ui設計師的工作總結熱門七篇

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ui設計師的工作總結(篇1)

時光飛逝，歲月如梭，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創(chuàng)新，積極配合，注重效率，完成了一個有一個精美絕倫的藝術品。當然這都離不開公司領導的正確決策，離不開總設計師和設計部每位成員的獨具一格的創(chuàng)新理念。離不開各個部門同事的團結合作?；仡欉@一年有收獲，有成就，也有問題，有反思，有總結。

1.常州寺海島。(在這個項目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象，安裝過程中出現(xiàn)透視關系與背景的不協(xié)調(diào)，導致整體的藝術效果及一些細節(jié)問題沒有達到預期的完美理想。)

我個人認為以后做的時候要注意人物的體量與背景空間關系以及擺放尺寸的融合，要達到最后人物，背景，寺廟的完美結合。

2.東北海島。(在這個項目中出現(xiàn)尺寸不準的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準確還有和現(xiàn)場神臺與寺廟的整體結合。)

我個人認為今后做的時候要求鋼架尺寸要負責人簽字確認。務必做到準確無誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對的要及時改進，下次不能再犯類似錯誤。

3.東北和蓮花化身。(在這個項目中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術效果來做，稍有偏差，也許是我們傳達的思想不夠單位，今后一定要加強溝通，傳達藝術理念，詳細講解作品的整體表現(xiàn)。加強團隊意識才能到達顧客企業(yè)個人的多重共贏。從而增強企業(yè)品牌知名度和信譽度。)

4.松江。(在這個項目中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好。)

我個人認為今后工作中負責人要及時組織督促員工總結已經(jīng)完成的任務和沒有完成的計劃。加強時間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做計劃定任務做總結。時刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標準的完成工作任務。

5.堂，六柱人物背景。在這個工程中主要就是要及時與師傅溝通，理解領悟設計師的要求的整體藝術效果，達到藝術與進度的及時更進。不倫是已經(jīng)完成的這幾個項目還是現(xiàn)在做的四大天王，關公，童子侍女以及今后做的工程，理解設計師的設計理念，領悟整體的藝術效果都是我們做好一件藝術品的前提條件。

希望自己在各方面都有一個質(zhì)的提高，而這需要在藝術創(chuàng)作和藝術欣賞的實踐中，逐步培養(yǎng)和鍛煉。做好一個藝術品首先要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，培養(yǎng)自己的審美趣味，擴大自己的欣賞視野，從而提高藝術修養(yǎng)水平，增強文化底蘊各種藝術之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術形式。要多看，多聽，多反思。看看名家的優(yōu)秀作品，從中領悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗和表現(xiàn)手段，不斷實踐，不斷反思，不斷總結。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請教學習彼此互通有無，取長補短。對于小徒弟要認真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗和技巧。增強同事之間的團隊合作意識。21世紀需要的是復合型的人才，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素質(zhì)。為公司創(chuàng)造更多的價值。

ui設計師的工作總結(篇2)

時光荏苒。轉眼間，20xx即將離我們而去，新的20xx正在逼近。時光如箭，時光匆匆，時間隨著我們的腳步匆匆而去。穆然回首往事，才發(fā)現(xiàn)，過去的新年不可能圓滿落幕，我們心中不僅感慨萬千，新的一年又開始了。在展望未來的時候，要回顧過去一年的工作，總結過去的經(jīng)驗教訓，新的一年有了進步。進入公司以來，在各部門領導和同事的幫助下，圓滿完成了各項工作任務。工作期間，同事們互相幫助，照顧好我，讓我可以快速上手工作。我公司的發(fā)展速度很快，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作有序完成，開發(fā)項目一口氣完成。我知道自己還有很多不足，還有很多需要改進的地方。在接下來的一年里，我會努力做好，積極學習，提高自己的設計水平，更好地為公司服務。在工作中，我也總結了一些收獲：

