制度方案九篇

為了落實(shí)工作項(xiàng)目的要求。我們通常需要提前準(zhǔn)備好方案，你有了解過(guò)活動(dòng)方案嗎？根據(jù)您的要求，小編為您搜索整理了“制度方案”，熱烈歡迎參考這些資料愿你成功邁向更好的自己！

制度方案(篇1)

一、種羊場(chǎng)要采取預(yù)防為主的原則，制訂合理的免疫程序，對(duì)種羊進(jìn)嚴(yán)格的免疫注射，如口蹄疫、羊痘、傳染性胸膜肺炎等。

1.定期消毒是措施。定期用消毒藥進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病的發(fā)生。要建立定期消毒的制度,首先在大門口設(shè)立消毒池，要經(jīng)常保持有效的消毒藥水;其次在正常情況下每周消毒一次，疫病發(fā)生時(shí)每周消毒三次;

2.驅(qū)蟲健胃是重點(diǎn)。寄生蟲是危害養(yǎng)羊業(yè)的重要疾病，定期驅(qū)蟲一般每季度進(jìn)行一次。

二、衛(wèi)生防疫

1.種羊場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、用具符合動(dòng)物防疫要求。

2.各出入口設(shè)置有寬于門口、長(zhǎng)于汽車輪一周半的消毒池，并備有噴霧消毒設(shè)備。人員進(jìn)出通道有消毒設(shè)施(沐浴、紫外消毒室)。3.制訂符合本場(chǎng)實(shí)際的免疫程序，嚴(yán)格按免疫程序接種并按照國(guó)家和自治區(qū)要求佩帶免疫標(biāo)識(shí)。

4.直接接觸種羊、精液或者胚胎生產(chǎn)的工作人員無(wú)人畜共患病。5.確保場(chǎng)內(nèi)無(wú)羊快疫、布病、猝狙病。

6.具有觀察室、隔離室、病死羊處理設(shè)施、獸醫(yī)診斷室配備有必要的診斷、監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，并定期開展疫病監(jiān)測(cè)。7.提供出售前的疫病檢疫、免疫接種記錄。8.防疫制度健全。

三、羊場(chǎng)防疫與驅(qū)蟲操作規(guī)程

1.堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，杜絕各種傳染病的發(fā)生和傳播。2.羊場(chǎng)門口設(shè)車輛、人員進(jìn)出消毒池，消毒池內(nèi)所放消毒液要定期更換，保證消毒效果。外來(lái)車輛和人員嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。3.按羊場(chǎng)防疫程序定時(shí)注射疫苗，不允許漏防或不防。

4.定期對(duì)圈舍進(jìn)行消毒，夏季每半月一次，冬季每月一次，保持圈舍環(huán)境衛(wèi)生。疫病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)消毒。5.每年進(jìn)行一次布氏桿菌病檢疫。

6.每年春秋兩季定期進(jìn)行體內(nèi)外驅(qū)蟲，必要時(shí)進(jìn)行藥浴。7.病羊要隔離治療，病好后方可混群，病羊糞便應(yīng)及時(shí)收集處理。8.病死羊只一定要深埋消毒，不得食用或隨便丟棄。9.羊場(chǎng)免疫程序

9.1 羊痘雞胚化弱毒疫苗：預(yù)防山羊痘。每年3月～4月進(jìn)行接種，免疫期一年，接種時(shí)不論羊只大小，一律皮內(nèi)注射0.5ml/只。9.2 羊鏈球菌氫氧化鋁菌苗：預(yù)防山羊鏈球菌病。每年3月、9月兩次防疫，免疫期半年，接種部位為背部皮下，接種量為6月齡以下每只3 ml，6月齡以上每只5 ml。

9.3 羊四聯(lián)苗（快疫、猝狙、腸毒血癥、羔羊痢疾）或羊五聯(lián)苗（快疫、猝狙、腸毒血癥、羔羊痢疾、黑疫）：每年2月底到3月初和9月下旬兩次防疫，不論大小一律皮下或肌肉注射1 ml，注射后14天產(chǎn)生免疫力。

9.4 羔羊痢疾氫氧化鋁菌苗：專給懷孕母羊注射，可使羔羊通過(guò)吃奶獲得被動(dòng)免疫。在懷孕母羊分娩前20天～30天和10天～20天時(shí)，兩次注射，注射部位分別在兩后腿內(nèi)側(cè)皮下，疫苗用量分別為2 ml和3 ml，注射10天產(chǎn)生免疫力，母羊免疫期5個(gè)月。

9.5 山羊傳染性胸膜肺炎氫氧化鋁菌苗：皮下或肌肉注射，6月齡以下3 ml/只，6月齡以上5 ml/只，免疫期一年。

9.6 口瘡弱毒細(xì)胞凍干苗：預(yù)防山羊口瘡，每年3月和9月兩次注射，大、小羊一律口腔粘膜內(nèi)注射0.2 ml。

9.7 羊流產(chǎn)衣原體油佐劑卵黃滅活苗：預(yù)防山羊衣原體性流產(chǎn)。免疫時(shí)間在羊懷孕前或懷孕后一個(gè)月內(nèi)皮下注射3 ml/只，免疫期1年。9.8 破傷風(fēng)類毒素：預(yù)防破傷風(fēng)。免疫時(shí)間在懷孕母羊產(chǎn)前一月或羔羊育肥閹割前一月或受傷時(shí)，一般在頸部中央1/3處皮下注射0.5 ml，一個(gè)月后產(chǎn)生免疫力，免疫期一年。

