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標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案必備

發(fā)布時(shí)間:2024-03-25

一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,為了讓活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。我們要根據(jù)自己實(shí)際情況制定方案,通過(guò)方案我們可以理解到在某項(xiàng)工作里我們充當(dāng)了什么角色,怎么做一個(gè)好的方案?以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的與“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”相關(guān)的完整信息,要深入了解相關(guān)話題請(qǐng)您繼續(xù)閱讀下文!

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇1

為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20**]3號(hào)文件精神,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,杜絕大小安全事故的發(fā)生,構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),特制定本實(shí)施方案:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(zhǎng),黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會(huì)為成員單位。

二、加強(qiáng)宣傳

加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作,使社會(huì)各界形成共識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),懸掛宣傳橫幅,發(fā)送短信,做到促使企業(yè)主動(dòng)參加,開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)工作。

三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)

1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

2、化工企業(yè):玉橋化工廠;

3、規(guī)模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;

4、規(guī)模以下企業(yè):全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠;

四、時(shí)間要求

20**全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20**規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20**規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作,指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 標(biāo)準(zhǔn)化管理6個(gè)方面

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇2

一、背景介紹

車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化、管理優(yōu)化的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。為了確保車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)行,制定一套詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)施方案是必不可少的。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 提高生產(chǎn)效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少不必要的等待時(shí)間,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

2. 優(yōu)化管理體系:建立完善的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,提高管理效率,減少管理失誤,降低管理成本。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理,提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 增強(qiáng)員工技能:加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的管理,提高員工的專業(yè)水平和工作效率,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

三、實(shí)施步驟

1. 建立項(xiàng)目組:成立專門(mén)的項(xiàng)目組來(lái)負(fù)責(zé)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。項(xiàng)目組的成員來(lái)自各個(gè)相關(guān)部門(mén),具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)。

2. 進(jìn)行現(xiàn)狀分析:對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)流程、管理規(guī)范、員工技能水平等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,找出存在的問(wèn)題和瓶頸,并進(jìn)行問(wèn)題歸納和整理。

3. 制定方案:根據(jù)問(wèn)題分析的結(jié)果,結(jié)合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況,制定針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。方案應(yīng)包括具體的目標(biāo)、措施、時(shí)間計(jì)劃和責(zé)任人。

4. 推廣宣傳:組織開(kāi)展車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳活動(dòng),明確方案的意義和目標(biāo),倡導(dǎo)全體員工的積極參與和支持,并宣布方案的實(shí)施時(shí)間表。

5. 實(shí)施方案:按照制定的方案,有序地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。包括制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工序、標(biāo)準(zhǔn)化工具的使用等,并進(jìn)行員工培訓(xùn)和技能提升。

6. 監(jiān)督檢查:建立監(jiān)督檢查機(jī)制,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施效果。定期進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

四、資源需求

1. 人力資源:項(xiàng)目組成員、培訓(xùn)師、技術(shù)專家等。

2. 財(cái)力資源:用于培訓(xùn)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工具和設(shè)備等。

3. 時(shí)間資源:根據(jù)實(shí)施的規(guī)模和復(fù)雜程度,合理分配時(shí)間資源,制定實(shí)施時(shí)間表。

五、預(yù)期成果

1. 生產(chǎn)效率提升:通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少等待時(shí)間等措施,預(yù)計(jì)生產(chǎn)效率可提升10%以上。

2. 管理效率提高:建立一套完善的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,預(yù)計(jì)管理效率可提高15%以上。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量提升:加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理,預(yù)計(jì)產(chǎn)品合格率可提升10%以上。

4. 員工技能提升:加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的管理,預(yù)計(jì)員工技能水平可提高15%以上。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施

1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):在實(shí)施過(guò)程中可能遇到技術(shù)難題,項(xiàng)目組需與技術(shù)專家密切合作,及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。

2. 員工抵觸心理:由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能會(huì)改變?cè)械墓ぷ鞣绞胶土?xí)慣,部分員工可能存在抵觸心理。項(xiàng)目組要做好員工溝通和解釋工作,讓員工充分理解和支持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義。

3. 管理難度增加:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能會(huì)增加企業(yè)的管理難度。項(xiàng)目組要加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)和引導(dǎo),提高管理水平。

七、總結(jié)

車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要手段,對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。通過(guò)制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)施方案,能夠有序地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并取得預(yù)期的成果。在實(shí)施過(guò)程中,要充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和參與度,解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇3

小劉村小學(xué)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè),普及安全知識(shí),提高安全意識(shí),營(yíng)造安全、良好的育人環(huán)境,按照《教育局安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則,以創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化措施抓規(guī)范,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)促發(fā)展,不斷加強(qiáng)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè),保障學(xué)生健康成長(zhǎng)。

