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招標(biāo)工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2024-03-18

為了更好的完成下一項(xiàng)工作,需要考慮一下各方面因素,擬定出較為合理的工作計(jì)劃。我們之所以要去做工作計(jì)劃,這樣對接下來的工作有更好的安排和方向,怎樣保證工作計(jì)劃能切實(shí)用于實(shí)際工作呢?請你閱讀小編輯為你編輯整理的《招標(biāo)工作計(jì)劃》,希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作!

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇1】


一.


招標(biāo)造價(jià)人員是建筑項(xiàng)目中非常重要的角色之一,他們承擔(dān)著項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)核算工作。招標(biāo)造價(jià)人員的工作計(jì)劃應(yīng)該是詳細(xì)、具體且生動的,以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。本文將詳細(xì)介紹招標(biāo)造價(jià)人員的工作計(jì)劃。


二. 了解項(xiàng)目要求


在開始制定招標(biāo)造價(jià)人員的工作計(jì)劃之前,首先需要對項(xiàng)目的要求進(jìn)行詳細(xì)了解。這包括但不限于項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)、預(yù)算金額、工期要求等。只有全面了解到項(xiàng)目的需求,才能制定出符合實(shí)際情況的工作計(jì)劃。


三. 制定工作目標(biāo)


在制定招標(biāo)造價(jià)人員的工作計(jì)劃時(shí),需要明確工作目標(biāo)。這包括完成時(shí)間、項(xiàng)目預(yù)算、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的目標(biāo)。確立清晰的目標(biāo)有助于工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行,并能夠有效地控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本。


四. 制定工作流程


招標(biāo)造價(jià)人員的工作流程有賴于清晰的步驟和流程規(guī)范。需要核實(shí)招標(biāo)文件的真實(shí)性和有效性,并將其與項(xiàng)目需求進(jìn)行對比并進(jìn)行合理調(diào)整。需要進(jìn)行項(xiàng)目量體裁衣的造價(jià)核算,包括制定項(xiàng)目預(yù)算、編制招標(biāo)報(bào)價(jià)等。招標(biāo)造價(jià)人員需要參與編制投標(biāo)書,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)價(jià)調(diào)整。


五. 資源調(diào)配


在制定工作計(jì)劃時(shí),需要明確招標(biāo)造價(jià)人員所需要的資源,并進(jìn)行合理的調(diào)配。這包括但不限于人力資源、技術(shù)資源、軟件工具等。確保招標(biāo)造價(jià)人員具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),并配備所需的計(jì)算機(jī)軟件和硬件設(shè)備,以保證工作的高效完成。


六. 風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對


在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,招標(biāo)造價(jià)人員需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。這包括但不限于合同風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。招標(biāo)造價(jià)人員需要根據(jù)項(xiàng)目情況制定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,并在工作計(jì)劃中考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素,以避免因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)未能察覺而帶來的不良后果。


七. 工作執(zhí)行與監(jiān)控


招標(biāo)造價(jià)人員的工作計(jì)劃在執(zhí)行過程中需要不斷進(jìn)行監(jiān)控與評估。這包括但不限于對工作進(jìn)展進(jìn)行跟蹤、對資源調(diào)配進(jìn)行監(jiān)控、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工作的順利進(jìn)行。


八. 結(jié)束和總結(jié)


在工作計(jì)劃執(zhí)行完畢后,招標(biāo)造價(jià)人員需要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和評估。這包括對工作過程和結(jié)果進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),還需要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解工作的優(yōu)缺點(diǎn)和改進(jìn)意見,以提升工作的質(zhì)量和效率。


九.


招標(biāo)造價(jià)人員的工作計(jì)劃是確保項(xiàng)目招投標(biāo)階段順利推進(jìn)的重要工作準(zhǔn)備。制定詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃可以幫助招標(biāo)造價(jià)人員更好地進(jìn)行工作,提高工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),并為項(xiàng)目的最終成功做出貢獻(xiàn)。

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇2】

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購工作,從源頭上控制學(xué)校食品安全風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《綿竹市學(xué)校食堂大宗食材定點(diǎn)采購招標(biāo)流程指導(dǎo)意見》的規(guī)定,經(jīng)學(xué)校招標(biāo)小組研究決定,隆興學(xué)校現(xiàn)對食堂大宗食材定點(diǎn)采購實(shí)行公開招標(biāo),竭誠歡迎各生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、代理商前來投標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、招標(biāo)項(xiàng)目、供貨時(shí)間

1.招標(biāo)項(xiàng)目

項(xiàng)目一:大米、面粉等

項(xiàng)目二:純菜籽油、調(diào)味品、干雜等

項(xiàng)目三:蔬菜等

項(xiàng)目四:豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品。

2.供貨時(shí)間:20xx年9月至20xx年7月

二、學(xué)校食堂食材質(zhì)量招標(biāo)要求

食材必須符合新的《食品安全法》第三章“食品安全標(biāo)準(zhǔn)”中的規(guī)定。食品中污染物限量應(yīng)符合GB2762-20xx標(biāo)準(zhǔn),食品中農(nóng)藥殘留量符合GB2763-20xx標(biāo)準(zhǔn)。不得采購轉(zhuǎn)基因食品或利用轉(zhuǎn)基因食品原料加工的成品。食品原料新鮮、清潔衛(wèi)生,同時(shí)對每批次食品原料進(jìn)行檢測,具有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(近期)。具體要求為:

1.大米必須符合GB1354-20xx標(biāo)準(zhǔn),并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證;

2.菜籽油必須符合GB1536-20xx標(biāo)準(zhǔn),并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證;

3.面粉必須符合GB1355-86標(biāo)準(zhǔn),并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證;

4.豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品等必須具有動物檢驗(yàn)檢疫合格證明或“QS”食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志;

5.調(diào)味品、干雜等必須具有“QS”食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志;

6.豆制品、半成品必須具有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證;

7.禽蛋、蔬菜、水產(chǎn)品必須保證新鮮,且符合《食品安全法》要求。

三、供應(yīng)商資質(zhì)要求:

1、符合《_政府采購法》第二十二條有關(guān)規(guī)定

2、注冊資金50萬元以上法人企業(yè)

3、企業(yè)持有稅務(wù)登記證

4、必須提供相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)銷資格證明及產(chǎn)品檢測報(bào)告

5、凡是政府有關(guān)部門正在查處的企業(yè)不得參與采購競爭;供應(yīng)商參加本次采購活動近三年內(nèi)不得有違法經(jīng)營及食品安全事故等不良記錄(若供應(yīng)商承諾不屬實(shí),一經(jīng)查實(shí)將取消其參加采購的資格或入選候選人資格,并沒收其履約保證金)。

6、按規(guī)定交納了采購?fù)稑?biāo)保證金元。(注:投標(biāo)保證金不收現(xiàn)金,保證金匯入單位:綿竹市隆興學(xué)校食堂,開戶行:xx市農(nóng)村信用合作社隆興分社,帳號:xx)

四、投標(biāo)書的編制與遞交

投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)學(xué)校招標(biāo)公告的內(nèi)容及要求編制投標(biāo)書,投標(biāo)書應(yīng)包括:

1.填寫投標(biāo)函一份(見附件)

2.填寫投標(biāo)單位簡介表一份(見附件)

3.填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)單:須填寫招標(biāo)前一天隆興市場的零售價(jià)和此次競標(biāo)價(jià),競標(biāo)價(jià)包含成本、利潤及所有附加費(fèi)用(附件3)

4.填寫法人授權(quán)委托書一份(見附件)

5.書面陳述食品供應(yīng)承諾及優(yōu)惠方案

6.投標(biāo)人資質(zhì)證明文件(復(fù)印件加蓋鮮章)

大米、面粉、菜籽油、調(diào)味品:營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的.質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(近期)、不良記錄證明、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證。

豬肉:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、動物防疫條件合格證、生豬定點(diǎn)屠宰資格證、不良記錄證明、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證。

蔬菜:營業(yè)執(zhí)照、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測報(bào)告、不良記錄證明、供貨商身份證、配送人員健康證。

以上材料,投標(biāo)人應(yīng)按秩序裝訂好,加蓋公章,裝入文件袋,

在報(bào)名時(shí)當(dāng)場遞交。投標(biāo)人編寫投標(biāo)書所涉及的資料在公告時(shí)間內(nèi)到學(xué)校后勤辦公室領(lǐng)取或直接登錄隆興學(xué)校網(wǎng)站下載。

五、供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審信息:

本次協(xié)議供貨只接受資質(zhì)預(yù)審合格的供應(yīng)商報(bào)名,凡欲參與采購的供應(yīng)商,皆需符合采購文件所規(guī)定的各項(xiàng)條件,并通過預(yù)審。