9.9 羔羊大腸桿菌病苗：預(yù)防羔羊大腸桿菌病。皮下注射，3月齡以下羔羊1 ml，3月齡以上2 ml，注射后14天產(chǎn)生免疫力，免疫期6個(gè)月。

9.10 Ⅱ號(hào)炭疽菌苗：預(yù)防炭疽?。好磕?月中旬注射一次，不論大小皮下注射1 ml，14天后產(chǎn)生免疫力。另外，還可以根據(jù)所處的疫區(qū)、生產(chǎn)的需要、疫苗的價(jià)格等特殊情況有選擇地使用羊梭菌多聯(lián)干粉苗、狂犬病疫苗、布氏桿菌豬型2號(hào)弱毒菌苗、破傷風(fēng)抗毒素、口蹄疫弱毒苗、羊黑疫菌苗（預(yù)防傳染性壞死隆肝炎）、黑疫等疫菌苗。

制度方案(篇2)

本篇文章將為大家介紹一種全新的學(xué)校考核制度方案，該方案旨在完善傳統(tǒng)的學(xué)?？己酥贫?，使學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)更加有效地提升自身能力和素質(zhì)，讓他們真正做到知行合一。

一、制度總覽

我們的考核制度分為三種類型：學(xué)科考核、素質(zhì)考核和綜合考核。學(xué)科考核是對(duì)學(xué)生在各學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的定期考試，素質(zhì)考核是對(duì)學(xué)生在課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐中的表現(xiàn)進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，綜合考核則是對(duì)兩者綜合考慮的定期考試。

二、學(xué)科考核

學(xué)科考核是我們考核制度的核心，它包括學(xué)生在課堂上、作業(yè)上和考試中的表現(xiàn)。這三個(gè)方面分別占據(jù)了最終考核成績(jī)的60%、20%、20%。學(xué)科考核成績(jī)的完整公示將在每次考試結(jié)束后通過(guò)官方網(wǎng)站進(jìn)行公布。

對(duì)于學(xué)科考核成績(jī)的公布，我們不僅僅是為了讓學(xué)生們了解自己在學(xué)科上的進(jìn)步和不足，更是為了讓他們更好地調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，順應(yīng)教學(xué)進(jìn)度，提升學(xué)科能力。此外，我們還會(huì)針對(duì)每次考試進(jìn)行因材施教的輔導(dǎo)，為學(xué)生提供完善的教學(xué)資源和幫助，確保每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)取得良好的成績(jī)。

三、素質(zhì)考核

在我們的考核制度中，素質(zhì)考核是另一個(gè)重要的部分。它包括了學(xué)生在生活中的各種表現(xiàn)，如課外活動(dòng)、讀書筆記、義工服務(wù)、體育鍛煉、社會(huì)實(shí)踐等。每個(gè)學(xué)生都要參加至少三個(gè)不同類型的課外活動(dòng)，其中一個(gè)必須是文藝或音樂(lè)方向的，另一個(gè)必須是社會(huì)實(shí)踐或義工服務(wù)。

在素質(zhì)考核中，我們將會(huì)注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和多元化思維。因此，在每個(gè)學(xué)期的綜合課程中，我們將會(huì)增加許多與素質(zhì)教育相關(guān)的課程，如閱讀課、社會(huì)實(shí)踐課等。同時(shí)，我們還會(huì)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，安排與之相關(guān)的社會(huì)活動(dòng)和實(shí)踐經(jīng)歷，讓學(xué)生在實(shí)踐中更好地培養(yǎng)各種能力和素質(zhì)。

四、綜合考核

綜合考核將學(xué)科考核和素質(zhì)考核綜合起來(lái)，考察學(xué)生在各方面的表現(xiàn)以及其綜合能力。綜合考核包括期末考試、畢業(yè)考核和統(tǒng)一招生考試（高考）。其中，高考的成績(jī)所占權(quán)重將明顯遞增。

在綜合考核中，我們還會(huì)著重考察學(xué)生在各種活動(dòng)中的自我發(fā)掘、創(chuàng)新、合作等素質(zhì)以及實(shí)踐能力的表現(xiàn)，這將有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和未來(lái)的成功。

五、總結(jié)

本制度方案的推行將大大改變傳統(tǒng)的學(xué)生考核制度，讓學(xué)生不再僅僅注重功利性的分?jǐn)?shù)，更加關(guān)注他們的綜合素質(zhì)和人格發(fā)展。我們相信這種新的考核制度將會(huì)激發(fā)學(xué)生的自我發(fā)現(xiàn)和成長(zhǎng)潛能，真正做到知行合一，讓學(xué)生在未來(lái)的人生道路上更加健康、幸福和成功。

