審計工作總結(jié)（精華九篇）

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審計工作總結(jié) 篇1

XX年我局內(nèi)部審計工作在省局xxx的指導下，在局黨組的直接領(lǐng)導下，用心貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，認真學習和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準則》規(guī)定要求，按照省局有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神，遵循查錯糾弊，維護法紀，促進管理的宗旨，用心引導本局內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮用心的作用，實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標而服務(wù)的思想理念，嚴格執(zhí)行會計制度，建立健全崗位職責制和內(nèi)部檢查制度，確定了“法定代表人離任與工程竣工決算項目”兩項必審，全面加強領(lǐng)導人任期內(nèi)經(jīng)濟職責審計、堅持“有離必審”和“先審后離”等經(jīng)濟職責審計方針，透過經(jīng)濟職責審計，不僅僅到達了客觀評價縣區(qū)分局一把手的工作業(yè)績，確保國有資產(chǎn)和資金不流失，也為局黨組考核和任用干部帶給了參考依據(jù)。

重視專項審計和審計調(diào)查，加強大宗資產(chǎn)采購比價審計、加強內(nèi)控制度評審，取得了較好成績。按照年初制定的工作目標，在XX年度帶領(lǐng)內(nèi)審工作組，利用兩個多月的時間對本系統(tǒng)縣區(qū)分局、局機關(guān)、培訓中心、農(nóng)場等12個單位進行了內(nèi)部審計工作。在內(nèi)部審計工作中，重點注意了嚴把審計程序關(guān)。在對縣區(qū)局進行內(nèi)部審計時，注意審計項目的立項，審前調(diào)查，制定實施方案，印發(fā)審計通知書，實施審計過程及審計報告征求意見等各環(huán)節(jié)的記錄規(guī)范。嚴把審計實施關(guān)。實施審計工作嚴格按照審計方案確定的范圍、審計資料、審計目標進行，審計工作貼合審計法律、法規(guī)和相關(guān)的審計準則。嚴把審計報告關(guān)。對檢查結(jié)束后構(gòu)成的審查審計報告規(guī)范撰寫，注意與審計事項有關(guān)的事實，包括被審計單位的財政財務(wù)收支真實、合法、效益的全面事實和違反規(guī)定和財政財務(wù)收支的事實清楚，審計報告中的收支數(shù)額與違紀資金與審計工作底稿中的有關(guān)數(shù)字相符。

嚴把審計處理關(guān)。注意重點審查審計揭露問題清楚，數(shù)字確鑿，定性準確，適用法律、法規(guī)、規(guī)章正確、具體、有效，處理處罰意見適當。嚴把審計評價及推薦關(guān)。審計評價是內(nèi)部審計機關(guān)對被審計單位及被審計人員的審計意見，審計評價是否貼合被審計單位及被審計人員的實際，關(guān)系到被審計單位及被審計人員的利益和榮譽，個性是對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟職責審計評價要更加謹慎。我們在工作中個性注意提出切實可行的審計推薦，避免大而化之，方便被審計單位采納整改。透過上述一系列做法，我局的內(nèi)部審計工作得到了有效的開展，取得了良好的監(jiān)督效果，杜塞漏洞，防患未然，對大慶地稅系統(tǒng)的財務(wù)管理工作起到了有效的監(jiān)督管理，內(nèi)部審計工作得到了省局和我局黨組的高度評價。在今后的內(nèi)審工作中要依照“依法審計、圍繞中心、突出重點、不斷創(chuàng)新”的工作方針，不斷改善工作方法，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，爭取更好成績。

審計工作總結(jié) 篇2

20xx年以來，在市教委領(lǐng)導下，在市教委審計處和市內(nèi)審協(xié)會的具體業(yè)務(wù)指導下，我校監(jiān)察審計工作認真落實中央、市委市政府的有關(guān)文件精神，以及《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的各項工作要求，根據(jù)我校整體工作安排，圓滿完成了上級和學校下達的各項審計工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

20xx年主要工作情況

一、教學綜合樓全過程跟蹤審計，基建（修繕）工程結(jié)算審計

全年實施教學綜合樓全過程跟蹤審計1項，完成固安校區(qū)公共修繕項目、供熱管線改造項目和供熱站改造工程結(jié)算審計3項。

一年來，我們認真落實市教委《關(guān)于進一步加強教育系統(tǒng)建設(shè)工程和修繕工程項目審計工作的意見》（京教審〔20xx〕3號），在教學綜合樓項目施工的不同建設(shè)階段，委托社會審計機構(gòu)對工程量清單、施工進度等進行了全過程跟蹤審計，工作中重視對受托中介機構(gòu)的質(zhì)量管控，嚴格要求現(xiàn)場勘查、精準核算，杜絕“單純抄數(shù)字”、“簡單套公式”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了工程審計“量”和“質(zhì)”的雙提升。

