌握各種數(shù)據(jù)分析技能，比如：用戶畫像分析、流量分析、銷售數(shù)據(jù)分析等。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以更好地選擇營銷方式、調(diào)整產(chǎn)品定位和提高客戶滿意度。

總之，電商運營店長是電商平臺上非常關(guān)鍵且重要的職位。通過了解市場趨勢、掌握基本操作技巧、提高網(wǎng)店吸引力、精準的營銷策略和數(shù)據(jù)分析能力，我們可以更好地開展電商運營工作。在這個電商競爭激烈、機會和挑戰(zhàn)并存的時代，我們需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和實踐，努力成為一名優(yōu)秀的電商運營店長。

電商運營工作總結(jié)【篇4】

電商運營年終工作總結(jié)

一、

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商行業(yè)取得了更大的發(fā)展與進步。作為電商行業(yè)中不可或缺的一環(huán)，電商運營在年度工作中扮演著重要的角色。本文將詳細總結(jié)電商運營年度工作的具體內(nèi)容、工作成果，以及存在的問題和改進建議。

二、工作內(nèi)容

1. 網(wǎng)店運營：通過選品、產(chǎn)品擺放、價格管理等多種方式，不斷提高網(wǎng)店的運營效果。精心設(shè)計頁面，提升用戶體驗，通過產(chǎn)品詳情優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率。

2. 廣告投放：制定廣告投放策略，合理分配廣告預(yù)算并監(jiān)控廣告效果。利用社交媒體、搜索引擎等平臺，吸引潛在客戶，提高網(wǎng)店的曝光度和點擊率。

3. 客戶服務(wù)：優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提高客戶滿意度?？焖?、有效地解決客戶問題，加強客戶關(guān)系維護工作，提高客戶的復(fù)購率和口碑傳播效果。

4. 數(shù)據(jù)分析：通過數(shù)據(jù)分析工具對用戶行為和購買路徑進行分析，找出問題和改進方向。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，提高運營效率和用戶滿意度。

三、工作成果

1. 網(wǎng)店銷售額穩(wěn)步增長：通過對商品進行精細化運營和促銷策略，網(wǎng)店銷售額在全年獲得了持續(xù)增長，為公司的經(jīng)濟效益提供了有力支持。

2. 品牌知名度提升：通過精準的廣告投放和品牌推廣活動，公司的品牌知名度得到了有效提升，進一步拓展了市場份額。

3. 客戶滿意度提高：通過優(yōu)化客戶服務(wù)流程和提升售后服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度得到了明顯提升，一部分客戶成為了忠實的回頭客。

4. 數(shù)據(jù)分析優(yōu)化：通過對數(shù)據(jù)的深入分析，發(fā)現(xiàn)了許多問題和改進方向，為下一年的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

四、存在的問題

1. 人員配置不合理：由于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，電商運營團隊人員配置不合理，導(dǎo)致工作量過大、壓力過大，容易出現(xiàn)疏漏和錯誤。

2. 競爭壓力增大：隨著電商行業(yè)的競爭加劇，公司面臨著越來越多的競爭對手和市場壓力，如何在競爭中脫穎而出成為了一個重要的問題。

3. 數(shù)據(jù)分析能力不足：雖然在數(shù)據(jù)分析方面取得了一定的成果，但整體來看，仍然存在著一定的缺陷，對大數(shù)據(jù)的利用還有待加強。

五、改進建議

1. 人員配置調(diào)整：根據(jù)工作量和業(yè)務(wù)需求，對電商運營團隊進行合理的人員配置，確保團隊的運轉(zhuǎn)效率和工作質(zhì)量。

2. 制定競爭對策：通過了解競爭對手的產(chǎn)品、定價、推廣等策略，制定適應(yīng)市場環(huán)境的競爭對策，提升公司的競爭力。

3. 提升數(shù)據(jù)分析能力：培養(yǎng)團隊成員的數(shù)據(jù)分析能力，引入專業(yè)工具和技術(shù)，加強對大數(shù)據(jù)的利用，提供更有針對性的決策支持。

六、總結(jié)

電商運營作為電商行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，對于公司的發(fā)展具有重大意義。通過對年度工作的總結(jié)和分析，我們看到了工作的成果和存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進建議。希望在下一年的工作中，能夠進一步提高運營效率，提升公司的競爭力，為公司創(chuàng)造更為輝煌的業(yè)績。