制度方案(篇3)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始注重制定合理的工資制度，以吸引和留住優(yōu)秀員工。對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定適合自己的工資制度是至關(guān)重要的，因?yàn)樗苯由婕暗絾T工的薪酬待遇、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制等方面，這些因素直接關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工的工作積極性。因此，本文將從工資制度的設(shè)計(jì)、實(shí)施、調(diào)整等幾個(gè)方面詳細(xì)闡述一下如何制定一套完善的公司工資制度方案。

一、 工資制度的設(shè)計(jì)

在制定工資制度方案時(shí)，首先要對(duì)公司的組織架構(gòu)、部門設(shè)置、工作內(nèi)容和職位等級(jí)進(jìn)行清晰的劃分。接著，根據(jù)不同職位所需的技能、工作性質(zhì)和職責(zé)等因素，將不同的職位分為不同的級(jí)別，以便于后續(xù)工資的標(biāo)準(zhǔn)化制定。此外，還需考慮市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等因素，以確定最終的工資標(biāo)準(zhǔn)。

在工資制度的設(shè)計(jì)過(guò)程中，還需要考慮到獎(jiǎng)勵(lì)和福利等方面。例如，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以設(shè)立獎(jiǎng)金或者提供其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)；或者為員工提供健康保險(xiǎn)、福利制度以及補(bǔ)貼等，以提高員工的效率和忠誠(chéng)度。

二、 工資制度的實(shí)施

一旦工資制度方案制定好了，就需要開始實(shí)施。在實(shí)施方案的過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

1、 溝通和培訓(xùn)：在實(shí)施前，需要將方案的內(nèi)容與員工進(jìn)行充分的溝通和培訓(xùn)，以便員工了解和接受它。

2、 確認(rèn)員工工資：在實(shí)施過(guò)程中，公司需要做好員工的工資調(diào)整和計(jì)算工作，確保所有工資和獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放。

3、 監(jiān)督和調(diào)整：工資制度的實(shí)施需要不斷地監(jiān)督和調(diào)整，以確保它是合理和有效的。這需要針對(duì)員工的反饋和企業(yè)的實(shí)際狀況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

三、 工資制度的調(diào)整

最后，需要定期對(duì)工資制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以滿足公司的不斷發(fā)展和變化。

1、 調(diào)整因素：工資制度的調(diào)整可以受到市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況等因素的影響。

2、 調(diào)整時(shí)間：工資制度的調(diào)整要顧及員工感受，定期做好調(diào)查和反饋，以判斷最優(yōu)的調(diào)整時(shí)間。

3、 調(diào)整方式：做好工資制度的確認(rèn)、溝通和協(xié)商，制定詳細(xì)的調(diào)整方案，避免對(duì)員工造成不必要的困擾。

在進(jìn)行工資制度調(diào)整時(shí)，企業(yè)需要制定明確的政策和流程，以確保調(diào)整的公平性和合理性。

總之，公司工資制度的方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和調(diào)整是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，不僅需要考慮員工的需求和公司的運(yùn)營(yíng)狀況，同時(shí)也需要遵循相關(guān)的法律和制度。只有在制定方案的過(guò)程中，充分考慮各種因素，在實(shí)施方案時(shí)充分溝通和培訓(xùn)，在調(diào)整方案時(shí)充分考慮員工的感受和公司實(shí)際情況，才能制定出一套合理、有效和公平的工資制度方案。

制度方案(篇4)

為加快推進(jìn)建立國(guó)家基本藥物制度，切實(shí)減輕基層群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，在全縣村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度，根據(jù)衛(wèi)生部等九部委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見〉的通知》、《貴州省建立國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方案》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關(guān)于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方案的通知》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

在全縣所有行政村衛(wèi)生室（以下簡(jiǎn)稱村衛(wèi)生室）實(shí)施基本藥物制度，切實(shí)減輕農(nóng)村居民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，確保把黨的惠民政策落到實(shí)處，著力推進(jìn)村衛(wèi)生室管理和運(yùn)行機(jī)制改革，不斷鞏固農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生“網(wǎng)絡(luò)”。

二、工作內(nèi)容

（一）實(shí)施時(shí)間及范圍

xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度。

（二）藥品使用范圍

村衛(wèi)生室全部配備使用國(guó)家基本藥物和省級(jí)增補(bǔ)藥品，禁止使用其他基本藥物。

（三）藥品采購(gòu)配送

村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院報(bào)送藥品采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院采購(gòu)藥品，嚴(yán)禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購(gòu)藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院通過(guò)省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)統(tǒng)一采購(gòu)村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務(wù)費(fèi)用。

（四）藥品的價(jià)格管理

村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，并對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行公示。

（五）補(bǔ)助辦法

按照《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳關(guān)于提高村醫(yī)補(bǔ)助的意見的通知》要求，通過(guò)政府定額補(bǔ)助、政府年終考核獎(jiǎng)勵(lì)、政府購(gòu)買服務(wù)補(bǔ)助、一般診療費(fèi)補(bǔ)償、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助等對(duì)村醫(yī)進(jìn)行補(bǔ)助。

