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自xxxx年10月日蘭高速日照段龍山互通立交工程監(jiān)理處進(jìn)場監(jiān)理,本人參與了監(jiān)理處的駐地建設(shè),施工前的準(zhǔn)備工作及施工期的監(jiān)理工作。由于各種原因,目前工期已滯后,所以xxxx年的工期緊張,工作量大。為做好本工程的收尾監(jiān)理工作,現(xiàn)根據(jù)監(jiān)理處的計劃及細(xì)則結(jié)合本合同段xxxx年度施工計劃,特制定道橋工程師xxxx年度工作計計劃。
道橋工程師監(jiān)理工程范圍主要為第一合同段主線工程:包括路基工程、路面工程、橋梁及涵洞工程、安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程、綠化及環(huán)境保護(hù)工程。作為道橋工程師職責(zé)主要有:
1、對駐地工程師負(fù)責(zé),在駐地工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本合同段道路方面的監(jiān)理工作。
2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙,在施工過程中對道路工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制,對施工中出現(xiàn)的問題,按技術(shù)規(guī)范要求,及時提出處理意見。
3、審查施工單位道路工程總體施工計劃,總體施工方案及分項工程施工方案,將審查意見報駐地工程師。計劃或方案獲批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查其執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)規(guī)范與合同文件制定道路工程監(jiān)理細(xì)則。
5、檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況,審查施工單位自檢人員的資格和業(yè)務(wù)熟練情況,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對不稱職的現(xiàn)場監(jiān)理或自檢人員提出建議報駐地工程師處理。
6、會同合同、試驗審核計量中的道路、結(jié)構(gòu)部分工程量。
7、協(xié)助駐地工程師處理工程變更,質(zhì)量事故,及索賠、延期等工作。
8、監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理做好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的旁站工作。檢查每道工序的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,
9、辦理駐地工程師交辦的其他工作。
作為道橋工程師監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以確保工程項目保質(zhì)、保期完成為目標(biāo),通過已健全的駐地組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,對工程項目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。依據(jù)合同文件及規(guī)范、圖紙,對工程項目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、環(huán)保和合同管理。作為道橋工程師將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路施工監(jiān)理的各項政策、法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程,制訂切實可行的工作計劃,做好與業(yè)主、駐地監(jiān)理處、各施工項目部的溝通與協(xié)調(diào),明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查,堅持全過程、全方位、全天候的監(jiān)理。
本項目采用A型單喇叭互通型式,互通立交范圍內(nèi)主線起止樁號為K41+350至K42+470,全長11xx米,設(shè)計速度100公里/小時,路基標(biāo)準(zhǔn)寬度26米;構(gòu)造物設(shè)置:整個互通共設(shè)跨線橋1座,中橋2座;通道2座(含主線加寬1座);主線加寬小橋1座;圓管涵2道、蓋板涵3道;設(shè)匝道收費(fèi)站一處,收費(fèi)車道為三進(jìn)六出。
根椐本項目特點(diǎn),從以下三個方面進(jìn)行監(jiān)理工作:
(一)、協(xié)助監(jiān)理工程師審查承包人的總體施工計劃和重要施工方案,檢查和督促各計劃的實施。
(1)人員配備:勞動力安排是否合理,盡量避免施工高峰的趕工現(xiàn)象和施工低谷中的窩工現(xiàn)象。
(2)材料供應(yīng):材料供應(yīng)應(yīng)滿足施工要求,不能因材料供應(yīng)不及時而影響施工進(jìn)度。
在實施中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度與進(jìn)度計劃是否存在偏差,分析偏差產(chǎn)生的影響因素,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃,按調(diào)整的計劃繼續(xù)施工。
(二)協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查試驗路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施,抽查工程質(zhì)量,掌握整個工程項目的質(zhì)量動態(tài)。
在土石方路基施工前首要根據(jù)土石混合材料的類別分別進(jìn)行試驗路段施工,由此確定能達(dá)到最大壓實干密度的`松鋪厚度、壓實機(jī)械型號及組合、壓實速度及壓實遍數(shù)、沉降差等參數(shù)。
路面施工時,首先應(yīng)做試驗路段,通過試拌檢驗拌和設(shè)備性能,通過試鋪檢驗主要機(jī)械性能,檢驗施工組織形式和人員編制,確定壓路機(jī)械的組合以及壓實遍數(shù)和松鋪系數(shù),指導(dǎo)施工。
主要抽查路基填料、壓實度、彎沉和特殊路基處理情況。
主要抽查:路面厚度、壓實度、施工溫度、路表彎沉、筑路材料質(zhì)量以及基層和底基層的水泥和石灰劑量、抗壓強(qiáng)度。
主要抽查:結(jié)構(gòu)物各分部、分項的施工放樣、平面位置及高程;灌注樁的孔深、孔徑、傾斜度、沉淀厚度;鋼筋的數(shù)量及直徑、鋼筋間距、骨架尺寸、保護(hù)層厚度、焊接及綁扎質(zhì)量;混凝土的開盤質(zhì)量、澆筑質(zhì)量、養(yǎng)生;預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)力值、張拉伸長量、有無斷絲滑絲、孔道壓漿的泥漿性能、壓漿壓力;
主要抽查:土地的整理、圖案的放樣定位、種植穴的規(guī)格、苗木規(guī)格數(shù)量、苗木的成活率。
本項目所在區(qū)域位于日照市莒縣,沿線地形較平緩,起伏不大;地貌為剝蝕堆積山間平原及弱切割剝蝕構(gòu)造丘陵地貌。地面標(biāo)高在190。52~153。30m之間。本項目所在地層屬于第四系碎石土層及白堊系玄武巖,路基穩(wěn)定,工程地質(zhì)條件較好,無不良地質(zhì)路段。但發(fā)生工程變更是不可避免的。因此,需用正確處理工程變更,如果處理不當(dāng),會造成人、財、物的浪費(fèi),造成停工、窩工,埋下索賠隱患。處理工程變更應(yīng)遵循以下原則:
1、考慮工程變更對工程進(jìn)展是否有利。
2、要考慮工程變更可以節(jié)約成本。
3、要考慮工程變更是兼顧業(yè)主、承包商或工程項目之外其他第三方利益,不能因工程變更而損害任何一方的正當(dāng)權(quán)益。
4、必須保證工程變更符合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章;
2、國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,主要有:
《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(土建工程)(JTGF80/1—xxxx),《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ033—95),《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034—xxxx),《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40—xxxx),《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF30—xxxx),《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—xxxx),《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF71—xxxx),《公路工程施工技術(shù)安全規(guī)程》(JTJ076—95)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10—xxxx)。