電商運營工作總結(jié)【篇5】

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電商運營工作總結(jié)【篇6】

電商運營助理工作總結(jié)

作為一名電商運營助理，我在這個職位上工作了一段時間。通過這段經(jīng)歷，我深刻理解到電商運營的重要性和豐富多樣的工作內(nèi)容。在這篇文章中，我將詳細地介紹我的工作職責(zé)和取得的成就。

作為電商運營助理，我的主要職責(zé)之一是負責(zé)商品的上架和下架。我需要與供應(yīng)商溝通，了解他們的產(chǎn)品信息，并確保商品圖片和描述的準確性。我還負責(zé)更新商品庫存和價格，并確保所有商品都能按時上線。這項工作需要我與采購團隊和物流團隊緊密合作，以確保商品的供應(yīng)和物流的順利進行。

我還需要負責(zé)制定和執(zhí)行促銷活動。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢，我會制定不同的促銷計劃，如滿減、打折等。我還會與市場團隊合作，制作宣傳圖片和文案，以吸引更多的用戶參與促銷活動。我會監(jiān)控活動的效果，并及時調(diào)整促銷策略，以提高銷售額和用戶轉(zhuǎn)化率。

除了商品上架和促銷活動，作為電商運營助理，我還需要處理客戶的投訴和售后服務(wù)。我會積極回應(yīng)客戶的問題和需求，解決他們的疑慮，并確保顧客的滿意度。對于一些退貨、換貨和維修的情況，我會與物流團隊和財務(wù)團隊合作，以提供及時的解決方案。

我還負責(zé)定期生成銷售報表和數(shù)據(jù)分析。通過分析銷售數(shù)據(jù)，我可以了解不同產(chǎn)品的銷售情況、用戶的購買偏好以及市場競爭情況。我會將這些數(shù)據(jù)與團隊共享，并根據(jù)分析結(jié)果提出改進建議和戰(zhàn)略規(guī)劃。這些報表和分析不僅可以幫助公司優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，也對公司的經(jīng)營決策和市場推廣有著重要的參考價值。

在我擔(dān)任電商運營助理的這段時間里，我也取得了一些成績。通過我與供應(yīng)商的密切合作，我們成功地上架了大量的新產(chǎn)品，并提高了商品的準確性和完整性。在促銷活動方面，我們實施了一系列有針對性的促銷策略，提高了銷售額和用戶轉(zhuǎn)化率。通過我的數(shù)據(jù)分析和改善建議，公司在一些重要決策上取得了更好的結(jié)果。

與此同時，在這個職位上我也面臨了一些挑戰(zhàn)。由于電商行業(yè)的競爭激烈，我們需要不斷關(guān)注市場的變化和用戶的需求。因此，我需要時刻保持學(xué)習(xí)和更新的狀態(tài)，以提高自己的專業(yè)知識和技能。處理客戶投訴和售后服務(wù)也需要一定的耐心和解決問題的能力。

小編認為，作為一名電商運營助理，工作內(nèi)容豐富多樣，既需要與團隊緊密合作，也需要獨自承擔(dān)一些責(zé)任。通過我的努力和專業(yè)知識，我在上架商品、執(zhí)行促銷活動、處理售后服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等方面取得了一些成績。這段工作經(jīng)歷不僅增加了我的經(jīng)驗，也讓我更加了解和熱愛電商行業(yè)。我相信，我在未來的職業(yè)發(fā)展中，將會有更多機會展示我的能力和貢獻價值。

電商運營工作總結(jié)【篇7】

行業(yè)數(shù)據(jù)對比分析(TOP10)

1、總體來說，相對于阿里國際，中國制造網(wǎng)是一個競爭稍小一點的平臺。單從曝光度上來講，很容易就達到TOP10的標(biāo)準。但是從詢盤數(shù)據(jù)上來說，跟TOP10還有一定的差距。

2、中國制造網(wǎng)是一個流量相對小的平臺，行業(yè)前十里做的比較好的，每個月會有九十到一百條詢盤，其余的差不多在五十個上下。而我們的月詢盤量是21個。

3、根據(jù)和中國制造網(wǎng)的客戶經(jīng)理溝通，得知行業(yè)的前兩位，上海助貿(mào)實業(yè)有限公司和上海昂邁機械設(shè)備有限公司這兩家店鋪實際上是一家公司控制的，而這兩個店鋪相加的月均詢盤量達到了190條。據(jù)了解，這兩個店鋪在中國制造網(wǎng)上每年總共購買的服務(wù)是三十萬左右。

