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項(xiàng)目總工述職報(bào)告十一篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-06

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,平常學(xué)習(xí)工作中,都需要寫一份報(bào)告。你是否正為寫報(bào)告而犯難呢?這是一篇關(guān)于“項(xiàng)目總工述職報(bào)告”的探討文章今天欄目小編為大家推薦,希望這篇文章能夠?yàn)槟闾峁?shí)用的幫助建議你收藏起來!

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇1)

時(shí)間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的xx年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

20--年,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,以“準(zhǔn)則細(xì)心工作,誠信做人”的準(zhǔn)則來要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)班交給的各項(xiàng)工作任務(wù),注重自身的思想學(xué)習(xí)和集體理財(cái)工作,以“”重要思想為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,取得了一定的成績。積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的思想水平。

1、20--年,公司組織的學(xué)習(xí)“”,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平和實(shí)際操作水平都有了一定提高,較好地去適應(yīng)了項(xiàng)目部的工作。

2、通過xx年來的工程維修工作,使自己在工程維修技術(shù)和組織管理能力上有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如,今年的維修工作做的還不夠熟練,不夠完美。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。

xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他同事的熱情幫助下,經(jīng)過不斷的努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,我深刻的感受到了自己在綜合素質(zhì)、工作能力上都有了很大進(jìn)步,較好地完成了項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度的工作情況總結(jié):

一、工作情況

3、工作情況

我的主要崗位是工程技術(shù)和現(xiàn)場組織管理工作。在工作中,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極工作,主要從事現(xiàn)場組織管理工作。

4、完成了工程維修工作

我在工程技術(shù)工作上,本著“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一個(gè)客戶,耐心接待每一位客戶,做到了客戶需要我就把他們都當(dāng)成自己的朋友,xx年來維修客戶數(shù)量多次,未出現(xiàn)重大失竊和大的損失。

二、存在的不足工作總結(jié)

回顧這xx年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)、技能上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年的工作計(jì)劃

在今后的工作中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會(huì)要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇2)

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。

對于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。

⑵強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇3)

做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況,下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇4)

我是煤礦礦總工程師崗位的,分管生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、地測防治水等工作。兩年多來,在集團(tuán)公司黨委和礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的關(guān)心和大力支持下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)政策、規(guī)定,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷創(chuàng)新管理,采取有效措施,克服工作中出現(xiàn)的各種難題,較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這兩年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

為更好地履行崗位職責(zé),不辜負(fù)組織的培養(yǎng),兩年多來,我十分注重自身的學(xué)習(xí)。作為礦總工程師,自己深感責(zé)任重大,壓力很大。為了適應(yīng)崗位的要求和行業(yè)快速發(fā)展的形勢,防止在思想認(rèn)識(shí)上、知識(shí)結(jié)構(gòu)上、政治素質(zhì)上掉隊(duì),我切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。一是堅(jiān)持參加礦中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論及集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神。自覺把學(xué)習(xí)納入到日常工作和生活當(dāng)中,努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)思想、推進(jìn)工作。在思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致。通過不斷的學(xué)習(xí),使自己的客觀世界和主觀世界得到改造,促進(jìn)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,個(gè)人的黨性得到了加強(qiáng),理論水平也得到了提高。二是在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《煤礦安全規(guī)程》、《防突管理規(guī)定》、《煤礦防治水管理規(guī)定》、《安徽省瓦斯治理與利用辦法》等。對“一通三防”、采礦工程、圍巖控制及采掘機(jī)械化發(fā)展等方面的新技術(shù)、新理論新工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、鞏固,更新了專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了知識(shí)面,進(jìn)一步提高了專業(yè)技術(shù)水平。三是堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué)、向同行學(xué),取人之長補(bǔ)己之短。不斷提高自己的管理水平。

