改制方案精選九篇

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改制方案 篇1

一、**公司：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

巖土公司成立于1995年，主要業(yè)務(wù)范圍包括巖土工程的勘察、設(shè)計、測試、監(jiān)測、檢測、施工、咨詢、監(jiān)理、治理等方面。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，巖土公司資產(chǎn)總額2669.41萬元，負債總額1520.78萬元，所有者權(quán)益881.54萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

巖土公程公司改制為非國有法人控股的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成如下：中南研究院持股49%，巖土公司職工持股51%。

4、人員狀況及安置意見：

目前巖土公司在冊全民所有制員工155人，在改制分流中擬內(nèi)退人員11人，其余人員全部解除勞動關(guān)系后競聘上崗。

5、關(guān)于補償金及**。

解除勞動關(guān)系所需的經(jīng)濟補償由巖土公司國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南工程研究院彌補。預(yù)計需要經(jīng)濟補償1080萬元。

二、建筑設(shè)計公司：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

建筑分院組建于1995年，原是中南院內(nèi)部生產(chǎn)單位，改制后建筑分院的業(yè)務(wù)范圍將包括：城鎮(zhèn)規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程監(jiān)理、裝飾工程設(shè)計及施工等。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，建設(shè)分公司總資產(chǎn)和總負債分別為147.4萬元和88.64萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

建設(shè)分公司改制為非國有法人控股、第三方投資者參股的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成如下：csdi持股20%，員工持股60%，第三方投資者持股20%。

4、人員狀況及安置意見：

目前建筑分院在冊全民所有制員工55人，擬全部解除勞動關(guān)系后競聘上崗。

5、關(guān)于補償金及**：

解除勞動關(guān)系所需的經(jīng)濟補償由建設(shè)分公司凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南工程研究院彌補。預(yù)計經(jīng)濟補償323.4萬元。

三、圭臬公司：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

標(biāo)準(zhǔn)公司成立于1991年，主要經(jīng)營范圍包括防雷接地工程咨詢、設(shè)計、施工和檢測；防雷接地相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；機電控制、監(jiān)控設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)、成套及銷售。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，圭臬公司資產(chǎn)總額633.48萬元，負債總額526.28萬元，所有者權(quán)益107.20萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

標(biāo)準(zhǔn)公司擬改制為非國有法人控股的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成如下：csdi持股20%，員工持股80%。

4、人員狀況及安置意見：

目前圭臬公司在冊全民所有制員工18人，在改制分流中擬內(nèi)退人員1人，其余人員全部解除勞動關(guān)系后競聘上崗。

5、關(guān)于補償金及**。

解除勞動關(guān)系所需經(jīng)濟補償金由圭臬公司國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南院予以補足。預(yù)計需要經(jīng)濟補償103.7萬元。

四、文印復(fù)制公司：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

文印復(fù)制公司由成立于1980年的二家內(nèi)部輔助生產(chǎn)單位合并后改制而成，主要業(yè)務(wù)包括：出版物印刷、包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷、專項排版、制版、裝訂、復(fù)印、打字等。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，二家復(fù)制單位資產(chǎn)總額194.62萬元，負債總額144.55萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

改制后成立的印刷復(fù)制公司是一家非國有法人控股的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成如下：csdi持股20%，員工持股80%。

4、人員狀況及安置意見：

目前二家復(fù)制單位在冊全民所有制員工38人，在改制分流中擬內(nèi)退人員8人，其余人員全部解除勞動關(guān)系后競聘上崗。

5、關(guān)于補償金及**：

解除勞動關(guān)系所需的經(jīng)濟補償由兩個復(fù)制單位的國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南研究院不足。預(yù)計經(jīng)濟補償256.2萬元。

五、?物業(yè)發(fā)展公司：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

物業(yè)發(fā)展公司是在現(xiàn)院物業(yè)管理中心、維修隊、多經(jīng)企業(yè)等單位的基礎(chǔ)上改制成立的，主要業(yè)務(wù)范圍包括：公共衛(wèi)生清潔、公用設(shè)施的維修保養(yǎng)和保安、綠化、水電維修與工程、房產(chǎn)維修與裝飾裝修、商品房管理與租賃中介、餐飲服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、郵政代辦服務(wù)、文化體育服務(wù)等。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，公司總資產(chǎn)和總負債分別為695.44萬元和265.31萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)公司是由非國有法人控股、第三方參股的有限責(zé)任公司。股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：csdi持股40%，員工持股40%，第三方投資者持股20%。

4、人員狀況及安置意見：

目前物業(yè)管理中心等單位在冊全民所有制員工69人，在改制分流中擬內(nèi)退人員12人，其余人員全部解除勞動關(guān)系后競聘上崗。

5、關(guān)于補償金及**：

解除勞動關(guān)系所需的經(jīng)濟補償由物業(yè)管理中心等單位國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南工程研究院彌補。預(yù)計需要經(jīng)濟補償506.55萬元。

六、職工醫(yī)院：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

職工醫(yī)院成立于1980年，主要為當(dāng)?shù)厝藛T提供醫(yī)療服務(wù)。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，職工醫(yī)院總資產(chǎn)和總負債分別為250.63萬元和57.33萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

改革中，職工醫(yī)院由非國有法人控股，第三方參股的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成如下：csdi持股20%，員工持股60%，第三方投資者持股20%。

