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XX年我局內(nèi)部審計(jì)工作在省局xxx的指導(dǎo)下,在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,用心貫徹黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定要求,按照省局有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議精神,遵循查錯(cuò)糾弊,維護(hù)法紀(jì),促進(jìn)管理的宗旨,用心引導(dǎo)本局內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等方面發(fā)揮用心的作用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)為單位目標(biāo)而服務(wù)的思想理念,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,建立健全崗位職責(zé)制和內(nèi)部檢查制度,確定了“法定代表人離任與工程竣工決算項(xiàng)目”兩項(xiàng)必審,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、堅(jiān)持“有離必審”和“先審后離”等經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)方針,透過經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì),不僅僅到達(dá)了客觀評(píng)價(jià)縣區(qū)分局一把手的工作業(yè)績,確保國有資產(chǎn)和資金不流失,也為局黨組考核和任用干部帶給了參考依據(jù)。
重視專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,加強(qiáng)大宗資產(chǎn)采購比價(jià)審計(jì)、加強(qiáng)內(nèi)控制度評(píng)審,取得了較好成績。按照年初制定的工作目標(biāo),在XX年度帶領(lǐng)內(nèi)審工作組,利用兩個(gè)多月的時(shí)間對(duì)本系統(tǒng)縣區(qū)分局、局機(jī)關(guān)、培訓(xùn)中心、農(nóng)場等12個(gè)單位進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)工作。在內(nèi)部審計(jì)工作中,重點(diǎn)注意了嚴(yán)把審計(jì)程序關(guān)。在對(duì)縣區(qū)局進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí),注意審計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng),審前調(diào)查,制定實(shí)施方案,印發(fā)審計(jì)通知書,實(shí)施審計(jì)過程及審計(jì)報(bào)告征求意見等各環(huán)節(jié)的記錄規(guī)范。嚴(yán)把審計(jì)實(shí)施關(guān)。實(shí)施審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)方案確定的范圍、審計(jì)資料、審計(jì)目標(biāo)進(jìn)行,審計(jì)工作貼合審計(jì)法律、法規(guī)和相關(guān)的審計(jì)準(zhǔn)則。嚴(yán)把審計(jì)報(bào)告關(guān)。對(duì)檢查結(jié)束后構(gòu)成的審查審計(jì)報(bào)告規(guī)范撰寫,注意與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的事實(shí),包括被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益的全面事實(shí)和違反規(guī)定和財(cái)政財(cái)務(wù)收支的事實(shí)清楚,審計(jì)報(bào)告中的收支數(shù)額與違紀(jì)資金與審計(jì)工作底稿中的有關(guān)數(shù)字相符。
嚴(yán)把審計(jì)處理關(guān)。注意重點(diǎn)審查審計(jì)揭露問題清楚,數(shù)字確鑿,定性準(zhǔn)確,適用法律、法規(guī)、規(guī)章正確、具體、有效,處理處罰意見適當(dāng)。嚴(yán)把審計(jì)評(píng)價(jià)及推薦關(guān)。審計(jì)評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)被審計(jì)單位及被審計(jì)人員的審計(jì)意見,審計(jì)評(píng)價(jià)是否貼合被審計(jì)單位及被審計(jì)人員的實(shí)際,關(guān)系到被審計(jì)單位及被審計(jì)人員的利益和榮譽(yù),個(gè)性是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)評(píng)價(jià)要更加謹(jǐn)慎。我們?cè)诠ぷ髦袀€(gè)性注意提出切實(shí)可行的審計(jì)推薦,避免大而化之,方便被審計(jì)單位采納整改。透過上述一系列做法,我局的內(nèi)部審計(jì)工作得到了有效的開展,取得了良好的監(jiān)督效果,杜塞漏洞,防患未然,對(duì)大慶地稅系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作起到了有效的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計(jì)工作得到了省局和我局黨組的高度評(píng)價(jià)。在今后的內(nèi)審工作中要依照“依法審計(jì)、圍繞中心、突出重點(diǎn)、不斷創(chuàng)新”的工作方針,不斷改善工作方法,提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,爭取更好成績。
20xx年以來,在市教委領(lǐng)導(dǎo)下,在市教委審計(jì)處和市內(nèi)審協(xié)會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我校監(jiān)察審計(jì)工作認(rèn)真落實(shí)中央、市委市政府的有關(guān)文件精神,以及《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》的各項(xiàng)工作要求,根據(jù)我校整體工作安排,圓滿完成了上級(jí)和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
20xx年主要工作情況
一、教學(xué)綜合樓全過程跟蹤審計(jì),基建(修繕)工程結(jié)算審計(jì)
全年實(shí)施教學(xué)綜合樓全過程跟蹤審計(jì)1項(xiàng),完成固安校區(qū)公共修繕項(xiàng)目、供熱管線改造項(xiàng)目和供熱站改造工程結(jié)算審計(jì)3項(xiàng)。
一年來,我們認(rèn)真落實(shí)市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)建設(shè)工程和修繕工程項(xiàng)目審計(jì)工作的意見》(京教審〔20xx〕3號(hào)),在教學(xué)綜合樓項(xiàng)目施工的不同建設(shè)階段,委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程量清單、施工進(jìn)度等進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì),工作中重視對(duì)受托中介機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管控,嚴(yán)格要求現(xiàn)場勘查、精準(zhǔn)核算,杜絕“單純抄數(shù)字”、“簡單套公式”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了工程審計(jì)“量”和“質(zhì)”的雙提升。
根據(jù)學(xué)校安排,對(duì)固安校區(qū)公共修繕項(xiàng)目、供熱管線改造項(xiàng)目和供熱站改造工程進(jìn)行了結(jié)算審計(jì),全年送審金額304.06萬元,審減金額20.00萬元。審計(jì)工作中,注重加強(qiáng)與社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》(京教工〔20xx〕74號(hào)),不斷加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)學(xué)校安排,全年對(duì)14名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),重點(diǎn)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況、有無“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)開展了針對(duì)性審計(jì),就固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部制度建設(shè)等提出了針對(duì)性意見,達(dá)到了糾正問題、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、科學(xué)理財(cái)及廉潔自律的效果。
三、招投標(biāo)監(jiān)督工作
