移動(dòng)公司年終工作總結(jié)錦集15篇

工作時(shí)間總是匆匆而過。為了趕時(shí)間我們最好現(xiàn)在就開始寫總結(jié)，錯(cuò)誤總結(jié)為未來的美好鋪平道路。以下內(nèi)容是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理的與您需求相關(guān)的信息：“移動(dòng)公司年終工作總結(jié)”，這篇文章內(nèi)容充實(shí)您一定能找到您所需的信息！

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇1)

移動(dòng)公司社區(qū)經(jīng)理年終總結(jié)

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了一年的尾聲。在這一年里，我作為一名移動(dòng)公司的社區(qū)經(jīng)理，對(duì)公司的社區(qū)進(jìn)行了全面的管理和運(yùn)營(yíng)，也一直在努力盡力實(shí)現(xiàn)公司的社區(qū)發(fā)展目標(biāo)。

一年來，我們的社區(qū)在我的帶領(lǐng)下不斷成長(zhǎng)壯大，吸引了越來越多的用戶加入，社區(qū)內(nèi)容也越來越豐富，社區(qū)活動(dòng)和交流更加活躍。下面，將從以下三個(gè)方面來詳細(xì)介紹我所做出的貢獻(xiàn)和社區(qū)的成長(zhǎng)之路。

一、社區(qū)管理

社區(qū)經(jīng)理作為社區(qū)的管理者，是整個(gè)社區(qū)的中心和核心。在我擔(dān)任社區(qū)經(jīng)理的一年里，我始終堅(jiān)持管理社區(qū)的基本原則，即以用戶為中心，以提升用戶體驗(yàn)為目標(biāo)，通過不斷地溝通和交流，了解用戶的需求，優(yōu)化社區(qū)的功能和體驗(yàn)。

我還積極探索社區(qū)管理的新方式和新方法，通過大數(shù)據(jù)分析，細(xì)分用戶群體，針對(duì)用戶的需求和興趣，開展個(gè)性化的社區(qū)內(nèi)容推薦和活動(dòng)策劃，使社區(qū)變得更加貼近用戶需求和興趣，提升用戶黏性。

同時(shí)，我還注重社區(qū)管理的規(guī)范性和專業(yè)性，建立并完善了各種管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)社區(qū)發(fā)展走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的方向。

二、社區(qū)營(yíng)銷

社區(qū)經(jīng)理不僅是管理者，更是社區(qū)營(yíng)銷的推手。在我擔(dān)任社區(qū)經(jīng)理的一年里，我注重社區(qū)的品牌建設(shè)和口碑宣傳，通過社區(qū)內(nèi)外的線上和線下宣傳推廣，提升了公司在用戶心中的品牌價(jià)值和認(rèn)知度。

在社區(qū)的運(yùn)營(yíng)過程中，我積極挖掘社區(qū)的商業(yè)價(jià)值和變現(xiàn)能力，與合作伙伴開展合作，通過活動(dòng)推廣、品牌曝光和廣告投放等手段，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的商業(yè)變現(xiàn)。

同時(shí)，我也注重社區(qū)用戶的二次復(fù)購(gòu)和用戶留存，通過推送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、增加社區(qū)的趣味性、開展用戶互動(dòng)活動(dòng)和擴(kuò)大社區(qū)的功能等方式，增加用戶的參與度和滿意度，提高用戶黏性和留存率。

三、社區(qū)運(yùn)營(yíng)

社區(qū)經(jīng)理是社區(qū)的運(yùn)營(yíng)者，負(fù)責(zé)社區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)策劃。在我擔(dān)任社區(qū)經(jīng)理的一年里，我積極推進(jìn)社區(qū)的內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，通過持續(xù)推出原創(chuàng)內(nèi)容、開展內(nèi)外活動(dòng)等方式吸引市場(chǎng)用戶，促進(jìn)社區(qū)的成長(zhǎng)。

我還注重社區(qū)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)分析和反饋，通過社區(qū)的數(shù)據(jù)分析，全面了解用戶的需求和反饋，針對(duì)性地對(duì)社區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使社區(qū)運(yùn)營(yíng)更加高效和有成效。

同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)合作和文化建設(shè)，與其他相關(guān)部門建立緊密的聯(lián)系，開展有效的溝通和合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。并且致力于公司的企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造和諧、向上、積極向上的工作氛圍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同打造一個(gè)更加出色的社區(qū)。

總結(jié)：

一年來，我在公平公正的競(jìng)爭(zhēng)中積極應(yīng)對(duì)和解決問題，并努力達(dá)成公司將社區(qū)發(fā)展到一個(gè)新的高度的目標(biāo)。整個(gè)社區(qū)由小到大，由弱到強(qiáng)，經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們邁向了成功。

未來，我將繼續(xù)努力和不斷創(chuàng)新，為公司社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，努力做好社區(qū)經(jīng)理的工作，為公司的發(fā)展壯大打造社區(qū)經(jīng)理這個(gè)更加美好的使命。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇2)

為切實(shí)加強(qiáng)移動(dòng)通訊費(fèi)用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法。

一、實(shí)施范圍

1.集團(tuán)公司各部門工作人員。

2.成員企業(yè)助理（包括財(cái)務(wù)主管）以上干部。

二、報(bào)銷定額標(biāo)準(zhǔn)

1.集團(tuán)公司本級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元；部門（含本級(jí)的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元。

2.成員企業(yè)高級(jí)管理人員，每月250—500元，其他人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。

三、報(bào)銷辦法

1.移動(dòng)通訊費(fèi)用每月按定額標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金形式發(fā)放。

2.原采用銀行托收方式由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付移動(dòng)通訊費(fèi)用的，自2011年1月起取消托收，以自費(fèi)方式支付。

四、其他有關(guān)規(guī)定

1.各部門、成員企業(yè)應(yīng)于每年12月底前，將本單位下年享受補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼定額列表報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部，集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)貼定額進(jìn)行審核，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。如確因工作需要，定額標(biāo)準(zhǔn)超支過大需要追加定額的，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)同意后可適當(dāng)增加定額補(bǔ)貼。

2.各成員企業(yè)應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法，對(duì)本企業(yè)人員的移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費(fèi)用的使用和管理工作。管理辦法須報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案。

3.享受補(bǔ)貼的人員必須按要求提供手機(jī)號(hào)碼并開機(jī)使用，以不影響工作。

4.本辦法自2011年8月1 日起施行，凡集團(tuán)公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。

5.本辦法由集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)解釋和完善。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇3)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__即將逝去，回顧在過去的一年里，有過開心，有過痛苦，有過壓力，有過激情。頂著壓力，充滿激情，甩掉包袱，我們一路走過，開心的生活，努力的工作，積極的爭(zhēng)取每個(gè)工程，迅速的響應(yīng)每一次故障，為公司爭(zhēng)取每一分的利潤(rùn)，以百分百的滿意回報(bào)客戶，回報(bào)公司?，F(xiàn)將全年工作做以簡(jiǎn)單總結(jié)，主要分為以下幾個(gè)部分。

第一、日常工作總結(jié)

1、1-3月份：

(1) aa會(huì)議保障、全網(wǎng)AC設(shè)備替換：1月初__移動(dòng)20__年工作會(huì)議在aacc名都大酒店召開，我全程參與了cc名都大酒店WLAN施工，優(yōu)化并順利完成了會(huì)議保障工作，得到aa移動(dòng)的充分認(rèn)可和贊揚(yáng)。隨著我司W(wǎng)LAN業(yè)務(wù)發(fā)展，我司原提供WLAN設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求，為保證用戶使用效果，提高運(yùn)營(yíng)商對(duì)我司設(shè)備認(rèn)可，因此1月份我們對(duì)全省現(xiàn)網(wǎng)AC進(jìn)行設(shè)備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市AC設(shè)備替換工作。

(2)、鄭州嵩山飯店WLAN基站試點(diǎn)、各地市AC重啟故障處理：2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店WLAN基站試點(diǎn)工作。配合對(duì)平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州AC自動(dòng)重啟故障處理，周口WLAN四期開通保障、站點(diǎn)開通。

(3)、AC故障處理、集團(tuán)FOA跟蹤測(cè)試：3月份分別對(duì)商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理，平頂山、鄭州四期WLAN站點(diǎn)開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對(duì)周口建設(shè)路移動(dòng)AC41集團(tuán)FOA測(cè)試工作。參加每周省公司W(wǎng)LAN四期工程進(jìn)度會(huì)議，匯報(bào)相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問題。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

2、4-6月份：

(1)、全網(wǎng)AC設(shè)備4205版本升級(jí)、各地市故障處理：4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)FOA版本測(cè)試順利通過，為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題。因此4月份分別對(duì)周口、平頂山、南陽、鄭州AC全網(wǎng)補(bǔ)丁加載升級(jí)測(cè)試，另配合周口、平頂山處理AC自動(dòng)重啟故障，及全網(wǎng)日常WLAN站點(diǎn)開通維護(hù)。

(2)、11n設(shè)備性能測(cè)試、信陽WLAN基站試點(diǎn)：隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用，5月份對(duì)公司11nAP相關(guān)性能測(cè)試，并提交設(shè)計(jì)院相關(guān)測(cè)試報(bào)告，使客戶對(duì)我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。參與信陽移動(dòng)金牛山WLAN基站試點(diǎn)，開通測(cè)試提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告得到信陽移動(dòng)認(rèn)可，為6月份信陽移動(dòng)WLAN基站招競(jìng)標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