4、人員狀況及安置意見：

目前職工醫(yī)院在冊全民所有制員工57人，在改制分流中擬內(nèi)退人員3人，其余人員全部解除勞動關(guān)系后競聘上崗。

5、關(guān)于補償金及**。

解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償由職工醫(yī)院國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南醫(yī)院不足。預(yù)計需要經(jīng)濟補償389.88萬元。

七、幼兒園：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

巖土公程公司成立于1980年，主要經(jīng)營企業(yè)職工托兒所，為社會提供托兒所服務(wù)。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，幼兒園的總資產(chǎn)和負債分別為59.4萬元和1.3萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

改革后，幼兒園將成為全民公辦的股份制幼兒園。股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：員工持股70%，第三方投資者持股30%。

4、人員狀況及安置意見：

目前幼兒園在冊全民所有制員工18人，在改制分流中擬內(nèi)退人員3人，其余人員全部解除勞動關(guān)系后競聘上崗。

5、關(guān)于補償金及**：

解除勞動關(guān)系所需的經(jīng)濟補償由幼兒院國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南醫(yī)院不足。預(yù)計經(jīng)濟補償110.25萬元。

八、房地產(chǎn)公司：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

房地產(chǎn)公司成立于1992年，主要從事房地產(chǎn)的綜合開發(fā)經(jīng)營。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，房地產(chǎn)公司資產(chǎn)總額1067.60萬元，負債總額575.56萬元，所有者權(quán)益492.04萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

房地產(chǎn)公司改制為中南設(shè)計院相對控股第三方股份的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成如下：csdi持股45%，管理層持股15%，第三方投資者持股40%。

4、人員狀況及安置意見：

房地產(chǎn)公司有一名登記在冊的全民所有制職工。改革期間，勞動關(guān)系終止，公司進入新公司。

5、關(guān)于補償金及**。

解除勞動關(guān)系所需的經(jīng)濟補償由房地產(chǎn)公司國有凈資產(chǎn)支付，預(yù)計經(jīng)濟補償11.55萬元。

九、南方機電研究所：

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況：

南機所成立于1994年，主要業(yè)務(wù)范圍包括：計算機及其其耗材產(chǎn)品**、計算機軟件及系統(tǒng)集成、生產(chǎn)銷售辦公用品等。

2、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)：

截至2003年12月31日，南機學(xué)院資產(chǎn)總額為174.73萬元，負債總額為99.34萬元。

3、改制分流形式及股東構(gòu)成：

改制后，南機學(xué)院成為一家全民經(jīng)營的有限責(zé)任公司。股東構(gòu)成如下：經(jīng)理持股51%，其他職工持股49%。

4、人員狀況及安置意見：

目前，南機機械股份****登記在冊的全民所有制職工共有7人，均已解除勞動關(guān)系，進入新公司。

5、關(guān)于補償金及**:

解除勞動關(guān)系所需的經(jīng)濟補償，由南機院國有凈資產(chǎn)支付，不足部分由中南工程研究院彌補。預(yù)計需要經(jīng)濟補償52.15萬元。

改制方案 篇2

為加強公務(wù)車管理，提高車輛使用效率，更好地為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營需要服務(wù)，結(jié)合公務(wù)用車的工作實際和需要，集團公司現(xiàn)對公務(wù)車的管理進行改革。方案如下。

一、公務(wù)車的改革范圍：

（一）集團公司、分公司兩級機關(guān)部室、科室不配備公務(wù)車。

（二）集團公司為了保障生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理、員工送餐、事故勘察、應(yīng)急突發(fā)、對外聯(lián)絡(luò)等工作用車，保留公務(wù)車使用。

1、保留公務(wù)車使用的單位（部室）：

（1）機動車隊小車班車輛；

（2）工會、安全部、客服中心、機動車隊、南明分公司、云巖分公司、小河分公司、金陽分公司、出租公司、汽車修理公司、物資公司、后勤服務(wù)公司、天然氣公司、收銀公司的公務(wù)車。

（3）經(jīng)集團公司批準(zhǔn)的用于其他特殊情況使用的公務(wù)車。

2、保留的公務(wù)車統(tǒng)一噴制成黃色，并且在車身前、后、左、右部位張貼或噴印“公交生產(chǎn)指揮車”、“公交安全檢查車”或“公交救急車”等標(biāo)志。

二、公務(wù)車改革后:

集團公司原則上不再購置公務(wù)車輛，確需購置的，必須經(jīng)集團公司黨、政、工聯(lián)席會議批準(zhǔn)同意，方可購置。

三、在用公務(wù)車的處置：

（一）集團公司委托中介評估機構(gòu)對在用公務(wù)車作統(tǒng)一評估，按照評估價格或固定資產(chǎn)折舊凈值，由原使用人全額或分期出資優(yōu)先購買。

（二）分期購買的由購車人寫出還款計劃書，在6個月（含6個月）還清。還款計劃書由法規(guī)室審核，法規(guī)室代表集團公司與購車人簽字確認，交財務(wù)部按還款計劃書收回車款。

（三）各單位（部室）公務(wù)車原使用人不購買本人正在使用公務(wù)車的，集團公司收回車輛，進入市場進行處置。

（四）公務(wù)車原使用人購買本人使用的公務(wù)車后，集團公司將車輛所有權(quán)過戶到購車人名下，車輛的所有權(quán)歸個人所有，過戶費用由購車人承擔(dān)。

四、此次的公務(wù)車改革:

集團公司領(lǐng)導(dǎo)；各單位（部室）正、副職部級人員購買新車和在用車的，集團公司給予一次性購車優(yōu)惠。按照優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，黨群部、總經(jīng)辦核對所購車輛的牌照、行駛證，登記臺賬。并且在公務(wù)車改革結(jié)束后，對車輛使用進行監(jiān)督。優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）、集團公司領(lǐng)導(dǎo)：

1、正職購買車輛的，給予優(yōu)惠2萬元；

2、副職購買車輛的，給予優(yōu)惠1.5萬元。

（二）各單位（部室）正、副職購買車輛的，給予優(yōu)惠0.5萬元。

五、公務(wù)車一次性的購車優(yōu)惠

截止時間為現(xiàn)有公務(wù)車改革啟動后6個月（含6個月）。凡在此次公務(wù)車改革后，上級部門任命的集團公司領(lǐng)導(dǎo)；集團公司任命的各單位（部室）正、副職部級人員購置車輛的不再予以優(yōu)惠。

六、集團公司所屬全資及控股子公司，可參照本方案執(zhí)行。

七、公務(wù)車的管理、使用報銷程序參照《公務(wù)車管理規(guī)定（暫行）》執(zhí)行。

八、本方案自公布之日起施行，由集團公司總經(jīng)辦負責(zé)解釋。

改制方案 篇3

《企業(yè)重組改制稅收政策文件匯編》

國家稅務(wù)總局今天

財政部稅政司和國家稅務(wù)總局政策法規(guī)司近日整理發(fā)布了《企業(yè)重組改制稅收政策文件匯編》，方便納稅人查詢使用。妥妥的干貨貼！趕緊收藏學(xué)習(xí)！

企業(yè)重組改制稅收政策文件匯編目錄

一、企業(yè)所得稅政策文件

1、《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》（財稅〔2009〕59 號，2009 年 4 月 30 日）

2、《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)清算業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》（財稅〔2009〕60 號，2009 年 4 月 30 日）

3、《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布〈企業(yè)重組企業(yè)所得稅管理辦法〉的公告》（國家稅務(wù)總局公告 2010 年第 4 號，2010 年 7 月 26 日）

4、《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于促進企業(yè)重組有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的通知》（財稅〔2014〕109 號，2014 年 12 月 25 日）

5、《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于非貨幣資產(chǎn)投資企業(yè)所得稅處理問題的通知》（財稅〔2014〕116 號，2014 年 12 月 31 日）

6、《國家稅務(wù)總局關(guān)于非貨幣資產(chǎn)投資企業(yè)所得稅有關(guān)征管問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告 2015 年第 33 號，2015 年 5 月 8 日）

7、《國家稅務(wù)總局關(guān)于資產(chǎn)（股權(quán)）劃轉(zhuǎn)企業(yè)所得稅征管問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告 2015 年第 40 號，2015 年 5 月 27 日）

8、《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅征收管理若干問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告 2015 年第 48 號，2015 年 6 月 24 日）

9、《國家稅務(wù)總局關(guān)于全民所有制企業(yè)公司制改制企業(yè)所得稅處理問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告 2017 年第 34 號，2017 年 9 月 22 日）

二、增值稅政策文件

1、《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人資產(chǎn)重組有關(guān)增值稅問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告 2011 年第 13 號，2011 年 2 月 18 日）

2、《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人資產(chǎn)重組有關(guān)增值稅問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告 2013 年第 66 號，2013 年 11 月 19 日）

3、《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36 號，2016 年 3 月 23 日）（節(jié)選）

三、契稅政策文件

《財政部 稅務(wù)總局關(guān)于繼續(xù)支持企業(yè)事業(yè)單位改制重組有關(guān)契稅政策的通知》（財稅〔2018〕17 號，2018 年 3 月 2 日）

四、土地增值稅政策文件

《財政部 稅務(wù)總局關(guān)于繼續(xù)實施企業(yè)改制重組有關(guān)土地增值稅政策的通知》（財稅〔2018〕57 號，2018 年 5 月 16 日）

五、印花稅政策文件

《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)改制過程中有關(guān)印花稅政策的通知》（財稅〔2003〕183 號，2003 年 12 月 8 日） 財政部稅政司

國家稅務(wù)總局政策法規(guī)司

2018年6月

改制方案 篇4

中央提出事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制過渡期一般為5年

[2012-04-16]

中國網(wǎng)4月16日訊 中共中央、國務(wù)院今日發(fā)布關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見。意見指出，推進從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，為平穩(wěn)推進轉(zhuǎn)制工作，可給予過渡期，一般為5年。

意見要求，推進轉(zhuǎn)企改制。周密制定從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作方案，按照有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)清查、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估，核實債權(quán)債務(wù)，界定和核實資產(chǎn)，由同級財政部門依法核定國家資本金。轉(zhuǎn)制單位要按規(guī)定注銷事業(yè)單位法人，核銷事業(yè)編制，進行國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記和工商登記，并依法與在職職工簽訂勞動合同，建立或接續(xù)社會保險關(guān)系。

意見稱，事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)變管理機制，并依照政企分開、政資分開的原則，逐步與原行政主管部門脫鉤，其國有資產(chǎn)管理除國家另有規(guī)定外，由履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu)負責(zé)。