（六）執(zhí)行基本藥物醫(yī)療保險(xiǎn)政策

基本藥物全部納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍，報(bào)銷比例提高10%。實(shí)施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

三、工作步驟

（一）準(zhǔn)備階段：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)村衛(wèi)生室情況進(jìn)行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施方案〉的通知》（黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號(hào)）要求，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，在村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在xx年11月30日前出臺(tái)本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度實(shí)施方案。

（二）實(shí)施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度各項(xiàng)政策，實(shí)施基本藥物集中采購(gòu)、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)供應(yīng)。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實(shí)施國(guó)家基本藥物制度之日起三個(gè)月內(nèi)按零差率銷售。

四、工作保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門職責(zé)?？h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度工作；縣醫(yī)改辦負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施有關(guān)具體工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生室基本藥物制度工作；縣財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；縣人事勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)納入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍；縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)把村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理；并負(fù)責(zé)加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。

（二）落實(shí)補(bǔ)償責(zé)任，強(qiáng)化績(jī)效考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要保證必要的工作經(jīng)費(fèi)；縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要科學(xué)核定村衛(wèi)生室的工作任務(wù)、工作數(shù)量和工作質(zhì)量，制定實(shí)施村衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法，將考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助資金掛鉤。

（三）上下密切配合，保證全面落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要上級(jí)有關(guān)要求，全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等管理工作的同時(shí)，加大對(duì)村衛(wèi)生室藥品采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，規(guī)范開展績(jī)效考核工作。要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，提高村衛(wèi)生室安全用藥水平。村衛(wèi)生室要切實(shí)履行職責(zé)，自覺(jué)接受監(jiān)督，全面實(shí)現(xiàn)基本藥物零差率銷售。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運(yùn)行。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和政府有關(guān)工作部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，密切配合，強(qiáng)化監(jiān)管，加大宣傳，確保國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。

制度方案(篇5)

通過(guò)這次教育活動(dòng)，堅(jiān)持以馬列主義和“三個(gè)代表”重要思想為思想行動(dòng)指南，對(duì)照《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求》，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的整改布置，以剖析材料為根據(jù)，本著修正錯(cuò)誤，糾正缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，真正達(dá)到提高覺(jué)悟，增強(qiáng)黨性，履行職責(zé)，充分發(fā)揮表率作用，創(chuàng)新發(fā)展的目的，針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題和不足，制定如下整改措施，使自己始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，全心全意為人民利益而工作。

一、自己對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題和不足

1、學(xué)習(xí)抓的不緊不夠。理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度廣度把握不夠。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不廣泛，有時(shí)只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不注重全面、系統(tǒng)?，F(xiàn)代化知識(shí)、技能有所欠缺，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、WTO知識(shí)和現(xiàn)代科學(xué)管理、信息技術(shù)學(xué)的比較少，還不能完全適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作的需要。

2、共產(chǎn)主義理想信念的實(shí)踐過(guò)程有時(shí)不夠堅(jiān)定。對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的問(wèn)題存在模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為是長(zhǎng)期遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，因而這種思想不能貫穿于工作的始終。

3、思想有所松懈，宗旨觀念有所淡化。工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有所降低。平時(shí)聯(lián)系群眾少，對(duì)同志們關(guān)心體貼不夠。

4、原則立場(chǎng)不夠堅(jiān)定，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。處理問(wèn)題有時(shí)還存有畏難發(fā)愁的思想，瞻前顧后、患得患失，得過(guò)且過(guò)，怕得罪人，不愿碰硬，不能完全堅(jiān)定立場(chǎng)、堅(jiān)持原則，不能始終發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神將問(wèn)題解決徹底。忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，因而影響工作質(zhì)量。

5、創(chuàng)新意識(shí)淡化，思想沒(méi)有完全解放，還不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。在分管的"業(yè)務(wù)工作中，由于自己的思想解放程度還不夠高，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人民群眾對(duì)政府提速的要求還不很適應(yīng)，特別是研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題，提高參政設(shè)謀水平方面還不夠深入，不能大膽突破。

6、自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。工作有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，不能緊緊跟上時(shí)代發(fā)展的需要，降低了自我要求，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨的先進(jìn)性要求。雖然自己能夠自覺(jué)遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，注意廉政建設(shè)，但仔細(xì)檢查起來(lái)，在業(yè)務(wù)應(yīng)酬上還存有陪客現(xiàn)象。

二、整改目標(biāo)任務(wù)

1、牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，提高個(gè)人的黨性觀念，樹立良好的個(gè)人的黨性形象，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)本色，時(shí)刻不忘為黨奮斗終身。

2、牢固樹立宗旨觀念，強(qiáng)化組織觀念，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、形成自覺(jué)、科學(xué)、全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，全面提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。認(rèn)真執(zhí)行黨的政策，政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央及各級(jí)政府保持高度一致。

4、組織原則、紀(jì)律觀念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，大膽堅(jiān)持原則，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。{“黨的意識(shí)淡化”方面的問(wèn)題整改措施}.