(3)、WLAN基站交流試點(diǎn)、聯(lián)通工作配合：6月份隨著公司W(wǎng)LAN基站大力推廣，分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市WLAN基站技術(shù)交流、安裝開通測(cè)試，并提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告給各地市分公司，使各地市分公司對(duì)我們WLAN基站有深入了解，為進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)推廣做好準(zhǔn)備工作。另配合完成對(duì)周口WLAN站點(diǎn)梳理、駐馬店聯(lián)通AC開通，配合部門完成對(duì)公司各辦事處WLAN基礎(chǔ)知識(shí)、WLAN基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

3、7-9月份：

(1)、WLAN基站交流推廣及試點(diǎn)工作及聯(lián)通工作配合：7月份分別對(duì)平頂山汝州移動(dòng)、濟(jì)源移動(dòng)、濮陽移動(dòng)、許昌移動(dòng)WLAN基站設(shè)備交流推廣，完成汝州移動(dòng)家屬院WLAN基站勘測(cè)、安裝、開通、測(cè)試工作，得到各地市移動(dòng)認(rèn)可，配合對(duì)濟(jì)源聯(lián)通、焦作聯(lián)通WLAN站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)開通。

(2)、AC設(shè)備4220版本升級(jí)、__移動(dòng)WLAN中級(jí)培訓(xùn)、信陽WLAN基站招投標(biāo)：8月份分別對(duì)平頂山、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)AC版本進(jìn)行升級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)11nAP接入問題，緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同__移動(dòng)到總部進(jìn)行中級(jí)培訓(xùn)，加深客戶對(duì)我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可。下旬參于WLAN基站信陽招投標(biāo)工作，最終信陽移動(dòng)室外站項(xiàng)目我司設(shè)備順利中標(biāo)，并獲得信陽移10個(gè)WLAN室外項(xiàng)目，共計(jì)30套設(shè)備。

(3)AC設(shè)備4220版本升級(jí)、鶴壁WLAN基站交流推廣試點(diǎn)：9月份分別對(duì)aa、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)AC進(jìn)行新版本升級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)11nAP接入問題，緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁WLAN基站交流推廣，并對(duì)鶴壁世紀(jì)廣場(chǎng)WLAN基站進(jìn)行試點(diǎn)測(cè)試，得到鶴壁移動(dòng)認(rèn)可。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

4、9-12月份：

(1)、五期NPU AC設(shè)備開通、平頂山AP重啟故障處理：10月隨著我司五期AC的到貨安裝，及各地地市WLAN五期工程需求，分別對(duì)周口、商丘、平頂山五期AC進(jìn)行開通入網(wǎng)，滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nAP重啟問題，導(dǎo)致客戶投訴，因此分別對(duì)平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個(gè)WLAN站點(diǎn)共計(jì)約150AP進(jìn)行升級(jí)替換，暫時(shí)解決平頂山WLAN故障壓力，保證工程正常開通驗(yàn)收。

(2)、新鄉(xiāng)移動(dòng)WLAN基站交流推廣試點(diǎn)、周口AC割接故障處理：11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動(dòng)要求對(duì)WLAN基站方面和新鄉(xiāng)移動(dòng)進(jìn)行相關(guān)交流，配合辦事處同事對(duì)新鄉(xiāng)獲嘉張堤WLAN基站試點(diǎn)情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應(yīng)周口移動(dòng)數(shù)據(jù)規(guī)劃需求，分別對(duì)周口12臺(tái)AC進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整、使其完全達(dá)到目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行需求，得到移動(dòng)充分認(rèn)可，并對(duì)周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡(jiǎn)單交接。

(3)、許昌WLAN基站試點(diǎn)、濮陽AC故障處理、全網(wǎng)AC新版本升級(jí)：12月初隨著許昌辦事處WLAN基站設(shè)備推廣試點(diǎn)，配合對(duì)許昌禹州迎賓館進(jìn)行WLAN基站室內(nèi)外覆蓋、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測(cè)試，保證業(yè)務(wù)正常使用，得以順利推廣我司室外WLAN設(shè)備。另對(duì)濮陽AC21現(xiàn)網(wǎng)AP離線問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，得到移動(dòng)公司認(rèn)可。中下旬計(jì)劃對(duì)全網(wǎng)128AC設(shè)備進(jìn)行新版本升級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇4)

的移動(dòng)光纜代維護(hù)業(yè)務(wù)，光纜代維總長(zhǎng)848公里，由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

中心根據(jù)江山、常山和開化三個(gè)維護(hù)段的實(shí)際情況，配備5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。

我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，以“嚴(yán)格管理，精心維護(hù)，搶修及時(shí)”為工作方針，認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。

一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。

電桿46根；進(jìn)行移動(dòng)搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被槍擊斷纖1次，森林火災(zāi)1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時(shí)4次；巡線員徒步巡回180天；特殊巡回24天；線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天；護(hù)線宣傳平均每人72天，對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語，與沿線349名村支書及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。

c補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗(yàn)收，為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

3、每月定期召開全市巡線員會(huì)議，聽取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。

二、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查和考核制度。

通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等，建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔，并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。

同時(shí)，通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度，科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī)，形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核，根據(jù)不同的考核結(jié)果，實(shí)行有差別培養(yǎng)，形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高員工工作積極性。

三、狠抓技術(shù)維護(hù)，提高快速反應(yīng)能力。

修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；

工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù)；

搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。

四、初步建立了“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系

“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設(shè)已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。

個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對(duì)這種情況，我們制定了一套防障臺(tái)帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí)，巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請(qǐng)對(duì)方簽字后，一式三份，交對(duì)方一份，報(bào)通信技術(shù)中心一份，自己留一份；若外力影響比較嚴(yán)重，問題較難處理時(shí)，則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書》；如果情況比較緊急，巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報(bào)求援，制止對(duì)方施工，或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即布置護(hù)線環(huán)境，包括增設(shè)標(biāo)石、宣傳牌，使光纜路由明顯化；如果施工單位在沒有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前，要在直埋光纜上?。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè)，則可對(duì)光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(hù)（建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉），同時(shí)設(shè)立宣傳牌，并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行看護(hù)合同，遵守看護(hù)紀(jì)律，做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。

通過實(shí)施防障臺(tái)帳體系，我們可以有效控制施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患，占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。通信技術(shù)中心及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除隱患。同時(shí)，為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識(shí)，通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)教育。

為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行，通信技術(shù)中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產(chǎn)。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應(yīng)的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎(chǔ)工作，夏季配備必要的防暑物品，并對(duì)一線員工進(jìn)行高溫慰問。

六、經(jīng)過通信技術(shù)中心全體員工共同努力，20xx年，在移動(dòng)光纜維護(hù)工作上取得了優(yōu)異的成績(jī)，但仍存在一定的問題。

護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù)，預(yù)防外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果。

2、進(jìn)一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對(duì)線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項(xiàng)工作作為一個(gè)重點(diǎn)來抓。

幫、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。

做強(qiáng)，為移動(dòng)通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻(xiàn)。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇5)

近年來，移動(dòng)通信行業(yè)飛速發(fā)展，讓越來越多的人邁入了移動(dòng)時(shí)代，而這其中，移動(dòng)公司職工的努力和貢獻(xiàn)是不可或缺的。一年一度的年終總結(jié)，成為了每位職工的重要任務(wù)和展示窗口。以下便是本篇文章的主角——移動(dòng)公司職工年終總結(jié)。

首先，大多數(shù)職工必須對(duì)一年中的工作進(jìn)行全面回顧。在日復(fù)一日的工作中，哪些方面做的好，哪些需要改進(jìn)，都需要從不同的維度進(jìn)行評(píng)估。首先，工作方面，職工們需要回顧自己的工作目標(biāo)，是否達(dá)到了預(yù)期的效果，是否存在滯后或遲緩情況。其次，團(tuán)隊(duì)合作方面也需要進(jìn)行總結(jié)，是否與共事的伙伴融洽合作，是否存在溝通問題，是否迎難而上，共同克服了工作中的難關(guān)。最后，還需要對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)方面進(jìn)行總結(jié)，了解自己在技能上的不足，以及如何通過培訓(xùn)或?qū)W習(xí)來增強(qiáng)自己的技能。

其次，在總結(jié)的過程中，需要對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行分析。對(duì)于個(gè)人而言，工作表現(xiàn)的好壞往往很大程度上影響著自己在企業(yè)中的發(fā)展前景。因此，職工們必須在年終總結(jié)中梳理出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而深入分析自己在工作中的表現(xiàn)。在優(yōu)點(diǎn)方面，需要鞏固提升，以發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)。在不足方面，需要找到根本問題，并采取對(duì)策予以改進(jìn)。同時(shí)，還要尋找自己不足的原因和產(chǎn)生因素，并制定出相應(yīng)的解決方案，以便未來的工作中能夠更加得心應(yīng)手。

第三，企業(yè)也會(huì)根據(jù)年終總結(jié)來進(jìn)行員工的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工會(huì)獲得更好的評(píng)價(jià)和豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工，則需要接受反思和批評(píng)。這就需要職工們?cè)谀杲K總結(jié)中充分地說明自己的工作表現(xiàn)，使得企業(yè)能夠更加全面地了解到員工的工作情況，并能夠給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和反饋。

在總結(jié)的過程中，職工們也會(huì)向企業(yè)提出意見和建議，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供幫助。職工們熟悉公司的運(yùn)作規(guī)律和業(yè)務(wù)流程，也更了解公司內(nèi)部存在的問題和難點(diǎn)。因此，職工們提出的建議往往具有較高的實(shí)操性和可操作性，能夠幫助企業(yè)更加快速地進(jìn)行改進(jìn)和變革。