通過學(xué)習(xí),提高了對社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感。同時(shí)通過持續(xù)關(guān)注煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,多渠道加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷更新觀念、更新知識(shí),取長補(bǔ)短,提高了自己的綜合素質(zhì)。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),自覺查找自身存在的不足,分析思想根源,制定整改措施加以解決;通過學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和工作的方式方法,積極深入井下、深入基層,及時(shí)掌握現(xiàn)場和基層管理的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,迅速做出決策,制定科學(xué)合理的措施,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二、把握重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好本職工作

作為自然災(zāi)害極為嚴(yán)重的煤礦的總工程師,深知煤礦生產(chǎn)安全的重要性。因此,在工作中力求把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧其他方面,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。兩年來,取得了一定成績,為礦井發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、優(yōu)化布局,簡化系統(tǒng),不斷提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。

根據(jù)礦井生產(chǎn)布局現(xiàn)狀,組織人員認(rèn)真分析、編排礦井中長期接替計(jì)劃,積極調(diào)整生產(chǎn)布局,收縮戰(zhàn)線,進(jìn)一步優(yōu)化、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。邊角塊段盡快回采、報(bào)廢,及時(shí)封閉閑置巷道,通風(fēng)、運(yùn)輸線路不斷縮短,降低了巷道的維護(hù)成本,積極開展區(qū)段報(bào)廢封閉工作。兩年多來先后對885、887區(qū)段、Ⅱ82一二區(qū)段、Ⅱ81一二區(qū)段進(jìn)行了封閉,進(jìn)一步簡化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。采煤生產(chǎn)線由六條減少為目前的五條,十二五末計(jì)劃再減少兩條,實(shí)現(xiàn)集約、高效生產(chǎn)。加快新區(qū)段、新采區(qū)、新水平的開拓準(zhǔn)備,保證了掘、抽、采平衡和礦井發(fā)展后勁,穩(wěn)定礦井產(chǎn)量。

2、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,加大采掘工藝改革,不斷提高礦井機(jī)械化水平。

自然災(zāi)害特別嚴(yán)重,水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地壓六害俱全。受復(fù)雜開采技術(shù)條件的制約,長期以來采掘工作面都是手刨、放炮,人拉肩扛,工人勞動(dòng)強(qiáng)度大,單進(jìn)低,效率低下而且圍巖支護(hù)困難,巷道前掘后修的現(xiàn)象普遍存在,浪費(fèi)大量的人力和物力。近年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下,礦井全面推進(jìn)采掘工藝和支護(hù)技術(shù)等一系列改革并取得了可喜的成就。在圍巖綜合治理方面,采用矮墻高拱、“鉆錨注”一體化、錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護(hù)技術(shù),取得了較好的支護(hù)效果。巖巷綜掘工藝取得了長足的發(fā)展,由原來的試點(diǎn)到現(xiàn)在的普遍推廣應(yīng)用,礦井目前已經(jīng)有四條巖巷綜掘線施工,大大提高了巖巷的掘進(jìn)效率,為礦井在瓦斯治理方面提供了時(shí)空保障,保證了礦井的發(fā)展后勁。主采煤層8、9、10三層煤全部實(shí)現(xiàn)了綜采,圓了蘆嶺礦幾代人的夢想,特別是采9放8綜放工藝更是取得了歷史性的突破,生產(chǎn)效率大幅度提高,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

3、創(chuàng)新瓦斯治理方法,提高瓦斯治理效果,杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

