招標(biāo)工作計劃

為了更好的完成下一項工作，需要考慮一下各方面因素，擬定出較為合理的工作計劃。我們之所以要去做工作計劃，這樣對接下來的工作有更好的安排和方向，怎樣保證工作計劃能切實用于實際工作呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《招標(biāo)工作計劃》，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

招標(biāo)工作計劃【篇1】

一.

招標(biāo)造價人員是建筑項目中非常重要的角色之一，他們承擔(dān)著項目招投標(biāo)階段的造價核算工作。招標(biāo)造價人員的工作計劃應(yīng)該是詳細(xì)、具體且生動的，以確保項目的順利實施。本文將詳細(xì)介紹招標(biāo)造價人員的工作計劃。

二. 了解項目要求

在開始制定招標(biāo)造價人員的工作計劃之前，首先需要對項目的要求進(jìn)行詳細(xì)了解。這包括但不限于項目的建設(shè)性質(zhì)、預(yù)算金額、工期要求等。只有全面了解到項目的需求，才能制定出符合實際情況的工作計劃。

三. 制定工作目標(biāo)

在制定招標(biāo)造價人員的工作計劃時，需要明確工作目標(biāo)。這包括完成時間、項目預(yù)算、資源調(diào)配、風(fēng)險評估等方面的目標(biāo)。確立清晰的目標(biāo)有助于工作計劃的制定和執(zhí)行，并能夠有效地控制項目進(jìn)度和成本。

四. 制定工作流程

招標(biāo)造價人員的工作流程有賴于清晰的步驟和流程規(guī)范。需要核實招標(biāo)文件的真實性和有效性，并將其與項目需求進(jìn)行對比并進(jìn)行合理調(diào)整。需要進(jìn)行項目量體裁衣的造價核算，包括制定項目預(yù)算、編制招標(biāo)報價等。招標(biāo)造價人員需要參與編制投標(biāo)書，并根據(jù)實際情況進(jìn)行報價調(diào)整。

五. 資源調(diào)配

在制定工作計劃時，需要明確招標(biāo)造價人員所需要的資源，并進(jìn)行合理的調(diào)配。這包括但不限于人力資源、技術(shù)資源、軟件工具等。確保招標(biāo)造價人員具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，并配備所需的計算機軟件和硬件設(shè)備，以保證工作的高效完成。

六. 風(fēng)險評估與應(yīng)對

在項目招投標(biāo)過程中，招標(biāo)造價人員需要進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。這包括但不限于合同風(fēng)險、工期風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。招標(biāo)造價人員需要根據(jù)項目情況制定風(fēng)險評估報告，并在工作計劃中考慮到風(fēng)險因素，以避免因為風(fēng)險未能察覺而帶來的不良后果。

七. 工作執(zhí)行與監(jiān)控

招標(biāo)造價人員的工作計劃在執(zhí)行過程中需要不斷進(jìn)行監(jiān)控與評估。這包括但不限于對工作進(jìn)展進(jìn)行跟蹤、對資源調(diào)配進(jìn)行監(jiān)控、對風(fēng)險進(jìn)行評估等。及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工作的順利進(jìn)行。

八. 結(jié)束和總結(jié)

在工作計劃執(zhí)行完畢后，招標(biāo)造價人員需要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和評估。這包括對工作過程和結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作積累經(jīng)驗。同時，還需要與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解工作的優(yōu)缺點和改進(jìn)意見，以提升工作的質(zhì)量和效率。

九.

招標(biāo)造價人員的工作計劃是確保項目招投標(biāo)階段順利推進(jìn)的重要工作準(zhǔn)備。制定詳細(xì)、具體且生動的工作計劃可以幫助招標(biāo)造價人員更好地進(jìn)行工作，提高工作效率，降低風(fēng)險，并為項目的最終成功做出貢獻(xiàn)。

招標(biāo)工作計劃【篇2】

為進(jìn)一步加強學(xué)校食堂管理，規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購工作，從源頭上控制學(xué)校食品安全風(fēng)險，根據(jù)《綿竹市學(xué)校食堂大宗食材定點采購招標(biāo)流程指導(dǎo)意見》的規(guī)定，經(jīng)學(xué)校招標(biāo)小組研究決定，隆興學(xué)校現(xiàn)對食堂大宗食材定點采購實行公開招標(biāo)，竭誠歡迎各生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、代理商前來投標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、招標(biāo)項目、供貨時間

1．招標(biāo)項目

項目一：大米、面粉等

項目二：純菜籽油、調(diào)味品、干雜等

項目三：蔬菜等

項目四：豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品。

2．供貨時間：20xx年9月至20xx年7月

二、學(xué)校食堂食材質(zhì)量招標(biāo)要求

食材必須符合新的《食品安全法》第三章“食品安全標(biāo)準(zhǔn)”中的規(guī)定。食品中污染物限量應(yīng)符合GB2762-20xx標(biāo)準(zhǔn)，食品中農(nóng)藥殘留量符合GB2763-20xx標(biāo)準(zhǔn)。不得采購轉(zhuǎn)基因食品或利用轉(zhuǎn)基因食品原料加工的成品。食品原料新鮮、清潔衛(wèi)生，同時對每批次食品原料進(jìn)行檢測，具有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗報告（近期）。具體要求為：

1.大米必須符合GB1354-20xx標(biāo)準(zhǔn)，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證；

2.菜籽油必須符合GB1536-20xx標(biāo)準(zhǔn)，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證；

3.面粉必須符合GB1355-86標(biāo)準(zhǔn)，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證；

4.豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品等必須具有動物檢驗檢疫合格證明或“QS”食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志；

5.調(diào)味品、干雜等必須具有“QS”食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志；

6.豆制品、半成品必須具有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證；

7.禽蛋、蔬菜、水產(chǎn)品必須保證新鮮，且符合《食品安全法》要求。

三、供應(yīng)商資質(zhì)要求：

1、符合《_政府采購法》第二十二條有關(guān)規(guī)定

2、注冊資金50萬元以上法人企業(yè)

3、企業(yè)持有稅務(wù)登記證

4、必須提供相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)銷資格證明及產(chǎn)品檢測報告

5、凡是政府有關(guān)部門正在查處的企業(yè)不得參與采購競爭；供應(yīng)商參加本次采購活動近三年內(nèi)不得有違法經(jīng)營及食品安全事故等不良記錄(若供應(yīng)商承諾不屬實，一經(jīng)查實將取消其參加采購的資格或入選候選人資格，并沒收其履約保證金)。

6、按規(guī)定交納了采購?fù)稑?biāo)保證金元。（注：投標(biāo)保證金不收現(xiàn)金，保證金匯入單位：綿竹市隆興學(xué)校食堂，開戶行：xx市農(nóng)村信用合作社隆興分社，帳號：xx）

四、投標(biāo)書的編制與遞交

投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)學(xué)校招標(biāo)公告的內(nèi)容及要求編制投標(biāo)書，投標(biāo)書應(yīng)包括：

1.填寫投標(biāo)函一份（見附件）

2.填寫投標(biāo)單位簡介表一份（見附件）

3.填寫投標(biāo)報價單：須填寫招標(biāo)前一天隆興市場的零售價和此次競標(biāo)價，競標(biāo)價包含成本、利潤及所有附加費用（附件3）

4.填寫法人授權(quán)委托書一份（見附件）

5.書面陳述食品供應(yīng)承諾及優(yōu)惠方案

6.投標(biāo)人資質(zhì)證明文件（復(fù)印件加蓋鮮章）

大米、面粉、菜籽油、調(diào)味品：營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的.質(zhì)量檢驗報告（近期）、不良記錄證明、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證。

豬肉：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、動物防疫條件合格證、生豬定點屠宰資格證、不良記錄證明、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證。