最后，年終總結(jié)的結(jié)果，可能會(huì)對(duì)職工的未來產(chǎn)生重要的影響?？偨Y(jié)的結(jié)果將會(huì)記錄在員工檔案中，也會(huì)被高層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注，從而影響到職工的晉升和提拔。這就需要職工們?cè)诳偨Y(jié)中盡可能全面和真實(shí)地反映自己的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力，以便在未來的晉升和提拔過程中能夠更加順利。

總之，對(duì)于移動(dòng)公司的職工而言，年終總結(jié)意義重大。它既是對(duì)過去一年工作的回顧和總結(jié)，也是對(duì)未來的規(guī)劃和展望。職工們需要在年終總結(jié)中積極發(fā)揮自己的能力和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要對(duì)自己的不足和缺點(diǎn)加以改進(jìn)。只有通過年終總結(jié)，才能不斷提升自己的工作水平，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇6)

移動(dòng)公司部門年度工作總結(jié)

一、概述

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，移動(dòng)通信已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。而移?dòng)通信企業(yè)也成為信息時(shí)代的重要組成部分。為了優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高企業(yè)效益，移動(dòng)公司部門在過去的一年里取得了顯著的成績(jī)。本文將對(duì)移動(dòng)公司部門在過去一年中所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1. 產(chǎn)品推廣方面

在產(chǎn)品推廣方面，移動(dòng)公司部門堅(jiān)持用戶至上的原則，積極推廣新產(chǎn)品。針對(duì)不同用戶群體，制定了相應(yīng)的營(yíng)銷策略，并且獲得了良好的市場(chǎng)反應(yīng)。同時(shí)，移動(dòng)公司部門也廣泛收集用戶需求和反饋，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)模式。這樣有助于提高用戶粘性，提高用戶滿意度，并且增加公司的業(yè)務(wù)收入。

2. 客戶服務(wù)方面

移動(dòng)公司部門注重提高客戶服務(wù)質(zhì)量。在過去的一年中，部門成立了專門的客戶服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了電話、短信、APP等多渠道服務(wù)，并且建立了完善的客服流程。這樣可以更好地滿足客戶的需求，并且解決客戶在使用中所遇到的問題。

3. 技術(shù)創(chuàng)新方面

移動(dòng)通信技術(shù)不斷更新?lián)Q代，作為移動(dòng)公司部門必須不斷更新技術(shù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的智能化、個(gè)性化并且實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化。部門創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，利用人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段推出了多款創(chuàng)新應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了客戶數(shù)量的快速增長(zhǎng)。同時(shí)，也對(duì)信息安全問題進(jìn)行了重點(diǎn)部署和實(shí)踐，確保了企業(yè)信息安全。

4. 合作交流方面

移動(dòng)公司部門注重與合作企業(yè)和相關(guān)部門的交流合作，與其他行業(yè)的企業(yè)開展合作，提供各類產(chǎn)品和服務(wù)。合作雙方共同實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

三、工作優(yōu)勢(shì)

1. 以用戶為中心，深入挖掘用戶需求。移動(dòng)公司部門在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)注重根據(jù)用戶需求精細(xì)打造，并且及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)模式，為用戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

2. 技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。移動(dòng)公司部門不斷探索科技領(lǐng)域的尖端技術(shù)，不斷推出應(yīng)用領(lǐng)先的新產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在科技、服務(wù)、產(chǎn)品方面具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3. 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高。移動(dòng)公司部門的管理和技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì)高，并且具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，不斷推動(dòng)部門的發(fā)展。

四、存在問題及改進(jìn)措施

1. 客戶服務(wù)效率不高。雖然建立了客戶服務(wù)中心，但是電話和短息回復(fù)效率較低。對(duì)于客戶投訴和意見不能及時(shí)處理，影響了客戶滿意度。因此，可以采取多措并舉，實(shí)現(xiàn)客戶問題的自助解決，設(shè)立客戶服務(wù)回訪機(jī)制，快速響應(yīng)客戶請(qǐng)求，增加客戶滿意度。

2. 需進(jìn)一步挖掘用戶需求?！耙杂脩魹橹行摹毙枰黾泳唧w深入的調(diào)查，通過多角度調(diào)查客戶不同的需求和問題并有效解決。需要增加渠道，縮小公眾和公司的距離，讓公眾更加服從品牌和服務(wù)。

3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)面臨一定的壓力。 移動(dòng)通訊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使移動(dòng)公司部門不斷強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)，打造出理性和高質(zhì)量的產(chǎn)品并豐富其品牌價(jià)值。同時(shí)，部門需要與合作企業(yè)和相關(guān)行業(yè)共同合作，共同應(yīng)對(duì)外部壓力。

五、總結(jié)

在過去的一年里，移動(dòng)公司部門在產(chǎn)品推廣、客戶服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新和合作交流方面取得了可喜的成績(jī)，得到了廣大用戶與合作企業(yè)的認(rèn)可。然而，在發(fā)展過程中還存在制約移動(dòng)公司部門發(fā)展的問題，如客戶服務(wù)效率不高和客戶需求不夠深入挖掘等，需要采取相應(yīng)措施解決。

展望未來，移動(dòng)公司部門將進(jìn)一步突破技術(shù)瓶頸，不斷優(yōu)化更新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，拓展市場(chǎng)，努力創(chuàng)造更大價(jià)值。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇7)

工作總結(jié)報(bào)告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會(huì)工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)

歲月如梭，從20xx年8月份有幸來到新鄉(xiāng)移動(dòng)公司工作至今已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。在幸運(yùn)之神的眷顧之下，20xx年5月份我被借調(diào)到曾經(jīng)認(rèn)為不可企及的機(jī)關(guān)行政樓上的綜合部上班，更值得慶幸的是，我的工作是為公司管理層服務(wù)，激動(dòng)興奮之余，內(nèi)心深處更多的是感激，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展事業(yè)的平臺(tái)！那刻起，我下定決心要認(rèn)真仔細(xì)的做好自己的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和希望。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和熱情幫助下，順利完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作。在這一年中，我不僅學(xué)習(xí)到了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)文化，同時(shí)也對(duì)前臺(tái)接待工作有了更深的理解。做好前臺(tái)接待工作，首先要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的認(rèn)識(shí)。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)公司的形象，還是外來客戶對(duì)公司的第一形象。我覺得，不管哪一個(gè)崗位，從事那一項(xiàng)工作，都是公司整體結(jié)構(gòu)中的一部分，有了對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)，促使我思考下一步如何做好自己的本職工作?，F(xiàn)在對(duì)20xx年的工作作出總結(jié)：一、工作內(nèi)容（一）前臺(tái)的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位，熱誠(chéng)、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年5月，我開始從事前臺(tái)接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴(yán)格按照公司的要求，工裝上崗，精神飽滿，熱情對(duì)待每一個(gè)來訪客戶，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。一年半來，共計(jì)500人次左右。這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，可有時(shí)候迷茫的不知道該怎樣給自己定位。很多時(shí)候，覺得做接待很枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的，期間自己也苦惱過！不過，我學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)，漸漸的明白了，無論在哪個(gè)崗位都有發(fā)展才能，增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)，在接下來的工作中我會(huì)每天和門崗協(xié)調(diào)好做好相關(guān)樓層外來人員的出入管理，把在平凡的接待工作做得不平凡。（二）會(huì)議服務(wù)日常工作中，在做好接待工作的同時(shí)，也負(fù)責(zé)公司召開重要會(huì)議期間的倒水及其它服務(wù)工作，還包括會(huì)議前配合通信員精心做好會(huì)場(chǎng)布置。在這一年當(dāng)中，不論是公司舉辦的大型活動(dòng)還是平時(shí)大大小小的會(huì)議，我時(shí)時(shí)刻刻的都在嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)小慎微的做好每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)服務(wù)工作。無論是會(huì)場(chǎng)布置，還是會(huì)議期間的倒水服務(wù)，從最初的迷茫、不知所措，到現(xiàn)在的熟練，得心應(yīng)手，內(nèi)心也有一絲的成就感，但我從不驕傲。這一年中讓我感觸最深的是原總蒞臨新鄉(xiāng)調(diào)研工作的時(shí)候，從接到會(huì)議通知到會(huì)議結(jié)束，整個(gè)服務(wù)過程都很混亂。問題出現(xiàn)在哪？事后，侯經(jīng)理的的一句話點(diǎn)醒了我們，“做事都不動(dòng)腦”，回想之前的工作，再回想侯經(jīng)理的教導(dǎo)，感覺自己一直在墨守陳規(guī)的工作著，自問這樣的工作方法怎會(huì)有進(jìn)步?所以，現(xiàn)在每當(dāng)開會(huì)我都會(huì)想起侯經(jīng)理的那句話，工作中做事一定要?jiǎng)幽X。隨著工作的深入，我會(huì)更努力的去學(xué)習(xí)，去思索，提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量，保障會(huì)議順利進(jìn)行。（三）保持管理層辦公室的清潔做為綜合部的一員，主要是做好后勤保障工作。按照綜合部制定的勞動(dòng)紀(jì)律，每天提前30分鐘左右到崗，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作，并且工作中要有善始善終的好習(xí)慣。如有領(lǐng)導(dǎo)邀約的貴賓，要提前做好充分的迎接準(zhǔn)備，領(lǐng)客人入座后，要倒上茶水。待客人走后，要及時(shí)的清理管理層辦公室衛(wèi)生，時(shí)刻保持干凈整潔。在這方面，自己做的不是太到位。有時(shí)候再去辦其他事情，回來查看不及時(shí)，會(huì)出現(xiàn)煙缸里的煙頭沒及時(shí)倒，茶杯沒及時(shí)收的現(xiàn)象，不過每次都會(huì)嚴(yán)格的警告自己，工作中注意力一定要集中，加強(qiáng)責(zé)任心把失誤降到最小化。（四）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作平常工作中，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作時(shí)，要聽清楚，明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，不清楚要問明白，避免造成不必要的麻煩，辦事要積極迅速，認(rèn)真仔細(xì)，要做到事事有回音。二、工作中的不足之處在這一年半的時(shí)間里，可能工作范圍小，工作內(nèi)容也比較少，雖然也有過前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可，但也存在很多不足之處，比如綜合素質(zhì)方面，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)比起來還有一定的差距，責(zé)任心和事業(yè)心有待提高，服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入，在今后的工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。在新的一年里，我會(huì)更嚴(yán)格的要求自己，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率三、下一步工作計(jì)劃在新的一年里，我會(huì)一如既往的嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)工作制度，積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。多和同事溝通交流，解決工作中出現(xiàn)的問題，踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇8)