資格預(yù)審材料遞交時(shí)間:20xx年8月3日上午9:00-11:00、下午14:00-16:30

資質(zhì)預(yù)審材料遞交地點(diǎn):xx市隆興學(xué)校后勤辦

資質(zhì)預(yù)審材料接受人:xx

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇3】

1.招標(biāo)條件

遷西縣第一中學(xué)學(xué)生校服采購項(xiàng)目業(yè)主為遷西縣第一中學(xué),采購資金為學(xué)生自己負(fù)擔(dān)。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

招標(biāo)項(xiàng)目名稱:遷西縣第一中學(xué)學(xué)生校服采購項(xiàng)目

本項(xiàng)目供貨地點(diǎn):遷西縣第一中學(xué)

供貨期限:簽訂合同后30日內(nèi)供貨完畢

采購需求:采購學(xué)生校服(每個學(xué)生春秋裝、夏裝各兩套)(詳見采購清單)

質(zhì)量要求:符合GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》標(biāo)準(zhǔn)和GB/T1840-20xx、GB/T31701-20xx相關(guān)或高于以上標(biāo)準(zhǔn)要求的校服。

3.投標(biāo)單位資格要求

具有本項(xiàng)目供貨和售后服務(wù)能力的生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商;

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時(shí)參加本招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo);

本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的.獲取

符合上述條件且有意向的投標(biāo)人攜帶以下證件的原件及加蓋單位紅印章的復(fù)印件:

1、營業(yè)執(zhí)照;

2、法定代表人親自報(bào)名的須出示法定代表人身份證原件及復(fù)印件;法定代表人授權(quán)委托來報(bào)名的須出示法定代表人授權(quán)委托書、法定代表人和被授權(quán)人身份證復(fù)印件及被授權(quán)人身份證原件于20xx年07月08日到20xx年07月10日上午9:00至 11:00 ,下午2:30 至 5:00報(bào)名并購買招標(biāo)文件。資料證件不齊或證件無效者恕不受理。

招標(biāo)文件售價(jià):人民幣 元,現(xiàn)場購買,售后不退。

5.投標(biāo)文件的遞交

投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間(投標(biāo)截止時(shí)間,下同)為20xx年07月15日上午9時(shí)30 分,地點(diǎn)為遷西縣。

逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。

報(bào)名前郵箱獲取投標(biāo)報(bào)名表。

聯(lián)系人:高先生

手 機(jī):xx

郵 箱:xx@

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇4】

? ? ? ?年度招標(biāo)辦工作計(jì)劃范文精選

? ? ? ?年度招標(biāo)辦工作計(jì)劃范文精選

? ? ? ?強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),培育先進(jìn)集體

? ? ? ?在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動 四落實(shí),讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng) 勤廉集體,人人爭當(dāng) 勤廉標(biāo)兵。以爭創(chuàng) 江蘇省文明單位 為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個臺階,創(chuàng)成 xx-xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

? ? ? ?完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能

? ? ? ?根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽 九屏一幕,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時(shí)吃住評、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

? ? ? ?建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺

? ? ? ?加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

? ? ? ?規(guī)范市場管理,維護(hù) 三公 環(huán)境

? ? ? ?依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

? ? ? ?招標(biāo)辦工作計(jì)劃范文

? ? ? ?附送:

? ? ? ?年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?招標(biāo)工作總結(jié) 年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié) 年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作有了長足的發(fā)展,取得了顯著的成績。下面,我處就以 碩果累累、知難而上、學(xué)以致用、精益求精 四個主題,對過去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)將一些做法進(jìn)行交流和匯報(bào)。

? ? ? ?一、碩果累累項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模較去年有重大突破。全年共開展采購項(xiàng)目7xxxx個,合同總金額為27,89 2.22xxxx元,從總體上說,我處項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),我們收獲的成果是:我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,出色的完成了任務(wù)。內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐年提高。今年工作中的一個體會就是:招標(biāo)項(xiàng)目完成后,業(yè)主滿意,供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),我們也做了很多有益的工作。一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用。在實(shí)際工作中,我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令、七部委12號令和30號令。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。二是通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善我們的工作。通過幾次招標(biāo),認(rèn)識到了并提醒其它部門注意與外商說話時(shí)的禮節(jié),走路時(shí)的姿態(tài)、開標(biāo)時(shí)唱標(biāo)的語氣、語調(diào),與業(yè)主、評委和供應(yīng)商說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時(shí),我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,取長補(bǔ)短,有時(shí)集體討論,總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時(shí),通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享。四是做到處內(nèi)分工明確,培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項(xiàng)目的網(wǎng)上操作程序到不同項(xiàng)目以及各種評審表格的制做,使其從理解到升華,業(yè)務(wù)能力逐漸提高。檔案管理

? ? ? ?更加完善。在接收檔案材料時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案33xxxx份,吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,對檔案重新整理,在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項(xiàng)目名稱。現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項(xiàng)目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號,在檔案擺放上,按編號先后順序分別裝入密集架。為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時(shí)堅(jiān)持本人簽字,做好記錄,對借出檔案室的檔案材料及時(shí)催要。遵章守紀(jì),廉潔奉公。時(shí)刻遵守單位的各項(xiàng)目規(guī)章制度,自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,防微杜漸,拒絕腐蝕。在這方面,我們曾多次拒絕供應(yīng)商的禮物。主動退回mp 3、u盤等禮品,實(shí)在推遲不了的全部主動上交單位,如蜂蜜、車模、電熱壺等。各部門團(tuán)結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。在每個項(xiàng)目運(yùn)作過程中,各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),在工作中給予我們很大的支持,特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí),放棄個人休息時(shí)間,主動幫助我們,在這里,我表示感謝。個人工作點(diǎn)評初艷紅:勤奮向上,工作熱情高,基礎(chǔ)工作扎實(shí)。通過一年來的工作,已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)業(yè)務(wù),付出了大量的勞動和心血,換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。李偉華:勤奮向上,工作熱情高,熟知法律法規(guī)。在不到一年的時(shí)間里,將工程招標(biāo)與貨物采購有機(jī)的結(jié)合起來,工作中敢于提出

? ? ? ?問題,經(jīng)常運(yùn)用法律法規(guī)解決工作的問題。劉鮮英:愛崗敬業(yè),成績蜚然。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,熟練掌握各種招標(biāo)技能,工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神。張啟軍:不遺余力的做好每一項(xiàng)工作。二、知難而上抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個整體大項(xiàng)目開展工作,三個大項(xiàng)目占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半,這三個大項(xiàng)目對我們來說即即是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn),俗話說: 機(jī)遇只降落到有準(zhǔn)備的人身上。這三個大項(xiàng)目都有一個共同的特點(diǎn),難!難在有xxxx項(xiàng)目是墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展中確定的項(xiàng)目,難在是齊齊哈爾建局以來 線,在國內(nèi)和國外通常都是xxxx噸的,對此,設(shè)計(jì)院也無法提供技術(shù)參數(shù)。我們就以技術(shù)交流的方式,邀請了xxxx國外廠商通過2天的技術(shù)交流,使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn),我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)為齊齊哈爾提供參考,用文字?jǐn)⑹龅姆绞綄⑸a(chǎn)線的流程、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來,由供應(yīng)商按此要求進(jìn)行投標(biāo),這樣,不僅達(dá)到了預(yù)期的效果,還節(jié)省了6xxxx歐元的資金。后續(xù)的10幾個項(xiàng)目都進(jìn)行的十分順利?,F(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對我們的工作十分信任,已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項(xiàng)目交予我們招標(biāo)。米業(yè)公司項(xiàng)目,積極的與業(yè)主進(jìn)行溝通,從業(yè)務(wù)處努力爭取上,體現(xiàn)了工作能力和單位的實(shí)力。在簽訂招標(biāo)代理合同過程中,與李偉華先后xxxx去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同,反復(fù)做工作、據(jù)理力爭,當(dāng)時(shí)正好是打球時(shí)腿部扭傷,米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動的,通過自己的努力,折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員。而后又通過幾次招標(biāo),米業(yè)公司的有關(guān)人員對我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效極為滿意,在后續(xù)招標(biāo)項(xiàng)目的溝通上非常到位。牡丹江分局搬遷項(xiàng)目,為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務(wù)的誠意,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意,我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。最近又將60xxxx萬的項(xiàng)目主動要求授予我們招標(biāo)。始終把實(shí)現(xiàn)政府采購目標(biāo)與做好服務(wù)結(jié)合起來我們所做的大部分招標(biāo)項(xiàng)目包括工程項(xiàng)目都是屬于政府采購范疇,實(shí)現(xiàn)政府采購目標(biāo)是我們開展好招標(biāo)項(xiàng)目總的原則和目標(biāo)。我們今年深有的體會。在總局辦公室辦公設(shè)備采購項(xiàng)目、氣象建設(shè)項(xiàng)目、生物預(yù)警項(xiàng)目、土壤化驗(yàn)室項(xiàng)目、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、香坊區(qū)滴灌項(xiàng)目的運(yùn)作上都有所體現(xiàn)。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實(shí)現(xiàn)采購目的,又利用結(jié)余的資金采購更多的產(chǎn)品。這幾個項(xiàng)目共結(jié)余了20xxxx萬元。以飽滿的熱情迎接新項(xiàng)目,做好新項(xiàng)目每個項(xiàng)目難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問題、專業(yè)化問題和專家誠信問題上。做為業(yè)務(wù)部門,就是執(zhí)行程序法的過程,在這個過程中突破和解決這些關(guān)鍵點(diǎn),項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。設(shè)備招標(biāo)中,首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位,排他性的因素和具體指標(biāo)。其次是在招標(biāo)和談判過程中,業(yè)主和專家對技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更,往往直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展和招標(biāo)結(jié)果。通過今年的工作,總結(jié)出以下項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn):在大型噴藥機(jī)采購項(xiàng)目中,最小離地間隙和輪距是制約項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;在圖書項(xiàng)目采購中,盜版與供應(yīng)率是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵;辦公設(shè)備采購時(shí)如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵;醫(yī)療設(shè)備采購中,新技術(shù)的確定與應(yīng)用是關(guān)鍵;非標(biāo)設(shè)備制造的項(xiàng)目中,材質(zhì)、工藝和整體性能是關(guān)鍵;煤炭采購中驗(yàn)收環(huán)節(jié)是重點(diǎn);在整體大項(xiàng)目中,了解整個項(xiàng)目的概況、科學(xué)的編排招標(biāo)計(jì)劃、具體項(xiàng)目如何實(shí)施等是關(guān)鍵,只有對以上關(guān)鍵問題詳細(xì)了解后,具體實(shí)施時(shí)才能做到有的放矢。三、學(xué)以致用積累項(xiàng)目中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。國際評標(biāo)中一些好的工作經(jīng)驗(yàn)和評標(biāo)方法應(yīng)用到談判和其他項(xiàng)目