蔬菜：營業(yè)執(zhí)照、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測報告、不良記錄證明、供貨商身份證、配送人員健康證。

以上材料，投標(biāo)人應(yīng)按秩序裝訂好，加蓋公章，裝入文件袋，

在報名時當(dāng)場遞交。投標(biāo)人編寫投標(biāo)書所涉及的資料在公告時間內(nèi)到學(xué)校后勤辦公室領(lǐng)取或直接登錄隆興學(xué)校網(wǎng)站下載。

五、供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審信息：

本次協(xié)議供貨只接受資質(zhì)預(yù)審合格的供應(yīng)商報名，凡欲參與采購的供應(yīng)商，皆需符合采購文件所規(guī)定的各項條件，并通過預(yù)審。

資格預(yù)審材料遞交時間：20xx年8月3日上午9：00-11：00、下午14：00-16：30

資質(zhì)預(yù)審材料遞交地點：xx市隆興學(xué)校后勤辦

資質(zhì)預(yù)審材料接受人：xx

招標(biāo)工作計劃【篇3】

1.招標(biāo)條件

遷西縣第一中學(xué)學(xué)生校服采購項目業(yè)主為遷西縣第一中學(xué)，采購資金為學(xué)生自己負(fù)擔(dān)。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍

招標(biāo)項目名稱：遷西縣第一中學(xué)學(xué)生校服采購項目

本項目供貨地點：遷西縣第一中學(xué)

供貨期限：簽訂合同后30日內(nèi)供貨完畢

采購需求：采購學(xué)生校服（每個學(xué)生春秋裝、夏裝各兩套）（詳見采購清單）

質(zhì)量要求：符合GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》標(biāo)準(zhǔn)和GB/T1840-20xx、GB/T31701-20xx相關(guān)或高于以上標(biāo)準(zhǔn)要求的校服。

3.投標(biāo)單位資格要求

具有本項目供貨和售后服務(wù)能力的生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商；

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時參加本招標(biāo)項目投標(biāo)；

本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的.獲取

符合上述條件且有意向的投標(biāo)人攜帶以下證件的原件及加蓋單位紅印章的復(fù)印件：

1、營業(yè)執(zhí)照；

2、法定代表人親自報名的須出示法定代表人身份證原件及復(fù)印件；法定代表人授權(quán)委托來報名的須出示法定代表人授權(quán)委托書、法定代表人和被授權(quán)人身份證復(fù)印件及被授權(quán)人身份證原件于20xx年07月08日到20xx年07月10日上午9：00至 11：00 ，下午2:30 至 5：00報名并購買招標(biāo)文件。資料證件不齊或證件無效者恕不受理。

招標(biāo)文件售價：人民幣 元，現(xiàn)場購買，售后不退。

5.投標(biāo)文件的遞交

投標(biāo)文件遞交的截止時間(投標(biāo)截止時間，下同)為20xx年07月15日上午9時30 分，地點為遷西縣。

逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。

報名前郵箱獲取投標(biāo)報名表。

聯(lián)系人：高先生

手 機：xx

郵 箱：xx@

招標(biāo)工作計劃【篇4】

? ? ? ?年度招標(biāo)辦工作計劃范文精選

? ? ? ?年度招標(biāo)辦工作計劃范文精選

? ? ? ?強化隊伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體

? ? ? ?在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動 四落實，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的特點，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，爭當(dāng) 勤廉集體，人人爭當(dāng) 勤廉標(biāo)兵。以爭創(chuàng) 江蘇省文明單位 為抓手，促進(jìn)各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成 xx-xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

? ? ? ?完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能

? ? ? ?根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽 九屏一幕，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。

? ? ? ?建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺

? ? ? ?加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

? ? ? ?規(guī)范市場管理，維護(hù) 三公 環(huán)境

? ? ? ?依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

? ? ? ?招標(biāo)辦工作計劃范文

? ? ? ?附送：

? ? ? ?年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?招標(biāo)工作總結(jié) 年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié) 年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項工作有了長足的發(fā)展，取得了顯著的成績。下面，我處就以 碩果累累、知難而上、學(xué)以致用、精益求精 四個主題，對過去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié)，同時將一些做法進(jìn)行交流和匯報。

? ? ? ?一、碩果累累項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破。全年共開展采購項目7xxxx個，合同總金額為27，89 2.22xxxx元，從總體上說，我處項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高?？梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，出色的完成了任務(wù)。內(nèi)部管理不斷加強，招標(biāo)項目質(zhì)量逐年提高。今年工作中的一個體會就是：招標(biāo)項目完成后，業(yè)主滿意，供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們也做了很多有益的工作。一是加強處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令、七部委12號令和30號令。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。二是通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善我們的工作。通過幾次招標(biāo)，認(rèn)識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節(jié)，走路時的姿態(tài)、開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣、語調(diào)，與業(yè)主、評委和供應(yīng)商說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時，我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法，及時總結(jié)自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時，通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享。四是做到處內(nèi)分工明確，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高。檔案管理

? ? ? ?更加完善。在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案33xxxx份，吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化，還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項目名稱?，F(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號，在檔案擺放上，按編號先后順序分別裝入密集架。為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時催要。遵章守紀(jì)，廉潔奉公。時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已，防微杜漸，拒絕腐蝕。在這方面，我們曾多次拒絕供應(yīng)商的禮物。主動退回mp 3、u盤等禮品，實在推遲不了的全部主動上交單位，如蜂蜜、車模、電熱壺等。各部門團(tuán)結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。在每個項目運作過程中，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚了團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng)，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時，放棄個人休息時間，主動幫助我們，在這里，我表示感謝。個人工作點評初艷紅：勤奮向上，工作熱情高，基礎(chǔ)工作扎實。通過一年來的工作，已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。李偉華：勤奮向上，工作熱情高，熟知法律法規(guī)。在不到一年的時間里，將工程招標(biāo)與貨物采購有機的結(jié)合起來，工作中敢于提出

