開發(fā)工作總結匯總11篇

一直以來我們兢兢業(yè)業(yè)，我們的上階段工作也告一段落，我們也到了寫工作總結的時候了，做好工作的同時，寫好一份工作總結也是很重要的。在平時工作中，我們要怎么書寫總結呢？有請駐留片刻，小編為你推薦開發(fā)工作總結匯總11篇，希望能對你有所幫助，請收藏。

開發(fā)工作總結(篇1)

休閑面料開發(fā)工作總結

一、

隨著人們休閑生活的不斷豐富和需求的提升，休閑面料的開發(fā)工作變得越發(fā)重要。作為國內一家專注于休閑面料開發(fā)的公司，我們充分意識到了這一點，并在過去一年中取得了一系列的成果。本文將對我們的休閑面料開發(fā)工作進行詳細總結，以期進一步推動我們的發(fā)展。

二、產品需求分析

在開發(fā)休閑面料之前，我們首先進行了廣泛的市場調研和產品需求分析。我們深入了解了不同年齡段、不同性別、不同地域的消費者的需求，并根據其喜好、習慣和功能需求進行了分類和整理。通過這些分析，我們更好地把握了市場的動向，為后續(xù)的開發(fā)工作提供了有力的指導。

三、材料選擇與研發(fā)

在確定了產品需求的基礎上，我們針對不同類型的休閑面料進行了詳細的材料選擇和研發(fā)工作。我們與多家高端面料供應商建立了合作關系，獲取了最新的面料樣品和技術資料。我們的研發(fā)團隊在與供應商的密切合作下，進行了大量的實驗和測試，并最終確定了一系列適用于休閑服裝的面料。

四、面料設計與創(chuàng)新

休閑面料的設計與創(chuàng)新是我們工作的核心。我們的設計團隊不斷與供應商合作，從市場需求出發(fā)，創(chuàng)造出更加獨特且個性化的面料。他們研究不同的色彩組合、紋理效果和纖維材料的搭配，以及不同的工藝處理方法，以達到更好的時尚效果和舒適度。他們致力于將創(chuàng)新與實用結合，為消費者提供更加出色的體驗。

五、質量控制與測試

休閑面料的質量是用戶選擇和滿意度的關鍵。我們在生產過程中嚴格把控每個環(huán)節(jié)，從原材料采購、面料制備到成品檢驗，都進行了全面的質量控制與測試。我們采用先進的測試設備和技術，對面料的強度、色牢度、防皺性等性能進行嚴格測試，以確保每一款面料的質量達到行業(yè)標準。

六、市場推廣與銷售

我們的市場推廣與銷售團隊采用多種渠道和方式，將我們的休閑面料推向市場。通過與知名品牌的合作，我們將產品進行展示和推廣，通過線上和線下的銷售渠道，我們將產品送達消費者的手中。我們也參加了各類展覽和時尚活動，展示我們的面料創(chuàng)新和設計理念。通過這些工作，我們的產品逐漸贏得了市場的認可和客戶的好評。

七、總結與展望

在過去的一年中，我們在休閑面料開發(fā)工作上取得了顯著的成果，實現了市場需求與產品創(chuàng)新的有機結合。我們也清楚地認識到，在這個行業(yè)中，競爭非常激烈，市場需求也在不斷變化。因此，我們需要繼續(xù)關注市場動態(tài)，深入挖掘消費者的需求，不斷創(chuàng)新和提升我們的產品，以保持競爭優(yōu)勢。

未來，我們將繼續(xù)加大對材料選擇與研發(fā)的投入，提高產品的質量與創(chuàng)新水平。我們將加強與供應商的合作，尋求更多的創(chuàng)新材料，并加強合作伙伴關系，共同研發(fā)更加出色的面料。同時，我們也將加大市場推廣和銷售力度，提高品牌的知名度和影響力。我們相信，通過不斷努力和創(chuàng)新，我們的休閑面料將會更好地滿足消費者的需求，并在市場中取得更大的成功。

開發(fā)工作總結(篇2)

軟件開發(fā)項目是）為了滿足人們日益增長的生活工作需要，需要通過軟件開發(fā)人員通過一系列的手段獲取用戶的需求，然后通過分析，遵循一定的開發(fā)原理采取相對應得方法，最終產生用戶所想要的軟件。

XX年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

一、總結：

1.自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。

2.定下心來，踏踏實實：我學的是計算機*，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.

3.團隊合作：以前在學?；蛟S你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。

4.工作情況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼*已掌握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。

5.課外學習：sql該學的已經掌握，c#學習，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠于網絡和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。

二、自身缺點

1.溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。

2.心態(tài)問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意！

3.學習問題：對于課外學習c#這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。

1引言

編寫目的

XXX公司業(yè)務管理系統(tǒng)的開發(fā)已經基本完成。寫此項目開發(fā)總結報告，以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā);讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。

項目名稱：XXX業(yè)務管理系統(tǒng)

軟件名稱：XXX業(yè)務系統(tǒng)

客戶：XXX

用戶：XXX員工

參考資料

項目開發(fā)文檔：

（1）軟件開發(fā)數據模型：

（2）數據庫開發(fā)文檔：XXX業(yè)務管理系統(tǒng)數據庫設計說明書

（3）軟件業(yè)務流程參考：XXX業(yè)務管理系統(tǒng)流程說明.doc

（4）軟件使用手冊參考：XXX業(yè)務管理系統(tǒng)功能說明

（5）軟件業(yè)務流程參考：XXX業(yè)務管理系統(tǒng)流程說明.doc

（6）軟件中使用到的第三方控件：

（7）軟件中使用的安全Ikey驅動：

以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。

2開發(fā)工作評價

對生產效率的評價

（1）系統(tǒng)開發(fā)已歷時快１年的時間了

（2）開發(fā)的反復*比較多。

（3）對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。

對產品功能的評價

經過我們公司各位同事的共同努力協作，XXX業(yè)務管理系統(tǒng)已經很好的完成了客戶的業(yè)務流需求。經過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。

對技術方法的總結

在此項目中使用到技術和工具：

（1）使用代碼生成器：使用代碼生成器[動軟代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發(fā)進程。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。

（2）使用數據庫建模工具：PowerDesigner工具來建立系統(tǒng)數據庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務流和掌握系統(tǒng)架構者的架構思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數據庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。

（3）使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的*作帶來了方便。本項目中只使用了一種第三方控件，在今后的項目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀*、友好*來說、易*作*而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要注意的是：在使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