根據(jù)學校安排，對固安校區(qū)公共修繕項目、供熱管線改造項目和供熱站改造工程進行了結(jié)算審計，全年送審金額304.06萬元，審減金額20.00萬元。審計工作中，注重加強與社會審計中介機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，維護學校合法權(quán)益。

二、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計

進一步落實《北京市屬高等學校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計實施辦法》（京教工〔20xx〕74號），不斷加強和規(guī)范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。根據(jù)學校安排，全年對14名處級領(lǐng)導干部進行離任經(jīng)濟責任審計，重點對“三公”經(jīng)費使用情況、有無“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營管理中可能存在的風險開展了針對性審計，就固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部制度建設(shè)等提出了針對性意見，達到了糾正問題、規(guī)范學校財務(wù)管理，增強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任、科學理財及廉潔自律的效果。

三、招投標監(jiān)督工作

繼續(xù)做好招投標監(jiān)督工作，對學校全部招標采取備案制度，對全部院內(nèi)招標及部分委托校外中介機構(gòu)招標采取現(xiàn)場監(jiān)督，在監(jiān)督過程中，主要從開標程序的規(guī)范性和合法性、評標是否堅持公平公正的原則方面進行審計監(jiān)督，以保證學校采購項目的真實性、合法性、合規(guī)性和效益性。

四、秋季教育收費專項督查工作

按照北京市治理教育亂收費局際聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于開展20xx年秋季教育收費專項督查的通知》（京局際辦通[20xx]2號）的工作要求，積極配合專項檢查組開展20xx年秋季教育收費督查工作。通過制定迎接督查組入校檢查工作方案，召開協(xié)調(diào)會，組織財務(wù)處等各相關(guān)部門對照檢查清單，認真開展自查，準備備查資料，迎檢工作順利完成，得到督查組領(lǐng)導的肯定。

五、內(nèi)部控制自評工作

學校內(nèi)部控制制度建設(shè)工作20xx年5月完成，下半年為貫徹落實《北京市財政局關(guān)于組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告檢查和內(nèi)部控制自我評價工作的通知》（京財會〔20xx〕1450號）要求，我校以風險為導向，協(xié)調(diào)重點部門開展內(nèi)部控制自評和抽查，圍繞內(nèi)控建設(shè)、落實內(nèi)控執(zhí)行、強化內(nèi)控監(jiān)督、加強組織領(lǐng)導等方面，查找薄弱環(huán)節(jié)，對內(nèi)部控制進行梳理。同時，對照《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標體系》，從單位層面“內(nèi)部控制建設(shè)啟動”等七大指標體系和業(yè)務(wù)層面“預算業(yè)務(wù)管理控制情況”等六大指標體系，對內(nèi)部控制設(shè)計及運行情況進行了對照分析和打分，并撰寫了自評報告。

六、審計整改和結(jié)果運用

今年我校將推進審計整改和結(jié)果運用作為一項重要工作來抓，多措并舉，積極落實。繼續(xù)執(zhí)行所有審計報告均向院長匯報通過后，方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計整改工作，審計發(fā)現(xiàn)問題及時向院長匯報，經(jīng)院長辦公會研究后啟動審計整改工作。通過分析和梳理審計結(jié)果，形成整改任務(wù)分工明細表，協(xié)調(diào)組織各責任部門、協(xié)辦部門按照本部門工作職責，進一步制定整改工作方案，逐一落實整改工作任務(wù)。加大審計整改跟蹤力度，注重聯(lián)動共促整改，及時了解被審計單位整改情況，同時提醒其它未被審計的單位對照被審計單位暴露出的問題進行自查。

七、不足之處

1.審計監(jiān)督的領(lǐng)域還需進一步擴展；

2.審計信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后；

3.審計隊伍建設(shè)需要進一步加強。

一、進一步建立健全了內(nèi)部審計

工作的內(nèi)容和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。

二、認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)

及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對學校的財務(wù)收支

經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

1、對學校的各項收入進行了審核，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。

2、對學校的各項支出情況，包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應(yīng)清理。

4、對學校的負債也作了相應(yīng)審計，學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。

5、對學校收費情況進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

審計工作總結(jié) 篇3

今年以來，我鄉(xiāng)從履行審計職能、完善監(jiān)督機制入手，構(gòu)建農(nóng)村審計工作的長效機制，促進了農(nóng)村審計監(jiān)督經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和村務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題全面開展了農(nóng)村審計工作。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、高度重視，建設(shè)一支高素質(zhì)的審計隊伍。

根據(jù)上級有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理的實際，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下，我們每年度專門組建了由分管領(lǐng)導和經(jīng)管站組成的審計小組，同時，為建設(shè)一支具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有社會影響力的農(nóng)村審計隊伍，多次安排小組成員進行業(yè)務(wù)培訓以及思想政治學習。