4、從曝光度上來說，TOP10的店鋪月均曝光量是10萬到20萬，計算得到日均曝光量是3846到6923

(按每月三十天，再去掉四個周日，即26個工作日)。而通過我們的試驗得到的數(shù)據(jù)可以知道，日均曝光量維持在3500左右是沒有問題的.所以說，不論曝光量的質(zhì)量，單從數(shù)量來說，維持在TOP10是沒有問題的。

5、但是從訪問量上來說，差距很大。即使在我和黃瑞開始操作之后，日均訪問量徘徊在30上下，偶爾有幾天出現(xiàn)了7594和163的數(shù)據(jù)。行業(yè)的月均訪問量在2000到5000，即日均76到192之間。

6、產(chǎn)品信息質(zhì)量我們是做的很好，四星產(chǎn)品占比100%，四星半產(chǎn)品占比73.82%，比TOP10數(shù)據(jù)要好。(可能跟產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)系)

7、產(chǎn)品數(shù)量，最多的4000個，少的800個。截止到今天xx.8.5的數(shù)據(jù)，我們的產(chǎn)品數(shù)量是915.因為每天上傳一定產(chǎn)品能夠維持一定的曝光率(據(jù)實驗，每天上傳30到50個可以維持曝光量在3500上下)，所以建議先將產(chǎn)品上限提升到2000個。如果加上修改產(chǎn)品信息的話，應(yīng)該保持在五十個以上。

8、多圖產(chǎn)品的額度還有兩百個，建議上傳新產(chǎn)品的時候盡量使用多圖。根據(jù)我上周的試驗，使用多圖產(chǎn)品后，即使將同一張照片重復(fù)上傳，也能夠提升產(chǎn)品自然搜索的排序。同時我們產(chǎn)品信息里，照片的數(shù)量不是很全，大多數(shù)只有一張圖片。無論是阿里巴巴國際站，還是中國制造網(wǎng)，圖片的數(shù)量和質(zhì)量都是很關(guān)鍵的因素，所以建議豐富、完善產(chǎn)品圖片信息。

兩個試驗和結(jié)論

無論是電子商務(wù)，還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，數(shù)據(jù)上來說，都是一個漏斗模型，曝光，點擊，轉(zhuǎn)化，所以第一步肯定是提升曝光。接手中國制造網(wǎng)的店鋪運營以來，主要的工作也是提升曝光，于是我在運營過程中進行了兩個試驗。

實驗一，豐富、修改商品信息觀察自然搜索排名變化。

實驗二，試驗上傳產(chǎn)品數(shù)量觀察曝光量變化。

實驗一：豐富、修改商品信息觀察自然搜索排名變化。

我挑選其中幾個產(chǎn)品進行產(chǎn)品優(yōu)化試驗

其中，_CMGofficialmanufacturer_S223JE22tonroadrollervibrator該產(chǎn)品原本排名在第三頁10位(30perpage)優(yōu)化后的結(jié)果是出現(xiàn)在第二頁的第27位排名上升13位

_CMG_D142Compactor

一開始的排名大概在六七頁之后經(jīng)過優(yōu)化之后，提升到了第三頁的第一位排名上升了幾十位ps：每次搜索排名的情況不太一樣

主要優(yōu)化的方式是

1、增加自定義屬性的數(shù)量

2、多上傳圖片

3、末尾的文本信息進行固定改動

得到結(jié)論：

1、中國制造網(wǎng)上搜索排名的順序是實時更新的，每一次搜索都會根據(jù)產(chǎn)品的情況有一個排名

2、排名上升的主要因素我認為是多上傳圖片。產(chǎn)品資料中該產(chǎn)品的圖片只有一張，所以我將同一張圖片上傳了三次，雖然如此，仍舊達到了排名上升的結(jié)果。

實驗二，試驗上傳產(chǎn)品數(shù)量觀察曝光量變化。

剛開始接手第一個工作是將產(chǎn)品從四星級優(yōu)化到四星半，修改了大概有一百個。后來突然有一天曝光度暴漲到了6000多，開始發(fā)現(xiàn)其實有一個類似于店鋪活躍度的一個指標(biāo)對于店鋪的曝光率影響很大。后面開始上傳產(chǎn)品并進行大量商品優(yōu)化，7月26號又達到了6000多。后來由于有兩天請假回家，中國制造網(wǎng)沒人操作，恰好又是周末，曝光量降低到1000多。這兩天進行了上傳商品數(shù)量的實驗，曝光度又回到了3000左右，并于8.03達到6429.

