工廠釆購述職報告5篇

常言道，實踐出真知，在平凡的工作中。我們需要寫一份報告，報告按時間可分為定期報告和不定期報告。想要獲得對“工廠釆購述職報告”的深層次解讀本文將不容錯過，為了方便以后的查閱請你收藏本文！

工廠釆購述職報告 篇1

20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣闊干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展平安生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各工程標任務，為進一步開展奠定了堅實的根底?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結如下：

20xx年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的缺乏和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的開展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成〞的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提升員工素質，以提升培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲藏工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提升員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品平安可靠。

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找缺乏，針對市場反應及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量標準意識，提升過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提升。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為標準。

一是加強根底管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的`模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，標準和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提升現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創(chuàng)新，平安生產穩(wěn)定。

一是加強設備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到表達，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的根底上，加強員工的平安培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人創(chuàng)造、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產品的效轉化，合理控制機物料消耗，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以標準管理為切入點，樹立本錢意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現(xiàn)效益。

工廠釆購述職報告 篇2

20xx年，各方面都取得了很好的成績。我作為廠技術負責人之一，在廠領導的正確領導下，在各部門、車間的配合下，團結一致、積極工作在各方面都起到了模范、表率的作用。

自覺的認真學習黨的方針政策，思想上、行動上與黨支部保持一致，遵守法紀和各項規(guī)章制度。團結同志、尊重別人，和睦相處，創(chuàng)造了良好的工作氣氛，樹立了自身的良好形象。

在安全管理方面，嚴格落實“預防為主”的方針，嚴格管理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。沒有發(fā)生人身、設備事故。

積極配合銷售部的工作。與銷售部一起參加重大的設備招標工作，洽談技術協(xié)議、解答技術問題。全年組織設備報價298項。

積極研究新產品開發(fā)，完成35千伏中置柜、10千伏美式箱變和220千伏輸電線路鐵塔項目，分別通過了鑒定和生產許可證。

設計的10KV美式箱變、歐式箱變外型美觀、安全耐用，自產率達100%，全年生產箱變46臺22105KVA，設計大型變電所5個，設計10KV開關柜60面。采用新工藝30項。

積極開展QC小組活動。主持開展的“35KV開關柜工藝技術攻關”獲得QC成果三等獎。設計生產的“氣撬電加熱控制柜”遠銷到青海省，自行設計生產了10KV雙電源戶外開關柜，安全經濟，為用戶節(jié)約了投資。

技術研發(fā)部為全廠各種產品提供安全、質量支持，擔負著各種產品的報價、材料計劃、材料定額、圖紙、統(tǒng)計、技術指導、新產品開發(fā)等任務。全年共完成10kV開關柜118面、低壓開關柜248面、信號屏6面，端子箱30只、計量箱配電箱300只、10KV電纜分支箱40臺、0。4KV電纜分支箱24臺、10KV箱式變電站46臺；生產鐵塔、鐵件630噸。先后完成了農網(wǎng)改造10KV開關柜，城網(wǎng)改造開關柜、市中10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、安哥拉鐵件、110KV圣源線、220KV益都—彌南線鐵塔等較大工程的設備制造。嚴把圖紙的質量關，確保圖紙正確無誤。各項生產任務嚴格按照ISO9001質量體系的要求標組織生產，確保產品質量達到或超過國家標準，產品合格率達98%以上。

開展了圖紙、文件資料的歸檔工作。在專業(yè)技術資料管理方面，分專業(yè)、工序進行技術資料的歸檔。

明年加大管理力度、產品開發(fā)力度。搞好成本核算降低產品成本，增強產品競爭力。開發(fā)市場需求潛力大的產品投放市場，爭取更大的經濟效益和社會效益。

工廠釆購述職報告 篇3

尊敬的領導，您好！

首先，感謝公司給予我這個轉正機會。在過去的試用期里，我深感自己在很多方面都得到了提高和改善。在這篇述職報告中，我將就我在試用期期間的工作情況、存在的問題、解決方案以及今后的發(fā)展規(guī)劃進行說明。

一、 工作情況

在試用期期間，我主要負責了工廠Me的生產管理和安全管理工作。在這個過程中，我養(yǎng)成了良好的工作習慣和技能，學習了很多新的東西，并在工作中得到了領導和同事們的認可。