? ? ? ?中。如 財(cái)務(wù)軟件項(xiàng)目 在評標(biāo)時(shí),一直持續(xù)到凌晨2點(diǎn)多,由于業(yè)主之間意見不統(tǒng)一,與評委意見也不統(tǒng)一,三家國內(nèi)知名供應(yīng)商各有所長、競爭激烈,如何定標(biāo)非常困難。在這種情況下,為保證項(xiàng)目順利完成,我們將國際招標(biāo)中的《評標(biāo)專家意見表》,發(fā)給評委,讓其獨(dú)立發(fā)表意見,中標(biāo)供應(yīng)商,然后由評審小組組長主持評委依次發(fā)表個人意見,闡述中標(biāo)及未中標(biāo)理由。最后統(tǒng)一意見,集體簽字確定中標(biāo)供應(yīng)商。通過這件事也給我們今后的工作帶來很多啟發(fā)。

? ? ? ?招標(biāo)工作總結(jié) 年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié) 年度招標(biāo)局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?工程招標(biāo)評標(biāo)時(shí),個別評委往往對投標(biāo)人有個人偏見,就鼓動其他評委給扣分,我們發(fā)現(xiàn)這一情況后,及時(shí)予以制止,并在以后工程評標(biāo)時(shí),讓評委分開坐,不許討論,讓其獨(dú)立解讀投標(biāo)文件,根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分。在工程招標(biāo)和國際招標(biāo)等大項(xiàng)目評標(biāo)前,首先講解評標(biāo)工作方案,大家統(tǒng)一思想后再評標(biāo)。通過工程招標(biāo),堅(jiān)持把國際通行評標(biāo)方式運(yùn)用工程招標(biāo)中,力爭為墾區(qū)創(chuàng)造一個良性的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)大環(huán)境。今年所招標(biāo)的1xxxx工程項(xiàng)目,既有費(fèi)率招標(biāo)、又有施工圖招標(biāo)。通過學(xué)習(xí)7部委30號令 與 12號令,體會到了工程招標(biāo)的難度、深度和亟待規(guī)范之處。國際三大采購當(dāng)中采用的評標(biāo)方法都是 經(jīng)評審的最低評標(biāo)價(jià)法,這種評標(biāo)方法已經(jīng)運(yùn)用了幾十到上百年,其嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)性已經(jīng)無容置疑。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇1律都在采用綜合評估打分法,實(shí)實(shí)在在地說,這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評標(biāo)辦法。我們經(jīng)過幾次招標(biāo)后,反思自己的工作,將兩種方法的同一性和區(qū)別總結(jié)出來,嘗試采用 經(jīng)評審的最低評標(biāo)價(jià)法,已經(jīng)初見成效,待進(jìn)一步完善后,要增加這種評標(biāo)方式在工

? ? ? ?程招標(biāo)中的應(yīng)用。四、精益求精通過專家論證,把好招標(biāo)項(xiàng)目 解決問題。標(biāo)前提前進(jìn)入角色,與采購單位共同制定采購招標(biāo)計(jì)劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項(xiàng)目順序連貫,不影響整體項(xiàng)目的進(jìn)行。去年的總結(jié)當(dāng)中,我們把管理與服務(wù)的關(guān)系進(jìn)行了闡述,在今年的工作中我們也把這種關(guān)系處理的十分得當(dāng)。單純的說已不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是在工作中具備與服務(wù)立足的有關(guān)要素,并凸顯了服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。不具備這些技能,就做不好服務(wù)。例如:在今年馬鈴薯和米業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行中,正是我們及時(shí)為業(yè)主提供電器招標(biāo)前需通過當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的設(shè)計(jì)審批才能招標(biāo)這一信息,避免了盲目招標(biāo)帶來的后果;對于業(yè)主也不了解的招標(biāo)項(xiàng)目,我們都是通過專家講解、讓業(yè)主主動去考察、做到心中有數(shù)后再招標(biāo)這樣一種方式去體現(xiàn)我們服務(wù)的。馬鈴薯和米業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)口生產(chǎn)線、收獲機(jī)、播種機(jī)、庫房門、叉車、叉車拖盤,牡丹江局搬遷項(xiàng)目中的電梯、空調(diào)配置方式等等。馬鈴薯項(xiàng)目進(jìn)行中,齊齊哈爾分局局長、副局長、相關(guān)業(yè)務(wù)處長、農(nóng)場場長、書記等一行1xxxx個人共在我單位評標(biāo)33天,期中有兩個標(biāo)評了14天,最晚的一天到后半夜2點(diǎn)多,我們還將服務(wù)延伸到了基層單位,到克山農(nóng)場進(jìn)行開標(biāo)、定標(biāo),農(nóng)場對我們的工作非常滿意。牡丹江搬遷項(xiàng)目中,得知業(yè)主需要對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行定位,然后按照定位情況加固墻體,我們就主動與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,又與空調(diào)廠家聯(lián)系,將設(shè)計(jì)結(jié)果及時(shí)提供給牡丹江。通過這些工作,為今后開展項(xiàng)目做好了鋪墊。一年來的實(shí)踐已經(jīng)表明,服務(wù)意識實(shí)際上已經(jīng)超越了人們通常所理解的服務(wù)概念,而是使服務(wù)有了質(zhì)的升華,使服務(wù)與信譽(yù)成為因果關(guān)系,使服務(wù)包容了一個團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的內(nèi)涵,使服務(wù)成為一個部門的品牌,使服務(wù)成為展示政府采購和招標(biāo)形象的一個載體,并體現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容與團(tuán)隊(duì)形象相聯(lián)系的特征。總之,我們的目標(biāo)是將服務(wù)做為我們單位的一種品牌推向社會,不僅使之在墾區(qū),而是在全省和全國打出黑龍江墾區(qū)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng)。讓更多的人知道,在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個招標(biāo)機(jī)構(gòu),它的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)在同行業(yè)中是出類拔萃的。克服不足,更上新臺階在工作中我們還存在許多不足之處,如主動爭取地方項(xiàng)目做得很不夠,這在明年工作中要有所突破;在分工配合上還有斷檔現(xiàn)象,需要改進(jìn)。xx年,我們滿懷信心,期待墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展,堅(jiān)信我們能夠,而且一定能夠再創(chuàng)輝煌!謝謝大家。