繼續(xù)做好招投標(biāo)監(jiān)督工作,對(duì)學(xué)校全部招標(biāo)采取備案制度,對(duì)全部院內(nèi)招標(biāo)及部分委托校外中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)采取現(xiàn)場監(jiān)督,在監(jiān)督過程中,主要從開標(biāo)程序的規(guī)范性和合法性、評(píng)標(biāo)是否堅(jiān)持公平公正的原則方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,以保證學(xué)校采購項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性和效益性。
四、秋季教育收費(fèi)專項(xiàng)督查工作
按照北京市治理教育亂收費(fèi)局際聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于開展20xx年秋季教育收費(fèi)專項(xiàng)督查的通知》(京局際辦通[20xx]2號(hào))的工作要求,積極配合專項(xiàng)檢查組開展20xx年秋季教育收費(fèi)督查工作。通過制定迎接督查組入校檢查工作方案,召開協(xié)調(diào)會(huì),組織財(cái)務(wù)處等各相關(guān)部門對(duì)照檢查清單,認(rèn)真開展自查,準(zhǔn)備備查資料,迎檢工作順利完成,得到督查組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、內(nèi)部控制自評(píng)工作
學(xué)校內(nèi)部控制制度建設(shè)工作20xx年5月完成,下半年為貫徹落實(shí)《北京市財(cái)政局關(guān)于組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告檢查和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作的通知》(京財(cái)會(huì)〔20xx〕1450號(hào))要求,我校以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)重點(diǎn)部門開展內(nèi)部控制自評(píng)和抽查,圍繞內(nèi)控建設(shè)、落實(shí)內(nèi)控執(zhí)行、強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面,查找薄弱環(huán)節(jié),對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行梳理。同時(shí),對(duì)照《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,從單位層面“內(nèi)部控制建設(shè)啟動(dòng)”等七大指標(biāo)體系和業(yè)務(wù)層面“預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況”等六大指標(biāo)體系,對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況進(jìn)行了對(duì)照分析和打分,并撰寫了自評(píng)報(bào)告。
六、審計(jì)整改和結(jié)果運(yùn)用
今年我校將推進(jìn)審計(jì)整改和結(jié)果運(yùn)用作為一項(xiàng)重要工作來抓,多措并舉,積極落實(shí)。繼續(xù)執(zhí)行所有審計(jì)報(bào)告均向院長匯報(bào)通過后,方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計(jì)整改工作,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向院長匯報(bào),經(jīng)院長辦公會(huì)研究后啟動(dòng)審計(jì)整改工作。通過分析和梳理審計(jì)結(jié)果,形成整改任務(wù)分工明細(xì)表,協(xié)調(diào)組織各責(zé)任部門、協(xié)辦部門按照本部門工作職責(zé),進(jìn)一步制定整改工作方案,逐一落實(shí)整改工作任務(wù)。加大審計(jì)整改跟蹤力度,注重聯(lián)動(dòng)共促整改,及時(shí)了解被審計(jì)單位整改情況,同時(shí)提醒其它未被審計(jì)的單位對(duì)照被審計(jì)單位暴露出的問題進(jìn)行自查。
七、不足之處
1.審計(jì)監(jiān)督的領(lǐng)域還需進(jìn)一步擴(kuò)展;
2.審計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后;
3.審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)
工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計(jì)工作中遇到的新問題,使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)
及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支
經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審,根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn),今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有:
1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。
2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,有沒有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。
3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。
4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費(fèi)。
5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。
今年以來,我鄉(xiāng)從履行審計(jì)職能、完善監(jiān)督機(jī)制入手,構(gòu)建農(nóng)村審計(jì)工作的長效機(jī)制,促進(jìn)了農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化建設(shè),結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題全面開展了農(nóng)村審計(jì)工作。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、高度重視,建設(shè)一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際,在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下,我們每年度專門組建了由分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管站組成的審計(jì)小組,同時(shí),為建設(shè)一支具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),具有社會(huì)影響力的農(nóng)村審計(jì)隊(duì)伍,多次安排小組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及思想政治學(xué)習(xí)。
二、制訂審計(jì)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。
審計(jì)小組成立后,每年度制訂審計(jì)計(jì)劃,整合審計(jì)力量,認(rèn)真履行監(jiān)督職能,全面完成審計(jì)任務(wù)。具體做好兩個(gè)方面:一是明確目標(biāo)。每年對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)村及其村辦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和審計(jì)。二是抓面上審計(jì)指導(dǎo)。以村級(jí)為單位,根據(jù)各村實(shí)際,對(duì)貨幣資金管理、其他收入、上級(jí)撥款、非生產(chǎn)性開支以及票據(jù)管理等實(shí)行以查代審。通過精心組織,認(rèn)真實(shí)施,確保了審計(jì)工作全面推進(jìn)。三是通過審計(jì),向黨委政府提出合理化建議,推動(dòng)我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化制度建設(shè)。
三、規(guī)范工作程序,確保審計(jì)質(zhì)量。
為做好審計(jì)工作,在審計(jì)過程中堅(jiān)持三個(gè)原則:
(一)審計(jì)過程堅(jiān)持民主性的原則。結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),在充分尊重村民自治的法律前提下,遵循農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度,整個(gè)審計(jì)過程讓村監(jiān)督管理委員會(huì)全程參與,保證了審計(jì)工作的全面系統(tǒng)性順利進(jìn)行。
(二)審計(jì)結(jié)果全面向村民公開的原則。在整個(gè)審計(jì)過程中,我鄉(xiāng)把審計(jì)結(jié)果的公開作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和落實(shí),并廣泛聽取群眾對(duì)審計(jì)結(jié)果的意見和建議,切實(shí)做到了農(nóng)村審計(jì)為農(nóng)民服務(wù)的要求,保證了村民的知情權(quán)。
