2024試用期滿述職報告七篇

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您搜集整理了這篇“試用期滿述職報告”的內(nèi)容。絕大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實踐，在我們的現(xiàn)實生活工作中。報告的用途越來越大，報告一般是用于陳述事實，在陳述事實時最好不要參雜個人觀點(diǎn)。相信在本文中您會有深刻的收獲和收獲！

試用期滿述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XXX幼兒園的一名幼兒教師，非常榮幸能夠在這里向您匯報我在幼兒試用期內(nèi)的工作情況。

我進(jìn)入幼兒園不久，作為一名剛?cè)胄械挠變航處?，我深知自己還有很多不足之處，但是在這段時間的試用期里，我一直努力地克服自己的不足，不斷提升自己的教育水平和教育能力。

首先，在教學(xué)方面，我注重與幼兒的溝通，了解他們的個性、興趣和需求，盡可能地給予他們個性化的教育。同時，我也注重培養(yǎng)幼兒的好習(xí)慣和自理能力，幫助他們建立良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。

其次，我努力加強(qiáng)與家長的溝通和合作。在試用期內(nèi)，我積極主動地與家長交流，定期向他們匯報幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況，征求他們的意見和建議，并根據(jù)他們的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。我相信，只有和家長良好地合作，才能更好地為幼兒提供全方位的教育服務(wù)。

此外，我還努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在試用期內(nèi)，我利用自己的業(yè)余時間，參加了幼教相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了一些兒童心理學(xué)和教育學(xué)的基礎(chǔ)知識，提高了自己的專業(yè)水平。同時，我也積極參與幼兒園組織的各種教學(xué)研討活動，與其他老師交流教學(xué)經(jīng)驗和方法，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

在這段時間的試用期里，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。比如，在與幼兒相處的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的耐心和情緒管理能力還有待提高，有時候會因為一些瑣碎的事情而情緒失控，給幼兒帶來了消極的影響。針對這一問題，我正在加強(qiáng)自己的自我調(diào)節(jié)能力，學(xué)習(xí)與幼兒建立更好的情感連接，保持良好的教育氛圍。

總之，在試用期內(nèi)，我兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了工作，取得了一定的成績。但是，我也深知自己的不足之處，會繼續(xù)努力克服和提高。我會認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，不斷進(jìn)步，為幼兒的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝！

試用期滿述職報告 篇2

集團(tuán)試用期述職報告

一、

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在我試用期間對我的支持和幫助。試用期是我了解公司、適應(yīng)工作環(huán)境、展示自己才能的重要階段。在這段時間里，我努力克服自己的不足，提升自我的工作能力和團(tuán)隊合作能力。以下是我在試用期所做的工作和取得的成果。

二、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

我加入公司擔(dān)任市場部的職位，主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、競爭對手分析和市場營銷策劃。在實際工作中，我完成了以下任務(wù)：

1. 市場調(diào)研：我對公司的目標(biāo)客戶進(jìn)行了調(diào)研，了解了他們的需求和偏好，為公司制定了更具針對性的營銷策略；

2. 競爭對手分析：我對競爭對手的產(chǎn)品、市場份額和市場定位進(jìn)行了詳細(xì)分析，并通過比較分析，為公司提供了有價值的競爭對策；

3. 市場營銷策劃：我參與了公司的市場營銷方案制定，為公司提供了創(chuàng)新的市場推廣策略，并參與了一次產(chǎn)品發(fā)布活動的策劃與組織。

三、工作成果

在試用期間，我取得了一些工作成果：

1. 市場調(diào)研報告：我完成了一份詳細(xì)的市場調(diào)研報告，為公司提供了客戶需求的準(zhǔn)確信息，為公司的產(chǎn)品改進(jìn)和營銷決策提供了有力的支持；

2. 競爭對手報告：我撰寫了一份競爭對手的詳細(xì)分析報告，提供了有關(guān)競爭對手的信息，使公司能夠更好地理解市場競爭環(huán)境，制定相應(yīng)的策略；