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇5】

隨著市場的競爭越來越激烈,企業(yè)的運(yùn)營也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。而在企業(yè)運(yùn)營中,招標(biāo)代理的角色越來越重要。做好招標(biāo)代理的工作,不僅可以降低企業(yè)在采購過程中的風(fēng)險(xiǎn),還能為企業(yè)節(jié)省成本,提高質(zhì)量,提高招標(biāo)效率。為此,本文將結(jié)合實(shí)際工作,詳細(xì)地制定并闡述招標(biāo)代理的年度工作計(jì)劃。

一、明確工作目標(biāo)

招標(biāo)代理的工作目標(biāo)是為客戶挑選合適的供應(yīng)商,促進(jìn)供應(yīng)商的競爭,確保采購程序的透明和公正,從而降低客戶采購風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約采購成本和提高采購效率。根據(jù)客戶的實(shí)際需求和采購規(guī)模,招標(biāo)代理應(yīng)合理規(guī)劃工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程,確保工作的效益和質(zhì)量。

二、準(zhǔn)備招標(biāo)文件

準(zhǔn)備招標(biāo)文件是招標(biāo)代理的一項(xiàng)重要工作,它直接關(guān)系到招標(biāo)代理的工作效率和客戶的利益。進(jìn)行招標(biāo)文件準(zhǔn)備之前,需要對客戶的采購需求和運(yùn)作方式有一定了解。根據(jù)需求,招標(biāo)代理需要準(zhǔn)備完整的招標(biāo)文件,并將其送達(dá)給符合客戶要求的潛在供應(yīng)商。

三、招標(biāo)代理的預(yù)審工作

在潛在供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件之前,招標(biāo)代理還要進(jìn)行預(yù)審工作。這項(xiàng)工作對于挑選出具有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商至關(guān)重要。首先,招標(biāo)代理需要全面了解潛在供應(yīng)商的歷史記錄和業(yè)績,過程中要注意是否存在質(zhì)量、技術(shù)和信用等方面的問題。其次,招標(biāo)代理需要詳細(xì)審查投標(biāo)文件,包括文件的完整性和是否滿足招標(biāo)文件的要求。最后,招標(biāo)代理需要向客戶提供關(guān)于投標(biāo)人建議和報(bào)告,以便客戶做出最終決策。

四、組織評標(biāo)

組織評標(biāo)是招標(biāo)代理的另一項(xiàng)重要工作。招標(biāo)代理需要組織客戶、供應(yīng)商和專家等進(jìn)行評標(biāo)工作。評標(biāo)時(shí)需要考慮各方面因素,包括質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格和供貨周期等。每項(xiàng)指標(biāo)都需要有一個較為詳細(xì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并由專家進(jìn)行評分。最后,招標(biāo)代理需要統(tǒng)計(jì)評分結(jié)果,制定最終中標(biāo)方案,并向客戶提供詳細(xì)的評標(biāo)報(bào)告。

五、制定合同

制定合同是招標(biāo)代理的最后一項(xiàng)工作。合同需要詳細(xì)規(guī)定供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和交貨期限等。同時(shí),還需要規(guī)定供應(yīng)商的服務(wù)和雙方的責(zé)任、違約責(zé)任和解決爭議的方式。招標(biāo)代理需要謹(jǐn)慎起草合同,并確保合同的完整和準(zhǔn)確性。同時(shí),它也需要監(jiān)督雙方遵守合同約定。

六、總結(jié)

招標(biāo)代理需要高度認(rèn)真和專業(yè)精神來完成工作任務(wù)。制定詳細(xì)的工作計(jì)劃是保證工作高效性和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一定要始終保持客戶利益至上的原則,專業(yè)的招標(biāo)代理會幫助企業(yè)將采購風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,并提高采購的效果和質(zhì)量。

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇6】

一、前言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)之間的競爭日益激烈,在這種情況下,招標(biāo)代理工作日益重要。作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),年度工作計(jì)劃的制定對于未來的工作開展有著重要的意義。 本文從招標(biāo)代理年度工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行以及困境和建議幾個方面來詳細(xì)探討招標(biāo)代理年度工作計(jì)劃的重要性和開展。

二、招標(biāo)代理年度工作計(jì)劃的制定

招標(biāo)代理年度工作計(jì)劃是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的核心管理之一,也是新一年度開展招標(biāo)代理工作的基礎(chǔ)。如何制定一份行之有效的年度工作計(jì)劃呢?

1.明確工作目標(biāo):制定年度計(jì)劃,首先要明確新一年度的招標(biāo)代理工作目標(biāo),包括新客戶開發(fā)、服務(wù)提升、提高中標(biāo)率等。只有確立了目標(biāo),才能從中制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。

2.分析現(xiàn)狀,找出工作瓶頸:針對目標(biāo)進(jìn)行一系列的分析、調(diào)研,找出招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作存在的瓶頸和不足之處,為解決問題提供思路。

3.量化指標(biāo),建立監(jiān)測機(jī)制:在制定年度計(jì)劃時(shí),要考慮到實(shí)際操作和作業(yè)效率,建立適度的量化指標(biāo)和監(jiān)測機(jī)制,便于優(yōu)化工作。

4.科學(xué)分配資源:確定年度工作計(jì)劃后,需要根據(jù)不同的工作難度和時(shí)間表,考慮科學(xué)分配資源,保證實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

三、招標(biāo)代理年度工作計(jì)劃的執(zhí)行

1.培訓(xùn)隊(duì)伍:招標(biāo)代理工作是高度專業(yè)化的工作,為了保證年度計(jì)劃的順利實(shí)施,需要對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)提升。

2.制定詳細(xì)計(jì)劃:根據(jù)年度計(jì)劃,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要制定詳細(xì)的計(jì)劃,如代理招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)采購方式、招標(biāo)答疑會議時(shí)間,招標(biāo)文件發(fā)布等。

3.積極推進(jìn):年度計(jì)劃的成功實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)成員的積極推進(jìn),各種工作環(huán)節(jié)需要保持密切溝通,適時(shí)進(jìn)行適度調(diào)整,提高工作效率。

4.監(jiān)控、整改和評估:年度計(jì)劃的有效實(shí)施是密切關(guān)注的重點(diǎn),通過對工作的監(jiān)控以及階段性整改和評估,確保計(jì)劃的全面順利實(shí)施。

四、困境和建議

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,招標(biāo)代理工作也面臨著一些問題。

1.競爭壓力:市場經(jīng)濟(jì)中的競爭不斷加劇,不少招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能通過低價(jià)擠壓同行,形成惡性競爭,造成收益下降。

2.客戶對招標(biāo)代理的不了解:對于企業(yè)客戶來說,招標(biāo)代理仍然是一種陌生的職業(yè),存在一定的誤解和不信任,這也給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)帶來一定的困擾。

針對這些困境,提出以下建議:

1.注重團(tuán)隊(duì)素質(zhì):招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)以團(tuán)隊(duì)發(fā)展為主旨,注重培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

2.提供專業(yè)服務(wù):應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)客戶對招標(biāo)代理的了解,提供專業(yè)細(xì)致和高品質(zhì)的服務(wù),樹立企業(yè)形象和信譽(yù)。

3.合理的定價(jià)策略:不應(yīng)通過低價(jià)競爭來爭取項(xiàng)目,而應(yīng)制定合理的定價(jià)策略,保證收益的穩(wěn)定。通過對招標(biāo)代理工作質(zhì)量和效率的提高,來提升競爭力。

五、結(jié)語

招標(biāo)代理年度工作計(jì)劃對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展至關(guān)重要,通過科學(xué)合理的計(jì)劃制定和執(zhí)行,及時(shí)解決存在的問題,提升專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),才能順利發(fā)展并穩(wěn)步前行。同時(shí),還需要時(shí)刻關(guān)注市場動態(tài),拓展新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)真正的全面發(fā)展。

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇7】

一、項(xiàng)目名稱:

xxx中學(xué)學(xué)生校服準(zhǔn)供應(yīng)商采購項(xiàng)目

二、項(xiàng)目編號:

xxx

三、投標(biāo)企業(yè)資格條件要求

1、投標(biāo)企業(yè)須具有獨(dú)立法人資格,財(cái)務(wù)狀況良好。企業(yè)名稱不同但法定代表人為同一自然人的兩個或者兩個以上的投標(biāo)人不得參與同一采購項(xiàng)目的投標(biāo)。

2、投標(biāo)企業(yè)須具備一定生產(chǎn)規(guī)模,具有專門的生產(chǎn)場所,具備完善的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量、價(jià)格控制體系,有專業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢人員,有完整的售后服務(wù)體系

3、投標(biāo)企業(yè)須具有 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證書、SO4001 環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證書。

