創(chuàng)業(yè)之星心得(分享十五篇)

小編為你收集整理了“創(chuàng)業(yè)之星心得”。當我們對同一件事情產生不同想法的時候，此時我們應該試著寫一下我們的心得體會。心得體會就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢。此文讀后您可能會有新的發(fā)現！

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇1

古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文，請參考！

摘要：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對學生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實踐。

職業(yè)院校的基本教育目標是為社會培養(yǎng)一線的技術型人才，學生的專業(yè)技術能力是教學重點，學生在專業(yè)領域中研究深度一般。通常情況下，學生在三年之內就能掌握全部的核心技術。職業(yè)院校的學生特點決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學生教育、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機結合在一起，一舉多得，需要引起相關人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯(lián)系生態(tài)和地方經濟建設，對職業(yè)院校進行深入改革，切實培養(yǎng)出對社會有用的人才。

“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時間和空間內，生物和非生物成分之間通過物資循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互作用、相互依存構成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學的功能單位。”構成生態(tài)系統(tǒng)的各項要素即為生態(tài)因子。這是美國KatharineDunn提出來的，她認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過信息傳遞、能量流動、激勵帶動等相互作用形成的統(tǒng)一體?；谠摼S度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過優(yōu)化培育影響高校學生創(chuàng)業(yè)的各項因子，將這些因子鏈接成一個生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關鍵不僅要從宏觀層面建構創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強培養(yǎng)各生態(tài)因子。

第一，創(chuàng)業(yè)項目問題。由于創(chuàng)業(yè)項目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起，所以項目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結合。項目的確立可以與當地的生態(tài)環(huán)保事業(yè)部進行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動有益于生態(tài)環(huán)境的保護工作，不會對自然環(huán)境產生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒有資金無法運轉。通常情況下，學生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學生多是農村家庭，收入微薄。這就需要解決學生的創(chuàng)業(yè)資金問題以保證教育生態(tài)鏈的.各個環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術指導問題。職業(yè)院校的學生年紀較小，缺少必要的社會經驗，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關人員對其進行全面的指導，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質問題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領導能力、意志力、靈活處理問題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對學生進行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問題。創(chuàng)業(yè)活動的進行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長遠。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)聯(lián)系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時根據生態(tài)保護和建設的需要對自己的創(chuàng)業(yè)項目進行調整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)建設和諧統(tǒng)一。

第一，創(chuàng)業(yè)項目必須經過科學討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項目確立的進程中，項目的選擇要經過嚴格把關。項目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當地政府部門。要以職業(yè)院校為核心，組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項目評估小組，對項目進行全方位評價，從而保證項目的可行性。經過政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中也能夠獲得大力支持。第二，職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動提供必要的基礎資金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有很多，首先國家支持學生創(chuàng)業(yè)，會有一定額度的低息貸款；其次，項目有利于當地的經濟發(fā)展和環(huán)保建設，可以爭取到政府的資金支持；再次，創(chuàng)業(yè)活動成熟起來后，會解決部分的當地居民就業(yè)問題，也能夠在群眾中得到一定的資金援助?？傊?，職業(yè)學校要通過各種渠道為學生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金，保障學生的創(chuàng)業(yè)活動能夠正常開啟。第三，職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關部門的人員對創(chuàng)業(yè)活動提供必要的技術指導。創(chuàng)業(yè)是一個簡單的活動，當創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯(lián)系在一起，就變得復雜了，技術性含量也就高了。所以，在整個創(chuàng)業(yè)過程中，學生要得到相關的技術指導。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門能夠通力合作，對學生進行核心技術的指導。這個指導活動要貫穿于整個職業(yè)院校的教學活動中，三年的時間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識，從而創(chuàng)造性地運用到實際的創(chuàng)業(yè)活動當中。第四，創(chuàng)業(yè)項目的基本負責人和主要活動人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓。第五，聯(lián)合相關部門和地方政府對創(chuàng)業(yè)項目進行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動主要是經濟建設的重要組成部分，這與當地政府有直接關系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助，會推動創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā)，是地方生態(tài)環(huán)保建設的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對創(chuàng)業(yè)項目的態(tài)度，決定了創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展長遠與否。所以，要于生態(tài)環(huán)保部門聯(lián)系，對創(chuàng)業(yè)活動進行細致的指導，確保整個創(chuàng)業(yè)活動的進程中都能夠切實為當地生態(tài)環(huán)境的整改做貢獻。第六，創(chuàng)業(yè)活動要與生態(tài)同步，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動態(tài)調整，從而不會因為生態(tài)環(huán)保行動而被責令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對學生的項目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對于學生的發(fā)展和社會的經濟建設都有重要作用，發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，能夠很好地將以經濟建設為目的的社會活動與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機結合，可謂一舉兩得。因此，職業(yè)院校的相關教育教學工作者，要對學生的基本素質進行評估，對本學院的專業(yè)進行深入研究，運用普遍聯(lián)系的基本原理，將職業(yè)院校師生的能力和才華與當地的自然環(huán)境聯(lián)系在一起，構建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機，對職業(yè)院校的教育目標和教學內容以及發(fā)展方向進行調整，大力推進教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實踐。

參考文獻：

[1]柏文靜.我國高等院校創(chuàng)業(yè)教育存在的問題及對策[J].教育與職業(yè)，2015

[2]許繼芳.高校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的構建[J].黑龍江高教研究，.