3. 營銷方案：我參與了一份市場推廣方案的制定，為公司提供了創(chuàng)新的市場推廣策略，使公司的產(chǎn)品在市場上更具競爭力；

4. 產(chǎn)品發(fā)布活動：我積極參與了一次產(chǎn)品發(fā)布活動的策劃與組織工作，確?；顒拥捻樌M(jìn)行，并取得了較好的反饋效果。

四、個人能力與團(tuán)隊合作

在試用期間，我意識到提升個人能力和團(tuán)隊合作能力的重要性，因此我努力克服自己的不足，并取得了進(jìn)步：

1. 自我學(xué)習(xí)：我利用工作之余，積極學(xué)習(xí)市場營銷的相關(guān)知識，提高自己的專業(yè)水平；

2. 團(tuán)隊合作：我在團(tuán)隊中與同事緊密合作，共同完成任務(wù)。我善于傾聽他人意見，積極提出自己的建議，并與團(tuán)隊共同制定解決方案，提升了團(tuán)隊的整體效能；

3. 壓力管理：面對工作的壓力，我能夠保持冷靜，并通過合理的時間安排和任務(wù)分配，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。

五、自我評價與展望

在試用期的工作中，我意識到自己的不足與不完善，但同時也意識到了自身的潛力與進(jìn)步。通過這段時間的努力，我相信自己在市場營銷領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間。未來，我將會繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平，不斷學(xué)習(xí)，努力成為一個出色的市場營銷專業(yè)人才。

六、致謝

我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝。正是你們的指導(dǎo)和支持，我才能夠在試用期間取得這些成績。我會倍加珍惜這個機(jī)會，并在今后的工作中更加努力地為公司做出貢獻(xiàn)。

以上就是我在試用期間的工作和成果報告。謝謝大家的聆聽。

試用期滿述職報告 篇3

我于20xx年9月23日成為公司的試用員工，到今天1個月試用期結(jié)束，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在實習(xí)期間，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識;各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，這使得我的個人能力有所提高?？赏瑫r我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，來實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

首先要感謝鼎基給我這個機(jī)會能夠與各位同仁一起奮斗在工作崗位上，我工作已有接近兩個月，可我并沒有給公司作什么貢獻(xiàn)，而是公司卻讓我學(xué)到了很多學(xué)校里沒有的東西。我很感謝個各同仁，鼓勵我，激勵我，我在這向你們說一聲”謝謝”.

對于我來說，進(jìn)入公司接觸的第一份工作是便是直接拿起電話與客戶開始接觸。找到a類客戶簽單，第一次打電話，感覺很興奮，可后來感覺就不同了看似容易實則具有一定的挑戰(zhàn)性的工作，知道自己在這方面有很多缺點(diǎn)，說話聲音小，沒底氣，畢竟這一崗位上，員工的業(yè)績直接決定著公司能否繼續(xù)進(jìn)行下一項工作，所以我要學(xué)會改變，不在是一個學(xué)生了。而是一個社會上的人，學(xué)會突破自己，學(xué)會改變自己，去適應(yīng)這個工作，發(fā)揮我的最大力量，公司教育了我給我這個機(jī)會，我就要回報公司，不想在這里吃白飯，我已經(jīng)給我們部門托了后腿，我不想在落后。十二月里我一個單也沒出，我感覺我對不起公司，自己也對不上起，出去見的客戶，沒有盡力的抓住他，我不知道我改變了還是沒有改變，我一月份的業(yè)績又是0，我想是我太懶，沒有更好的去適應(yīng)這份工作，我不知道我還有沒有機(jī)會再在這個公司里，機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的，但我知道什么是成功者，笑到最后的是，堅持……這一份工作不容易。不要讓期待你的人失望。