瓦斯治理始終是蘆嶺礦安全管理的重中之重,也是制約礦井高效發(fā)展的瓶頸。為了構(gòu)建瓦斯治理“十六字工作體系”,不斷提高礦井瓦斯治理水平,在瓦斯治理上不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新。一是采取地面鉆井“一井三用”、井下穿層孔、順層孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立體型、多渠道、大管徑、高負(fù)壓進(jìn)行綜合瓦斯抽采方式,取得了較好的效果,保證了采掘工作面的正常生產(chǎn)。二是在打鉆工藝方面切實(shí)做到了“三個(gè)增加”,提高瓦斯抽采效果,分別在II884塊段、II8210、II8211、II817等塊段進(jìn)行實(shí)施,提高了瓦斯的'抽采效果。三是引進(jìn)新裝備、新材料、新工藝。與西安煤科分院合作研制的大功率履帶式鉆機(jī),通過幾個(gè)月的試用取得了成功,大幅度提高了單臺(tái)鉆機(jī)的施工效率,圓弧三棱鉆桿的成功使用使順層孔的施工長度由原來的50 -60米增加到100米,最深達(dá)116米。在穿層孔穿煤段施工中也取得了明顯的效果,大大縮短了穿煤施工時(shí)間,提高了鉆孔施工效率。四是切實(shí)加強(qiáng)防突技術(shù)研究。組建了瓦斯實(shí)驗(yàn)室及防突培訓(xùn)基地,系統(tǒng)全面地對瓦斯各種參數(shù)進(jìn)行測定,為瓦斯綜合治理提供了基礎(chǔ)資料,并擔(dān)負(fù)全公司的防突人員的培訓(xùn)工作。五是進(jìn)一步發(fā)展XX揭煤防突技術(shù),形成了獨(dú)特的“預(yù)抽、攔截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法,并且由原木棚支護(hù)改用U型鋼棚支護(hù)一次穿煤到頂施工,大大縮短揭煤時(shí)間,取消八煤頂分層機(jī)巷防突掘進(jìn)邊掘邊抽鉆場且一次施工長度突破400米。六是瓦斯利用取得了較好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯儲(chǔ)氣罐,提高了瓦斯儲(chǔ)氣能力,目前礦井瓦斯儲(chǔ)存能力達(dá)到25000 m3,可供1萬多居民使用。瓦斯電廠10臺(tái)機(jī)組正常發(fā)電,瓦斯利用率達(dá)65%以上。

4、加強(qiáng)“一通三防”管理,不斷提升通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。

“一通三防”是礦安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,點(diǎn)多面長戰(zhàn)線長,地壓大,巷道維護(hù)困難。長期以來礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,始終處于集團(tuán)公司中下游水平。通過對南風(fēng)井風(fēng)機(jī)的更換、XX井風(fēng)機(jī)的啟用,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行簡化優(yōu)化,對通風(fēng)巷道進(jìn)行大范圍維護(hù),加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理,補(bǔ)充完善了“一通三防”管理制度,出臺(tái)了一系列“一通三防”文件并嚴(yán)格落實(shí)到位,杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生,二季度通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由原來二級升為一級礦井并保持在公司上游水平。

加大防塵管理力度,對部分階段巷道老管路進(jìn)行了更換,優(yōu)化了防塵供水系統(tǒng)。在二水平東大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安裝集中凈化噴霧裝置,實(shí)現(xiàn)了千米巷道一次消塵,節(jié)省了大量的人力。

積極推廣煤層注水,在Ⅱ927綜放工作面改進(jìn)了煤機(jī)外置噴霧、增設(shè)放煤口噴霧和凈化水幕,取得了較好的效果。在綜掘工作面應(yīng)用“三高、兩隔、一監(jiān)控”綜掘防塵技術(shù),試用了三套不同的除塵風(fēng)機(jī),并對除塵效果進(jìn)行對比,提高了除塵率。礦井被評為“全國職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。

5、強(qiáng)化地測及防治水工作,嚴(yán)防地質(zhì)及水害事故的發(fā)生。

蘆嶺礦水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型,歷史上發(fā)生多次重大水害事故。因此,防治水工作也是安全管理的一個(gè)重點(diǎn)。在防治水方面始終堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,充實(shí)探放水專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格落實(shí)防治水規(guī)定,杜絕了水害事故的發(fā)生。

6、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)體系建設(shè),把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。