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇2

這一學期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實驗課，相比較相比較上學期的沙盤實驗來說，我覺得這門課更加考查我們的團隊合作能力。我們全班一共分為12組，每組兩個人，一個擔任總經理這個角色，一個擔任生產總監(jiān)。一共有八個季度，我擔任的就是總經理這個角色，在實驗中主要負責產品研發(fā)，招聘工人，簽訂合同還有負責市場的銷售，比如產品定價，市場開發(fā)還有廣告宣傳等。

每個團隊經營一個擁有50多萬資產資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事8個季度的經營活動。通過實訓，模擬企業(yè)實際運行狀況，內容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產品研發(fā)、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面，在游戲般的比賽中體驗完整的企業(yè)經營過程，感悟正確的經營思路和管理理念。

一、實習目的

1、認識創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊流程工作，了解相關政府或機構的`職能及需要填寫的表單，對整個注冊過程有一個清晰認識。

2、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；

3、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經營以及運行的；

4、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

二、實驗心得體會

1、應積極開發(fā)中高端產品。考慮到產品的成本問題，很多公司會選擇研發(fā)低成本的產品。于是，同一市場會出現各種品質相當的產品。由于一個市場的需求量是有限的，所以從長期來看，這些低端產品會以很低的價格出售，而且搶不到訂單，所以，一開始，我們就應該注重中高端產品的研發(fā)與投產。做到“人無我有，人有我優(yōu)”。

2、應該在一開始選擇機器和廠房的時候選擇稍微好一點的，因為差的成品率非常低，這等于是在浪費成本。

3、在一開始進入游戲時就應該把一些認證和產品研發(fā)還有市場投入進去，因為這需要幾個季度時間完成，雖然前面看起來沒有用處，但是到了后面會給你的產品銷售帶來好處。

4、在產品銷售過程中應該開辟一個新的市場，這樣會提高你的銷售額，提高公司利潤。

三、總結

我相信，這次的實踐活動對我們以后走進企業(yè)會有很大的幫助。但是通過這次實訓課，我們也發(fā)現了我們本身存在的一些問題和不足，我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力，和對事物的預見能力及團隊合作能力，爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的一片天地。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇3

作為一個剛剛成立兩年的新公司，深圳市寶凱侖科技是第一次參加創(chuàng)業(yè)大賽。能夠順利通過初賽和復賽并躋身決賽隊伍，公司上上下下都很振奮。

我們發(fā)現：雖然食品安全問題是一個當前的社會熱點問題，但普通民眾并不了解食品安全檢測試劑背后有哪些奧秘，更不了解核心試劑研發(fā)周期長、投入大、風險高的特點。而危害中國食品安全的一些獨特挑戰(zhàn)，如實現地溝油的快速檢測，在國際上都曾經是無人涉及的空白領域。如何能在短短六分鐘給大家講清楚我們在做什么，我們?yōu)槭裁茨茏?，能做出什么成果，怎樣打開市場，確實不是一件輕而易舉的事情。

通過觀摩歷屆比賽的優(yōu)勝者的參賽視頻，以及觀看本次參賽選手的精彩展示，我們認為不光是項目內容重要，表現手法也非常重要。在初賽中，我們采取了新聞記者現場采訪的形式，用小白鼠和試驗臺做道具，勉強過關；在復賽中，我們精心準備了一個視頻，介紹了公司在研產品“可同時檢測四項地溝油標志物的彩虹條”的使用方法。配合現場的實驗演示，很快抓住了評委的好奇心，并在隨后的問答環(huán)節(jié)有了相當深入的展開，效果不錯。

我們深知，只有全力以赴，夢想才能起飛。為了準備即將到來的決賽，我們將在公司內部召集頭腦風暴，積極準備素材，形成獨特的創(chuàng)意。爭取能一鳴驚人。

這次參加20xx深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)之星大賽，對我們來說既是一次難得的展示和交流的機會，也是一個學習和鍛煉的'過程。通過與評委、觀眾、其它參賽隊伍的互動，眼界開闊了、思維在碰撞中形成了火花，收獲很大。

特別謝謝大賽組委會的辛勤工作，謝謝專家評委的金玉良言。創(chuàng)業(yè)之路還很長，不管我們在本次大賽中的最終的名次如何，你們的支持和肯定就是我們前進的動力！

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇4

在前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。

創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。

公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關及連鎖發(fā)展、財務物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務分工，團隊成員各司其職。

1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當時國內計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。

創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

創(chuàng)業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。

連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現金與商品的循環(huán)轉換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時市場環(huán)境經過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經營上出現了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。

在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結論說這個業(yè)務將會失敗。

創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。YJS21.CoM

假如我現在不經營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇5

創(chuàng)業(yè)之星實習心得體會篇1

1、對實訓的認識。

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。

2、實訓內容

我們分成7組進行對坑，模擬經營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)(CTO)。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技術交流;負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。

第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產品都有一個研究時間，我們得第一個產品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。

到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產品計劃。通過查閱數據幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。

如圖：實用型

實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產品。

商務型

商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。

通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。

3、實訓心得

這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 一個公司的經營是否比同類行業(yè)的其他產品優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。

創(chuàng)業(yè)之星實習心得體會篇2

8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。

創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。

我自己也學到了，經營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。

我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!