(三)堅(jiān)持依法審計(jì)原則。在審計(jì)過程我們嚴(yán)格按照省、市、縣的相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行,既不放縱違法違紀(jì)行為,也不單純脫離實(shí)際情況找問題。堅(jiān)持依法依規(guī)、實(shí)事求是、依審計(jì)程序、堅(jiān)持重證據(jù)、重事實(shí)以及對(duì)村干部和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,高質(zhì)量地完成了每次專項(xiàng)審計(jì)工作。
四、取得的成效
通過農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督,在規(guī)范會(huì)計(jì)核算,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠,健全財(cái)務(wù)制度,提升管理水平,維護(hù)集體利益,推動(dòng)農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)等方面,取得了較好成效。主要是:
(一)強(qiáng)化了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。一是依法進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。對(duì)審出的問題及時(shí)通報(bào),提出整改意見,督促處理落實(shí);涉及重大經(jīng)濟(jì)問題的,移送司法部門處置。從而,加大了對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督力度,保證了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范運(yùn)作。二是制訂規(guī)章制度。根據(jù)自身實(shí)際,針對(duì)審計(jì)工作中存在的資金管理進(jìn)一步嚴(yán)格了資金使用、審批、專戶存儲(chǔ)、錢賬分管、定期核對(duì)、盤點(diǎn)檢查等貨幣資金管理制度。
(二)維護(hù)了集體經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于審計(jì)過程中發(fā)生的村集體三資缺失現(xiàn)象,經(jīng)常屬于個(gè)人原因的,依法追回。
(三)促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。針對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問題和缺陷,通過審計(jì),搞清問題后,向群眾回復(fù)交底,并公開審計(jì)結(jié)果,從而較好地解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和歷史遺留問題,抑制了群眾信訪的上升勢頭,促進(jìn)了村干部廉潔自律,改善了基層組織的干部形象,維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
五、下一步打算
繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高其政治業(yè)務(wù)素質(zhì),為保證農(nóng)村審計(jì)工作健康有序開展,建立一支能夠維護(hù)集體和農(nóng)民利益,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律和規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,勇于和不良傾向作斗爭,認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是,熟練掌握農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)的審計(jì)隊(duì)伍。
繼續(xù)搞好村級(jí)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計(jì)工作。強(qiáng)化村支部書記的財(cái)務(wù)管理工作的意識(shí),堅(jiān)持杜絕村級(jí)財(cái)務(wù)支出的隨意性和獨(dú)斷性。
各位領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:
一、200x年的主要工作
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅(jiān)持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段,對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),也教育了會(huì)計(jì)人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年,舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請(qǐng)教老同志,并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場。針對(duì)市場反映出的問題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,這也是審計(jì)部200x年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬的報(bào)告,把問題找準(zhǔn)了,建議提對(duì)了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計(jì)劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效,在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下,首先對(duì)截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
二、工作中存在的不足
1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn),如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo),并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽,以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來,形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)
2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致
審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,既要本部門積極主動(dòng),也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對(duì)工作中反映出的三性,我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題(見附表)
3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)
回顧一年來我們的審計(jì)工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計(jì)工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們?cè)诠ぷ髦袩o形的淡化了審計(jì)的職能。
4、本部門的人員對(duì)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極
審計(jì)部成立之初,從對(duì)公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大??蛇@樣一來,在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下,再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí),人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開展以來,審計(jì)部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了,所以對(duì)公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng),我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。
三、XX年的工作計(jì)劃
XX年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是:在200x年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì),加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重,努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體的工作有以下六個(gè)方面:
1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核