意見強調(diào)，完善過渡政策。為平穩(wěn)推進轉(zhuǎn)制工作，可給予過渡期，一般為5年。在過渡期內(nèi)，對轉(zhuǎn)制單位給予適當(dāng)保留原有稅收等優(yōu)惠政策，原有正常事業(yè)費繼續(xù)撥付。

在離退休待遇方面，轉(zhuǎn)制前已離退休人員，原國家規(guī)定的離退休費待遇標(biāo)準(zhǔn)不變，支付方式和待遇調(diào)整按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；轉(zhuǎn)制前參加工作、轉(zhuǎn)制后退休的人員，基本養(yǎng)老金的計發(fā)和調(diào)整按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保證離退休人員待遇水平平穩(wěn)銜接。

在醫(yī)療保障方面，離休人員繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行辦法，所需資金按原渠道解決；轉(zhuǎn)制前已退休人員，轉(zhuǎn)制后繼續(xù)按規(guī)定享受職工基本醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保障等待遇。有條件的轉(zhuǎn)制單位，可按照有關(guān)規(guī)定為職工建立補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金。要進一步做好離退休人員的服務(wù)管理工作。

改制方案 篇5

分公司改制方案模板一

一、企業(yè)基本情況

_______________企業(yè)成立于_____年_____月，現(xiàn)位于長春市__________區(qū)__________路(街)_____號，隸屬__________資產(chǎn)經(jīng)營公司(或集團、區(qū)、委、辦、局)，企業(yè)性質(zhì)為國有獨資(國有控股)

1、資產(chǎn)、負債，_______________以_____年_____月_____日為基準(zhǔn)日，經(jīng)資產(chǎn)評估備案(核準(zhǔn))后，企業(yè)資產(chǎn)總額為__________萬元，負債總額為__________萬元，剔除劃撥土地價值量和非經(jīng)營性資產(chǎn)后，企業(yè)凈資產(chǎn)為__________萬元。

2、人員情況，_______________截止_____年__________月__________日，企業(yè)在職職工__________人，其中，_______________全民固定工__________人，合同工__________人(含混崗集體工)，距法定退休年齡不足5年人員__________人。離休人員__________人，退休人員__________人。

3、土地房屋狀況，_______________企業(yè)現(xiàn)有劃撥土地面積__________平方米，土地級別為_____級__________用地，經(jīng)具有A級土地評估資質(zhì)的__________事務(wù)所評估，按_____年使用權(quán)評估，價值量為__________萬元。現(xiàn)有公企房__________平方米，產(chǎn)權(quán)單位為__________公司(集團)，現(xiàn)使用用途(工業(yè)或商業(yè))用房。自有房產(chǎn)__________平方米，為(工業(yè)或商業(yè))用房。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否清楚，有無抵押或擔(dān)保(如有抵押或擔(dān)保請注明抵押或擔(dān)保面積和金額)。

二、企業(yè)改制的基本思路

1、改制必要性;

2、改制工作思路。

三、企業(yè)改制方式

1、采取的基本方式，“雙退”或“單退”。

2、職工理順勞動關(guān)系的政策依據(jù)。

3、資產(chǎn)處置方法，包括對國有獨資企業(yè)采取出售產(chǎn)權(quán)或引資參股、職工集體購買、用補償費置換成個人股權(quán)等辦法;對非上市國有控股公司，采取出售股權(quán)、放棄控股地位或相對控股、用減持國有股權(quán)收益和適當(dāng)讓渡國有股分紅權(quán)等方式理順職工勞動關(guān)系;對暫不具備產(chǎn)權(quán)制度改革條件的國有獨資企業(yè)，采取將企業(yè)資產(chǎn)向社會法人、社會自然人、本企業(yè)經(jīng)營者或職工集體實行出售式租賃等等。

四、企業(yè)改制成本測算

企業(yè)改制總成本為__________萬元。主要構(gòu)成如下，_______________

1、在職職工補償金按__________文件標(biāo)準(zhǔn)計算，總額為__________萬元，其中，_______________

固定工__________人，補償金__________萬元(人均__________萬元);

合同工__________人，補償金或補助費__________萬元(人均__________萬元);

混崗集體工__________人，比照全民合同工標(biāo)準(zhǔn)計算，安置費__________萬元(人均__________萬元);

距法定退休年齡不足5年的在職職工，應(yīng)預(yù)繳社保費__________萬元(以社保部門核定為準(zhǔn))，預(yù)留費用__________萬元(人均__________萬元)。

2、在職職工定額醫(yī)藥費補貼合計__________萬元。其中，_______________

____________年以前參加工作__________人，__________萬元;

____________年以后參加工作__________人，__________萬元。

3、離休人員__________人，費用總額__________萬元(以老干部局核定數(shù)為準(zhǔn))

拖欠費用__________萬元;

移交市老干部管理中心統(tǒng)管費__________人，__________萬元。

4、退休人員__________人，預(yù)留費用__________萬元(人均__________萬元)。

5、職工勞動債權(quán)(以勞動部門核定為準(zhǔn))__________萬元，其中，_______________

拖欠職工工資__________萬元;

拖欠職工生活費__________萬元;

集資款__________萬元;

抵押金__________萬元。

6、新增成本項目，_______________

可享受獨生子女一次性獎勵的退休人員__________人，費用總額__________萬元(以主管部門核定數(shù)為準(zhǔn));