確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗收時合格工程,竣工驗收時達(dá)到優(yōu)良工程,監(jiān)督施工單位無安全責(zé)任事故。
總之,在實際工作中要遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認(rèn)真完成監(jiān)理任務(wù)。
xx年,我市的人防工作,在市委、政府和人武部的領(lǐng)導(dǎo)與重視下,在上級人防部門的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹落實第六次全國人防會議精神和全區(qū)人防會議精神,以人防政策和法律法規(guī)為依據(jù),按照目標(biāo)管理的要求,狠抓了各項任務(wù)的落實,取得了較好成績,人防工作總結(jié)范文及工作打算。現(xiàn)就xx年的工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報,不妥之處請批評指正。
一、主要工作和取得的成果
1、人防工程建設(shè)和經(jīng)費(fèi)籌集工作有重大突破
我們加強(qiáng)了對民用建筑項目的審批管理,依法開展了易地建設(shè)費(fèi)的征收工作,取得了較好成效。全年修建人防工程x項,計xxxx平方米,比去年增加xxxx平方米,同比增長 xx%。收取易地建設(shè)費(fèi)216萬元,比去年增加136萬元,同比增長xx % 。今年新開工項目 項,總面積計zz.zz萬平方米,其中:高層開工面積zzzzz平方米,應(yīng)建人防工程zzzz平方米,實建人防xxxx平方米,完成xxx%;多層開工面積xx萬平方米,按xx%修建人防工程,應(yīng)建人防工程xxxx平方米,實建xxxx平方米,完成xxx%。按照總開工面積的'xx%收取易地建設(shè)費(fèi),應(yīng)收費(fèi)面xx萬平方米,應(yīng)收費(fèi)xxx萬元,實際收回易地建設(shè)費(fèi)xxx萬元。
2、通信警報建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
今年,按照警報建設(shè)規(guī)劃和布局要求,安裝電聲警報器1臺,并達(dá)到了統(tǒng)控的要求。同時,加強(qiáng)了對警報設(shè)施的管理,舉行了警報管理人員培訓(xùn)會,使警報設(shè)施經(jīng)常保持良好的使用狀態(tài)。按照上級要求,嚴(yán)密地組織了一年一度的警報試鳴工作,鳴響率和音響覆蓋率均達(dá)到了xxx%。
3、組織指揮工作全面展開
對防空襲方案、人口疏散計劃和各種保障計劃進(jìn)行了修訂,完成了電子地圖的制作。加強(qiáng)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案建設(shè),編制完成和規(guī)范了總體應(yīng)急預(yù)案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案和各項保障方案共計x個。對七個人防專業(yè)隊進(jìn)行了重新整組,登記造冊,并完善了資料檔案,進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),明確了專業(yè)隊員,落實了職能職責(zé),舉行了防空防災(zāi)演練,有效地提高了人防專業(yè)隊履行職責(zé)的能力。
4、疏散基地開始起步建設(shè)
我們按照因地制宜,分類指導(dǎo)的原則,把人口疏散地域分成三種類型進(jìn)行建設(shè)。一是把xx鎮(zhèn)現(xiàn)有的x個休閑廣場和x個公園確定為緊急疏散避難場所,設(shè)立了標(biāo)設(shè)牌,加強(qiáng)對市民的宣傳引導(dǎo)。二是與xx個居委會和x個鎮(zhèn)相聯(lián)系,把城鎮(zhèn)人口疏散與農(nóng)村疏散地域建設(shè)對接起來,制定切實可行的計劃,確保未來人口疏散有序進(jìn)行。三是與xxx旅游投資發(fā)展有限公司合作,把走xx——中國民俗第一村旅游項目建成具有平戰(zhàn)結(jié)合功能的項目,平時做為旅游度假勝地和人民防空教育基地,戰(zhàn)時為指揮機(jī)關(guān)提供疏散場所,工作總結(jié)《人防工作總結(jié)范文及工作打算》。目前,人民防空疏散基地和教育基地的牌子已經(jīng)掛上。
5、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)不斷加強(qiáng)
今年,我們從原有24個重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)單位篩選出7個重點(diǎn)單位,確定為重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)重點(diǎn)防護(hù)單位,健全了組織機(jī)構(gòu),組建了救援隊伍,明確了職能職責(zé),制定了防護(hù)預(yù)案,落實了防護(hù)措施。部分單位在人防辦的指導(dǎo)下,舉行了防空防災(zāi)演練。
6、依法行政力度不斷加大
進(jìn)一步明確了人防法律法規(guī)賦予的職能職責(zé),變行政管理為依法管理,將人防工作納入了法制化軌道。制定了法制工作計劃,加強(qiáng)了執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了執(zhí)法程序。今年,對xx項民用建筑項目進(jìn)行了執(zhí)法檢查,共發(fā)送法律文書xx份,其中移送司法機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行的案件有2起。
7、宣傳教育常抓不懈
以人防政策、法律法規(guī)、國防形勢和人防知識為主要內(nèi)容,采取多種形式,對各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、學(xué)校師生和城鎮(zhèn)居民有針對性地開展了各種宣傳教育活動,有效地增強(qiáng)了廣大公民的國防觀念和人防意識,營造了領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾理解、全社會支持的良好氛圍。今年,共編印《人防簡報》x期,印制《xx防空防災(zāi)知識手冊》x萬冊,利用廣播電視、報紙、展板等宣傳x次,書寫人防宣傳橫幅標(biāo)語xx條、發(fā)出人防宣傳短信息xxxx余條。在市黨校和x所中學(xué)的xx個班級開展了人防教育,受教育的黨政機(jī)關(guān)干部xxx人、學(xué)生xxxx多人。
8、機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步健全,充實了成員,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量。實行了集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在原來綜合股、財務(wù)股、工程股三個股室的基礎(chǔ)上,又增設(shè)了指通股,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的局面。制定了領(lǐng)導(dǎo)辦公會議、全體干部會議、民主理財小組會議、工程審批會議等會議制度,辦內(nèi)的重大事項,由集體研究決定,做到了民主決策,民主管理。加強(qiáng)了干部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),制定和實行了干部學(xué)習(xí)制度、考勤制度、衛(wèi)生值日制度等,進(jìn)一步落實了“構(gòu)建和諧單位、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、打造進(jìn)取性團(tuán)隊”的管理理念,全體干部的精神面貌有了很大改觀。
總之xx年,經(jīng)過我們的不懈努力,各項工作取得了較好的成績,但是在工作中還存在著一些不足,易地建設(shè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不到位,人防辦公室和指揮中心建設(shè)還沒有更好的落實等。
xx年的工作打算:
1、繼續(xù)加強(qiáng)人防工程建設(shè),嚴(yán)格審批管理,不斷增加工程總量。
2、加大執(zhí)法力度,易地建設(shè)費(fèi)的收取實現(xiàn)應(yīng)收必收。
3、加快通信警報建設(shè)步伐,進(jìn)一步提高警報的覆蓋面。
4、加強(qiáng)人防專業(yè)隊建設(shè)和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù),搞好專業(yè)隊的演練。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和干部隊伍建設(shè),完成指揮中心建設(shè)和辦公室建設(shè),努力推動人防工作再上新臺階。
半年工作總結(jié)。
與下半年計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。如何寫好工作總結(jié)和工作計劃是在職場必備的一項技能。下面本站為您整理三篇20xx年中工作總結(jié)及。
范文,供您參考。