根據(jù)集團(tuán)公司“54321”安全生產(chǎn)體系的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合自己分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)體系的15個(gè)子體系和15個(gè)要素。進(jìn)一步建立健全了安全技術(shù)管理體系,補(bǔ)充制定了安全技術(shù)管理責(zé)任追究制度、重大技術(shù)隱患排查報(bào)告制度、安全信息報(bào)告制度等,完善了安全技術(shù)管理流程。積極開展重大技術(shù)科研、推廣應(yīng)用新技術(shù)、四新一先推廣活動(dòng)、定期開展安全技術(shù)會(huì)診、安全技術(shù)攻關(guān)、課題研修、QC小組活動(dòng)、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)等,真正把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。先后開展了采掘頂板專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn),通防系統(tǒng)整治專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)等,為礦井的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

三、嚴(yán)格自律,廉潔從業(yè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我深知搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求;是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ);也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性,不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、 《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、集團(tuán)公司《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“八條高壓線”等規(guī)定。提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。并積極參加黨委中心組的政治理論學(xué)習(xí),不斷改造主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀。不斷剖析自己的思想,反省和查找自己存在的差距,切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。

走上總工程師領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,按照黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為,在思想上筑牢反腐防線,在行為上切實(shí)做到廉潔自律。沒有違反決策原則和程序決定“三重一大”事項(xiàng),工資收入嚴(yán)格在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的范圍內(nèi),沒有其它收入;沒有利用職權(quán)和影響為配偶、子女及親友謀取私利,更沒有提拔任用親屬的情況,我的妻子在社區(qū)中心工作,兒子在讀高中;未參與過工程、設(shè)備、材料招標(biāo),也未辦過婚喪喜慶事宜;自己在礦上僅有住房一套;沒有進(jìn)行過任何經(jīng)營性投資。在自己所分管的通防技術(shù)系統(tǒng)內(nèi),沒有任何人發(fā)生過任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違紀(jì)事件。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,堅(jiān)決做到“不為人情所敷、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”。加強(qiáng)自律,注重細(xì)節(jié)、注重小事,防微杜漸,真正做出利于國家、利于社會(huì)、利于企業(yè)、利于職工、利于自己的事情來。

四、認(rèn)真剖析,揚(yáng)長避短,努力改進(jìn)工作方法

我雖然在本職崗位上能夠做到盡職盡責(zé)、廉政勤政,但與形勢的需要和上級的要求還存在較大的差距,工作上還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),思想認(rèn)識(shí)有待提高。平時(shí)偏重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),影響了認(rèn)識(shí)水平,導(dǎo)致思想不夠解放,安全理念相對落后,工作方法較為簡單。

2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),工作開展不夠細(xì)致。平時(shí)雖盡心盡力地開展工作,但往往是重安排、輕落實(shí),工作開展的不夠細(xì)致,閉合管理和過程控制方面做得尚有欠缺,容易忽視工作上的一些細(xì)節(jié)問題,造成管理死角和盲點(diǎn)。

3、安全技術(shù)管理體系還不夠完善,各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)力度有待加強(qiáng)。我礦安全技術(shù)管理體系還需進(jìn)一步完善,還未能完全做到技術(shù)超前指導(dǎo)、服務(wù)安全生產(chǎn),有些技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,有些技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),有些技術(shù)措施缺乏針對性和前瞻性,有些單位之間橫向聯(lián)系不夠,技術(shù)管理還有很大的提升空間。各項(xiàng)技術(shù)管理制度有時(shí)還沒有落實(shí)到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)落實(shí)不力,各種活動(dòng)開展的效果還不是十分理想。

針對存在的上述問題,本人決心在今后的工作中,揚(yáng)長避短,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)搞好本職工作,大力推動(dòng)礦區(qū)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一是要著力構(gòu)建并完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作體系,加大防突及瓦斯治理技術(shù)研究力度,切實(shí)搞好礦井瓦斯綜合治理工作,不斷提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,徹底消除瓦斯、煤塵、火災(zāi)及火工品管理等方面的安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

二是嚴(yán)格落實(shí)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”原則,大力開展水害防治工作,堅(jiān)決杜絕礦井水害事故發(fā)生。