二、主要目的

通過(guò)開(kāi)展校園安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使學(xué)校日常安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全管理制度不斷健全,安全檔案管理逐漸規(guī)范,應(yīng)急預(yù)案體系逐步建立,隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制日臻完善,確保學(xué)校安全穩(wěn)定,逐步探索健全學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,努力構(gòu)建具有地方特色的、符合素質(zhì)教育要求的學(xué)校安全工作體系。爭(zhēng)取通過(guò)寧晉縣教育局安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,達(dá)到三級(jí)以上。

三、主要任務(wù)

(一)落實(shí)五條主線,加強(qiáng)學(xué)校安全常規(guī)管理

1、全面加強(qiáng)制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際,制定與完善校園安全管理制度,努力做到全面、細(xì)致、便于操作。建立健全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和法制副校長(zhǎng)制度、值班制度、夜間巡邏及門(mén)衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和報(bào)告制度、消防安全制度、安全設(shè)施、設(shè)備安全管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、學(xué)校寢室安全管理制度、大型活動(dòng)安全審批制度、學(xué)生安全信息通報(bào)制度等等。通過(guò)建章立制,確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作都有章可循,有法可依,做到違章必糾,不留盲點(diǎn),不出漏洞,推進(jìn)學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)。

2、廣泛開(kāi)展宣傳教育。學(xué)校充分利用“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“安全教育月”、“11.9消防宣傳活動(dòng)日、“12.4法制宣傳日”和新學(xué)期開(kāi)學(xué)、放假重要時(shí)段,教育學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),增強(qiáng)師生安全自護(hù)意識(shí)和自救互救能力,營(yíng)造濃厚的校園安全文化氛圍。學(xué)校充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的專業(yè)特點(diǎn),邀請(qǐng)他們定期到學(xué)校做報(bào)告,有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)校安全工作。

學(xué)校樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的思想意識(shí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《教育系統(tǒng)應(yīng)急管理指南》等法律法規(guī),抓好中小學(xué)幼兒園教師的安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。要建立健全師生安全教育制度,定期對(duì)師生員工開(kāi)展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育,切實(shí)提高學(xué)校安全管理、安全教育和應(yīng)急管理水平。

3、狠抓安全排查整治。定期組織人員對(duì)安全隱患和措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查整治,確保校園安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)和防范管理,重點(diǎn)抓好校門(mén)口值班、入校登記驗(yàn)證以及上放學(xué)迎送學(xué)生等工作。二是要充分發(fā)揮學(xué)校技防設(shè)施的安保作用,視頻資料需保存1個(gè)月以上,凡監(jiān)控范圍不能覆蓋學(xué)校重點(diǎn)部位的必須增設(shè)攝像頭。三是加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,按規(guī)定配齊配足消防器材,定期檢查、更新,保證消防設(shè)施能正常使用。學(xué)校確定專人定期對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進(jìn)行全方位檢查,確保不留死角和盲點(diǎn)。每次排查都要有詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)隱患的要立即整改到位,一時(shí)難以整改到位的要采取防護(hù)措施,并明確專人負(fù)責(zé),限期整改。繼續(xù)落實(shí)好每月25日前上報(bào)安全隱患排查月報(bào)制度,切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練。學(xué)校制定分工明確、職責(zé)到人的校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案,如《交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《溺水事故應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《校園擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《雷擊事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校防火應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防各類校園暴力事件的預(yù)案》等。

繼續(xù)加強(qiáng)安全應(yīng)急演練,認(rèn)真執(zhí)行好縣直學(xué)校每月一次的安全應(yīng)急演練制度,讓安全演練成為學(xué)生的必修課,切實(shí)提高廣大師生的自救互救意識(shí),著力提升全縣學(xué)校的應(yīng)急處置能力。

5、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。要建立安全工作一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,層層簽訂責(zé)任書(shū),細(xì)化職責(zé)任務(wù),落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,形成人人參與,人人有責(zé)的學(xué)校安全工作格局。

(二)達(dá)到四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)學(xué)校安全規(guī)范管理

1、安全管理標(biāo)識(shí)化。學(xué)校門(mén)崗、值班人員一律配戴紅袖箍。教學(xué)樓樓梯處要有明顯標(biāo)識(shí),提示師生上下樓梯靠右行,不擁不擠講文明,防止發(fā)生踩踏事故。學(xué)校消防器材和應(yīng)急指示燈、緊急疏散標(biāo)識(shí)完好無(wú)損。“119”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設(shè)置提示標(biāo)識(shí)。各種標(biāo)識(shí)不得隨意挪為他用,定期進(jìn)行全面普查,保證各種標(biāo)識(shí)的完好性。

2、宣傳教育常態(tài)化。高度重視法制安全宣傳教育工作,積極采取豐富、有效的教育形式,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體主陣地作用,切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò)有字、電視有影、廣播有聲、報(bào)紙有文,形成規(guī)模聲勢(shì),營(yíng)造濃厚輿論氛圍,在潛移默化中讓學(xué)生增長(zhǎng)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3、職責(zé)任務(wù)具體化。對(duì)安全工作職責(zé)進(jìn)行分解,把學(xué)校安全工作按時(shí)間、崗位等有關(guān)節(jié)點(diǎn)一一分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,形成事事有人問(wèn)、處處有人管,橫向到邊、縱向到底的安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