這項(xiàng)工作做好了,就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。200x年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通,這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的。特別是對(duì)車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度,既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平,也從某種程度上對(duì)管理者起到了警示作用。
2、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)
企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作,雖然過程很順利,也維護(hù)了公司的合法權(quán)益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。XX年我們要保證不僅從形式上,還要在內(nèi)容上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì),積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)
200x年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上,所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià),也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。XX年我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次,重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。全年分兩次對(duì)總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及公司審計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
時(shí)光過的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)。
一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
20xx年,計(jì)財(cái)(審計(jì))科在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室支持配合下,全體同志共同努力,如期完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就全年工作簡要總結(jié)如下:
一.合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
做好教育系統(tǒng)的收支預(yù)算,按照“一要吃飯、二要建設(shè)”和“量入為出、量力而行”的原則,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保各項(xiàng)工作的順利完成。
二.加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。為了加強(qiáng)這一管理,教育局今年制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)教育系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作的意見》,使財(cái)務(wù)工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。要求局屬單位嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,既保證了教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的`使用效益。
三.加強(qiáng)教育收費(fèi)的管理
按照義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法,加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,加強(qiáng)教育收費(fèi)公示。根據(jù)省教育廳、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步明確中小學(xué)實(shí)行微機(jī)收費(fèi)有關(guān)問題的通知》(教計(jì)[20xx]24號(hào))文件精神,為了進(jìn)一步提高學(xué)校收費(fèi)工作效率,規(guī)范收費(fèi)行為,加強(qiáng)票據(jù)管理,20xx年春季開學(xué)時(shí),教育局舉辦了中小學(xué)電腦收費(fèi)培訓(xùn)班,對(duì)中小學(xué)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn),掌握了電腦收費(fèi)軟件的各項(xiàng)功能及操作方法。自20xx年春季開始,城區(qū)中小學(xué)全部實(shí)施微機(jī)收費(fèi)。
四.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,要求局屬各單位健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度,在每學(xué)年對(duì)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證賬、卡、物相符。對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),要查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)上報(bào)處理。對(duì)固定資產(chǎn)使用要重視提高效益,避免重復(fù)購置和閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象,防止國有資產(chǎn)流失。
五.做好20xx年免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)和貧困生資助工作
根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》和《XX區(qū)免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)實(shí)施細(xì)則》的文件規(guī)定,從20xx年春季開始,我區(qū)在全省率先實(shí)行免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)。全年共有8841名學(xué)生免除雜費(fèi)和享受政府資助,其中:小學(xué)5263人,初中3578人。減免和資助資金總額80.81萬元,其中:雜費(fèi)75.69萬元,書本費(fèi)5.12萬元。
六.參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購
隨著教育改革的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。我們協(xié)助區(qū)政府采購辦參與、制定、管理學(xué)校采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。半年來,共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及采購項(xiàng)目百余項(xiàng),涉及金額近348萬元,為學(xué)校節(jié)約資金近30萬元,規(guī)范了政府采購行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
七.加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中核算
今年,大楊鎮(zhèn)和三十崗鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心,全區(qū)教育系統(tǒng)45家單位已全部實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。為進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,核算中心在工作量加大,人員緊張的情況下,一如既往嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支審批以及財(cái)產(chǎn)物資登記的審核,規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和支出行為。
八.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)工作遵循“依法審計(jì)、熱情服務(wù)”的工作思路,以學(xué)校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,圍繞學(xué)校熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作。06年通過對(duì)五所學(xué)校原任校長離任審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)一些問題,并及時(shí)提出了整改意見,同時(shí)為教育局提供參考依據(jù)。
20xx年工作思路