二、制訂審計計劃，認真組織實施。

審計小組成立后，每年度制訂審計計劃，整合審計力量，認真履行監(jiān)督職能，全面完成審計任務(wù)。具體做好兩個方面：一是明確目標。每年對全鄉(xiāng)19個村及其村辦企業(yè)的經(jīng)濟活動、財務(wù)收支和會計核算的真實性、合規(guī)性、合法性進行全面評價和審計。二是抓面上審計指導。以村級為單位，根據(jù)各村實際，對貨幣資金管理、其他收入、上級撥款、非生產(chǎn)性開支以及票據(jù)管理等實行以查代審。通過精心組織，認真實施，確保了審計工作全面推進。三是通過審計，向黨委政府提出合理化建議，推動我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理的規(guī)范化制度建設(shè)。

三、規(guī)范工作程序，確保審計質(zhì)量。

為做好審計工作，在審計過程中堅持三個原則：

（一）審計過程堅持民主性的原則。結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟的特點，在充分尊重村民自治的法律前提下，遵循農(nóng)村集體財務(wù)管理制度，整個審計過程讓村監(jiān)督管理委員會全程參與，保證了審計工作的全面系統(tǒng)性順利進行。

（二）審計結(jié)果全面向村民公開的原則。在整個審計過程中，我鄉(xiāng)把審計結(jié)果的公開作為重點環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督和落實，并廣泛聽取群眾對審計結(jié)果的意見和建議，切實做到了農(nóng)村審計為農(nóng)民服務(wù)的要求，保證了村民的知情權(quán)。

（三）堅持依法審計原則。在審計過程我們嚴格按照省、市、縣的相關(guān)條款規(guī)定進行，既不放縱違法違紀行為，也不單純脫離實際情況找問題。堅持依法依規(guī)、實事求是、依審計程序、堅持重證據(jù)、重事實以及對村干部和村集體經(jīng)濟發(fā)展負責的原則，高質(zhì)量地完成了每次專項審計工作。

四、取得的成效

通過農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督，在規(guī)范會計核算，確保財務(wù)信息真實可靠，健全財務(wù)制度，提升管理水平，維護集體利益，推動農(nóng)村和諧社會建設(shè)等方面，取得了較好成效。主要是：

（一）強化了村級財務(wù)管理。一是依法進行審計監(jiān)督。對審出的問題及時通報，提出整改意見，督促處理落實；涉及重大經(jīng)濟問題的，移送司法部門處置。從而，加大了對村級經(jīng)濟的監(jiān)督力度，保證了村級財務(wù)管理的規(guī)范運作。二是制訂規(guī)章制度。根據(jù)自身實際，針對審計工作中存在的資金管理進一步嚴格了資金使用、審批、專戶存儲、錢賬分管、定期核對、盤點檢查等貨幣資金管理制度。

（二）維護了集體經(jīng)濟利益。對于審計過程中發(fā)生的村集體三資缺失現(xiàn)象，經(jīng)常屬于個人原因的，依法追回。

（三）促進了社會和諧穩(wěn)定。針對農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題和缺陷，通過審計，搞清問題后，向群眾回復交底，并公開審計結(jié)果，從而較好地解決了群眾關(guān)注的熱點、難點和歷史遺留問題，抑制了群眾信訪的上升勢頭，促進了村干部廉潔自律，改善了基層組織的干部形象，維護了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

五、下一步打算

繼續(xù)加強農(nóng)村審計隊伍建設(shè)，加大培訓力度，提高其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保證農(nóng)村審計工作健康有序開展，建立一支能夠維護集體和農(nóng)民利益，認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律和規(guī)章制度，堅持原則，勇于和不良傾向作斗爭，認真負責、實事求是，熟練掌握農(nóng)村審計業(yè)務(wù)的審計隊伍。

繼續(xù)搞好村級干部任期經(jīng)濟責任和離任審計工作。強化村支部書記的財務(wù)管理工作的意識，堅持杜絕村級財務(wù)支出的隨意性和獨斷性。

審計工作總結(jié) 篇4

各位領(lǐng)導：

一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：

一、200x年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導小組的建議）

2、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表）

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

三、XX年的工作計劃

XX年審計部的總體工作目標是：在200x年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面：

1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。200x年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。XX年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計

200x年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導提供過有效的管理信息。XX年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及公司審計財務(wù)工作總結(jié)。

時光過的飛快，xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!

xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)。

一、xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧

(一)財務(wù)方面的工作

1、增強財務(wù)服務(wù)意識

xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予物流公司、運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

4、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

審計工作總結(jié) 篇5

20xx年，計財(審計）科在教育局的領(lǐng)導下，在局屬各單位、機關(guān)各科室支持配合下，全體同志共同努力，如期完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就全年工作簡要總結(jié)如下：