4、操作規(guī)程程序化。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,編制安全工作月歷表,做到有計(jì)劃、有落實(shí),定期總結(jié)匯總。要認(rèn)真實(shí)行安全工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規(guī)范。

(三)提高三個(gè)能力,全面提升學(xué)校安全水平通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),著力提高廣大干部教師對(duì)安全工作的全面把握和掌控能力,增強(qiáng)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,著力提高青少年學(xué)生自救自護(hù)互救等安全應(yīng)急逃生能力,著力提高學(xué)校安全預(yù)警和安全防范能力,夯實(shí)學(xué)校安全工作根基。

(四)達(dá)到兩個(gè)滿意,營(yíng)造人人關(guān)心學(xué)校安全的濃厚氛圍 要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校、致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信等形式,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,努力取得上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的理解和支持,深入開(kāi)展學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與學(xué)校安全工作的濃厚氛圍,做到讓學(xué)生學(xué)得安心,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)滿意,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

(五)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),努力創(chuàng)建平安校園 繼續(xù)深入開(kāi)展平安校園創(chuàng)建活動(dòng),并將學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)納入平安校園創(chuàng)建重要內(nèi)容,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化進(jìn)程,確保教育教學(xué)秩序持續(xù)安全穩(wěn)定。

四、活動(dòng)安排

學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)分為四個(gè)階段:

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:學(xué)校按照要求,結(jié)合實(shí)際制定學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃,層層落實(shí)責(zé)任,搞好宣傳發(fā)動(dòng),迅速開(kāi)展工作。

2、全面實(shí)施階段:各學(xué)校要按照實(shí)施方案要求,全面抓好落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議,部署工作,落實(shí)措施,規(guī)范管理,使學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)健康深入開(kāi)展。

3、檢查驗(yàn)收階段:一是各學(xué)校根據(jù)本校實(shí)施方案確定的目標(biāo)要求,進(jìn)行自查,形成書(shū)面總結(jié);二是迎接教育局驗(yàn)收。

五、工作措施

1、成立組織機(jī)構(gòu)。為切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè),學(xué)校成立專門(mén)組織,建立“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,班子成員分工負(fù)責(zé)具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,按照本方案要求,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):賈雪峰

組員:夏旭發(fā)

各班主任

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作隊(duì)伍管理,不斷加大人、財(cái)、物力投入,通過(guò)多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,掌握安全救護(hù)知識(shí),學(xué)會(huì)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防事故、自救、逃生、避險(xiǎn)的方法和手段。

小劉村小學(xué)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)施方案

小劉村小學(xué)

2016.5

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇4

目錄(1)駐地建設(shè) 4

(2)試驗(yàn)室建設(shè) 4

(3)預(yù)制攪拌站5的建設(shè)

(4)施工便道 5

(5) 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5

(1)路基 6

(2)橋涵 7

(1)質(zhì)量管理措施 9

(2) 施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)保證措施

為了加強(qiáng)我標(biāo)段施工建設(shè)規(guī)范化管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象,按照省廳豫交建管﹝2011﹞49號(hào)文件、第一業(yè)主代表處暨總監(jiān)辦(2011年10月份第4周例會(huì)紀(jì)要)的會(huì)議精神,我標(biāo)段成立施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):魏江波

副組長(zhǎng):黃忠仁閆德新王文明

組員:張丙軍周立明張焱于恒輝劉林才

段會(huì)榮李斌高明瑞劉衛(wèi)軍

職責(zé):組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào),成員負(fù)責(zé)制定施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南和考核辦法并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)本標(biāo)段施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的總體要求,大力推行現(xiàn)代工程管理,促進(jìn)高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,全面提高公路建設(shè)管理水平。

1.總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系,將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)規(guī)章制度更加完善,現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,人員技能更加精湛,材料加工、施工工藝更加精細(xì),試驗(yàn)檢測(cè)更加可靠,本單位和本單位職工、作業(yè)隊(duì)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng),工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。

2.具體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),使我標(biāo)段駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。

1.管理標(biāo)準(zhǔn)化

積極推行“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程精細(xì)化”的工作理念,嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度,健全管理制度,優(yōu)化管理流程。

(1)深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,大力推行原材料、模板準(zhǔn)入制、首件工程認(rèn)可制、樣板工程評(píng)審?fù)茝V制以及施工工法和省級(jí)樣板工程評(píng)審,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和交通運(yùn)輸部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

(2) 建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系,做好**交底工作。

(3)實(shí)行三階段驗(yàn)收制度。

(4) 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。

(5)開(kāi)展“平安工地”建設(shè),嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入使用。

(6) 加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理,確保采樣頻率和數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我標(biāo)段的試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)送上級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行外檢。

2) 我標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)試驗(yàn)室已通過(guò)驗(yàn)收。