? ? ? ?問題，經(jīng)常運用法律法規(guī)解決工作的問題。劉鮮英：愛崗敬業(yè)，成績蜚然。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，熟練掌握各種招標(biāo)技能，工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神。張啟軍：不遺余力的做好每一項工作。二、知難而上抓住重點，攻克難點。今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個整體大項目開展工作，三個大項目占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半，這三個大項目對我們來說即即是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)，俗話說： 機遇只降落到有準(zhǔn)備的人身上。這三個大項目都有一個共同的特點，難!難在有xxxx項目是墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展中確定的項目，難在是齊齊哈爾建局以來 線，在國內(nèi)和國外通常都是xxxx噸的，對此，設(shè)計院也無法提供技術(shù)參數(shù)。我們就以技術(shù)交流的方式，邀請了xxxx國外廠商通過2天的技術(shù)交流，使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)，我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)驗為齊齊哈爾提供參考，用文字?jǐn)⑹龅姆绞綄⑸a(chǎn)線的流程、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來，由供應(yīng)商按此要求進(jìn)行投標(biāo)，這樣，不僅達(dá)到了預(yù)期的效果，還節(jié)省了6xxxx歐元的資金。后續(xù)的10幾個項目都進(jìn)行的十分順利?，F(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對我們的工作十分信任，已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項目交予我們招標(biāo)。米業(yè)公司項目，積極的與業(yè)主進(jìn)行溝通，從業(yè)務(wù)處努力爭取上，體現(xiàn)了工作能力和單位的實力。在簽訂招標(biāo)代理合同過程中，與李偉華先后xxxx去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同，反復(fù)做工作、據(jù)理力爭，當(dāng)時正好是打球時腿部扭傷，米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動的，通過自己的努力，折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員。而后又通過幾次招標(biāo)，米業(yè)公司的有關(guān)人員對我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效極為滿意，在后續(xù)招標(biāo)項目的溝通上非常到位。牡丹江分局搬遷項目，為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務(wù)的誠意，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意，我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。最近又將60xxxx萬的項目主動要求授予我們招標(biāo)。始終把實現(xiàn)政府采購目標(biāo)與做好服務(wù)結(jié)合起來我們所做的大部分招標(biāo)項目包括工程項目都是屬于政府采購范疇，實現(xiàn)政府采購目標(biāo)是我們開展好招標(biāo)項目總的原則和目標(biāo)。我們今年深有的體會。在總局辦公室辦公設(shè)備采購項目、氣象建設(shè)項目、生物預(yù)警項目、土壤化驗室項目、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設(shè)項目、香坊區(qū)滴灌項目的運作上都有所體現(xiàn)。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實現(xiàn)采購目的，又利用結(jié)余的資金采購更多的產(chǎn)品。這幾個項目共結(jié)余了20xxxx萬元。以飽滿的熱情迎接新項目，做好新項目每個項目難點和重點主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問題、專業(yè)化問題和專家誠信問題上。做為業(yè)務(wù)部門，就是執(zhí)行程序法的過程，在這個過程中突破和解決這些關(guān)鍵點，項目才能順利進(jìn)行。設(shè)備招標(biāo)中，首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位，排他性的因素和具體指標(biāo)。其次是在招標(biāo)和談判過程中，業(yè)主和專家對技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更，往往直接影響項目的進(jìn)展和招標(biāo)結(jié)果。通過今年的工作，總結(jié)出以下項目的重點和難點：在大型噴藥機采購項目中，最小離地間隙和輪距是制約項目成敗的關(guān)鍵;在圖書項目采購中，盜版與供應(yīng)率是項目成功的關(guān)鍵;辦公設(shè)備采購時如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵;醫(yī)療設(shè)備采購中，新技術(shù)的確定與應(yīng)用是關(guān)鍵;非標(biāo)設(shè)備制造的項目中，材質(zhì)、工藝和整體性能是關(guān)鍵;煤炭采購中驗收環(huán)節(jié)是重點;在整體大項目中，了解整個項目的概況、科學(xué)的編排招標(biāo)計劃、具體項目如何實施等是關(guān)鍵，只有對以上關(guān)鍵問題詳細(xì)了解后，具體實施時才能做到有的放矢。三、學(xué)以致用積累項目中的好經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。國際評標(biāo)中一些好的工作經(jīng)驗和評標(biāo)方法應(yīng)用到談判和其他項目

? ? ? ?中。如 財務(wù)軟件項目 在評標(biāo)時，一直持續(xù)到凌晨2點多，由于業(yè)主之間意見不統(tǒng)一，與評委意見也不統(tǒng)一，三家國內(nèi)知名供應(yīng)商各有所長、競爭激烈，如何定標(biāo)非常困難。在這種情況下，為保證項目順利完成，我們將國際招標(biāo)中的《評標(biāo)專家意見表》，發(fā)給評委，讓其獨立發(fā)表意見，中標(biāo)供應(yīng)商，然后由評審小組組長主持評委依次發(fā)表個人意見，闡述中標(biāo)及未中標(biāo)理由。最后統(tǒng)一意見，集體簽字確定中標(biāo)供應(yīng)商。通過這件事也給我們今后的工作帶來很多啟發(fā)。

? ? ? ?招標(biāo)工作總結(jié) 年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié) 年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?工程招標(biāo)評標(biāo)時，個別評委往往對投標(biāo)人有個人偏見，就鼓動其他評委給扣分，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時予以制止，并在以后工程評標(biāo)時，讓評委分開坐，不許討論，讓其獨立解讀投標(biāo)文件，根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分。在工程招標(biāo)和國際招標(biāo)等大項目評標(biāo)前，首先講解評標(biāo)工作方案，大家統(tǒng)一思想后再評標(biāo)。通過工程招標(biāo)，堅持把國際通行評標(biāo)方式運用工程招標(biāo)中，力爭為墾區(qū)創(chuàng)造一個良性的建設(shè)項目招標(biāo)大環(huán)境。今年所招標(biāo)的1xxxx工程項目，既有費率招標(biāo)、又有施工圖招標(biāo)。通過學(xué)習(xí)7部委30號令 與 12號令，體會到了工程招標(biāo)的難度、深度和亟待規(guī)范之處。國際三大采購當(dāng)中采用的評標(biāo)方法都是 經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法，這種評標(biāo)方法已經(jīng)運用了幾十到上百年，其嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)性已經(jīng)無容置疑。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇1律都在采用綜合評估打分法，實實在在地說，這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評標(biāo)辦法。我們經(jīng)過幾次招標(biāo)后，反思自己的工作，將兩種方法的同一性和區(qū)別總結(jié)出來，嘗試采用 經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法，已經(jīng)初見成效，待進(jìn)一步完善后，要增加這種評標(biāo)方式在工

? ? ? ?程招標(biāo)中的應(yīng)用。四、精益求精通過專家論證，把好招標(biāo)項目 解決問題。標(biāo)前提前進(jìn)入角色，與采購單位共同制定采購招標(biāo)計劃，出主意、想辦法，使招標(biāo)項目順序連貫，不影響整體項目的進(jìn)行。去年的總結(jié)當(dāng)中，我們把管理與服務(wù)的關(guān)系進(jìn)行了闡述，在今年的工作中我們也把這種關(guān)系處理的十分得當(dāng)。單純的說已不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是在工作中具備與服務(wù)立足的有關(guān)要素，并凸顯了服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。不具備這些技能，就做不好服務(wù)。例如：在今年馬鈴薯和米業(yè)項目進(jìn)行中，正是我們及時為業(yè)主提供電器招標(biāo)前需通過當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的設(shè)計審批才能招標(biāo)這一信息，避免了盲目招標(biāo)帶來的后果;對于業(yè)主也不了解的招標(biāo)項目，我們都是通過專家講解、讓業(yè)主主動去考察、做到心中有數(shù)后再招標(biāo)這樣一種方式去體現(xiàn)我們服務(wù)的。馬鈴薯和米業(yè)項目的進(jìn)口生產(chǎn)線、收獲機、播種機、庫房門、叉車、叉車拖盤，牡丹江局搬遷項目中的電梯、空調(diào)配置方式等等。馬鈴薯項目進(jìn)行中，齊齊哈爾分局局長、副局長、相關(guān)業(yè)務(wù)處長、農(nóng)場場長、書記等一行1xxxx個人共在我單位評標(biāo)33天，期中有兩個標(biāo)評了14天，最晚的一天到后半夜2點多，我們還將服務(wù)延伸到了基層單位，到克山農(nóng)場進(jìn)行開標(biāo)、定標(biāo)，農(nóng)場對我們的工作非常滿意。牡丹江搬遷項目中，得知業(yè)主需要對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行定位，然后按照定位情況加固墻體，我們就主動與設(shè)計院聯(lián)系，又與空調(diào)廠家聯(lián)系，將設(shè)計結(jié)果及時提供給牡丹江。通過這些工作，為今后開展項目做好了鋪墊。一年來的實踐已經(jīng)表明，服務(wù)意識實際上已經(jīng)超越了人們通常所理解的服務(wù)概念，而是使服務(wù)有了質(zhì)的升華，使服務(wù)與信譽成為因果關(guān)系，使服務(wù)包容了一個團(tuán)隊文化建設(shè)的內(nèi)涵，使服務(wù)成為一個部門的品牌，使服務(wù)成為展示政府采購和招標(biāo)形象的一個載體，并體現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容與團(tuán)隊形象相聯(lián)系的特征?？傊?，我們的目標(biāo)是將服務(wù)做為我們單位的一種品牌推向社會，不僅使之在墾區(qū)，而是在全省和全國打出黑龍江墾區(qū)招標(biāo)機構(gòu)的品牌效應(yīng)。讓更多的人知道，在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個招標(biāo)機構(gòu)，它的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)在同行業(yè)中是出類拔萃的?？朔蛔?，更上新臺階在工作中我們還存在許多不足之處，如主動爭取地方項目做得很不夠，這在明年工作中要有所突破;在分工配合上還有斷檔現(xiàn)象，需要改進(jìn)。xx年，我們滿懷信心，期待墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展，堅信我們能夠，而且一定能夠再創(chuàng)輝煌!謝謝大家。