一．合理安排收支預算，嚴格預算管理

做好教育系統(tǒng)的收支預算，按照“一要吃飯、二要建設(shè)”和“量入為出、量力而行”的原則，嚴格按照預算執(zhí)行，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。

二．加強財務(wù)收支管理

收支管理是財務(wù)管理工作的重中之重。為了加強這一管理，教育局今年制定了《關(guān)于進一步加強XX區(qū)教育系統(tǒng)單位財務(wù)管理工作的意見》，使財務(wù)工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。要求局屬單位嚴格落實執(zhí)行財務(wù)制度，既保證了教學業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的`使用效益。

三．加強教育收費的管理

按照義務(wù)教育階段“一費制”收費辦法，加強教育收費管理，加強教育收費公示。根據(jù)省教育廳、省財政廳《關(guān)于進一步明確中小學實行微機收費有關(guān)問題的通知》（教計[20xx]24號）文件精神，為了進一步提高學校收費工作效率，規(guī)范收費行為，加強票據(jù)管理，20xx年春季開學時，教育局舉辦了中小學電腦收費培訓班，對中小學財會人員進行培訓，掌握了電腦收費軟件的各項功能及操作方法。自20xx年春季開始，城區(qū)中小學全部實施微機收費。

四．加強固定資產(chǎn)的管理

為進一步加強固定資產(chǎn)管理，要求局屬各單位健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，在每學年對固定資產(chǎn)清查盤點，保證賬、卡、物相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責任，及時上報處理。對固定資產(chǎn)使用要重視提高效益，避免重復購置和閑置浪費的現(xiàn)象，防止國有資產(chǎn)流失。

五.做好20xx年免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作

根據(jù)《關(guān)于推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》和《XX區(qū)免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費實施細則》的文件規(guī)定，從20xx年春季開始，我區(qū)在全省率先實行免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費。全年共有8841名學生免除雜費和享受政府資助，其中：小學5263人，初中3578人。減免和資助資金總額80.81萬元，其中：雜費75.69萬元，書本費5.12萬元。

六.參與各項招投標工程及政府采購

隨著教育改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。我們協(xié)助區(qū)政府采購辦參與、制定、管理學校采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。半年來，共參與招投標項目及采購項目百余項，涉及金額近348萬元，為學校節(jié)約資金近30萬元，規(guī)范了政府采購行為，維護了學校的經(jīng)濟利益。

七.加強財務(wù)集中核算

今年，大楊鎮(zhèn)和三十崗鄉(xiāng)學校財務(wù)進入會計核算中心，全區(qū)教育系統(tǒng)45家單位已全部實行財務(wù)集中核算。為進一步促進了會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，核算中心在工作量加大，人員緊張的情況下，一如既往嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，加強對學校財務(wù)收支審批以及財產(chǎn)物資登記的審核，規(guī)范學校的財務(wù)管理和支出行為。

八.加強內(nèi)部審計

內(nèi)部審計工作遵循“依法審計、熱情服務(wù)”的工作思路，以學校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，圍繞學校熱點、重點、難點問題開展審計工作。06年通過對五所學校原任校長離任審計工作中發(fā)現(xiàn)一些問題，并及時提出了整改意見，同時為教育局提供參考依據(jù)。

20xx年工作思路

20xx年，計財（審計）科將繼續(xù)圍繞“嚴格財務(wù)制度，加大財務(wù)管理力度。嚴格執(zhí)行收支兩條線，強化內(nèi)審工作，杜絕‘賬外賬’，嚴禁違規(guī)開支，嚴禁‘小金庫’，強化固定資產(chǎn)管理”的要求，完善財務(wù)監(jiān)督管理機制。

一、按照新修訂的《義務(wù)教育法》對教育經(jīng)費保障的要求，做好教育系統(tǒng)的收支預算，確保學校的正常運轉(zhuǎn)、校舍安全以及教職工工資按照規(guī)定發(fā)放的基本保障經(jīng)費。

二、建立健全財務(wù)管理制度，切實增強依法理財、民主理財、科學理財意識。貫徹落實《會計法》精神，加強財務(wù)管理，努力提高財務(wù)管理水平。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，落實“票據(jù)管理規(guī)定”，規(guī)范財務(wù)行為。加強收入支出管理，嚴格報銷手續(xù)，提高資金的使用效益。加強固定資產(chǎn)管理，健全固定資產(chǎn)賬務(wù)。加大對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的同時，指導和監(jiān)督局屬單位健全內(nèi)部財務(wù)制度，做到有制可依，有章可循。

三、加強會計隊伍建設(shè)，提高會計人員素質(zhì)。嚴格按照《會計法》的要求，強化單位負責人的會計主體意識加強會計隊伍建設(shè)。定期舉辦分管財務(wù)領(lǐng)導、財務(wù)人員培訓班，增強財務(wù)管理水平。