20xx年,計(jì)財(cái)(審計(jì))科將繼續(xù)圍繞“嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大財(cái)務(wù)管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,強(qiáng)化內(nèi)審工作,杜絕‘賬外賬’,嚴(yán)禁違規(guī)開支,嚴(yán)禁‘小金庫’,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理”的要求,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。
一、按照新修訂的《義務(wù)教育法》對(duì)教育經(jīng)費(fèi)保障的要求,做好教育系統(tǒng)的收支預(yù)算,確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、校舍安全以及教職工工資按照規(guī)定發(fā)放的基本保障經(jīng)費(fèi)。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)增強(qiáng)依法理財(cái)、民主理財(cái)、科學(xué)理財(cái)意識(shí)。貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》精神,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力提高財(cái)務(wù)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,落實(shí)“票據(jù)管理規(guī)定”,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。加強(qiáng)收入支出管理,嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),提高資金的使用效益。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,健全固定資產(chǎn)賬務(wù)。加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的同時(shí),指導(dǎo)和監(jiān)督局屬單位健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,做到有制可依,有章可循。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求,強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)主體意識(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。定期舉辦分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。
四、加強(qiáng)收費(fèi)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。20xx年將進(jìn)一步提高教育收費(fèi)管理的認(rèn)識(shí),從教育反腐敗的高度,從依法治校的高度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,貫徹落實(shí)好“一費(fèi)制”管理要求,切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,杜絕不合理收費(fèi)。
五、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。
隨著教育均衡發(fā)展,政府在教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的投入日趨加大,學(xué)校要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,保證資產(chǎn)的安全完整。需要健全固定資產(chǎn)管理制度,建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),加強(qiáng)固定資產(chǎn)的實(shí)物和賬務(wù)的管理制度,做到對(duì)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)與清產(chǎn)核資,防止國有資產(chǎn)流失。
六、強(qiáng)化內(nèi)審,提升財(cái)務(wù)工作的管理水平。
新的一年,將從強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用,建立健全內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)部控制制度等方面,認(rèn)真思考如何開展好內(nèi)審工作,如何管好用好資金,把內(nèi)審工作與財(cái)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,形成以審計(jì)規(guī)范財(cái)務(wù),監(jiān)管并舉的管理方法。
七、繼續(xù)做好免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)和貧困生資助工作。
20xx年,為確保每一位貧困家庭學(xué)生都能夠接受義務(wù)教育,切實(shí)做好貧困家庭子女和“留守兒童”的學(xué)習(xí)、生活的關(guān)愛工作,仍將按照教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好貧困家庭學(xué)生資助和有關(guān)費(fèi)用減免工作的通知》的要求,做好免除農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)和貧困生資助工作
八、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購,提高資金使用效益。
07年將繼續(xù)根據(jù)《XX區(qū)政府采購管理暫行辦法》,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的政府采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行政府采購,促進(jìn)我區(qū)教育系統(tǒng)政府采購制度化、規(guī)范化建設(shè),提高財(cái)政資金的使用效益。
(三)與相關(guān)部門密切交流,充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用。一是信息接受機(jī)制。參加與監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的會(huì)議,閱知與經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的文件,實(shí)現(xiàn)審計(jì)與各類經(jīng)營管理信息系統(tǒng)共享,及時(shí)地獲得其從事工作所必須掌握的各類信息。二是工作報(bào)告機(jī)制。定期向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)的重大和重要事項(xiàng),并提交審計(jì)意見和建議,保證了審計(jì)成果成為決策的重要依據(jù)。
二、明確審計(jì)重點(diǎn),積極開展各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作 按照單位整體工作部署,年初主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系,了解相關(guān)情況,科學(xué)分配審計(jì)資源,明確審計(jì)工作重點(diǎn),做到年年有重點(diǎn)、季季有任務(wù)、月月有措施,以點(diǎn)促全,積極開展內(nèi)部審計(jì)
(一)認(rèn)真做好比價(jià)采購審計(jì)。食品采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對(duì)采購工作的有效控制,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定了食品采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)食品采購工作,自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來共參與食品采購項(xiàng)目 余項(xiàng),涉及金額近元,規(guī)范了食品采購行為,維護(hù)了單位的經(jīng)濟(jì)利益。
(二)細(xì)化企業(yè)效能監(jiān)察工作。建立主輔材供貨廠家臺(tái)賬,系統(tǒng)掌握各供貨廠家的供貨批量、價(jià)格變動(dòng)情況、履行合同情況,以及分析對(duì)比各供貨廠家的供貨價(jià)格等情況。截止11月份,共
建立了60個(gè)廠家的主輔材供貨臺(tái)賬(其中鋼材廠家10個(gè),輔材廠家50個(gè))。通過分析,我們公司在原材料價(jià)格不斷上漲、用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高等嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,為降低原材料成本方面做了大量的努力,如:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷開發(fā)了一些原材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新的供貨廠家,尤其是鋼材方面,采購價(jià)格穩(wěn)中有降。