三是繼續(xù)健全礦井安全技術(shù)管理體系,明確各級技術(shù)管理人員的職責(zé),理順技術(shù)管理操作流程,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),減少技術(shù)管理失誤,切實(shí)做到技術(shù)管理超前生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。

四是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,積極引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高工效,提高科技水平,提高礦井安全度實(shí)現(xiàn)科技興企。

五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷開拓創(chuàng)新。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我決心振奮精神,加倍努力,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭為礦井發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇5)

項(xiàng)目工作是我在項(xiàng)目工作中收獲的主要方面,通過這段時(shí)間的項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作,使我深刻體會(huì)到項(xiàng)目管理的重要性。項(xiàng)目管理就好比一輛列車的好壞,它的好壞,直接關(guān)系到整車的效率,項(xiàng)目部在管理過程中就是運(yùn)載著一部列車的運(yùn)行。項(xiàng)目部的這段時(shí)間是我成長最快的一段時(shí)間了,在這段時(shí)間里我一直擔(dān)任著施工員的工作,從最初的手忙腳亂到此刻的井然有序,這一切都離不開項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指引和幫忙,離不開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),離不開項(xiàng)目部同事的熱心配合與幫忙,離不開項(xiàng)目經(jīng)理傳授的知識(shí)與技巧。在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝,感謝大家對我工作的理解和支持。

項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅僅是施工的結(jié)束,而且是項(xiàng)目運(yùn)作的開始。項(xiàng)目部每一個(gè)員工都是經(jīng)過一個(gè)人的手,一個(gè)項(xiàng)目的工作都是整個(gè)建筑工程的重要部分,每一個(gè)員工都代表了這個(gè)工程項(xiàng)目部的形象,都是項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)縮影。在此我向你們表示最誠摯的感謝,感謝你們的幫忙。在此,我想借此機(jī)會(huì)向在座的每一位施工員表示最真摯的謝意。

二、施工管理的內(nèi)容

項(xiàng)目工程項(xiàng)目部就這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。項(xiàng)目部每一個(gè)員工都是一個(gè)重要的工作崗位,我們都是一個(gè)重要的崗位,都肩負(fù)著一個(gè)重要的使命,都是項(xiàng)目部的中堅(jiān)力量。這些年項(xiàng)目部的工作使我對這方面的技術(shù)工作有了更加清晰的認(rèn)識(shí),也使我對以后的工作有了方向性,更有目的性。這些年的工作使我認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理工作的目的,就是要使項(xiàng)目部各個(gè)職工在工作中發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,務(wù)實(shí)工作的能力。在這xx年中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我很多機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任了這個(gè)工程項(xiàng)目的管理員。在這期間我不斷的學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程的相關(guān)知識(shí),以求不斷提高自己的專業(yè)水平和技術(shù)水平。這些工作不僅僅使我對項(xiàng)目有了初步的認(rèn)識(shí),也使我更加懂得管理工作的內(nèi)涵,也使得我在以后的工作中更加能夠游刃有余。在此我向你們表示最誠摯的感謝,感謝你們對項(xiàng)目的關(guān)心與指導(dǎo),使我能夠很快的適應(yīng)管理的工作崗位。在今后的工作中我將努力奮斗,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好地為項(xiàng)目部各個(gè)部門工作。

三、項(xiàng)目部施工管理的體會(huì)

項(xiàng)目管理就是一個(gè)項(xiàng)目管理的過程,是項(xiàng)目管理工作的核心。項(xiàng)目管理工作在項(xiàng)目的各個(gè)方面都應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)核心主線開展。項(xiàng)目部的每個(gè)職工要做好這個(gè)項(xiàng)目的管理工作,必須從項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容、要求和程序三個(gè)方面來落實(shí)。項(xiàng)目部的每一個(gè)人都是項(xiàng)目管理的主體,項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)核心主線展開工作。在此我也向你們表示最誠摯的感謝,感謝你們在項(xiàng)目實(shí)施過程中對我的關(guān)心與幫忙。你們都將成為公司的財(cái)富源泉。

