年度培訓總結(jié)報告(合集十篇)

我們可以做的就是把握如今，在目前的崗位上，又一階段的工作過去了！這個階段的工作又要結(jié)束了，我們需要把工作總結(jié)納入計劃，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究。別人的工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的年度培訓總結(jié)報告(合集十篇)，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

年度培訓總結(jié)報告 篇1

公司20_年度培訓工作總結(jié)

近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學習交流，共同提高。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下：

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。

作為中外合作辦學機構(gòu)，中心自成立以來始終堅持國際化辦學模式，所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學，讓學生充分享受不出國門相似在國外的學習環(huán)境。學校經(jīng)過多年的教學實踐和廣泛的國際合作，已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學體系，良好的教學質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務已經(jīng)得到廣大學生和家長的認可和歡迎，社會聲譽逐年提高。學院外籍教務長分別于20_年、20_年、20_年榮獲上海市政府頒發(fā)的 “白玉蘭紀念獎” 。

積極引進國外先進教學模式，嚴格保證教學質(zhì)量和學術(shù)水平始終是中心教學管理工作的重要原則。為了培養(yǎng)學生掌握國際化專業(yè)知識和技能，學校根據(jù)人才培養(yǎng)目標，積極引進國外先進的專業(yè)課程，目前引進外方提供的課程占總課程80%以上，同時引進國外最新原版或?qū)嵱眯越滩?，占教材總量?0%以上。

為了保障學生在校期間的學習目標得到有效執(zhí)行，學校制定了各項嚴格的管理制度，重視過程管理、完善學術(shù)標準已經(jīng)成為中心教學管理最基本的工作理念。學校成立學術(shù)組，由外籍教務長負責聘請教學經(jīng)驗豐富、學術(shù)水平高的中外教師組成，同時聘請教務管理部和學生代表共同參與。學術(shù)組成員定期進班級聽課并做評價記錄，每周舉行工作會議，交流各班級教學檢查情況，對于教學過程中出現(xiàn)的問題及時提供幫助和解決。同時，積極做好外籍教師隊伍的建設和培養(yǎng)，對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經(jīng)過教學培訓和課程指導，使外教充分明確了自己所承擔的教學任務，同時做好完整的教學計劃經(jīng)課程主管審查符合教學要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學生參與教學的民主權(quán)利，每一課程結(jié)束前教務管理部都要向所有聽課學生發(fā)放“教師評估表”，讓學生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師，課程主管即要求其及時整改，如果整改還達不到要求的，中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學質(zhì)量起到嚴格的監(jiān)督管理作用，更重要的是保障了學生的學習權(quán)益。

隨著近幾年生源逐年減少，教育市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現(xiàn)學校國際教學特色和綜合辦學能力，學校積極引進優(yōu)秀的外籍教師，所有外籍教師都嚴格按國家有關(guān)規(guī)定及時申辦文教專家資格證，同時按照國家外事制度派專人負責做好每一項外事管理及服務工作，外教對學校工作環(huán)境總體滿意度較高，目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上，最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查，因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養(yǎng)，中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并提供相應的待遇。中心重視企業(yè)文化建設，努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動福利，不斷促進和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。

201X年，由中外雙方學院領(lǐng)導組成的中心理事會共舉行二次理事會會議，雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書，同時就中心法人變更、加強財務監(jiān)管以及學校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復，同意上海泰爾弗國際商務培訓中心延長合作期限，目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。

面對201X年，中外辦學合作雙方理事會成員一致表示：堅持中方學院的主導地位，堅持理事會決策管理機構(gòu)，秉承規(guī)范辦學合法辦學的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度，不斷提高教學質(zhì)量和學術(shù)水平，不斷加強教師隊伍建設，努力為學生提供優(yōu)質(zhì)完善的教學管理和服務。在專業(yè)設置和課程構(gòu)建上將時刻根據(jù)中國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)對人才綜合能力的要求和標準進行不斷提高和完善，充分發(fā)揮泰爾弗良好的國際教學資源，為高速發(fā)展的中國經(jīng)濟培養(yǎng)合格的國際化應用型人才做出積極的貢獻。

年度培訓總結(jié)報告 篇2

一、領(lǐng)導重視，組織健全，是全員培訓取得成功的保證 全員培訓作為公司開展“創(chuàng)建學習型組織”活動的一個重要組成部分，是早日實現(xiàn)公司“三贏”和“五個一流”目標的重要手段。分公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專門召開了各線路負責人會議，制定了培訓方案和具體實施計劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓領(lǐng)導小組組長，各線路負責人及分公司相關(guān)管理人員為組員的全員培訓工作領(lǐng)導小組。要求各線路積極配合培訓工作的展開，督促線路員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ)，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。

分公司共有22個小隊，成立了5個學習小組。今年分公司的全員培訓主要由XXX、XXX等五位教員負責。按照公司培訓要求，我們認真編寫了8篇教案，培訓采取集中培訓和自學相結(jié)合的形式，管理人員集中培訓時間為25個課時，員工培訓過程共開展了20場培訓課，共60課時的課程，共有362名員工參加，參訓人數(shù)達到了在崗人數(shù)的100% 。