1、我得到了領導和同事的關心和幫助，讓我融入了這個大家庭。

2.在新的工作中，會有新的挑戰(zhàn)和新的體驗。在工作中，我也了解了之前在不同的思維方式、設計方式和交互方式上的差異，這進一步提升了我。對UI設計的理解。

3、體驗需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)全過程的工作模式。需要進步：

1.對產(chǎn)品了解不夠：體現(xiàn)在產(chǎn)品用戶、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品優(yōu)缺點上

2.不為用戶需求做任何事，操作和習慣 深入有效的研究。

3、產(chǎn)品運營沒有很好的結合使用環(huán)境和用戶狀態(tài)分析。

預計公司可以在愿景這方面加大力度，視覺和硬件。產(chǎn)品的競爭力，在全民互動的時代，普通的制造過程，提高產(chǎn)品競爭力最便宜的方法就是視覺上的提高。希望公司能為我們的設計師提供更多的專業(yè)培訓機會。參加一些行業(yè)頂級設計師的講座等，只有通過多種思想的碰撞和討論，才能生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品?？梢钥茖W安排工作時間。

未來，公司可以結合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，推出一些貼近人民的產(chǎn)品，開發(fā)能夠改善生活的普通產(chǎn)品。比如智能穿戴、智能家居等產(chǎn)品，對生活的需求大于對產(chǎn)業(yè)的需求?，F(xiàn)在很多網(wǎng)絡公司與制造公司合作進入智能生活市場。順應市場趨勢，利用公司優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的市場競爭力。

在以后的工作中，一定要保持良好的心態(tài)，不怕吃苦不怕疲勞，努力工作不抱怨，多付出少抱怨，做好本職工作。過去工作也有不足，努力改正過去的不足，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗的原因和工作中的不足，為戰(zhàn)前明年的工作做好準備！努力提高設計水平、專業(yè)知識和表達能力，提供完善的設計，創(chuàng)造大家參與討論的機制，努力做到每一個方案的完美，希望美好的事物，多交流，多分享。大家互相學習，自學，外學。總之，多多學習，提高自己的工作能力，更好的為公司服務，為公司創(chuàng)造更大的利潤，回報公司的辛勤耕耘。新的一年即將到來，我愿與公司共同成長。祝公司一年長長久久，萬事如意。

ui設計師的工作總結(篇3)

2019年，公司決定將技術部分離出來成立生產(chǎn)中心，然后將生產(chǎn)中心分為UI和程序兩部分。我還被任命為公司的總設計師。這一變化反映了公司對技術的承諾。我決心把業(yè)務升級，也感謝公司領導對我的信任。制作中心的UI部門雖然成立才幾個月，但各項工作進展順利，完成了實際工作。也不錯，尤其是幾個緊急項目的完成，說明這是一支能打硬仗、打硬仗的團隊！這些都離不開這個團隊中每個人的責任感和人與人之間的合作。我在這里也特別感謝他們。我希望我們能繼續(xù)守護這種團結。這樣的凝聚力，以后會遇到更多的困難。任務還在等著我們。

今年雖然取得了一些成績，但實際問題仍然存在，很多老問題還暴露出來，我們也必須正視。說實話，從真正的 UI 層面來說，我們所做的還遠遠不夠。一些老程序+頁面思維和工作方式仍然會主導我們的日常工作。我們當前的 UI 遠非停留在表面階段。 UI到底是什么？為什么要做UI？用戶界面怎么做？我相信我們中的許多人仍然對這個概念感到困惑。