四、加強收費管理，規(guī)范收費行為。20xx年將進一步提高教育收費管理的認識，從教育反腐敗的高度，從依法治校的高度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)政策，按照“誰主管，誰負責”的原則，貫徹落實好“一費制”管理要求，切實加強收費管理工作，杜絕不合理收費。

五、加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。

隨著教育均衡發(fā)展，政府在教育教學設(shè)施設(shè)備的投入日趨加大，學校要加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整。需要健全固定資產(chǎn)管理制度，建立固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，明確職責，加強固定資產(chǎn)的實物和賬務(wù)的管理制度，做到對固定資產(chǎn)定期盤點與清產(chǎn)核資，防止國有資產(chǎn)流失。

六、強化內(nèi)審，提升財務(wù)工作的管理水平。

新的一年，將從強化審計監(jiān)督作用，建立健全內(nèi)部審計制度和內(nèi)部控制制度等方面，認真思考如何開展好內(nèi)審工作，如何管好用好資金，把內(nèi)審工作與財務(wù)工作有機結(jié)合，形成以審計規(guī)范財務(wù)，監(jiān)管并舉的管理方法。

七、繼續(xù)做好免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作。

20xx年，為確保每一位貧困家庭學生都能夠接受義務(wù)教育，切實做好貧困家庭子女和“留守兒童”的學習、生活的關(guān)愛工作，仍將按照教育局《關(guān)于進一步做好貧困家庭學生資助和有關(guān)費用減免工作的通知》的要求，做好免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作

八、嚴格執(zhí)行政府采購，提高資金使用效益。

07年將繼續(xù)根據(jù)《XX區(qū)政府采購管理暫行辦法》，嚴格按照文件規(guī)定的政府采購目錄及標準執(zhí)行政府采購，促進我區(qū)教育系統(tǒng)政府采購制度化、規(guī)范化建設(shè)，提高財政資金的使用效益。

審計工作總結(jié) 篇6

(三)與相關(guān)部門密切交流，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。一是信息接受機制。參加與監(jiān)獄經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的會議，閱知與經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的文件，實現(xiàn)審計與各類經(jīng)營管理信息系統(tǒng)共享，及時地獲得其從事工作所必須掌握的各類信息。二是工作報告機制。定期向單位領(lǐng)導報告審計工作發(fā)現(xiàn)的重大和重要事項，并提交審計意見和建議，保證了審計成果成為決策的重要依據(jù)。

二、明確審計重點，積極開展各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作 按照單位整體工作部署，年初主動與有關(guān)部門聯(lián)系，了解相關(guān)情況，科學分配審計資源，明確審計工作重點，做到年年有重點、季季有任務(wù)、月月有措施，以點促全，積極開展內(nèi)部審計

(一)認真做好比價采購審計。食品采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定了食品采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。對食品采購工作，自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與食品采購項目 余項，涉及金額近元，規(guī)范了食品采購行為，維護了單位的經(jīng)濟利益。

(二)細化企業(yè)效能監(jiān)察工作。建立主輔材供貨廠家臺賬，系統(tǒng)掌握各供貨廠家的供貨批量、價格變動情況、履行合同情況，以及分析對比各供貨廠家的供貨價格等情況。截止11月份，共

建立了60個廠家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠家10個，輔材廠家50個)。通過分析，我們公司在原材料價格不斷上漲、用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高等嚴峻的經(jīng)濟形勢下，為降低原材料成本方面做了大量的努力，如：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷開發(fā)了一些原材料質(zhì)優(yōu)價廉的新的供貨廠家，尤其是鋼材方面，采購價格穩(wěn)中有降。

對企業(yè)的進廠主輔材票據(jù)，把好進廠材料關(guān)，嚴格細致地審核每一份物資采購計劃和票據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題，及時與相關(guān)人員交流，協(xié)商解決或請示主管領(lǐng)導。今年共審核票據(jù)3917份，總金額10799余萬元，發(fā)現(xiàn)有問題的發(fā)票3份，價值53.1余萬元，將其退回，進行糾錯。通過嚴格把關(guān)，使公司的各類票據(jù)更加規(guī)范、價格更加合理、渠道更加透明。

(三)參與單位各項招投標工程

隨著體制改革的迅速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加，我們克服人員少，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難，以監(jiān)獄利益為出發(fā)點，從工程的招標、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目 多項，審計金額 多萬元。維護了我單位合法權(quán)益，挽回了經(jīng)濟損失，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

三、強化廉潔意識，堅持監(jiān)督與服務(wù)并重。

內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。將審計人員監(jiān)督和服務(wù)情況納入了年終考核

