演講稿的使用越來越普及,成為了重要的溝通工具。準(zhǔn)備好演講稿可以讓演講者更加有條不紊地展示演講的內(nèi)容,演講稿可以引用專家學(xué)者或者名人名言,以增強(qiáng)演講的說服力,你知道寫一篇主題演講稿應(yīng)該重點(diǎn)注意什么嗎?為了方便大家的使用和理解編輯整理了“管理競聘演講稿”,請將此頁加入您的收藏夾方便閱覽。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我叫中國共產(chǎn)黨黨員,工程師,xx年7月出生,xx年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛,來參加工程管理部一級職員的崗位競聘。
中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理,曾在20xx年被評為局先進(jìn)個(gè)人。
我從事施工技術(shù)工作xx年來,參與過多項(xiàng)綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗(yàn)。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運(yùn)專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個(gè)項(xiàng)目在我公司的建橋都是次接觸的全新施工工藝,本人設(shè)計(jì)的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外?;葡到y(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設(shè)計(jì)了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。
在秦沈客運(yùn)專線的房建施工中完成了“亞洲、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計(jì)一次性就通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。
我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項(xiàng)目部工作期間,對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項(xiàng)目總工時(shí)對民辦結(jié)算單的審核仍堅(jiān)持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計(jì)結(jié)算數(shù)量。
我工作認(rèn)真細(xì)致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉(zhuǎn)申報(bào)工作,由于資料審核把關(guān)嚴(yán),成功地為公司辦理了14位建造師的`直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負(fù)責(zé)復(fù)核工作,此文件了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間,本人負(fù)責(zé)企劃部的工作,能團(tuán)結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長安排的各項(xiàng)任務(wù)。
我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點(diǎn):
一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范;
二、收集分管項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時(shí)工程設(shè)置、墩臺、梁模板設(shè)計(jì)的資料,選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù);
三、負(fù)責(zé)管理6-8個(gè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)規(guī)劃,建立工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期控制臺帳,重點(diǎn)關(guān)注公司公布的“項(xiàng)目技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程”;
四、參與新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供手資料。
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我的名字是,我的職位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。這次比賽既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在此,我衷心感謝公司給我學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡要的介紹,使大家對我有進(jìn)一步了解。
我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè),2003年通過參加**高考獲得了**電大會(huì)計(jì)專業(yè)本科文憑,1999年以優(yōu)異成績獲得了會(huì)計(jì)師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司507廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作。因?yàn)楣ぷ鞣e極肯干,專業(yè)知識比較扎實(shí),99年開始擔(dān)任財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)主管工作,2002年被聘為財(cái)務(wù)處副處長,由于認(rèn)識到國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的局限性,于2003年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到__財(cái)務(wù)室任主管會(huì)計(jì)至今近三年來,我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去:
“以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營,照章納稅,用心營造,至高致遠(yuǎn),遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動(dòng),不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,不斷提高服務(wù)意識,并于2004年度被評為__優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:
1、 準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細(xì),通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理需要的核算模式,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建立、健全收費(fèi)臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,點(diǎn)多面廣線長已成其重要特點(diǎn),各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺賬,做到賬目清晰,費(fèi)用收繳情況一目了然??紤]到手工收費(fèi)臺賬的局限性,于2005年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。
在市場競爭下,四季餐廳也掀起了經(jīng)營高潮?;仡欉^去幾個(gè)月的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上