招標(biāo)工作計劃【篇5】

隨著市場的競爭越來越激烈，企業(yè)的運營也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。而在企業(yè)運營中，招標(biāo)代理的角色越來越重要。做好招標(biāo)代理的工作，不僅可以降低企業(yè)在采購過程中的風(fēng)險，還能為企業(yè)節(jié)省成本，提高質(zhì)量，提高招標(biāo)效率。為此，本文將結(jié)合實際工作，詳細(xì)地制定并闡述招標(biāo)代理的年度工作計劃。

一、明確工作目標(biāo)

招標(biāo)代理的工作目標(biāo)是為客戶挑選合適的供應(yīng)商，促進(jìn)供應(yīng)商的競爭，確保采購程序的透明和公正，從而降低客戶采購風(fēng)險、節(jié)約采購成本和提高采購效率。根據(jù)客戶的實際需求和采購規(guī)模，招標(biāo)代理應(yīng)合理規(guī)劃工作的時間節(jié)點和流程，確保工作的效益和質(zhì)量。

二、準(zhǔn)備招標(biāo)文件

準(zhǔn)備招標(biāo)文件是招標(biāo)代理的一項重要工作，它直接關(guān)系到招標(biāo)代理的工作效率和客戶的利益。進(jìn)行招標(biāo)文件準(zhǔn)備之前，需要對客戶的采購需求和運作方式有一定了解。根據(jù)需求，招標(biāo)代理需要準(zhǔn)備完整的招標(biāo)文件，并將其送達(dá)給符合客戶要求的潛在供應(yīng)商。

三、招標(biāo)代理的預(yù)審工作

在潛在供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件之前，招標(biāo)代理還要進(jìn)行預(yù)審工作。這項工作對于挑選出具有實力和經(jīng)驗的供應(yīng)商至關(guān)重要。首先，招標(biāo)代理需要全面了解潛在供應(yīng)商的歷史記錄和業(yè)績，過程中要注意是否存在質(zhì)量、技術(shù)和信用等方面的問題。其次，招標(biāo)代理需要詳細(xì)審查投標(biāo)文件，包括文件的完整性和是否滿足招標(biāo)文件的要求。最后，招標(biāo)代理需要向客戶提供關(guān)于投標(biāo)人建議和報告，以便客戶做出最終決策。

四、組織評標(biāo)

組織評標(biāo)是招標(biāo)代理的另一項重要工作。招標(biāo)代理需要組織客戶、供應(yīng)商和專家等進(jìn)行評標(biāo)工作。評標(biāo)時需要考慮各方面因素，包括質(zhì)量、技術(shù)、價格和供貨周期等。每項指標(biāo)都需要有一個較為詳細(xì)的評價標(biāo)準(zhǔn)，并由專家進(jìn)行評分。最后，招標(biāo)代理需要統(tǒng)計評分結(jié)果，制定最終中標(biāo)方案，并向客戶提供詳細(xì)的評標(biāo)報告。

五、制定合同

制定合同是招標(biāo)代理的最后一項工作。合同需要詳細(xì)規(guī)定供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨期限等。同時，還需要規(guī)定供應(yīng)商的服務(wù)和雙方的責(zé)任、違約責(zé)任和解決爭議的方式。招標(biāo)代理需要謹(jǐn)慎起草合同，并確保合同的完整和準(zhǔn)確性。同時，它也需要監(jiān)督雙方遵守合同約定。

六、總結(jié)

招標(biāo)代理需要高度認(rèn)真和專業(yè)精神來完成工作任務(wù)。制定詳細(xì)的工作計劃是保證工作高效性和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一定要始終保持客戶利益至上的原則，專業(yè)的招標(biāo)代理會幫助企業(yè)將采購風(fēng)險降到最低限度，并提高采購的效果和質(zhì)量。

招標(biāo)工作計劃【篇6】

一、前言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)之間的競爭日益激烈，在這種情況下，招標(biāo)代理工作日益重要。作為招標(biāo)代理機構(gòu)，年度工作計劃的制定對于未來的工作開展有著重要的意義。 本文從招標(biāo)代理年度工作計劃的制定、執(zhí)行以及困境和建議幾個方面來詳細(xì)探討招標(biāo)代理年度工作計劃的重要性和開展。

二、招標(biāo)代理年度工作計劃的制定

招標(biāo)代理年度工作計劃是招標(biāo)代理機構(gòu)的核心管理之一，也是新一年度開展招標(biāo)代理工作的基礎(chǔ)。如何制定一份行之有效的年度工作計劃呢？

1.明確工作目標(biāo)：制定年度計劃，首先要明確新一年度的招標(biāo)代理工作目標(biāo)，包括新客戶開發(fā)、服務(wù)提升、提高中標(biāo)率等。只有確立了目標(biāo)，才能從中制定相應(yīng)的實施計劃。

2.分析現(xiàn)狀，找出工作瓶頸：針對目標(biāo)進(jìn)行一系列的分析、調(diào)研，找出招標(biāo)代理機構(gòu)工作存在的瓶頸和不足之處，為解決問題提供思路。

3.量化指標(biāo)，建立監(jiān)測機制：在制定年度計劃時，要考慮到實際操作和作業(yè)效率，建立適度的量化指標(biāo)和監(jiān)測機制，便于優(yōu)化工作。

4.科學(xué)分配資源：確定年度工作計劃后，需要根據(jù)不同的工作難度和時間表，考慮科學(xué)分配資源，保證實現(xiàn)年度目標(biāo)。

三、招標(biāo)代理年度工作計劃的執(zhí)行

1.培訓(xùn)隊伍：招標(biāo)代理工作是高度專業(yè)化的工作，為了保證年度計劃的順利實施，需要對團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)提升。

2.制定詳細(xì)計劃：根據(jù)年度計劃，招標(biāo)代理機構(gòu)要制定詳細(xì)的計劃，如代理招標(biāo)項目、招標(biāo)采購方式、招標(biāo)答疑會議時間，招標(biāo)文件發(fā)布等。

3.積極推進(jìn)：年度計劃的成功實施需要團(tuán)隊成員的積極推進(jìn)，各種工作環(huán)節(jié)需要保持密切溝通，適時進(jìn)行適度調(diào)整，提高工作效率。

4.監(jiān)控、整改和評估：年度計劃的有效實施是密切關(guān)注的重點，通過對工作的監(jiān)控以及階段性整改和評估，確保計劃的全面順利實施。

四、困境和建議

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招標(biāo)代理工作也面臨著一些問題。

1.競爭壓力：市場經(jīng)濟(jì)中的競爭不斷加劇，不少招標(biāo)代理機構(gòu)只能通過低價擠壓同行，形成惡性競爭，造成收益下降。

2.客戶對招標(biāo)代理的不了解：對于企業(yè)客戶來說，招標(biāo)代理仍然是一種陌生的職業(yè)，存在一定的誤解和不信任，這也給招標(biāo)代理機構(gòu)帶來一定的困擾。

針對這些困境，提出以下建議：

1.注重團(tuán)隊素質(zhì)：招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)以團(tuán)隊發(fā)展為主旨，注重培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的團(tuán)隊。

2.提供專業(yè)服務(wù)：應(yīng)該加強對企業(yè)客戶對招標(biāo)代理的了解，提供專業(yè)細(xì)致和高品質(zhì)的服務(wù)，樹立企業(yè)形象和信譽。