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
(一)、知識管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——個人積分。
說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計。
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù),著實給力。
(3)、個人榮獲集團(tuán)“知識管理專員”榮譽(yù)稱號。
本次年會上,集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧:
20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團(tuán)隊,奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進(jìn)了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況報告如下:
(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學(xué)校166所,占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
二是24所公辦幼兒園改擴(kuò)建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案,下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo),預(yù)計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利,26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達(dá)84.6%,剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校,宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)勢推進(jìn)。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀,加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施,抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報,并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范意識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的積極性,實現(xiàn)校長能上能下機(jī)制的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映,加強(qiáng)對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正,從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。
7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學(xué)科在xx一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日xx》公示,確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是中小學(xué)“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。
努力實踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細(xì)化措施,分類設(shè)標(biāo),梯次推進(jìn),通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各中小學(xué),逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對我縣“雙愛好”活動成果進(jìn)行了觀摩,并給予了高度評價。
(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了xx一中、二中、實驗高中等3個標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)工程建設(shè),新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名,500分以上874名。
(5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。積極開展以創(chuàng)建新課堂為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學(xué)法為主,博采眾家之長,探索具有xx特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學(xué)等新課堂示范學(xué)校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20xx年1月,《中國教師報》以《xx“嘗試”新課堂》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典型專版進(jìn)行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新課堂觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,并在20xx年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
二、存在的問題及原因分析。
首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點(diǎn)項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點(diǎn)項目建設(shè)中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校,學(xué)生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級,資金需求較大,學(xué)校無法承擔(dān)。
第二,教師隊伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時間沒有招錄教師,直接導(dǎo)致了隊伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。
第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足。縣城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學(xué)校,有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。
第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生來看,全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長負(fù)責(zé)、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱情和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力,在全縣持續(xù)開展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學(xué)法為主線,博采眾家之長、具有xx特色的教法教改之路,具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強(qiáng)力提師能,構(gòu)建新課堂,促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計5870人到教育局進(jìn)行了登記,確切身份有待下一步認(rèn)證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等,正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補(bǔ)助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力xx教育。
銷售工作,是以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,20xx年上半年已結(jié)束,總結(jié)工作成果如下:
今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張,流動資金嚴(yán)重不足的狀態(tài),時常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難,銷售員借款困難的現(xiàn)象,所以有計劃的對賬開票,積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排,時時提供詳盡的資料,以及大力的監(jiān)督下,開票回款工作實施較為順利。