項(xiàng)目管理中最核心的環(huán)節(jié)就是抓好項(xiàng)目管理的過程控制。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備良好的個(gè)人品性和業(yè)務(wù)潛力才能與項(xiàng)目運(yùn)作相匹配。在這方面你們能夠做到不恥下問,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心的向老師傅們請教,在工作中學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理要善于激勵(lì)員工的工作熱情與團(tuán)隊(duì)精神,使得員工在工作中充滿干勁、有一種“在其位、謀其政”的工作理念;在日常工作中,做到“不等、不靠”的工作作風(fēng),始終把個(gè)人的工作與公司的發(fā)展緊密的結(jié)合起來,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,誠懇的工作作風(fēng),扎實(shí)的工作作風(fēng)來完成項(xiàng)目部的每一項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目管理的過程控制就是把項(xiàng)目的各個(gè)部門都要有目標(biāo),都要有目標(biāo)的過程管理工作。項(xiàng)目的每一個(gè)部門都要緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)開展工作,這就要求項(xiàng)目管理人員要樹立“一切為了項(xiàng)目、一切方便于項(xiàng)目”的宗旨。在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,要做好項(xiàng)目的每一個(gè)階段的工作目標(biāo),每一個(gè)階段的工作重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。在此就不一一列舉。

項(xiàng)目是整個(gè)建筑的核心部分,是項(xiàng)目管理的主要依據(jù),所以項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量和安全的完成。項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)階段和每一個(gè)階段都要抓好這一關(guān),不斷完善和鞏固所

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是某公司某項(xiàng)目的總工,我在項(xiàng)目期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。在這個(gè)項(xiàng)目中,我主要參與了項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過程,并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員展開了緊密的合作,取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。

一、項(xiàng)目規(guī)劃和管理

我在項(xiàng)目規(guī)劃中扮演了重要角色,我負(fù)責(zé)整理歸納項(xiàng)目需求,分析評估方案可行性,為項(xiàng)目制定了詳細(xì)的計(jì)劃,并確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃有序地開展各項(xiàng)工作。在項(xiàng)目管理方面,我嚴(yán)格按照公司的管理制度,協(xié)調(diào)各部門合作,掌握項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

二、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制

在技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制方面,我主要負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保設(shè)計(jì)方案符合規(guī)范要求,并在施工現(xiàn)場對施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題。在施工過程中,我還加強(qiáng)了質(zhì)量管理,編寫了詳細(xì)的規(guī)范操作流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和工期的控制。

三、人員管理

在人員管理方面,我負(fù)責(zé)招募和培養(yǎng)項(xiàng)目中的技術(shù)骨干,制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理體系,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力,提高了項(xiàng)目成員的素質(zhì)和工作水平,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神。

總的來說,作為項(xiàng)目總工,我不僅對工期、質(zhì)量、效益等方面有著深入的認(rèn)識(shí)和把握,同時(shí)也具備了較強(qiáng)的組織管理能力和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)能力,在項(xiàng)目過程中兼顧了技術(shù)方面和管理方面的工作,受到了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

謝謝!

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇7)

20xx年度述職報(bào)告

------談東亞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年是銅陵長江東路項(xiàng)目部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程五松隧道自20xx年3月份就開始施工,但由于中途受前征地拆遷及施工隊(duì)伍及的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)、計(jì)價(jià)和變更索賠等工作?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來作如下總結(jié):

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。20xx年,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚,終于從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員,同時(shí)我積極響應(yīng)公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng),先后參加全國注冊試驗(yàn)檢測師和一級建造師的考試,并且通過了檢測師考試。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。本年度工作方面主要如下:

1、責(zé)任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核,嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì),工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,要求施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),經(jīng)過公司的多次責(zé)任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。