4、投標(biāo)企業(yè)必須具備全品系校服、校服設(shè)計(jì)研發(fā)的能力,需提供近2 年合同業(yè)績。

5、投標(biāo)企業(yè)提供的校服產(chǎn)品必須符合《校服一般安全要求與內(nèi)在質(zhì)量》的規(guī)定、GB/3188820xx(《中小學(xué)生校服》等國家標(biāo)準(zhǔn)要求,投標(biāo)企業(yè)具有較大型學(xué)校服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

四、投標(biāo)文件內(nèi)容

供應(yīng)商必須現(xiàn)場提供以下相關(guān)證件:

1、投標(biāo)函;

2、法定代表人身份證明【企業(yè)法定代表人和代理人身份證原件及A4紙復(fù)印件(加蓋公章);如代理人辦理報(bào)名,須提供授權(quán)委托書(原件)、企業(yè)法定代表人和代理人身份證原件及A4紙復(fù)印件(加蓋公章)】;

3、營業(yè)執(zhí)照副本原件及A4紙復(fù)印件(復(fù)印件加蓋公章);

4、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件及A4紙復(fù)印件(復(fù)印件加蓋公章);

5、稅務(wù)登記證(國稅)副本原件及A4紙復(fù)印件(復(fù)印件加蓋公章);

6、開戶許可證副本原件及A4紙復(fù)印件(復(fù)印件加蓋公章)

7、近二年同類項(xiàng)目合同或協(xié)議復(fù)印件(部分),二個以上(含二個)同類項(xiàng)目合同或協(xié)議復(fù)印件。

8、檢驗(yàn)報(bào)告;

9、售后承諾書;

10、企業(yè)簡介。

注:三證合一的帶證書正本或副本原件及A4紙復(fù)印件(復(fù)印件加蓋公章);

五、售后服務(wù)要求

1、家長可在收到校服7天內(nèi)聯(lián)系廠家,統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行尺碼調(diào)換。

2、服裝質(zhì)保期為一年。質(zhì)保期內(nèi),非人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題,由廠商負(fù)責(zé)包修、包換或者包退,并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨等相關(guān)費(fèi)用。

3、質(zhì)保期內(nèi),如出現(xiàn)本條第二款所述形式,學(xué)校有對上述貨物的修理、調(diào)換、退貨進(jìn)行選擇的權(quán)利。

4、收到貨物后,如果出現(xiàn)貨物的型號、面料、顏色、款式等質(zhì)量不符合約定(掉色、起球、嚴(yán)重縮水)等質(zhì)量問題,在10天內(nèi)提出異議,如不能合理解決按違約處理,終止合同。

5、廠商中標(biāo)后需要提供本年級學(xué)生3年的售后服務(wù),如后期的補(bǔ)貨等。

6、廠商應(yīng)給學(xué)校留存樣衣不少于4套。以便于各部門機(jī)關(guān)檢查。學(xué)生校服我校送交相關(guān)檢測部門,所發(fā)生的檢測費(fèi)用由中標(biāo)廠家負(fù)責(zé)。

7、貨物到校時(shí),本批次校服質(zhì)檢報(bào)告在大慶市第三十五中學(xué)校園網(wǎng)和微信公眾號公布,以便家長隨時(shí)查閱。

8、中標(biāo)廠家與家長代表簽訂合同,家長委托代理人代為履行合同生效后的一切事宜。

六、審核、開標(biāo)

1、招標(biāo)公告公示期11天(20xx年7月5日-20xx年7月15日),審核期1天(20xx年7月16日)。

2、開標(biāo)時(shí)間20xx年7月17日。

3、參加競標(biāo)的廠商,須按照要求和規(guī)定時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場自行布展,如有超過布展期限或未按要求布展企業(yè),視為自動放棄參加競標(biāo)。

七、校服要求技術(shù)參數(shù)及采購數(shù)量

1、投標(biāo)企業(yè)必須依照《大慶市教育局、大慶市市場監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校服采購工作的`指導(dǎo)意見》執(zhí)行。

2、校服需求數(shù)量:按學(xué)校招生計(jì)劃學(xué)生人數(shù)大概需求秋季運(yùn)動服、夏季運(yùn)動服各620件。

3、開標(biāo)時(shí)需提供樣品,并將對投標(biāo)廠商提供的樣品封存。

4、貨到后進(jìn)行對比校驗(yàn),由學(xué)校相關(guān)職能部門及家長代表共同參與驗(yàn)貨,樣品封存(參與人簽名)。

5、供貨時(shí)間:投標(biāo)單位必須按招標(biāo)校服樣品標(biāo)準(zhǔn)及訂購數(shù)量,保質(zhì)保量地完成訂制任務(wù),原則上于20xx年8月20日前交付使用。

八、招標(biāo)流程

廠家在招標(biāo)前掛好(鋪好)展示樣衣,在招標(biāo)前對展示樣衣掛好價(jià)簽,招標(biāo)開始每個廠家3-5分鐘的簡述產(chǎn)品介紹,開標(biāo)后由家長代表和學(xué)生代表按照學(xué)校需求的校服樣子通過質(zhì)量、面料、做工、價(jià)格等選定樣衣,樣衣選定后一次報(bào)價(jià)完成,價(jià)格確定后由家長代表與廠家簽訂供貨協(xié)議。大慶市第三十五中學(xué)校方成立招標(biāo)紀(jì)檢監(jiān)督小組,對招標(biāo)過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

九、其他

1、本次校服招標(biāo)工作學(xué)校通過大慶市第三十五中學(xué)校校園網(wǎng)、微信公眾號發(fā)布招標(biāo)公告。

2、本次采購校服秋季、夏季運(yùn)動服,參加競標(biāo)的校服樣衣生產(chǎn)廠家自行制作樣衣的價(jià)格標(biāo)簽,以備使用。

3、本次招標(biāo)對帶罩海綿床墊(重體海綿,規(guī)格190*90)、白床單(按學(xué)校要求印字,規(guī)格220*110)、白行李單(按學(xué)校要求印字,規(guī)格60*70)同時(shí)進(jìn)行招標(biāo),要求同上。

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇8】

根據(jù)教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》(教基一〔20xx〕3號)、國家質(zhì)檢總局《纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和蕪教〔20xx〕57號等文件要求,為規(guī)范我校學(xué)生校服采購工作,確保學(xué)生校服品質(zhì)和質(zhì)量安全,發(fā)揮校服育人和審美功能,保障廣大學(xué)生健康成長,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就學(xué)生校服采購項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),歡迎具有符合《_政府采購法》第二十二條規(guī)定的投標(biāo)人資格條件,具有獨(dú)立法人資格的廠家(不包含中間商、代理商、經(jīng)銷商等)前來投標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目名稱:無為中學(xué)20xx級高一學(xué)生夏季、秋季和冬季校服采購項(xiàng)目

2.招標(biāo)內(nèi)容:20xx級高一學(xué)生每人夏季2套、秋季2套和冬季校服2套。

3.供貨地點(diǎn):無為中學(xué)

4.供貨時(shí)間:中標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)在20xx年9月初進(jìn)行校服交付驗(yàn)收。

5.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

6.校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB/T31888《中小學(xué)生校服》標(biāo)準(zhǔn),在安全性方面校服中的甲醛、pH值、可分解致癌芳香胺染料等含量應(yīng)達(dá)到GB 18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求;燃燒性能、附件銳利性、服裝繩帶和殘留金屬針等應(yīng)符合GB 31701-20xx《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》。同時(shí)為保證校服穿著的舒適性,校服直接接觸皮膚的部分棉纖維含量標(biāo)稱值不低于35%,并提供相關(guān)面料的安全檢測合格證明。不符合上述要求作廢標(biāo)處理。

7.貨物需求和技術(shù)要求:

夏季校服上衣面料的含棉為85%的網(wǎng)眼,款式為短袖T恤,下裝為含棉量75%的彈力流線棉中褲;秋季校服上衣面料材質(zhì)為含棉80%的健康棉,長褲材質(zhì)為含棉80%的健康棉,服裝款式為運(yùn)動服;冬季校服上衣面料材質(zhì)為加厚春亞紡,內(nèi)膽為搖粒絨,下裝材質(zhì)為加厚拉毛絨長褲,服裝款式為沖鋒衣。

8.本次招標(biāo)設(shè)置控制價(jià):

夏季校服單價(jià)報(bào)價(jià)區(qū)間為:100元/套≤報(bào)價(jià)≤120元/套;秋季校服單價(jià)報(bào)價(jià)區(qū)間為:140元/套≤報(bào)價(jià)≤170元/套;冬季校服單價(jià)報(bào)價(jià)區(qū)間為:200元/套≤報(bào)價(jià)≤240元/套;校服總控制價(jià)為:880元/人≤報(bào)價(jià)≤1060元/人。無效報(bào)價(jià)不參與評審。