二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出線路特點 這次培訓的教材以公司下發(fā)的《XXX基礎(chǔ)知識讀本》為主，針對不同的崗位講授不同的內(nèi)容，各取所需。同時結(jié)合《沒有任何借口》、《智慧集》、《群星譜》等書籍等作為補充教材，對員工進行職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓，進行政策法規(guī)的學習，豐富教學的內(nèi)容。另外結(jié)合“星級小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)建”等一系列安全生產(chǎn)活動，為營造良好的活動氛圍。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。

在培訓授課中，教員還買來電教碟片，通過生動的畫面，詳細的介紹交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，提高服務質(zhì)量，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家規(guī)范行車，減少事故和違章的發(fā)生。 XXX、XXX路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路，為更好地服務于乘客，提高員工的職業(yè)道德，繼續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)建，“五一”節(jié)前，分公司特邀XXX路行風評議員、市委黨校教授XXX來到XXX會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務技巧培訓課。XXX教授采用以身說法的形式，將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時針對分公司所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新情況，他從服務者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法，讓司機們大受裨益。課后嚴教授還與駕駛員進行了互動交流，現(xiàn)場回答司機們的提問，收得了很好的效果。

三、嚴格考核，結(jié)合文明創(chuàng)建工作檢驗培訓成果 半年的培訓過程中，分公司培訓領(lǐng)導小組不定期的對各線路的培訓工作進行考核，抽查員工的學習筆記及學習效果。培訓結(jié)束后，6月初我們開始進行全員培訓考試。我們將考試時間定在6月7、8號兩天分上下午進行，做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專業(yè)知識部分，理論考試統(tǒng)一使用集團教育培訓中心擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓考試的參考率及合格率均達到100%。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想，獲得了滿分的好成績。分公司在考試結(jié)束后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。

通過全員培訓的學習，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，在培訓的半年中，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。XXX路以小隊競賽為契機，以安全生產(chǎn)為目的，每個小隊長自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰(zhàn)書和應戰(zhàn)書，形成良好的競爭氛圍。線路“青年文明號”司機XXX和XXX還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績第一、二名。XXX路結(jié)合文明創(chuàng)建工作，積極做好車廂文化，他們收集一些警句格言，做成標語，固定在車廂內(nèi)醒目的位置，營造良好的文化氛圍，突出XXX路校園文化共建線的這一特點。XXX、XXX等線路結(jié)合全員培訓，在線路員工中開展職工籃球、足球?qū)官?，卡拉OK比賽等一系列文體活動，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

四、存在的問題和建議 本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，

在本次全員培訓工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距。 2、培訓對象的針對性不強，內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。 建議在今后的全員培訓中，增強對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。加強各個分公司在培訓工作中的經(jīng)驗交流，可以實行換教制度，各個分公司的教員可以到不同的分公司任教，實現(xiàn)資源共享，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。 全員培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關(guān)系到公司未來的發(fā)展，任重而道遠，今后分公司全體員工應發(fā)揚與時俱進、務實創(chuàng)新的精神，進一步做好此項工作，使分公司的全員培訓工作再上新臺階。

年度培訓總結(jié)報告 篇3

一年來，在學校領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，在新時代黨的精神指引下，我能夠盡我所能，認真履行職責。一年來政治思想和教學工作報告如下：

在思想政治上，堅持黨的教育方針，忠于黨的教育事業(yè)。加強自身政治理論學習，提高自身理論水平。在教學實踐中，認真貫徹黨的教育方針，堅持黨性方針，提高黨性，與時俱進，愛崗敬業(yè)，為師，愛學生，尊重學生，努力辦好教育每個學生都可以享受，可以有不同程度的發(fā)展。力求政治堅定，做事能干，腳踏實地，誠實守信。在師德上嚴格要求自己，做一個合格的人民教師！

在教學工作上，認真學習專業(yè)業(yè)務知識，認真學習教學規(guī)律，在教學中，認真學習新大綱，深入了解教材，積極開拓教學思路，融入一些先進的在課堂教學中靈活運用教學理論、科學的教學方法和先進的現(xiàn)代教學方法，努力培養(yǎng)學生的合作、溝通、自主探究和創(chuàng)新能力。對于個別貧困生，可以給予細心指導，經(jīng)常面對面布置作業(yè)，找出知識薄弱環(huán)節(jié)，及時改正。在課堂上，采取多提問、多檢查、及時指導、及時反饋的形式，努力提高學習成績不佳者的文化基礎(chǔ)知識。課前認真?zhèn)湔n，制作課件，了解教材中的重點和難點，積極尋找教材相關(guān)資料，幫助學生理解每一個問題和難點。

課堂教學認真，抓住重點，突出難點，講課簡潔，運用多種教學方法，從學生的知識水平出發(fā)，努力培養(yǎng)學生的學習興趣，調(diào)動學生的學習積極性，極限 發(fā)揚課堂民主，營造活潑的氛圍，讓學生快樂思考，積極探索，大膽提問，敢于標新立異。在教學中，注重理論與實踐相結(jié)合，注重收集學生在實踐中遇到的實際問題，對理論教學中出現(xiàn)的問題進行理論解釋，提出解決辦法和措施，積極培養(yǎng)學生的實踐能力。教學質(zhì)量不斷提高，教學效果評價良好。