創(chuàng)業(yè)之星實習心得體會篇3

創(chuàng)業(yè)，對于許多大學生來講，并不陌生，但也不親近，苦讀十多年，能夠考上理想中的學校，幾乎所有學生都對前途充滿期盼，都希望能實現自己的人生理想和價值。如何實現?創(chuàng)業(yè)無疑是其中一種很“光鮮”的方式，但同時，創(chuàng)業(yè)伴隨的往往是高付出、高風險、知識面有限和技術能力不夠等，許多大學生因此而望而生畏，也有很多人認為自身能力不足，希望工作一段時間后等待機會再去創(chuàng)業(yè)，我也不例外。

很感謝政府和學校給我們在校大學生提供了一個學習交流的平臺，讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天里，通過老師的教學我們組建了自己的模擬公司，有了自己的團隊，學會了一個公司創(chuàng)建成立的流程，經營方式等等。我們意識到創(chuàng)業(yè)并非想象中那么容易，掌握好各方面的能力，吸取多方的經驗才有可能讓企業(yè)更好的發(fā)展。當然這也離不開一個好的合作團隊。

在實踐模擬活動游戲中我們知道了很多注意的問題還有管理者應具有的一些戰(zhàn)略性思維，和同學們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng)業(yè)的做好鋪墊，而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累，還需要社會經驗和處理人際關系的能力，以及良好的心里承受能力和風險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認為，大學生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。

我相信，我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者，這次培訓課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓課程中學到知識指導我的人生航向。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇6

xx月xx日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經營企業(yè)八個季度，最終我們獲得了第一名。這是我們這個團隊共同努力的結果是對我們團隊合作精神的肯定。我們一組由四個角色組成，分別是CEO，銷售總監(jiān)，財務總監(jiān)，市場總監(jiān)。我在其中擔任的是銷售總監(jiān)一角。在實訓過程中，我們小組配合都很默契，在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂，我們通過全面細致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃，將我們的公司逐步扭虧為盈。

銷售總監(jiān)的主要工作內容是根據市場預測情況來分配每款產品的銷售渠道，進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利。考慮企業(yè)的生產能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉不靈活以及資金回籠不快的弊病?？紤]企業(yè)的利潤，因為盈利是企業(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產品得到的'是應收賬款，如果賬期過長，會使企業(yè)的貨款因無法變現影響企業(yè)的運轉。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。以下就我負責的銷售業(yè)務進行介紹。

一、市場分析

(一)品牌設計

要使產品受消費者的歡迎，首先要根據消費者的需求偏好來設計一個能令消費者滿意的產品品牌。公司可以針對一類消費者群體來設計一個或多個品牌，實施單品牌或多品牌戰(zhàn)略，以最大限度的提升消費者的購買量，提升市場占有率。一款產品的品牌是靠廣告來打的，廣告投入越多品牌效益越高。

(二)市場營銷

市場營銷部分包括：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場營銷戰(zhàn)略;新產品開發(fā)規(guī)劃與產品組合策略;細分市場分析與產品定位。

(三)研究開發(fā)

研究開發(fā)有競爭力的產品，使企業(yè)獲取市場競爭力的重要因素。在訓練中涉及的內容包括：客戶需求分析;如何根據用戶需求完善產品設計;新產品研發(fā)策略，產品投入產出分析;如何根據競爭對手產品特性及市場表現改進企業(yè)的相關產品;產品生命周期分析;如何根據產品生命周期的變化調整企業(yè)經營策略。在第一季度我們設計了五款產品，別是S1,J1,J2,P1,P2。S1是實惠型的，當季研發(fā)，當季就能生產。S1,J1,P1都是使用中低端的材料，目的是降低成本，也沒有研發(fā)周期，可以在第一季度投入生產，這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。而J2,P2則是高品質產品，采用高端的材料研發(fā)的，為以后使用高品質產品來占領市場做好準備，提高競爭力。到了第四季度因為市場已經全部開發(fā)，現有的五款產品已經不能滿足市場需求，所以研發(fā)新產品實惠型S2。

(四)市場報告

主要包括市場占有率、細分市場表現、產品組合分析、產品設計分析、產品報價分析、廣告投放分析、渠道建設分析等方面。市場報告幫助了解市場形勢，分析競爭對手，從而制定更有效的市場營銷策略，以打開銷售局面，提升銷售業(yè)績。

二、營銷策略

(一)我公司每個季度的廣告投入分析如下：

1.第一季度：廣告投入9503元。因為啟動資金只有60萬，所以能夠用來投入廣告的資金不多，所以只投入9503元;

2.第二季度：廣告投入6505元;

3.第三季度：廣告投入0元。因為資金不足沒有投入廣告，但結果表明這沒有影響到產品銷售，分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致;4.第四季度：廣告投入19006元;5.第五季度：廣告投入18486元;6.第六季度：廣告投入40319元;7.第七季度：廣告投入67132元;8.第八季度：廣告投入183000元。

(二)通過市場預測曲線及結合公司實際情況分析后，做出的有關這八個季度的市場定位：

1.第一季度：北京市場。銷售S1,J1,P1產品;由于我們有10組，第一季度只能大概估計市場占有率為10%，根據曲線所示的市場總需求，以“市場占有率*市場總需求=市場需求”計算出本季本公司應該生產的產品數量。四款產品實際產能要達到500件才能滿足市場需求;