我要在以后的`工作中要提高自己的信心，向我身邊的學(xué)習(xí)，要勇敢的去和客戶說，不要小看我，我有能力去承擔(dān)責(zé)任，說的話就要作到，我見的第一家客戶，公司老板第一句話就是“你今年多大?”我想我今年的愿望就是我要變的成熟，也許我的信用指數(shù)是0，因為我許下的承諾都沒有得到兌現(xiàn)，我相信有一天我會成熟的向世人有底氣的夸夸自己，也讓別人夸夸我，我是最棒的，沒有一家公司喜歡沒有信用的員工，社會上沒有，在工作中要對業(yè)務(wù)熟練，對客戶有熱心、誠心與耐心，最重要的是要有服務(wù)意識，并在服務(wù)的過程中合理運(yùn)用營銷技巧，使客戶對自己的產(chǎn)品感興趣，讓他們和自己成為朋友，讓他們給介紹客戶，發(fā)揮出自己的專業(yè)優(yōu)勢，以知識為基礎(chǔ)，以語言為工具，以態(tài)度取勝。

我xx年的計劃就是讓自己變得成熟，努力之后肯定有結(jié)果，說到做到，要有責(zé)任心，對每件事要認(rèn)真對待，我不想成為一個沒有誠信的人。我要發(fā)揮我的優(yōu)勢，成熟的笑。我相信我可以一定能。

試用期滿述職報告 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事：

不知不覺中加入迅利大家庭快兩個月了，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我加入迅利的機(jī)會，也感謝各部門同事在此期間的幫助與配合。

本人從事車行工作已將近6年時間，期間曾在帝豪和上海大眾4S店任職，20xx年4月20日有幸加入迅利大家庭并擔(dān)任客服主管崗位，通過一個多月的工作學(xué)習(xí)，對廣汽豐田品牌及公司的狀況有了大致的了解，對CR部的工作內(nèi)容流程、工作職責(zé)，廠家要求、公司要求等也有了更深的理解，從而確定了工作方向，并在工作開展中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的支持與配合。以下為本人在此期間的工作匯報：

一、 部門內(nèi)部的管理

雖然在崗CR專員客服對部門內(nèi)部事務(wù)的相關(guān)工作內(nèi)容要求及工作職責(zé)比較熟悉，但是對于招徠項目工作不積極，沒有明確目標(biāo)，對于新增工作E客服導(dǎo)入工作不是很了解，作為部門管理者只能加速地去熟悉部門的工作職責(zé)及各項工作流程，才能更好的去開展、指導(dǎo)、安排及落實各項工作，協(xié)調(diào)CR專員的工作，調(diào)整專員的工作態(tài)度。

1、對CR專員各崗位職責(zé)要求進(jìn)行統(tǒng)一宣導(dǎo)和明確。

2、對CR部現(xiàn)有工作內(nèi)容、流程進(jìn)行梳理及根據(jù)實際情況作出調(diào)整和安排。

3、專人專崗負(fù)責(zé)，首問責(zé)任制，提高專員工作責(zé)任心，加強(qiáng)招徠項目的實施。

4、針對較為突顯的招徠問題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和話術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過這段時間的努力與轉(zhuǎn)變，在招徠回訪方面得到很大的改善，目的性和準(zhǔn)確性也得到了提高，但專員自身的工作積極性和熱情度，仍需加強(qiáng)宣導(dǎo)和灌輸。

5、針對E客服導(dǎo)入對專員進(jìn)行工作所需的技能制定相關(guān)培訓(xùn)和調(diào)整。。

二、 部門日常工作

（一）客戶滿意度

1、顧客的滿意是我們在同行競爭中生存發(fā)展的重要命脈，通過受理客戶的抱怨和投訴，及有效的客戶關(guān)系管理手段達(dá)到提高公司的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的目的。

2、多方位合作，降低客戶抱怨投訴。對客戶投訴和抱怨進(jìn)行區(qū)別，每日存在的客戶抱怨或投訴通過日報表或投訴單的形式傳遞至業(yè)務(wù)部門，客戶維系工作后續(xù)仍需進(jìn)行加強(qiáng)和改善。

（二）日常基礎(chǔ)工作

CR部在客戶與公司之間起到橋梁的作用，記錄問題，反饋問題，解決問題，提高客戶滿意度，從而提升客戶忠誠度。

1、銷售回訪：對潛客、N+7客戶回訪的問卷進(jìn)行調(diào)整；修改周報月報匯報模板；重點(diǎn)檢核I-CROP系統(tǒng)潛客跟進(jìn)情況、系統(tǒng)放棄客戶、已交車客戶關(guān)懷維系、客戶信息準(zhǔn)確率等。