在教學工作方面，根據(jù)學校的工作目標和教材內(nèi)容，了解學生的實際情況，通過對教材的研究和具體的教學方法，一個實用的制定教學工作計劃，確保教學全過程。工作順利。我從來沒有忽視過安全常規(guī)教育工作。我經(jīng)常利用班會和宣傳窗口對學生進行安全知識教育，每逢重大節(jié)假日，我都會要求學生帶一封安全教育信給家長。這個學年沒有安全感。事故發(fā)生。因為我精心準備每一堂課，把每一堂課都教好，批準每一個作業(yè)，把每一個學生教育好，努力做一個深受學生尊重和信任的老師。通過一年的努力，學生的學習成績有了很大的提高。得到了學校領(lǐng)導和老師的一致好評。

在今后的工作中，我也要補齊不足，糾正錯誤，發(fā)揚自己的長處，讓自己的工作更有成效，盡我所能，為我們的教育貢獻一份力量。

年度培訓總結(jié)報告 篇4

一、上半年培訓總體開展情況

1.培訓開展次數(shù)

根據(jù)20xx年公司年度培訓計劃，計劃開展151次培訓，截止5月底，年度培訓計劃已完成148次培訓，培訓計劃完成率98.01%，計劃外另行增加培訓3次。公司每月平均開展30次培訓。其中，礦山分廠平均每月開展4次培訓，制造分廠平均每月4次培訓，水泥分廠平均每月4次培訓，其他各職能部門平均每月18次培訓。

2.培訓考核情況

辦公室每月對各部門培訓開展情況進行檢查并下發(fā)檢查通報對部門分管領(lǐng)導和培訓管理人員進行獎勵和考核，截止至5月底，考核28人次，獎勵17人次。

3.培訓費支付情況

按照《員工培訓管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，培訓費共支付培訓費用12350元，占上半年培訓計劃費用15100元的81.79%。

二、20xx年培訓中存在的主要問題

1.部門個別培訓分管領(lǐng)導對部門培訓工作重視程度不夠，部門培訓工作未落實到位；

2.部門培訓管理員，未能有效監(jiān)督部門培訓工作的開展，對本部門的培訓開展情況了解程度不夠；

3.少數(shù)授課人的培訓材料準備不充分，培訓流于形式，直接影響培訓效果；

4.少數(shù)培訓責任人的培訓材料未按要求進行整理。

5.少數(shù)培訓責任人上交到辦公室的培訓檔案材料不完整。

三、下半年年培訓管理建議

根據(jù)上半年年每月辦公室對各部門培訓檢查情況，對下半年年培訓管理建議如下：

1、培訓內(nèi)容方面，盡量立足員工崗位應知應會需要，貼切生產(chǎn)實際，提高培訓內(nèi)容的實用性，切忌培訓內(nèi)容空洞化。

2、培訓數(shù)量和質(zhì)量方面，在保證質(zhì)量的同時增加員工的培訓次數(shù)，切實增強培訓效果，生產(chǎn)部門每個工段每月原則上開展1次培訓，職能每個部門根據(jù)實際情況開展2-3次培訓。

3、加大對各部門培訓檢查力度，深入部門、現(xiàn)場，重點加強培訓考核驗證工作，杜絕培訓工作隨意性和形式化。

4、有針對性的開展新進員工培訓，幫助其盡快融入企。督促各部門需持續(xù)加強對新進員工的關(guān)注力度，結(jié)合新進員工的崗位特征和思想波動情況，每月定期的開展一些有針對性的培訓，讓新進員工熟悉自己的崗位說明書、工作職責、上崗標準、操作規(guī)程，幫助其盡快融入企業(yè)，建立對企業(yè)長遠的歸屬感，與企業(yè)共同成長與發(fā)展，降低新進員工的流失率。

5、授課人應提前做好培訓準備工作。各部門培訓管理員督促授課人培訓前應認真審核培訓內(nèi)容和培訓材料，選擇針對性較強的培訓材料，培訓內(nèi)容涉及相關(guān)文件、制度需認真吸收、轉(zhuǎn)化，同時多結(jié)合公司生產(chǎn)中的案例，多做分析，多做講解。辦公室將繼續(xù)加大檢查力度，對培訓材料準備不充分，單純?yōu)橥瓿膳嘤柸蝿栈驗閼对碌讬z查而開展培訓的責任人給予考核。同時選擇現(xiàn)場操作、PPT幻燈片授課、會議研討等形式的培訓在培訓材料中需體現(xiàn)整個培訓過程。

年度培訓總結(jié)報告 篇5

在學校領(lǐng)導的關(guān)心下、在各專業(yè)教師的支持下，我們培訓部積極貫徹落實本期教學計劃，牢固樹立為地方經(jīng)濟服務的意識，與時俱進，大膽創(chuàng)新，積極尋找機會，樹立學校形象，打造培訓品牌，推動學校培訓工作向更高目標發(fā)展?，F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一、培訓工作情況：