體系，并作為其中的一項重要內(nèi)容，把監(jiān)督和服務(wù)的好壞、優(yōu)劣同評選先進直接掛鉤。對激勵審計人員提高自身素質(zhì)，進而提高內(nèi)審工作質(zhì)量起到了重要的促進作用。公正執(zhí)法、不徇私情也已成為每一位審計人員的自覺行動，審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風，體現(xiàn)在了審計的每一個項目上，保證了審計質(zhì)量。 四、明年的工作打算

在體制改革的新形勢下，我們將進一步貫徹落實內(nèi)部審計工作指導意見和單位工作的指導思想，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點，求真務(wù)實”的工作方針，按照《內(nèi)部審計管理辦法》的規(guī)定要求，建立符合治理結(jié)構(gòu)的審計監(jiān)督新機制，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務(wù)的作用。

審計工作總結(jié) 篇7

財務(wù)報表崗位工作總結(jié)

1財務(wù)報表崗位工作總結(jié)

自覺服從公司和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作較繁瑣，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：

一、為公司做出的成績

在稅務(wù)和財務(wù)制度方面的了解，為公司減少了不少稅費。

首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務(wù)帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。

所有的工資費用采用了低于實際工資的金額入賬，比實際工資入賬少交了個人所得稅。

住房公積金和社保采取了低于實際工資的數(shù)額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實際工資繳納節(jié)省了不少費用。規(guī)范了報銷制度，整理了公司的會計報表，避免了稅務(wù)局查賬的麻煩。

及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，記賬并粘貼憑證，及時地編報了各月會計報表。

及時準確地填報各類稅費申報表，承擔了并按時完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納等。

每月認真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進度，銀行對帳，結(jié)匯等工作，確保無誤。

④對比每月同類費用支出金額，對明顯超過標準的費用找出原因，對不合理的支出予以控制。⑤認真審核所有報銷單據(jù)，對不符合報銷制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報銷人。

對物料采購的參與及成本控制

①審核各位采購拿到的報價單。a：對于舊物料，主要是與總公司提供的采購單價進行核對。然后整理出一份價格對比表，對無任何理由，單價又明顯超過總公司單價的物料通知相關(guān)采購進一步和供應(yīng)商談判。b:對于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價格范圍，對于價格明顯偏高的物料通知采購進行控制。整理所有的采購訂單極和相關(guān)采購價，及歸集公司的所有費用支出交與領(lǐng)導與總公司核對。③新訂單下給采購負責人，然后協(xié)助他們跟進訂單交貨，控制交期及包裝，對無故推遲交貨的供應(yīng)商通知相關(guān)采購，必要時對供應(yīng)商進行扣款。④認真做好應(yīng)付款統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)差錯，并在每周四安排到期應(yīng)付款，對不能按時支付的貨款對供應(yīng)商說明情況，以營造良好購銷合作氛圍。其他

①辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納。

②結(jié)合公司實際情況及領(lǐng)導意見，及時修訂、完善公司的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。③每月對辦公用品進行盤點，及時采購公司缺少的物資，嚴格控制辦公文具的領(lǐng)用，愛惜辦公用品節(jié)省支出。④積極參加公司組織的業(yè)務(wù)學習及會議，并認真做好記錄發(fā)給各位同事。

⑤辦理出口收回核銷等海關(guān)資料等

⑥做好考勤，核算每個月的工資。

⑦在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以協(xié)調(diào)與幫助。

⑧對領(lǐng)導臨時分配到的工作，積極認真完成。

二﹑主要的經(jīng)驗和收獲

進步的機會，工作不只是為了工資，還有更高層的動力。工作會提高技能，積累更多的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力；

對事情的處理能力有所提升，當同時出現(xiàn)很多事情需要處理時，知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理；只有加強和同事間的溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好；主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，更能保持好的工作狀態(tài)；明白了保持心態(tài)平和，取人之長、補己之短，才能不斷提高、取得進步；

收獲了開心，公司對員工的關(guān)懷，領(lǐng)導對下屬的信任，同事之間相互幫助，雖然有時也會有忙碌，但是更多的是充實。舍得付出就會有收獲。

三﹑個人的不足及其改善計劃

只顧積極完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，而很少向領(lǐng)導匯報工作進度及完成情況，與領(lǐng)導的交流少。在以后的工作過程中，我會隨時向領(lǐng)導請示我在工作中遇到的問題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進度，讓領(lǐng)導及時掌握我的工作完成情況；

在與領(lǐng)導同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時由于表達不恰當出現(xiàn)不尊重對方或者越權(quán)的現(xiàn)象；學習的主動性還不夠。以后我會根據(jù)公司的實際情況，積極主動地加強稅務(wù)及財務(wù)知識的學習，減少納稅為公司爭取更大的利益。并不斷提高自己以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新問題；