(7)設(shè)計(jì)變更管理

1)我標(biāo)段設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格遵守《河南省高速公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》(豫交建管[2010]60號(hào)),按照正常程序進(jìn)行了變更。

2)不將設(shè)計(jì)變更化整為零。

3) 未經(jīng)批準(zhǔn)未按設(shè)計(jì)變更施工。

(8)計(jì)量支付管理

1)零號(hào)清單編制。按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求認(rèn)真核對(duì)初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)在工程量和新增項(xiàng)目的變化情況,按照省交通工程定額站統(tǒng)一制定的《河南省高速公路項(xiàng)目工程單位零號(hào)清單》的格式對(duì)每一個(gè)工程單位編制獨(dú)立的零號(hào)清單。工程量清單以四方審核的施工圖數(shù)量為準(zhǔn);清單單價(jià)以項(xiàng)目公司與我標(biāo)段簽訂的合同單價(jià)為基礎(chǔ),計(jì)算出個(gè)工程單元相應(yīng)的工程造價(jià)。

如果有新的單價(jià),已經(jīng)在零號(hào)清單中明確標(biāo)注并匯總。

2)施工圖批復(fù)后1個(gè)月內(nèi)完成零號(hào)清單編制工作,施工圖批復(fù)后2個(gè)月內(nèi)完成新增單價(jià)確定工作。

3) 嚴(yán)格按照計(jì)量支付的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(9)設(shè)計(jì)變更與計(jì)量支付采用網(wǎng)上管理,具體遵照《廳屬高速公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與計(jì)量支付網(wǎng)上管理系統(tǒng)管理辦法(試行)》(豫交管﹝2011﹞37號(hào))執(zhí)行。

2.工地標(biāo)準(zhǔn)化

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高施工管理效率,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。

1)我標(biāo)段嚴(yán)格按照合同和業(yè)主下發(fā)的《豫弘高司質(zhì)〔2011〕001號(hào)》文件要求實(shí)施建設(shè)本項(xiàng)目。有獨(dú)立的辦公和生活區(qū),實(shí)現(xiàn)一體化。會(huì)議室總面積160m2,試驗(yàn)室總面積440m2,綠化面積35%。

2)整個(gè)項(xiàng)目整潔,有序,綠色。有獨(dú)立的男女衛(wèi)生間,均為沖水式??偯娣e為80m2的洗手池,配有防滑地磚。

3) 各部室的規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)已掛墻,清晰有序。

4) 項(xiàng)目經(jīng)理部停車(chē)場(chǎng)有40個(gè)車(chē)位,滿足使用要求。

1) 試驗(yàn)室采用標(biāo)準(zhǔn)磚房,設(shè)有2個(gè)辦公室和9個(gè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室。院內(nèi)總面積達(dá)到440m2,試驗(yàn)室院門(mén)寬5米,車(chē)輛通行方便,窗戶均采用塑鋼材料,每間有前后兩個(gè)窗戶,照明、通風(fēng)良好。

2)工地試驗(yàn)室房間均按專業(yè)劃分,每一操作室獨(dú)立成間,每間建筑面積在15m2以上,總面積達(dá)到255m2。

3) 試驗(yàn)室采用暗接線,安裝規(guī)范。已備有200kw發(fā)電機(jī)。試驗(yàn)室設(shè)有防火區(qū)和成套消防設(shè)備,滿足消防要求。

4) 試驗(yàn)室管理制度和操作規(guī)程已統(tǒng)一在墻上,試驗(yàn)人員工作時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝。

1)料場(chǎng)設(shè)有隔離墻,墻高2m,厚48cm,各種原材均獨(dú)立成區(qū),不混料,料場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰,符合《豫弘高司質(zhì)〔2011〕001號(hào)》文件要求,符合《豫弘高司工〔2011〕012號(hào)》文件要求。

2) 共有8個(gè)攪拌料斗,3個(gè)100t水泥罐,2個(gè)粉煤灰罐,均滿足要求。

3) 鋼棚施工有吊頂,場(chǎng)地已硬化。鋼筋在支架下支撐和覆蓋良好。細(xì)集料有完善的覆蓋措施。

4) 料場(chǎng)有嚴(yán)格的排水設(shè)施,保證排水暢通,無(wú)積水坑。

5) 場(chǎng)區(qū)材料堆放場(chǎng)地硬化,下設(shè)30cm水泥穩(wěn)定碎石墊層,表面15cm厚c20混凝土路面。

6) 場(chǎng)內(nèi)道路硬化良好,進(jìn)出順暢,寬7米。出入口設(shè)有洗車(chē)設(shè)施。

7) 電纜架空,已按**配電要求設(shè)置總配電箱、配電箱、開(kāi)關(guān)箱。

1) 本標(biāo)段施工便道應(yīng)保持暢通,便于施工。結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,平整度好,防排水設(shè)施完善,各種標(biāo)牌齊全,保證晴天無(wú)揚(yáng)塵,雨天無(wú)泥。