二、工作亮點：

1.培訓工作變被動為主動；培訓時，嚴格考勤，培訓教師認真上課一天發(fā)一天工資，改變了過去按月發(fā)工資的被動局面。

2. 服務周到：

（1）找培訓單位→安排時間、場地→開發(fā)票→收費→報賬。這樣，培訓單位滿意。

（2）外單位主動來培訓，我部盡力提供幫助，主動為學員著想，讓學員感覺到培訓教師全心全意為他們考慮，真心實意為他們服務。

3.完成了大足縣農(nóng)民工培訓基地的審批手續(xù)。

三、培訓工作。

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，大足石雕棕編專業(yè)合作社、大足石刻藝術(shù)品有限公

司的員工需要提高雕刻理論水平，我校石雕專業(yè)教師何正平、王生彬為他們雕刻技能進行了4次指導和培訓。

2、應重慶君冠、華美達廣場酒店等服務公司的要求，我校組織教師為酒店管理開展酒

店管理基礎(chǔ)知識、服務技巧、產(chǎn)品推銷技巧等指導。經(jīng)過一學年的努力與嘗試，與各個企業(yè)之間緊密聯(lián)系與配合，相互給予專業(yè)資源上的幫助，人力上的流通，促進了學校專業(yè)方面的發(fā)展。提高了學生及員工的素質(zhì)，在工作過程中，有明顯的體現(xiàn)。在專業(yè)技能操作上，舉行了小范圍的比賽，學生及員工服務技巧上得到很大的`提高。通過各種有激勵性的活動，鼓舞了學生及員工的工作積極性，企業(yè)經(jīng)營氣氛明顯得到改善。從企業(yè)高級管理人才那里，也學習到許多寶貴的經(jīng)驗，很好的改善學校在教學中存在的一些不足。

3、組織計算機教師為大足縣司法局、天然氣公司、殘疾人協(xié)會、縣扶貧辦人員提供職業(yè)道德教育、計算機操作與維修保養(yǎng)等服務指導。

4.建筑裝飾設計老師走進企業(yè)，為員工門提供理論技術(shù)服務。由于新員工進入公司各方面比較陌生，所以公司安排一個月時間對新入職的職工進行了系統(tǒng)的培訓。培訓的主要內(nèi)容公司歷史與現(xiàn)狀、公司文化、公司未來規(guī)劃、公司運作模式、各個部門職能以及工程運作。雖然時間并緊，但是經(jīng)過這次培訓，使新員工比較深切的了解公司。

5．加強學生禮儀培訓，組織學校禮儀隊為社會各單位提供會務、頒獎等禮儀服務。 9月新生進校，學校組織新生報名并選拔新一屆禮儀隊成員，在對新禮儀隊學生加強基礎(chǔ)訓練、專業(yè)技能訓練基礎(chǔ)上，組織新老禮儀隊學生為社會各單位服務。本期我校禮儀隊主要為“大足縣航空旅游節(jié)”“大足縣五金博覽會”“大足縣荷花節(jié)”等工作會議服務，出色完成會議接待、迎賓、頒獎等服務工作，贏得國內(nèi)外人士的一致好評。

6．發(fā)揮骨干專業(yè)作用，服務社會單位。

（1）我校石雕、旅游、機械專業(yè)是我校骨干專業(yè)，應大足石雕棕編專業(yè)合作社的邀請，我校雕刻教師王生彬、李鎣君、孟仕瓊等為大足棕編石雕專業(yè)合作社的學員上課，提高他們的專業(yè)水平和創(chuàng)新意識，教給他們?nèi)绾我罁?jù)大足石刻

造像進行創(chuàng)新，為該合作社在第二屆“大足石刻雕刻”大賽上獲得三個一等獎做出了貢獻。

（2）旅游管理專業(yè)的學生在農(nóng)歷2月18日晚上去“大足寶頂香會節(jié)”及節(jié)假日為群眾服務，由于服務熱情周到，細心，講解準確、流暢，受海內(nèi)外游客稱贊。

（3）機械專業(yè)教師在機械部長劉強的帶領(lǐng)下，為大足龍水三鑫制品有限公司、大足縣通達煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)服務有限公司進行員工提高培訓，指導學生到他們企業(yè)去服務，提升

了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了企業(yè)效益，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得了地位，受到企業(yè)稱贊。

（4）服裝專業(yè)的師生為校辦公司長年服務維修機器、培訓員工，特別是開發(fā)新產(chǎn)品，從設計、選材、加工、制作，

到批量生產(chǎn)，他們都盡善盡美，服務效果好，質(zhì)量高，工作仔細認真，大膽創(chuàng)新，每年為企業(yè)節(jié)約幾十萬元，受到企業(yè)領(lǐng)導好評。

（5）家電維修專業(yè)的師生利用節(jié)假日去街上擺攤設點為群眾維修家電，只收取成本費和極少的利潤，方便了群眾，鍛煉了自己，宣傳了學校，成就了自已的事業(yè)。

四、今后工作打算

1.大力宣傳學校培訓部存在的意義和收到的效益，引進獎勵制度，學校教職工每引進一個培訓項目，按效益提成1～10%進行獎勵，但每次獎勵最高不超過3000元人民幣。

2.跟大足縣新亞石刻文化傳播有限

公司合作辦學，跟高校聯(lián)合，開發(fā)石雕石刻教材，開展石雕石刻技藝的教育教學研究，培養(yǎng)石刻教育教學專業(yè)骨干，建立完善石雕石刻教學機制。