（4）使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

（5）系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結構，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率；減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

（6）系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗*客戶端登陸客戶的合法*，此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗*登陸系統(tǒng)的合法*。這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來），這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全*。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

3項目經驗總結

簽定合同

一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期，工作量會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

開發(fā)團隊

在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開發(fā)過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。

需求的調研

在項目確立后，就到了需求調研分析階段。

（1）項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系，要深入的去了解客戶需求。

（2）我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實*、可靠*就會大大的提高，也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。

（3）在需求調研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去，為什么呢？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來，為什么呢？需求調研有出去和朋友一塊爛漫嗎？！雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

（4）模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解；一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

（5）在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

（6）需求調研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具，把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

做好開發(fā)計劃

在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內，今日計劃、行動，明日成功。

很好的溝通

在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。

做好工作總結

在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結，這樣以來，無論是在自己的技術還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

開發(fā)工作總結(篇3)

1、東山50MW風電項目

（1）與縣政府重新簽訂開發(fā)建設協議；

（2）項目列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃；

（3）取得市國土資源局用地預審批復文件；

（4）取得市住建局的選址意見批復文件；

（5）完成項目申請報告審查，并上報市發(fā)改委完成項目核準。

2、榆林50MW風電項目

（1）取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件；

（2）項目列入省20xx年風電開發(fā)規(guī)劃；

（3）取得市國土資源局的用地預審批復文件；

（4）取得市規(guī)劃局的建設項目選址意見書；

（5）完成可研報告編制、項目申請報告評審，取得項目核準批復文件。

3、完成公司領導交辦的其他任務。

20xx年，項目開發(fā)部將根據新形勢和公司發(fā)展要求，總結以往經驗教訓，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開創(chuàng)新的業(yè)績，為公司的發(fā)展壯大再立新功。

20xx年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經濟發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了，同樣金融危機給我們國家的房地產事業(yè)產生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。20xx年我的工作還是很好的。

20xx年本人主管的部門是房地產公司工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務?，F就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：

開發(fā)工作總結(篇4)

休閑面料開發(fā)工作總結

一、

休閑面料是時下流行的一種面料，適用于制作休閑服裝。本文將詳細總結休閑面料開發(fā)工作，從市場調研、面料設計、原材料采購等方面進行闡述，旨在總結經驗和教訓，指導未來的工作。

二、市場調研

休閑面料市場競爭激烈，因此在面料開發(fā)之前，進行市場調研是必不可少的。我們需要了解當前的休閑服裝市場趨勢、消費者需求以及競爭對手的產品情況。通過對市場的深入分析，我們可以了解到哪些面料種類受歡迎、哪些色彩流行以及適用于哪些場合。這樣的市場調研可以為我們的面料開發(fā)工作提供針對性的參考。

三、面料設計

面料設計是休閑面料開發(fā)的核心環(huán)節(jié)。在進行面料設計時，我們需要基于市場調研的結果，結合當前流行和消費者需求，進行創(chuàng)新性的設計。設計師需要關注面料的質地、手感、透氣性和舒適度，并將這些特點融入到設計中。同時，還需要進行相關的面料測試，以確保其符合國家標準和消費者需求。

在面料設計過程中，使用一些專業(yè)的設計軟件可以幫助我們更好地實現創(chuàng)意和想法。設計師應當不斷追求新的面料材質和面料工藝的探索和應用，以提高面料的質量和競爭力。

四、原材料采購

成功的休閑面料開發(fā)不僅依靠于合適的設計，還取決于原材料的選擇和采購。在進行原材料采購時，我們需要考慮面料的質量、供應商的信譽以及成本的控制。在選擇供應商時，我們應當與多家供應商進行溝通和合作，以獲取最佳的價格和質量保證。

同時，我們也需要了解原材料的供應鏈，包括面料的生產過程、環(huán)保指標和工藝等。通過與供應商的密切合作，我們可以確保原材料的及時供應和質量控制，從而提高休閑面料的開發(fā)效率和競爭力。

五、生產與質量控制

休閑面料開發(fā)的最終目的是將面料應用到制作休閑服裝中。在面料開發(fā)完成后，需要進行相應的生產和質量控制工作。我們需要確保面料的生產過程符合國家標準和企業(yè)要求，并且對面料進行質量檢測和抽樣檢驗。只有確保面料的質量是可靠的，才能保證休閑服裝的質量和品牌形象。

六、市場推廣和銷售

休閑面料開發(fā)完成后，面臨的挑戰(zhàn)是如何將其快速推廣和銷售。我們需要通過適當的市場推廣手段，如廣告、宣傳、促銷等，來提高休閑面料的品牌知名度和認可度。同時，我們還需要與服裝制造商和設計師建立緊密的合作關系，使他們愿意選擇我們開發(fā)的休閑面料來制作服裝。

為了滿足不同消費者群體的需求，我們還可以考慮進行定制化的生產和銷售，開發(fā)一些具有特色和個性化的休閑面料產品。這樣可以增加產品的附加值和競爭力，提高銷售額和市場份額。

七、結語

休閑面料開發(fā)是一項復雜的工作，需要綜合運用市場調研、面料設計、原材料采購、生產與質量控制以及市場推廣和銷售等多個方面的知識和技巧。本文通過詳細敘述每個環(huán)節(jié)的工作內容，希望可以為從事休閑面料開發(fā)工作的同行們提供指導和參考，幫助他們更好地進行工作總結和未來規(guī)劃。

開發(fā)工作總結(篇5)

Flash開發(fā)年度工作總結

隨著社會進步，互聯網技術的普及和發(fā)展，Flash成為各大企業(yè)廣泛應用的重要工具，為企業(yè)的宣傳、推廣、教育等方面提供了更好的解決方案。經過一年的工作，我把自己從零基礎到一名能獨立完成Flash開發(fā)的實戰(zhàn)技能，下面是我對這一年中Flash開發(fā)工作的總結。

1. 能力提升與知識學習

在進行Flash開發(fā)之前，本人并沒有任何相關知識和經驗，所以，這一年中前期的工作主要是先學習Flash的編程語言ActionScript，以及各種Flash設計軟件的使用。通過對網上資料的查找和視頻教程的學習，我順利上手了Flash的基本操作。