3.合理的定價策略：不應(yīng)通過低價競爭來爭取項目，而應(yīng)制定合理的定價策略，保證收益的穩(wěn)定。通過對招標(biāo)代理工作質(zhì)量和效率的提高，來提升競爭力。

五、結(jié)語

招標(biāo)代理年度工作計劃對招標(biāo)代理機構(gòu)未來的發(fā)展至關(guān)重要，通過科學(xué)合理的計劃制定和執(zhí)行，及時解決存在的問題，提升專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，才能順利發(fā)展并穩(wěn)步前行。同時，還需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，拓展新領(lǐng)域，實現(xiàn)真正的全面發(fā)展。

招標(biāo)工作計劃【篇7】

一、項目名稱：

xxx中學(xué)學(xué)生校服準(zhǔn)供應(yīng)商采購項目

二、項目編號：

xxx

三、投標(biāo)企業(yè)資格條件要求

1、投標(biāo)企業(yè)須具有獨立法人資格,財務(wù)狀況良好。企業(yè)名稱不同但法定代表人為同一自然人的兩個或者兩個以上的投標(biāo)人不得參與同一采購項目的投標(biāo)。

2、投標(biāo)企業(yè)須具備一定生產(chǎn)規(guī)模,具有專門的生產(chǎn)場所,具備完善的設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量、價格控制體系,有專業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)檢人員,有完整的售后服務(wù)體系

3、投標(biāo)企業(yè)須具有 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證書、SO4001 環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證書。

4、投標(biāo)企業(yè)必須具備全品系校服、校服設(shè)計研發(fā)的能力,需提供近2 年合同業(yè)績。

5、投標(biāo)企業(yè)提供的校服產(chǎn)品必須符合《校服一般安全要求與內(nèi)在質(zhì)量》的規(guī)定、GB/3188820xx(《中小學(xué)生校服》等國家標(biāo)準(zhǔn)要求,投標(biāo)企業(yè)具有較大型學(xué)校服務(wù)經(jīng)驗。

四、投標(biāo)文件內(nèi)容

供應(yīng)商必須現(xiàn)場提供以下相關(guān)證件：

1、投標(biāo)函；

2、法定代表人身份證明【企業(yè)法定代表人和代理人身份證原件及A4紙復(fù)印件（加蓋公章）；如代理人辦理報名，須提供授權(quán)委托書（原件）、企業(yè)法定代表人和代理人身份證原件及A4紙復(fù)印件（加蓋公章）】；

3、營業(yè)執(zhí)照副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）；

4、組織機構(gòu)代碼證副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）；

5、稅務(wù)登記證（國稅）副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）；

6、開戶許可證副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）

7、近二年同類項目合同或協(xié)議復(fù)印件（部分）,二個以上（含二個）同類項目合同或協(xié)議復(fù)印件。

8、檢驗報告；

9、售后承諾書；

10、企業(yè)簡介。

注：三證合一的帶證書正本或副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）；

五、售后服務(wù)要求

1、家長可在收到校服7天內(nèi)聯(lián)系廠家，統(tǒng)一時間進(jìn)行尺碼調(diào)換。

2、服裝質(zhì)保期為一年。質(zhì)保期內(nèi)，非人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由廠商負(fù)責(zé)包修、包換或者包退，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨等相關(guān)費用。

3、質(zhì)保期內(nèi)，如出現(xiàn)本條第二款所述形式，學(xué)校有對上述貨物的修理、調(diào)換、退貨進(jìn)行選擇的權(quán)利。

4、收到貨物后，如果出現(xiàn)貨物的型號、面料、顏色、款式等質(zhì)量不符合約定（掉色、起球、嚴(yán)重縮水）等質(zhì)量問題，在10天內(nèi)提出異議，如不能合理解決按違約處理，終止合同。

5、廠商中標(biāo)后需要提供本年級學(xué)生3年的售后服務(wù)，如后期的補貨等。

6、廠商應(yīng)給學(xué)校留存樣衣不少于4套。以便于各部門機關(guān)檢查。學(xué)生校服我校送交相關(guān)檢測部門，所發(fā)生的檢測費用由中標(biāo)廠家負(fù)責(zé)。

7、貨物到校時，本批次校服質(zhì)檢報告在大慶市第三十五中學(xué)校園網(wǎng)和微信公眾號公布，以便家長隨時查閱。

8、中標(biāo)廠家與家長代表簽訂合同，家長委托代理人代為履行合同生效后的一切事宜。

六、審核、開標(biāo)

1、招標(biāo)公告公示期11天（20xx年7月5日-20xx年7月15日），審核期1天（20xx年7月16日）。

2、開標(biāo)時間20xx年7月17日。

3、參加競標(biāo)的廠商，須按照要求和規(guī)定時間進(jìn)行現(xiàn)場自行布展，如有超過布展期限或未按要求布展企業(yè)，視為自動放棄參加競標(biāo)。

七、校服要求技術(shù)參數(shù)及采購數(shù)量

1、投標(biāo)企業(yè)必須依照《大慶市教育局、大慶市市場監(jiān)督管理局關(guān)于加強中小學(xué)校服采購工作的`指導(dǎo)意見》執(zhí)行。

2、校服需求數(shù)量：按學(xué)校招生計劃學(xué)生人數(shù)大概需求秋季運動服、夏季運動服各620件。

3、開標(biāo)時需提供樣品，并將對投標(biāo)廠商提供的樣品封存。

4、貨到后進(jìn)行對比校驗，由學(xué)校相關(guān)職能部門及家長代表共同參與驗貨，樣品封存（參與人簽名）。

5、供貨時間：投標(biāo)單位必須按招標(biāo)校服樣品標(biāo)準(zhǔn)及訂購數(shù)量，保質(zhì)保量地完成訂制任務(wù)，原則上于20xx年8月20日前交付使用。

八、招標(biāo)流程

廠家在招標(biāo)前掛好（鋪好）展示樣衣，在招標(biāo)前對展示樣衣掛好價簽，招標(biāo)開始每個廠家3-5分鐘的簡述產(chǎn)品介紹，開標(biāo)后由家長代表和學(xué)生代表按照學(xué)校需求的校服樣子通過質(zhì)量、面料、做工、價格等選定樣衣，樣衣選定后一次報價完成，價格確定后由家長代表與廠家簽訂供貨協(xié)議。大慶市第三十五中學(xué)校方成立招標(biāo)紀(jì)檢監(jiān)督小組，對招標(biāo)過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

九、其他

1、本次校服招標(biāo)工作學(xué)校通過大慶市第三十五中學(xué)校校園網(wǎng)、微信公眾號發(fā)布招標(biāo)公告。

2、本次采購校服秋季、夏季運動服，參加競標(biāo)的校服樣衣生產(chǎn)廠家自行制作樣衣的價格標(biāo)簽，以備使用。

3、本次招標(biāo)對帶罩海綿床墊（重體海綿，規(guī)格190*90）、白床單（按學(xué)校要求印字，規(guī)格220*110）、白行李單（按學(xué)校要求印字，規(guī)格60*70）同時進(jìn)行招標(biāo)，要求同上。

招標(biāo)工作計劃【篇8】

根據(jù)教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)生校服管理工作的意見》（教基一〔20xx〕3號）、國家質(zhì)檢總局《纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和蕪教〔20xx〕57號等文件要求，為規(guī)范我校學(xué)生校服采購工作，確保學(xué)生校服品質(zhì)和質(zhì)量安全，發(fā)揮校服育人和審美功能，保障廣大學(xué)生健康成長，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就學(xué)生校服采購項目進(jìn)行招標(biāo)，歡迎具有符合《_政府采購法》第二十二條規(guī)定的投標(biāo)人資格條件，具有獨立法人資格的廠家（不包含中間商、代理商、經(jīng)銷商等）前來投標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、項目基本情況