上海市場。兩個市場銷售S1,J1,J2,P1，P2產品;第一年開發(fā)了上海市場，第二季進入該市場。P2的開發(fā)周期為一個季度，在本季投入生產;

上海、廣州、武漢市場。四個市場銷售S1,J1,J2,P1，P2產品;

上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1,S2,J1,J2,P1，P2產品，新產品實惠型S2投入生產，占領了一部分市場，通過投入廣告，根據定價合理分配訂單綜合種種因素，搶到的訂單比上季增加，逐步搶占市場;

上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1,S2,J1,J2,P1，P2產品;

上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1,S2,J1,J2,P1，P2產品;

上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售S1,S2,J1,J2,P1，P2產品。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇7

作為一個剛剛成立兩年的新公司，深圳市寶凱侖科技是第一次參加創(chuàng)業(yè)大賽。能夠順利通過初賽和復賽并躋身決賽隊伍，公司上上下下都很振奮。

我們發(fā)現：雖然食品安全問題是一個當前的社會熱點問題，但普通民眾并不了解食品安全檢測試劑背后有哪些奧秘，更不了解核心試劑研發(fā)周期長、投入大、風險高的特點。而危害中國食品安全的一些獨特挑戰(zhàn)，如實現地溝油的快速檢測，在國際上都曾經是無人涉及的空白領域。如何能在短短六分鐘給大家講清楚我們在做什么，我們?yōu)槭裁茨茏?，能做出什么成果，怎樣打開市場，確實不是一件輕而易舉的事情。

通過觀摩歷屆比賽的優(yōu)勝者的參賽視頻，以及觀看本次參賽選手的精彩展示，我們認為不光是項目內容重要，表現手法也非常重要。在初賽中，我們采取了新聞記者現場采訪的形式，用小白鼠和試驗臺做道具，勉強過關；在復賽中，我們精心準備了一個視頻，介紹了公司在研產品“可同時檢測四項地溝油標志物的彩虹條”的使用方法。配合現場的實驗演示，很快抓住了評委的好奇心，并在隨后的問答環(huán)節(jié)有了相當深入的展開，效果不錯。

我們深知，只有全力以赴，夢想才能起飛。為了準備即將到來的決賽，我們將在公司內部召集頭腦風暴，積極準備素材，形成獨特的創(chuàng)意。爭取能一鳴驚人。

這次參加20xx深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)之星大賽，對我們來說既是一次難得的展示和交流的機會，也是一個學習和鍛煉的過程。通過與評委、觀眾、其它參賽隊伍的互動，眼界開闊了、思維在碰撞中形成了火花，收獲很大。

特別謝謝大賽組委會的辛勤工作，謝謝專家評委的金玉良言。創(chuàng)業(yè)之路還很長，不管我們在本次大賽中的最終的`名次如何，你們的支持和肯定就是我們前進的動力！

創(chuàng)業(yè)之星參賽感言（二）

前兩天去南昌參加了創(chuàng)業(yè)之星的省賽，在整個比賽過程，還是有很多值得分享，有很多值得留戀，創(chuàng)業(yè)之星比賽要把握的要點如下：

第一、要以市場為主導，當你把市場占領最多時，你絕對不會很差，但也不一定能排到最前面，因為占領市場是要付出很大代價的，別的分數都會唄拉下來。

第二、要以最低的成本獲得最大的利潤，并且一定要保證資金夠用，這樣才會利于不敗之地

第三、要懂得分析，因為沒有最好的方案，只有靈活的隨之應變才是最好的方案，在不同的市場需求，不同的參賽對手要制定不同的方案，這才是王道。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇8

今天我們的第三天就開始了我們的創(chuàng)業(yè)之星的實訓，我們做的很認真，很有創(chuàng)意，也很有創(chuàng)業(yè)精神。

首先我們要去的是大一的創(chuàng)業(yè)，這個是我們這次創(chuàng)業(yè)的目的，也是我們這次創(chuàng)業(yè)的第一步。首先我們的創(chuàng)業(yè)目的就是為了創(chuàng)造一種有利于個人成長的環(huán)境，而這個環(huán)境的一個重要因素就是創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也就是創(chuàng)業(yè)成功的第一步。創(chuàng)業(yè)的過程是漫長的，需要不斷的去思考和努力，我們要不斷的去思考，不斷的去創(chuàng)新，去努力才能創(chuàng)到更好的業(yè)績。

其次是創(chuàng)業(yè)的過程之中還有很多需要去考慮的地方，比如：我的想法是創(chuàng)業(yè)的目的就是為我們創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。我們創(chuàng)業(yè)的目的就是為了給我們的大學生提供一個好的創(chuàng)業(yè)氛圍，為我們能夠成功創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境和環(huán)境，同時也可以提升我們的創(chuàng)業(yè)成功率。

再次，創(chuàng)業(yè)要注意的地方有很多。首先我們要去認識創(chuàng)業(yè)者，這個過程是很長的，我們需要去做很多的事情，而不是為了考察他們的能力。其次，創(chuàng)業(yè)者需要的是有創(chuàng)新心態(tài)以及很好的創(chuàng)業(yè)思維。創(chuàng)新能力包括了對知識的吸收和創(chuàng)新的欲望，這也是對于我們創(chuàng)業(yè)成功者的基本要求。