2、售后回訪：對客戶抱怨投訴進(jìn)行分門別類，細(xì)分至各個環(huán)節(jié)因子，按周、月進(jìn)行統(tǒng)計匯總分析。同時對成功回訪率作出要求，進(jìn)行三次以上周期回訪。

3、基礎(chǔ)報表數(shù)據(jù)：周結(jié)月報，信息共享。每周將當(dāng)周回訪結(jié)果，客戶反饋、抱怨匯總分析以周報形式反饋至相關(guān)部門，便于其及時掌握客戶動態(tài)及每位顧問的接待工作情況，利用早會夕會或例會時間，進(jìn)行督促改善。每月對客戶意見進(jìn)行全面匯總分析，總結(jié)當(dāng)月的服務(wù)質(zhì)量，制定相關(guān)的整改措施，并于下月中重點(diǎn)檢核整改措施的執(zhí)行情況。

4、N-11客戶招徠：針對首保，二保及一年內(nèi)到店保有客戶進(jìn)行分類招徠，并對客戶未回站的原因進(jìn)行記錄以及分析匯總，針對招徠回訪情況表，分析招徠失敗對象，修正招徠話術(shù)，提高招徠成功率和預(yù)約率，減少客戶流失。

5、客戶檔案整理：經(jīng)過整理調(diào)查發(fā)現(xiàn)前期基盤客戶的分類沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，人為因素居多，而在進(jìn)行客戶招徠時，很多客戶拒訪或者因空號，停機(jī)等原因無法聯(lián)系上客戶的占比也相對較大，店內(nèi)增加客戶粘度的活動較少，客戶粘度下降，流失客戶數(shù)量較大。

6、E客服相關(guān)工作的推進(jìn)與配合，加微情況、店內(nèi)活動微信轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)檢，客戶分類認(rèn)養(yǎng)調(diào)整，加大對SA工作的監(jiān)督和點(diǎn)檢工作。

7、其他工作協(xié)助：車展、市場活動等。

經(jīng)過一系列的調(diào)整與重新規(guī)范后，目前工作有了一定的成效，但距離目標(biāo)，仍有一定的距離，需在日后工作中繼續(xù)努力。

三、 工作計劃

1、加強(qiáng)滿意度監(jiān)督和提高招徠成功率，提高客戶粘度，減少客戶流失。

2、完善客服內(nèi)部工作機(jī)制，提高工作效率及效果。

試用期滿述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，于20xx年6月25日加入xx海產(chǎn)這個大家庭，現(xiàn)在分部人事行政部實習(xí)。不知不覺中，為期兩個月的試用期已接近尾聲，回顧這段時間的工作，本人在個人成長方面和工作能力方面都有所成長。在此，非常感謝金泰海產(chǎn)這個讓我成長的大環(huán)境和大平臺，同時特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和教導(dǎo)、各位同事的幫助與支持。下面，我就試用期以來所做的工作做一簡要述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

一、主要工作

一是熟悉公司的經(jīng)營理念。作為一名員工，深刻理解了公司的經(jīng)營理念，才能把握本職工作的靈魂，通過學(xué)習(xí)，金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽(yù)為本”的營銷理念一深入我心，這將對我在今后的工作中服務(wù)公司發(fā)展、創(chuàng)造良好業(yè)績起到至關(guān)重要的信念引導(dǎo)作用。同時我對公司的架構(gòu)及工作流程進(jìn)行了認(rèn)真了解，從而確保在今后的工作中思路清晰、層次分明。

二是熟悉各分部工作。本人先后在公司羅芳檔口、羅芳倉庫、鹽田分部去學(xué)習(xí)，通過請教老員工、自己悟道理，對公司產(chǎn)品的營銷、生產(chǎn)流程、庫存、配送以及各種突發(fā)性事件的應(yīng)急進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，基本上掌握了各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這對全方位的提高了自己的工作能力將起到積極作用。