工傷人員__________人，補助費按__________文件規(guī)定預(yù)留__________萬元。

7、拖欠社?！皟少M”企業(yè)承擔(dān)部分__________萬元(以社保部門核定為準(zhǔn))

8、其它費用__________萬元，主要包括的具體項目。

以上全部改制成本總額為__________萬元，成本缺口__________萬元。

五、成本支付

1、用企業(yè)法人財產(chǎn)支付;

2、需政府用政策補充。

六、需要政府協(xié)調(diào)解決的問題

包括，_______________除政府用政策補充或現(xiàn)金補充改制成本之外，需政府協(xié)調(diào)解決的事項。

七、企業(yè)改制后的發(fā)展設(shè)想

1、改制后企業(yè)性質(zhì);

2、改制后企業(yè)股權(quán)設(shè)置;

3、改制后企業(yè)中原企業(yè)職工上崗率;

4、改制后企業(yè)三年發(fā)展計劃。

改制方案 篇6

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。本站精心為大家整理了2021年國有糧食企業(yè)改制方案，希望對你有幫助。

?2021年國有糧食企業(yè)改制方案

編者按：本文主要從指導(dǎo)思想；基本原則；總體目標(biāo)；具體政策；組織領(lǐng)導(dǎo)；具體要求進行講述。其中，主要包括：以黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)國家、省市深化糧食流通體制改革精神、先解除職工與企業(yè)勞動關(guān)系，后企業(yè)合并原則、依法操作原則、確保穩(wěn)定原則、徹底轉(zhuǎn)變國有糧食企業(yè)運行機制和管理體制，建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)綜合競爭力、建立地方儲備糧制度，落實省、市下達我市的地方儲備糧計劃，確保糧食安全、對市第一糧庫以外的21戶糧庫，按照區(qū)域、規(guī)模保留4戶、積極培育和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、轉(zhuǎn)制后的企業(yè)要不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式，搞活糧食流通，建立與農(nóng)民穩(wěn)定的糧食購銷關(guān)系、關(guān)于國有糧食企業(yè)體制改革問題、關(guān)于職工安置問題、關(guān)于企業(yè)歷史財務(wù)掛帳問題、關(guān)于職工安置資金籌集問題、職工安置所需資金由市財政負責(zé)解決，出售國有糧食企業(yè)的資產(chǎn)收益全部繳入市財政、切實加強對國有糧食企業(yè)體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門要積極支持和配合糧食企業(yè)的體制改革，落實相關(guān)優(yōu)惠政策，扶持糧食企業(yè)快速發(fā)展、糧食局要加強對國有糧食企業(yè)改革工作的分類指導(dǎo)、跟蹤檢查和經(jīng)驗總結(jié)等，具體材料請詳見：

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，《國務(wù)院關(guān)于完善糧食流通體制改革措施的意見》文件精神及省、

市糧食流通體制改革的意見，結(jié)合我市國有糧食企業(yè)的實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)國家、省市深化糧食流通體制改革精神，全面深化國有糧食企業(yè)改革，以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，從根本上改革和轉(zhuǎn)變糧食企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，推進國有糧食企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)重組，真正實現(xiàn)政企分開，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟體制需要的糧食流通體制。

二、基本原則

一是先解除職工與企業(yè)勞動關(guān)系，后企業(yè)合并原則。先解除國有糧食企業(yè)現(xiàn)有在冊職工與企業(yè)的勞動關(guān)系（特殊群體人員除外），對企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)進行重組，后對糧庫進行合并。

二是依法操作原則。堅持公開、公平、公正原則，依據(jù)國家、省市相關(guān)政策規(guī)定，按照改革方案依法按程序平穩(wěn)操作。

三是確保穩(wěn)定原則。從職工切身利益著想，依法維護職工合法權(quán)益，做到既要改革到位，又要保持社會穩(wěn)定。

三、總體目標(biāo)

（一）徹底轉(zhuǎn)變國有糧食企業(yè)運行機制和管理體制，建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)綜合競爭力。

（二）對市第一糧庫以外的21戶糧庫，按照區(qū)域、規(guī)模保留4戶。

（三）建立地方儲備糧制度，落實省、市下達我市的地方儲備糧計劃，確保糧食安全。

（四）轉(zhuǎn)制后的企業(yè)要不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式，搞活糧食流通，建立與農(nóng)民穩(wěn)定的糧食購銷關(guān)系。

（五）積極培育和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。培育和發(fā)展農(nóng)、工、科、貿(mào)一體化或糧食生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化的經(jīng)濟實體。建立糧食產(chǎn)銷基地和深加工基地，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域延伸、向社會糧油消費領(lǐng)域延伸。

四、具體政策

（一）關(guān)于國有糧食企業(yè)體制改革問題

1、保留軍供站為國有獨資的糧食企業(yè)。負責(zé)軍糧的采購和供應(yīng)工作，確保軍糧的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立企業(yè)內(nèi)部約束機制和有效的激勵機制，提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平。

2、市第一糧庫在農(nóng)發(fā)行清收貸款的基礎(chǔ)上，實施股份制改革，改革方案另行制定。

3、在妥善處理糧食財務(wù)掛帳的基礎(chǔ)上，對21戶糧庫的資產(chǎn)、債務(wù)和權(quán)益合并到保留的4戶糧庫，進行資產(chǎn)和債務(wù)重組。對被合并的17戶糧庫、糧油供應(yīng)公司和糧油貿(mào)易公司實物資產(chǎn)實行整體出售。