最后，創(chuàng)業(yè)者要具備良好的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)的過程就是一個不斷去思考和努力，不斷去思考和努力，不斷去努力和努力才能創(chuàng)到更好的業(yè)績。創(chuàng)業(yè)之中的很多技巧也是值得我們學習和借鑒的。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇9

5月28日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經營企業(yè)八個季度，最終我們獲得了第一名。這是我們這個團隊共同努力的結果是對我們團隊合作精神的肯定。我們一組由四個角色組成，分別是CEO，銷售總監(jiān)，財務總監(jiān)，市場總監(jiān)。我在其中擔任的是銷售總監(jiān)一角。在實訓過程中，我們小組配合都很默契，在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂，我們通過全面細致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃，將我們的公司逐步扭虧為盈。

銷售總監(jiān)的主要工作內容是根據市場預測情況來分配每款產品的銷售渠道，進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利。考慮企業(yè)的生產能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉不靈活以及資金回籠不快的弊病?？紤]企業(yè)的利潤，因為盈利是企業(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產品得到的是應收賬款，如果賬期過長，會使企業(yè)的貨款因無法變現影響企業(yè)的運轉。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。以下就我負責的銷售業(yè)務進行介紹。

一、市場分析

(一)品牌設計

要使產品受消費者的歡迎，首先要根據消費者的需求偏好來設計一個能令消費者滿意的產品品牌。公司可以針對一類消費者群體來設計一個或多個品牌，實施單品牌或多品牌戰(zhàn)略，以最大限度的提升消費者的購買量，提升市場占有率。一款產品的品牌是靠廣告來打的，廣告投入越多品牌效益越高。

(二)市場營銷

市場營銷部分包括：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場營銷戰(zhàn)略;新產品開發(fā)規(guī)劃與產品組合策略;細分市場分析與產品定位。

(三)研究開發(fā)

研究開發(fā)有競爭力的產品，使企業(yè)獲取市場競爭力的重要因素。在訓練中涉及的內容包括：客戶需求分析;如何根據用戶需求完善產品設計;新產品研發(fā)策略，產品投入產出分析;如何根據競爭對手產品特性及市場表現改進企業(yè)的相關產品;產品生命周期分析;如何根據產品生命周期的變化調整企業(yè)經營策略。在第一季度我們設計了五款產品，別是S1,J1,J2,P1,P2。S1是實惠型的，當季研發(fā)，當季就能生產。S1,J1,P1都是使用中低端的材料，目的是降低成本，也沒有研發(fā)周期，可以在第一季度投入生產，這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。而J2,P2則是高品質產品，采用高端的材料研發(fā)的，為以后使用高品質產品來占領市場做好準備，提高競爭力。到了第四季度因為市場已經全部開發(fā)，現有的五款產品已經不能滿足市場需求，所以研發(fā)新產品實惠型S2。

(四)市場報告

主要包括市場占有率、細分市場表現、產品組合分析、產品設計分析、產品報價分析、廣告投放分析、渠道建設分析等方面。市場報告幫助了解市場形勢，分析競爭對手，從而制定更有效的市場營銷策略，以打開銷售局面，提升銷售業(yè)績。

二、營銷策略

(一)我公司每個季度的廣告投入分析如下：

1.第一季度：廣告投入9503元。因為啟動資金只有60萬，所以能夠用來投入廣告的資金不多，所以只投入9503元;

2.第二季度：廣告投入6505元;

3.第三季度：廣告投入0元。因為資金不足沒有投入廣告，但結果表明這沒有影響到產品銷售，分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致;

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇10

《創(chuàng)業(yè)之星實訓心得體會》

在我大學四年里，參加了一項名為“創(chuàng)業(yè)之星實訓”的活動。這個活動是由學校舉辦的創(chuàng)業(yè)項目，旨在培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神。通過實踐和實訓，我們能夠學到很多有關創(chuàng)業(yè)的知識和經驗。在這個活動中，我深受啟發(fā)，并從中獲得了許多寶貴的經驗和教訓。

這個活動的開始是一次創(chuàng)業(yè)培訓，我們學到了很多有關創(chuàng)業(yè)的理論知識。我們了解了市場分析、商業(yè)模式設計、風險評估等重要的創(chuàng)業(yè)概念。通過老師的講解和案例分析，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。這對我而言是寶貴的財富，因為在以后的實踐中，我能夠運用這些知識來指導我的創(chuàng)業(yè)行動。

在實訓的第一階段，我們分成了小組，每個小組都有一個特定的創(chuàng)業(yè)項目。我們需要從頭到尾規(guī)劃和實施這個項目。在小組合作中，我學會了如何與其他人有效地溝通和協(xié)作。一個好的團隊合作是成功的關鍵，因為每個人都有自己的專長和創(chuàng)意。通過集思廣益，我們能夠發(fā)掘出最佳的解決方案，并將其付諸實踐。

在實踐過程中，我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，我們的項目需要融資，但我們沒有足夠的資金來支持它。我們必須尋找投資者和合作伙伴，以確保項目的順利進行。這個過程需要大量的時間和精力，但最終我們成功地籌集了資金。這一經歷教會了我如何在困難的情況下保持冷靜和樂觀，并尋找解決問題的辦法。

同時，我還學到了創(chuàng)業(yè)需要面對風險和失敗。有時候，我們投入了很多努力和資源，但最終失敗了。雖然很難接受失敗，但我們必須從中汲取經驗教訓，并繼續(xù)前進。創(chuàng)業(yè)不僅是成功的故事，它也是一連串的失敗和挫折。通過這個實訓，我明白了創(chuàng)業(yè)不僅是收獲成功的過程，更是一個不斷學習和成長的旅程。