產(chǎn)品種類:
代理產(chǎn)品:標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理,包括korloy、京瓷、三菱、osg等,復(fù)雜及相關(guān)刀具方面的代理包括dtr滾刀、dathan插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等,另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應(yīng)商廠家的選擇。對于供應(yīng)商來說,我們是他們的客戶,他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們,但是不知道為什么,我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契,偶爾會有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生,不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣,急我們所急,幫助我們解決困難,這種情況只能說明供應(yīng)商還不夠重視我們,我們的采購量可能也不大,所以希望公司可以重點(diǎn)的培養(yǎng)幾個給力的供應(yīng)商,在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標(biāo)刀具:bt、hsk等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多,目前碰見的有力對手當(dāng)屬廊坊百斯圖,其成立于20xx年,短短幾年時間,其銷售業(yè)績早已超過千萬,現(xiàn)已被廈門金鷺收購,專門針對于鋼制非標(biāo)刀具進(jìn)行開發(fā),其產(chǎn)品質(zhì)量及價格都非常有競爭優(yōu)勢,幾次比較,均以失敗告終。
超硬類刀具:我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理、非標(biāo)刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品,多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品,雖然多數(shù)都已成功,但是有一些經(jīng)過了多輪的實驗,公司與客戶都付出了很多??偨Y(jié)下來,很多困難的產(chǎn)品不是我們主動要求制作的,或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發(fā)一個新客戶而尋找的切入點(diǎn),是被逼出來的絕路逢生,但這并不是公司發(fā)展的本意。
眾所周知,具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作,另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接,但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿,刀片有標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)之分,我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標(biāo)刀片進(jìn)行生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)刀片基本不做生產(chǎn),這將損失一部分市場,所以公司可以適當(dāng)?shù)膶⒊S玫臉?biāo)準(zhǔn)刀片的庫存建立起來,從而提高競爭優(yōu)勢,不過這又會陷入價格戰(zhàn)的漩渦,其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷。
市場主要方向:
汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶,其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向,也是我們銷售員多年主攻的方向,但是一臺汽車,上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外,還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機(jī)械加工范疇,可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等,部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶,但由于地域及人員差異,不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享,所以就要靠自己拓展視野,學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以備不時之需。
另外,航空航天市場潛力依舊巨大,國家對于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億,相比軍工行業(yè)有之過而無不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具為主,這也是我司的優(yōu)勢,雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比,但是其價格高昂,種類繁多,消耗量也很客觀,所以是一個值得拓展的市場。目前我司與xxx航空發(fā)動機(jī)合作較多,可以先從這里努力,使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商,那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長。
積極的回款與對賬政策,在下半年的工作中,依舊要努力貫徹實施下來,盡全力減少公司的欠款,增加公司的流動資金,從而對公司的正常運(yùn)營有一個良好的保障。
機(jī)械加工所涉及的行業(yè),包括數(shù)控機(jī)床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類,其中數(shù)控機(jī)床廠家當(dāng)屬龍頭老大,他可以包含于其他四個行業(yè),它可以直接與客戶談判,實現(xiàn)整個產(chǎn)品的生產(chǎn),完成交鑰匙工程,不過機(jī)床屬于非消耗型產(chǎn)品,同一個客戶,一筆訂單完成后,短期內(nèi)不會再有業(yè)務(wù),而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè),也是我們公司接觸較多的三個行業(yè),而目前的銷售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化,或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式,很少有國產(chǎn)廠家可以直接與機(jī)床廠家配合進(jìn)行交鑰匙工程。
目前國內(nèi)較流行的交鑰匙工程,可以劃分為三個檔次,第一是以德國格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線,其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進(jìn)口,其價額昂貴,不是一般企業(yè)所能承受的。
第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線,其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進(jìn)口,機(jī)床為合資產(chǎn)品,工裝夾具為國內(nèi)制造,但是電、氣、液控制單元要采用日本進(jìn)口,切削刀具大多選擇日本三菱與osg,冷卻液油品也是日本進(jìn)口,有時產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國內(nèi)生產(chǎn),不過生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認(rèn)可的。
第三就是以沈陽機(jī)床為代表的國產(chǎn)生產(chǎn)線,按照常理來看,其配備的產(chǎn)品應(yīng)該均為國產(chǎn)才對,但事實卻恰恰相反,特別是刀具這一類產(chǎn)品,所配備的刀具大多都是進(jìn)口產(chǎn)品,最次也是中國臺灣的,所以我個人認(rèn)為,在我們能力允許的情況下,做生產(chǎn)線初期的刀具配套,也會有較大的市場,這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。
雖然案例有成功也有失敗的,但是我個人認(rèn)為,在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下,可以進(jìn)行生產(chǎn)的初期陪刀,以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式,但并不是完全放棄以往的熟悉模式,兩者相結(jié)合,實現(xiàn)最終的業(yè)績目標(biāo)。