移動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理年終總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，我作為一名移動(dòng)公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，想要做一次年終總結(jié)，來回顧一下我們公司今年的工作成績(jī)，也來展望一下我們未來的發(fā)展方向。

一、公司概況

我們公司成立于2010年，是一家專注于移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的公司。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們已經(jīng)成為了一家有著一定影響力的企業(yè)。我們的產(chǎn)品線包括移動(dòng)游戲、社交工具、實(shí)用工具等，涉及到了億級(jí)用戶。我們的員工總數(shù)已經(jīng)超過了300人，其中研發(fā)人員占比例高達(dá)60%以上。

二、今年的工作成績(jī)

今年是一個(gè)特殊的年份，在疫情的影響下，整個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了很大的波動(dòng)。但是，我們公司在這樣的背景下，仍然取得了一定的成績(jī)。具體來說，主要有以下幾個(gè)方面：

1.產(chǎn)品研發(fā)方面

我們公司一直秉持著“以用戶需求為導(dǎo)向”的原則來開發(fā)產(chǎn)品。在今年，我們成功推出了一款名為“閃電”的綜合性社交工具應(yīng)用，其集合了分享、聊天、好友管理、文章閱讀等多種功能，深受用戶喜愛，目前每月活躍用戶超過1000萬。

2.市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面

我們公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的核心策略是數(shù)據(jù)決策，即通過大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)化的投放廣告，以此來提高用戶轉(zhuǎn)化率和營(yíng)銷效果。今年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果非常明顯，我們的月度廣告收入增長(zhǎng)了20%以上。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)方面

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司最重要的資產(chǎn)，而文化則是一個(gè)公司的靈魂。我們一直堅(jiān)持注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)。今年，我們組織了多次的員工活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、文化傳承活動(dòng)等，效果顯著。我們公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力在逐漸提高。

三、未來的發(fā)展方向

未來是光明的，我們將繼續(xù)努力，不斷發(fā)展。對(duì)于未來的發(fā)展方向，我們主要有以下幾個(gè)目標(biāo)：

1.繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)

我們將繼續(xù)深耕核心用戶群體，提升產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。我們會(huì)更加關(guān)注用戶反饋，積極改進(jìn)產(chǎn)品，增加用戶粘性，提升用戶口碑。

2.進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式

我們將繼續(xù)推行大數(shù)據(jù)決策策略，并進(jìn)一步提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果。我們還會(huì)推出更多個(gè)性化的用戶增長(zhǎng)策略，吸引更多的用戶，為廣告主提供更優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷效益。

3.強(qiáng)化人才儲(chǔ)備和文化建設(shè)

我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和文化建設(shè)。我們會(huì)更加注重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化的塑造，增強(qiáng)文化共識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我們也將繼續(xù)招聘優(yōu)秀的人才，并提供更好的晉升和薪酬機(jī)制，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

這一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。在今后的發(fā)展過程中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，努力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，助力行業(yè)的發(fā)展。我相信，在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)越來越好！

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

20xx年，緊緊圍繞省公司“抓住一個(gè)中心，提高兩個(gè)能力，把握三個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)”的中心思路開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門員工的共同努力下，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較好，現(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下，請(qǐng)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予審議。

一、20xx年個(gè)人履職情況

（一）1月1日至6月16日

我擔(dān)任合作渠道管理中心經(jīng)理助理，通過保存量、促發(fā)展的營(yíng)銷策略，加大放號(hào)、TD終端銷售的力度，全面提升合作渠道的運(yùn)營(yíng)能力；通過科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展渠道網(wǎng)點(diǎn)，全面鞏固合作渠道的控制力；通過落實(shí)渠道營(yíng)業(yè)員層級(jí)管理，提升渠道營(yíng)業(yè)員關(guān)懷度，強(qiáng)化渠道店內(nèi)軟硬件實(shí)力，全面提高渠道網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)滿意度。

（二）6月16日至9月15日

我擔(dān)任重點(diǎn)客戶中心經(jīng)理助理，通過加強(qiáng)管理，提高效率，努力提升班組執(zhí)行力；通過部門結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確責(zé)權(quán)范圍，提升部屬綜合素質(zhì)；通過集中資源，狠抓集團(tuán)專項(xiàng)產(chǎn)品，提升信息化收入。

（三）9月15日至12月31日

我擔(dān)任綜合部經(jīng)理助理，圍繞著夯實(shí)綜合管理基礎(chǔ)到，持續(xù)提升管理效能；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理技能，持續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升資源使用效率；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度，強(qiáng)調(diào)令行禁止，全面提升公司執(zhí)行力。

二、20xx年主要工作任務(wù)和績(jī)效目標(biāo)完成情況

（一）指標(biāo)完成情況

1、合作渠道管理中心

（1）戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)月均使用用戶達(dá)2681戶，完成全年計(jì)劃的82.91%；

（2）TD用戶數(shù)累計(jì)凈增4240戶，完成上半年計(jì)劃的139%；在一周之內(nèi)完成467部集采終端指標(biāo)，得到了省公司的表揚(yáng)，并以此作為優(yōu)秀案例向全省介紹推廣經(jīng)驗(yàn)。

（3）二季度服務(wù)滿意度考核得分19.84分，其中綜合部滿意度得分78.6分，比一季度提升2.3分。

（兼職培訓(xùn)員管理、優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員拓展活動(dòng)等，鼓勵(lì)專營(yíng)渠道通過培訓(xùn)員和班長(zhǎng)制度做好專營(yíng)渠道的內(nèi)務(wù)管理工作。

（業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、指標(biāo)完成情況等進(jìn)行積分排名，并每月根據(jù)積分的高低情況合理調(diào)配資源，保證渠道資分配的公正性，提升渠道的競(jìng)爭(zhēng)力和資源分配的合理性。

2、重點(diǎn)客戶中心

（1）信息化完成45.3萬元，完成季度指標(biāo)值的110.9%；寬帶業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1.34萬元，完成季度指標(biāo)值的260.9%。重要集團(tuán)覆蓋率年度第三季度指標(biāo)值是50%，年度指標(biāo)是60%，現(xiàn)已達(dá)到67.75%，完成年度指標(biāo)。由全省倒數(shù)提升到全省第14名。

（V網(wǎng)新客戶營(yíng)銷、V網(wǎng)分享有禮等V網(wǎng)營(yíng)銷方案。

（3）集中資源大力發(fā)展校訊通業(yè)務(wù)，保存量提增量，拓展新市場(chǎng)。組織外出業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，開展校訊通學(xué)校聯(lián)誼活動(dòng)，利用活動(dòng)契機(jī)推介校訊通業(yè)務(wù)，為全年完成4289戶增幅120%的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（教育局專線項(xiàng)目等260條專線，增加信息化收入。

（5）加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理，提高工作效率，提升班組執(zhí)行力，修訂重點(diǎn)客戶中心二級(jí)績(jī)效考核管理辦法，確定客戶經(jīng)理的獎(jiǎng)金劃分及績(jī)效得分。對(duì)客戶經(jīng)理的工作動(dòng)態(tài)按進(jìn)行月-周-日的維度進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)掌握客戶經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置及工作計(jì)劃安排，提高客戶經(jīng)理工作效率。

（校訊通等進(jìn)行專人劃分，專項(xiàng)分管，使各項(xiàng)指標(biāo)都落實(shí)到人，做到事事有人管、人人有專責(zé)，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、綜合部

（1）客戶服務(wù)滿意度其中的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量服務(wù)滿意度考核得分為79分，全省排名第二；

（2）基站征址三項(xiàng)達(dá)成56個(gè)，城域網(wǎng)建設(shè)完成10.27管程公里，WLAN建設(shè)完成98個(gè)熱點(diǎn)，建設(shè)有線寬帶小區(qū)49個(gè)，社會(huì)渠道接入建設(shè)17個(gè)完工站點(diǎn)。

（3）寬帶業(yè)務(wù)建設(shè)完成小區(qū)建設(shè)49個(gè)，完成ONU端口數(shù)量4858個(gè)，覆蓋用戶數(shù)量達(dá)到4696戶。發(fā)展有線寬帶用戶數(shù)為八百多戶。平均每小區(qū)開通用戶數(shù)12戶；平均端口利用率14%；平均每小區(qū)投資15萬；小區(qū)初始投資的平均回報(bào)周期18年。以上指標(biāo)表現(xiàn)排名在全省前列。

（4）信息管理方面，順利完成分公司20xx年至20xx年分公司志的擬寫工作，全年發(fā)布新聞稿109篇，增幅達(dá)131%；共收集新聞?wù)掌?495張，增幅達(dá)84%；有效地向上級(jí)公司及兄弟公司宣傳我分公司形象，年底勞動(dòng)競(jìng)賽更是以專題系列報(bào)道形式連載，為營(yíng)造公司濃厚競(jìng)賽氛圍起到重要作用，獲得省公司優(yōu)秀宣傳團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（工作總結(jié)、交流材料、競(jìng)聘報(bào)告會(huì)議、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等材料；完成企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、黨團(tuán)工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)等綜合事務(wù)型的工作，圓滿完成省公司各項(xiàng)工作要求。