今天看到一則新聞，xx在xx公司年會上罵了讓自己賺了1000億的“xx”。這次年會，沒有舞臺布置，沒有背景音樂，甚至沒有燈光。在黑暗中，所有xx員工都聽到了用戶的聲音，所有的聲音片段都來自客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有共同的贊美、“沒有好話”，全是指責、抱怨、無奈、責罵、仇恨、批評。 “糟透了，糟透了，糟透了?！?xx隨后上臺，選擇在這個場合描述xx的用戶體驗。眾所周知，xx是國內(nèi)為數(shù)不多的擁有獨立UED部門的公司之一，擁有較為完善的工作流程體系、人力資源和展示舞臺。他們在用戶體驗上的研究和實踐是國內(nèi)大多數(shù)公司無法比擬的，也就是正因為如此，他們也成為了很多公司UI部門學習和模仿的對象。不可否認，xx是國內(nèi)外絕對一流的網(wǎng)絡應用平臺。 xx的崇官一說，簡直就是為了用戶。當我們收回xx的所有光環(huán)時，我們看到這實際上是一個用戶的平臺。能否主宰這個平臺的成敗，答案只有一個，那就是用戶。當在這個平臺上強加人為的主觀想法時，無論主觀上多么合理和水平，用戶都可能被忽視。當被忽視時，用戶會抱怨。如果他們不注意，只有一種可能。 ，被用戶拋棄！

曾經(jīng)看過一個可用性專家xx的觀點，他把一個公司的可用性成熟度分為8個階段：

1. 對用戶體驗不利。

2. 以開發(fā)者為中心的設計。

3. 零星的可用性。

4. 投資于可用性。

5.可用性部門建立

6.系統(tǒng)的可用性過程。

7. 集成UCD。

8. 用戶驅(qū)動的公司。

xx對xx的憤怒是用戶產(chǎn)生的?？梢钥闯觯凑者@個理論，xx已經(jīng)開始帶動公司產(chǎn)品的發(fā)展，xx正在逐步進入第八階段。回顧過去，我們也用這個標準來評價我們公司的現(xiàn)階段。我們會看到很多問題。大多數(shù)項目的定位，都會以管理者甚至程序員的標準來要求。用戶已成為這里。 “客戶（少數(shù)主觀需求強的用戶）”，“客戶”的滿意就是我們的滿意。短期內(nèi)會達到一定的效果和滿足感，但從長遠來看，由于早期設計的偏差，角速度理論的時間流逝不斷被放大，以至于產(chǎn)品的可用性可想而知.設計出來的產(chǎn)品要么有起點，要么有終點，要么半途而廢。東西還是很多的，很多……

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一定是以用戶為中心來設計的。 2020年，公司UI部門不僅要完成當前的界面設計工作，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，優(yōu)化工作效率；而任務的重點將是加強公司的產(chǎn)品設計、可用性設計。這需要在部門職責分工、工作流程、規(guī)范、人員結構等方面下大力氣。我們計劃從產(chǎn)品設計和信息架構入手，以規(guī)范理論指導具體工作。在“業(yè)務架構”清晰、“技術架構”穩(wěn)定的前提下，深入用戶和產(chǎn)品的研究和實踐。在一些重點項目中進行用戶分析研究，建立用戶、產(chǎn)品、設計師之間的溝通渠道，跟蹤分析設計過程中用戶體驗的質(zhì)量和數(shù)量。工作目標一：以用戶為中心設計產(chǎn)品，改進產(chǎn)品，讓產(chǎn)品準確把握用戶。

不過，我們也會看公司的實際情況。目前可能無法產(chǎn)生專門的UED部門，這需要所有與產(chǎn)品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單獨工作，更多的人應該共同努力，以獲得更好的產(chǎn)品和用戶體驗，這是我們現(xiàn)在應該做的?！蔽液芮宄谶@個過程中我們將面臨的困難和壓力，但我們必須堅持正確的道路，即使道路充滿了困難和障礙，一切都是為了產(chǎn)品，一切都是為了用戶。引用xx的一句話：“很多公司活不了五年，活了五年以上的公司沒有這么痛苦，沒有這樣的折騰，公司也活不了多久。今天，我想xx開始正視自己的問題，是時候了。”

后半段借用xx的一句話：“看來這件事至少還值10年。”

ui設計師的工作總結(篇4)

20XX年很快就會過去了，掐指一算，來到同程已經(jīng)整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進行簡要的總結，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