二、投標(biāo)人資格

1.法定代表人身份證(原件)或法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)人身份證(原件);

2.營業(yè)執(zhí)照副本(原件);

3.生產(chǎn)企業(yè)注冊資本達(dá)50萬元以上。

報(bào)名時(shí)提交上述資料原件及1份復(fù)印件(并加蓋法人印章),學(xué)校進(jìn)行資格審查,審查合格后退原件收復(fù)印件(加蓋法人印章),其中加蓋法人和法定代表人印章的法定代表人授權(quán)委托書收原件。

三、文件組成

1.分項(xiàng)報(bào)價(jià)表(見附件);

2.法人身份證復(fù)印件或授權(quán)委托書和委托代理人身份證復(fù)印件;

3.營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章;

4.近三年內(nèi)校服業(yè)績合同復(fù)印件加蓋公章(若有可自行添加);

5.夏季、秋季和冬季校服樣品各一套;

6.供應(yīng)商認(rèn)為需要提供的其他內(nèi)容加蓋公章(若有可自行添加)。

四、評標(biāo)辦法

由學(xué)校成立校服采購評標(biāo)委員會(成員由學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組成員、教師代表、家委會成員組成)負(fù)責(zé)本次評標(biāo)。

具體評分細(xì)則如下(滿分100分)

一、技術(shù)標(biāo)(60分)

1.現(xiàn)場解讀,校服款式及制作(30分)

校服款式及制作現(xiàn)場解讀10分,優(yōu)秀得9-10分,良好得7-8分,一般得6分及以下;

校服制作10分,優(yōu)秀得9-10分,良好得7-8分,一般得6分及以下;

校服款式10分,優(yōu)秀得9-10分,良好得7-8分,一般得6分及以下。

2.服裝面料質(zhì)量(20分)

提供校服樣品得5分,未提供校服樣品得0分;

優(yōu)于貨物需求和技術(shù)要求得13-15分,滿足貨物需求和技術(shù)要求得12分;低于貨物需求和技術(shù)要求得11分及以下。

3.售后服務(wù)(10分)

售后服務(wù)要體現(xiàn)本地化服務(wù),在無為市內(nèi)有維修點(diǎn)得10分,無為市外蕪湖市內(nèi)有維修點(diǎn)得8分,蕪湖市外有維修點(diǎn)得6分及以下。

二、商務(wù)標(biāo)(40分)

投標(biāo)報(bào)價(jià)(30分)

規(guī)定:評標(biāo)委員會核查投標(biāo)報(bào)價(jià),位于控制價(jià)范圍內(nèi)為有效報(bào)價(jià),有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值為基準(zhǔn)值,投標(biāo)報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)值一致得滿分30分。每比基準(zhǔn)值高或低一個百分點(diǎn)減分,減完為止。投標(biāo)報(bào)價(jià)得分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算:

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=30-(︱投標(biāo)報(bào)價(jià)-基準(zhǔn)值︱)/基準(zhǔn)值/1%*。

投標(biāo)人業(yè)績(10分)

提供近三年(20xx年1月1日至20xx年3月31日)內(nèi)生產(chǎn)1000套以上的'合同復(fù)印件1次得2分,原件備查,無原件一律不得分,得滿分為止。

采購工作小組各成員對每個投標(biāo)企業(yè)獨(dú)立評分,取平均分為各投標(biāo)企業(yè)最后得分。若最后得分相同,則再以各單項(xiàng)排序,依次為:校服款式及制作、服裝面料質(zhì)量、投標(biāo)人業(yè)績、投標(biāo)報(bào)價(jià)。以首次出現(xiàn)分差為準(zhǔn)。

五、合同簽訂

中標(biāo)公示結(jié)束后,校方一周內(nèi)通知中標(biāo)人,來校商討合同具體細(xì)節(jié)。在雙方達(dá)成一致意見的前提下,簽訂供貨合同,并向?qū)W生和家長公示中標(biāo)企業(yè)、校服質(zhì)量、款式、采購流程、采購價(jià)格等情況。合同有效期三年。

六、質(zhì)量驗(yàn)收

1.學(xué)校按雙方簽訂的供貨合同中的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

2.質(zhì)量不符合合同要求的,學(xué)校有權(quán)隨時(shí)退貨,并拒付貨款。

3.個別質(zhì)量或尺寸不符的貨物,必須在報(bào)換之日起5個工作日內(nèi)退換。

七、售后服務(wù)

1.中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)提供校服的售后服務(wù),在學(xué)校所在城市必須具有長期售后點(diǎn),以便后期校服的維修和補(bǔ)購。

2.中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)提供校服的款式、顏色及校服面料的質(zhì)量應(yīng)符合招標(biāo)文件和合同的要求。

3.中標(biāo)企業(yè)所提供的校服質(zhì)量保證期不低于一年。在質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,中標(biāo)企業(yè)應(yīng)在接到學(xué)校通知后5小時(shí)內(nèi)做出服務(wù)響應(yīng),5個工作日內(nèi)履行維修、補(bǔ)夠、換購工作,確保所提供的校服無任何質(zhì)量問題。屬于人為損壞的,中標(biāo)企業(yè)有提供維修服務(wù)的義務(wù),且只收取成本費(fèi)。

4.對個別特殊身材的學(xué)生,中標(biāo)企業(yè)須提供上門量體定做服務(wù),在接到學(xué)校通知后5小時(shí)內(nèi)做出服務(wù)響應(yīng),不再另行收費(fèi)。

八、標(biāo)書制作要求

1.競標(biāo)單位均應(yīng)提交一式叁份競標(biāo)文件,其中壹份標(biāo)明為“正本”,其余貳份標(biāo)明為“副本”。如果“正本”和“副本”不一致時(shí),則以“正本”為準(zhǔn)。

2.競標(biāo)文件均需裝袋密封遞交,封口需加蓋競標(biāo)人公章(騎縫章)。

九、時(shí)間安排:

1、發(fā)布招標(biāo)公告

時(shí)間: 20xx年5月18日

發(fā)布方式:xxx官網(wǎng)

2、投標(biāo)書遞交

時(shí)間: 20xx年5月22日上午 7:30—8:20現(xiàn)場遞交無為中學(xué)學(xué)生春秋季和冬季校服樣品及采購標(biāo)書。逾期遞交的競標(biāo)文件或不符合規(guī)定的競標(biāo)文件恕不接受。

地點(diǎn):無為中學(xué)總務(wù)處

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇9】

? ? ? ?濮陽市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

? ? ? ?2022年工作總結(jié)暨2022年工作打算

? ? ? ?2022年,市招標(biāo)辦緊緊圍繞全市中心工作,在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī),外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面履行招投標(biāo)監(jiān)管職能,切實(shí)維護(hù)招投標(biāo)市場公開、公平、公正、透明的監(jiān)管目標(biāo),不斷完善招投標(biāo)管理機(jī)制,規(guī)范程序,強(qiáng)化監(jiān)督,依法監(jiān)管,優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動了招投標(biāo)監(jiān)管工作持續(xù)健康發(fā)展。

? ? ? ?一、2022年度主要工作開展情況

? ? ? ?(一)完成房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)監(jiān)管任務(wù)

? ? ? ?截止12月初,濮陽市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計(jì)77項(xiàng),458個單體工程,總面積約為314.45萬平方米,總投資約為34.56億元,總工期約為42467日歷天,通過招投標(biāo),縮短工期6721日歷天,節(jié)約資金為2.93億元。其中建設(shè)施工招標(biāo)58項(xiàng),監(jiān)理招標(biāo)9項(xiàng),設(shè)計(jì)招標(biāo)6項(xiàng),地質(zhì)勘探招標(biāo)3項(xiàng),服務(wù)招標(biāo)1項(xiàng)。財(cái)政投資項(xiàng)目27項(xiàng),開發(fā)商自籌資金項(xiàng)目50項(xiàng)。

? ? ? ?(二)進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)市場的監(jiān)督與管理

? ? ? ?根據(jù)到周邊地市學(xué)習(xí)調(diào)研情況,結(jié)合近年來在招投標(biāo)過程中遇到的實(shí)際問題,提出了加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理工作的意見,細(xì)化招投標(biāo)工作的事前、事中、事后三個階段的每一個環(huán)節(jié),明確招投標(biāo)活動的具體程序和步驟,實(shí)現(xiàn)對招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程監(jiān)管。按資金性質(zhì)對工程招