從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,解釋理論和實(shí)踐。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。
4月舉行了一次技能練習(xí)比賽,侍應(yīng)生李曉娟在技能比賽中獲得了第一名。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強(qiáng)工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期**成本高,配合吳經(jīng)理配置。
三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿
運(yùn)輸管理處駕駛管理副主任致辭
2004年在全省機(jī)動(dòng)車駕駛、教練員大比武期間,帶領(lǐng)我市參賽隊(duì)伍獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和較好的名次,依靠自己的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平,被聘為大會(huì)裁判工作組成員,出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我競聘的職務(wù)是駕管副主任,我自身的優(yōu)勢主要有:
(1) 它具有較高的政治素質(zhì)和理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“****”重要思想,響應(yīng)處黨委的號召,以一名合格的道路運(yùn)輸管理者嚴(yán)格要求自己,以廣大駕駛員的合法利益為重,發(fā)揮好管理服務(wù)的作用。
(2) 具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力。任駕管辦副主任以來,我主要負(fù)責(zé)駕校行業(yè)管理和從業(yè)資格證管理工作,在行業(yè)管理中,我和其他同事認(rèn)真制訂駕校管理辦法,經(jīng)常深入駕校指導(dǎo)工作,聽取各駕校好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)進(jìn)行推行,保證了全區(qū)9縣(市)駕校的正常發(fā)展,為繁榮駕駛員培訓(xùn)市場,保證培訓(xùn)質(zhì)量做出了自己的努力。
(三)精通駕管辦業(yè)務(wù)。我已經(jīng)在駕駛管理辦工室工作了3年,主要負(fù)責(zé)日常管理,上下協(xié)調(diào),各種事務(wù)的緊急處理等,并且我熟悉上述工作。
(4) 以求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。營運(yùn)駕駛員培訓(xùn)、考核、發(fā)證統(tǒng)一歸口駕管辦管理后,我們在沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的情況下,帶領(lǐng)駕管辦全體工作人員,奔赴×××,××等地認(rèn)真學(xué)習(xí)好的做法,制定出適應(yīng)我市實(shí)際情況,起點(diǎn)較高的一整套的培訓(xùn)考核服務(wù)方案。
首先是把好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)關(guān)。駕駛員職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到培訓(xùn)的質(zhì)量。我們從市場準(zhǔn)入制入手,著眼于事先控制、額度控制,以全市營運(yùn)和年度新增的車輛數(shù)、全市駕校平均招收規(guī)模為基礎(chǔ),測算出每年新增營運(yùn)駕駛員的比例、數(shù)量,初步確定第一批進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)市場的駕校數(shù)量,然后對申請培訓(xùn)的駕校按《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶開業(yè)條件》嚴(yán)格審核,資質(zhì)條件不夠的堅(jiān)決不準(zhǔn)參與營運(yùn)駕駛員職業(yè)培訓(xùn)。
促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)市場公平競爭,引導(dǎo)駕校加大投入、規(guī)模和檔次,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
大家好!能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司實(shí)行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高,也必將調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì)激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天,我競聘的崗位是規(guī)劃管理處主任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上電力規(guī)劃管理處主任的工作崗位,我將做好以下工作:
第一,真誠講團(tuán)結(jié),積極做好工作。
多年的'工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項(xiàng)管理工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。
第二,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定,帶好規(guī)劃隊(duì)伍。
在其位,要謀其政。我將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī),將各項(xiàng)規(guī)劃政策落實(shí)到實(shí)處,把我省的電力規(guī)劃工作推向一個(gè)新臺階。同時(shí),堅(jiān)持“制度先行”的原則,通過一系列的機(jī)制完善和改革,改變?nèi)斯苋说呐f模式,用制度規(guī)范人的行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,完善內(nèi)控制度,我部門盡快實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化,樹立起電力規(guī)劃隊(duì)伍的良好形象。
第三,創(chuàng)新工作方法,全力做好我省的電力規(guī)劃。
負(fù)責(zé)全省的電力規(guī)劃,是作為一名規(guī)劃主任的根本職責(zé),如何做好這項(xiàng)工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認(rèn)為,要做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新,結(jié)合我省的實(shí)際,制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標(biāo)。為做好這項(xiàng)工作,我首先要,高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強(qiáng)對參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度,讓他們充分認(rèn)識到規(guī)劃工作的重要性,只有充分認(rèn)識到規(guī)劃工作的重要,才能高度負(fù)責(zé)的去組織、完成本次規(guī)劃工作。
其次,做好規(guī)劃工作基礎(chǔ)資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實(shí)性和合理性,我將嚴(yán)格按照各種程序,對包括規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、負(fù)荷、分區(qū)負(fù)荷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,以及對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測,為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。