2) 施工便道與tj-2、tj-4標(biāo)段全天連通。

1) 各種標(biāo)牌、標(biāo)牌設(shè)置齊全,原材料、周轉(zhuǎn)材料堆放整齊,施工機(jī)械、車(chē)輛停放有序。

2) 所有樁基、構(gòu)筑物、路基填筑和路塹開(kāi)挖地段均應(yīng)懸掛相應(yīng)的標(biāo)志和標(biāo)志。

3) 現(xiàn)場(chǎng)所有泥漿池均采用鋼管?chē)?,并懸掛警示?biāo)志。

4)人工挖孔樁均配備供工人上下的軟梯、鼓風(fēng)機(jī)、安全帽、安全繩、防水燈等安全設(shè)施,以及備用發(fā)電機(jī),不作業(yè)時(shí)在井口處蓋上鐵壁,并掛上相應(yīng)的反光標(biāo)志、標(biāo)牌。

5)原高速公路隔離柵移到加寬段的征地界上,在各個(gè)平交路口派保通人員24小時(shí)進(jìn)行指揮車(chē)輛、人員通行,防止人員進(jìn)入老高速公路,避免交通事故的發(fā)生。

6) **施工用電采用配電系統(tǒng)、tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)、二次漏電保護(hù)系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)存在私拉電線等現(xiàn)象。

7)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)成品和半成品鋼筋及原材料采取防雨防潮措施。

8)生活區(qū)做到清潔、整齊,生活垃圾集中堆放、處理,施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊每天作業(yè)完成后均及時(shí)清理,切實(shí)做到“工完場(chǎng)清”。

3.施工標(biāo)準(zhǔn)化

按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)格工藝管理,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)控制,提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。

一般要求:層厚合理,均勻密實(shí)。

控制要點(diǎn):

1) 根據(jù)試驗(yàn)段成果,個(gè)路基作業(yè)隊(duì)配備一套機(jī)械組合。

2)路基壓實(shí)按照監(jiān)理批準(zhǔn)的試驗(yàn)段成果總結(jié)的碾壓方式和順序進(jìn)行碾壓,以工藝控制和檢測(cè)數(shù)據(jù)雙重控制碾壓質(zhì)量。

3)路基填方推行網(wǎng)格均勻布料、層厚板標(biāo)示厚度、推土機(jī)粗平、平地機(jī)精平的填筑模式,嚴(yán)格控制碾壓厚度和平整度。

4)加強(qiáng)施工期間的臨時(shí)排水。路基填筑施工時(shí),應(yīng)設(shè)置2%的橫坡和擋水壩、排水池等臨時(shí)排水設(shè)施,避免雨水沖刷浸濕路基。

5)涵、臺(tái)背填筑。填料應(yīng)為透水性材料,寬度應(yīng)滿足不小于2倍孔徑和設(shè)計(jì)要求,并設(shè)置分層厚度控制標(biāo)志。未安裝蓋板時(shí),墻后回填土厚度不得超過(guò)墻高的1/3,不得強(qiáng)夯或沖擊碾壓。

涵臺(tái)填筑完成后,應(yīng)增加撓度值檢測(cè)。

總體要求:尺寸準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)安全,內(nèi)實(shí)外輕。

控制要點(diǎn):

1)基礎(chǔ)

① 挖孔樁的每一段擋墻都做成窄頂寬底,表面粗糙,以增加樁的磨擦力。防水燈照明,吹風(fēng)機(jī)通風(fēng)排風(fēng),同時(shí)設(shè)有逃生梯。

② 人工拆除樁頭,不得使用炸藥、機(jī)械或膨脹劑。

2)下部

① 蓋梁施工應(yīng)在柱式、肋板橋臺(tái)土方達(dá)到蓋梁底標(biāo)高后進(jìn)行。其他臺(tái)涵(渠)臺(tái)后填土應(yīng)與路基同時(shí)施工。

② 涵臺(tái)身、墩臺(tái)柱、蓋梁采用大型組合模板。墩柱模板面板厚度不小于5mm,蓋梁模板厚度不小于6mm。

③ 墩、柱、系梁同時(shí)澆筑,墊石、蓋梁同時(shí)澆筑。

④?chē)?yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇5

為深入貫徹落實(shí)《湖北省公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定;努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結(jié)合316國(guó)道襄陽(yáng)城區(qū)段改建工程實(shí)際情況,特制定本“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照全國(guó)、省廳公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題;落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程,推進(jìn)安全管理水平整體提升。

三、活動(dòng)范圍及時(shí)間

以207國(guó)道襄陽(yáng)城區(qū)段改建工程二、三、四施工合同段單位開(kāi)展,總監(jiān)辦全程參與;公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)時(shí)間于20xx年8月到工程結(jié)束。

四、實(shí)施步驟

1.總監(jiān)辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作:

(1)安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況

施工單位應(yīng)制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專職安全員、特種人員等)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠等)、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度??偙O(jiān)辦將對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促??偙O(jiān)辦也將根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦總監(jiān)辦的要求,完善各項(xiàng)安全管理制度,全方位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。