在不斷的調試中，我鍛煉了自己的邏輯思維能力和問題分析能力，也更加熟悉了ActionScript語言的各種特性和應用場景。此外，我還在課余時間積極參加各種技術交流活動和課程培訓，不斷拓寬自己的視野和能力。

2. 合理時間安排與溝通

在Flash開發(fā)的過程中，時間和溝通是非常重要的。針對所接手的項目，我首先會分析整個項目所需要的步驟和時間，并制定詳細的開發(fā)計劃。在正式開發(fā)之前，我會根據產品需求和用戶反饋進行詳細的溝通和確認，避免后期出現意想不到的問題。針對不同的溝通對象，我也會采用不同的溝通方式和方式，比如可以通過郵件和電話，也可以通過即時通信工具來交流。

3. 需求分析和實現思路的確立

Flash開發(fā)涉及到不同的項目和產品，每個項目和產品都具有獨特的需求和特點，所以在進行Flash開發(fā)之前，需要先進行需求分析。針對不同的需求，我會采用不同的實現思路和方案，并進行進一步測試和優(yōu)化，以確保最終的產品滿足用戶的需求和期望。

4. 代碼質量和注釋

作為一名優(yōu)秀的Flash開發(fā)工程師，代碼質量和注釋的質量是非常重要的。在進行代碼編寫之前，我會先確定編碼規(guī)范和注釋規(guī)范，并認真遵循這些規(guī)范。在實際編碼過程中，我會進行嚴格的檢驗和測試，并對代碼進行優(yōu)化和修改，以確保代碼的質量和性能。

5. 其他技能的學習和提升

Flash開發(fā)涵蓋的面非常廣泛，不僅僅包括編碼和設計，還涉及到音頻、視頻等多種技能。在Flash開發(fā)的過程中，我也積極探究Flash的其他技能，比如音頻和視頻的處理等方面，以便更好地滿足不同的產品和項目需求。

總結起來，Flash開發(fā)工作需要對編程知識的熟練運用、邏輯思維的靈活應用、項目管理的規(guī)劃與協調、注重質量的代碼編寫和不斷學習新的技能等多方面的考量。在這一年的實踐中，我通過不斷學習和實踐，不斷完善自己，成為一名優(yōu)秀的Flash開發(fā)工程師。在未來，也將進一步探究新的技術和應用場景，為企業(yè)帶來更好的解決方案。

開發(fā)工作總結(篇6)

1引言

1.1編寫目的

隨著信息技術在管理上越來越深入而廣泛的應用，管理信息系統(tǒng)的實施在技術上已逐步成熟，要高效率地把企業(yè)活動有機地組織起來，就必須加強企業(yè)管理，即加強對企業(yè)內部的各種資源（人、財、物等）的有效管理，建立與自身特點相適應的管理信息系統(tǒng)。

本系統(tǒng)界面友好，操作簡單，便于使用。

1.2背景

說明：

a. 項目名稱：企業(yè)管理平臺

b. 本項目的提出者：北大青鳥河南服務中心特舉辦的20xx“青鳥杯”軟件設計大賽

c. 用戶：企業(yè)

1.3參考資料

在本項目中用到的參考資料，如：

a． 北大青鳥ACCP4.0中的《 .NET企業(yè)級應用開發(fā)-----ASP .NET企業(yè)內部網中員工基本信息的查詢和添加，用戶的登錄和注冊信息；企業(yè)招聘中的推薦信息，招聘信息，培訓信息，家教信息和人們關注在異地時居住點之公寓信息；企業(yè)多媒體教學中有最新的信息公告，用戶的登錄和注冊，可以搜索語音和視頻的的信息，有語音和視頻的最新排行；企業(yè)論壇中用戶可以發(fā)表自己的帖子。

2.2主要功能和性能

（1）企業(yè)首頁模塊中呈現的功能有企業(yè)首頁、企業(yè)網站、企業(yè)內部網、企業(yè)招聘、企業(yè)多媒體教學、企業(yè)論壇等，企業(yè)的首頁中有企業(yè)的產品圖書可以供瀏覽者下載，可以使用產品下載，客戶的反饋信息，添加留言；

（2）企業(yè)內部網有用戶的登錄注冊，員工的基本信息表；

（3）企業(yè)招聘中有企業(yè)推薦信息，招聘信息、培訓信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽

（4）企業(yè)多媒體教學中有發(fā)布教程、視頻課堂、語音課堂、可查詢最新的視頻語音學習的相關知識，可提供瀏覽者下載視頻等

（5）企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評語等

(6) 企業(yè)管理平臺的后臺管理系統(tǒng)的后臺管理模塊中有網站的管理、人才管理、招聘培訓、媒體教程、系統(tǒng)管理

（7）網站管理中有產品管理的搜索和添加產品，留言管理的添加、刪除，修改留言等，上傳管理的查看和添加企業(yè)的產品，產品類別管理的添加和刪除等功能

（8）企業(yè)管理平臺中的公告管理，文件管理的接收、發(fā)送、刪除文件等功能，投票管理中添加活動項目和活動投票數、考勤管理的上下班簽到的'制定、部門管理的添加和編輯部門、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規(guī)章制度中的基本信息管理等

（9）企業(yè)招聘培訓中的招聘管理可以查看、是否通過或者取消的功能，求職管理中的查詢、求職的通過或取消等功能，家教管理的查看信息、是否通過或取消，公寓管理的信息查看、通過或取消信息，培訓管理的信息查詢、通過或者取消信息，尋求合作管理的查看信息、是否通過或者取消發(fā)布信息，發(fā)布信息管理中的管理員發(fā)布所需要的基本信息，編輯信息并發(fā)布在網站的首頁

（10）企業(yè)媒體教程的語音管理和視頻管理，語音管理中的查詢管理的基本信息和是否刪除和查看語音留言管理等功能，在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程，查看視頻留言的管理等信息

（11）企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶，修改密碼，數據備份，數據初始化，恢

復數據，會員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員；修改密碼的模塊中也可以修改當前的信息或者取消；數據備份中可以實現數據的備份也可以刪除數據的備份等；數據的初始化可以成功實現數據的初始化或者取消數據的初始化；查找數據庫所在的路徑可以成功恢復所需要的數據還可以取消數據的恢復；會員管理中用戶名的操作狀態(tài)可以是成功實現鎖定和解鎖，刪除用戶的注冊等基本信息。