一、個人工作總結

我是去年X月有幸被XX錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了XX后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。

到了XX以后，先是擔任平臺設計師的工作至X月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

二、與同事相處

到了XX以后，要感謝的人真的很多…

在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導我，要不斷提高自己的設計能力；感謝XX從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西；感謝XXX和XXX，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情！

到了網(wǎng)站建設部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個90年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎？為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著！前進著！

ui設計師的工作總結(篇5)

1、界面并非"炫"了就好

一個設計成功的界面都是簡單大方、容易識別的，畢竟界面是供用戶操作完成工作，而非拿來娛樂休閑的，尤其是我們這種管理系統(tǒng)界面。一個色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感，更會給用戶的操作帶來不便，降低效率。

2、界面布局不要盲目追求"越滿越好"

良好的界面布局是吸引客戶的一個亮點，是客戶評估應用軟件的一個重要指標。好的布局不僅給人耳目一新的良好視覺享受，更可以幫助用戶快速的熟悉軟件，間接的成為用戶的操作指南。

界面布局要在邏輯合理、便于用戶操作的基礎上盡量的美觀，無需堆砌內(nèi)容。有時候我們?yōu)榱耸菇缑婵雌饋肀容^充實，不顯得空曠，硬生生的把一些不相關的功能拼湊到一起，其結果是用戶操作時像走迷宮一樣，這樣的界面只能增加不必要的復雜度，讓用戶眩暈，碰到個脾氣暴躁的人，估計要拍桌子了吧。

3、界面設計不要完全依靠"經(jīng)驗主義"

目前很多項目都存在著這樣一個現(xiàn)象：開發(fā)和設計人員并不能跟用戶直接溝通，所有的需求都是來自二手材料。這種情況下，開發(fā)和設計人員并不能詳細的了解用戶的操作習慣等重要信息，只能根據(jù)自己的經(jīng)驗來進行設計和開發(fā)。等產(chǎn)品出來客戶驗收時，往往發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差，造成返工，增加了項目成本。

課上老師曾經(jīng)說過這樣一句話讓我記憶深刻："把自己變成用戶"。在做設計和開發(fā)時，我們大多數(shù)是把自己當成設計開發(fā)人員，而不是用戶。如果把自己變成用戶，站在用戶的角度來進行設計開發(fā)，我想我們的產(chǎn)品對用戶需求的符合度一定會大大提升。

如果有條件的話，能夠去用戶的工作環(huán)境去體驗一下相信對我們的設計開發(fā)一定會大有裨益的。

ui設計師的工作總結(篇6)

縱觀整個設計的歷史可以發(fā)現(xiàn)，設計的歷史演變都無一例外都是從復雜的裝飾性設計逐步的演化為更加注重功能性的簡潔化設計。并且設計師們還在不停的試圖通過各種設計語言的創(chuàng)新追求極至設計的可能性。設計潮流變更的核心動力是對效率和美感的極致追求，簡潔設計將繼續(xù)引領未來的設計潮流。那我們看下以下的十個流行趨勢

在扁平化設計主導ui設計風格的大環(huán)境下，設計師們不斷地探索即可以保持設計扁平簡潔有能有所突破的設計元素。為了彌補扁平化設計過于單調(diào)的問題，在UI設計中大量采用更加艷麗的色彩來作為調(diào)和。

除去單色配色基更加艷麗搶眼以外，大量的漸變色的使用也是色彩運用的一個流行趨勢。漸變色與扁平化設計相結合的設計有更多現(xiàn)代設計的感覺，也更符合在扁平化設計中追求變化的設計需求。所以今年在UI設計中可能更多的加入艷麗色彩和漸變色的運用。

卡片式設計本質(zhì)上來講是在柵格化的基礎上發(fā)展而來，卡片式設計可以將空間分割開來然后在進行組合。不僅能給人很好的視覺一致性，而且更易于設計模塊的組合。極大地提升了UI設計的靈活性。