最重要的是，這次實訓激發(fā)了我的創(chuàng)業(yè)熱情。在這個活動中，我看到了許多成功的創(chuàng)業(yè)家，他們通過自己的努力和智慧創(chuàng)造了屬于自己的事業(yè)。這使我對創(chuàng)業(yè)有了更大的興趣和信心。我相信自己能夠在未來創(chuàng)造自己的事業(yè)，并為社會做出貢獻。

通過參加“創(chuàng)業(yè)之星實訓”，我不僅學到了許多有關創(chuàng)業(yè)的知識和技能，還培養(yǎng)了我的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神。我認為這是我大學四年里最有價值的經歷之一。無論我將來選擇怎樣的職業(yè)，創(chuàng)業(yè)的經驗都會成為我人生中寶貴的財富。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，并為社會的發(fā)展做出貢獻。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇11

這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現實中的市場經營狀況，通過電腦數據來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現自己能力的比賽。

在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設備，生產線，產品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。

當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經營了，我們需要模擬8個季度的生產經營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。

在開始的第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經營了。

我們公司有5個人，分別擔任CEO，財務，銷售，采購，營銷。我在這組擔任財務總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產品擴大自己的生產規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。

通過產品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質型產品價格高，但其成本也高，不僅要好的產品質量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經過激烈地討論后，我們主打經濟型產品。這就是我們這組的經營規(guī)劃了。在比賽的第1季度，我們購買了3條生產線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經可以投入使用了，那么接下的就是提高生產了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產，資金不夠;放棄生產，會導致生產線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經營經驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經驗不足，認為貸款是公司破產的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。

終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產的危機，經過前面的種種失誤，我感到我們組已經失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。

進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經逐漸失去了，組內的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結束，雖說我們已經落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產，為了保證后期能繼續(xù)生產，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產了。

慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產，但是也有幾組經營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。

終于艱難地走到了后期了，公司已經殘破不堪，我們已經失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預期的目標差的很遠，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產品生產的分配，都是生產多少產品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學的安排。這也許是一個教訓吧，的確，這周讓我學到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少!

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇12

工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應用心得體會

在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，XXX作為CEO，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調，使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系;XXX作為CHO和CTO，主要負責與CMO合作，根據市場需求進行產品設計以及對員工的培訓、解雇等;XXX作為CMO和CSO主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助CTO進行產品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產品廣告的投放以及協(xié)助CEO進行產品定價等;XXX作為CPO和CFO，主要負責根據市場需求和公司戰(zhàn)略進行產品的生產與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。

在本次實驗中，我們雖然最后結果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經過自己的不斷思考總結，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結。

首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析產品設計與研發(fā)制訂生產計劃原材料采購產品生產廣告投放制訂銷售計劃產品定價交付訂單應收賬款管理。

經過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。

在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產品的設計。我們發(fā)現使用比較高級材料設計的產品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產，因此我們決定設計兩款針對經濟型客戶(中端客戶)的產品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經濟型客戶市場。而針對實惠型和品質型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產品，同時對需要研發(fā)的產品馬上投入研發(fā)。

在進行了產品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據市場11個公司總數，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經濟型客戶，我們預計第一期進行經濟型產品生產的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數據的分析和計算，我們制訂了第一期的生產計劃，根據第一期的生產計劃，我們租賃了能容納四條生產線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產的手工線，根據生產計劃招聘了兩名生產工人，分別在一條手工線上生產一種產品。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇13

這一學期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實驗課，相比較相比較上學期的沙盤實驗來說，我覺得這門課更加考查我們的團隊合作能力。我們全班一共分為12組，每組兩個人，一個擔任總經理這個角色，一個擔任生產總監(jiān)。一共有八個季度，我擔任的就是總經理這個角色，在實驗中主要負責產品研發(fā)，招聘工人，簽訂合同還有負責市場的銷售，比如產品定價，市場開發(fā)還有廣告宣傳等。

每個團隊經營一個擁有產品研發(fā)、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面，在游戲般的比賽中體驗完整的企業(yè)經營過程，感悟正確的經營思路和管理理念。

一、實習目的

1、認識創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊流程工作，了解相關政府或機構的職能及需要填寫的表單，對整個注冊過程有一個清晰認識。

2、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策;

一個公司是如何經營以及運行的;

合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作;

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

二、實驗心得體會

1、應積極開發(fā)中高端產品?？紤]到產品的成本問題，很多公司會選擇研發(fā)低成本的產品。于是，同一市場會出現各種品質相當的產品。由于一個市場的需求量是有限的，所以從長期來看，這些低端產品會以很低的價格出售，而且搶不到訂單，所以，一開始，我們就應該注重中高端產品的研發(fā)與投產。做到“人無我有，人有我優(yōu)”。

2、應該在一開始選擇機器和廠房的時候選擇稍微好一點的，因為差的成品率非常低，這等于是在浪費成本。

3、在一開始進入游戲時就應該把一些認證和產品研發(fā)還有市場投入進去，因為這需要幾個季度時間完成，雖然前面看起來沒有用處，但是到了后面會給你的產品銷售帶來好處。