對(duì)企業(yè)的進(jìn)廠主輔材票據(jù),把好進(jìn)廠材料關(guān),嚴(yán)格細(xì)致地審核每一份物資采購計(jì)劃和票據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與相關(guān)人員交流,協(xié)商解決或請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)。今年共審核票據(jù)3917份,總金額10799余萬元,發(fā)現(xiàn)有問題的發(fā)票3份,價(jià)值53.1余萬元,將其退回,進(jìn)行糾錯(cuò)。通過嚴(yán)格把關(guān),使公司的各類票據(jù)更加規(guī)范、價(jià)格更加合理、渠道更加透明。
(三)參與單位各項(xiàng)招投標(biāo)工程
隨著體制改革的迅速發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金的投入繼續(xù)增加,我們克服人員少,任務(wù)重,審計(jì)事項(xiàng)跨度長的困難,以監(jiān)獄利益為出發(fā)點(diǎn),從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行全面審計(jì),對(duì)查出的問題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目 多項(xiàng),審計(jì)金額 多萬元。維護(hù)了我單位合法權(quán)益,挽回了經(jīng)濟(jì)損失,有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。
三、強(qiáng)化廉潔意識(shí),堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重。
內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。將審計(jì)人員監(jiān)督和服務(wù)情況納入了年終考核
體系,并作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,把監(jiān)督和服務(wù)的好壞、優(yōu)劣同評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤。對(duì)激勵(lì)審計(jì)人員提高自身素質(zhì),進(jìn)而提高內(nèi)審工作質(zhì)量起到了重要的促進(jìn)作用。公正執(zhí)法、不徇私情也已成為每一位審計(jì)人員的自覺行動(dòng),審計(jì)人員依法審計(jì)、廉潔自律的工作作風(fēng),體現(xiàn)在了審計(jì)的每一個(gè)項(xiàng)目上,保證了審計(jì)質(zhì)量。 四、明年的工作打算
在體制改革的新形勢下,我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)意見和單位工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“依法審計(jì),服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)”的工作方針,按照《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》的規(guī)定要求,建立符合治理結(jié)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)督新機(jī)制,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的作用。
財(cái)務(wù)報(bào)表崗位工作總結(jié)
1財(cái)務(wù)報(bào)表崗位工作總結(jié)
自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作較繁瑣,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、為公司做出的成績
在稅務(wù)和財(cái)務(wù)制度方面的了解,為公司減少了不少稅費(fèi)。
首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務(wù)帳,減少了企業(yè)所得稅,增值稅及其附征等。
所有的工資費(fèi)用采用了低于實(shí)際工資的金額入賬,比實(shí)際工資入賬少交了個(gè)人所得稅。
住房公積金和社保采取了低于實(shí)際工資的數(shù)額繳納,目前住房公積金按照10%的比例繳納,比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節(jié)省了不少費(fèi)用。規(guī)范了報(bào)銷制度,整理了公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,避免了稅務(wù)局查賬的麻煩。
及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證,及時(shí)地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表。
及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類稅費(fèi)申報(bào)表,承擔(dān)了并按時(shí)完成了個(gè)稅、營業(yè)稅的申報(bào)與繳納等。
每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行對(duì)帳,結(jié)匯等工作,確保無誤。
④對(duì)比每月同類費(fèi)用支出金額,對(duì)明顯超過標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用找出原因,對(duì)不合理的支出予以控制。⑤認(rèn)真審核所有報(bào)銷單據(jù),對(duì)不符合報(bào)銷制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報(bào)銷人。
對(duì)物料采購的參與及成本控制
①審核各位采購拿到的報(bào)價(jià)單。a:對(duì)于舊物料,主要是與總公司提供的采購單價(jià)進(jìn)行核對(duì)。然后整理出一份價(jià)格對(duì)比表,對(duì)無任何理由,單價(jià)又明顯超過總公司單價(jià)的物料通知相關(guān)采購進(jìn)一步和供應(yīng)商談判。b:對(duì)于新物料,主要是在網(wǎng)上搜索其價(jià)格范圍,對(duì)于價(jià)格明顯偏高的物料通知采購進(jìn)行控制。整理所有的采購訂單極和相關(guān)采購價(jià),及歸集公司的所有費(fèi)用支出交與領(lǐng)導(dǎo)與總公司核對(duì)。③新訂單下給采購負(fù)責(zé)人,然后協(xié)助他們跟進(jìn)訂單交貨,控制交期及包裝,對(duì)無故推遲交貨的供應(yīng)商通知相關(guān)采購,必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行扣款。④認(rèn)真做好應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)工作,不出現(xiàn)差錯(cuò),并在每周四安排到期應(yīng)付款,對(duì)不能按時(shí)支付的貨款對(duì)供應(yīng)商說明情況,以營造良好購銷合作氛圍。其他
①辦理住房公積金及社保,每月按時(shí)為同事繳納。
②結(jié)合公司實(shí)際情況及領(lǐng)導(dǎo)意見,及時(shí)修訂、完善公司的各項(xiàng)制度,例如對(duì)于員工手冊(cè)的修訂,其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。③每月對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)采購公司缺少的物資,嚴(yán)格控制辦公文具的領(lǐng)用,愛惜辦公用品節(jié)省支出。④積極參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議,并認(rèn)真做好記錄發(fā)給各位同事。
⑤辦理出口收回核銷等海關(guān)資料等
⑥做好考勤,核算每個(gè)月的工資。
⑦在完成本職工作的同時(shí),對(duì)同事提到的需要,積極予以協(xié)調(diào)與幫助。
⑧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配到的工作,積極認(rèn)真完成。
二﹑主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲
進(jìn)步的機(jī)會(huì),工作不只是為了工資,還有更高層的動(dòng)力。工作會(huì)提高技能,積累更多的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問題時(shí),不斷去摸索解決方案,從而提升自身能力;
對(duì)事情的處理能力有所提升,當(dāng)同時(shí)出現(xiàn)很多事情需要處理時(shí),知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理;只有加強(qiáng)和同事間的溝通協(xié)調(diào),才能把工作做好;主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,更能保持好的工作狀態(tài);明白了保持心態(tài)平和,取人之長、補(bǔ)己之短,才能不斷提高、取得進(jìn)步;
收獲了開心,公司對(duì)員工的關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的信任,同事之間相互幫助,雖然有時(shí)也會(huì)有忙碌,但是更多的是充實(shí)。舍得付出就會(huì)有收獲。
三﹑個(gè)人的不足及其改善計(jì)劃