(12) 項目實現中初始化數據庫、數據庫的備份、恢復數據庫關鍵。

2.3基本流程

企業(yè)管理平臺中的兩大模塊首頁和后臺如下：

企業(yè)管理平臺中的企業(yè)首頁中的流程如下：

企業(yè)管理平臺中的企業(yè)后臺流程圖入如下：

2.4進度

開始時間：20xx年9月2日

修改時間：20xx年10月15日

最終完成時間：20xx年11月9日

3開發(fā)工作評價

3.1對生產效率的評價

給出實際生產效率，包括：

a． 程序的平均生產效率，即每人月生產的行數；

b． 文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數；

并列出原訂計劃數作為對比。

開發(fā)工作總結(篇7)

電子軟件開發(fā)工作總結

在過去的一年里，我參與了多個電子軟件開發(fā)項目，并積累了豐富的經驗。在這篇文章中，我將詳細總結我所參與的電子軟件開發(fā)工作，并分享我在其中遇到的困難和所學到的經驗。

在過去的一年里，我參與了一個電子商務平臺的開發(fā)項目。這個項目涉及到用戶前端界面的設計和后臺系統(tǒng)的開發(fā)。我們團隊使用了敏捷開發(fā)方法，通過迭代的方式不斷改進軟件功能。我負責開發(fā)用戶登錄和個人信息管理的模塊。通過這個項目，我深刻理解了用戶體驗的重要性，并學會了如何利用前端技術創(chuàng)造出直觀且銳利的用戶界面。

在開發(fā)過程中，我遇到了許多技術上的挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)是如何實現用戶登錄的安全性。為了解決這個問題，我學習了加密算法和安全認證的理論，并在實踐中應用了這些知識。通過采用雙因素認證和安全編碼實踐，我成功地提高了用戶登錄的安全性。

除了技術挑戰(zhàn)，我還面臨了進度管理上的困難。由于用戶需求的頻繁變動，我們需要經常進行需求分析和重新規(guī)劃開發(fā)計劃。為了更好地應對這種變動，我學會了靈活調整工作安排和與團隊成員密切合作的能力。這讓我在項目中能夠更好地適應變化，并及時地交付高質量的工作成果。

另一個我參與的電子軟件開發(fā)項目是一個物流管理系統(tǒng)的開發(fā)。這個項目要求我們設計一個可以跟蹤貨物流轉和進行管理的系統(tǒng)。我負責開發(fā)數據庫和后臺系統(tǒng)。通過這個項目，我學到了數據庫設計和優(yōu)化的重要性，并學會了如何處理復雜的數據關系。在與項目團隊密切合作的過程中，我提供了高效的解決方案，使物流管理系統(tǒng)能夠順利地運行。

在這個項目中，我也面臨了一些技術挑戰(zhàn)。特別是在處理大量數據時，我學會了優(yōu)化查詢和索引的技巧。通過對數據庫進行合理的劃分和索引的建立，我成功地提高了系統(tǒng)的性能，并減少了查詢時間。

小編認為，通過這些電子軟件開發(fā)項目，我不僅積累了豐富的經驗，也提高了自己的技術能力和團隊合作能力。我學到了如何設計直觀且易用的用戶界面，如何處理復雜的數據關系，以及如何應對需求的變動。這些經驗和技能為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

在將來，我希望能繼續(xù)參與各類電子軟件開發(fā)項目，并不斷提升自己的技術水平。我將持續(xù)關注行業(yè)發(fā)展趨勢，并學習新的技術和方法。同時，我也將注重與團隊成員的溝通和協作，以提供高質量的軟件解決方案。

小編認為，電子軟件開發(fā)工作需要我們具備良好的技術能力和團隊合作精神。通過參與項目，我們可以不斷學習和提高自己，為公司和客戶提供優(yōu)秀的軟件產品。我相信，通過不懈的努力和持續(xù)的學習，我能夠在未來的電子軟件開發(fā)領域中取得更大的進步和成就。

開發(fā)工作總結(篇8)

電子軟件開發(fā)工作總結

在這個日新月異的科技時代，電子軟件開發(fā)工作變得越來越重要。作為一名電子軟件工程師，我一直在努力不懈地鉆研技能，提升自己的能力。通過這篇文章，我想對我過去一段時間的工作進行總結，并分享一些具體的經驗和教訓。以下是我對電子軟件開發(fā)工作進行詳細總結的文章。

了解需求是一個成功軟件開發(fā)項目的關鍵。在開始任何項目之前，與客戶或業(yè)務方面進行充分的溝通很重要，以確保對需求和目標有清晰的理解。通過收集和整理需求，我能夠明確開發(fā)的方向和目標，并將其納入整體計劃中。這種明確的方向有助于在開發(fā)過程中的決策，以及在項目周期內及時解決問題。

第二，團隊合作對于軟件開發(fā)來說是至關重要的。作為一個團隊的一員，我意識到與其他團隊成員之間的溝通和協作是成功完成項目的關鍵。通過定期的會議、討論和團隊協作工具，我們能夠在全球各地的成員之間分享信息和資源，確保項目進度和質量的一致性。我還發(fā)現與其他團隊成員交流，特別是那些有不同技能和背景的人，可以幫助我提升自己的技能，并從不同的角度看待問題。

良好的代碼編寫和規(guī)范也是關鍵。編寫高質量的代碼對于軟件開發(fā)至關重要。在過去的幾個項目中，我始終遵循最佳實踐，如應用設計模式、模塊化編程和注釋規(guī)范等。這些準則確保了代碼的可讀性、可維護性和可擴展性。編寫規(guī)范的代碼還有助于減少錯誤和漏洞的出現，并加快了測試和調試的過程。

持續(xù)學習和更新技能是一個成功的軟件開發(fā)人員的必備品質。在快速發(fā)展的技術領域，與時俱進意味著要不斷學習新的知識和技能。通過參加培訓課程、研討會和閱讀專業(yè)書籍和文章，我能夠及時了解最新的行業(yè)趨勢和技術。通過與同行交流和討論，我能夠分享和學習他們的實踐經驗和洞察力，進一步提升自己的能力。

持續(xù)改進是一個成功項目的關鍵要素。通過在項目完成后進行評估和反思，我能夠識別出改進的機會，并從過去的經驗中吸取教訓。這種反思和學習的過程提供了寶貴的見解，有助于更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。我還通過接受反饋意見，并與團隊成員一起找出改進業(yè)務流程和提高效率的方法。

我的電子軟件開發(fā)工作總結表明了需求理解、團隊合作、良好的代碼編寫和規(guī)范、持續(xù)學習和持續(xù)改進等關鍵要素。通過積極應對這些挑戰(zhàn)，我相信我能夠成長為一個更加優(yōu)秀的電子軟件工程師，并為未來的項目作出更大的貢獻。

開發(fā)工作總結(篇9)

在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自己的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!!!