? ? ? ?投標(biāo)實(shí)行差別管理,即按資金來源把監(jiān)管的工程項(xiàng)目分為重點(diǎn)監(jiān)管對象和一般監(jiān)管對象,對國有投資或國有投資占主導(dǎo)地位的工程強(qiáng)化監(jiān)督管理,嚴(yán)格備案手續(xù),并由建設(shè)單位邀請市紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政等單位共同監(jiān)督招投標(biāo)過程,對非國有投資的,則適當(dāng)簡化手續(xù),重點(diǎn)搞好服務(wù),促進(jìn)廉政建設(shè)。為規(guī)范招投標(biāo)活動,針對個別單位提供虛假信息損害招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人權(quán)益的情況,采取網(wǎng)上查詢和企業(yè)間相互監(jiān)督的方法,及時(shí)處理。今年共收到招投標(biāo)投訴舉報(bào)案件2個,針對投訴內(nèi)容,我們嚴(yán)格按法律法規(guī)要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)反饋調(diào)查了解情況,擴(kuò)大投訴人的知情權(quán),減少了矛盾與誤解,有效保護(hù)了招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。在內(nèi)部管理上,用制度規(guī)范行為,明確要求,進(jìn)一步明確了過錯責(zé)任追究制度,內(nèi)部獎懲制度,服務(wù)承諾制度,并加強(qiáng)對干部職工工作崗位的檢查、監(jiān)督和管理,確保行為規(guī)范、工作到位,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了對工程招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。

? ? ? ?(三)積極推行工程建設(shè)電子招投標(biāo)

? ? ? ?在繼續(xù)做好計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,按照市紀(jì)委、市住建局的要求,創(chuàng)新評標(biāo)辦法,完善評標(biāo)機(jī)制,推進(jìn)電子評標(biāo)的運(yùn)用及科學(xué)化。在對電子招投標(biāo)系統(tǒng)模擬運(yùn)行的基礎(chǔ)上,自今年7月1日起,所有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工招標(biāo)均采用電子招投標(biāo)。一律實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)。我們還結(jié)合推行電子招投標(biāo)的要求,制定了《濮陽市建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)電子評標(biāo)辦法》(試行),并按照辦法的要求穩(wěn)步推進(jìn)電子評標(biāo)工作。截止目前

? ? ? ?2共完成22項(xiàng)電子招投標(biāo)工程,36個標(biāo)段,總造價(jià)10.35億元。其中,國有資金投資的9項(xiàng),15個標(biāo)段,造價(jià)1.11億元;個人投資的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目13項(xiàng),21個標(biāo)段,9.24億元。

? ? ? ?(四)嚴(yán)格執(zhí)法檢查,規(guī)范市場行為

? ? ? ?為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場,維護(hù)市場秩序,加大了執(zhí)法檢查力度,今年進(jìn)行了三次執(zhí)法檢查,其中自行組織檢查兩次。共檢查205個單體工程,總面積約為170.05萬平方米,總造價(jià)約為20.42億元。9月10日至10月10日,根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展全省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和建筑業(yè)企業(yè)在建項(xiàng)目標(biāo)后履約專項(xiàng)檢查的通知》要求和市住建局的具體安排,由市招標(biāo)辦牽頭,會同局法規(guī)科、建工科以及建管處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、定額站等市住建局所屬各單位密切配合,聯(lián)合開展專項(xiàng)檢查活動。本次專項(xiàng)檢查歷時(shí)30天,共抽調(diào)20余人,分為3個工作小組,深入施工現(xiàn)場和企業(yè)60余次,檢查在建項(xiàng)目227個,建筑總面積達(dá)168.89萬平方米。檢查小組采取邊檢查、邊整改、邊處理的辦法,在整治和規(guī)范建筑市場秩序上下功夫,對個別在建項(xiàng)目未按程序辦理基建手續(xù)的,認(rèn)真督導(dǎo),促其整改,在限期內(nèi)完成整改4家,對于尚在整改中或未在規(guī)定限期內(nèi)完成整改的項(xiàng)目,明確責(zé)任人,加大督導(dǎo)和處罰力度,促使其盡快完善相關(guān)手續(xù)。

? ? ? ?(五)加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理

? ? ? ?出臺了加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理工作的意見,加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理,建立健全招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信記錄,嚴(yán)把招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)禁工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書,嚴(yán)禁任何單位和個人以任何名義通過資質(zhì)掛靠承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù),同時(shí),加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的動態(tài)管理和外省市入濮執(zhí)業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,較好地維護(hù)了招標(biāo)代理市場秩序。

? ? ? ?(六)積極推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)

? ? ? ?針對招投標(biāo)過程中各項(xiàng)目主體的相關(guān)行為,以及對招投標(biāo)的影響情況,提出了加強(qiáng)招投標(biāo)管理,完善招投標(biāo)誠信體系建設(shè)的方法步驟,進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入規(guī)則,啟動不良行為記錄,積極推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善信息信用平臺,嚴(yán)格監(jiān)督審查投標(biāo)企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽(yù)狀況,審查、登記企業(yè)的信用情況,同時(shí),通過設(shè)立投訴舉報(bào)查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為,達(dá)到監(jiān)管的目的。今年對98家施工企業(yè)(含設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工單位)的業(yè)績、獲獎項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進(jìn)行了審查,并錄入計(jì)算機(jī),建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標(biāo)協(xié)會的橋梁作用。組織召開了建設(shè)工程招投標(biāo)管理暨協(xié)會年會,要求各會員單位加強(qiáng)企業(yè)自律,維護(hù)公平競爭的招投標(biāo)市場秩序,推動建設(shè)施工企業(yè)誠信建設(shè)和招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督,健全強(qiáng)化失信懲戒和守信獎勵機(jī)制,營造良好的建筑市場信用環(huán)境。三是實(shí)行了《防范建設(shè)工程招投標(biāo)商業(yè)賄賂告知書》和《投標(biāo)企業(yè)承諾書》制度。對招投標(biāo)過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評標(biāo)專家和監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng),自律與他律的要求提前告知,以產(chǎn)生預(yù)警作用,收到了較好的效果。

? ? ? ?(七)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

? ? ? ?強(qiáng)化廉政意識、自律意識,把推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同落實(shí)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。辦黨組理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,深刻理解其各項(xiàng)要求,積極參加了省“中原清風(fēng)杯”廉潔從政法規(guī)制度知識競賽。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。與市住建局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,每個職工都簽訂了《廉潔自律承諾書》,明確了責(zé)任,量化了標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了廉潔自律意識,從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《濮陽市市招標(biāo)辦關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),配合有關(guān)部門,深入推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。

? ? ? ?二、2022工作打算

? ? ? ?(一)著力推行電子招投標(biāo)工作

? ? ? ?抓住電子招投標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)電子評標(biāo)的規(guī)范化和科學(xué)化,最大限度的減少評標(biāo)過程中人為因素的影響,進(jìn)一步提高評標(biāo)效率和質(zhì)量。

? ? ? ?(二)推進(jìn)招投標(biāo)管理的規(guī)范化

? ? ? ?完善招投標(biāo)管理機(jī)制,減少招投標(biāo)成本,節(jié)約資金;建立健全招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制;對國有大中型企業(yè)等實(shí)行現(xiàn)場辦公,做好跟蹤服務(wù);對民營企業(yè)實(shí)行簡化程序,在開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)上盡可能的縮短招投標(biāo)周期,提高招投標(biāo)效率。

? ? ? ?(三)不斷深化誠信體系建設(shè)

? ? ? ?建立健全企業(yè)信用管理制度,完善準(zhǔn)入和清出機(jī)制,嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為,創(chuàng)造良好的招投標(biāo)市場環(huán)境。

? ? ? ?(四)加大建設(shè)工程擔(dān)保工作推進(jìn)力度

? ? ? ?大力推進(jìn)工程擔(dān)保工作,規(guī)范工程承包發(fā)包交易行為,防范化解工程風(fēng)險(xiǎn),遏制拖欠工程款,保證工程質(zhì)量和安全。

? ? ? ?二○一○年十二月六日

招標(biāo)工作計(jì)劃【篇10】

第一條為加強(qiáng)對學(xué)校物資采購工作的管理,規(guī)范采購行為,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《_招標(biāo)投標(biāo)法》、財(cái)政部《政府采購管理暫行辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱物資集中采購是指學(xué)校委托校內(nèi)物資采購部門以招標(biāo)購買方式為主的集中獲取貨物的行為。

第三條各單位使用學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金和貸款、捐贈等資金進(jìn)行物資采購活動,均適用本辦法。