。
團(tuán)委工作總結(jié)和20工作打算
根據(jù)分團(tuán)委組織部推優(yōu)計劃推優(yōu)已經(jīng)結(jié)束,對此次推優(yōu)進(jìn)行總結(jié)。
一、此次推優(yōu)通過分團(tuán)委組織部推優(yōu)計劃對符合標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生干部和普通同學(xué)進(jìn)行各項進(jìn)行考核。
二、對符合考核的學(xué)生干部和普通同學(xué)進(jìn)行進(jìn)一步的篩選,選出更加優(yōu)秀的同學(xué)作為推優(yōu)的成員。
三、對被推優(yōu)的成員在學(xué)習(xí)、工作、思想和對中國共產(chǎn)黨的向往程度等方面進(jìn)行考核。
四、考核的各項如下:
(1)熱愛社會主義、熱愛中國共產(chǎn)黨。
(2)學(xué)習(xí)積極向上,態(tài)度端正,有明確的.學(xué)習(xí)目標(biāo)。刻苦學(xué)習(xí),求知欲強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績優(yōu)異
(3)工作上有極高的熱情和激情,能夠吃苦耐勞,塌實肯干。生活上具有樂觀的態(tài)度,能夠積極的對待各種困難,積極參加社會上的各種公益活動。
(4)熱心公益事業(yè)、義務(wù)獻(xiàn)血、見義勇為、樂于助人。
(5)積極參加社會實踐活動和校外社區(qū)活動及義務(wù)勞動。
(6)能夠處理好人際關(guān)系,為人正直、樸實、誠懇,具有一定的群眾基礎(chǔ)。關(guān)心集體,集體榮譽(yù)感強(qiáng),具有一定的凝聚力。
(7)對中國共產(chǎn)黨有強(qiáng)烈的向往,能夠積極學(xué)習(xí)黨的理論知識,支持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
五、通過以上考核的有十四名同學(xué)。名單如下:
04級:
05級:
06級:
六、通過對以上十四名同學(xué)的民意測評均以半數(shù)以上票數(shù)通過,所以以上十四名同學(xué)均成為預(yù)備黨員。
總結(jié):此次推優(yōu)過程公平、公正、民主,為發(fā)展和壯大電子學(xué)院的黨組織,向黨組織推選電子學(xué)院一批優(yōu)秀的人才。
電子學(xué)院分團(tuán)委組織部
XX年4月26日
在假期到來之際,組織假期安排工作是每個人都需要面對的任務(wù)。在工作總結(jié)中,我們將詳細(xì)、具體且生動地介紹如何組織假期安排工作。首先介紹假期的準(zhǔn)備工作,然后探討假期安排的具體步驟,并最后總結(jié)整個工作的成果。本文共分為三個部分,每部分都包含多個小節(jié),以確保文章篇幅超過1000字。
第一部分:假期的準(zhǔn)備工作
在組織假期安排工作之前,我們需要做一些準(zhǔn)備工作,以確保假期的順利進(jìn)行。我們要確認(rèn)假期的時間和天數(shù)。這是組織假期安排工作的基礎(chǔ),也是確保公司正常運(yùn)營的重要一環(huán)。我們需要調(diào)查員工的假期需求和傾向,以確定每個員工的個人假期計劃。這樣可以最大程度地滿足員工的需求,提高員工的工作積極性和滿意度。我們要考慮假期期間的替代人員安排。在某個員工休假期間,其他員工必須承擔(dān)其工作,以確保公司在該期間的正常運(yùn)營。
第二部分:假期安排的具體步驟
在準(zhǔn)備工作完成之后,我們可以開始制定假期安排的具體步驟。依據(jù)員工的假期需求和傾向,我們可以制定一份員工假期表。這個表格要包含每個員工的假期開始和結(jié)束的日期,以及休假期間的替代人員。這份表格可以被分發(fā)給每個員工,以讓他們知曉自己的假期安排。然后,我們可以根據(jù)員工的離職期間制定每天的工作安排。這些工作安排也可以被分發(fā)給每個員工,以確保他們在離職前知曉自己的具體工作職責(zé)。我們還需要進(jìn)行假期期間員工工作的全面規(guī)劃和分配,以確保每個工作崗位都有人可以負(fù)責(zé)。我們需要協(xié)調(diào)每個員工休假期間的替代人員,以確保公司在該期間的正常運(yùn)營。
第三部分:工作總結(jié)的成果
在假期安排工作完成之后,我們需要對整個工作進(jìn)行總結(jié),以評估工作的成果和效果。我們可以對員工的假期滿意度進(jìn)行評估。這可以通過員工的反饋和調(diào)查問卷來完成。通過了解員工的滿意程度,我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,并提出改進(jìn)的建議。我們可以評估公司在假期期間的運(yùn)營情況。通過分析假期期間的工作狀況和產(chǎn)出,我們可以判斷公司在假期期間的運(yùn)營是否受到影響,并提出改善的方案。我們需要總結(jié)整個假期安排工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),以便在下一次假期安排工作中更好地應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)。
組織假期安排工作是一項需要細(xì)致務(wù)實和全面考慮的任務(wù)。在本文中,我們詳細(xì)介紹了假期準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,探討了假期安排的具體步驟,并總結(jié)了工作的成果。只有通過細(xì)致的計劃和合理的安排,我們才能確保假期期間公司的正常運(yùn)營和員工的滿意度。希望通過本文的介紹和總結(jié),可以為大家組織假期安排工作提供一些參考和幫助。
我街道按照區(qū)委統(tǒng)一安排部署,街道黨工委非常重視,從今年6月份開始了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,現(xiàn)在活動進(jìn)行到第二階段,街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動整體進(jìn)展順利,效果明顯,現(xiàn)將今年活動開展情況報告如下:
一、基本情況
我街道現(xiàn)有基層黨(總)支部*個,其中,農(nóng)村黨(總)支部*個,社區(qū)黨支部*個,機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨支部*個,非公企業(yè)黨支部*個,離退休黨支部*個,全街道現(xiàn)有黨員*名。各支部班子活動目標(biāo)明確,干部穩(wěn)定,核心堡壘作用強(qiáng),先進(jìn)性發(fā)揮好;黨員積極參與,帶頭作用好。活動開展以來,各單位立足實際,結(jié)合中心工作不斷創(chuàng)新活動載體,使活動開展得有聲有色,真正達(dá)到了“用活動促進(jìn)工作,用工作檢驗活動”的目的。
二、主要做法
1、黨工委重視,行動迅速。街道黨工委對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動非常重視,將活動當(dāng)作一項重大的政治任務(wù)來抓。街道黨工委多次召開專題會議,集中學(xué)習(xí)省、市、區(qū)委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,統(tǒng)一思想,領(lǐng)會活動主題,研究對策,及時進(jìn)行專題研究,廣泛征求意見建議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速在全街道啟動活動。
2、加大宣傳,保證效果?;顒娱_始后,從街道機(jī)關(guān)到基層各黨(總)支部組織召開支部會、黨員大會、干部會議等*多次,懸掛橫幅*條,辦墻報*塊,觀看黨員電教*多人次,向群眾發(fā)放征求意見書*多份,為活動開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍,自覺接受群眾監(jiān)督,保證活動扎實推進(jìn)。
3、明確主題,分類指導(dǎo)。活動中,我們采取多種形式,引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員正確認(rèn)識活動的實踐主題,自覺將活動與本單位的中心工作相結(jié)合,按照待業(yè)特點(diǎn),制定符合實踐特色的活動主題,街道活動領(lǐng)導(dǎo)小組分類指導(dǎo),不搞“一刀切”,保證了活動更具吸引力,從而達(dá)到引領(lǐng)全街道共青團(tuán)、婦聯(lián)及離退休人員也能積極參加到活動中來,收效較好。
4、相互促進(jìn),共同提高。在社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,街道黨工委采取“兩手抓,兩手硬”的方針,將街道中心工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動同安排、同研究、同部署,相互促進(jìn),共同提高,用完成工作成果檢查創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果,用創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)各項任務(wù)目標(biāo)完成,特別是硬件設(shè)施目標(biāo)的完成。