再次,做好負(fù)荷預(yù)測工作。負(fù)荷預(yù)測是電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ),對確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、具體項(xiàng)目、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負(fù)荷預(yù)測的準(zhǔn)確性,我將建立多種預(yù)測方法的負(fù)荷預(yù)測模型,并將收集到的全省各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù),通過調(diào)用預(yù)測主庫的手段,用多種方法進(jìn)行預(yù)測,然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及經(jīng)驗(yàn)取各種方法的權(quán)數(shù),將多種預(yù)測結(jié)果加權(quán)取平均值。
第四,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來需要。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤政廉潔,敬業(yè)協(xié)作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。
“雄關(guān)漫步真如鐵,而今邁步從頭越”。我深深明白,此職位不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
1、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我擔(dān)負(fù)著報(bào)表報(bào)送工作,非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高,責(zé)任大。為此我認(rèn)真收集被監(jiān)管單位的報(bào)表、資料,逐項(xiàng)審核、匯總,并通過對報(bào)表的分析,形成有數(shù)據(jù)、有情況、有預(yù)測、有建議的分析報(bào)告,做到了數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、上報(bào)及時(shí),并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報(bào)”。
2、協(xié)助組長完成xx監(jiān)管組檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來,我分別參加了儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個(gè)項(xiàng)目的檢查工作,這些工作時(shí)間緊,任務(wù)重,政策性強(qiáng),在認(rèn)真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把關(guān),較好的完成了各項(xiàng)檢查任務(wù)。
在近幾年來,在參加的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨(dú)當(dāng)一面,并撰寫了現(xiàn)場檢查報(bào)告二十余篇,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用,較好維護(hù)了xx銀行。
總的來說,總結(jié)本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動(dòng),許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,積累了許多經(jīng)驗(yàn),有了許多收獲。無論本次競聘中級會(huì)計(jì)師成功與否,我都會(huì)一如既往地做好本職工作,做一名工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)踏實(shí)、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。
我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是**資產(chǎn)管理部競聘演講稿**的候選人。我要感謝組織給我這次難得的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)站在這里和大家分享我的理念和想法。資產(chǎn)管理部作為公司的核心部門,對于公司的運(yùn)作和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代,我們必須不斷提升自己,適應(yīng)變化,積極引領(lǐng)資產(chǎn)管理新風(fēng)向,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我想和大家分享的是我對資產(chǎn)管理部的認(rèn)識和理解。資產(chǎn)管理部不僅僅是一個(gè)管理資源的部門,更是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們對公司資產(chǎn)的管理和運(yùn)營是全方位的,他們需要具備專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。在我看來,優(yōu)秀的資產(chǎn)管理部應(yīng)該具備以下幾個(gè)特點(diǎn):一是要有獨(dú)到的洞察力,能夠深入了解市場動(dòng)向和公司發(fā)展需求,提供有效的資產(chǎn)管理方案;二是要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與各部門緊密配合,實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展;三是要具備危機(jī)管理的能力,能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)事件,保障公司資產(chǎn)的安全運(yùn)營。
我想和大家分享的是我的工作理念和方法。我認(rèn)為,資產(chǎn)管理部的工作是要確保公司資源的最大化利用,降低資產(chǎn)的運(yùn)營成本,提高資產(chǎn)的價(jià)值和效益。在我的工作中,我堅(jiān)持以客戶為中心,為公司提供高質(zhì)量的資產(chǎn)管理服務(wù);我注重團(tuán)隊(duì)合作,善于借助團(tuán)隊(duì)的力量解決復(fù)雜的問題;我善于學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力,以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
我想強(qiáng)調(diào)的是,資產(chǎn)管理部需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。隨著科技的發(fā)展和市場的變化,傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式已經(jīng)無法滿足公司的需求。我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的資產(chǎn)管理理念和技術(shù),不斷改進(jìn)和完善我們的工作方式,以提升資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。
小編認(rèn)為,作為一名資產(chǎn)管理部的候選人,我會(huì)全力以赴,以實(shí)際行動(dòng)證明我的能力和價(jià)值,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手合作,共同努力,共創(chuàng)輝煌的明天!感謝大家!