3.轉(zhuǎn)變教師觀念，認真對待每次培訓，認真對待每位學員，當學員學習遇到困難時，

一定要耐心細致地進行講解，讓學員喜歡到我校來培訓，把學校當成學習的樂園。

年度培訓總結(jié)報告 篇6

作為拓展訓練培訓師，工作要求要求我仔細觀察學員的行為，認真了解學員的心理變化。在經(jīng)歷了很多團隊之后，總會有一些相同的事情發(fā)生，這激發(fā)了我的思考。

空中搶杠的延伸項目完成后，我會問成功搶到的同學一個問題——如果再給你一次機會，你會要求教練增加距離嗎？酒吧？進一步調(diào)整？幸運的是，我所有的學員都給了我肯定的答案。我認為，從他們的回答來看，人們喜歡改變。

同時，我會問那些沒有抓到的同學一個問題——如果這是在平坦的地面上，同樣的距離可以讓你抓到，你會抓到嗎？大多數(shù)答案是肯定的“我可以”，但為什么他們不能在 8 米的平臺上以相同的距離捕捉到它？我得到了大部分答案，因為環(huán)境發(fā)生了變化，所以他們沒有抓住它。我認為。從他們的回答來看，人們害怕改變。

如果這兩點代表了某種人性，那么我們每個人其實都充滿了這兩種相互沖突的心態(tài)。人如此，企業(yè)亦如此。所以。

人們的工作是一個從最初的新鮮到后來的熟悉的過程。工作時間長了，就會有一種“沒有激情”的狀態(tài)，因為兩人都不喜歡“固定”的工作狀態(tài)。所以求“變”是一種必然的心理。

但當“變化”確實出現(xiàn)時，我們往往不喜歡變化。認為有一種“不確定性”讓我們感到不安。不確定性是指我們對事物的不確定性，它反映了人們對變化的態(tài)度和思考——不同的人對這種不確定性會有不同的反應。比如在空中搶杠的項目中，有人堅決不做，以“害怕”為理由?？梢哉f，這樣的人是堅決拒絕改變的人。選擇的人也可以分為不同的類型。有些人害怕跳上舞臺。他們關(guān)注的重點是害怕跌倒，即使他們知道安全帶會確保他的安全。這純粹是對改變環(huán)境的恐懼和對不良后果的過度擔憂，他認為不是自己能抓到，而是更多的可能是抓不到。這樣的人內(nèi)心有消極的傾向。還有一群人不能出去搶酒吧。他們關(guān)注的不是安全，而是結(jié)果。他們擔心的是抓不到他們。他們不怕7米的高度。他們真的很想抓住它，但是這種動機太強了，他們對自己說一定要抓住它，如果他們抓不到它，就意味著這是對自己的否定，有時他們會要求教練調(diào)整距離，以確保自己有更大的抓地力。這兩種人是截然相反的，一種太擔心抓不住，一種太強抓不住，但他們有一個共同點，就是都害怕面對失敗，都不敢接受自己的失敗。其實，教練給的距離，不會是遙不可及的距離，只有通過努力才能把握。而被抓的人主要有一個因素，就是全力以赴去做。全力以赴意味著他將所有的注意力都放在了目標上，將所有的精力都放在了抓住目標上。因此，跳出來但沒有抓住的人在很大程度上是不成功的。有的人想抓住，但沒有完全投入行動，內(nèi)心??的恐懼還沒有完全克服；有些人全心全意，既有信念又有行動。他們當時的想法是如何抓住它。目標，而不是如何防止自己跌倒。

所以外展活動的魅力之一就是可以模擬真實環(huán)境，考察人們的反應。因此，人們在活動中的態(tài)度也可以轉(zhuǎn)化為面對真實工作環(huán)境的態(tài)度。面對不確定性，有人回避不確定性，有人在應對不確定性，有人在努力消除不確定性。不同態(tài)度的背后其實是一種不同思維方式的反映——消極或積極的思維方式。對于思維積極的人，外展活動會增強他們的信心和能力；對于其他人來說，拓展活動是一個鍛煉的機會，尤其是在自己與隊友、教練一起分享和總結(jié)經(jīng)驗之后，會讓他們更加深刻地意識到需要改變和加強的方面，從而提高個人素質(zhì)和能力。對企業(yè)而言，員工能力的提高是企業(yè)發(fā)展壯大不可或缺的條件。再加上拓展活動中其他團隊項目的配合，將加強團隊的溝通協(xié)作能力，為企業(yè)全速前進提供更完整的動力。

年度培訓總結(jié)報告 篇7

一、健全制度，嚴格管理，確保教學質(zhì)量

技能培訓，學員來自不同的層次、不同的年齡層，對于這樣開放式的教學方式來說，如果管#理跟不上，則可能使學習流于形式，教學質(zhì)量難以保證。為此，我們把對學員學習過程的管理視為工作的重中之重，人人落實，環(huán)環(huán)落實。