得出的結(jié)論：每天上傳新產(chǎn)品或修改產(chǎn)品的數(shù)量盡量保持在50以上，能夠保持曝光度。

運營的一點點想法

1、曝光提升是第一步，接下來要提升從曝光到點擊的轉(zhuǎn)化率。

個人認為，點擊率不高的原因可能跟圖片的風(fēng)格有關(guān)系，無論是中國制造網(wǎng)，還是阿里巴巴國際站，第一頁的產(chǎn)品，大部分的圖片的背景都是廠房工地，這些很接地氣的背景。而我們的圖片風(fēng)格有一種效果圖的感覺，這可能是點擊量不高的一個影響因素。

2、關(guān)于阿里巴巴國際站

從曝光度上來說，我們的和行業(yè)TOP10的主要差距在于P4P，自然曝光我們的數(shù)據(jù)2800已經(jīng)超過了TOP10的平均值2400，而且，自然搜索只占所有曝光的四分之一，并且在沒有信保數(shù)據(jù)的狀況下，提升的空間不太大了。P4P才是主要的問題所在，和行業(yè)TOP10差距有一萬五千多。而這也是我們跟TOP10的主要差距。所以建議提高對P4P的關(guān)注度，一方面對詞進行優(yōu)化，一方面提高日均費用?；蛘呖梢宰屆總€人都學(xué)一些P4P的知識，互相討論、研究一下，可能會學(xué)習(xí)的比較快，效果也比較好。因為我主要做中國制造網(wǎng)，沒有深入做過P4P，所以別的不敢隨便說。

電商運營工作總結(jié)【篇8】

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間。 XX年悄然結(jié)束。這一年，通過對電子事務(wù)的了解，結(jié)合實際工作，將工作總結(jié)如下：

1.存在的不足

1工作組織不夠明確，每天上班也沒有一定的安排。當(dāng)你看到你缺乏哪種能力時，你可以學(xué)習(xí)哪種能力。目前，一邊做推廣，一邊做客服，一邊寫文章，一邊畫圖，一邊搞網(wǎng)站，沒有詳細的初步計劃，但至少我還是知道哪些方面需要馬上完成，哪些方面需要之后完成延遲。也希望明年有更好的優(yōu)化空間。

2.工作期間，對工作了解不夠，尤其是剛來的時候，完全沒有主動的能力，對鞋業(yè)市場缺乏了解和分析，二是缺乏工作定位和邏輯能力。缺少。

3. 工作經(jīng)驗不足

之前我真的對電子商務(wù)一竅不通，就是劉老師的培養(yǎng)和認可讓我學(xué)到了很多東西，雖然我整個過程遇到很多問題，不知道怎么推廣，怎么優(yōu)化，但是在利用身邊的資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時，我知道推廣是長期堅持才能取得成果，最重要的是堅持。

4. 為什么我們的產(chǎn)品賣不出去：

很多情況下我們因為流程問題不知道如何下手，包括錯誤和遺漏，以及當(dāng)時的設(shè)計。到位，不知道是開淘寶店還是淘寶商城?，F(xiàn)在選擇開淘寶店，對我來說是好事，也是麻煩。開淘寶店的目的是為以后開商城打下基礎(chǔ)?？刂屏γ黠@不夠，目前的工作距離不夠精細。

5.在阿里巴巴，工作缺乏隨時檢討和更新的過程。作品雖回首，卻缺乏規(guī)律。比如在阿里巴巴上，很多功能都對內(nèi)容進行了修改和更新。 ，你可以直接推廣它，但你之前什么都不知道。只有發(fā)現(xiàn)它，才能達到精益求精。

總之一句話概括：工單不夠清晰；流程不夠熟悉；作品不夠精細；工作方式不夠靈活； >二、今年公司要開發(fā)一個大領(lǐng)域。

鞋子會大賣，今年的貨會很多。工作壓力會比較大。做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快取得進步。

以下是我今年要改進的地方：提高工作的主動性；注重工作成果；制定本年度工作目標(biāo)，圍繞目標(biāo)完成各項工作；抓住一切學(xué)習(xí)機會，平時做總結(jié)；查看更多，了解更多，做更多