自己也算半路出家，以前總是不屑基礎的東西，總認為我懂了WPF，能畫出很炫的界面什么就很好了。其實卻是認識太膚淺，只有掌握了不變的東西才能應付好上層的技術，否則只會被微軟牽著鼻子走。

所以對新人來說，打好基礎是多么重要，可惜我后知后覺了。

除了基礎的東西，我認為其次重要的是軟件架構。

好的架構可以讓事情事半功倍，讓下面實現具體代碼的感覺很輕松。說得過分點，一個好的架構師可以帶一群實習生的干活都能出好東西。軟件開發(fā)越來越不需要我們懂底層的東西，很多現成的輪子可以用，但是要知道怎么搭積木就需要好的架構師了。

所以我覺得平常要多看好的開源架構，多學習框框的東西，當然輪子和積木知道哪里能拿到。最怕的是像我一樣，只會google找積木搭，這就是所謂的純碼農了：

其次是業(yè)務，開發(fā)很多時候要懂業(yè)務。

很多開發(fā)的很不屑業(yè)務，認為技術才最重要。其實很多時候業(yè)務才是王道，軟件開發(fā)在我看來大部分時間都是給業(yè)務做服務的，做支持的，公司都是靠業(yè)務才能賺錢的。

所以開發(fā)人員也要懂業(yè)務，特別對那種不是很想一直做開發(fā)的來說，懂業(yè)務又懂技術也許會給你更多的機會。

最后是軟件開發(fā)的職業(yè)發(fā)展。

個人的看法是碼農能爬上去做架構師和經理的其實很少，基本一個蘿卜一個坑，我見到開發(fā)能一直做到退休的都是老外，人家基本沒有title的，這樣的我觀察無非兩種人。一種是對業(yè)務很精通，同時對技術系統(tǒng)又很懂的，公司少不了他。一種是對技術很熱情很鉆研，能力很強，又不想去要什么title的，基本可以挑大梁。

我想國內的情況雖然不太一樣，不過基本可以借鑒下老外。當然不做開發(fā)還有很多可以做，我想說的是開發(fā)是可以做一輩子的，就看個人的想法了。

這個問題我自己也一直在想，目前只有一條模糊的路，也得摸石頭過。

I引言

編寫目的

說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。

說明：

a.本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱;

b.此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

參考資料

列出要用到的參考資料，如：

a.本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。

列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2實際開發(fā)結果

說明最終制成的產品，包括：

a.程序系統(tǒng)中各個程序的名字，它們之間的層次關系，以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數量;

b.程序系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;

c.每個文件的名稱;

d.所建立的每個數據庫。

如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。

主要功能和性能

逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需 .求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。

基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。

列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：

a.工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計;

b.計算機的使用時間，區(qū)別CPU時間及其他設備時間;

c.物料消耗、出差費等其他支出。

明確說明，經費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

3開發(fā)工作評價

對生產效率的評價

給出實際生產效率，包括：

a.程序的平均生產效率，即每人月生產的行數;

b.文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數;

并列出原訂計劃數作為對比。

對產品質量的評價

說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(或語句數)。

如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。

對技術方法的評價

給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。

出錯原因的分析

給出對于開發(fā)中出現的錯誤的原因分析。

4經驗與教訓

列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。

20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如：XX住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節(jié)省費用萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)工程“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。

我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20XX以來，我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度。

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理，提高工程效益。

20xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡努力。

模具管理系統(tǒng)最大程度的實現了模具信息的共享，各使用部門可以方便的查詢模具的位置、進度、狀態(tài)、申請單、試模、驗收、合格、模具的調撥、報廢等等信息；查詢模具的相關信息信息由原來的1-2天縮短為10分鐘之內。產品型號、零件圖號統(tǒng)一維護，規(guī)范管理，出錯比例大大下降。而且在更改零件圖號的情況下，基礎數據更改，其它相關文件的同一數據會隨之更改，減少系統(tǒng)維護量提高了生產部編制模具生產任務單的工作效率，縮短了模具制造任務傳遞時間，查詢新的開模單更方便快速，由原來的至少半天縮短為10分鐘之內匯總改模單情況由原來的多人每日手工填寫改進為階段一次匯總，時間僅須20分種左右，大大提高了效率。

模具臺賬能顯示所有的模具匯總及分配情況； 雖然相關項目基本上達到了預期的目的，但是，反思在整個項目的需求提出、項目評估、需求分析、項目計劃、總體設計、詳細設計、測試計劃、實施的各個環(huán)節(jié)，我們都有工作不足之處，特別是某些關鍵控制點上面，我們有一些失誤，當然，原因是多方面的，有果必有其因。下面我們從關鍵控制點上面來分析我們在項目開發(fā)過程中存在的問題、原因分析及改進措施：

一、從用戶提出需求，到需求響應時間，我們需要9天時間，而需求評估完成時間需要15天左右，這就是我們存在的一些問題，導致需求響應時間及評估完成時間比較長的原因有如下幾方面：

(1)、由于計算機中心軟件開發(fā)人員不夠：各應用系統(tǒng)的支持人員及軟件開發(fā)人員加起來才8個，公司各子應用系統(tǒng)有幾十個，ERP的各個子系統(tǒng)及模塊就有將近20個，一個員工要支持5到6個功能子系統(tǒng)的維護；

(2)、分工不明確：軟件開發(fā)人員往往身兼數職，跨多個職能領域，應用用戶習慣找誰就認定那個人，什么事都找該員工；工作效率就相對低下；

二、關鍵用戶訪談率及關鍵用戶對需求的認同率都比較低，關鍵用戶訪談率只有70%，而關鍵用戶對需求的認同率只有68%；為什么會有這樣的結果了，分析原因如下：

(1)、由于計算機中心人員緊張：有時沒有辦法訪談所有的關鍵用戶，只能找?guī)讉€評估時認為特關鍵的用戶；

(2)、被訪談用戶原因：由于被訪談用戶事情太多，往往在提出需求以后，抽不出時間來接受訪談；另外有些用戶只局限于本部門或者本崗位來考慮問題，不愿意從公司層面或者大局來考慮；

