調(diào)度述職報(bào)告

寫報(bào)告時(shí)要怎么樣才能寫好？在學(xué)習(xí)、工作生活中，一般都會(huì)需要撰寫報(bào)告。報(bào)告是為了讓上級(jí)機(jī)關(guān)了解和掌握情況，在下文中您將會(huì)了解關(guān)于“調(diào)度述職報(bào)告”的知識(shí)點(diǎn)，感謝您的關(guān)注和收藏也請(qǐng)不要忘記將這篇文章分享給周圍的朋友們！

調(diào)度述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX紙廠的調(diào)度員，現(xiàn)就我在過(guò)去一年的工作表述如下：

一、工作業(yè)績(jī)

在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行調(diào)度員的職責(zé)，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)紙廠各部門的工作。我全面掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)程的順利進(jìn)行。我熟練運(yùn)用各種調(diào)度技巧和工具，提高了生產(chǎn)效率，減少了生產(chǎn)浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為調(diào)度員，我始終注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等部門緊密合作，實(shí)現(xiàn)了各部門間的信息共享和資源協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)過(guò)程中，我注重溝通，善于化解矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高了工作效率，確保了紙廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

在過(guò)去一年中，面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和原材料價(jià)格上漲等挑戰(zhàn)，我及時(shí)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行溝通，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。在緊急情況下，我能迅速響應(yīng)，果斷處理，保證了生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。

四、自我總結(jié)

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在不足之處，比如在生產(chǎn)計(jì)劃的制定上還需更加科學(xué)合理，溝通能力還需進(jìn)一步提升等。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更好地完成工作任務(wù)，提高工作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我將繼續(xù)保持專業(yè)素養(yǎng)，努力提高技能水平，不斷完善自己，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠繼續(xù)支持和指導(dǎo)我的工作，共同推動(dòng)紙廠的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的未來(lái)。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)注和支持，我會(huì)繼續(xù)努力，不辜負(fù)您們的期望。

調(diào)度述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是貴公司的新任調(diào)度主任，非常榮幸能夠站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)述職報(bào)告。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我努力工作、學(xué)習(xí)，并積極投身于公司調(diào)度工作中，現(xiàn)在我將為大家詳細(xì)介紹我所做的工作與取得的成績(jī)。

首先，我對(duì)于工作的理解是，作為調(diào)度主任，我的工作職責(zé)是為公司提供高效的物流調(diào)度管理服務(wù)，合理規(guī)劃資源，提升運(yùn)輸效率，以確保產(chǎn)品的及時(shí)送達(dá)。因此，我努力學(xué)習(xí)了公司的物流流程、調(diào)度管理系統(tǒng)以及運(yùn)輸管理規(guī)定，并與前任調(diào)度主任進(jìn)行了深入交流和學(xué)習(xí)，為能夠勝任這個(gè)職位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在我的工作中，我更注重與各個(gè)部門的密切合作和溝通。我了解到，在物流調(diào)度中，各部門的配合非常重要。因此，我與銷售部門、運(yùn)輸部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門等緊密合作，及時(shí)了解產(chǎn)品的需求和倉(cāng)儲(chǔ)狀況，有效規(guī)劃物流路線和運(yùn)輸計(jì)劃，以提高運(yùn)輸效率和客戶滿意度。同時(shí)，我積極參與公司的部門會(huì)議和活動(dòng)，與各部門的同事建立起良好的合作關(guān)系，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作意識(shí)。

為了提升我的調(diào)度管理技能，我還參加了相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我學(xué)習(xí)了物流調(diào)度的基本理論知識(shí)，例如供應(yīng)鏈管理、調(diào)度策略和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等。我也學(xué)習(xí)了如何使用公司調(diào)度管理系統(tǒng)，能夠更高效地進(jìn)行資源調(diào)度和運(yùn)輸計(jì)劃的制定。在培訓(xùn)中，我向?qū)熣?qǐng)教了很多問(wèn)題，并將這些知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。