3. XX年工作目標(biāo)

今年我們要定一個鞋子銷量目標(biāo)，淘寶皇冠上要達到一個，年銷量xxxx件 貨，人件利潤xx元，年收入xx萬元，但要開一個商場，至少有兩家淘寶店，還有專業(yè)的設(shè)計人才。 在成本方面，它必須達到月銷售額。 量大，免租，兩個月內(nèi)盡量做到，（月銷量達到xxx件）這是我今年公司的目標(biāo)，雖然壓力很大，但是有壓力才有動力， 只有朝著這個目標(biāo)前進，如果我們有信心，我們一定會實現(xiàn)。

電商運營工作總結(jié)【篇9】

淘寶電商運營工作總結(jié)

一、

淘寶電商運營是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)。在過去的一年中，我擔(dān)任淘寶店鋪的運營工作，面臨了許多困難和機遇。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我與團隊一起實現(xiàn)了一系列重要的目標(biāo)。在此將我的工作總結(jié)如下，總結(jié)以便今后的改進和持續(xù)發(fā)展。

二、工作概述

在過去的一年中，我主要負責(zé)淘寶店鋪的運營管理工作。我通過與團隊密切合作，制定了有針對性的運營策略，提升了店鋪的曝光度和銷售額。同時，我還與供應(yīng)商保持緊密的合作關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨能力。

三、市場分析

在市場分析方面，我積極研究了競爭對手的運營策略和市場趨勢。通過深入了解消費者的需求和偏好，我能夠更好地調(diào)整我們的運營策略并提供更具吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)。我還定期分析店鋪的銷售數(shù)據(jù)，了解哪些產(chǎn)品和促銷活動表現(xiàn)最好，以便進行合理的資源分配。

四、優(yōu)化產(chǎn)品推廣

在產(chǎn)品推廣方面，我積極參與線上和線下的促銷活動，利用各種營銷手段提升店鋪的知名度和銷售額。例如，我在淘寶進行了多個限時折扣活動，并通過明星代言人和明星產(chǎn)品合作，增加了店鋪的曝光度。我還積極與社交媒體平臺合作，通過與博主和KOL的合作，增加了店鋪在新興市場的影響力。

五、提升客戶體驗

在客戶體驗方面，我重視與客戶的溝通和反饋。每天我都花時間回復(fù)客戶的留言和評價，解答他們的問題，并及時處理投訴。我還定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集和分析客戶的意見和建議。通過及時的改進和優(yōu)化，我們提供了更好的客戶體驗，促進了客戶的回購率和推薦率。

六、加強供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是電商運營的重要一環(huán)。我與供應(yīng)商保持密切的合作關(guān)系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨能力。我與供應(yīng)商定期開展溝通會議，及時了解他們的需求和問題，并提供必要的支持和解決方案。同時，我也積極發(fā)掘新的供應(yīng)商合作機會，從而提升店鋪的產(chǎn)品品質(zhì)和多樣性。

七、總結(jié)與展望

通過過去一年的工作總結(jié)，我認識到淘寶電商運營工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷提升自己的專業(yè)能力，并與團隊密切合作，實現(xiàn)更多的目標(biāo)。在未來的工作中，我將更加注重市場分析和產(chǎn)品推廣，以及與客戶和供應(yīng)商的溝通和合作。相信通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們的店鋪會在競爭激烈的電商行業(yè)中脫穎而出，取得更大的成功！

電商運營工作總結(jié)【篇10】

1、__年的業(yè)績完成情況

(1)__年業(yè)績目標(biāo)

在展示數(shù)據(jù)的時候，采取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡意賅。

而在提到業(yè)績目標(biāo)的時候，提到目標(biāo)達成率和相比去年的增長率是相當(dāng)重要的。

其次要將業(yè)績目標(biāo)的達成值和達成率分解到過去的每個月。

底下并附上些許簡單的說明文字，如：月均達成的銷售額、達成率超過100%份月份等。

然后將業(yè)績目標(biāo)的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。

(2)未能完成回款目標(biāo)分析

將以上未達成業(yè)績目標(biāo)的月份分別羅列出來，并附上相應(yīng)的未達成目標(biāo)的原因分析。這樣既可方便了解一年當(dāng)中業(yè)績發(fā)展的淡季或者銷售較低迷的具體時段，也方便來年提出更有針對性的解決方案。

(3)費用率的分析

做的電商的，或多或少都是要投入一定的促銷成本、比如開個直通車、鉆展、報名一個活動，甚至你參加什么平臺必須支付的傭金扣點等等。而這些費用的清楚羅列并分析，對于制定來年的規(guī)劃、預(yù)估成本等都是必要的。