（一）健全制度。為了規(guī)范管理，我們針對移民技能培訓學習方式的特點，制定了《培訓教師管理制度》、《辦公室工作制度》、《培訓學員管理制度》等一系列規(guī)章，并在開學典禮上由領(lǐng)導宣講，將這些規(guī)章印發(fā)到每一位教師和學員手中。每次學員聽課，班主任都要再次強調(diào)。并且著重強調(diào)出勤率必須達到90%以上，才能取得結(jié)業(yè)證書和資格證書，實行規(guī)范的請假制度，班主任跟班管理制度。

（二）狠抓落實。

嚴格學習考勤記載。每天上課，都要實行學員簽到，對于未到的學員班主任要問明事由，做到人人有記載，請假有事因。

嚴格量化評定。每期學員我們都要求做好聽課筆記，寫一篇培訓心得，并根據(jù)學員的學習情況，擇優(yōu)評選5—6學員為優(yōu)秀學員。

抓好技能鑒定考核。每一期學員，我們都要申請職業(yè)鑒定中心進行職業(yè)資格等級鑒定考試，這樣對每一位學員培訓掌握專業(yè)理論知識和實踐操作技能就是一次檢驗。

二、整合優(yōu)質(zhì)師資力量，打造高水平培訓平臺

從培訓辦公室成立之日起，我們就意識到優(yōu)質(zhì)的教師是培訓成敗的生命線。因此給移民學員培訓的教師都是來自第一線的實踐經(jīng)驗豐富的專家，有的是本專業(yè)的帶頭人，既有豐富實踐經(jīng)驗又有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。他們給培訓學員既帶來了專業(yè)理論知識，嫻熟的操作技能，也帶來本行業(yè)新穎的理念，豐富的行業(yè)文化實現(xiàn)本行業(yè)的前沿知識與國際接軌。例如茶葉專業(yè)的付先松是高級農(nóng)藝師，也是茶葉行業(yè)的實驗帶頭人，李德鈺也是高級農(nóng)藝師，王孝文是高級畜牧師，又是大型養(yǎng)豬場的經(jīng)營者，他們的講課給培訓學員帶來新的知識和觀念。

三、堅持應用現(xiàn)代科學的教學理念和教學設施，實行正確的教學評估體系

現(xiàn)代教學理念日新月異，教學方法推陳出新。在沖突和選擇中，我們堅持應用現(xiàn)代科學的教學理念和教學設施，實行正確評估體系，不墨守陳規(guī)，不固步自封，在培訓實踐中不斷探索切實可行的培訓思路，在探索創(chuàng)新中謀求發(fā)展。這樣是我們的培訓教學跟上時代的步伐，跟上年輕學員的思維節(jié)奏，使他們在我們培訓教學中，愛學、樂學，營造一種良好的教學氛圍，達到一種探討發(fā)展的效果。

四、注重實際效應和社會效應

注重實效，是我們技能培訓一貫遵循的'原則。我們主要的教學目的是學員掌握扎實的專業(yè)技能，并通過所學專業(yè)知識運用實踐中去，實現(xiàn)脫貧致富，奔向小康。同時我們是受政府委托的培訓，應站在更高的層面上看待培訓工作，為國家的發(fā)展貢獻我們的力量。遵循這一理念，我們技能培訓做到了讓政府滿意，學員切實掌握了專業(yè)技能，100%通過結(jié)業(yè)及職業(yè)資格鑒定就是我們嚴格要求、注重實效的例證。

我們的工作雖然取得了一些成績，但離政府的要求還有較大的距離，特別培訓教學中師生互動等方面還有待深入研究和加強，專業(yè)的設置上怎樣更適合培訓的發(fā)展，在開拓創(chuàng)新上還要邁開更大的步伐。我們決心一如既往地強化管理，不斷改善培訓條件、改進學習方法，密切配合技能培訓工作，使技能培訓質(zhì)量得以進一步提高。

本年度，我校的安全工作以樹立“安全第一、健康第一”的思想，按照上級的要求和結(jié)合學校的實際，扎扎實實地做了不少工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下。

1、成立創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導小組。

由何校長擔任組長，黃副校長擔任副組長，安全主任、教導主任、大隊輔導員擔任成員，使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導保障。同時在行政例會、教職工大會上向教職工傳達上級召開的安全工作會議精神和創(chuàng)建平安校園的方案及針對本校的安全工作問題開展討論，讓教職工提高了安全認識。

2、完善制度，落實到人。

我們常說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要做好安全工作，就要建立長效機制，就要將學校每個崗位的安全責任落實到人，就要建立安全“網(wǎng)格化”管理制度，以及明確“一崗雙責”的責任，從而形成教育教學管理與安全管理兩位一體、緊密結(jié)合的體制。

為此，學校修訂了“蓮塘小學安全管理制度”、“蓮塘小學安全管理責任人”、“蓮塘小學行政、教師值日安排表”，以及進一步完善了《安全教育教案匯編》，通過這樣，進一步明確和充實各工作崗位責任的內(nèi)容，做到有法可依，有章可循，構(gòu)建了全體師生廣泛參與和支持安全工作新格局。

3、開展安全周活動。

根據(jù)市區(qū)的文件精神和結(jié)合學校教育工作重點，在開學第二周，借助以“創(chuàng)建平安校園”為契機，積極地開展了豐富多彩的安全教育周活動。