5、發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏精神，致力于探索改革和創(chuàng)新。

三、實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)的措施

1、加強(qiáng)對(duì)主觀世界的改造，樹立牢固的理想信念和宗旨觀念。進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺(jué)悟，真正在頭腦中永遠(yuǎn)樹立牢固的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、WTO知識(shí)、科學(xué)管理、信息技術(shù)等先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。注意學(xué)習(xí)的方式、方法，進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)，全面提高自身整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，更好地提高為群眾服務(wù)的水平。

3、模范執(zhí)行政策，發(fā)揮帶頭作用。工作中，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定。充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，努力從政治上、思想上、言行上與黨中央及各級(jí)黨委保持高度一致，確實(shí)在工作中做榜樣、當(dāng)表率。

4、堅(jiān)持正義正氣，堅(jiān)持原則立場(chǎng)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中努力做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，支持正義和黨性原則。在大是大非面前，不患得患失，在原則問(wèn)題上，不瞻前顧后，猶豫彷徨，優(yōu)柔寡斷，樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，大膽負(fù)責(zé)，敢于碰硬，堅(jiān)持原則，鍥而不舍。

5、堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。在今后業(yè)務(wù)工作中，勤于思考，敢于突破，凡是有利于肥城發(fā)展，凡是符合群眾利益，凡是能夠促進(jìn)工作上水平的事情就大膽去闖、大膽去干。特別是要按照’’精簡(jiǎn)、效能”的原則，進(jìn)一步加快審批流程改革，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作力度，使“中心”的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

6、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。

7、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，努力開創(chuàng)工作新局面。要克服各種不符合黨性的思想，義無(wú)返顧投身到黨的各項(xiàng)事業(yè)中去。改變過(guò)去那種等靠指令被動(dòng)局面，以旺盛的斗志、科學(xué)的態(tài)度銳意進(jìn)取，善于思改，樂(lè)于探索，力爭(zhēng)走出一條為江華民族富強(qiáng)、文明而協(xié)調(diào)發(fā)展添磚加瓦的可行之路來(lái)。

以上整改措施，決心從現(xiàn)在起，見諸行動(dòng)，堅(jiān)持一貫，堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈。我將嚴(yán)格按照以上方案努力整改，努力實(shí)踐諾言，真正做新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)表率，并請(qǐng)組織和同志們?cè)诮窈蠼o予幫助和監(jiān)督。

制度方案(篇6)

為了深入貫徹黨的“十八大”精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)解決我鎮(zhèn)各中小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本鎮(zhèn)內(nèi)教育資源配置，實(shí)現(xiàn)教育資源共享，促進(jìn)xxx中小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平和效益，高水平、高質(zhì)量實(shí)施義務(wù)教育，努力辦好讓xx人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教師輪崗交流機(jī)制，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好每一所中小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》、貴州省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》、遵義市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的決定》精神，立足實(shí)際，樹立本鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)教師人事管理“一盤棋”思想，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，建立和完善教師輪崗制度，促進(jìn)教師資源均衡配置，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動(dòng)我校教師輪崗交流工作。

二、基本原則

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個(gè)結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級(jí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與弘揚(yáng)艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

三、實(shí)施辦法

（一）輪崗對(duì)象

xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校在編（除外單位借調(diào)的）在崗、現(xiàn)任教學(xué)校工作已滿5年的專任教師，均為輪崗對(duì)象。其中下列人員不作為輪崗交流對(duì)象：

1、男教師年齡50周歲以上，女教師45周歲以上的專任教師；（時(shí)間截至到20xx年08月31日為準(zhǔn)）

2、身體殘疾或長(zhǎng)年病假的教師(以縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教科局批假為準(zhǔn))。

3、英語(yǔ)專任教師和“遠(yuǎn)教”管理員（以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級(jí)，也必須參加輪崗。）

4、各中小學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任）。

（二）輪崗措施

1、外單位（中心學(xué)校）調(diào)入到xxx學(xué)年的教師輪崗（學(xué)校在本學(xué)年度教師輪崗交流之后未超編的情況下可暫緩執(zhí)行）。

2、在首次教師崗位設(shè)置聘任中，晉級(jí)的教師，男教師年齡在45周歲，女教師年齡在40周歲以下（時(shí)間以20xx年8月31日為準(zhǔn)），均要參加1學(xué)年的教師輪崗。

3、在以后每次教師職務(wù)晉級(jí)中，晉級(jí)的教師，只有不是離退休年齡不足三年的教師均要參加一年以上兩年以內(nèi)的教師輪崗。

4、各校（園）根據(jù)本實(shí)施方案制定本校輪崗計(jì)劃。按照中心學(xué)校每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，于08月20前上報(bào)中心學(xué)校，便于中心學(xué)校對(duì)輪崗教師分配工作。

5、自愿輪崗交流。

(1)、鼓勵(lì)xx中學(xué)、xx完小和xxx兒園的教師自愿到xxx小學(xué)任教，服務(wù)期1兩年。

（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請(qǐng)，學(xué)校簽署意見，中心學(xué)校根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

（3）、服務(wù)期滿后，安排回原學(xué)校任教。

四、激勵(lì)措施：

1、在教師職務(wù)晉級(jí)量化中，到xx小學(xué)x輪崗的'教師每學(xué)年追加1.6分。

2、參加輪崗交流的教師在評(píng)優(yōu)選模時(shí)，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