（6）財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)賬務(wù)管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化全面預(yù)算管理制度，全員實(shí)施預(yù)算管理機(jī)制，12月對(duì)全體員工進(jìn)行的預(yù)算管理工作，取得較好的效果，提升資源使用的計(jì)劃性，提高財(cái)務(wù)支出的效率性。

（7）執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的要求進(jìn)行跟蹤，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，使公司領(lǐng)導(dǎo)的指令能快速得到執(zhí)行，營(yíng)造令行禁止的氛圍，全面提升公司執(zhí)行力。

（二）績(jī)效表現(xiàn)情況

B、A；全年績(jī)效被評(píng)定為A。

三、20xx年工作體會(huì)

協(xié)同化發(fā)展、精細(xì)化發(fā)展、創(chuàng)新化發(fā)展、持續(xù)化發(fā)展。

均衡化發(fā)展指的是要關(guān)注短板、鞏固優(yōu)勢(shì)，要看到成績(jī)的同時(shí)，也要注意到不足，集中資源解決存在的問題，實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展。

協(xié)同化發(fā)展指的是在開展各項(xiàng)綜合工作是，要充分與各部門工作緊密地結(jié)合，統(tǒng)籌公司資源，營(yíng)造協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。

精細(xì)化發(fā)展發(fā)展指的是要重視細(xì)節(jié)，學(xué)會(huì)精打細(xì)算，千方百計(jì)降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率；制度上，我們要想法設(shè)法精細(xì)化各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)、程序和制度，要事事精細(xì)，環(huán)環(huán)相扣，使管理工作做到無縫銜接，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展。

創(chuàng)新化發(fā)展指的是強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，在完成好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，除了會(huì)干事還要會(huì)思考、會(huì)總結(jié)、會(huì)宣傳，要完善創(chuàng)新機(jī)制，努力營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍，積極開展各種創(chuàng)新活動(dòng)。

持續(xù)化發(fā)展指的是工作上要有規(guī)劃、計(jì)劃，不能有想一事做一事，要有整體、系統(tǒng)的規(guī)劃和計(jì)劃，并且規(guī)劃和計(jì)劃要進(jìn)行科學(xué)的論證，以保障實(shí)施過程中的可持續(xù)性發(fā)展。

紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的保險(xiǎn)線，

安全始終是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的大事，我們思想上要重視，感情上要更加關(guān)愛員工安全，行動(dòng)上則要自覺落實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。過去一年中，分公司始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)之前確保安全，不安全不生產(chǎn)。全年無重大安全事故發(fā)生，員工安全及公司財(cái)產(chǎn)得到保障。但是昨天安全，今天安全，并不意味著明天就自然安全。安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)不能松懈，要制度化、常態(tài)化管理，在班組建設(shè)中強(qiáng)化安全文化的建設(shè)力度，只有在團(tuán)隊(duì)文化、生產(chǎn)文化中倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，才能保證安全警鐘時(shí)時(shí)警示。

紀(jì)檢監(jiān)察工作要做好加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)，加大監(jiān)督的力度。對(duì)公司三重一大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，做到公平公正公開，集體把關(guān)，相互監(jiān)督；處理各類事務(wù)按章、按法、按制度規(guī)定辦事；對(duì)工程建設(shè)和廣告招投標(biāo)、物資采購(gòu)等重要工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，做到嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序，嚴(yán)格把關(guān)、公開透明、規(guī)范公正。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，對(duì)全體員工開展黨風(fēng)黨規(guī)專題教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)反腐自覺性。認(rèn)真開展廉政警示教育。用反面典型和身邊血的教訓(xùn)經(jīng)常進(jìn)行警示教育，幫助大家分析腐敗的成因及危害性，教育大家勿以惡小而為之，謹(jǐn)慎從事、警鐘長(zhǎng)鳴。

3.財(cái)務(wù)工作要扎實(shí)穩(wěn)健的步伐努力前進(jìn)。做好全面預(yù)算管理工作，持續(xù)深化公司的財(cái)務(wù)資源配置的效率。進(jìn)一步精細(xì)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理考核制度，執(zhí)行財(cái)務(wù)督辦制度，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，健全內(nèi)控管理制度，按季度完成內(nèi)部自查整改工作，保持扎實(shí)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理步伐。

關(guān)愛、執(zhí)行、創(chuàng)新、和諧”的五大特色文化。

調(diào)查問卷等形式做好內(nèi)部服務(wù)滿意度的測(cè)評(píng)工作，并將結(jié)果納入到部門內(nèi)部績(jī)效考核管理范圍。

6.充分管理好領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，企業(yè)在得到發(fā)展壯大的同時(shí)，各個(gè)需要領(lǐng)導(dǎo)決策或?qū)徍说沫h(huán)節(jié)逐漸增多，領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是寶貴的，需要綜合部合理地安排管理好領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，如發(fā)票簽名時(shí)間安排，領(lǐng)導(dǎo)行程備案和重要日程提醒，領(lǐng)導(dǎo)需參加會(huì)議的協(xié)調(diào)等工作要做好精細(xì)化并落到實(shí)處。

四、20xx年工作存在問題及整改計(jì)劃

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，工作中仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在工程管理知識(shí)教匱乏，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間管理不嚴(yán)謹(jǐn)，打造高效團(tuán)隊(duì)效果不明顯，這些問題都需要我們高度重視、認(rèn)真對(duì)待、真抓實(shí)干，并爭(zhēng)取在20xx年的工作中得到提高。

五、20xx年廉潔從業(yè)情況

1、勤學(xué)習(xí)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個(gè)《條例》，《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)廉潔從政若干準(zhǔn)則、規(guī)定》通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，拒腐防變能力。學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)。

2、建制度

擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制的層面，針對(duì)各個(gè)部門的工作性質(zhì)，梳理涉及各個(gè)部門的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分別簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，提示在涉及采購(gòu)管理、營(yíng)銷活動(dòng)、財(cái)務(wù)開支等方面上通過制定和執(zhí)行相關(guān)流程制度來達(dá)到制度管控、流程防范、監(jiān)督強(qiáng)化地目的。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇10)

20xx年6月經(jīng)過層層選拔，我進(jìn)入到中國(guó)移動(dòng)公司常熟分公司，光榮地成為中國(guó)移動(dòng)的職員。進(jìn)入公司1年多來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。

二、會(huì)議接待方面

1.內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

2.視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作

20xx年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、中國(guó)移動(dòng)之窗等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編中國(guó)移動(dòng)之窗2期。

五、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。1年多來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。

六、20xx年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種

制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇11)

首先謹(jǐn)代表__公司全體干部員工向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持、幫助__公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位服務(wù)對(duì)象表示衷心的感謝!

開展民主評(píng)議行風(fēng)工作，是全面貫徹黨的十七大精神，是改善和優(yōu)化通信服務(wù)環(huán)境、提升客戶服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)和諧__的重要舉措。近年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的關(guān)心支持下，__公司按照以“一切為了客戶滿意”的服務(wù)總之，認(rèn)真對(duì)照行風(fēng)建設(shè)的具體要求，用心聽取廣大客戶的意見，緊緊圍繞通信服務(wù)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持將客戶利益放在首位，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，深入有序的開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。下面，我將__公司的行風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。

一、__公司基本情況

__通信公司成立于____年__月，承擔(dān)__地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶服務(wù)工作。公司位于__區(qū)__路__號(hào)，全公司現(xiàn)有在崗員工__人，其中黨員__人，共青團(tuán)員__人，大專以上學(xué)歷__人。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)有市場(chǎng)營(yíng)銷部、校園市場(chǎng)部、工程運(yùn)維部、綜合部、客戶服務(wù)中心和大客戶中心六個(gè)部門。近年來，__公司堅(jiān)持以加快發(fā)展不動(dòng)搖，結(jié)合五大市場(chǎng)突破目標(biāo)，大力推進(jìn)“精品網(wǎng)絡(luò)”、“精心服務(wù)”、“精確計(jì)算”、“精細(xì)化管理”四精工程。業(yè)務(wù)上邁上了新的臺(tái)階，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了新突破，覆蓋面積已遍及__全區(qū)，通信服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，“讓一切自由公司”的理念已傳遞到__的千家萬戶。

二、行風(fēng)建設(shè)工作情況

20_年是電信改革重組的第一年，3G到來的第一年，在新形勢(shì)下，__分公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干，積極響應(yīng)__區(qū)行評(píng)辦關(guān)于《__市__區(qū)20_-20_年度民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施意見》的總體部署和要求，全面落實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，主要做了以下工作：yjS21.CoM

(一)統(tǒng)一思想，組織到位

1、自今年7月份貫徹落實(shí)區(qū)行評(píng)辦1號(hào)文件精神以來，我公司共組織召開行風(fēng)評(píng)議全員動(dòng)員大會(huì)3次，傳達(dá)行風(fēng)評(píng)議工作要求，部署行風(fēng)建設(shè)工作。

2、成立了行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理___擔(dān)任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理___任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行風(fēng)建設(shè)工作辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，定期召開行風(fēng)建設(shè)工作分析會(huì)，協(xié)調(diào)、督促執(zhí)行與效果檢查，確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。

(二)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)到位

(1)嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照《__公司營(yíng)業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《用戶投訴處理流程》、《移動(dòng)業(yè)務(wù)代理商管理規(guī)范》、《營(yíng)業(yè)廳管理規(guī)范》、《客戶資料管理規(guī)范》等統(tǒng)一服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)。