(3)、用戶不重視：有些需求是由于用戶部門領導要求，跟得比較緊，但是如果部門領導沒有跟得緊的情況下，用戶就不那么急了，就算立了項，也不能很好的配合；

(4)、軟件需求分析人員原因：由于需求分析人員經驗不足，導致需求不夠明確，不能了解到用戶需求背后的真正目的；

三、設計功能滿足率比較低，只有75%，功能點BUG數比較多，每個功能模塊平均的BUG數有15個之多，函數注釋率只有10%左右，各功能點的測試覆蓋率只有40%，分析原因如下：

(1)、用戶需求不明確：有些用戶在接受訪談時說的需求，及在需求確認時都沒有問題，但是到軟件功能設計出來以后，卻完全不是這么回事，用戶就會解釋說當時沒想清楚；

(2)、軟件開發(fā)工具的原因：軟件開發(fā)人員使用的開發(fā)工具不夠實用，很多工發(fā)工具能檢查出來的BUG，沒有辦法檢查出來，需要開發(fā)人員自已檢查；

(3)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項目任務多，交期短，所以在開發(fā)時，沒有多少時間去寫程序代碼的注釋，況且有些開發(fā)人員也根本沒有注釋的習慣，沒有多少時間去完整的測試各個功能點；把測試的任務有時就直接交給用戶了；

四、系統(tǒng)架構變更次數過多，一個項目平均下來變更6次之多，原因如下：

(1)、系統(tǒng)設計人員的原因：由于系統(tǒng)設計人員在架構設計時，沒有考慮到系統(tǒng)架構的靈活性；不易于擴展；一旦用戶的需求有變化，系統(tǒng)架構就必須重新修改；

(2)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶的需求很隨意變更的，加大了系統(tǒng)設計的難度，導致了系統(tǒng)架構變更；

五、項目的按時完成率比較低，平均下來只有60%，分析原因如下：

(1)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶需求變更太隨意，太頻繁，導致有些開發(fā)工作完成，又必須推倒重來，做了很多無用工作；另外有些用戶只局限于本部門或者本崗位來考慮問題，不愿意從公司層面或者大局來考慮；造成重復工作，重復設計；

(2)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件開發(fā)人員不夠，項目多，任務緊，一個人身兼數職，也是造成軟件開發(fā)項目推遲的直接原因；另外，軟件開發(fā)人員專業(yè)技術水平不夠，有些功能開發(fā)要花太多的時間去研究，尋找解決方案，也導致了項目的延遲；

(3)、系統(tǒng)架構變更太多：導致有些程序開發(fā)工作無用，必須重新開發(fā)；

(4)、軟件需求分析設計人員的原因：由于設計的不合理，分析用戶需求不夠透徹和全面，架構設計不合理，導致軟件開發(fā)變更及錯誤多，也導致了軟件項目的開發(fā)延遲；

(5)、軟件開發(fā)工具及開發(fā)方法落后：由于軟件開發(fā)人員沒有太多的時間去研究使用新的，先進的開發(fā)工具，也沒有太多時間去學習新的開發(fā)方法，導致軟件的開發(fā)速度慢，開發(fā)出來的程序BUG多，程序沒有多少可重用性，也導致了軟件項目的開發(fā)延遲；

綜上所述，為了配合公司的發(fā)展，滿足公司對信息化建設的要求，順利實現計算機中心04年目標，我們必須針對軟件開發(fā)項目中存在的問題采購行之有效的改進方案，計劃改進措施提議分為內部及外部：

六、內部的改進措施提議如下：

1、增加人員配置，解決人手嚴重不夠的問題；

2、明確分開，重新劃分業(yè)務小組；

3、明確崗位職責，細分軟件項目開發(fā)所需要的各個崗位；

4、制定崗位知識能力模型，對每個崗位要求的能力必須定義清楚，要求嚴格達標；不達標的必須重新培訓；做到合適的人在合適的位置做合適的事；

5、加強專業(yè)技能培訓；

6、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神，加強軟件過程控制；

7、優(yōu)化設計開發(fā)方法：加強設計標準化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；

8、加強業(yè)務培訓，更實際的了解業(yè)務需求；

七、外部的改進措施提議如下：

1、加強業(yè)務部門對系統(tǒng)了解；

2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；

3、加強與用戶的互動及雙向溝通，讓用戶參與到設計中來；

4、引導用戶的軟件需求，培養(yǎng)用戶從公司層面或者大局來提出需求；

一、工作中存在的不足與問題

、在工作中的學習還沒達到標準

在這一個月的工作學習中，我處于邊工作邊學習的狀態(tài)，在從頭開始學習，雖然在領導及同事的指導幫助下，學習了不少的知識，但對于市場調查及營銷策劃系統(tǒng)的學習還不夠，對于市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。

、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解，但在了解的過程中還不夠詳細，對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量，市場的價格走勢，政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

、對于市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠

現在我還在模仿別人，包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法，而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學習，尤其是對于整體市場情況分析及認識，要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

二、工作的成績

、對自身工作的性質得到了深層的認識

短短的一個月工作時間，但在這一個月內對于市場調查，營銷策劃這份工作有了新的認識，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了，那么對產品的定位、定價起到決策作用，那么對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。

、很快的進入了自己的工作角色

因為我以前沒接觸過這個工種，也知道這個工作的重要性。雖然很緊張，但卻很快的進入了這個工作角色，了解到自己的工作職責，并進入角色開展工作。具體表現在，作為地產項目在進行市場調查的時候該從哪些方面入手，在調查其他項目的時候應該注意哪些要點，知道自己調查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎。

三、下一階段工作計劃及安排

、對整體的市場情況進行深層的了解

在未來的工作中，我將對整體的長壽地產市場進行深層的了解，包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。

、對專業(yè)知識的加強及學習

在未來一段的工作時間，我將會把重心放在學習上。系統(tǒng)的對市場調查及營銷策劃進行深層次的學習，一邊工作一邊學習，盡可能的在實踐中學習，總結經驗力求把以后的工作做到更好。

四、對現在工作環(huán)境的感受及建議

對現在的工作環(huán)境，工作氛圍，我非常滿意，因為給了我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現了一些現象，就這些現象我想提一些自己的建議。

我認為我們作為一個服務機構，那么我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識，也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進行培養(yǎng)，所有的要有一種危機感，做任何工作時把自己當作企業(yè)的主人來對待，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會走的更遠，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對員工進行培訓，讓每個人在思想上有一種主人翁意識，在工作中將會很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來更大的利益。