2、__年重點工作的分析

這主要是對完成和實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)所涉及到的各工作細節(jié)的細化分解分析。這部分的分析對制定__年的相應(yīng)工作提供一定的參考依據(jù)。

3、__年遇到的問題__年的解決方案

__年里遇到的問題可從外部問題(外界、比如說：消費者、平臺、公司以外的對業(yè)績完成有影響的因素)、內(nèi)部問題(公司內(nèi)部的、如配合的部門等)、自身問題。這些問題又可細分的去從短期和長遠2個維度去分析。并且一定要提出__年解決方案。

4、__年的業(yè)績規(guī)劃

(1)總目標(biāo)的表明、其次是每月目標(biāo)的業(yè)績分解羅列。

(2)達成每月業(yè)績分解目標(biāo)的詳盡規(guī)劃：如貨值、貨品款式、貨品價格段、促銷活動、甚至是活動玩法等規(guī)劃。

(3)__年的增長點，相比于__年有增長空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。

5、__年的工作重點

主要是根據(jù)__年的工作重點羅列出__年需要關(guān)鍵把控的工作的部分的羅列分析。并且需要務(wù)必寫出達成這些工作需要各部配合和支持的地方。

以上就是我的年終工作報告總結(jié)的基本組成部分，僅供借鑒參考，如有不足歡迎點評留言。

電商運營工作總結(jié)【篇11】

在過去的幾個月中，我有幸參與到某電商公司的運營工作中，積累了寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)在，我將這些經(jīng)驗進行整理和總結(jié)，希望能對未來的工作有所助益。

一、工作概述

作為電商運營專員，我的主要職責(zé)是負責(zé)店鋪的日常運營管理，包括商品上下架、促銷活動策劃與執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析以及客戶關(guān)系管理等。通過與團隊成員的緊密合作，我們努力提升店鋪的銷售額和客戶滿意度。

二、重點成果

1. 銷售額提升：通過精心策劃的促銷活動，店鋪的月銷售額實現(xiàn)了20%的增長。特別是在雙十一大促活動中，我們的銷售額突破了歷史記錄，創(chuàng)下了新高。

2. 用戶活躍度增加：通過優(yōu)化商品推薦算法，根據(jù)用戶的購物歷史和瀏覽習(xí)慣，為他們提供更加個性化的購物體驗，有效提升了用戶的活躍度和復(fù)購率。

3. 庫存管理優(yōu)化：引入了先進的庫存管理系統(tǒng)，通過實時數(shù)據(jù)分析預(yù)測商品需求，實現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)率的顯著提升，降低了庫存積壓和滯銷的風(fēng)險。

4. 客戶關(guān)系管理：建立了一套完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，通過定期回訪、優(yōu)惠券發(fā)放等方式維護老客戶的關(guān)系，同時不斷開拓新客戶資源。

三、遇到的問題和解決方案

1. 問題：促銷活動效果不佳，用戶參與度低。

解決方案：通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，問題出在活動宣傳力度不夠和獎勵吸引力不足上。針對這一問題，我們加大了活動宣傳力度，通過社交媒體、郵件等方式向目標(biāo)客戶廣泛傳播活動信息；同時增設(shè)了更具吸引力的獎勵機制，有效提升了用戶的參與度。

2. 問題：商品推薦效果不理想，用戶滿意度不高。

解決方案：經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，推薦算法過于簡單，沒有充分考慮用戶的行為特征和喜好。為此，我們引入了先進的推薦算法，對用戶的行為數(shù)據(jù)進行深入分析，提高了推薦精準度，有效提升了用戶滿意度。

3. 問題：庫存周轉(zhuǎn)率較低，影響了銷售業(yè)績。

解決方案：通過分析發(fā)現(xiàn)，庫存管理流程存在不足之處，導(dǎo)致庫存信息不準確、不及時。我們采取了一系列措施優(yōu)化庫存管理流程，包括引入先進的庫存管理系統(tǒng)、定期進行庫存盤點、加強與供應(yīng)商的信息溝通等，有效提升了庫存周轉(zhuǎn)率。

四、自我評估/反思

在過去的幾個月中，我深刻認識到電商運營工作的重要性，也學(xué)到了很多實用的知識和技能。在工作中，我始終保持積極主動的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也意識到團隊協(xié)作是實現(xiàn)工作目標(biāo)的關(guān)鍵，只有與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作，才能取得更好的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力克服不足之處，不斷提升自己的能力和水平。