1．項目名稱：無為中學(xué)20xx級高一學(xué)生夏季、秋季和冬季校服采購項目

2．招標(biāo)內(nèi)容：20xx級高一學(xué)生每人夏季2套、秋季2套和冬季校服2套。

3．供貨地點：無為中學(xué)

4．供貨時間：中標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)在20xx年9月初進(jìn)行校服交付驗收。

5．本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

6．校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB/T31888《中小學(xué)生校服》標(biāo)準(zhǔn)，在安全性方面校服中的甲醛、pH值、可分解致癌芳香胺染料等含量應(yīng)達(dá)到GB 18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求；燃燒性能、附件銳利性、服裝繩帶和殘留金屬針等應(yīng)符合GB 31701-20xx《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》。同時為保證校服穿著的舒適性，校服直接接觸皮膚的部分棉纖維含量標(biāo)稱值不低于35%，并提供相關(guān)面料的安全檢測合格證明。不符合上述要求作廢標(biāo)處理。

7．貨物需求和技術(shù)要求：

夏季校服上衣面料的含棉為85%的網(wǎng)眼，款式為短袖T恤，下裝為含棉量75%的彈力流線棉中褲；秋季校服上衣面料材質(zhì)為含棉80%的健康棉，長褲材質(zhì)為含棉80%的健康棉，服裝款式為運動服；冬季校服上衣面料材質(zhì)為加厚春亞紡，內(nèi)膽為搖粒絨，下裝材質(zhì)為加厚拉毛絨長褲，服裝款式為沖鋒衣。

8．本次招標(biāo)設(shè)置控制價：

夏季校服單價報價區(qū)間為：100元/套≤報價≤120元/套；秋季校服單價報價區(qū)間為：140元/套≤報價≤170元/套；冬季校服單價報價區(qū)間為：200元/套≤報價≤240元/套；校服總控制價為：880元/人≤報價≤1060元/人。無效報價不參與評審。

二、投標(biāo)人資格

1．法定代表人身份證（原件）或法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)人身份證（原件）；

2．營業(yè)執(zhí)照副本（原件）；

3．生產(chǎn)企業(yè)注冊資本達(dá)50萬元以上。

報名時提交上述資料原件及1份復(fù)印件（并加蓋法人印章），學(xué)校進(jìn)行資格審查，審查合格后退原件收復(fù)印件（加蓋法人印章），其中加蓋法人和法定代表人印章的法定代表人授權(quán)委托書收原件。

三、文件組成

1．分項報價表（見附件）；

2．法人身份證復(fù)印件或授權(quán)委托書和委托代理人身份證復(fù)印件；

3．營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章；

4．近三年內(nèi)校服業(yè)績合同復(fù)印件加蓋公章（若有可自行添加）；

5．夏季、秋季和冬季校服樣品各一套；

6．供應(yīng)商認(rèn)為需要提供的其他內(nèi)容加蓋公章（若有可自行添加）。

四、評標(biāo)辦法

由學(xué)校成立校服采購評標(biāo)委員會（成員由學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組成員、教師代表、家委會成員組成）負(fù)責(zé)本次評標(biāo)。

具體評分細(xì)則如下（滿分100分）

一、技術(shù)標(biāo)（60分）

1.現(xiàn)場解讀，校服款式及制作（30分）

校服款式及制作現(xiàn)場解讀10分，優(yōu)秀得9-10分，良好得7-8分，一般得6分及以下；

校服制作10分，優(yōu)秀得9-10分，良好得7-8分，一般得6分及以下；

校服款式10分，優(yōu)秀得9-10分，良好得7-8分，一般得6分及以下。

2．服裝面料質(zhì)量(20分)

提供校服樣品得5分，未提供校服樣品得0分；

優(yōu)于貨物需求和技術(shù)要求得13-15分，滿足貨物需求和技術(shù)要求得12分；低于貨物需求和技術(shù)要求得11分及以下。

3．售后服務(wù)（10分）

售后服務(wù)要體現(xiàn)本地化服務(wù)，在無為市內(nèi)有維修點得10分，無為市外蕪湖市內(nèi)有維修點得8分，蕪湖市外有維修點得6分及以下。

二、商務(wù)標(biāo)（40分）

投標(biāo)報價（30分）

規(guī)定：評標(biāo)委員會核查投標(biāo)報價，位于控制價范圍內(nèi)為有效報價，有效投標(biāo)報價的平均值為基準(zhǔn)值，投標(biāo)報價與基準(zhǔn)值一致得滿分30分。每比基準(zhǔn)值高或低一個百分點減分，減完為止。投標(biāo)報價得分統(tǒng)一按下列公式計算：

投標(biāo)報價得分=30-（︱投標(biāo)報價-基準(zhǔn)值︱）/基準(zhǔn)值/1%*。

投標(biāo)人業(yè)績（10分）

提供近三年（20xx年1月1日至20xx年3月31日）內(nèi)生產(chǎn)1000套以上的'合同復(fù)印件1次得2分，原件備查，無原件一律不得分，得滿分為止。

采購工作小組各成員對每個投標(biāo)企業(yè)獨立評分，取平均分為各投標(biāo)企業(yè)最后得分。若最后得分相同，則再以各單項排序，依次為：校服款式及制作、服裝面料質(zhì)量、投標(biāo)人業(yè)績、投標(biāo)報價。以首次出現(xiàn)分差為準(zhǔn)。

五、合同簽訂

中標(biāo)公示結(jié)束后，校方一周內(nèi)通知中標(biāo)人，來校商討合同具體細(xì)節(jié)。在雙方達(dá)成一致意見的前提下，簽訂供貨合同，并向?qū)W生和家長公示中標(biāo)企業(yè)、校服質(zhì)量、款式、采購流程、采購價格等情況。合同有效期三年。

六、質(zhì)量驗收

1.學(xué)校按雙方簽訂的供貨合同中的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

2．質(zhì)量不符合合同要求的，學(xué)校有權(quán)隨時退貨，并拒付貨款。

3．個別質(zhì)量或尺寸不符的貨物，必須在報換之日起5個工作日內(nèi)退換。

七、售后服務(wù)

1．中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)提供校服的售后服務(wù)，在學(xué)校所在城市必須具有長期售后點，以便后期校服的維修和補購。

2．中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)提供校服的款式、顏色及校服面料的質(zhì)量應(yīng)符合招標(biāo)文件和合同的要求。

3．中標(biāo)企業(yè)所提供的校服質(zhì)量保證期不低于一年。在質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，中標(biāo)企業(yè)應(yīng)在接到學(xué)校通知后5小時內(nèi)做出服務(wù)響應(yīng)，5個工作日內(nèi)履行維修、補夠、換購工作，確保所提供的校服無任何質(zhì)量問題。屬于人為損壞的，中標(biāo)企業(yè)有提供維修服務(wù)的義務(wù)，且只收取成本費。

4．對個別特殊身材的學(xué)生，中標(biāo)企業(yè)須提供上門量體定做服務(wù)，在接到學(xué)校通知后5小時內(nèi)做出服務(wù)響應(yīng)，不再另行收費。

八、標(biāo)書制作要求

1．競標(biāo)單位均應(yīng)提交一式叁份競標(biāo)文件，其中壹份標(biāo)明為“正本”，其余貳份標(biāo)明為“副本”。如果“正本”和“副本”不一致時，則以“正本”為準(zhǔn)。

2．競標(biāo)文件均需裝袋密封遞交，封口需加蓋競標(biāo)人公章（騎縫章）。

九、時間安排：

1、發(fā)布招標(biāo)公告

時間： 20xx年5月18日

發(fā)布方式：xxx官網(wǎng)