2、變更索賠方面:作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),工程即將結(jié)束,變更索賠計(jì)價(jià)是本年度的工作重點(diǎn),我將本年度的工作重心轉(zhuǎn)到計(jì)價(jià)和變更索賠工作上,我嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目,開發(fā)變更思維,積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,加強(qiáng)溝通。爭取工程量最大化、施工簡易化,通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達(dá)3000萬元,多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3、安全質(zhì)量方面:作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,

對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

銅陵長江東路項(xiàng)目部

談東亞

20xx-11-28

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇8)

2021年,我作為某公路項(xiàng)目的總工程師,榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事呈報(bào)我們項(xiàng)目的最新進(jìn)展情況。在過去的一年里,我們團(tuán)隊(duì)在各種挑戰(zhàn)和困難下積極工作,取得了顯著成果。

項(xiàng)目背景

我們的公路項(xiàng)目是一項(xiàng)規(guī)模較大的基建項(xiàng)目,位于某省的山區(qū)。原有的道路陡峭、狹窄,路況差,交通運(yùn)輸受到很大的阻礙。而該項(xiàng)目旨在改善當(dāng)?shù)毓方煌顩r,提升當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

建設(shè)進(jìn)展

自項(xiàng)目開工以來,我們的團(tuán)隊(duì)在可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)施工等方面開展了一系列工作,取得了許多階段性成果。為了確保項(xiàng)目進(jìn)展按時(shí)按質(zhì)按量完成,我們采取了以下措施:

1.優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,建立信息化管理系統(tǒng),加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。

2.在勘察設(shè)計(jì)階段,嚴(yán)格按照國家和地方的技術(shù)規(guī)范和要求,設(shè)計(jì)出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的公路方案,確保公路的安全性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。

3.在施工階段,我們加強(qiáng)對工期、資金、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)控和管理,確保工期、質(zhì)量和安全得到保障。

成果展示

目前,我們的公路項(xiàng)目已經(jīng)完成了主體部分的施工,交付了洞庭湖隧道、赤水大橋、梅花嶺、五指山等一批重點(diǎn)工程,為當(dāng)?shù)氐慕煌ê徒?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

1.洞庭湖隧道

該隧道是全長7.2公里的兩洞三車道公路隧道,隧道內(nèi)的地質(zhì)條件復(fù)雜,施工難度大。我們的團(tuán)隊(duì)通過科學(xué)合理的隧道掘進(jìn)技術(shù),克服了困難,按時(shí)完工交付。

2.赤水大橋

該橋是由當(dāng)?shù)匾蛔∧緲蚋慕ǘ鴣?,總長度為324米,寬度28.8米。新建的大橋既保留了木結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)美感,又采用了混凝土橋面及支撐設(shè)施,能夠承擔(dān)大型車輛的通行,成為當(dāng)?shù)卮迕褚雇斫煌ㄆ款i的破解之策。

3.梅花嶺

該路段是全線中唯一的我方單項(xiàng)施工的高邊填筑路段,地勢險(xiǎn)要,施工難度大。我們采用全斷面一次性填方技術(shù),有效縮短了工期,保證了路面質(zhì)量。

4.五指山

該工程為某國道上一九折高難段,線路濃密,路況陡峭,是本項(xiàng)目的難點(diǎn)之一。我們制定了全方位的施工方案,優(yōu)化了工程流程,采用先進(jìn)的爆破技術(shù),順利完成了工程建設(shè)。

未來展望

雖然目前我們的項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績,但我們也清楚地意識(shí)到,面對未來挑戰(zhàn),我們還需不斷努力,迎接下一步的發(fā)展與挑戰(zhàn)。

未來,我們將繼續(xù)推進(jìn)公路建設(shè)的信息化、智能化,加速公路硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程。同時(shí),我們也將進(jìn)一步擴(kuò)大對公路軟件建設(shè)的投入,完善設(shè)施的配套建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的管理和運(yùn)營模式,優(yōu)化公路運(yùn)輸服務(wù),提高公路建設(shè)的綜合競爭力。