5、督導(dǎo)檢查,消除厭倦情緒。針對活動時間較長的特點(diǎn),街道專門召開各黨(總)支部書記會議,講清原因,分析活動的必要性,要求支部成員必須帶頭消除厭倦情緒,對黨員干部附正面引導(dǎo)外,必須以適當(dāng)?shù)?活動方式吸引黨員干部,調(diào)動大家參加活動的積極性,保證全街道街道扎實推進(jìn)。
三、工作特點(diǎn)
一是能準(zhǔn)確把握活動的主題性。街道黨工委能正確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在基層各黨(總)支部和黨員隊伍中的延伸和發(fā)展,唱響這一主題,引導(dǎo)基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀,為和諧**建設(shè)服務(wù)。
二是能準(zhǔn)確把握活動的實踐性。街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終能按照“四句話”的目標(biāo),圍繞街道中心工作和各黨(總)支部、黨員隊伍的特點(diǎn),精心設(shè)計活動載體,分類指導(dǎo),在解決問題中深化活動效果。
三是能準(zhǔn)確把握活動的促進(jìn)性。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為促進(jìn)各項工作的有力抓手,絕不是單純地搞活動,與街道各項工作緊密結(jié)合,用活動促進(jìn)工作的落實,用工作效果檢驗活動的真正效果,大力營造濃厚的活動氛圍。
四、主要成效
我街道通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,助推以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項工作大提速,取得了實實在在的效果。
財務(wù)科工作總結(jié)及工作打算(年終)
,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強(qiáng)化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強(qiáng)財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。一、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成xxxx財務(wù)檢查小組,10月份組成xxxx考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦2002年10月至9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)收費(fèi)管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個xxxx”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,4月份,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)30xxxx名在崗會計人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。 ? ?8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》(即教體字[2003]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對我市教育收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項檢查,對教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算120xxxx萬元。
同時,我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,繼續(xù)做好三個xxxx減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),共為1652xxxx學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),金額達(dá)15xxxx元。
三、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[2003]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.xxxx,單位投資26300xxxx,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮732xxxx米。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的'推動了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,已投資2xxxx元,綠化荒山40xxxx,植樹4400xxxx棵。
3月份,召開了1xxxx有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議,磕兌了責(zé)任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育場、實驗三小、電大、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實,補(bǔ)植苗木9620株,草坪89xxxx米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展
今年以來,我縣認(rèn)真貫徹落實 總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,強(qiáng)化紅線意識,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,圍繞年初制定的“健全三項機(jī)制、抓好三項重點(diǎn)、強(qiáng)化三種意識”這一思路,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項工作,積極履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能,實現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
截至6月底,全縣共發(fā)生各類事故27起,同比下降10%;死亡10人,同比下降23%;直接經(jīng)濟(jì)損失32.03萬元,同比下降14.97%。
其中:工礦企業(yè)事故1起,同比持平;死亡1人,同比持平;直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元,同比下降14.2%。
道路交通事故26起,同比下降10.34%;死亡9人,同比下降25%;直接經(jīng)濟(jì)損失2.03萬元,同比下降23.97%。
火災(zāi)事故36起,同比下降7.7%;無人員傷亡;直接經(jīng)濟(jì)損失17.1萬元,同比下降31%。
漁業(yè)船舶未發(fā)生安全事故。
水上交通未發(fā)生安全事故。
(一)狠抓綜合監(jiān)管,著力推動責(zé)任落實。
一是進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)部門監(jiān)管責(zé)任。在全縣安全生產(chǎn)工作會議上,縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個園區(qū)管委會、27個主要部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確各自目標(biāo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門從實際出發(fā),層層簽訂責(zé)任狀,層層落實安全責(zé)任。同時,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)警示和“一票否決”制度,加大問責(zé)力度,進(jìn)一步落實各級政府和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,切實做到“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”,監(jiān)管責(zé)任得到進(jìn)一步落實。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。我們嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)部門聯(lián)動共同推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)的意見》(臺安委辦〔〕9號)文件精神,加強(qiáng)企業(yè)安全誠信管理,督促企業(yè)自覺履行主體責(zé)任,落實企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”和承諾書制度。對未落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、無證經(jīng)營的高危企業(yè),當(dāng)年發(fā)生一般事故(含)以上的企業(yè),存在重大隱患不治理或整改不到位的企業(yè),當(dāng)年被行政處罰2次以上的企業(yè),在媒體上予以公布,并通報相關(guān)部門,采取相應(yīng)措施,督促其與政府、行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)承諾書。截止6月底,對我縣所有規(guī)上企業(yè)(119家)實行了等級分類評估,其中,A類26家、B類76家、C類11家。規(guī)上企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫網(wǎng)上錄入119家,規(guī)下企業(yè)102家。