總結

我相信，這次的實踐活動對我們以后走進企業(yè)會有很大的幫助。但是通過這次實訓課，我們也發(fā)現了我們本身存在的一些問題和不足，我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力，和對事物的預見能力及團隊合作能力，爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的.一片天地。

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇14

一、實習目的：

1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；

2、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經營以及運行的；

3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；

4、用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

二、實習時間：20xx、6、20-----20xx、6、24為期五天

三、實習軟件簡介

《創(chuàng)業(yè)之星》

一、實習目的：

1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；

2、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經營以及運行的；

3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；

4、用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

是金蝶公司旗下的軟件之一，運用先進的計算機軟件與網絡技術，結合嚴密和精心設計的商業(yè)模擬管理模型及企業(yè)決策博弈理論，全面模擬真實企業(yè)的創(chuàng)業(yè)運營管理過程。學生在虛擬商業(yè)社會中完成企業(yè)從注冊、創(chuàng)建、運營、管理等所有決策。通過這種實訓課程，可以有效的將所學知識轉化為實際動手的能力，提升學生的綜合素質，增強學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。

創(chuàng)業(yè)之星的目標，是為所有學生而不僅僅是部分學生提供一個創(chuàng)業(yè)實踐的訓練平臺，使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。透過創(chuàng)業(yè)之星領先的商業(yè)模擬引擎，讓學生在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里，全面體驗創(chuàng)業(yè)的全過程，盡情釋放才智，揮灑創(chuàng)業(yè)激情，放飛創(chuàng)業(yè)夢想！在這里，創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識，而是真實的體驗與實踐。

《創(chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程?！秳?chuàng)業(yè)之星》主要包括三大部分功能模塊：創(chuàng)業(yè)測試、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)實踐。

《創(chuàng)業(yè)之星》領先優(yōu)勢：

創(chuàng)業(yè)教育是一門實踐性非常強的課程，僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識與方法，無法讓學生體驗到創(chuàng)業(yè)實踐的真實情況，對創(chuàng)業(yè)過程中涉及的各項事務、經營決策、風險控制等都很難有切身的體會。作為一門實踐性課程，《創(chuàng)業(yè)之星》全程在模擬實戰(zhàn)中進行，真正讓學生體驗創(chuàng)業(yè)的具體操作，增強感性認識，提升綜合素質。

1、創(chuàng)新性

教學模式與教學方法創(chuàng)新，強化實踐動手環(huán)節(jié)，徹底解決重理論輕實踐的教學現狀。

2、先進性

設計理念先進，體現了素質教育的內涵，突出教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng)。提高學生的創(chuàng)業(yè)意識，增強學生的創(chuàng)業(yè)能力。

3、系統(tǒng)性

全面涵蓋創(chuàng)業(yè)所需的各種知識，包括創(chuàng)業(yè)計劃書、資金籌措、企業(yè)注冊、創(chuàng)業(yè)管理、風險控制、團隊合作等各方面。

4、實用性

注重理論與實踐結合，通過仿真的創(chuàng)業(yè)過程與精心設計的背景，使學生仿佛身臨其境，教學過程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過程。

5、趣味性

獨創(chuàng)的3D引擎與動態(tài)建模技術，逼真再現企業(yè)場景，學習過程生動有趣，同時又充滿對抗競爭。產品支持數十人的小班教學和數千人同時進行的大規(guī)模競賽。

6、互動性

學生全程實戰(zhàn)，師生實時互動，動態(tài)生成圖表數據，方便教師授課指導與分析點評。

四、實習過程

6月24日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經營企業(yè)八個季度，我們一組由四個角色組成，分別是CEO，銷售總監(jiān)，技術總監(jiān)，市場總監(jiān)。我在其中擔任的是銷售總監(jiān)一角。

銷售總監(jiān)的主要工作內容是根據市場預測情況來分配每款產品的銷售渠道，進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利?？紤]企業(yè)的生產能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉不靈活以及資金回籠不快的弊病?？紤]企業(yè)的利潤，因為盈利是企業(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產品得到的是應收賬款，如果賬期過長，會使企業(yè)的貨款因無法變現影響企業(yè)的運轉。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。下面我對本次實習過程進行簡要的介紹：

6月20---6月23日我們先熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的，我們該如何安排生產等。6月24日我們要將將前面的失誤重新改正模擬新一期的生產經營。

6月24日第0季度時進行一些公司必要的登記注冊、開設賬戶、申請公司名稱、租用相關寫字樓、辦公室、擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等。

前期工作完成后，我們開始進入第1季度的生產經營，吸取前幾天生產經營的失誤，第一季度我們引進一條手工生產線和一條柔性生產線。柔性生產線需要一個季度的安裝周期故在第一季度不能投入生產，于是我們決定雇用兩個生產工人、兩個銷售工人，設計研發(fā)了四種產品分別是實惠型的：K娃、K寶；經濟型的：海寶；品質型的：福娃。開發(fā)上海、廣州兩個市場，對實惠型產品進行相關的廣告宣傳??第一季度結束后我們的排名不靠前也不是最后居于第六位。

第二季度開始后我們開始生產經濟型與實惠型的產品隨著市場的擴大我們又重新雇用了一個銷售工人，因為柔性生產線已經投入生產使用所以要重新雇傭兩個生產工人，開發(fā)廣州、武漢兩個市場。因為每一季度末需要給工人支付工資、各類生產研發(fā)費用等綜合起來需要將近十萬元為了預防緊急借款額情況發(fā)生我們向銀行申請了三個季