五、未來計劃

在未來的工作中，我計劃從以下幾個方面入手提升自己的運營能力：

1. 加強學(xué)習(xí)：不斷學(xué)習(xí)新的電商運營理念和技術(shù)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和趨勢，保持與時俱進。

2. 深入分析數(shù)據(jù)：通過深入分析銷售數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)，進一步優(yōu)化商品推薦和促銷活動策劃。

3. 提升用戶體驗：持續(xù)優(yōu)化店鋪頁面設(shè)計和購物流程，提高用戶滿意度和忠誠度。

電商運營工作總結(jié)【篇12】

新的一年來了?；叵肫饋恚襾砉疽呀?jīng)4個月了。 8月，進入萬商泰電子商務(wù)公司電子商務(wù)事業(yè)部。時光荏苒，我們告別了起步的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲，有歡笑也有苦澀。 4個月來，在同事們的積極支持和大力幫助下，我對公司業(yè)務(wù)從陌生到熟悉，對公司的集團化發(fā)展思路有了清晰透徹的認識。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個美好的發(fā)展舞臺，希望我在未來的成長道路上與公司共同進步、共同發(fā)展、共創(chuàng)佳績?？偨Y(jié)一下這4個月的工作：

在開發(fā)初期，主要是對萬商臺進行一次例行的優(yōu)化，比如標(biāo)題、關(guān)鍵詞、url鏈接等，在搜索引擎在提升價值方面，還有圖片美化和網(wǎng)站訪問速度。提升網(wǎng)站的用戶體驗。

現(xiàn)場優(yōu)化主要由輔助技術(shù)團隊完成。接下來，我們進行了異地推廣和優(yōu)化。目的是通過各種資源和平臺推廣萬商泰網(wǎng)站。萬商臺是一個綜合性電子商務(wù)平臺，不僅產(chǎn)品多元化，還擁有3種商業(yè)運營模式。主要品類，b2c購物模式，b2b批發(fā)模式，o2o線上線下結(jié)合交易模式。因此，有各種推廣渠道。有批發(fā)網(wǎng)站，客群都在找商機批發(fā)。還有一些零售網(wǎng)站聚集了經(jīng)常購物和評論產(chǎn)品的人。推廣的方式不僅是發(fā)表文章引起大家的共鳴，還可以組織線上推廣活動來聚集人氣。

除了sns社區(qū)、垂直網(wǎng)站論壇、綜合論壇之外，推廣頻道也是交友必備。不可或缺的是，我們在微博、微信QQ群等交友社區(qū)發(fā)布了一些萬商泰的宣傳活動，以及近期的品牌效應(yīng)過程。讓更多用戶了解萬商泰，走進萬商泰。

發(fā)展中期，萬商泰舉辦了多次線下宣傳展。有廣東省專業(yè)市場協(xié)會主辦的專業(yè)市場年會。展會包括廣東省知名的專業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)者。我的主要工作是配合部門搭建展會平臺，展會期間與專業(yè)市場負責(zé)人洽談，介紹萬商泰的業(yè)務(wù)和運營模式。會上，萬商泰介紹了目前專業(yè)市場的困境以及未來進軍電子商務(wù)的必要性，同時也展示了萬商泰進軍專業(yè)市場的優(yōu)勢。在接下來的珠海航展上，萬商泰占據(jù)了一個展位。與此同時，萬商泰還舉辦了現(xiàn)金派送活動。航展期間，注冊萬商臺賬戶獲得20元現(xiàn)金券，可在萬商臺消費。成績斐然，再次為萬商臺的線上推廣鋪平了道路。

后期開發(fā)工作主要放在app客戶端，連接萬商平臺，搭建app客戶端的功能，開發(fā)app的展示方式?，F(xiàn)在萬商臺在功能和美化上不斷完善，開發(fā)了APP客戶端、萬商貸等增值服務(wù)。與世界級極限格斗大賽——昆侖決，攜手打造萬商盛宴。再次為萬商泰在群眾心中烙下了深深的烙印。同時實現(xiàn)線上推廣，樹立萬商泰品牌知名度。