(2)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況

項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工,樁基礎(chǔ)、水中基礎(chǔ),橋梁工程中的現(xiàn)澆箱梁和預(yù)制箱梁及安裝、柱等構(gòu)件施工等,臨時(shí)工程中的大型支架、模板、龍門(mén)吊的架設(shè)與拆除,以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會(huì)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度,確保工地?zé)o安全事故。

(3)勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況

項(xiàng)目部要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件,否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員,應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書(shū),否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底,并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。總監(jiān)辦將對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

(4)安全隱患排查治理情況

針對(duì)本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃,確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍,建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,并及時(shí)復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)現(xiàn)澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設(shè)施,儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面,要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時(shí)采取措施予以消除??偙O(jiān)辦將會(huì)采取多種檢查形式,對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患,總監(jiān)辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改;對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者,總監(jiān)辦應(yīng)書(shū)面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。

(5)檢查施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況

總監(jiān)辦將加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)施工,現(xiàn)澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護(hù),以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測(cè),臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求,臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定,各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

(6)檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況

總監(jiān)辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃,檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。

(7)應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系,確保各部門(mén)在第一時(shí)間內(nèi)立即響應(yīng);同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作;總監(jiān)辦將督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。

2.四階段實(shí)施:

(1)20xx年8月份組織動(dòng)員階段

駐地辦將按照項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》和總監(jiān)辦下發(fā)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案要求,制定“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,圍繞“平安工地”活動(dòng)主題,督促項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的宣傳教育及動(dòng)員工作,周密部署確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。

(2)20xx年8-9月份全面創(chuàng)建階段

在深入開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的同時(shí),注意三個(gè)合同段活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查和總結(jié),結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法,在整個(gè)標(biāo)段全面推廣,全面實(shí)施,將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,必要時(shí),組織人員到兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面提高我們的管理水平。

(3)20xx年9-10月份督查總結(jié)階段

三個(gè)合同段應(yīng)對(duì)“平安工地”創(chuàng)建期間活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總,制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn);總監(jiān)辦將組織兩標(biāo)段進(jìn)行互查共同總結(jié)共同提高。

(4)20xx年11-12月份整改提高階段

總監(jiān)辦對(duì)三個(gè)合同段在“平安工地”創(chuàng)建期間活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施過(guò)程及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)重點(diǎn)辦;在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流,找出活動(dòng)過(guò)程中不足之處進(jìn)行整改、完善,提高自身的管理水平。

在“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)推廣年中,我辦將按照上級(jí)制定下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)兩個(gè)合同段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收;對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時(shí)我辦也將進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)期間的總結(jié),學(xué)習(xí)好的做法來(lái)提高自身的管理水平。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視。

項(xiàng)目部要以開(kāi)展這次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化完善措施,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)艱巨性和開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要性;二是目前我省正處于交通大建設(shè)大發(fā)展時(shí)期,同時(shí)又處在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時(shí)期,項(xiàng)目部要正確分析形勢(shì),始終抓住安全生產(chǎn)不放松,堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)周密部署,強(qiáng)力推進(jìn)。

項(xiàng)目部要加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確活動(dòng)目標(biāo),制訂切實(shí)可行的工作方案,建立必要的工作機(jī)構(gòu),開(kāi)展落實(shí)好各階段工作。一要通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)大力宣傳,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍;二要結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在總體目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)到人,夯實(shí)責(zé)任;三要切實(shí)做好“五個(gè)結(jié)合”,即要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái);四要調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與的積極性,分工負(fù)責(zé),密切配合。

(三)強(qiáng)化考核,確保成效。

項(xiàng)目部不能走形式,搞過(guò)場(chǎng),一定要以活動(dòng)為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實(shí)到位,見(jiàn)到實(shí)效。一是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工活動(dòng)??偙O(jiān)辦將對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)立即停工整改直至合格;二是項(xiàng)目部要通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,創(chuàng)建 “零傷亡”工程,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升;三是通過(guò)活動(dòng)將行之有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度并形成長(zhǎng)效機(jī)制,健全安全生產(chǎn)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇6

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一) 指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國(guó)發(fā)﹝基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

(二) 工作目標(biāo)。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問(wèn)題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

在、汽車(chē)維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車(chē)修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)田維國(guó)、副組長(zhǎng)李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高,三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

三、主要工作及部署

(一) 制訂工作方案

安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排

相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開(kāi)展。

(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(三)時(shí)間安排

臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

評(píng)分,對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

3、20xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告,提出考評(píng)申請(qǐng)。

4、20xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評(píng),確保順利通過(guò)考評(píng)。

公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

(四)工作要求

信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺(jué)接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇7

為認(rèn)真貫徹****生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升企業(yè)的安全管理水平,達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)信陽(yáng)市的要求,我公司確定為信陽(yáng)市安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施企業(yè)。為保證工作的順利開(kāi)展,經(jīng)研究制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,強(qiáng)化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為建筑貳級(jí)企業(yè),因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開(kāi)展工作,力爭(zhēng)通過(guò)一級(jí)評(píng)審。