三是熟悉人力資源工作崗位。突出重點(diǎn)，對人力資源的六大模塊版系都有了一定的了解，全面學(xué)習(xí)了招聘、績效考核和行政后勤等主要工作，能夠獨(dú)立處理面試者的入職手續(xù)、入職者接待工作和績效考核及工資核算。同時在后勤管理中，重點(diǎn)開展了新員工宿舍衛(wèi)生的整治，受到了良好效果。

四是熟悉各工作崗位。以積極主動的心態(tài)和持之以恒的耐心，開展了前臺接待和配送工作，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對了各色各樣的求職者，認(rèn)真細(xì)致地做好了每一分文件的分類工作，在10天的前臺接待工作期間，圓滿的完成了工作任務(wù)，較好的維護(hù)了公司的門前形象。在配送部實習(xí)期間，全面了解了配送工作的流程。

五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統(tǒng)，和廣西分部的同事認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教，以求全面掌握分部總體概括，熟悉各項業(yè)務(wù)流程，以便順利開展本職工作。

二、工作中存在的不足

一是學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步提高。盡管實習(xí)已經(jīng)一個多月，但是對公司的業(yè)務(wù)、管理等只學(xué)到了大概，有待提高。

二是工作經(jīng)驗有待進(jìn)一步豐富。對本職工作逐步熟悉，但缺乏系統(tǒng)性，有待加強(qiáng)。

三、下一步工作打算

一是建立及完善xx分部的人事行政工作，在優(yōu)勢方面繼續(xù)傳承，在機(jī)制體制創(chuàng)新方面積極探索。

二是保質(zhì)保量完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三是積極配合好分部各業(yè)務(wù)部門的工作。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，全面提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展和騰做出自己積極的貢獻(xiàn)。

以上就是本人在公司工作期間的所學(xué)，望領(lǐng)導(dǎo)給予我轉(zhuǎn)正。謝謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

試用期滿述職報告 篇6

一、抓好班子和隊伍建設(shè)，凝聚人心謀發(fā)展

二、全面落實集團(tuán)內(nèi)部改革，推進(jìn)公司整合

1、重點(diǎn)落實工商注冊變更登記

2、合理整合經(jīng)營業(yè)務(wù)

3、規(guī)范組建組織機(jī)構(gòu)

三、克服壓力、強(qiáng)化經(jīng)營管理

一是發(fā)動員工，提倡厲行節(jié)約

三是加強(qiáng)每月資金使用計劃的申報，按核定計劃嚴(yán)格使用，減少不必要的消耗和開支

四、深入開展“管理提升年活動”，提升管理水平

二是加強(qiáng)規(guī)范用工，降低用工風(fēng)險

三是強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)

五、上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

六、個人思想、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況

七、不足之處

八、下一步工作打算及措施

1、加快業(yè)務(wù)拓展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2、強(qiáng)化物業(yè)管理，切實抓好維修、綠化、保潔的管理與服務(wù)

3、加強(qiáng)成本管理

6、加強(qiáng)酒店餐飲市場經(jīng)營工作

7、提高統(tǒng)計工作

8、加強(qiáng)人力資源管理

試用期滿述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)改革以來，開發(fā)區(qū)抓住改革創(chuàng)新有利時機(jī)，全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，圍繞和強(qiáng)化“抓招商、重項目、強(qiáng)服務(wù)”工作主線，堅持領(lǐng)導(dǎo)率先、全員參與，強(qiáng)化要素保障，實行精準(zhǔn)招商，確保了招商引資工作的穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞投資促進(jìn)局的工作現(xiàn)狀，結(jié)合自身的崗位實際，就試用期的工作情況述職如下：