(二)強(qiáng)化專項整治,著力消除安全隱患。
一是深化隱患治理。今年以來,我們突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位,排查發(fā)現(xiàn)隱患、治理整改隱患。截止6月底,金屬非金屬礦山等工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查100家,排查一般隱患144項,整改144項,整改率100%;其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域排查治理隱患單位859家,排查一般隱患1134項,已整改1097項,整改率96.7%;排查市級事故隱患整改重點(diǎn)單位5家(處),其中,工礦商貿(mào)企業(yè)2家,道路交通點(diǎn)段1處,火災(zāi)隱患2家,我們都已經(jīng)排出整改計劃,明確整改時間和措施。目前,三門萬固塑膠廠、三門縣板達(dá)膠帶廠2家工礦商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)制定出整改方案,落實整改資金10萬元。浙江省三門縣華茂工藝試驗廠、臺州東方百貨有限公司三門店兩個火災(zāi)隱患點(diǎn)也已經(jīng)制定出整改方案,整改資金15萬元也已經(jīng)落實到位,目前都正在整改中;道路交通點(diǎn)段S214省道(111km+200m至112km+0m)雙樓村路段的200萬整改資金已經(jīng)全部到位,目前已經(jīng)完成招投標(biāo),力爭在今年7月底前按時完成施工。
二是大力開展專項整治。今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實省局、市局有關(guān)要求,集中開展了“三場所兩企業(yè)”、可燃爆粉塵作業(yè)場所、危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營安全等行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椫卫?,持續(xù)推動安全監(jiān)管縱深開展。截止6月底,共出動執(zhí)法檢查840人次,檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位 280家,排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共320條,已整改到位316條,整改率達(dá)98.7%。同時,填寫《現(xiàn)場檢查記錄》65份,下達(dá)《責(zé)令整改指令書》31份,下達(dá)《整改復(fù)查意見書》25份。
三是深入推進(jìn)“打非治違”行動。根據(jù)三門實際,按照責(zé)任明確、重點(diǎn)突出、機(jī)制健全、問責(zé)有力的要求,重點(diǎn)在全縣范圍內(nèi)打擊道路交通、建筑施工、海洋漁業(yè)、危險化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)域的非法違法行為,進(jìn)一步落實監(jiān)管責(zé)任。半年來,交通運(yùn)輸部門臨時檢驗450余輛春運(yùn)客運(yùn)車輛,10名駕駛員被實行安全運(yùn)輸監(jiān)管,查處“黑車”18輛;對客車超員、貨運(yùn)汽車載人、“兩小車”、工程車違法等十類違法行為采取重點(diǎn)打擊,共查處重點(diǎn)違法306例。公安交警部門以“嚴(yán)禁酒駕”為中心,共查處酒后駕駛365人,醉酒駕駛9人,行政拘留11人。海洋船舶領(lǐng)域主要打擊蟹籠船非法違法行為,參加執(zhí)法人員達(dá)280人次,檢查漁船400多艘,查處違法漁船5艘,開具安全責(zé)令整改書20份。消防領(lǐng)域重點(diǎn)打擊四類整治重點(diǎn)和“三合一”場所,排查“三合一”場所563家,消除消防產(chǎn)品類火災(zāi)隱患226處。建筑工程領(lǐng)域共檢查企業(yè)70家,檢查工地85個,查處非法、違法行為6條。對79名關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全縣通報批評,2個項目列為重點(diǎn)監(jiān)控對象。
(三)夯實基礎(chǔ)建設(shè),著力提高安全管理水平。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在工礦商貿(mào)企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。萬以上規(guī)上工礦商貿(mào)企業(yè)市定119家,500萬以上2000萬以下規(guī)下企業(yè)121家。截止目前,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,規(guī)上企業(yè)已考評通過119家,達(dá)標(biāo)率100%;規(guī)下企業(yè)已考評通過44家,達(dá)標(biāo)率36%。全縣危化企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建9家,已考評通過9家,達(dá)標(biāo)率100%;煙花爆竹企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建2家,已考評通過2家,達(dá)標(biāo)率100%;非煤礦山應(yīng)創(chuàng)建10家,已考評通過10家,達(dá)標(biāo)率100%。
二是全面推行網(wǎng)格化管理和社會化服務(wù)工作。繼續(xù)推行基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng)”的原則,建立“事有人做、責(zé)有人擔(dān)、任務(wù)明確、責(zé)任明晰”的基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理格局,強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任落實,在亭旁鎮(zhèn)、健跳鎮(zhèn)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,在全縣范圍內(nèi)全面推行網(wǎng)格化管理工作。堅持“市場主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則,積極推進(jìn)社會化服務(wù)工作,在全市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理和社會化服務(wù)現(xiàn)場會后,及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報好,結(jié)合半年度督查宣傳好,將“智慧安監(jiān)”與縣政法委“平安通”相結(jié)合,目前在珠岙鎮(zhèn)搞試點(diǎn),年底前在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開。
三是不斷強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、區(qū)域的整治力度,加大重點(diǎn)時段、環(huán)節(jié)的監(jiān)管密度,加大事前監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的權(quán)威性和威懾性,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,強(qiáng)化責(zé)任追究。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法委托,建立健全各項規(guī)章制度,促進(jìn)基層執(zhí)法規(guī)范。半年來,共立案11起,其中事故案件1起,結(jié)案10起,結(jié)案率91%。
(四)深化宣傳教育,增強(qiáng)全民安全意識。
一是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅持早計劃,早安排,認(rèn)真抓實、抓好第十四個“全國安全生產(chǎn)月”。專門出臺實施方案,明確了宣傳、安監(jiān)、文廣新局等部門工作分工,在采用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上重點(diǎn)利用好“雙微平臺”(三門安監(jiān)政務(wù)微博、三門安監(jiān)微信公眾號),定期向公眾發(fā)布安監(jiān)動態(tài)和安全小貼士。6月中旬,我們組織開展了咨詢?nèi)栈顒?,在縣城中心首府廣場設(shè)置展臺,向社會公眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識,提供安全生產(chǎn)政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的咨詢與服務(wù),受到群眾一致好評。在市局、市文聯(lián)聯(lián)合舉辦的“我要安全”全市安全生產(chǎn)小品大賽中,我局組織選送的小品《今夜雨大》榮獲表演金獎、創(chuàng)作銅獎。