（二）關(guān)于職工安置問題

1、按海政辦發(fā)〔2005〕49號文件《轉(zhuǎn)發(fā)鞍山市勞動和社會保障局等6部門關(guān)于國有企業(yè)改制破產(chǎn)職工安置的實施辦法的通知》規(guī)定，解除現(xiàn)有在冊職工與企業(yè)勞動關(guān)系，按相關(guān)部門核定的補償金標(biāo)準(zhǔn)，一次性支付經(jīng)濟補償金，既按2005年全系統(tǒng)在冊職工（扣除內(nèi)養(yǎng)人員）平均工資769元/月，計算職工工齡補償金；對企業(yè)內(nèi)養(yǎng)人員、工傷、軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體人員依據(jù)相關(guān)政策執(zhí)行，或在職工自愿的前提下，與企業(yè)解除勞動關(guān)系，實行一次性支付經(jīng)濟補償金辦法。

2、未與企業(yè)解除勞動關(guān)系的人員，相關(guān)待遇按有關(guān)政策執(zhí)行。

3、離休人員原有政策待遇不變，退休人員按現(xiàn)行政策參加住院統(tǒng)籌定點管理醫(yī)療保險。

4、對于與企業(yè)解除勞動關(guān)系的職工，轉(zhuǎn)制企業(yè)優(yōu)先安置上崗就業(yè)。

5、糧食局組建糧改職工托管辦公室，負責(zé)內(nèi)養(yǎng)人員及離退休職工的事務(wù)性工作管理。

6、企業(yè)內(nèi)養(yǎng)人員生活費及相關(guān)待遇由市財政列入年度預(yù)算。

（三）關(guān)于企業(yè)歷史財務(wù)掛帳問題

1、我市國有糧食購銷企業(yè)1992年3月31日之前清理認定的糧食財務(wù)掛帳，已按有關(guān)規(guī)定消化。對1992年4月1日到1998年5月31日期間發(fā)生，經(jīng)清理認定的糧食財務(wù)掛帳，按中央過渡期延長五年的政策，安排財政預(yù)算，落實財政應(yīng)負擔(dān)的利息。

2、我市糧食企業(yè)1998年6月1日到放開糧食收購價格，實行市場化改革之前，對經(jīng)審計認定的政策性財務(wù)掛帳，全部從企業(yè)剝離，由糧食局集中管理，利息由糧食風(fēng)險基金列支。對政策性之外的各類掛帳，按照債隨資產(chǎn)走的原則，結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革，妥善落實銀行貸款債務(wù)和還本付息來源。

（四）關(guān)于職工安置資金籌集問題

職工安置所需資金由市財政負責(zé)解決，出售國有糧食企業(yè)的資產(chǎn)收益全部繳入市財政。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

市政府成立糧食企業(yè)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*市長

副組長：*市長助理

成員：*市委、市政府副秘書長

組織部副部長、信訪局局長

*市委組織部常務(wù)副部長

*市公安局政委

*市發(fā)展和改革局局長

*市勞動和社會保障局局長

*市財政局局長

*市審計局局長

*市工商局局長

*市監(jiān)察局局長

*市糧食局局長

*市總工會主席

*市農(nóng)發(fā)行行長

下設(shè)辦公室：

主任：*（兼）

六、具體要求

（一）切實加強對國有糧食企業(yè)體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。糧食局要在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照糧食流通體制改革的總體要求，研究制定國有糧食企業(yè)改革的具體操作方案。要精心組織，周密部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格依法操作，做到積極穩(wěn)妥、合理合法、公開透明。妥善安置職工,保持穩(wěn)定。

（二）各有關(guān)部門要積極支持和配合糧食企業(yè)的體制改革，落實相關(guān)優(yōu)惠政策，扶持糧食企業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)發(fā)行按相關(guān)政策對保留糧食企業(yè)給予扶持。稅務(wù)部門對保留糧食企業(yè)，參照執(zhí)行國家對困難的國有糧食購銷企業(yè)減免3年土地使用稅和房產(chǎn)稅，以及免征糧食增值稅等優(yōu)惠政策。

（三）糧食局要加強對國有糧食企業(yè)改革工作的分類指導(dǎo)、跟蹤檢查和經(jīng)驗總結(jié)。及時研究和解決改革中出現(xiàn)的具體問題，加強企業(yè)思想政治工作，妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，保證國有糧食企業(yè)改革的順利進行.

改制方案 篇7

1．業(yè)務(wù)重組方案

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo)，采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進行重新整合。

2．人員重組方案

指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3．資產(chǎn)重組方案

根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認額，確定股本設(shè)置的基本原則，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

4．股東結(jié)構(gòu)和出資方式

包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。

5．股東簡況

包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。

6．?dāng)M改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)

選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。

法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機構(gòu)及其職權(quán)，包括最高權(quán)力機構(gòu)，是否設(shè)立董事會和監(jiān)事會，還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事，經(jīng)營管理層的設(shè)置等。

改制方案 篇8

一、作業(yè)布置適量。

一至二年級原則上不留書面家庭作業(yè)，可布置一些適合年級學(xué)生特點的體驗式作業(yè)，三、四年級家庭作業(yè)總量不超過三十分鐘，五、六年級家庭作業(yè)總量不超過四十五分鐘，各科作業(yè)量由班主任進行協(xié)調(diào)。各科作業(yè)要難易適度，精心設(shè)計，靈活多樣，有利于學(xué)生能力發(fā)展。