通過(guò)我的努力和學(xué)習(xí)，我能夠自豪地說(shuō)，我為公司帶來(lái)了一些顯著的改進(jìn)和成果。首先，在資源調(diào)度方面，我優(yōu)化了原有的調(diào)度流程，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸和配送的整合，大大減少了資源浪費(fèi)和成本，并且提高了準(zhǔn)時(shí)交付率。其次，在運(yùn)輸計(jì)劃方面，我開(kāi)發(fā)了一個(gè)更有效的運(yùn)輸計(jì)劃系統(tǒng)，通過(guò)合理優(yōu)化路線和車輛使用，提高了運(yùn)輸效率，降低了運(yùn)輸成本。另外，在與客戶的溝通方面，我與銷售部門緊密協(xié)作，及時(shí)了解客戶需求，并根據(jù)客戶要求做出調(diào)整，提高了客戶滿意度。

盡管取得了一些成績(jī)，但我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。目前，我在調(diào)度決策方面還缺乏一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，有時(shí)對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)還表現(xiàn)得不夠成熟。此外，由于我們公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大了，我還需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的了解與研究，以更好地順應(yīng)市場(chǎng)需求，作出相應(yīng)的調(diào)度決策。

為了提升自己的工作能力和素質(zhì)，我計(jì)劃繼續(xù)參加進(jìn)修和培訓(xùn)，深入了解物流調(diào)度的最新理論與實(shí)踐。我還會(huì)與調(diào)度領(lǐng)域的專家建立聯(lián)系，并從他們那里獲得指導(dǎo)和建議。

最后，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任和支持。作為新任調(diào)度主任，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，全心全意為公司服務(wù)，為提高公司的物流調(diào)度效率和管理水平做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

調(diào)度述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司新任調(diào)度主任，很榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。我上任以來(lái)，深入貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮調(diào)度主任的職責(zé)和作用，全力保障公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、工作概況

作為調(diào)度主任，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作安排，合理調(diào)配資源，確保公司各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。上任以來(lái)，我深入了解各個(gè)部門的工作情況，并與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人建立了良好的溝通和交流渠道。通過(guò)不斷溝通和了解，我能夠更準(zhǔn)確地掌握各個(gè)部門的工作重點(diǎn)和需求，在資源調(diào)度和協(xié)調(diào)方面得到了較好的效果。

二、資源調(diào)度

為了更加高效地進(jìn)行資源調(diào)度，我與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人共同制定了一套科學(xué)合理的資源調(diào)度機(jī)制。我們建立了一個(gè)統(tǒng)一的工作匯報(bào)系統(tǒng)，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人每天將各自部門的工作進(jìn)展情況以及資源需求通過(guò)系統(tǒng)匯報(bào)，并及時(shí)與我進(jìn)行溝通交流。我積極與他們協(xié)商制定了調(diào)度計(jì)劃，根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況和重要性，優(yōu)先調(diào)配資源，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠有序進(jìn)行。

三、問(wèn)題解決

在工作過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和難題，我積極與相關(guān)部門合作，制定了針對(duì)性的解決方案。通過(guò)開(kāi)展多次溝通會(huì)議，我與各部門的負(fù)責(zé)人密切配合，共同解決了許多關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)，我注重信息共享和知識(shí)傳遞，將解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行總結(jié)歸納，并將其分享給全公司，以期能夠更好地應(yīng)對(duì)類似問(wèn)題。

四、工作成效

在我上任調(diào)度主任以來(lái)，公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)效益得到了顯著提升。通過(guò)資源的合理調(diào)度和部門間的協(xié)同配合，公司內(nèi)部溝通暢通，工作流程更加順暢。同時(shí)，我以溝通協(xié)調(diào)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)了不同部門之間的合作和互動(dòng)，提高了工作效率。

五、展望未來(lái)

今后，我將持續(xù)不斷地改進(jìn)自己的工作方式和方法，加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)作，進(jìn)一步提升資源的調(diào)度能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我將密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，及時(shí)了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，以便更好地進(jìn)行資源調(diào)度和工作規(guī)劃。

在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝各位同事的合作與幫助。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠使公司的發(fā)展取得更加顯著的成績(jī)。

謝謝大家！

調(diào)度述職報(bào)告 篇4

一、工作概述

作為公司的調(diào)度長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司的運(yùn)輸調(diào)度工作。在過(guò)去一年里，我積極引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了各項(xiàng)任務(wù)，確保了公司物流運(yùn)營(yíng)的高效和順利進(jìn)行。以下是我在各項(xiàng)工作中的具體表現(xiàn)和成果。

二、團(tuán)隊(duì)管理和指導(dǎo)