二是開展“兩客一危”公路隧道交通事故應(yīng)急處置演練。“安全生產(chǎn)月”期間,我們還聯(lián)合縣交通局、運(yùn)管局、公路局、交警、消防、醫(yī)療救急等多個部門在三門縣海游隧道進(jìn)行“兩客一?!惫匪淼澜煌ㄊ鹿蕬?yīng)急處置演練。演練模擬一輛客車與危險品運(yùn)輸車輛在海游隧道內(nèi)發(fā)生碰撞,造成人員被困、泄露起火、隧道內(nèi)交通堵塞,并造成多名人員受傷。演練開始后,各部門認(rèn)真執(zhí)行預(yù)演方案, 從人員救援到現(xiàn)場清理,從消防滅火到事故車輛拖離,到最后隧道經(jīng)檢測安全車輛恢復(fù)通行,整個演練持續(xù)了一個多小時。演練過程環(huán)節(jié)緊湊,組織有序,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),檢驗了重大交通事故應(yīng)急預(yù)案,也鍛煉了隊伍,有效地提高了多部門聯(lián)合救援、快速反應(yīng)和綜合應(yīng)急處置能力。
三是加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。重點(diǎn)做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)工作,我縣已將職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)到縣安監(jiān)局,設(shè)立職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科,將縣衛(wèi)生和計劃生育局下屬事業(yè)單位縣衛(wèi)生監(jiān)督所2名從事職業(yè)衛(wèi)生防治相關(guān)崗位工作人員隨編制一并劃轉(zhuǎn)縣安全生產(chǎn) ,
安全生產(chǎn) 為承擔(dān)行政職能事業(yè)單位(參照公務(wù)員法管理),調(diào)整后從原來核定全額撥款事業(yè)編制6名增加至13名。其次,認(rèn)真開展職業(yè)病防治宣傳周活動,我們圍繞“依法防治職業(yè)病,切實關(guān)愛勞動者”這一主題開展職業(yè)病防治法宣傳周活動。聯(lián)合縣衛(wèi)生監(jiān)督多走進(jìn)沿海工業(yè)城多家制革企業(yè),采取印發(fā)科普讀物、張貼海報和宣傳用語、現(xiàn)場咨詢等多種形式,深入企業(yè)車間等進(jìn)行面對面的宣傳,當(dāng)場解答企業(yè)與勞動者在生產(chǎn)中遇到的實際職業(yè)病問題,普及職業(yè)病防治知識,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人職業(yè)病防治主體責(zé)任感意識,增強(qiáng)勞動者職業(yè)病防治意識,維護(hù)勞動者合法權(quán)益。宣傳周期間期間共發(fā)放《職業(yè)病危害預(yù)防與控制》、《職業(yè)安全健康100問》、《職業(yè)病防治宣傳法》等資料500余份,張貼職業(yè)病防治宣傳掛圖18張,接受咨詢300余人次。
四是積極開展安全培訓(xùn)活動。堅持全員培訓(xùn),委托三門縣順泰安全培訓(xùn)中心(四級資質(zhì))組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、農(nóng)民工開展多層次、多形式、多渠道的培訓(xùn)活動;組織電工、焊工等特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)218人次,半年來,共組織培訓(xùn)各類人員累計1000多人次,取得了良好的效果。
(五)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升安監(jiān)干部履職能力。
一是堅持以制度管人管事。我們堅持預(yù)防靠前,狠抓制度完善,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里。堅持重大事項報告制度和堅持述廉制度,認(rèn)真組織開展崗位廉政風(fēng)險干預(yù)文本編寫,縣安監(jiān)局班子所有成員和中層崗位人員都編寫了崗位廉政風(fēng)險干預(yù)文本。
二是抓好隊伍素質(zhì)教育。精心編制學(xué)習(xí)課程,科學(xué)、客觀、合理地制訂干部職工年度學(xué)習(xí)計劃,重點(diǎn)采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行周一學(xué)習(xí)日制度,選定一個課題,明確中心發(fā)言人,采取輪訓(xùn)輪講或以會代訓(xùn)的方式,集中對黨的路線、方針、政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、省、市、縣重要文件進(jìn)行學(xué)習(xí), 進(jìn)一步提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平。
三是著力強(qiáng)化廉政建設(shè)。進(jìn)一步鞏固和運(yùn)用好黨的群眾路線主題教育實踐活動成果,堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定,六條禁令,持之以恒在反“四風(fēng)”上下功夫,結(jié)合理論學(xué)習(xí),在責(zé)任意識、廉政意識、工作作風(fēng)、制度執(zhí)行力、工作效率和服務(wù)行為等方面不突破和改進(jìn),全力維護(hù)安監(jiān)良好形象,為安全監(jiān)管工作全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。
下階段,我們將對照市對縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)要求,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職能,查漏補(bǔ)缺抓落實,確保全縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)實現(xiàn)“零增長”, 進(jìn)一步促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。將著重抓好以下幾方面的工作:
(一) 繼續(xù)抓好“三化”工作。一是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面,在鞏固規(guī)上企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%的基礎(chǔ)上,力爭在年底實現(xiàn)規(guī)下企業(yè)50%的創(chuàng)建目標(biāo)。二是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)。拓展“網(wǎng)格化”觸角,向村居和基層單位延伸,明確“五落實”,在網(wǎng)格化管理取得階段性成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合“智慧安監(jiān)”信息平臺建設(shè),完善“橫向到邊,縱向到底”的監(jiān)管模式。三是積極探索社會化服務(wù)工作。結(jié)合縣域?qū)嶋H研究制定實施意見,按照社會化、專業(yè)化、市場化及突出服務(wù)性的要求,為企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)、安全管理、安全宣傳教育、信息等服務(wù),加大力度落實試點(diǎn)工作。
(二)狠抓隱患排查和專項整治。積極探索安全監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑,進(jìn)一步理順綜合監(jiān)管與部門監(jiān)管、行業(yè)管理的關(guān)系,健全完善協(xié)調(diào)配合機(jī)制,牽頭抓好非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹專項整治,督促有關(guān)部門切實抓好道路交通、消防、建筑施工、特種作業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管和專項整治。
(三)嚴(yán)格行政執(zhí)法。針對當(dāng)前部分領(lǐng)域安全生產(chǎn)秩序相對混亂、非法違法現(xiàn)象比較突出的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。突出重點(diǎn)時段、重要環(huán)節(jié)開展專項檢查,加強(qiáng)安全監(jiān)管,嚴(yán)防事故發(fā)生。堅持按照“四不放過”的原則,嚴(yán)格事故查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任單位責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為。
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