二、作業(yè)形式多樣。

1、作業(yè)可以是書面作業(yè)，也可以是活動類作業(yè)。通過多樣化的作業(yè)，讓學(xué)生理解和鞏固過的知識，培養(yǎng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)、探究的興趣。作業(yè)要注重課內(nèi)及時反饋，課內(nèi)課外結(jié)合。

2、各年級各科目作業(yè)由各年級科組合理規(guī)定作業(yè)類型及次數(shù)，并報教導(dǎo)處備案。

3、學(xué)生作業(yè)本統(tǒng)一，保持整潔美觀，不亂涂畫；

4、各類作業(yè)布局規(guī)范：要留出天、地、左、右，注明作業(yè)時間，做到章、節(jié)、項、款分明，書寫格式正確，訂正的作業(yè)一律從教師批改日期的下一行寫起，不得寫在原題上。

5、學(xué)生做作業(yè)只能用鉛筆（低年級）或藍、黑色圓珠筆和墨水筆（中高年級），改正和注釋處可以紅色筆；

三、批改反饋及時。

1、教師要及時批、發(fā)、評、講作業(yè)，并指導(dǎo)學(xué)生改正，以了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，適時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和進度。（及時：即是當(dāng)天或第二天；除作文外，作業(yè)一般應(yīng)在該學(xué)科下一次上課前完成批改發(fā)還學(xué)生做反饋講評。）

2、教師一律用紅筆批改作業(yè)，準(zhǔn)確批改；評價采用評分或優(yōu)、良、差（或A、B、C）等級制以及加紅旗和★、畫笑臉等；逐題批閱，用規(guī)范的批改標(biāo)記，并標(biāo)明批閱日期；使用激勵性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性批語，不得寫錯別字、狂草字，關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

3、作業(yè)批改的形式以教師批改為主，提倡并鼓勵學(xué)生相互批改。學(xué)生相互批改作業(yè)，教師要進行必要的指導(dǎo)，并對互批情況進行檢查和點評；

4、各科作業(yè)批改方式有精批、批閱、面批、抽查等多種方式三至六年級大作文按單元訓(xùn)練要求執(zhí)行，可采取精批與略批相結(jié)合的.辦法。作文批閱應(yīng)有批語，要劃出錯別字和病句并檢查訂正。在精批中選準(zhǔn)佳篇，在略批中擇取共性問題，以供評講。練筆、日記等由任課教師根據(jù)教學(xué)實際情況定

5、對完成作業(yè)有困難的學(xué)生提倡精批、面批、面改；特別是學(xué)生的二次作業(yè)堅持跟蹤批改。

6、活動類作業(yè)應(yīng)該得到輔導(dǎo)老師的及時檢查和點評。

7、批閱過程記錄典型案例以供講評，對傾向性問題要集中講評。發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)拖欠、缺交、馬虎或抄襲等現(xiàn)象要及時批評教育，并要求補做或重做；重視優(yōu)秀、有進步的作業(yè)示范展示，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)和端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度。

改制方案 篇9

為進一步落實教學(xué)常規(guī)要求，充分發(fā)揮作業(yè)在提高教學(xué)質(zhì)量中的作用，加強 “練習(xí)本作業(yè)化”，保證各類作業(yè)效果，，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認真、一絲不茍地獨立完成各科作業(yè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高教師在作業(yè)布置和批改方面的效率，從而大面積的提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂本制度方案。

一、作業(yè)學(xué)科

小學(xué)：語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)。中學(xué)：語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物書面作業(yè)。

二、作業(yè)范圍

上述規(guī)定學(xué)科的配套作業(yè)本、單元檢測卷、導(dǎo)學(xué)案等。各學(xué)科布置的作業(yè)本和練習(xí)本。

三、作業(yè)布置要求

1．作業(yè)布置努力做到根據(jù)因材施教的原則，針對不同對象布置不同程度和數(shù)量的作業(yè)。

2．作業(yè)布置要嚴(yán)格規(guī)范。各學(xué)科、各學(xué)段應(yīng)自覺遵守統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范，作業(yè)的選擇要精、實、活，反對繁、難、怪，反對重復(fù)作業(yè)和機械訓(xùn)練，杜絕懲罰性作業(yè)訓(xùn)練；要體現(xiàn)三維目標(biāo)的落實，發(fā)揮鞏固、反饋、矯正、補漏、提高與激勵等功能。

3．作業(yè)的類型要多樣化，要結(jié)合學(xué)科特點、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際，合理選擇書面作業(yè)和非書面作業(yè)，提倡采用實驗操作、研究性學(xué)習(xí)、社會實踐調(diào)查、閱讀感悟和搜集、整理資料等多種作業(yè)形式，倡導(dǎo)分層作業(yè)和“自助式”作業(yè)。

4．學(xué)生家庭作業(yè)量要適當(dāng)，要求要合理。一二年級一般不留書面課外作業(yè)；其他年級學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)量每天控制在1小時以內(nèi)。初中書面作業(yè)總量不超過1.5小時。各科作業(yè)量由班主任進行協(xié)調(diào)。

5. 作業(yè)布置與批改應(yīng)做到“有發(fā)必收，有收必改，有改必評，有錯必糾”。 教師要精心設(shè)計作業(yè)，做到精選、先做。堅決杜絕作業(yè)設(shè)計、布置隨心所欲，機械重復(fù)，作業(yè)設(shè)計突出基礎(chǔ)性、探索性、開放性、綜合性、應(yīng)用性。