1. 生產管理

在生產管理方面，我按時按量完成了生產計劃，合理利用資源，加強了流程管理，同時，還根據(jù)生產的實際情況，及時調整生產計劃，保證了生產的順暢和高效性。

2. 安全管理

在安全管理方面，我總結了過往的不安全事件，制定了安全管理計劃，并帶領團隊全面落實。在得到公司及上級領導的支持下，我做到了零事故、零違規(guī)，保障了員工的生命安全和企業(yè)的財產安全。

二、 存在的問題

雖然在試用期間取得了一定的成就，但我還存在一些問題，需要努力學習和改進，以進一步提高自己的工作水平和能力。

1. 工作思路有時不夠清晰

在處理復雜事務時，我的工作思路還不夠清晰，常常感到迷茫，這就導致了工作進度的拖延。因此，我需要進一步加強自己的思維能力和邏輯思維，提高自己的工作效率。

2. 溝通能力有待提升

在處理人與人之間的溝通和協(xié)調時，有時容易陷入僵局。因此，我需要積極加強人際交往，增強溝通和協(xié)調能力，做到善于傾聽和解決問題，避免不必要的誤解和沖突。

三、 解決方案

為了進一步提高自己的工作能力和水平，我制定了以下解決方案：

1. 增強學習意識，不斷提高。

通過不斷學習，提高自己的工作能力和業(yè)務技能，從而更好地勝任工作。我計劃通過參加各種培訓和研討活動，加強對工廠Me的產品、市場情況的了解，提高對相關規(guī)章制度的熟悉，以及完善自身職業(yè)道德素質。

2. 加強團隊建設，實現(xiàn)協(xié)作共贏。

我將加強與部門及團隊內部的溝通和協(xié)作，始終保持合作的態(tài)度，培養(yǎng)團隊的連續(xù)創(chuàng)新精神，提高工作效率和凝聚力。同時，也會學習尊重每一個人的長處和優(yōu)點，更好地發(fā)揮他們的作用，在工作中實現(xiàn)協(xié)作共贏，共同成長。

四、 發(fā)展規(guī)劃

隨著公司的不斷發(fā)展，我也有了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我希望在未來的工作中，通過不斷學習和努力，提高自己的工作能力和水平，做到：

1. 成為企業(yè)核心人才和領導干部的重要支撐；

2. 在團隊中扮演出色的領導者和管理者的角色；

3. 做出優(yōu)秀的業(yè)績和成績，成為業(yè)內的佼佼者。

再次感謝公司對我的信任和支持，我將倍加努力，不斷提高自己的工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝！

工廠釆購述職報告 篇4

我現(xiàn)在向你們匯報一年來我的工作、學習情況，請予評議。在廠黨委、廠行政的正確領導下，在各科室部門的指導和全體職工的大力支持下，一年來，我能始終將車間生產放在首要位置，并時刻嚴格要求自己，以身作責。帶領車間職工精細崗位操作，強化崗位管理，狠抓設備維護，圓滿地完成了廠領導交給的電鋅、精鎘等各項生產任務。所做的主要工作如下：

一、主要工作成績和經驗

能認真學習黨的`路線和黨的政策，較好地學習了公司和廠里各項批示精神。通過學習提高了自己政治思想素質和理論素養(yǎng)。并將學到知識運用到車間的管理和車間的生產中，使自己在學習與工作中不斷提高了工作水平。

2、在車間生產中，面對車間生產任務重、崗位人員緊缺的情況下，根據(jù)崗位實際合理調配勞動力，同時嚴格崗位考核，特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制，對電爐扒渣、進料、扒皮、打包和精鎘調整等重要崗位進行了強化操作管理，增強了崗位人員的責任心，提高了電鋅、精鎘產量和質量。預計今年可產出電鋅xxxxx噸以上，比09年多產電鋅xxx噸以上，電鋅直收率達到了97．2%，比上年提高0．1個百分點，比計劃提高0．2個百分點；0#鋅品級率達到了92．3%。精鎘生產投入海綿鎘503噸、金屬量xxx噸，完成精鎘產量xxx噸，與計劃比多產鎘錠36噸，鎘回收率達到了92．6%，為計劃的112%。全面完成了各項生產任務。