一、摸底牌，立規(guī)矩，構(gòu)架工作思路

探索建立務(wù)實、高效的開發(fā)區(qū)招商新體制。一是實施專業(yè)化招商，通過職員化改革，設(shè)立五個專業(yè)招商分局，全區(qū)三分之一以上的精干人員專業(yè)招商，班子成員和其他人員全部承擔(dān)招商任務(wù)，大力營造專業(yè)招商和全員招商氛圍；二是實施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，依托園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，明確產(chǎn)業(yè)定位，梳理篩選一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、帶動作用大的好項目作為靶擊目標(biāo)，沿著路線圖精準(zhǔn)招商，推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、擴(kuò)量提質(zhì)；三是實施重點(diǎn)企業(yè)精準(zhǔn)招商，注重盤活區(qū)內(nèi)閑置土地、廠房，同時鼓勵生產(chǎn)企業(yè)拿出廠房、技術(shù)、市場等優(yōu)勢資源開展合作式招商，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)；四是積極探索實施中介招商，與上海東方龍商務(wù)咨詢有限公司簽訂招商外包服務(wù)協(xié)議，切實提高招商引資工作的針對性和實效性，爭取在“招大引強(qiáng)”是取得新突破。近期研究準(zhǔn)備出臺《推動新舊動能轉(zhuǎn)換、加快科技創(chuàng)新支持企業(yè)發(fā)展的若干政策（試行）》，既引項目、引資金，又引人才、引技術(shù)，同時做到內(nèi)資項目外資項目同等對待，推動開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)再上新臺階。

二、明職責(zé)，抓重點(diǎn)，量化工作實績

投資促進(jìn)局主要負(fù)責(zé)制定招商引資規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施，在日常工作中本局負(fù)責(zé)上級下達(dá)的招商引資、利用外資等任務(wù)指標(biāo)的落實；承擔(dān)新能源、新材料、現(xiàn)代信息、節(jié)能環(huán)保、智能制造、高端機(jī)械裝備、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)、健康食品、電商物流、特色產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟(jì)等招商引資任務(wù)；負(fù)責(zé)引進(jìn)外資和外資企業(yè)任務(wù)；負(fù)責(zé)中介招商、通過購買服務(wù)、委托中間人、中介機(jī)構(gòu)開展市場化模式招商；負(fù)責(zé)引進(jìn)項目的洽談、簽約工作；組織開發(fā)區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)商務(wù)活動；負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作；完成開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

結(jié)合投資促進(jìn)局年工作計劃，在試用期需要完善機(jī)構(gòu)人員配置；健全有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策、招商人員管理辦法；對招商人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；與東方龍商務(wù)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，啟動中介招商；對區(qū)內(nèi)企業(yè)招商合作需求摸底調(diào)查。招商人員開始外出招商，對接各類客商35人以上，洽談項目25個以上，收集招商資源線索80個以上。截止4月底，各項基礎(chǔ)性工作已就位，拜訪新能源、新材料、新信息、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、商會等90余家，參加各類展會5次，接待各類來訪客商22批次80余人，收集招商資源線索100個；期間，共洽談項目30多個，達(dá)成初步意向13個，擬簽約項目4個。

三、穩(wěn)推進(jìn)，見實效，打開工作局面

投資促進(jìn)局將繼續(xù)堅持“招大引強(qiáng)”，進(jìn)一步重點(diǎn)實施重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)活動、重點(diǎn)項目精準(zhǔn)招商四大行動，緊盯意向項目，千方百計收集招商信息，調(diào)動一切社會力量和積極因素來推動園區(qū)招商工作。盡快完成開發(fā)區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制和出臺《推動新舊動能轉(zhuǎn)換、加快科技創(chuàng)新支持企業(yè)發(fā)展的若干政策（試行）》，按照特色突出、優(yōu)勢互補(bǔ)、錯位發(fā)展的思路，搞好園區(qū)規(guī)劃設(shè)計，明確功能定位和產(chǎn)業(yè)分區(qū)。完善區(qū)內(nèi)水、電、暖、燃?xì)?、蒸汽、道路、綠化和人才公寓等配套建設(shè)，切實提升園區(qū)整體形象，增強(qiáng)項目承載能力。進(jìn)一步深化“放管服”改革，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，讓入?yún)^(qū)企業(yè)“最多跑一次”，立足全縣項目承載主平臺角色，積極對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門入?yún)^(qū)項目，強(qiáng)化土地、資金、政策等要素保障，全力做好幫扶服務(wù)，確保順利落地建設(shè)達(dá)產(chǎn)。通過抓招商、重項目、強(qiáng)服務(wù)，促發(fā)展，為建設(shè)實力微山、魅力微山、活力微山、幸福微山作出積極貢獻(xiàn)！

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