(2)開展綜合培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力。為了提升公司窗口人

員服務(wù)素質(zhì)，我公司開展了服務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)精神、自我激勵(lì)等全方位的專業(yè)知識(shí)講座，使公司員工的素質(zhì)得到整體提升，窗口人員的專業(yè)水平明顯提高。我們?cè)谶M(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，日常培訓(xùn)常年不斷，我們針對(duì)窗口服務(wù)中出現(xiàn)的新問題和客戶提出的新的要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)，使得窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，長(zhǎng)期穩(wěn)定在較高的服務(wù)水平上。

(三)苦練內(nèi)功，提升服務(wù)

實(shí)施三抓工程，一抓營(yíng)業(yè)窗口、二抓_____客服中心、三抓網(wǎng)上服務(wù)。開展了營(yíng)業(yè)廳及_____客服中心標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的專項(xiàng)治理提升工作，對(duì)營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)及“三聲服務(wù)”的落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪，對(duì)_____客服代表的話務(wù)服務(wù)進(jìn)行多形式抽查，并就存在的問題進(jìn)行了督辦整改;同時(shí)開展網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳服務(wù)功能專項(xiàng)優(yōu)化工作，通過網(wǎng)站、媒體、服務(wù)窗口等進(jìn)行多途徑宣傳，進(jìn)一步延伸了服務(wù)，從而保障了所有服務(wù)窗口的服務(wù)規(guī)范，提升了客戶服務(wù)質(zhì)量。

(四)提高標(biāo)準(zhǔn)，延伸服務(wù)

為配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，給廣大農(nóng)村用戶提供更多的便利和服務(wù)，我公司以一村一站點(diǎn)為目標(biāo)，開展“千萬萬”工程，設(shè)立了_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，共建有營(yíng)業(yè)廳__家，網(wǎng)點(diǎn)___家。目前已將服務(wù)觸角全面延伸到農(nóng)村，在為廣大農(nóng)村用戶提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

近年來，我公司不斷擴(kuò)展服務(wù)的廣度和深度，努力提高客戶滿意率，要求客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局長(zhǎng)和渠道經(jīng)理進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走街訪巷上門宣傳和辦理公司業(yè)務(wù)，并利用五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間在廣場(chǎng)、社區(qū)、工地開展了各類宣傳服務(wù)活動(dòng)，立足打造精品服務(wù)品牌，為用戶提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我區(qū)高校云集，針對(duì)學(xué)生用戶，一方面我們與相關(guān)院校協(xié)商合作，搭建了專用社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)，提供多種助學(xué)途徑;為在校師生打造了公司通信集團(tuán)專網(wǎng)，提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。另一方面我公司不斷推進(jìn)校園營(yíng)業(yè)廳和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，延伸服務(wù)，現(xiàn)已建成校園營(yíng)業(yè)廳__家，1校1團(tuán)隊(duì)，服務(wù)達(dá)到了完全覆蓋。在秋季新生開學(xué)期間，采用夾寄、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)卡、現(xiàn)場(chǎng)銷售等多種形式開展銷售服務(wù)，受到了廣大師生的一致好評(píng)。

加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，提升信號(hào)覆蓋能力，保障運(yùn)行可靠，我公司現(xiàn)有已建成G網(wǎng)基站___多個(gè)，傳輸線路___公里;同時(shí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化小組，不斷根據(jù)客戶需要進(jìn)行一系列的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及調(diào)整，不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，全面提升用戶使用感知。

(五)創(chuàng)新服務(wù)，突現(xiàn)優(yōu)勢(shì)

“給用戶方便，想用戶所想，客戶的事就是的事”，為提高查詢?cè)捹M(fèi)的便利性，除了為客戶提供了話費(fèi)查詢專線、短信查詢和營(yíng)業(yè)廳查詢外，我公司還開辟了網(wǎng)站查詢、E-mail賬單服務(wù)、郵寄賬單服務(wù)、話費(fèi)周報(bào)服務(wù)等多種獲得話費(fèi)信息的途徑，我公司通過雙屏“助銷系統(tǒng)”讓客戶清晰地看到產(chǎn)品介紹及選擇過程，提醒客戶注意事項(xiàng)及展示相關(guān)業(yè)務(wù)，有效改善客戶感知，使話費(fèi)清晰看得見、服務(wù)信息透明可見。

在營(yíng)業(yè)廳服務(wù)方面，新增了3G體驗(yàn)區(qū)，通過這個(gè)體驗(yàn)區(qū)客戶可以親自體驗(yàn)上網(wǎng)的超快感，體驗(yàn)可視電話的清晰感，體驗(yàn)在線電視的流暢感等等，從而讓其加強(qiáng)了感知度。在體驗(yàn)區(qū)還專設(shè)了IPHONE專區(qū)，這是我們3G上市后的主推業(yè)務(wù)，讓客戶零距離接觸到我們產(chǎn)品，體驗(yàn)其所帶來的無限精彩。營(yíng)業(yè)廳會(huì)竭盡所能做好體驗(yàn)區(qū)這一塊的服務(wù)，為我們3G業(yè)務(wù)的發(fā)展做出的努力。

對(duì)于貴賓客戶，我們開展了“空中充值”的活動(dòng)?；顒?dòng)的特點(diǎn)就是十分便捷，不需要客戶前往營(yíng)業(yè)廳，只要客戶的話費(fèi)余額高于所參加活動(dòng)的充值金額，就可以聯(lián)系專席客服經(jīng)理直接操作，這樣客戶既能獲贈(zèng)話費(fèi)又可以節(jié)省時(shí)間。

對(duì)客戶的一些個(gè)性化需求我們給予了快速響應(yīng)，為客戶及時(shí)開通“手機(jī)報(bào)”、“手機(jī)理財(cái)”、“手機(jī)音樂”等特色服務(wù)。同時(shí)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)功能也在不斷完善，用戶足不出戶，只需要登陸網(wǎng)頁就可以辦理各類公司業(yè)務(wù)，還可參加___號(hào)段網(wǎng)上選號(hào)活動(dòng)，預(yù)先搶訂靚號(hào)。

(六)健全考核，長(zhǎng)抓不懈

行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性的工作，需要一步一步地推向深入。我公司以“對(duì)人民負(fù)責(zé)，讓群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全相關(guān)考核機(jī)制，抓長(zhǎng)效管理。加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)督，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過程跟蹤檢查，并與獎(jiǎng)金考核掛鉤。在人員的管理上，積極推行“三四五六”制度：“三”即“三不”——上班不離崗、工作不出錯(cuò)、服務(wù)不申告;“四”即四有——思想上有進(jìn)步、工作上有成績(jī)、技術(shù)上有創(chuàng)新、服務(wù)上有提高;“五”即“五化”——服務(wù)目標(biāo)化、管理規(guī)范化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、工作秩序化、交接制度化;“六”即“六講”——講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講學(xué)習(xí)、講服務(wù)、講禮貌、講奉獻(xiàn)。通過一系列的檢查考核，有效地加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，保證服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

有客戶才有企業(yè)，沒有客戶就談不上企業(yè);企業(yè)的各項(xiàng)工作要從服務(wù)客戶的角度出發(fā)，最終還要落腳于客戶服務(wù)。我公司將一如既往地狠抓服務(wù)，強(qiáng)化管理，以“客戶的事情是的事情”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，為營(yíng)造__良好的通信環(huán)境，構(gòu)建和諧新__，作出應(yīng)有的的貢獻(xiàn)。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇12)

隨著年末的到來，移動(dòng)公司職工開始紛紛進(jìn)行年終總結(jié)，這是一年的工作收官之時(shí)，也是開始新的工作計(jì)劃之際。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我們回顧這一年的工作成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。本篇文章將圍繞"移動(dòng)公司職工年終總結(jié)"這一主題，詳細(xì)具體且生動(dòng)地介紹這個(gè)過程。

一、年終總結(jié)的背景

年終總結(jié)是公司員工進(jìn)行的每個(gè)工作年度末的工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，可以有針對(duì)性地查找自身工作過程中存在的不足，欠缺和突出的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而作出針對(duì)性地調(diào)整和改善，因此是每位員工必須要經(jīng)歷的過程。

二、年終總結(jié)的重要性

年終總結(jié)對(duì)職工來說非常重要，因?yàn)樗粌H可以提高職工自我認(rèn)知和自我修正的能力，還可以對(duì)自己的工作情況進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的問題和不足，以便在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)，提高工作水平和工作效率，更好地適應(yīng)公司的工作要求和工作環(huán)境。同時(shí)，年終總結(jié)也對(duì)公司來說非常重要，因?yàn)橥ㄟ^員工的年終總結(jié)，公司可以了解到員工在日常工作中的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)公司工作的待改進(jìn)之處，同時(shí)也可以為公司評(píng)估員工績(jī)效提供依據(jù)。

三、年終總結(jié)的具體步驟

1.回顧一年的工作

年終總結(jié)首先要對(duì)一年來的工作進(jìn)行回顧，在工作回顧中，需要重點(diǎn)關(guān)注自己所擔(dān)任的崗位，具體的工作內(nèi)容、項(xiàng)目執(zhí)行情況、工作進(jìn)展等方面。在這個(gè)過程中，員工可以回顧過去的成果，并且對(duì)成果的背后也可以進(jìn)行深入的分析。

2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

年終總結(jié)不僅要回顧一年來的工作，也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)于成敗得失的過程中，基于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)可以為如何做下一個(gè)項(xiàng)目做出指導(dǎo)。因此，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是為了把過去的經(jīng)驗(yàn)整理出來，好的經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們做好工作，不足處可以改善和加強(qiáng)。