總之,我們將一如既往地秉承“精益求精、勇攀高峰”的建設(shè)理念,不斷推進(jìn)公路建設(shè),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為人民幸福生活作出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇9)

一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況

昆山xx銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元,xx必成四期900萬元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

二、項(xiàng)目部人員情況

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作

干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

五、20xx年目標(biāo)

20xx年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績,圓滿地完成了本年度工作。

1、抓好安全、文明施工工作

項(xiàng)目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

為更好的控制質(zhì)量,建立各級質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要達(dá)到100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作,通過交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

4、積極開拓市場

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場信息,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項(xiàng)目的管理水平。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇10)

20xx年度,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外,奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè),我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命,懷著“逢山鑿路,遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,秉承“不辱使命拼搏奮斗,和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給神華集團(tuán)一份完美的答卷,這是公司、業(yè)主給我們的機(jī)會(huì),也是我們中鐵二十一局集團(tuán)詮釋“人為本誠信守法,和諧自然建造精品”的又一時(shí)刻。作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品,人品,同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績。

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理

以項(xiàng)目經(jīng)理程世峰為核心,把建好新建塔韓鐵路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。

在前期施工測量中,經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

經(jīng)過日常例會(huì)探討,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地形地勢、我?xiàng)目部測量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長,主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢子為組長,主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沈天文完成。測量過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用全站儀重新測量,嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,認(rèn)真執(zhí)行鐵路施工勘測規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)??茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)

貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案確保施工安全

全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

四、在工作中力求踏實(shí)、穩(wěn)健,盡職盡責(zé),創(chuàng)零錯(cuò)誤的工作業(yè)績

工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制,集思廣益,認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見,對技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告(篇11)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

本人自20xx年**月份任**項(xiàng)目部總工以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

**項(xiàng)目為****市重點(diǎn)工程,與****高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

一、技術(shù)工作方面:

做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況,下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

二、質(zhì)量控制方面:

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、自身認(rèn)識(shí)及下一步工作目標(biāo):

工作之余,應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想。 在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性?!耙缘掠?,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開展自我批評,認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先

進(jìn)性,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

***

****集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇**年**月**日

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    2023-05-07 閱讀全文
  • 工程項(xiàng)目總工述職報(bào)告集錦 如今社會(huì)競爭越來越大,寫文檔的能力也尤為重要,范文所帶來的意義和價(jià)值正逐漸被人們所接受和珍視。?學(xué)習(xí)范文可以讓我們更快速地完成各種工作任務(wù),節(jié)省時(shí)間和精力,你見過的范文大致上有哪些?經(jīng)過耐心的資料搜集欄目小編為您收集了“工程項(xiàng)目總工述職報(bào)告”。...
    2023-08-09 閱讀全文
  • 項(xiàng)目辦述職報(bào)告12篇 在處理工作中的日常事務(wù)時(shí)文檔的撰寫和修改是必要步驟,可能第一時(shí)間會(huì)翻閱范文。范文的內(nèi)容怎么抓住讀者的眼球?跟隨幼兒教師教育網(wǎng)小編的腳步探索“項(xiàng)目辦述職報(bào)告”的故事吧,相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益!...
    2023-05-14 閱讀全文

一般來說,只要努力付出就會(huì)有所回報(bào)。在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),我們都必須撰寫報(bào)告。你知道有哪些可以參考的報(bào)告樣本嗎?幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的“項(xiàng)目總工述職報(bào)告”將會(huì)為您提供一些重要的信息,希望我的解決方案對您有所幫助,請不要忘記將其收藏起來!...

2023-12-29 閱讀全文

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備,當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?小編特別為你收集的“項(xiàng)目總監(jiān)述職報(bào)告”,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、...

2023-04-25 閱讀全文

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2023-05-07 閱讀全文

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2023-08-09 閱讀全文

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2023-05-14 閱讀全文