三、活動(dòng)進(jìn)度

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)工作能夠通過(guò)國(guó)家級(jí)評(píng)審,根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的要求合公司的實(shí)際情況,制定以下工作計(jì)劃:

時(shí)間工作內(nèi)容

2015年1月安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組;

1安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)宣傳教育、員工培訓(xùn)、觀念轉(zhuǎn)變。

2015年2月初,確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)發(fā)展規(guī)劃;

2、動(dòng)員全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2015年2月中旬,安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2015年2月下旬安全管理現(xiàn)狀調(diào)查;

三。管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃;

編制2015年3月至2015年4月的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件;

4、因素識(shí)別;

2015年4月至2015年10月,按標(biāo)準(zhǔn)管理要求進(jìn)行管理;

5、管理項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié);

6標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

2015年11月中旬,存在的問(wèn)題得到改善;

7、提請(qǐng)驗(yàn)收。

4、 成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,由安全部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由各職能部門(mén)和車(chē)間完善崗位安全操作規(guī)程。

6、 各類人員要依法培訓(xùn),持證上崗。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,分別對(duì)各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)日常安全教育,并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員**安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

2編制安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

三。壓力容器、管道和其他特殊設(shè)備應(yīng)定期檢查,并準(zhǔn)備好所有證書(shū)。

4建立并實(shí)施關(guān)鍵裝置和關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)制度。

5建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

8、 建立安全檢測(cè)監(jiān)控體系,提高應(yīng)急處置能力

1制定關(guān)鍵裝置和關(guān)鍵部位的安全管理制度,確保制度的實(shí)施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書(shū)面報(bào)告制度,明確職能部門(mén)、分廠、車(chē)間及班組監(jiān)控職責(zé),定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、充裝危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所,以及可能形成**、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃易爆的?;纷鳂I(yè)場(chǎng)所安裝可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置,在重要作業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,對(duì)設(shè)備運(yùn)行,人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。

9、 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。以上操作人員應(yīng)配備并使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2在易燃、易爆、有毒、有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志、告示牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;維修、施工、吊裝作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)和警示標(biāo)志。

十、嚴(yán)格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1建立銷售、備案各各環(huán)節(jié)的證照查驗(yàn)登記制度。

2、在開(kāi)具提貨單據(jù)前對(duì)運(yùn)輸單位、車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員等有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格進(jìn)行查驗(yàn),任何一項(xiàng)不符合要求,不予開(kāi)具提貨單。

3、裝載危險(xiǎn)化學(xué)品前,發(fā)貨單位查驗(yàn)運(yùn)輸車(chē)輛的消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況,達(dá)不到國(guó)家規(guī)定條件的,不予裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。

4.在裝載過(guò)程中,應(yīng)有送貨單位的司機(jī),押運(yùn)人員和操作人員在場(chǎng)。 嚴(yán)禁超載,混合裝載和錯(cuò)誤裝載。裝載完畢,發(fā)貨單位必須對(duì)裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn),對(duì)不符合規(guī)定的,嚴(yán)禁駛離裝載單位。

5員工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定穿帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,并按操作規(guī)程正確操作。

十一、及時(shí)排查治理安全隱患

1、在上級(jí)部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題,車(chē)間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳,一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強(qiáng)監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故。

2建立隱患整改和技術(shù)改造責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入。建立專項(xiàng)安全資金提取使用臺(tái)帳,做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程的統(tǒng)一。

十二、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確定企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所(車(chē)間)不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,但不放松對(duì)危險(xiǎn)源的控制,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估。安裝監(jiān)視、測(cè)量和報(bào)警裝置,采用信息技術(shù)等措施,實(shí)實(shí)安全監(jiān)控,確保安全運(yùn)行。

13、 完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力

1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故,完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2按照有關(guān)規(guī)定,成立應(yīng)急救援小組,配備應(yīng)急救援設(shè)備。有毒有害崗位配備搶救防護(hù)用品。缺乏大型救援設(shè)備和專業(yè)隊(duì)伍時(shí),應(yīng)與區(qū)域救援中心簽訂應(yīng)急救援合同,并建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端,與總控室聯(lián)網(wǎng),保持24小時(shí)通訊暢通,做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。

4按要求組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各部門(mén)必須密切配合,加強(qiáng)合作,確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。如工作不力,影響活動(dòng)進(jìn)展的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)任的責(zé)任。

河南金川建筑****

2015年4月6日

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇8

什邡市東方浴龍木制品有限公司

關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》的通知

各車(chē)間:

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(安委辦〔2011〕18號(hào)),切實(shí)加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》,現(xiàn)印發(fā)你們,請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

二〇一七年 十月 十日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

為全面推進(jìn)我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,提高本質(zhì)安全水平,按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(安委辦〔2011〕18號(hào))的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定如下工作方案:

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安委辦發(fā)18號(hào)文件精神,按照《河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》(冀安委〔2011〕8號(hào))的要求,以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—2010,以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》)為依據(jù),通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為加快我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)效益提供安全保障。