時間過得真快，一眨眼我的實習生活就結束了，在這幾天內，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，又好像做了一個很長很長的夢，夢醒的時候我就回到了我的學校。

三年時間，應該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發(fā)現我什么也不是，什么也不會，所學的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知。

說真的，很有幸我進入的是xx家具實業(yè)有限公司進行實習，也可以說是試聘；在xx信息中心進行編程，是用delphi軟件給他們的一分廠的員工進行效益工資和計件工資方面的核算，求出他們的總工資。最后能以報表的形式表現出來，在這方面他們同進要求要個有查詢的功能，也說是說輸入工號可以調出一個員工三個月這內的所有的工資，同時超出三個月的可以自動消除。同時他們的工作流程是單卡流程，一個卡號，批量的進入，然后經過員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產出來的好的產品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個產品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產品進行定價；如生產出一立方米規(guī)格料的價格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元；通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產出什么樣的產品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：如果員工的出材率在，那么超出的部分就是員工的效益工資，如果低于，那么員工就沒有效益工資，負數歸位于零，按零來計算，之后他要求對員工進行效益工資分配，比如有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進行效益比例的分配、比如送料器是、直邊是、壓刨是、四面刨是，在這里又有主副之分，比例為6和4，同時他要求我們將效益工資進行分配到員工，也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢，做到心中有數，當然這個簡單，我們只須打印出報表就行了。

還有一點就是對計件工資進行核算，在這方面他們也有一定的規(guī)格，比如長度，寬度，厚度在那個范圍內，就有不同的定價；比如寬度小于20mm，定價是160元；如果在20mm和40mm之間，那么定價就可能在90元左右；如果大于40mm時，那么就可能是60元了，進行計價工資統(tǒng)計之后我們就可以進行分配了，在這方面他們的比例也是不如，又會添加新的工序，如改料鋸了，還會有新的分配比例。

剛開始我們做這個程序的時候，大家都比較盲目，只是負責人說了一下，我們就開始進行編了在這個過程之種我們吃了許多的苦，有時候凌晨三四點我們還在加班，可最后做出的作品是輸入速度太慢，我們的主管于是帶領我們到他們一樓的微機室是去看他們以前編寫的程序；不看不知道，一看嚇了我們一大跳，以前我們那有這樣想過呀，只要能做出來，沒有錯誤就行了，可是速度呢？人家一個小時輸入的東西，我們的程序可能需要一個早晨，看完之后主管對我們說：這樣的程序送你，你會用嗎？

那個打擊呀，辛苦了幾天幾夜，最終卻是這樣的一個結果。可打擊歸打擊，我們又得重新來做！相對而言，我們這次要比以前有經驗了，一次比一次成熟起來了，在經歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)，我們終于又有新希望了，可是心情剛好，那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動，價格又有了新的調整，這在以前我們也想過這個問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要實用嗎？這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進了代碼之中，這一變，無易宣布我要破產。和我在一起的幾個也是這種情況，所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了。

失敗，又一次被打??！幾天之后我們又做出了程序，很辛苦，此時我們才明白程序員的不易了，編程是一個見效特別慢的東西，而且對方又看不見，如果一不小心你的程序可能會無法打開，或者是說出現別的什么，那就完了，你幾天的成果就什么也看不見了，不像別的東西，做了，可以讓大家看得見。我的程序在最后的調試時出現了一點小故障，而且工資的分配要對應到每一個員工，可我一時間一點思路也沒有了，就只能對應到職務，所以我失敗了，我的實習生活也就結束了。

當然比表面來看我是失敗了，敗的很慘；可是從某種意義上說我又達到了我的目的，因為只有失敗的人永遠都不會停下思考的腳步，激起了我沉睡的思想，使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會從那兒站起來的，認認真真的把畢業(yè)設計拿下來了；別人實習了一個月我雖然只有十六天，可在這十六天中我從未停下來過，我是白天干，晚上干，頂著那么大的壓力，我的體會絕不低于他們中的任何一個人，說實話，在一段實習期間，我真的有點撐不住了，我也想到過放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯通的第二輪復試，可我都放棄了，我不能就這樣走了。我輸掉的是技能，不是人格；失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會追回來的！

人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾！這次我想我會很用心的去學習，去做我的畢業(yè)設計！盡量把他做到完美，至少我自己要九十分的滿意我才會交出我的作品。

人生就是經歷著風風雨雨，在風雨中倒下去，然后站起來的時候，那時的彩虹最美麗！四周的時間能夠和山大的同學一起工作、學習、生活我感到非常的榮幸，同時也感覺到很大的壓力，作為電子商務專業(yè)的學生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學生一起，在初來時自己就有一些不自信，但隨著項目的進展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標，雖然自己與好的同學還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動力，所以整個實訓過程中我都在不斷地努力。

實訓期間讓我學到很多東西，不僅在理論上讓我對it領域有了全新的認識，在實踐能力上也得到了很大的提高，真正的學到了學以致用，更學到很多做人的道理，對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領先的技術，讓我意識到自己知識的缺少，這激勵我在以后的學習、工作、生活中要不斷了解信息技術發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現的新的技術。

除此之外，我還學到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個團隊大家一起開發(fā)一個項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友，如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子，這些在我的實訓生活中都有一些體會?？墒钦f，第一次親身體會理論與實際相結合，讓我大開眼界。也是對以前學習的一個初審吧，相信這次實訓多我以后的學習、工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經驗將會成為我以后工作的基石。

開發(fā)工作總結(篇10)

一年來，市場開發(fā)中心以科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府及貿糧局、有關部門的領導和支持下，積極運作，努力創(chuàng)新，成效明顯。市場中心以及所屬市場繼續(xù)保持健康的發(fā)展勢頭，集貿市場的交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，為推進我縣和諧社會建設作出了積極貢獻。

06年我們的工作以努力提高經濟效益為中心，加強管理為重點。通過成本核算、目標管理、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場、誠信經營戶評比等活動，做到以服務促管理，以管理促發(fā)展，以發(fā)展促效益，使各項工作由粗放型逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，初步完成了市場經營由量的擴張轉向質的提高。