3.制定明年的工作計(jì)劃

在完成了年終總結(jié)的過程之后，新的一年的工作就要開始了。牢牢掌握自己的工作，需要根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)修正以往的做法，為自己制定新的年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，于公司共同發(fā)展基方向相一致，同時(shí)根據(jù)具體的工作情況, 基于總結(jié)所得出的經(jīng)驗(yàn)和問題，在制定計(jì)劃的同時(shí)預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)和難度，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)打磨，確保能夠高效有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4.展望未來的發(fā)展

年終總結(jié)不僅要關(guān)注過去的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)得出的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，也要展望未來的發(fā)展。員工可以在年終總結(jié)中設(shè)定自己的未來目標(biāo)和計(jì)劃，不斷地提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

四、年終總結(jié)的重點(diǎn)

在年終總結(jié)的過程中，主要關(guān)注以下方面：

1.突出自己的亮點(diǎn)

通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，各位員工需要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)來制定自己的未來目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃。同樣的，員工也要對(duì)自己在工作過程中的亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，以帶領(lǐng)公司構(gòu)建更加高效、高品質(zhì)的工作環(huán)境。

2.展示自己的成果

年終總結(jié)的重要性就在于展示自己的成果和工作績(jī)效，因此員工需要重點(diǎn)突出自己在工作中的成就和業(yè)績(jī)，展示自己的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，并通過這些成果來證明自己的價(jià)值。

3.發(fā)現(xiàn)自己的不足

年終總結(jié)不僅要總結(jié)自己的成功，也需要發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。員工在年終總結(jié)中不斷反思自己的工作內(nèi)容和過程，并尋找不足之處，提醒自己工作過程中需要注意的問題，從而在未來的工作中改進(jìn)做法，改善自己的表現(xiàn)。

5.總結(jié)感想

年終總結(jié)不只是一個(gè)程序，同時(shí)也是員工個(gè)人處置能力、語文表達(dá)能力、溝通能力和與人相處能力的體現(xiàn)。在完成總結(jié)的時(shí)候，員工需要注重語言文字表達(dá)，梳理出總結(jié)的要點(diǎn)和感想，將自己的情感和思考態(tài)度貫穿其中，達(dá)到認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和溝通效果。

六、總結(jié)

年終總結(jié)是每年不可缺少的工作，即使為當(dāng)時(shí)的工作付出了很多，但總結(jié)的過程也是非常有價(jià)值的。年終總結(jié)充分發(fā)揮員工對(duì)自身工作的深度反思和包容性總結(jié)，為以后的工作做出理性的規(guī)劃和具體措施，達(dá)到工作更優(yōu)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展目標(biāo)。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇13)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)迎來嶄新的，驀然回首，在公司實(shí)習(xí)已半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)和不懈努力下，我迅速成長(zhǎng)為一名合格的移動(dòng)公司員工。實(shí)習(xí)期間到新橋西營(yíng)業(yè)廳、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部客戶服務(wù)中心、市內(nèi)營(yíng)銷中心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部渠道管理中心、網(wǎng)絡(luò)部和業(yè)務(wù)支撐中心六個(gè)部門學(xué)習(xí)。現(xiàn)分別總結(jié)如下：

在深入學(xué)習(xí)了全球通、神州行和動(dòng)感地帶各個(gè)品牌的詳細(xì)資費(fèi)以及營(yíng)業(yè)廳正在開展的最新活動(dòng)后，開始引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，為客戶解決各種問題，提高了開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系和化解矛盾等能力，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。

對(duì)客戶服務(wù)中心包括外呼、投訴、監(jiān)控和服務(wù)指導(dǎo)有了深入了解，外呼對(duì)語速、語調(diào)及和客戶溝通能力都有很高的要求，真正體會(huì)到了外呼人員的辛苦；工作中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待客戶投訴，提高客戶滿意度；服務(wù)指導(dǎo)小組則為提高服務(wù)質(zhì)量起到很好的督導(dǎo)作用。

參加動(dòng)感地帶迎新活動(dòng)，從準(zhǔn)備SIM卡、現(xiàn)場(chǎng)辦理存贈(zèng)、人工充值到發(fā)放贈(zèng)品每個(gè)環(huán)節(jié)都親身體驗(yàn)，我們精誠(chéng)協(xié)作，同心協(xié)力，不怕苦，不說累，為校園營(yíng)銷活動(dòng)的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。

在渠道管理中心，主要工作有兩方面：核對(duì)代理商簽約信息，更新代理商基本信息，針對(duì)缺少必要資料的給予提醒；學(xué)習(xí)渠道新建管理網(wǎng)站并對(duì)其提出修改意見以其完善。另外，參加了關(guān)于營(yíng)業(yè)廳建設(shè)的招標(biāo)會(huì)議，學(xué)習(xí)了營(yíng)業(yè)廳規(guī)劃方面的相關(guān)知識(shí)。

主要學(xué)習(xí)監(jiān)控上行下行數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)配置優(yōu)化基站參數(shù)；統(tǒng)計(jì)各縣基站空調(diào)、電池等固定資產(chǎn)；更新固定資產(chǎn)標(biāo)簽等。保證通信質(zhì)量才是硬道理。

熟悉了業(yè)務(wù)支撐中心的設(shè)備室、業(yè)務(wù)室、經(jīng)分室和稽核室的主要職能，參與資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)；為推廣139郵箱業(yè)務(wù)提出很實(shí)用的幾點(diǎn)意見。稽核十年感恩、集團(tuán)存贈(zèng)等日常業(yè)務(wù)；對(duì)市內(nèi)營(yíng)銷中心201月到11月的'減免預(yù)交和退費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面核查，給出稽核報(bào)告。

通過實(shí)習(xí)期間的輪崗，深入了解了公司的基本構(gòu)架、各部門工作職責(zé)以及各部門間的合作關(guān)系，在各個(gè)崗位上認(rèn)認(rèn)真真的體驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)。為以后更好的協(xié)同工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。已成為過去，在這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇14)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__即將逝去，回顧在過去的一年里，有過開心，有過痛苦，有過壓力，有過激情。頂著壓力，充滿激情，甩掉包袱，我們一路走過，開心的生活，努力的工作，積極的爭(zhēng)取每個(gè)工程，迅速的響應(yīng)每一次故障，為公司爭(zhēng)取每一分的利潤(rùn)，以百分百的滿意回報(bào)客戶，回報(bào)公司?，F(xiàn)將全年工作做以簡(jiǎn)單總結(jié)，主要分為以下幾個(gè)部分。

第一、日常工作總結(jié)

1、1-3月份：

(1) aa會(huì)議保障、全網(wǎng)AC設(shè)備替換：1月初__移動(dòng)20__年工作會(huì)議在aacc名都大酒店召開，我全程參與了cc名都大酒店WLAN施工，優(yōu)化并順利完成了會(huì)議保障工作，得到aa移動(dòng)的充分認(rèn)可和贊揚(yáng)。隨著我司W(wǎng)LAN業(yè)務(wù)發(fā)展，我司原提供WLAN設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求，為保證用戶使用效果，提高運(yùn)營(yíng)商對(duì)我司設(shè)備認(rèn)可，因此1月份我們對(duì)全省現(xiàn)網(wǎng)AC進(jìn)行設(shè)備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市AC設(shè)備替換工作。

(2)、鄭州嵩山飯店WLAN基站試點(diǎn)、各地市AC重啟故障處理：2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店WLAN基站試點(diǎn)工作。配合對(duì)平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州AC自動(dòng)重啟故障處理，周口WLAN四期開通保障、站點(diǎn)開通。

(3)、AC故障處理、集團(tuán)FOA跟蹤測(cè)試：3月份分別對(duì)商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理，平頂山、鄭州四期WLAN站點(diǎn)開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對(duì)周口建設(shè)路移動(dòng)AC41集團(tuán)FOA測(cè)試工作。參加每周省公司W(wǎng)LAN四期工程進(jìn)度會(huì)議，匯報(bào)相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問題。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

2、4-6月份：

(1)、全網(wǎng)AC設(shè)備4205版本升級(jí)、各地市故障處理：4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)FOA版本測(cè)試順利通過，為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題。因此4月份分別對(duì)周口、平頂山、南陽、鄭州AC全網(wǎng)補(bǔ)丁加載升級(jí)測(cè)試，另配合周口、平頂山處理AC自動(dòng)重啟故障，及全網(wǎng)日常WLAN站點(diǎn)開通維護(hù)。

(2)、11n設(shè)備性能測(cè)試、信陽WLAN基站試點(diǎn)：隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用，5月份對(duì)公司11nAP相關(guān)性能測(cè)試，并提交設(shè)計(jì)院相關(guān)測(cè)試報(bào)告，使客戶對(duì)我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。參與信陽移動(dòng)金牛山WLAN基站試點(diǎn)，開通測(cè)試提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告得到信陽移動(dòng)認(rèn)可，為6月份信陽移動(dòng)WLAN基站招競(jìng)標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

(3)、WLAN基站交流試點(diǎn)、聯(lián)通工作配合：6月份隨著公司W(wǎng)LAN基站大力推廣，分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市WLAN基站技術(shù)交流、安裝開通測(cè)試，并提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告給各地市分公司，使各地市分公司對(duì)我們WLAN基站有深入了解，為進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)推廣做好準(zhǔn)備工作。另配合完成對(duì)周口WLAN站點(diǎn)梳理、駐馬店聯(lián)通AC開通，配合部門完成對(duì)公司各辦事處WLAN基礎(chǔ)知識(shí)、WLAN基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