第四條集中采購工作應(yīng)遵循公開、公平、公正、效益及維護(hù)學(xué)校利益的原則。

第五條在實(shí)施采購時(shí),需充分征求使用單位的意見,按照“確保工作需要,適度兼顧緩急,盡量避免浪費(fèi)”的原則制定采購方案。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第六條校產(chǎn)設(shè)備管理處是負(fù)責(zé)學(xué)校物資集中采購的職能部門,負(fù)責(zé)物資采購的日常工作,編制物資采購計(jì)劃,向教育部報(bào)送政府采購項(xiàng)目及資金計(jì)劃,會同招標(biāo)辦公室進(jìn)行物資采購招標(biāo)。

第三章采購范圍

第七條下列物資均屬集中采購范圍:

㈠單價(jià)在500元及以上,且使用時(shí)間一年以上屬固定資產(chǎn)管理范圍的物資;

㈡家俱;

㈢計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等耗材;

㈣單價(jià)200元以上的零配件;

㈤單價(jià)200以上的辦公用品;

㈥其他經(jīng)學(xué)校研究認(rèn)為應(yīng)納入集中采購范圍內(nèi)的物資。

第四章采購計(jì)劃

第八條采購計(jì)劃按季申報(bào),每季度的最后一個月申報(bào)下季度物資采購計(jì)劃;各單位在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)教學(xué)、科研、行政等工作的需要,厲行勤儉節(jié)約的原則。校產(chǎn)設(shè)備管理處在各單位物資采購計(jì)劃的基礎(chǔ)上,會同財(cái)務(wù)處等有關(guān)職能部門編制學(xué)校物資采購計(jì)劃。

第九條物資采購計(jì)劃一經(jīng)定稿,原則上不得變動;沒有納入采購計(jì)劃的物資,除特殊情況外,一律不得購置。

第五章采購方式

第十條一次采購金額在5萬元以上的物資,報(bào)校產(chǎn)設(shè)備管理處備案,經(jīng)學(xué)校審批后,由招標(biāo)辦公室及時(shí)組織招標(biāo)。

第十一條零星物資由校產(chǎn)設(shè)備管理處將各單位物資采購計(jì)劃匯總,集中報(bào)學(xué)校審批后,會同有關(guān)部門和使用單位采用招標(biāo)、邀標(biāo)、詢價(jià)等方式購置;招標(biāo)采購一般每學(xué)期進(jìn)行1至2次。

第十二條計(jì)算機(jī)等耗材及辦公用品的采購:

㈠校產(chǎn)設(shè)備管理處在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)“公開、公平、公正、誠信、質(zhì)好、價(jià)優(yōu)”的原則,采用招標(biāo)方式,選2—3家供貨商,供貨商原則上一年一定。

㈡校產(chǎn)設(shè)備管理處定期對供貨商所供商品的價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行檢查、考核,如與所簽合同出入,立即取消其資格。

㈢使用單位填寫《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)物資申購單》,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,校產(chǎn)設(shè)備管理處審核后,通知供貨商送貨,購買單位指定專人簽收?!段髂县?cái)經(jīng)大學(xué)物資申購單》一式三聯(lián),使用單位、供貨商、校產(chǎn)設(shè)備管理處各留存一份。

㈣在指定供貨商處購置的物品,由學(xué)校統(tǒng)一結(jié)算,不使用各單位辦公經(jīng)費(fèi)。

㈤定點(diǎn)供貨商不能供應(yīng)、金額不大的物品,經(jīng)校產(chǎn)設(shè)備管理處同意后,可自行采購;財(cái)務(wù)處依據(jù)校產(chǎn)設(shè)備管理處審核的購置計(jì)劃辦理借款,憑校產(chǎn)設(shè)備管理處“固定資產(chǎn)入產(chǎn)憑證”報(bào)銷費(fèi)用。

第十三條屬集中采購范圍,但有下列情形的單項(xiàng)或批量采購項(xiàng)目,可以采取邀標(biāo)、詢價(jià)等競爭性談判采購方式:

㈠發(fā)標(biāo)后,沒有供應(yīng)商投標(biāo)或沒有合格標(biāo)的的;

㈡出現(xiàn)了不可預(yù)見的急需采購;

㈢具有標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格或價(jià)格彈性不大的物資;

㈣只能從特定供應(yīng)商處采購,或供應(yīng)商擁有專有權(quán),且無合適替代品的;

㈤屬于原采購項(xiàng)目的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充,必須向原供應(yīng)商采購的;

㈥學(xué)校認(rèn)定的其他情形。

第六章合同管理

第十四條合同應(yīng)有學(xué)校法人或法人授權(quán)委托人簽字,并加蓋學(xué)校合同專用章方能生效。

第十五條校產(chǎn)設(shè)備管理處受學(xué)校委托,代表學(xué)校對外簽定購貨合同。

第十六條對經(jīng)學(xué)校同意自行購置設(shè)備的二級機(jī)構(gòu)與供貨方草簽的物資購貨合同的可行性、必要性校產(chǎn)設(shè)備管理處負(fù)有監(jiān)督、審核、修正之責(zé)。

第十七條采購合同中必須明確付款方式,未經(jīng)學(xué)校財(cái)務(wù)部門和物資采購主管部門批準(zhǔn),任何單位和個人不得擅自采用其他付款方式。

第十八條采購合同的有關(guān)物資技術(shù)條款,由使用單位會同有關(guān)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制訂。

第七章監(jiān)督

第十九條在物資購置工作中,校產(chǎn)設(shè)備管理處等職能部門要加強(qiáng)與使用單位的聯(lián)系和溝通,及時(shí)向使用單位通報(bào)物資購置進(jìn)展情況,協(xié)商解決購置中的問題和矛盾。

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  • 招聘經(jīng)理工作計(jì)劃 你是否曾為工作計(jì)劃而苦惱呢?又到了編寫下一階段工作計(jì)劃的時(shí)候,為了更好地適應(yīng)不同的工作場景。制訂工作計(jì)劃是在項(xiàng)目過程中做出重要決策的必要步驟,這份特別定制的“招聘經(jīng)理工作計(jì)劃”將超出您的期望,我希望我所寫的能夠幫助您在學(xué)習(xí)和進(jìn)步方面取得進(jìn)展!...
    2023-12-23 閱讀全文

如何使自己的工作計(jì)劃在同齡人中突出呢?為了讓工作任務(wù)更加透明易于掌握,我們需要開始認(rèn)真撰寫工作計(jì)劃。在編寫工作計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該緊守防患未然的原則。幼兒教師教育網(wǎng)編輯已為您準(zhǔn)備了關(guān)于“招商工作計(jì)劃”的文章,相信您能夠在其中找到所需的所有信息!...

2023-11-25 閱讀全文

根據(jù)公司新的工作任務(wù),新的工作計(jì)劃也要開始準(zhǔn)備起來了。養(yǎng)成編寫工作計(jì)劃的好習(xí)慣,可以不斷提升我們的邏輯思考能力。你學(xué)習(xí)過寫好工作計(jì)劃的技巧嗎?小編特意為大家收集整理了“招生辦工作計(jì)劃”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。學(xué)校是教育事業(yè)的主要場所,也是每一個學(xué)生獲得知識和成長成才的地方。因此...

2023-12-02 閱讀全文

你還對范文一籌莫展嗎?移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使我們能夠更加便捷地獲取和共享文檔,范文對大部分來說并不陌生。范文的結(jié)構(gòu)緊湊有序讓人感覺舒服,幼兒教師教育網(wǎng)編輯為你準(zhǔn)備的“招投標(biāo)工作總結(jié)”相關(guān)信息一定會讓你受益匪淺,相信會對你有所幫助!...

2023-04-29 閱讀全文

如果我們想減少工作的出錯率,不妨我們可以開始著手準(zhǔn)備下一階段的工作計(jì)劃。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藍(lán)圖,是需要腳踏實(shí)地,一步一個腳印有步驟去實(shí)現(xiàn)它的。如何讓他人看到自己的工作計(jì)劃感到合理正當(dāng)呢?或許"招聘工作計(jì)劃實(shí)用"是你正在尋找的內(nèi)容,供你參考,希望能幫到你。微軟公司是一家全球知名的軟件技術(shù)公司,其產(chǎn)品廣泛...

2023-08-25 閱讀全文

你是否曾為工作計(jì)劃而苦惱呢?又到了編寫下一階段工作計(jì)劃的時(shí)候,為了更好地適應(yīng)不同的工作場景。制訂工作計(jì)劃是在項(xiàng)目過程中做出重要決策的必要步驟,這份特別定制的“招聘經(jīng)理工作計(jì)劃”將超出您的期望,我希望我所寫的能夠幫助您在學(xué)習(xí)和進(jìn)步方面取得進(jìn)展!...

2023-12-23 閱讀全文