首先，利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播，組織學生學習《消防安全教育》讀本和進行安全教育周活動動員。

其次，利用午讀、班隊，組織學生開展“安全知識知多少？”競賽、班級安全板報評比、“學校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查”活動。

其三，以歌謠的教育形式，開展“行在走廊慢步走，上下樓梯靠右走，進出校門有序走，上放學時按規(guī)走”的走路安全要求，使學生能遵守學校的課間紀律和遵守交通規(guī)則。

四是學校與老師簽訂安全責任書，組織安全員進行全校安全隱患排查。

4、為提高學生安全防范意識，讓學生在遇到自然災害和突發(fā)事件的時候沉著冷靜應對，盡量減少事故帶來的傷害，舉行了消防疏散演練。通過消防逃生演練活動，不但增強了全體師生的消防安全意識，而且提高了全體師生火災發(fā)生時的綜合防范能力，為確保學校安全和創(chuàng)建平安校園起到了積極的推進作用。

5、做好隱患排查整改。

一是給教學樓的所有護欄加高，防止學生攀爬；

二是在校門口安設防護欄，防止車輛闖入；

三是校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，加強對校園內(nèi)外的監(jiān)控；

四是添換了19個滅火器，做好防火準備；

五是教學樓、大樓間天面防漏修補；

六是加強了校門保安措施，安裝了身份證識別系統(tǒng)。

6、配備和充實保安力量。

學校按照《關(guān)于印發(fā)深圳市中小學校和幼兒園配備專業(yè)保安員工作實施方案的通知》的精神，聘請了六位身體健壯、熱愛本職工作、警惕性高的人員擔任學校的保衛(wèi)工作，同時為些保安員配備了棍棒、鋼叉、強光手電筒、自衛(wèi)噴霧器、防割手套等必要的裝備，切實增強學校內(nèi)部的安全保衛(wèi)能力。

7、建立和完善門衛(wèi)和巡查制度。首先由麥偉文安全主任直接負責安全保衛(wèi)工作，保證每天學生在上學放學時段，都有兩位保安、一位行政、一位值日老師在校門口值守，配合疏導校門口交通和維護學生安全；在課余時間里，還有一位安全監(jiān)督員對學生進行安全監(jiān)督。

其次建立了24小時門衛(wèi)和巡查制度，并要求門衛(wèi)嚴格落實查驗制度，做到了校外人員進入校園要登記、要驗證，嚴格控制了外來人員無故進入校園和杜絕非法攜帶管制刀具等人員進入校園。

8、做好季節(jié)性的常見傳染病的防控工作，堅持日日報制度，以及每月進行兩次的校園消殺工作。

9、積極認真地做好各項安全大檢查。如消防安全大檢查、食品安全大檢查、創(chuàng)建平安校園大檢查、聯(lián)防組的季度大檢查、消防安全今冬明春大檢查等。

總之，安全工作沒，只有更好。只要時時講安全，人人講安全，事事講安全，大家才安全。我們將會繼續(xù)努力，為創(chuàng)建學生喜歡、家長放心、社會滿意的平安校園而努力。

年度培訓總結(jié)報告 篇8

培訓是企業(yè)給員工最好的福利，員工學習到的知識在自我提升的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結(jié)合本年度培訓工作的內(nèi)容，分析目前培訓工作存在的問題及差距。

20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓)，培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。

下面對各項培訓具體情況進行總結(jié)及分析：

一、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期，參訓855人次。新員工培訓的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《OA知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓，新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓的課程也在內(nèi)訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內(nèi)訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個百分點。

今年在新員工培訓上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。

全年新員工培訓49課時，參訓855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度，20xx年的新員工培訓必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓納入員工轉(zhuǎn)正考評指標之一。

二、公開課培訓方面，本年度共組織了15場公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓，一場學習交流黨的精神宣講培訓，一場內(nèi)訓師拓展培訓，全年參訓1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾，目前已通過內(nèi)訓師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學，多開展技術(shù)研討型的培訓，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓，由課題教學的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

年度培訓總結(jié)報告 篇9

20xx年7月，我榮幸的加入到某置業(yè)有限公司開封項目部，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有半年時間了。在這半年中雖然有苦有累，但收獲很多，在領(lǐng)導及同事們的幫助下圓滿完成了各項工作任務和領(lǐng)導交辦的其他任務，現(xiàn)將今年的工作情況作匯報如下：

一、學習方面

20xx年7月份，參加了公司在金池名郡會所舉辦的培訓，認真學習了艾莫老師的《做最有用的員工》講課錄像。通過這次學習，認識到作為一名優(yōu)秀員工要有良好的心態(tài)，敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的基準，做公司最有價值的員工，并與公司的價值觀保持高度一致，為公司創(chuàng)造價值。同時認真學習了項目部的各項規(guī)章制度，并自學了建筑施工等相關(guān)規(guī)范，為以后的工作打好基礎(chǔ)。