3、7-9月份：

(1)、WLAN基站交流推廣及試點(diǎn)工作及聯(lián)通工作配合：7月份分別對(duì)平頂山汝州移動(dòng)、濟(jì)源移動(dòng)、濮陽移動(dòng)、許昌移動(dòng)WLAN基站設(shè)備交流推廣，完成汝州移動(dòng)家屬院WLAN基站勘測(cè)、安裝、開通、測(cè)試工作，得到各地市移動(dòng)認(rèn)可，配合對(duì)濟(jì)源聯(lián)通、焦作聯(lián)通WLAN站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)開通。

(2)、AC設(shè)備4220版本升級(jí)、__移動(dòng)WLAN中級(jí)培訓(xùn)、信陽WLAN基站招投標(biāo)：8月份分別對(duì)平頂山、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)AC版本進(jìn)行升級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)11nAP接入問題，緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同__移動(dòng)到總部進(jìn)行中級(jí)培訓(xùn)，加深客戶對(duì)我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可。下旬參于WLAN基站信陽招投標(biāo)工作，最終信陽移動(dòng)室外站項(xiàng)目我司設(shè)備順利中標(biāo)，并獲得信陽移10個(gè)WLAN室外項(xiàng)目，共計(jì)30套設(shè)備。

(3)AC設(shè)備4220版本升級(jí)、鶴壁WLAN基站交流推廣試點(diǎn)：9月份分別對(duì)aa、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)AC進(jìn)行新版本升級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)11nAP接入問題，緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁WLAN基站交流推廣，并對(duì)鶴壁世紀(jì)廣場(chǎng)WLAN基站進(jìn)行試點(diǎn)測(cè)試，得到鶴壁移動(dòng)認(rèn)可。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

4、9-12月份：

(1)、五期NPU AC設(shè)備開通、平頂山AP重啟故障處理：10月隨著我司五期AC的到貨安裝，及各地地市WLAN五期工程需求，分別對(duì)周口、商丘、平頂山五期AC進(jìn)行開通入網(wǎng)，滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nAP重啟問題，導(dǎo)致客戶投訴，因此分別對(duì)平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個(gè)WLAN站點(diǎn)共計(jì)約150AP進(jìn)行升級(jí)替換，暫時(shí)解決平頂山WLAN故障壓力，保證工程正常開通驗(yàn)收。

(2)、新鄉(xiāng)移動(dòng)WLAN基站交流推廣試點(diǎn)、周口AC割接故障處理：11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動(dòng)要求對(duì)WLAN基站方面和新鄉(xiāng)移動(dòng)進(jìn)行相關(guān)交流，配合辦事處同事對(duì)新鄉(xiāng)獲嘉張堤WLAN基站試點(diǎn)情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應(yīng)周口移動(dòng)數(shù)據(jù)規(guī)劃需求，分別對(duì)周口12臺(tái)AC進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整、使其完全達(dá)到目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行需求，得到移動(dòng)充分認(rèn)可，并對(duì)周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡(jiǎn)單交接。

(3)、許昌WLAN基站試點(diǎn)、濮陽AC故障處理、全網(wǎng)AC新版本升級(jí)：12月初隨著許昌辦事處WLAN基站設(shè)備推廣試點(diǎn)，配合對(duì)許昌禹州迎賓館進(jìn)行WLAN基站室內(nèi)外覆蓋、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測(cè)試，保證業(yè)務(wù)正常使用，得以順利推廣我司室外WLAN設(shè)備。另對(duì)濮陽AC21現(xiàn)網(wǎng)AP離線問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，得到移動(dòng)公司認(rèn)可。中下旬計(jì)劃對(duì)全網(wǎng)128AC設(shè)備進(jìn)行新版本升級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題。

移動(dòng)公司年終工作總結(jié)(篇15)

移動(dòng)公司工作總結(jié)-移動(dòng)公司工作總結(jié) 移動(dòng)員工個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇：移動(dòng)公司員工個(gè)人年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人于*年*月*日交流到*******公司企業(yè)信息化部計(jì)費(fèi)結(jié)算處工作。在交流的半年期間，我主要負(fù)責(zé)*****的維護(hù)，支撐集團(tuán)公司市場(chǎng)前端營(yíng)銷，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的軟課題的評(píng)審，對(duì)省分公司計(jì)費(fèi)專業(yè)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)等工作。在工作中，我嚴(yán)格履行個(gè)

人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、2016年工作小結(jié)

做好《*****》文檔維護(hù)工作

隨著***對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的承接，給計(jì)費(fèi)專業(yè)工作帶來了新的場(chǎng)景和挑戰(zhàn)。在全程全網(wǎng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景下，計(jì)費(fèi)工作的外延和內(nèi)涵都有了前所未有的豐富。主要表現(xiàn)為：在地域?qū)用?，傳統(tǒng)的以省為基本單位的計(jì)費(fèi)格局，隨著移動(dòng)業(yè)務(wù)漫游場(chǎng)景的出現(xiàn)和豐富，正在悄然發(fā)生變化，省與省之間，省與總部之間的聯(lián)系得到了前所未有的加強(qiáng)，計(jì)費(fèi)體系網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)日益明顯；在業(yè)務(wù)層面，傳統(tǒng)的以語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為骨干的并駕齊驅(qū)的計(jì)費(fèi)形態(tài)，隨著增值業(yè)務(wù)的井噴式出現(xiàn)，而呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢(shì)，由此對(duì)計(jì)費(fèi)的實(shí)時(shí)性，結(jié)算的多樣性，融合的靈活性以及客戶感知，財(cái)務(wù)分?jǐn)偟榷继岢鋈碌囊蟆?/p>

值此時(shí)機(jī)，總部啟動(dòng)了*****的編寫工程。***是在繼承*****優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)實(shí)以及未來的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和支撐需求進(jìn)行了高度的概括和抽象。在*****中，模型的關(guān)注點(diǎn)已由過去的數(shù)據(jù)模型層面轉(zhuǎn)移到能力結(jié)構(gòu)層面，以計(jì)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)產(chǎn)品化為基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注協(xié)議、網(wǎng)元以及各項(xiàng)能力的形成，目的是打造一個(gè)功能強(qiáng)大，結(jié)構(gòu)靈活，響應(yīng)迅速，全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的計(jì)費(fèi)能力體系。

在該工程中，我主要負(fù)責(zé)*****的文檔維護(hù)，我在工作中認(rèn)真閱讀研究院的各種文檔并且與自己在省里面的工作相結(jié)合，吃透模型的設(shè)計(jì)精神。同時(shí)對(duì)文檔中寫的不夠詳細(xì)或者全面的部分按照領(lǐng)導(dǎo)和專家們的意見進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，通過此項(xiàng)工作，使我對(duì)計(jì)費(fèi)專業(yè)的未來發(fā)展方向有了比較清晰的了解，為自己今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完成軟課題評(píng)審工作

軟課題是總部計(jì)費(fèi)專業(yè)針對(duì)現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和未來可能的發(fā)展方向所作的技術(shù)業(yè)務(wù)方面的提前預(yù)研和技術(shù)儲(chǔ)備工作。它的目的是形成技術(shù)和能力儲(chǔ)備，以便為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。由于軟課題沒有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證，因此對(duì)軟課題的評(píng)審人員需要較高的綜合素質(zhì)，既要有對(duì)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的深刻了解，也要有對(duì)未來方向的充分把握。總之，這是一項(xiàng)全新的，具有很大挑戰(zhàn)性的工作。

在接受這項(xiàng)工作之初，我感到比較吃力，因?yàn)檫@畢竟是原來在省公司不曾遇到過的，但是在困難面前，我沒有退縮，通過積極與軟課題編寫人員的溝通，了解了軟課題的研究動(dòng)機(jī)和研究的具體內(nèi)容，認(rèn)真閱讀軟課題的各種文檔，結(jié)合自己在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，形成對(duì)該課題的全面認(rèn)知和把握。通過與軟課題編寫人員的全面溝通與交流，對(duì)課題中的描述不完整和不全面的部分形成一致的修改意見。通過和軟課題編寫人員的全面合作，終于形成了最終的定稿文件。在總部舉行的軟課題評(píng)審會(huì)上，我所負(fù)責(zé)的****、*****、******和*****四個(gè)軟課題順利的通過了評(píng)審。

積極主動(dòng)做好營(yíng)銷支撐工作

隨著移動(dòng)業(yè)務(wù)的承接，****面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了確保移動(dòng)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)有效益的市場(chǎng)擴(kuò)張。市場(chǎng)前端部門推出了一系列的營(yíng)銷方案和新產(chǎn)品，給it支撐帶來了很大的壓力。在集團(tuán)公司做營(yíng)銷支撐的最大特點(diǎn)就是必須站在全國(guó)的角度去思考問題，必須充分考慮到不同省份之間的建設(shè)水平和能力的差異，在將“市場(chǎng)語言“翻譯成為“系統(tǒng)語言“的過程中，必須統(tǒng)籌考慮，綜合權(quán)衡，才能形成最終的具備可落地性的方案。

經(jīng)過短暫的磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我逐漸掌握了在總部做營(yíng)銷支撐的工作方法，具備了獨(dú)立完成營(yíng)銷支撐工作的能力。我主要負(fù)責(zé)對(duì)家庭客戶部和3g重點(diǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷支撐工作。家庭客戶部推出的營(yíng)銷方案一般融合性和復(fù)雜度都比較高，計(jì)費(fèi)實(shí)現(xiàn)有較大的難度。在工作中，我一方面認(rèn)真領(lǐng)會(huì)家庭客戶部營(yíng)銷方案的精神，根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議，使方案更加完整，具備可落地性；另一方面加強(qiáng)和省分公司的溝通交流，充分了解省分公司的能力水平,根據(jù)營(yíng)銷方案的要求，提出對(duì)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的改造意見，提升系統(tǒng)能力，確保方案能夠按時(shí)平穩(wěn)落地。

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