只顧積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),而很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度及完成情況,與領(lǐng)導(dǎo)的交流少。在以后的工作過程中,我會(huì)隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示我在工作中遇到的問題,商討出最佳的解決方案,匯報(bào)工作的進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我的工作完成情況;
在與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,甚至有在溝通時(shí)由于表達(dá)不恰當(dāng)出現(xiàn)不尊重對(duì)方或者越權(quán)的現(xiàn)象;學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠。以后我會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況,積極主動(dòng)地加強(qiáng)稅務(wù)及財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),減少納稅為公司爭取更大的利益。并不斷提高自己以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新問題;
工作的方式方法不夠得當(dāng),或者平時(shí)有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決,有時(shí)候不能嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作;做好及時(shí)反饋信息,加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。例如遇到總公司規(guī)定供貨時(shí)間過于緊,并獲知供應(yīng)商反應(yīng)很難完成的情況。適時(shí)根據(jù)具體情況,與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時(shí)并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導(dǎo),積極解決各種突發(fā)情況。
四﹑下一年工作的計(jì)劃
首先是改正自己在本年工作中存在的不足,做得好的方面繼續(xù)維持;
了解電子行業(yè)出口情況,熟悉材料出口的流程,下一年要準(zhǔn)備一些價(jià)值相對(duì)較低的物料自己報(bào)關(guān)出口,避免和同行業(yè)相對(duì)比利潤率過低,小量地申報(bào)增值稅及企業(yè)所得稅;
了解部分材料的市場價(jià)格,更好地控制公司的采購成本;同時(shí)我希望我可以適當(dāng)接觸供應(yīng)商,也是了解材料價(jià)格的一種渠道;結(jié)合今年的實(shí)際情況,做一份詳細(xì)的費(fèi)用支出預(yù)算;
財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)范化,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行;
認(rèn)真對(duì)待公司各種年審工作;
加強(qiáng)稅務(wù)及財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),減少納稅為公司爭取更大的利益。
完善會(huì)計(jì)報(bào)表等,避免稅務(wù)局查賬。
新的一年里,我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不管是電子方面的或者員工個(gè)人專業(yè)技能方面的。同時(shí),希望我能與公司共同發(fā)展,堅(jiān)信公司在新的一年里能更上一個(gè)臺(tái)階!
2財(cái)務(wù)報(bào)表崗位工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范文集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)09年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
3財(cái)務(wù)報(bào)表工作總結(jié)
在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題。
1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,獎(jiǎng)勤者,罰懶者,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;
3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。
近兩年來,xx縣審計(jì)局在連續(xù)兩年獲得省級(jí)文明單位和市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持高昂的創(chuàng)建熱情,不斷加大創(chuàng)建力度,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,提升創(chuàng)建質(zhì)量,擴(kuò)大創(chuàng)建成果,推動(dòng)審計(jì)事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
一、目標(biāo)引領(lǐng),立體推進(jìn),突出抓好五項(xiàng)工程。一是以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工程為重點(diǎn),按照“思想政治素質(zhì)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力強(qiáng)、務(wù)實(shí)落實(shí)創(chuàng)新精神強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)班子,通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心表率作用, 不斷增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,為機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建提供堅(jiān)強(qiáng)保證。二是以審計(jì)質(zhì)量建設(shè)工程為重點(diǎn),按照“黨委政府滿意、上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)滿意、人民群眾滿意”的要求強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和服務(wù),不斷提升審計(jì)質(zhì)量和水平,打造審計(jì)精品,以出色的業(yè)績刷新文明創(chuàng)建成果。三是以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工程為重點(diǎn),按照“依法審計(jì)、廉潔從審、監(jiān)督有力、服務(wù)高效”的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)治審,以良好的形象展示于社會(huì),以過硬的作風(fēng)為文明創(chuàng)建提供有力支撐。四是以審計(jì)信息化建設(shè)工程為重點(diǎn),按照“辦公設(shè)備自動(dòng)化,信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化”的標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)系統(tǒng)的建設(shè),用審計(jì)信息化建設(shè)成果為文明創(chuàng)建注入新鮮活力。五是以扶貧駐點(diǎn)村建設(shè)工程為重點(diǎn),抓城鄉(xiāng)共建,為新農(nóng)村建設(shè)提供支撐。
二、寓創(chuàng)于審,大展作為,著力打造三大品牌。履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)免疫系統(tǒng)功能和建設(shè)性作用。一是更新理念,打造勇于創(chuàng)新的品牌。跳出傳統(tǒng)的審計(jì)思維模式,拓寬視野,實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變,由事后審計(jì)向事中、事前審計(jì)轉(zhuǎn)變,由財(cái)政財(cái)務(wù)真實(shí)合法性審計(jì)向績效審計(jì)轉(zhuǎn)變,由紙質(zhì)性賬證表審計(jì)向計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)變。二是秉公執(zhí)法,打造敢于審計(jì)的品牌。圍繞管理漏洞查履職責(zé)任,圍繞賬目疑點(diǎn)追案件線索,揭露一些較為隱藏的違法違紀(jì)問題,審計(jì)后,及時(shí)移交有關(guān)部門立案查處,對(duì)違法違紀(jì)行為人起到了震懾作用。三是胸懷大局,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。圍繞黨和國家重大政策方針貫徹落實(shí)情況,加強(qiáng)涉農(nóng)資金、社會(huì)保障資金、擴(kuò)大內(nèi)需新增投資項(xiàng)目資金、醫(yī)療教育收費(fèi)等審計(jì)力度。
三、以人為本,科學(xué)育人,扎實(shí)開展五大教育。局里堅(jiān)持以人為本,把提高審計(jì)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為育人的方向,在機(jī)關(guān)內(nèi)大力開展五大教育。一是思想政治教育;二是業(yè)務(wù)技能教育;三是法規(guī)法紀(jì)教育;四是道德規(guī)范教育;五是革命傳統(tǒng)教育。