6.有兩本練習(xí)冊或測試題的學(xué)科，可在平常的授課中選擇使用一本，另一本在復(fù)習(xí)時使用，要對練習(xí)冊或測試題的題進行認真批改和講評，堅決杜絕只布置不批改和不講評的現(xiàn)象。

四、批改要求

1、收繳。學(xué)生作業(yè)的收繳要及時，家庭作業(yè)每天應(yīng)在上早讀之前交全，對雙休日布置的.家庭作業(yè)，周一學(xué)生到校后教師要先收交作業(yè)，加強家校聯(lián)系，學(xué)生作業(yè)應(yīng)有家長簽字（中學(xué)可根據(jù)實際情況執(zhí)行）。

2.自批。由任課教師收齊以后親自批改，不得讓學(xué)生批改（課堂上完成的訓(xùn)練除外，如采用學(xué)生互改方式），第一節(jié)沒有課的教師應(yīng)當(dāng)在第一節(jié)課前看完，最遲應(yīng)在該科上課之前閱完，杜絕漏批的現(xiàn)象發(fā)生。上課是要先有針對性的講評作業(yè)。

3．正確。批改作業(yè)不能有知識性錯誤，避免錯批、誤批現(xiàn)象發(fā)生。批語用詞確切，以正面鼓勵為主。凡布置給學(xué)生的作業(yè)，教師都必須會做。作業(yè)布置前教師應(yīng)先做一遍，了解作業(yè)的難易程度和容易出現(xiàn)的問題，以利于對學(xué)生進行指導(dǎo)。對一些難度較大的作業(yè)，教師在布置作業(yè)時應(yīng)進行說明，加以適當(dāng)指導(dǎo)和提示作業(yè)方法。

4.嚴(yán)格。作業(yè)布置與批改應(yīng)做到“有發(fā)必收，有收必改，有改必評，有錯必糾”。 要按時收繳作業(yè)，對缺交、遲交作業(yè)的同學(xué)要了解情況，及時進行批評教育。作業(yè)的書寫格式、使用符號、解題過程等，都應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格要求。對作業(yè)有問題的學(xué)生要進行嚴(yán)肅的教育，熱情的幫助，并采取適當(dāng)?shù)难a救措施。如不符合作業(yè)規(guī)范的要重做，未交或未做的必須在當(dāng)天或第二天補交和補做。

5.及時。及時批閱作業(yè)，及時發(fā)放批改后的作業(yè)本，及時向?qū)W生反饋作業(yè)信息，及時糾正練習(xí)中的錯誤，提高練習(xí)效果。當(dāng)天作業(yè)力求及時改好，每次批改均寫上批改日期。學(xué)生作業(yè)中的錯誤訂正后也要及時“再批”，跟上二次批改。作業(yè)本（含作文）應(yīng)在下次布置作業(yè)前批改訂正好發(fā)給學(xué)生，不得拖拉。

6.仔細。批改作業(yè)要精批細致，對解題有獨創(chuàng)性和錯誤有共性、典型性的內(nèi)容要認真做好摘記(即批改記錄)，便于集中進行講評和指導(dǎo)，也利于認真總結(jié)，改進教法。

7.規(guī)范。批改作業(yè)一律用紅筆。作業(yè)批改實行等級制和分?jǐn)?shù)制相結(jié)合，根據(jù)學(xué)生作業(yè)的正確率和作業(yè)的書寫質(zhì)量建議使用優(yōu)、良、及格、不及格或激勵性語言表示，建議使用分?jǐn)?shù)制，英語作業(yè)優(yōu)秀的同學(xué)，建議寫上“gd、great”等評語。如有錯誤，在作業(yè)后寫出“訂正”，字跡規(guī)范，低年級必須用正楷書寫。提倡教師能適時給予簡短的評語。等級和批語、日期寫在作業(yè)的右下角。

8.統(tǒng)一。批改符號、格式統(tǒng)一、一題一批。一般的批改符號是：正確的打上“√”，錯誤的打上“×”， 可在有錯誤的地方畫圈，允許教師有自己獨特的批改符號，但要做到科學(xué)統(tǒng)一。指導(dǎo)學(xué)生建立錯題集或積累本，及時有針對性的對學(xué)生進行作業(yè)指導(dǎo)，加強矯正性教學(xué)。

9.講評。及時反饋矯正，進行有效的課堂講評，對共性問題、典型錯誤要集中講評。

10.指導(dǎo)。經(jīng)常指導(dǎo)學(xué)生認真、獨立、按時、規(guī)范完成作業(yè)。作業(yè)書寫整潔，條理清楚，自覺及時訂正。教育學(xué)生愛惜作業(yè)本，自覺保管好作業(yè)本，并指導(dǎo)學(xué)生逐步形成仔細審題、認真書寫、格式規(guī)范的良好的作業(yè)習(xí)慣。對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的作業(yè)，可當(dāng)面批改，給予指導(dǎo)、幫助。

11．鼓勵。多寫肯定性、激勵性、藝術(shù)性的評語。學(xué)生的作業(yè)如果有進步要及時鼓勵，一題多解或答案有創(chuàng)新性的要鼓勵，對優(yōu)秀作業(yè)要給予表揚，可組織學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。

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