說(shuō)明：①因教師職務(wù)晉級(jí)而被輪崗的教師不享受追加分?jǐn)?shù)。

②外單位調(diào)入到我中心小學(xué)后被輪崗到xxx小學(xué)x任教的教師，每學(xué)年也可追加1.6分，計(jì)入教師職務(wù)晉級(jí)量化。

3、在教師職務(wù)晉級(jí)量化中，參加輪崗教師的追加分?jǐn)?shù)不得超過(guò)3分。

五、紀(jì)律要求：

1、各校（園）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。

2、有關(guān)人員要積極參與，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，提高自我，為我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，及時(shí)給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評(píng)估、教師職務(wù)晉級(jí)由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評(píng)優(yōu)評(píng)先、不能晉升高一級(jí)教師職務(wù)。

6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé)，不得自行安排或雇用臨時(shí)人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過(guò)一周拒不到崗的，將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，予以效能告誡；超過(guò)半個(gè)月時(shí)間拒不到崗的，按自動(dòng)離職處理，上報(bào)教科局予以除名。

7、各校（園）長(zhǎng)是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對(duì)輪崗制度不落實(shí)、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

8、本實(shí)施方案執(zhí)行之日起以前所有教師輪崗有關(guān)規(guī)定一律廢止。

本實(shí)施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。本實(shí)施方案由中心校依據(jù)有關(guān)教師輪崗文件精神負(fù)責(zé)解釋。

制度方案(篇7)

根據(jù)省聯(lián)社岳陽(yáng)市辦事處關(guān)于《岳陽(yáng)市農(nóng)村信用社開展“四服務(wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神（湘信聯(lián)岳發(fā)【20xx】7號(hào)），和汨羅聯(lián)社關(guān)于“四服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的具體安排（汨信聯(lián)發(fā)【20xx】23號(hào)），聯(lián)社通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、召開民主生活會(huì)、自查自糾找問(wèn)題等方式，對(duì)聯(lián)社“四服務(wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的征求意見。為確?！八姆?wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，聯(lián)社“四服務(wù)”作風(fēng)辦對(duì)意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，提出以下整改方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以著力解決基層最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為重點(diǎn)，以更好地服務(wù)客戶、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，在整改中轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，樹立高效、務(wù)實(shí)、勤勉、廉潔、和諧的新形象，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型機(jī)關(guān)，推進(jìn)汨羅農(nóng)信高效、持續(xù)發(fā)展。

二、整改內(nèi)容

（一）存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)梳理，我市聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制不健全。聯(lián)社沒(méi)有制訂系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)手段單一、培訓(xùn)時(shí)間少、對(duì)員工自學(xué)缺乏激勵(lì)機(jī)制，員工自學(xué)意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。對(duì)一些新政策、新理念，新業(yè)務(wù)我們雖然組織了有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，但是往往都囿于表面，沒(méi)有做到深入研究和分析探討；

2、工作效率不高。辦事程序復(fù)雜，流程不清晰，辦事比較拖拉；部門與部門之間推諉扯皮。工作不深入不細(xì)致，聽取基層的意見少；存在亂指揮、瞎指揮現(xiàn)象。精力投入到日常公共事務(wù)中偏多，疲于應(yīng)付各種會(huì)議、檢查等，導(dǎo)致服務(wù)意識(shí)和群眾觀念有所淡化，主動(dòng)與基層網(wǎng)點(diǎn)溝通聯(lián)系有所減少；

3、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng) 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，習(xí)慣于按部就班、唯書唯上、照抄照搬，不能打破老框框，不能探索新路子，工作缺乏開拓創(chuàng)新精神。

4、組織紀(jì)律不嚴(yán) 聯(lián)社考勤以及相關(guān)的的請(qǐng)銷假制度缺失，對(duì)遲到、早退等現(xiàn)象缺乏制度性約束；機(jī)關(guān)員工上下班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)間脫崗和串崗現(xiàn)象以及從事與工作無(wú)關(guān)的事常有發(fā)生。機(jī)關(guān)員工下基層時(shí)，不興調(diào)查之風(fēng)，亂表態(tài)、瞎指揮；聯(lián)社對(duì)一些在編在不崗的人員處置不力。

5 、重大事項(xiàng)決策機(jī)制不健全重大決策上末充分聽取來(lái)自各方的意見，沒(méi)有建立重大決策合法性審查制度，對(duì)于決策失誤末建立責(zé)任追究制度。對(duì)相關(guān)事項(xiàng)末建立公示制度。

6、執(zhí)行不力聯(lián)社在貫徹落實(shí)上級(jí)聯(lián)社的精神，達(dá)成目標(biāo)任務(wù)上存在差距，尤其在當(dāng)前事關(guān)信用社發(fā)展的不良資產(chǎn)清收上離上級(jí)聯(lián)社目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)，存在對(duì)具體工作的指導(dǎo)、督促、檢查的頻率不夠，跟進(jìn)不力。在執(zhí)行過(guò)程中缺少與時(shí)俱進(jìn)的方法，機(jī)關(guān)與基層缺少有效溝通與反饋的平臺(tái)，造成溝通協(xié)調(diào)不好，致使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能完成得更好。