二、在工作方面

20xx年七月參加工作以來，以勤奮、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成了以下工作，一是配合相關(guān)同事完成了B地塊的場地內(nèi)的建筑物清除圍墻工程和地質(zhì)勘探；二是于8月至9月份完成了B地塊的臨建房和臨時停車場的建設、水電安裝的工作及A地塊內(nèi)魚塘清淤場地回填工作；三是于9月份配合施工單位完成A地塊試樁工作；四是于10月底對圍墻的砌筑和工程量進行了測定及配合檢驗方完成對B地塊工程樁檢測工作；五是配合文物局完成對A地塊文物勘探工作；圓滿完成了A、B地塊前期準備工作，并及時完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務，積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。

三、存在的問題。

在今年的工作中，雖然我在工作能力，工作方法等方面有較大提高，但存在對建筑施工、建筑規(guī)范及對房地產(chǎn)開發(fā)流程不夠熟悉等問題，我將利用業(yè)余生活，積極補充相關(guān)知識，特別是房地產(chǎn)開發(fā)及建筑工程規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量檢測規(guī)范等知識，以一名優(yōu)秀的工程師標準來要求自己，積極主動的學習。

在今后的工作中，我將努力拓寬工作思路，著重培養(yǎng)學習能力，對自己高標準、嚴要求，以全面提升自我素質(zhì)為基礎(chǔ)，進一步加強對理論知識的學習以及理論聯(lián)系實際的能力，踏實肯干、勤奮努力，為某置業(yè)有限公司做出自己的最大的貢獻。

年度培訓總結(jié)報告 篇10

一年來，我的思想、工作、學習、生活都有了很大的進步，畫下了自己職業(yè)生涯的輝煌畫卷。以下是我今年的工作總結(jié)。

一，加強政治理論學習，提高個人道德

在思想上，要始終牢記為人民服務的宗旨，明確自己的責任，認真學習先進的教育教學理論，不斷提高教育教學理論水平和綜合素質(zhì)。勤奮工作、誠實守信是我的座右銘，所以在日常工作和生活中，我從增強自己的思想素質(zhì)入手。使自己的思想境界上升到一個新的高度，從而有更大的動力，更清晰的方向，進一步提升和升華思想境界。思想上嚴于律己，在思想上和工作上努力在同事和學生心中樹立榜樣。作為職業(yè)教育一線的老師，當然更注重職業(yè)教育。我積極參加學校組織的各種政治活動，服從學校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師做好校內(nèi)外的一切工作。我相信在以后的工作和學習中，在同事的幫助下，我會通過自己的努力克服自己的不足，取得更大的進步。

二、立足崗位，努力工作，樂于奉獻

在工作和學習中，我始終與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，堅決順應時代要求，更新自我，提高自我。無論做什么，尤其是涉及到人民群眾的根本利益和事情，我都能保持清醒的頭腦，嚴格要求自己。在自己的工作崗位上，可以用教師職業(yè)道德嚴格要求自己，愛學校愛教學，愛崗位愛學生。努力工作，爭取在普通崗位上做出不平凡的成績。

我可以深入挖掘教材，抓住重點難點，認真研究教材和方法，認真?zhèn)湔n，采用“合作學習”的方式，充分發(fā)揮學生的主體地位，給學生一個輕松愉快的語文學習氛圍，真正讓學生從音樂中學習，學以致用。我一直相信，努力了，就會有收獲。因此，我在平時的教育教學工作中，始終兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，認真對待，注重因材施教，不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，學習好的教學方法，提高教學水平。

也注重虛心向有經(jīng)驗的優(yōu)秀老師求教，經(jīng)常與同事交流，努力鞏固自己的教學基本功。作為語文教研組長，我積極組織和參與教研小組活動和各種學習培訓活動，提高自己的文化素養(yǎng)和知識水平。在做好本職工作的同時，積極參與學校的博客更新和文件整理工作，能夠很好的完成任務，得到了領(lǐng)導和同事的一致認可和好評。

作為一名語文教學工作者，我非常重視自己的言行，時刻提醒自己要有熱愛工作、奉獻精神的高尚道德，努力為廣大教學和行政人員樹立榜樣。為了給班上的學生樹立一個“傳道、授業(yè)、解惑”的良好教書育人形象，我們應該嚴格執(zhí)行學校的工作安排和教學計劃，遵守學校的規(guī)章制度，按時到校，認真做好教學中的每一項工作，以便正確、認真地傳授知識。

努力學習專業(yè)知識，不斷豐富和更新教育教學理念，努力在工作有不足的時候受到歡迎和理解，很多領(lǐng)導給我很大幫助；當我在工作中取得進步時，給予我認可和鼓勵。這時，我深深體會到了得到別人幫助的快樂。所謂滴水之恩，應該是回報。我會把這份善良變成我以后的工作，服務學校，服務孩子，服務家長。

Iii 、生活的方方面面

生活中尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，熱心幫助同志。教育目的明確，態(tài)度端正，學習業(yè)務，努力工作；關(guān)心學生，關(guān)心學生，以身作則，有奉獻精神，能夠用自己的力量幫助別人。能夠按時上下班，認真遵守學校的作息時間，不遲到不早退。我可以盡力幫助別人，努力與大家生活在和諧的氛圍中。

在過去的一年里，雖然我在學習和工作中做了很多工作，但仍然存在一些不足。在以后的學習和工作中，我會進一步嚴格要求自己，虛心學習，克服自己的缺點，各方面上一段樓梯爭取早點。

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