以上是我的**資產(chǎn)管理部競聘演講稿**,小編感謝您的閱讀!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝公司能給我們提供這樣一個(gè)公開、公平的競爭平臺, 使我們能夠站在大家的面前展示自我,以積極的心態(tài)參與經(jīng)營管理處合同管理員崗位的`競爭。 我叫陳卓,XXXX年畢業(yè)于XXXX。是一名非專業(yè)工作者,XXXX年XX月來到XXXXXXXXXXXX,先在綜合辦公室實(shí)習(xí)文秘一職,后在XXXX年X月到經(jīng)營管理處擔(dān)當(dāng)合同管理員,工作到現(xiàn)在近兩年。
XXXX年X月至今我一直在從事合同管理,熟悉處室的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉標(biāo)前標(biāo)后、任務(wù)單合同管理的工作流程等。
我所從事的每一項(xiàng)工作我都盡自己的能力認(rèn)真的去做了,但在工作中也出現(xiàn)不少的問題,也在不斷的改正和摸索,因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)自己與項(xiàng)目和各處室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。
每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
1、繼續(xù)管理合同,任務(wù)單;
2、做好標(biāo)前標(biāo)后的工作
3、在工作業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)預(yù)算,本年初步掌握;
4、努力考取本專業(yè)相應(yīng)的證書。
對于本次競聘,不論結(jié)果怎樣,我都會(huì)認(rèn)真對待,并且接受公司的決定,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),愛崗愛業(yè),一如既往的投入到今后的工作中去,努力將本職工作做好。
謝謝大家!
3、工作踏實(shí),勤于思考,容易溝通:我是一個(gè)在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人,善于從實(shí)際出發(fā),從不同角度去思考一個(gè)問題。一個(gè)好工人要善于思考和總結(jié),不斷改進(jìn)總結(jié)工作。
多聽,你就會(huì)知道不同的人有不同的意見。善于溝通,向他人學(xué)習(xí),有利于工作!
4、個(gè)人技術(shù)優(yōu)勢:我對我分廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說是整個(gè)**設(shè)備的的控制中樞,這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。
三、競聘成功后的工作思路
1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)行。
2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因?yàn)殚L期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。
結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件數(shù)量計(jì)劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用和維護(hù)設(shè)備,逐步統(tǒng)一設(shè)備資產(chǎn)編號
一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對設(shè)備的日常維護(hù),應(yīng)落實(shí)并進(jìn)一步完善現(xiàn)有制度。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證正常生產(chǎn)。
三。逐步建立健全設(shè)備使用跟蹤制度:通過建立科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,重要的是進(jìn)廠
備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時(shí)間,設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)為計(jì)劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!
四。實(shí)現(xiàn)設(shè)備的最佳使用:最昂貴的設(shè)備未必是最好的,最合適的是我們想要的。機(jī)械部門不僅要保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以用更經(jīng)濟(jì)實(shí)用的更換設(shè)備進(jìn)行更換。
先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。
5個(gè)。最后,降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求。我們能不能再降低設(shè)備的成本?我想是可以的,通過設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實(shí)施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計(jì)劃,有目的的設(shè)備維護(hù),再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。
以上是我的拙見,但這是我真正的想法!我知道我也有許多不足之處,對人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個(gè)崗位!
謝謝!第二部分:2015年裝備科科長競聘工作講話
2015設(shè)備科科長競聘演講稿
演講1:設(shè)備科科長比賽演講
各位領(lǐng)導(dǎo)同志,大家好!
首先,謝謝你給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。今天,我站在這里是為了鍛煉自己,為大家服務(wù),我正在競選設(shè)備管理科科長一職,希望得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
在我處工作的幾年中,對我處的路燈養(yǎng)護(hù)管理工作和其他各項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識,在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會(huì)贏來一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo),著力營造寬松和諧,拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分挖掘人力資源,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè),利用時(shí)間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì),調(diào)動(dòng)職工工作積極性,使我們的隊(duì)伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環(huán)境,激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。
我決定競選設(shè)備管理科科長一職
我自己的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是:
(1) 愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。多年的軍旅生活和基層生活訓(xùn)練,使我養(yǎng)成了一條心工作、愛崗敬業(yè)、鉆研鉆研的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。
(2) 技術(shù)過硬,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,理論基礎(chǔ)扎實(shí)。我在部隊(duì)有近10年的駕駛和維修經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)業(yè)后從事車輛駕駛工作10多年。
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