7、規(guī)章制度不健全。

（二）整改措施

1、健全學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。每年年初由人力資源部根據(jù)各部室業(yè)務(wù)開展情況，制度聯(lián)社年度培訓(xùn)計(jì)劃，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部落實(shí)培訓(xùn)資金來(lái)源；在整改落實(shí)階段，我們要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放到重要位置，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，以干部職工學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以周二學(xué)習(xí)日來(lái)深化學(xué)習(xí)，以股、室學(xué)習(xí)來(lái)強(qiáng)化業(yè)務(wù)，以平常自學(xué)來(lái)進(jìn)行鞏固，同時(shí)加大對(duì)員工自學(xué)的激勵(lì)，做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高、邊鞏固。在學(xué)習(xí)方式上采取黨課、集中輔導(dǎo)、專題講座、網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等多種靈活形式。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要注重進(jìn)一步加大對(duì)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，使廣大黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)切實(shí)得以提高。責(zé)任部門：人力資源部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部；主要責(zé)任人：費(fèi)仁龍、黎偉玲；責(zé)任時(shí)間：長(zhǎng)期。

2、加強(qiáng)流程建設(shè)，提高辦事效率。在本階段，各部門須對(duì)原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)處理的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的調(diào)查研究和細(xì)致分析，對(duì)其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的變革，簡(jiǎn)化工作程序、減少工作環(huán)節(jié)；同時(shí)通過(guò)流程圖等簡(jiǎn)明的方式，告知客戶和基層網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作，由牽頭部門負(fù)主要責(zé)任，有關(guān)部門主動(dòng)配合，各部門之間不得相互推諉扯皮；同時(shí)，各部室必需嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)制的要求，做到日事日結(jié)、周事周結(jié)。責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各部室；責(zé)任人：各部室經(jīng)理；時(shí)間要求：6月底前完成。

3、加強(qiáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新。大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和緊迫感，把抓落實(shí)作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵，把出實(shí)效作為衡量干部政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格杜絕“形象工程”、“政績(jī)工程”，堅(jiān)決抑制弄虛作假的歪風(fēng)。機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)針對(duì)當(dāng)前工作，從業(yè)務(wù)品種和管理上進(jìn)行創(chuàng)新，信貸管理應(yīng)根據(jù)農(nóng)村工作的實(shí)際情況，開發(fā)新的信貸品種，資金管理部門應(yīng)創(chuàng)新資金融通與投放渠道，風(fēng)險(xiǎn)管理部門就創(chuàng)新不良資產(chǎn)管理清收方法，各部門在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)，應(yīng)加大管理創(chuàng)新。責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各部室；責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人；責(zé)任時(shí)間：長(zhǎng)期。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度管人。各部室要結(jié)合改革進(jìn)程和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，清理和修訂現(xiàn)有規(guī)章制度，對(duì)日常管理中缺失的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“考勤管理”、“限時(shí)辦結(jié)制度”等迅速制訂，減少制度“盲區(qū)”，用制度來(lái)約束人，用制度來(lái)管人；從根本上改變機(jī)關(guān)工作中存在的上班遲到、早退、串崗等現(xiàn)象。責(zé)任部門：人力資源部、辦公室；責(zé)任人：費(fèi)仁龍、任國(guó)文；時(shí)間要求：制度制訂六月底前完成。制度清理成冊(cè)：七月底前完成。

5.加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。在一個(gè)好的制度框架的約束下，明確制度執(zhí)行的責(zé)、權(quán)、利，機(jī)關(guān)工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)成一種責(zé)任，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)。不折不扣的貫徹落實(shí)上級(jí)聯(lián)社的文件精神，提高執(zhí)行的`自覺(jué)性和有效性。通過(guò)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，“重用執(zhí)行者，鞭策空談?wù)撸]勉混事者”，處理好執(zhí)行中原則性與靈活性問(wèn)題，特別是聯(lián)社的班子要帶頭提高執(zhí)行力，帶好頭、站好位，促進(jìn)決策的貫徹落實(shí)。同時(shí)要帶動(dòng)全體員工執(zhí)行能力的提高，從而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提高辦事效率和效益。全體員工要結(jié)合當(dāng)前的中心工作，大干快干，全面完成上級(jí)行下達(dá)的半年度任務(wù)。責(zé)任人：全體員工。

三、整改要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社“四服務(wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保整改工作落到實(shí)處、取得實(shí)效；各股、室負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起本股、室機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改工作的主要責(zé)任，提出明確可行的整改措施；全體工作人員要積極配合，并結(jié)合實(shí)際工作，做到工作、作風(fēng)兩手抓，從而形成全員參與、共同整改的良好氛圍。

制度方案(篇8)

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司制度管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)

通過(guò)完成制度建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。

二、范圍

集團(tuán)公司各機(jī)關(guān)職能部門、管理處、子公司

三、制度建設(shè)、修編時(shí)間

20xx年8-10月

四、成立制度建設(shè)委員會(huì)