作為調(diào)度長(zhǎng)，我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和積極性。我通過(guò)定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)別談話等方式與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流，了解他們的工作情況和需求，及時(shí)解決問(wèn)題和提供幫助。同時(shí)，我定期組織培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和工作能力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力都得到了有效提升。

三、調(diào)度管理和運(yùn)作優(yōu)化

我針對(duì)公司運(yùn)輸調(diào)度的特點(diǎn)和需求，不斷優(yōu)化和完善調(diào)度管理制度和流程。通過(guò)引入信息化系統(tǒng)和先進(jìn)的調(diào)度技術(shù)，提高運(yùn)輸效率和反應(yīng)速度。我與相關(guān)部門緊密合作，完善運(yùn)輸安排和運(yùn)作細(xì)節(jié)，確保貨物的及時(shí)配送和客戶的滿意度。在調(diào)度過(guò)程中，我注重風(fēng)險(xiǎn)管理，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況并制定應(yīng)急方案，最大程度地減少運(yùn)輸中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

四、資源優(yōu)化和成本控制

在運(yùn)輸調(diào)度中，資源的合理配置和成本的有效控制是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。我與供應(yīng)鏈部門密切合作，確保貨物的優(yōu)先級(jí)和運(yùn)輸路線的合理選擇，最大程度地降低運(yùn)輸成本。我積極與物流供應(yīng)商進(jìn)行合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，分享資源和經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提供服務(wù)和解決問(wèn)題。同時(shí)，我加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作與配合，共同推進(jìn)公司的運(yùn)作流程和效率的改善。

五、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和總結(jié)

對(duì)于我的工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的成果，我進(jìn)行了詳細(xì)的評(píng)估和總結(jié)。通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，我發(fā)現(xiàn)在我擔(dān)任調(diào)度長(zhǎng)的這一年里，公司的裝卸效率明顯提高，運(yùn)輸?shù)陌踩院蜏?zhǔn)確性都得到了大幅度的提升?？蛻魸M意度也有了明顯的提高，公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大，并且得到了一致的好評(píng)和認(rèn)可。

六、不足和改進(jìn)計(jì)劃

在工作中，我也意識(shí)到一些不足之處。我發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)管理和溝通方面，還有一些改進(jìn)的空間。為了進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率，我計(jì)劃通過(guò)組建小組、定期組織培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作能力。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注運(yùn)輸調(diào)度中存在的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的改進(jìn)和改善方案，確保公司運(yùn)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定。

七、展望與期望

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，以提供更高質(zhì)量的服務(wù)和推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，引入更先進(jìn)的調(diào)度系統(tǒng)和方法，進(jìn)一步提升公司的運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我會(huì)加強(qiáng)與相關(guān)部門和合作伙伴的合作，共同推進(jìn)公司運(yùn)輸調(diào)度工作的發(fā)展，并為公司的業(yè)務(wù)拓展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出更大貢獻(xiàn)。

作為一名調(diào)度長(zhǎng)，我本著高效、精確和負(fù)責(zé)的原則，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)力和個(gè)人的努力，我成功管理了公司的運(yùn)輸調(diào)度工作，實(shí)現(xiàn)了較好的業(yè)績(jī)和客戶滿意度。在未來(lái)的工作中，我將不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。同時(shí)，我也將時(shí)刻謙虛、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，與團(tuán)隊(duì)一起不斷探索和創(chuàng)新，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更高的成就。

調(diào)度述職報(bào)告 篇5

述職報(bào)告

述職報(bào)告

張廣林

（2012年1月9日）

公司考核組：

按照考核要求，下面我就2010年的工作進(jìn)行個(gè)人述職。

2011年，我作為小紀(jì)汗煤礦基建科調(diào)度組長(zhǎng)，按照煤礦整體工作部署，牢牢把“為基建服務(wù)”作為調(diào)度工作的第一要?jiǎng)?wù)，做到了立足本崗，維護(hù)全局，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，及時(shí)完成了各項(xiàng)調(diào)度工作。

回顧一年的工作，我主要做到了以下幾個(gè)方面。

一是從制度建設(shè)入手，根據(jù)工作變化的實(shí)際情況完善了調(diào)度組人員分工，并根據(jù)榆橫公司的要求及近一年調(diào)度制度運(yùn)行中存在的問(wèn)題，重新修訂了調(diào)度組工作職責(zé)、人員分工及崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善了調(diào)度組各項(xiàng)管理制度。