2、投標(biāo)書遞交

時間： 20xx年5月22日上午 7:30—8:20現(xiàn)場遞交無為中學(xué)學(xué)生春秋季和冬季校服樣品及采購標(biāo)書。逾期遞交的競標(biāo)文件或不符合規(guī)定的競標(biāo)文件恕不接受。

地點：無為中學(xué)總務(wù)處

招標(biāo)工作計劃【篇9】

? ? ? ?濮陽市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

? ? ? ?2022年工作總結(jié)暨2022年工作打算

? ? ? ?2022年，市招標(biāo)辦緊緊圍繞全市中心工作，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，全面履行招投標(biāo)監(jiān)管職能，切實維護(hù)招投標(biāo)市場公開、公平、公正、透明的監(jiān)管目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理機制，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，依法監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動了招投標(biāo)監(jiān)管工作持續(xù)健康發(fā)展。

? ? ? ?一、2022年度主要工作開展情況

? ? ? ?（一）完成房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)監(jiān)管任務(wù)

? ? ? ?截止12月初，濮陽市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計77項，458個單體工程，總面積約為314.45萬平方米，總投資約為34.56億元，總工期約為42467日歷天，通過招投標(biāo)，縮短工期6721日歷天，節(jié)約資金為2.93億元。其中建設(shè)施工招標(biāo)58項，監(jiān)理招標(biāo)9項，設(shè)計招標(biāo)6項，地質(zhì)勘探招標(biāo)3項，服務(wù)招標(biāo)1項。財政投資項目27項，開發(fā)商自籌資金項目50項。

? ? ? ?（二）進(jìn)一步加強招投標(biāo)市場的監(jiān)督與管理

? ? ? ?根據(jù)到周邊地市學(xué)習(xí)調(diào)研情況，結(jié)合近年來在招投標(biāo)過程中遇到的實際問題，提出了加強和改進(jìn)招投標(biāo)管理工作的意見，細(xì)化招投標(biāo)工作的事前、事中、事后三個階段的每一個環(huán)節(jié)，明確招投標(biāo)活動的具體程序和步驟，實現(xiàn)對招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程監(jiān)管。按資金性質(zhì)對工程招

? ? ? ?投標(biāo)實行差別管理，即按資金來源把監(jiān)管的工程項目分為重點監(jiān)管對象和一般監(jiān)管對象，對國有投資或國有投資占主導(dǎo)地位的工程強化監(jiān)督管理，嚴(yán)格備案手續(xù)，并由建設(shè)單位邀請市紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等單位共同監(jiān)督招投標(biāo)過程，對非國有投資的，則適當(dāng)簡化手續(xù)，重點搞好服務(wù)，促進(jìn)廉政建設(shè)。為規(guī)范招投標(biāo)活動，針對個別單位提供虛假信息損害招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人權(quán)益的情況，采取網(wǎng)上查詢和企業(yè)間相互監(jiān)督的方法，及時處理。今年共收到招投標(biāo)投訴舉報案件2個，針對投訴內(nèi)容，我們嚴(yán)格按法律法規(guī)要求及時進(jìn)行調(diào)查處理，并及時反饋調(diào)查了解情況，擴大投訴人的知情權(quán)，減少了矛盾與誤解，有效保護(hù)了招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。在內(nèi)部管理上，用制度規(guī)范行為，明確要求，進(jìn)一步明確了過錯責(zé)任追究制度，內(nèi)部獎懲制度，服務(wù)承諾制度，并加強對干部職工工作崗位的檢查、監(jiān)督和管理，確保行為規(guī)范、工作到位，進(jìn)一步加強和改進(jìn)了對工程招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。

? ? ? ?（三）積極推行工程建設(shè)電子招投標(biāo)

? ? ? ?在繼續(xù)做好計算機輔助評標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，按照市紀(jì)委、市住建局的要求，創(chuàng)新評標(biāo)辦法，完善評標(biāo)機制，推進(jìn)電子評標(biāo)的運用及科學(xué)化。在對電子招投標(biāo)系統(tǒng)模擬運行的基礎(chǔ)上，自今年7月1日起，所有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工招標(biāo)均采用電子招投標(biāo)。一律實行網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)。我們還結(jié)合推行電子招投標(biāo)的要求，制定了《濮陽市建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)電子評標(biāo)辦法》（試行），并按照辦法的要求穩(wěn)步推進(jìn)電子評標(biāo)工作。截止目前

? ? ? ?2共完成22項電子招投標(biāo)工程，36個標(biāo)段，總造價10.35億元。其中，國有資金投資的9項，15個標(biāo)段，造價1.11億元；個人投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目13項，21個標(biāo)段，9.24億元。

? ? ? ?（四）嚴(yán)格執(zhí)法檢查，規(guī)范市場行為

? ? ? ?為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場，維護(hù)市場秩序，加大了執(zhí)法檢查力度，今年進(jìn)行了三次執(zhí)法檢查，其中自行組織檢查兩次。共檢查205個單體工程，總面積約為170.05萬平方米，總造價約為20.42億元。9月10日至10月10日，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展全省招標(biāo)代理機構(gòu)和建筑業(yè)企業(yè)在建項目標(biāo)后履約專項檢查的通知》要求和市住建局的具體安排，由市招標(biāo)辦牽頭，會同局法規(guī)科、建工科以及建管處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、定額站等市住建局所屬各單位密切配合，聯(lián)合開展專項檢查活動。本次專項檢查歷時30天，共抽調(diào)20余人，分為3個工作小組，深入施工現(xiàn)場和企業(yè)60余次，檢查在建項目227個，建筑總面積達(dá)168.89萬平方米。檢查小組采取邊檢查、邊整改、邊處理的辦法，在整治和規(guī)范建筑市場秩序上下功夫，對個別在建項目未按程序辦理基建手續(xù)的，認(rèn)真督導(dǎo)，促其整改，在限期內(nèi)完成整改4家，對于尚在整改中或未在規(guī)定限期內(nèi)完成整改的項目，明確責(zé)任人，加大督導(dǎo)和處罰力度，促使其盡快完善相關(guān)手續(xù)。

? ? ? ?（五）加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的管理

? ? ? ?出臺了加強招標(biāo)代理機構(gòu)管理工作的意見，加強招標(biāo)代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，建立健全招標(biāo)代理機構(gòu)誠信記錄，嚴(yán)把招標(biāo)代理機構(gòu)市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁工程招標(biāo)代理機構(gòu)出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，嚴(yán)禁任何單位和個人以任何名義通過資質(zhì)掛靠承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，同時，加強對招標(biāo)代理機構(gòu)資格的動態(tài)管理和外省市入濮執(zhí)業(yè)的招標(biāo)代理機構(gòu)的管理，較好地維護(hù)了招標(biāo)代理市場秩序。

? ? ? ?（六）積極推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)

? ? ? ?針對招投標(biāo)過程中各項目主體的相關(guān)行為，以及對招投標(biāo)的影響情況，提出了加強招投標(biāo)管理，完善招投標(biāo)誠信體系建設(shè)的方法步驟，進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善信息信用平臺，嚴(yán)格監(jiān)督審查投標(biāo)企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，達(dá)到監(jiān)管的目的。今年對98家施工企業(yè)（含設(shè)計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進(jìn)行了審查，并錄入計算機，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標(biāo)協(xié)會的橋梁作用。組織召開了建設(shè)工程招投標(biāo)管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強企業(yè)自律，維護(hù)公平競爭的招投標(biāo)市場秩序，推動建設(shè)施工企業(yè)誠信建設(shè)和招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強化失信懲戒和守信獎勵機制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。三是實行了《防范建設(shè)工程招投標(biāo)商業(yè)賄賂告知書》和《投標(biāo)企業(yè)承諾書》制度。對招投標(biāo)過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評標(biāo)專家和監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預(yù)警作用，收到了較好的效果。