卡片式設計有幾個最大的設計優(yōu)勢，首先具備足夠好的內(nèi)容信息展示，例如圖文展示類的信息。其次卡片式設計可以有效的處理復雜層次關系的信息和操作邏輯。這對于內(nèi)容較多的平臺型產(chǎn)品是至關重要的。最后卡片式設計可以做到良好的模塊組合，比如不同的內(nèi)容模塊的組合，只需要重新建立一個卡片承載內(nèi)容并且將兩個卡片排列組合即可。這種能夠靈活組合的設計模塊可以滿足現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)對效率的要求。

圖形化設計是相當下最火爆的設計元素之一，圖形化設計以其獨特的設計語言給人留下強烈的視覺印象。圖形化設計體現(xiàn)在很多的UI設計當中比如插畫設計，字體設計，圖案設計，品牌設計等。

設計元素來源生活卻高于生活，在經(jīng)過高度的總結概括后自認中的圖形展現(xiàn)出了強大的視覺生命力，圖形的聚集、擴散，重新組合，形成獨特的視覺符號。并結合明亮歡快的色彩會使整個設計活潑而不失時尚。

攝影圖片在UI設計中的運用越來越多，攝影圖片跟UI設計的結合營造出時尚大氣的視覺感受。攝影圖片也能給我們非常生活化的親近感，并且通過圖片包含的元素表達產(chǎn)品的特征屬性。這種設計手法在今年將會在更多的UI設計中使用。

微動效是后提出來的概念，在去年得到了更家充分的發(fā)揮。微動效也由之前的純粹追求動畫效果轉變?yōu)榻⒃趦?yōu)化交互體驗之上的微動效。換句話說就是微動效的設計更加的理性化，一方面追求微動效提升產(chǎn)品的使用體驗，另一方面微動效跟品牌相結合，起到了很好的加強品牌推廣的效果。從去年開始微動效的使用也更加節(jié)制，相信在新的一年微動效會跟UI設計結合，產(chǎn)生更多更好的微動效設計案例。

ui設計師的工作總結(篇7)

xx年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術業(yè)務這塊升級提高的決心，同時對公司領導對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們。

這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?，我們現(xiàn)在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI?為什么要去做UI?如何去做UI?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評?！盃€，太爛，爛到極點?！瘪R云隨后登臺，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知，支付寶是國內(nèi)少數(shù)擁有獨立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的，也就是因為這些，他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否則支付寶是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡應用平臺，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去支付寶的一切光環(huán)，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄!

曾經(jīng)看到過可用性專家JacobNielsen一個觀點，他將一個公司的可用性的成熟度劃分為8個階段：

1.敵視用戶體驗。

2.開發(fā)者為中心的設計

3.零星的可用性

4.可用性投資

5.可用性部門建立

6.系統(tǒng)的可用性流程

7.整合的UCD

8.用戶驅(qū)動的公司。

馬云對支付寶之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話，支付寶已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動公司產(chǎn)品的發(fā)展了，支付寶在逐漸步入第8個階段?；剡^頭來，同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題，大多項目的定位會以管理者甚至程序技術人員的標準去要求，用戶在我們這里變成了“客戶(具有主觀需求并強勢的少數(shù)用戶)”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由于設計初期的偏差，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設計出來的產(chǎn)品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多…

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進行設計，20xx年公司UI部門不單是要完成目前的界面設計的工作，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的產(chǎn)品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規(guī)范、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產(chǎn)品設計和信息架構著手，以規(guī)范性理論指導具體工作，在“業(yè)務架構”明確、“技術架構”穩(wěn)定的前提下，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產(chǎn)品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質(zhì)和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產(chǎn)品、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準確的把握用戶。

不過我們也會從公司現(xiàn)實情況來看，目前可能無法產(chǎn)生專門的UED部門，這就需要所有和產(chǎn)品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險阻，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶。引用馬云一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的，今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候?！?/p>

最后半借用白兄的一句話：“看來為這件事，至少值得我們也再干xx年。”

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