主任：xx

副主任：xx

成員：xx

五、制度建設(shè)工作現(xiàn)狀介紹

集團(tuán)公司已建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運(yùn)用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)格式，即國(guó)標(biāo)體（T1.1格式），并在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。集團(tuán)公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國(guó)標(biāo)體不統(tǒng)一。

六、實(shí)施步驟

1.確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口（8月中旬）

各部門相關(guān)人員確認(rèn)制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口，填寫“管理制度清單”，詳細(xì)規(guī)定每個(gè)制度的名稱、編號(hào)、起草人、負(fù)責(zé)人等信息，方便溝通，一目了然。

2.組織召開制度建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)（8月下旬）

組織召開制度建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)（具體時(shí)間另行通知），公司領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。

3.組織培訓(xùn)（8月下旬）

參照國(guó)標(biāo)體的規(guī)范格式，組織對(duì)制度編制方法的培訓(xùn)。各部門、子公司選派不少于兩個(gè)人參加培訓(xùn)。

4.實(shí)施文件修編（8月下旬-10月上旬）

各部門相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓(xùn)后，按照要求對(duì)本部門歸口管理制度進(jìn)行修編，并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)初審。

5.匯總整理，制度建設(shè)委員會(huì)會(huì)審（10月上旬-中旬）

企業(yè)管理處組織制度建設(shè)委員會(huì)成員進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)針對(duì)新增、內(nèi)容變動(dòng)較大的制度，各部門根據(jù)會(huì)審結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，進(jìn)一步完善制度文件。

6.組織召開制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(huì)（10月中下旬）

制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊(cè)，同時(shí)組織召開制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(huì)，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。制度文件發(fā)布實(shí)施后，各部門及時(shí)組織宣貫培訓(xùn)。

七、工作要求

1.各部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)開展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。

3.子公司參照方案實(shí)施步驟開展本公司制度建設(shè)工作。

制度方案(篇9)

公司工資制度方案是一家企業(yè)的人力資源管理中至關(guān)重要的一環(huán)。合理的工資制度能夠激勵(lì)員工的工作積極性，提高公司績(jī)效，使企業(yè)在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。

一、工資制度方案的制定

公司工資制度的制定需要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)行情、員工薪資水平等多個(gè)因素。在制定工資制度時(shí)需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保員工的工資待遇合法合規(guī)。制定工資制度需要參考市場(chǎng)行情，了解行業(yè)內(nèi)同等條件下的薪資水平，避免給員工信心不足的低估薪資，同時(shí)也要避免過(guò)高的薪資水平，導(dǎo)致公司盈利能力下降。

二、工資制度方案的實(shí)施

在工資制度實(shí)施過(guò)程中，需要保證執(zhí)行力度。首先需要完善工資制度的操作流程及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，使員工能夠清晰明了的理解工資制度的構(gòu)成和工資水平標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司還需要做好制度宣傳和培訓(xùn)，確保員工可以順利領(lǐng)取自己應(yīng)得的工資，避免工資發(fā)放上的不公平。

三、工資制度方案的評(píng)估

工資制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，隨著公司發(fā)展和員工數(shù)量的增加，工資制度也需要進(jìn)行一定的調(diào)整。每年的績(jī)效考核是衡量員工表現(xiàn)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，也是決定員工工資漲幅的重要參考。因?yàn)閱T工的績(jī)效直接影響公司業(yè)績(jī)，所以在制定工資制度時(shí)績(jī)效考核的設(shè)定比例也非常重要。更加高效地進(jìn)行工資制度評(píng)估，需要依托科技手段，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和模擬計(jì)算，從而對(duì)工資制度進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和優(yōu)化。

四、工資制度方案的優(yōu)化

在工資制度實(shí)施中，還需要時(shí)刻關(guān)注員工的反饋意見和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證工資政策符合員工承受能力和市場(chǎng)實(shí)際情況。工資制度的優(yōu)化需要兼顧企業(yè)的利益和員工的需求，使員工能夠體驗(yàn)到公司對(duì)他們的關(guān)懷和尊重，同時(shí)也需要讓員工在工資政策中感受到公司的公平性和透明度。

五、工資制度方案的總結(jié)

制定好工資制度只是第一步，要想取得最大的反響就需要持續(xù)地完善和優(yōu)化。在工資制度的實(shí)施中，需要對(duì)方案每一項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，最終，對(duì)工資制度的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，稱頌合適之處，汲取教訓(xùn)，對(duì)工資制度進(jìn)行升級(jí)，不斷提高員工的工作積極性和企業(yè)的生產(chǎn)效率。

綜上所述，公司工資制度方案是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，對(duì)于員工的薪資待遇及企業(yè)績(jī)效有著至關(guān)重要的影響。在制定并執(zhí)行工資制度方案的過(guò)程中，需要細(xì)致入微地考慮市場(chǎng)行情、員工和企業(yè)的需求，確保工資制度可行、合理和公正。同時(shí)，在流程的實(shí)施中需要關(guān)注員工反饋和市場(chǎng)變化，不斷優(yōu)化完善工資制度，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

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