? ? ? ?（七）加強政風(fēng)行風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

? ? ? ?強化廉政意識、自律意識，把推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作，堅持反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同落實。一是加強黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。辦黨組理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，深刻理解其各項要求，積極參加了省“中原清風(fēng)杯”廉潔從政法規(guī)制度知識競賽。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。與市住建局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，每個職工都簽訂了《廉潔自律承諾書》，明確了責(zé)任，量化了標(biāo)準(zhǔn)，強化了廉潔自律意識，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。認(rèn)真貫徹落實《濮陽市市招標(biāo)辦關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，配合有關(guān)部門，深入推進(jìn)專項治理工作。

? ? ? ?二、2022工作打算

? ? ? ?（一）著力推行電子招投標(biāo)工作

? ? ? ?抓住電子招投標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷推進(jìn)電子評標(biāo)的規(guī)范化和科學(xué)化，最大限度的減少評標(biāo)過程中人為因素的影響，進(jìn)一步提高評標(biāo)效率和質(zhì)量。

? ? ? ?（二）推進(jìn)招投標(biāo)管理的規(guī)范化

? ? ? ?完善招投標(biāo)管理機制，減少招投標(biāo)成本，節(jié)約資金；建立健全招投標(biāo)運行機制；對國有大中型企業(yè)等實行現(xiàn)場辦公，做好跟蹤服務(wù)；對民營企業(yè)實行簡化程序，在開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)上盡可能的縮短招投標(biāo)周期，提高招投標(biāo)效率。

? ? ? ?（三）不斷深化誠信體系建設(shè)

? ? ? ?建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準(zhǔn)入和清出機制，嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，創(chuàng)造良好的招投標(biāo)市場環(huán)境。

? ? ? ?（四）加大建設(shè)工程擔(dān)保工作推進(jìn)力度

? ? ? ?大力推進(jìn)工程擔(dān)保工作，規(guī)范工程承包發(fā)包交易行為，防范化解工程風(fēng)險，遏制拖欠工程款，保證工程質(zhì)量和安全。

? ? ? ?二○一○年十二月六日

招標(biāo)工作計劃【篇10】

第一條為加強對學(xué)校物資采購工作的管理，規(guī)范采購行為，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《_招標(biāo)投標(biāo)法》、財政部《政府采購管理暫行辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱物資集中采購是指學(xué)校委托校內(nèi)物資采購部門以招標(biāo)購買方式為主的集中獲取貨物的行為。

第三條各單位使用學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金和貸款、捐贈等資金進(jìn)行物資采購活動，均適用本辦法。

第四條集中采購工作應(yīng)遵循公開、公平、公正、效益及維護(hù)學(xué)校利益的原則。

第五條在實施采購時，需充分征求使用單位的意見，按照“確保工作需要，適度兼顧緩急，盡量避免浪費”的原則制定采購方案。

第二章組織機構(gòu)

第六條校產(chǎn)設(shè)備管理處是負(fù)責(zé)學(xué)校物資集中采購的職能部門，負(fù)責(zé)物資采購的日常工作，編制物資采購計劃，向教育部報送政府采購項目及資金計劃，會同招標(biāo)辦公室進(jìn)行物資采購招標(biāo)。

第三章采購范圍

第七條下列物資均屬集中采購范圍：

㈠單價在500元及以上，且使用時間一年以上屬固定資產(chǎn)管理范圍的物資；

㈡家俱；

㈢計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀等耗材；

㈣單價200元以上的零配件；

㈤單價200以上的辦公用品；

㈥其他經(jīng)學(xué)校研究認(rèn)為應(yīng)納入集中采購范圍內(nèi)的物資。

第四章采購計劃

第八條采購計劃按季申報，每季度的最后一個月申報下季度物資采購計劃；各單位在編制計劃時應(yīng)根據(jù)教學(xué)、科研、行政等工作的需要，厲行勤儉節(jié)約的原則。校產(chǎn)設(shè)備管理處在各單位物資采購計劃的基礎(chǔ)上，會同財務(wù)處等有關(guān)職能部門編制學(xué)校物資采購計劃。

第九條物資采購計劃一經(jīng)定稿，原則上不得變動；沒有納入采購計劃的物資，除特殊情況外，一律不得購置。

第五章采購方式

第十條一次采購金額在5萬元以上的物資，報校產(chǎn)設(shè)備管理處備案，經(jīng)學(xué)校審批后，由招標(biāo)辦公室及時組織招標(biāo)。

第十一條零星物資由校產(chǎn)設(shè)備管理處將各單位物資采購計劃匯總，集中報學(xué)校審批后，會同有關(guān)部門和使用單位采用招標(biāo)、邀標(biāo)、詢價等方式購置；招標(biāo)采購一般每學(xué)期進(jìn)行1至2次。

第十二條計算機等耗材及辦公用品的采購：

㈠校產(chǎn)設(shè)備管理處在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)“公開、公平、公正、誠信、質(zhì)好、價優(yōu)”的原則，采用招標(biāo)方式，選2—3家供貨商，供貨商原則上一年一定。

㈡校產(chǎn)設(shè)備管理處定期對供貨商所供商品的價格、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行檢查、考核，如與所簽合同出入，立即取消其資格。

㈢使用單位填寫《西南財經(jīng)大學(xué)物資申購單》，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，校產(chǎn)設(shè)備管理處審核后，通知供貨商送貨，購買單位指定專人簽收?！段髂县斀?jīng)大學(xué)物資申購單》一式三聯(lián)，使用單位、供貨商、校產(chǎn)設(shè)備管理處各留存一份。

㈣在指定供貨商處購置的物品，由學(xué)校統(tǒng)一結(jié)算，不使用各單位辦公經(jīng)費。

㈤定點供貨商不能供應(yīng)、金額不大的物品，經(jīng)校產(chǎn)設(shè)備管理處同意后，可自行采購；財務(wù)處依據(jù)校產(chǎn)設(shè)備管理處審核的購置計劃辦理借款，憑校產(chǎn)設(shè)備管理處“固定資產(chǎn)入產(chǎn)憑證”報銷費用。

第十三條屬集中采購范圍，但有下列情形的單項或批量采購項目，可以采取邀標(biāo)、詢價等競爭性談判采購方式：

㈠發(fā)標(biāo)后，沒有供應(yīng)商投標(biāo)或沒有合格標(biāo)的的；

㈡出現(xiàn)了不可預(yù)見的急需采購；

㈢具有標(biāo)準(zhǔn)價格或價格彈性不大的物資；

㈣只能從特定供應(yīng)商處采購，或供應(yīng)商擁有專有權(quán)，且無合適替代品的；

㈤屬于原采購項目的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴充，必須向原供應(yīng)商采購的；

㈥學(xué)校認(rèn)定的其他情形。

第六章合同管理

第十四條合同應(yīng)有學(xué)校法人或法人授權(quán)委托人簽字，并加蓋學(xué)校合同專用章方能生效。

第十五條校產(chǎn)設(shè)備管理處受學(xué)校委托，代表學(xué)校對外簽定購貨合同。

第十六條對經(jīng)學(xué)校同意自行購置設(shè)備的二級機構(gòu)與供貨方草簽的物資購貨合同的可行性、必要性校產(chǎn)設(shè)備管理處負(fù)有監(jiān)督、審核、修正之責(zé)。

第十七條采購合同中必須明確付款方式，未經(jīng)學(xué)校財務(wù)部門和物資采購主管部門批準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自采用其他付款方式。

第十八條采購合同的有關(guān)物資技術(shù)條款，由使用單位會同有關(guān)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制訂。

第七章監(jiān)督

第十九條在物資購置工作中，校產(chǎn)設(shè)備管理處等職能部門要加強與使用單位的聯(lián)系和溝通，及時向使用單位通報物資購置進(jìn)展情況，協(xié)商解決購置中的問題和矛盾。

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