工作的方式方法不夠得當，或者平時有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時候不能嚴格按照計劃完成工作；做好及時反饋信息，加強協(xié)調(diào)能力。例如遇到總公司規(guī)定供貨時間過于緊，并獲知供應(yīng)商反應(yīng)很難完成的情況。適時根據(jù)具體情況，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導，積極解決各種突發(fā)情況。

四﹑下一年工作的計劃

首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持；

了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準備一些價值相對較低的物料自己報關(guān)出口，避免和同行業(yè)相對比利潤率過低，小量地申報增值稅及企業(yè)所得稅；

了解部分材料的市場價格，更好地控制公司的采購成本；同時我希望我可以適當接觸供應(yīng)商，也是了解材料價格的一種渠道；結(jié)合今年的實際情況，做一份詳細的費用支出預算；

財務(wù)報銷規(guī)范化，嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行；

認真對待公司各種年審工作；

加強稅務(wù)及財務(wù)知識的學習，減少納稅為公司爭取更大的利益。

完善會計報表等，避免稅務(wù)局查賬。

新的一年里，我希望公司能夠提供更多的培訓或者學習機會，不管是電子方面的或者員工個人專業(yè)技能方面的。同時，希望我能與公司共同發(fā)展，堅信公司在新的一年里能更上一個臺階！

2財務(wù)報表崗位工作總結(jié)

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范文集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)09年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

3財務(wù)報表工作總結(jié)

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司09年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題。

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，獎勤者，罰懶者，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。

審計工作總結(jié) 篇8

近兩年來，xx縣審計局在連續(xù)兩年獲得省級文明單位和市級文明單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持高昂的創(chuàng)建熱情，不斷加大創(chuàng)建力度，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建質(zhì)量，擴大創(chuàng)建成果，推動審計事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

一、目標引領(lǐng)，立體推進，突出抓好五項工程。一是以領(lǐng)導班子建設(shè)工程為重點，按照“思想政治素質(zhì)強、領(lǐng)導發(fā)展能力強、務(wù)實落實創(chuàng)新精神強”的標準建設(shè)班子，通過發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心表率作用, 不斷增強凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，為機關(guān)文明創(chuàng)建提供堅強保證。二是以審計質(zhì)量建設(shè)工程為重點，按照“黨委政府滿意、上級審計機關(guān)滿意、人民群眾滿意”的要求強化審計監(jiān)督和服務(wù)，不斷提升審計質(zhì)量和水平，打造審計精品，以出色的業(yè)績刷新文明創(chuàng)建成果。三是以機關(guān)作風建設(shè)工程為重點，按照“依法審計、廉潔從審、監(jiān)督有力、服務(wù)高效”的標準從嚴治審，以良好的形象展示于社會，以過硬的作風為文明創(chuàng)建提供有力支撐。四是以審計信息化建設(shè)工程為重點，按照“辦公設(shè)備自動化，信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化”的標準，大力推進計算機審計系統(tǒng)的建設(shè)，用審計信息化建設(shè)成果為文明創(chuàng)建注入新鮮活力。五是以扶貧駐點村建設(shè)工程為重點，抓城鄉(xiāng)共建,為新農(nóng)村建設(shè)提供支撐。

二、寓創(chuàng)于審，大展作為，著力打造三大品牌。履行審計監(jiān)督職責，突出重點，強化服務(wù)，發(fā)揮審計機關(guān)免疫系統(tǒng)功能和建設(shè)性作用。一是更新理念，打造勇于創(chuàng)新的品牌。跳出傳統(tǒng)的審計思維模式，拓寬視野，實行三個轉(zhuǎn)變，由事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變，由財政財務(wù)真實合法性審計向績效審計轉(zhuǎn)變，由紙質(zhì)性賬證表審計向計算機聯(lián)網(wǎng)審計轉(zhuǎn)變。二是秉公執(zhí)法，打造敢于審計的品牌。圍繞管理漏洞查履職責任，圍繞賬目疑點追案件線索，揭露一些較為隱藏的違法違紀問題，審計后，及時移交有關(guān)部門立案查處，對違法違紀行為人起到了震懾作用。三是胸懷大局，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。圍繞黨和國家重大政策方針貫徹落實情況，加強涉農(nóng)資金、社會保障資金、擴大內(nèi)需新增投資項目資金、醫(yī)療教育收費等審計力度。

三、以人為本，科學育人，扎實開展五大教育。局里堅持以人為本，把提高審計干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為育人的方向，在機關(guān)內(nèi)大力開展五大教育。一是思想政治教育；二是業(yè)務(wù)技能教育；三是法規(guī)法紀教育；四是道德規(guī)范教育；五是革命傳統(tǒng)教育。