度的短期借款。在第二季度結束后我們的排名開始向前走，財務表現情況也較讓人滿意。

第三季度，我們縮小生產規(guī)模將新雇傭的兩名生產工人辭退、出售了手工生產線只剩下一條柔性生產線以及兩個生產工人，因為廣州市場開發(fā)完成又新加了一名銷售人員。因為隨著生產經營的擴大后期對產品的質量以及其他會越來要求月嚴格我們進行了iso以及icti的資質認證，因為害怕發(fā)生緊急借款我們將本期投入開發(fā)成都市場的資金給撤了回來并且又發(fā)生了十萬元的短期銀行借款。這些舉措讓我們公司在第三季度獲得了較好的排名同時也避免了在第三季度發(fā)生緊急借款。

第四季度開始，我們要為還第五季度的短期借款做好準備但是由于我們資質認證晚了一個季度導致我們的品質型產品無法銷售無法報價，因此我們損失了大片的市場同時在資金周轉上出現了一定的難度，于是這一季度我們沒有進行市場開發(fā)。但是第四季度結束后我們的排名卻居于第一位。

第五季度開始我們發(fā)生了緊急借款，但是我們還是按原計劃進行生產，只不過由于資金周轉問題我們決定暫停了成都市場的開發(fā)，暫停對icti的資質認證。第五季度生產結束后我們排名急劇后退。因為其他小組市場開發(fā)完成接受的訂單比我們多。我們因為各類原因市場占有率沒有別人多，盈利自然比別人少。

第六、第七季度我們依舊發(fā)生了緊急借款，因為沒有足夠的資金進行icti的認證在很多市場上我們的產品受到限制不能報價不能銷

創(chuàng)業(yè)之星心得 篇15

常道勇，男，現年36歲，貴州省甕安縣玉山鎮(zhèn)斑鳩山組村民，現任貴州益沁園農業(yè)開發(fā)有限公司董事長兼總經理。從打工返鄉(xiāng)，到手機修理個體戶，創(chuàng)辦雅美裝飾設計有限公司，加盟廣州鉅豪照明(成立甕安縣皓靚燈飾城)，創(chuàng)立貴州益沁園農業(yè)開發(fā)有限公司。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風雨歷程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。截止底，企業(yè)用工45人，共計帶動農戶423戶。

一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè);

常道勇是一個地地道道的農家子弟。1981年出生在甕安縣玉山鎮(zhèn)斑鳩山組。兒時的貧困經歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的打工經歷培養(yǎng)了他堅韌不拔的品質。，高中畢業(yè)后，他回到家鄉(xiāng)玉山鎮(zhèn)，當了一名普通農民。當時，黨和國家改革開放的春風和惠農政策的落實，在全國涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經過深思熟慮，他踏上了漫漫打工路。

在廣東的一家手機廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經驗，增強技術。經過三年的磨礪，他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。20，他在甕安縣城開設了自己的手機維修經營部，萬事開頭難，當時處于“三無”狀態(tài)的他，經過幾年的努力，憑著過硬的技術和優(yōu)質的服務贏得了客戶的信賴，終于在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。

經過4年的積累，期間正值甕安縣大力發(fā)展之際，建設工程項目增多;他果斷將經營中的生意轉出，投身工程建設當中。經過兩年的學習，他掌握了大量關于建設方面的知識。終于機會來了，在20，甕安縣玉山鎮(zhèn)中火村要興建中火水庫，憑借良好的工程質量，他接到了投身工程項目以來的第一個項目。項目建設完成，良好的信譽，優(yōu)質的質量，使他接連接下了甕安縣渡江廣場的平場項目和甕安縣農民工創(chuàng)業(yè)園項目。達到了年創(chuàng)利潤400余萬元，并在當地享有很高的知名度和信譽度。

光陰似箭，歲月如梭;經過近的探索與磨練，他從一個地地道道的農民，蛻變成為了一個資產上千萬的民營企業(yè)家，近十年來，自己發(fā)家致富了，但他始終沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。202月，他毅然放棄了工程項目建設，積極籌建農業(yè)企業(yè)。在政府的大力支持下，他在甕安縣富水橋綠色食品工業(yè)園區(qū)建立了貴州益沁園農業(yè)開發(fā)有限公司。

公司總投資1.5億元，占地80余畝。一期項目已經完成6800萬元投資，建成生產廠區(qū)、員工宿舍，辦公樓，加工樓等設施，一期占地面積20.16畝，建設面積19388.24平方米。

公司已經成功打開成都、湖北、湖南、云南、廣州、上海等地的銷售市場。年銷售額500余萬元。

完成原料基地建設3000余畝，帶動農戶380余戶。20底，公司成功成為貴州省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。20底，公司完成6000余畝的基地建設，覆蓋了甕安縣境內多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。帶動1200余戶農戶增收。

企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質量是根本，沒有可靠的質量做保證，產品難有市場。為了確保產品質量，公司加大投入，建立了完善的產品研發(fā)機構和產品化驗機構，高薪聘請技術人員和化驗人員。年10月，公司成功通過了ISO9001： 國際質量體系認證和ISO2: 國際食品安全體系認證。

他經常說，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值，今后，一定要做大做強企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個臺階，并帶動更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流當中，為建設和諧小康奉獻出自己的青春和熱血。

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