二是抓好計(jì)劃的落實(shí)管理工作，按照小紀(jì)汗煤礦2012年末投入試生產(chǎn)的整體目標(biāo)，聯(lián)合各專業(yè)組、監(jiān)理，根據(jù)小紀(jì)汗煤礦里程碑計(jì)劃、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃以及施工合同約定的竣工日期等編制煤礦月度基建工程進(jìn)度計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)同時(shí)下發(fā)施工單位、并督促施工單位實(shí)施落實(shí)，實(shí)行日調(diào)度、月計(jì)劃相結(jié)合，努力做到調(diào)度工作重點(diǎn)突出，措施得當(dāng)。

每天對(duì)各施工單位工程進(jìn)展情況，工程停、開(kāi)工，材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組更換，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、施工單

位要求基建科室解決問(wèn)題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況，以及調(diào)度會(huì)上安排的工作的落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及處理落實(shí)情況等項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，并安排調(diào)度員24小時(shí)值班，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做到計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合。

每旬對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不執(zhí)行計(jì)劃，無(wú)故拖延工期的進(jìn)行處罰并令其整改，定期組織編制日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)并提出簡(jiǎn)要的基建進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三是抓好生產(chǎn)組織和調(diào)度管理，組織每天早協(xié)調(diào)會(huì)及調(diào)度會(huì)，切實(shí)起到聯(lián)系建設(shè)單位與施工單位橋梁和紐帶的作用，做到“上情下達(dá)、下情上報(bào)”，及時(shí)督促落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位之間、施工單位與施工單位存在的基建問(wèn)題。通過(guò)調(diào)度會(huì)議和日常調(diào)度工作，充分行使調(diào)度職能，現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位做好工序銜接、組織正規(guī)循環(huán)，保證按期完成每月工程進(jìn)度；積極參與審查各類工程施工組織措施，并實(shí)事求是的提出整改意見(jiàn)，在工作協(xié)調(diào)的源頭上進(jìn)行把關(guān)。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。協(xié)調(diào)好土建、礦建單位的棄土、排矸場(chǎng)地的管理工作；尤其在在領(lǐng)導(dǎo)每次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)視察前，積極配合相關(guān)部門要求施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，做好迎檢工作；在雨季、冬季來(lái)臨前，下發(fā)了做好“雨季三防”、“冬季四防”的準(zhǔn)備工作通知，并組織相關(guān)科室對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。針對(duì)基建工程關(guān)鍵線路主斜井施工，協(xié)調(diào)施工單位制定計(jì)劃、方案、措施，督促主線路工程按期完工；

5、6月份進(jìn)回風(fēng)立井先后施工至井底準(zhǔn)備揭煤時(shí)遇含水層，給施工帶來(lái)很大難度，自覺(jué)的不分早晚盯在現(xiàn)場(chǎng)、深入井下，將了解到的出水壓力、層位等實(shí)際情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，與項(xiàng)目部協(xié)商解決排水、治水方案，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。井筒二期工程施工單位進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)二期單位剛進(jìn)場(chǎng)不熟悉立井施工的現(xiàn)實(shí)情況，積極替施工單位出主意、想辦法解決生產(chǎn)難題，保證生產(chǎn)逐步走入正軌；實(shí)際工作中，做到經(jīng)常深入一線，及時(shí)掌握基建動(dòng)態(tài)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮職能，最大限度的避免了施工隊(duì)伍不協(xié)調(diào)、工作脫節(jié)現(xiàn)象的產(chǎn)生，為各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

總之，在過(guò)去的一年里，我同調(diào)度組其他成員一道為小紀(jì)汗煤礦基建工作做了一定的工作，但還存在著一些不足。思想上眼光還不夠遠(yuǎn)，傳統(tǒng)觀念還時(shí)不時(shí)地在束縛自己；工作上對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握還不夠深、不夠廣，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目指導(dǎo)和參與的少；作風(fēng)上自己工作的方式方法較簡(jiǎn)單；這些問(wèn)題還需在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，提高素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)，更好地履行自己的職責(zé)，與調(diào)度組其他成員一道扎實(shí)工作，恪盡職守，為小紀(jì)汗煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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