線上推廣實現(xiàn)免費推廣，策劃線上付費推廣，與昆侖極限格斗大賽合作，實現(xiàn)萬商泰品牌價值最大化。

20xx年過去了，萬商臺建設(shè)落下帷幕，逐步進入新階段。未來，萬商泰除了持續(xù)推廣，還將不斷更新，力爭推向市場巔峰。 .現(xiàn)在我比萬商臺年長，但我希望明年萬商臺能通過快速成長達到比我老、比我強的效果。

我自己也有很多不足。我的工作成果忽略了過程的發(fā)展，做事還是有局限的，我的思維還不夠活躍。每天都有新的發(fā)現(xiàn)和修正。我希望現(xiàn)在我可以在我的生活中創(chuàng)造更多的亮點和美好的回憶。

電商運營工作總結(jié)【篇13】

對于網(wǎng)店來說，一年里總有幾個時段是銷售的旺季，這不“雙十一”才過去不久，“雙十二”又和廣大買家們見面了。對此，作為淘寶賣家的我們確實該好好感謝下馬先生，他不僅開創(chuàng)了淘寶這個最受歡迎的網(wǎng)商平臺，讓不少像我這樣想要創(chuàng)業(yè)的人開創(chuàng)出自己的事業(yè)，而且他更是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷模式，開啟了中國的“雙十一”“雙十二”購物狂潮，讓不少賣家和買家都成為其中的受益者。

我是賣茶的，地道的武夷山茶，從我的淘寶店開業(yè)至今，也見證了多次“雙十一”的火爆場景，于是今年在不少茶友的建議下，經(jīng)過與家人商議也欣然參與了今年的“雙十一”活動，首次參與這種活動，也遇到了不少問題，最直接的問題就是發(fā)貨問題，面對來自全國各地茶友們的訂單，我和客服完全忙不過來，只能動員全家一起上陣。萬幸忙碌的雙十一過去了，經(jīng)過“雙十一”促銷的洗禮，面對接下來的“雙十二”，我也充滿了信心，決定最大力度的回饋廣大愛喝茶的朋友，全店大部分商品首次做到8折。這一活動一經(jīng)上線發(fā)布，就迎來了廣大朋友們的光顧，獲得了大家的支持。同時我也吸取了“雙十一”發(fā)貨慢的教訓(xùn)，對不少地方遠的顧客自己貼錢，選擇最快的順豐快遞。順豐，不愧是快遞業(yè)的領(lǐng)跑者，也難怪是比其他快遞價格貴，雙十二當(dāng)天我打包發(fā)貨，沒幾天就收到了茶友們確認收貨且好評的評價。

顧客的好評，無疑是對我們真誠付出的最大肯定，鞭策著我們更好的為廣大朋友們服務(wù)，絕不因活動而降低產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，恰恰相反在這個特殊時節(jié)更要全心全意的為大家送上最好的服務(wù)，因為這個時節(jié)才是真正考驗商家的時刻。為什么這樣說？因為在與到我淘寶店買茶的買家們交流中，聽到過一件這樣的事兒：去年的雙十一，該買家在某店買了件衣服，而賣家以雙十一量大快遞緊張為由，遲遲不發(fā)貨，原來是該賣家都斷貨了，在等進貨后才給這位買家發(fā)貨。后來，這位買家給了中評，也再沒去該店買過東西。所以說，越是重大活動越是考驗店家的時刻，如果這個時候店家依然很好，這樣的店家在日常銷售中也絕對差不了。

所以，面對忙碌的雙十一、雙十二，我提前就做足了準備，不僅精心挑選出一批好茶滿足茶友們的需求，而且在服務(wù)方面更是一如既往的貼心，在雙十二中甚至為較遠的茶友們貼錢發(fā)順豐快遞，我的這種做法也得到了大家的支持，兩場活動下來我店鋪的業(yè)績也都不錯，尤其是在“雙十二”活動中。活動結(jié)束后，我統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，活動期間在我店鋪購買茶葉的朋友，老顧客明顯多于新顧客，對此我由衷的感到高興，老顧客多于新顧客說明我的茶葉和服務(wù)得到大家的認可，這將是我堅持賣好茶最大的動力，謝謝你們。

1.sqe工作月度總結(jié)報告

2.軍訓(xùn)總結(jié)報告

3.教育見習(xí)總結(jié)報告

4.前臺總結(jié)報告

5.公司大會總結(jié)報告

6.談心談話總結(jié)報告

7.軍訓(xùn)的總結(jié)報告

8.公司組長總結(jié)報告

9.公司工會總結(jié)報告

10.學(xué)校的軍訓(xùn)總結(jié)報告

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