3、為樹立我廠電鋅產品形象，創(chuàng)造品牌，實現(xiàn)注冊成功，首先，從強化職工質量意識入手，在今年內4次召開職工大會，22次班組長會，傳輸質量的重要性。特別是在7月、8月份生產注冊鋅的時候，我能帶領大部分職工齊把質量關，2次只用了短短的幾個小時的時間完成了1#和3#鑄錠機的更換，保證了鋅錠外觀質量。10月份、11月份經我們的手生產出來的電鋅分別在xxxxxx交易所注冊成功。

4、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產，多次組織車間黨、團員和班組崗位對車間生產現(xiàn)場的各類物料、行車軌道、衛(wèi)生死角進行清理，共投入工時130個，轉走各類物料60余噸，回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰4．26噸，創(chuàng)價值2萬多元，同時，對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū)，做到了從嚴考核，使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善。年內，2次現(xiàn)場管理考核第一名，多次第二名。

5、從7月份起，協(xié)助廠鋅項目辦對新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝，共熔化原合金鋅39．7噸。12月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產，實現(xiàn)了達產達標。

6、我既是車間的一名管理者，又是車間的一員普通職工。

作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了許多寶貴的學習機會，也使我學到了不少的車間崗位操作技術。從電爐電鋅到精鎘生產每天我都會在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結、更換感應器等重活、難活時我始終堅持在工作現(xiàn)場，直到任務的完成。對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時時以工作為重，處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。

二、工作中存在的問題和不足

勞動紀律管理力度不夠，年初，部分職工勞動紀律松散，個別職工有買班賣班現(xiàn)象。

工廠釆購述職報告 篇5

尊敬的廠領導、各位同事：

大家好！我是XXX工廠黨支部的黨支部書記，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年來支部工作的情況。在過去的一年里，我們黨支部堅持黨的領導，貫徹執(zhí)行公司的方針政策，嚴格遵守黨紀黨規(guī)，積極開展各項工作，為促進公司發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、黨員隊伍建設方面

我們黨支部高度重視黨員隊伍建設，堅持把培養(yǎng)一支黨員隊伍作為黨建工作的根本任務。在過去一年中，我們發(fā)起了多次主題黨日活動，組織支部黨員到黨委指定地點深入學習，堅持學黨章、黨規(guī)，不斷提高黨員的黨紀黨規(guī)意識。同時，我們也注重開展黨員教育培訓活動，邀請專家學者給黨員上專題講座、培訓課程，提升黨員的綜合素質。通過這些活動的開展，黨員隊伍的整體素質得到了提升。

二、思想教育和精神文明建設方面

我們黨支部一直注重思想教育和精神文明建設工作。在過去一年中，我們組織了一系列的理論學習活動，組織黨員定期進行集體學習，深入研討黨的理論知識，引導黨員牢固樹立中國特色社會主義理論體系，增強政治敏感性和判斷力。同時，我們通過豐富多彩的文化活動，提高工人的文化水平和精神素質，樹立良好的企業(yè)文化氛圍。

三、黨員先鋒模范作用發(fā)揮方面

黨員作為先鋒模范，在工作中起到了積極的帶頭作用。在過去一年中，我們黨支部積極落實公司的各項安全生產政策，加強黨員對安全生產的約束力度，增強大家的安全意識。同時，我們還積極組織黨員參與到生產技術的改進中，推動工藝流程的優(yōu)化，提高產品質量，為公司的發(fā)展貢獻力量。

四、支部組織建設方面

我們黨支部注重黨支部自身建設，努力提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在過去一年中，我們加強了黨支部組織生活，嚴格落實組織生活制度，定期召開支部會議，圍繞黨建工作進行研究討論，形成了具有實效的工作措施。同時，我們還積極開展志愿者服務活動，組織黨員參與社會公益活動，為建設和諧社會貢獻一己之力。

過去一年來，我們黨支部認真履行黨的全面領導的職責，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，帶領廣大黨員不斷提高工作業(yè)績，取得了明顯的成績。下一步，我們將進一步堅持黨性原則，深化黨員隊伍建設，努力發(fā)揮黨員在工作中的模范帶頭作用，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

感謝廠領導對黨支部工作的支持和厚愛，也感謝全體黨員的辛勤付出。讓我們攜起手來，共同為公司的發(fā)展和進步而努力奮斗！

小編感謝您的閱讀！

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《工廠釆購述職報告5篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了工廠述職報告專題，希望您能喜歡！