一、強化管理提高競爭力

市場已進入多元化經營時期，市場要生存發(fā)展，管理是根，服務是本。06年從根本做起，切實抓好管理，全面提升經營管理水平與服務意識。

加強資產設施管理。根據中心成立四年資產運營的情況，對所屬的所有資產進行了一次全面的清理，重新登記造冊，建立健全資產管理制度，逐步完善了資產管理工作，使資產管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。8月份，對所有資產進行了評估，資產總價值達1.7億以上，同時利用良好的資產運行狀況（資產負債率不到8%），積極向社會進行融資，并對資產運行成本進行核算控制，建立成本管理體系，對所屬的市場收入、費用支出進行目標考核，降低管理成本。通過有效的資產管理，增加了中心資產的隱性效益，一年約增加了200萬元左右，市場的管理成本降低了5%。

加強市場交易秩序管理。菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購物的主要場所，如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進行交易，不但事關攤商和消費者的切身利益，也影響著菜市場的發(fā)展壯大和社會的穩(wěn)定。象山市場開發(fā)中心全體管理人員本著職責到位、責任到人、獎罰分明的原則，全面落實崗位責任制，實現管理人員全員績效考核制度。按照市場行業(yè)劃分的區(qū)域，市場管理人員每天深入現場對經營秩序和衛(wèi)生秩序進行駐場管理和巡查管理，同時為經營戶提供優(yōu)質服務。結合國務院和省政府關于進一步整頓市場經營秩序的工作布置和要求，中心所屬市場先后三次有計劃、有步驟的開展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場經營秩序工作。在整頓過程中，堅持整頓與硬件設施建設相結合，整頓與疏導清理相結合，中心專項治理與社會執(zhí)法部門綜合治理相結合的原則，各部門緊密配合，齊抓共管，多次采取統(tǒng)一整頓行動，市場的交易秩序明顯改變。全年調整攤位120個，清理超范圍攤位和占道經營攤位有78處之多，清理無照經營承包20多戶。通過市場經營交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現象，優(yōu)化了市場經營環(huán)境，各類經營交易繁榮興旺，井然有序。

加強治安消防管理。為給廣大經營戶和消費者創(chuàng)造一個良好的全生產環(huán)境，切實維護人民群眾的生命財產安全。我們的'做法：一是切實加強消防安全生產檢查。安全培訓是安全生產的基本要求，從今年起，準備用兩年左右時間，完成對中心所屬市場的從業(yè)人員（包括市場經營戶）的安全培訓教育，到目前為止，已完成了市場中心主要領導、各市場負責人和安全生產管理人員的安全培訓教育，通過考試并都已取得了安全培訓合格證書。同時，建立“一月一查”的市場安全生產檢查制度，及時匯總各市場安全生產情況，對安全隱患及時落實解決，使各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，并將容易發(fā)生火災的木材市場、小商品市場都參加了公共易燃保險。二是切實加強各市場的治安管理。在市場統(tǒng)一配備2-3名的保安人員，負責民事調解、消費投訴等，在有條件的市場設立了治安警務室。06年市場成功調解各類糾紛、投訴213起，協助公安部門成功調解12起，有效地保障了人民群眾的合法權益。

加強衛(wèi)生和水電管理。在市場衛(wèi)生管理方面，今年在進一步完善跟蹤保潔制，全日保潔等制度的基礎上，把市場衛(wèi)生保潔工作推向社會化，通過采取競爭招標的方式，積極吸納有實力、信譽度高的保潔公司參入市場衛(wèi)生保潔。丹城汪家河菜場委托環(huán)衛(wèi)所進行保潔，同時，也物色了一家當地有相當實力的物業(yè)公司，負責兩個市場保潔工作（試點）。這樣來，表面上看市場衛(wèi)生保潔的費用有

開發(fā)工作總結(篇11)

一、進一步完善了xx水政普法網系統(tǒng)，實現水政普法網站系統(tǒng)的整合；該系統(tǒng)是省、市（管理）局水政普法宣傳、互動、辦公自動化與以在內的總平臺，該系統(tǒng)運行后，即可實現網內信息共享、協同辦公，進而大大地提高了辦公效率，提高了現代化的管理水平。編寫了項目的技術報告和驗收資料，積極與省局相關部門聯系，于xx月份通過驗收。

二、積極與經濟局辦公室進行了xx經濟情況統(tǒng)計、申報、匯總系統(tǒng)的商榷與論證。利用休息日時間完成了山東全局近xx個單位的ip地址更換工作，ip地址更換牽扯多單位、多部門，即包括路由器、防火墻、三層交換機等設備，也包括應用系統(tǒng)的地址，相當于重新建設一個山東局新網絡的工程量，我們技術人員認真分析資料，整理資料，及時和市局和直屬單位聯系、交流，達成共識，使ip地址更換工作順利完成。

三、維修了財務處服務器和防汛辦水情科服務器，這兩個處服務器相當復雜，財務處服務器是雙擊備份，水情科兩臺服務器造病毒攻擊癱瘓，（按理來說這些都不是我們工作范圍），但我們知道我們是服務單位，人家提出來，就要想盡辦法解決好，我和義東同志利用了一夜的時間把財務處服務器維修好，水情科服務器利用4天時間維修好，兩個處室領導非常滿意。

四、xx工程局erp系統(tǒng)順利完成，項目軟件研發(fā)人員經過一個多月的努力，加班加點，從項目設計、需求分析、安裝調試到運行維護，開發(fā)技術人員對系統(tǒng)每一環(huán)節(jié)都做了詳細分析設計，對開發(fā)過程一絲不茍，力求系統(tǒng)功能多元化，最大程度滿足客戶的開發(fā)需求。erp系統(tǒng)的開發(fā)成功，得到了應用單位的.好評和認可，為研發(fā)團隊積累了經驗，極大地提高了研發(fā)團隊的知明度，為今后項目的申請開發(fā)建立了良好的技術支持和環(huán)境平臺。

我們樹立的理想，就是干好工作的基礎，理想也可以理解成規(guī)劃，就是規(guī)劃出要做那些事情，能做那些事情，按照規(guī)劃一步一步去實施，去實踐，停留在紙張上的規(guī)劃那是擺設，只有按規(guī)劃去實施，才能做出更大成績。

我們勤于學習，因為知識是干好工作的本質，知識也可以理解成能力，知識可以在任何時間內、任何工作場合都可以學習獲得，在實踐中獲得的知識才能更好的發(fā)展。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《開發(fā)工作總結匯總11篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了開發(fā)工作總結專題，希望您能喜歡！