四、規(guī)范制約,從嚴(yán)治審,堅(jiān)持構(gòu)建四個(gè)機(jī)制。一是從責(zé)任入手,構(gòu)建組織保障機(jī)制。實(shí)行局長、書記牽頭掛帥,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),做到事事有人管,項(xiàng)項(xiàng)有人問,保證各項(xiàng)工作任務(wù)和措施得到貫徹落實(shí)。二是從制度入手,構(gòu)建行為規(guī)范機(jī)制。建立完善黨建工作、審計(jì)工作等一系列規(guī)章制度體系。三是從監(jiān)督入手,構(gòu)建管理制約機(jī)制。建立審計(jì)質(zhì)量復(fù)核、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列制度。四是從考核入手,構(gòu)建獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。制訂審計(jì)質(zhì)量考核辦法,通過考核和獎(jiǎng)懲,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
五、豐富載體,拓展內(nèi)涵,大力營造四種氛圍。一是讓健康元素入視野,營造提示告誡氛圍;二是讓高雅文化進(jìn)機(jī)關(guān),營造激勵(lì)向上氛圍;三是讓愛心善舉傳社會(huì),營造和諧共進(jìn)氛圍;四是讓健康快樂強(qiáng)身體,營造團(tuán)結(jié)關(guān)愛氛圍。
20xx年已經(jīng)過去一半,在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財(cái)務(wù)審計(jì)科認(rèn)真完成本中心財(cái)務(wù)核算及收支工作、本系統(tǒng)各企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及相關(guān)企業(yè)離任審計(jì)工作。以下是我們前半年的工作匯報(bào):
一、提高認(rèn)識(shí),完善財(cái)務(wù)管理制度。
根據(jù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的財(cái)務(wù)要求,緊緊圍繞今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作、在原有財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)上,我們制定并逐步完善了相關(guān)財(cái)務(wù)制度,分開資金審批權(quán)和使用權(quán),資金使用需經(jīng)指定核準(zhǔn)人員簽字后方可支付,合理控制了資金使用和流出。并制定了20xx年度財(cái)務(wù)科工作崗位責(zé)職,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有計(jì)劃,周周有安排,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、開展離任審計(jì),提高管理水平。
5月我們對(duì)XX企業(yè)進(jìn)行了離任審計(jì),通過該項(xiàng)工作,一是有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,正確評(píng)價(jià)和任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部更好的履行職責(zé),防止短期行為。二是摸清企業(yè)家底,客觀公正地鑒定前后任的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有利于繼任者了解企業(yè)的真實(shí)情況,明確工作思路,縮短適應(yīng)期,盡快進(jìn)入角色;有利于工作的交接,保持工作的連續(xù)性。三是健全了監(jiān)督制約機(jī)制,有利于防范財(cái)務(wù)管理漏洞,健全財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)管理水平。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映企業(yè)財(cái)務(wù)情況。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)是我單位確定的一項(xiàng)重要管理工作,是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)的前提和條件,同時(shí)也是為領(lǐng)導(dǎo)提供有效經(jīng)濟(jì)信息和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù),我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息報(bào)送的重要性,高度重視的基礎(chǔ)上,結(jié)合中心報(bào)表工作制度規(guī)定,認(rèn)真完成了20xx年度年報(bào)及20xx年每月的財(cái)務(wù)月報(bào)報(bào)送工作。及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送完整、準(zhǔn)確、齊全、統(tǒng)一的各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料,反映了各企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高了信息化建設(shè)速度與水平,促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
四、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行職責(zé),做好日常工作。
1、嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作制度要求,收支合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、勤儉辦事的方針,做好年度財(cái)務(wù)核算工作。
2、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作。定期對(duì)基本公用經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行公示,做到財(cái)務(wù)支出公開透明、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。
3、按照要求完成了對(duì)本單位固定資產(chǎn)登記、使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)資料整理工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。
4、完成了單位法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證的年檢換證工作;
5、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全體干部職工的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金等費(fèi)用的計(jì)算、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)、離休及統(tǒng)籌人員工資、離休人員醫(yī)保費(fèi)資金補(bǔ)繳工作,確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶正常使用。
6、認(rèn)真做好防治“小金庫”長效機(jī)制日常管理工作。加大自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。
7、加強(qiáng)與各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實(shí)解決財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,努力提高財(cái)務(wù)管理工作水平。
8、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,我們參與了對(duì)本系統(tǒng)各企業(yè)的摸底調(diào)查,在企業(yè)積極配合下,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、資產(chǎn)、經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)等方面較為詳細(xì)的了解,為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為今后的經(jīng)濟(jì)調(diào)整提供了有力保障。
9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
年初我們按照中心學(xué)習(xí)制度規(guī)定,堅(jiān)持正常的集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力做到“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”,不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。
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