四、規(guī)范制約，從嚴治審，堅持構(gòu)建四個機制。一是從責任入手，構(gòu)建組織保障機制。實行局長、書記牽頭掛帥，領(lǐng)導班子成員分工負責，一級帶一級，一級抓一級，做到事事有人管，項項有人問，保證各項工作任務(wù)和措施得到貫徹落實。二是從制度入手，構(gòu)建行為規(guī)范機制。建立完善黨建工作、審計工作等一系列規(guī)章制度體系。三是從監(jiān)督入手，構(gòu)建管理制約機制。建立審計質(zhì)量復核、審計風險防控等一系列制度。四是從考核入手，構(gòu)建獎懲激勵機制。制訂審計質(zhì)量考核辦法，通過考核和獎懲，激勵先進，鞭策后進。

五、豐富載體，拓展內(nèi)涵，大力營造四種氛圍。一是讓健康元素入視野，營造提示告誡氛圍；二是讓高雅文化進機關(guān)，營造激勵向上氛圍；三是讓愛心善舉傳社會，營造和諧共進氛圍；四是讓健康快樂強身體，營造團結(jié)關(guān)愛氛圍。

審計工作總結(jié) 篇9

20xx年已經(jīng)過去一半，在機關(guān)領(lǐng)導的支持下，財務(wù)審計科認真完成本中心財務(wù)核算及收支工作、本系統(tǒng)各企業(yè)財務(wù)報表統(tǒng)計上報工作及相關(guān)企業(yè)離任審計工作。以下是我們前半年的工作匯報：

一、提高認識，完善財務(wù)管理制度。

根據(jù)機關(guān)領(lǐng)導提出的財務(wù)要求，緊緊圍繞今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作、在原有財務(wù)工作基礎(chǔ)上，我們制定并逐步完善了相關(guān)財務(wù)制度，分開資金審批權(quán)和使用權(quán)，資金使用需經(jīng)指定核準人員簽字后方可支付，合理控制了資金使用和流出。并制定了20xx年度財務(wù)科工作崗位責職，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有計劃，周周有安排，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、開展離任審計，提高管理水平。

5月我們對XX企業(yè)進行了離任審計，通過該項工作，一是有利于加強企業(yè)領(lǐng)導干部監(jiān)督管理，正確評價和任用企業(yè)領(lǐng)導干部。同時有利于企業(yè)領(lǐng)導干部更好的履行職責，防止短期行為。二是摸清企業(yè)家底，客觀公正地鑒定前后任的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟責任，有利于繼任者了解企業(yè)的真實情況，明確工作思路，縮短適應(yīng)期，盡快進入角色；有利于工作的交接，保持工作的連續(xù)性。三是健全了監(jiān)督制約機制，有利于防范財務(wù)管理漏洞，健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平。

三、加強財務(wù)報表工作，及時、準確、完整的反映企業(yè)財務(wù)情況。

加強財務(wù)信息統(tǒng)計是我單位確定的一項重要管理工作，是對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行指導服務(wù)的前提和條件，同時也是為領(lǐng)導提供有效經(jīng)濟信息和進行經(jīng)濟決策的依據(jù)，我們在充分認識財務(wù)信息報送的重要性，高度重視的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心報表工作制度規(guī)定，認真完成了20xx年度年報及20xx年每月的財務(wù)月報報送工作。及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導報送完整、準確、齊全、統(tǒng)一的各種財務(wù)統(tǒng)計資料，反映了各企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，提高了信息化建設(shè)速度與水平，促進了集體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

四、嚴格遵守財務(wù)會計制度，認真履行職責，做好日常工作。

1、嚴格按照機關(guān)財務(wù)工作制度要求，收支合法合規(guī)，支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針，做好年度財務(wù)核算工作。

2、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用經(jīng)費支出情況進行公示，做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。

3、按照要求完成了對本單位固定資產(chǎn)登記、使用人的確認及固定資產(chǎn)資料整理工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益。

4、完成了單位法人證、組織機構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證的年檢換證工作；

5、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全體干部職工的切身利益，積極協(xié)調(diào)與社保中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保險金等費用的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫(yī)療保險、離休及統(tǒng)籌人員工資、離休人員醫(yī)保費資金補繳工作，確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。

6、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和各項財務(wù)規(guī)章制度，進一步規(guī)范經(jīng)濟行為。

7、加強與各科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，切實解決財務(wù)管理過程中存在的問題，努力提高財務(wù)管理工作水平。

8、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議精神，我們參與了對本系統(tǒng)各企業(yè)的摸底調(diào)查，在企業(yè)積極配合下，對領(lǐng)導班子、職工、資產(chǎn)、經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)等方面較為詳細的了解，為下一步工作奠定了堅實基礎(chǔ)，為今后的經(jīng)濟調(diào)整提供了有力保障。

9、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

五、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們按照中心學習制度規(guī)定，堅持正常的集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力做到“在學習中工作、在工作中學習”，不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

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