二、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

(一)總體要求。牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,按照《基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。按照省市安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),使我廠的安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

(二)目標(biāo)任務(wù)。2013年底前,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)達(dá)標(biāo);杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)

為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、有序開(kāi)展,成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室,并在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

按照安檢總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行創(chuàng)建、自評(píng)和評(píng)審

五、實(shí)施方法

我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段實(shí)施:

(一)組織準(zhǔn)備階段(2017 年10月至2017年12月)一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作,要落實(shí)人員,加強(qiáng)培訓(xùn),要求安全管理人員必須取得資格證書(shū)。

二是制定達(dá)標(biāo)工作方案和保障措施。各單位根據(jù)公司總體要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)辦公室。

三是建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系(10月前)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各相關(guān)單位參加,對(duì)照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制和操作規(guī)程。

四是確定自評(píng)人員。

成立公司自評(píng)小組,培訓(xùn)自評(píng)人員 五是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)培訓(xùn)

由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。

(二)自查整改階段(2017 年10月至2017 年12月)。各單位要按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行初評(píng)自查,針對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施方案,落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限,相關(guān)部門(mén)認(rèn)真組織整改驗(yàn)收,要加大整改資金投入,認(rèn)真組織整改,按期完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量,防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。公司自評(píng)小組要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),要深入現(xiàn)場(chǎng),幫助整改隱患和問(wèn)題。

(三)全面落實(shí)階段(2017年11月至2017年12月)。根據(jù)2017年自評(píng)整改,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,各單位特別是具有重大危險(xiǎn)源的單位,必須科學(xué)整合技術(shù)資源,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率,確保安全目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作如期完成。

(四)自評(píng)階段(2017年10月至2017年11月)

由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,自評(píng)小組制定自評(píng)計(jì)劃并實(shí)施,對(duì)全廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),完成自評(píng)報(bào)告,按照3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求,根據(jù)自評(píng)報(bào)告提出的問(wèn)題,各單位設(shè)施整改。

(五)迎接考評(píng)階段(2017年11月至2017年12月)

安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將自評(píng)報(bào)告和評(píng)級(jí)申請(qǐng)上報(bào)市安監(jiān)局,并隨時(shí)了解考評(píng)時(shí)間,迎接考評(píng)。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)的重要工作,狠抓落實(shí);要落實(shí)人員,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任;要適時(shí)研究解決開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按步驟開(kāi)展。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ),全面提高。各創(chuàng)建企業(yè)要真正強(qiáng)化責(zé)任,把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化提高本質(zhì)安全程度作為提升全面管理水平的重要內(nèi)容抓緊抓好。要在全面排查掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),從硬件、軟件和人、物、機(jī)等環(huán)節(jié)著手,完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,強(qiáng)化措施,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到各個(gè)崗位,形成層層聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理體系。

(三)突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。各單位要突出工作重點(diǎn),抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,力求取得實(shí)效。要把工作重點(diǎn)放在隱患排查和隱患治理上,加強(qiáng)監(jiān)督和檢測(cè),落實(shí)責(zé)任。要抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,不斷提升安全管理水平和安全保障能力,最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

(四)嚴(yán)抓整改,規(guī)范管理。對(duì)存在的安全隱患要盯住抓緊,督促加強(qiáng)整改,限期整改。對(duì)于不積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的單位,公安四安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照制度給予單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究

(五)創(chuàng)新機(jī)制,注重實(shí)效。各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的突出矛盾和問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題要組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為促進(jìn)落實(shí)和完善安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備、強(qiáng)化先進(jìn)安全理念、提高安全管理水平的重要途徑;作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任的重要手段;全面促進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)的質(zhì)量和水平。

附件:關(guān)于成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及人員的通知

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 2017年 10月10日

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇9

企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是在滿足國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)政策要求的條件下,立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險(xiǎn),愿意并且能夠達(dá)到的安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)過(guò)重新策劃、完善、改進(jìn)其安全生產(chǎn)管理過(guò)程,達(dá)到至少通過(guò)“三級(jí)”安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的考評(píng)。

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn),企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。其內(nèi)容如下:

1、工作目標(biāo)

工作方案首先要明確工作目標(biāo),如:20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作通過(guò)三級(jí)考評(píng)等。

2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

方案中要明確成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人,明確其職責(zé),具體組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、評(píng)審、宣貫、推進(jìn)等。

領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

3、前期工作

前期工作主要包括初始評(píng)估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求,包括責(zé)任人和完成時(shí)間。

1)初始評(píng)估

依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求,企業(yè)要對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估,其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評(píng)審,企業(yè)可以自己進(jìn)行,也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機(jī)構(gòu)尋求支持。

初始狀態(tài)評(píng)審是為開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供一個(gè)基準(zhǔn)線,即提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評(píng)審后,應(yīng)出具一份初始評(píng)審報(bào)告,包括如何改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要,以不出事故為追求目標(biāo)來(lái)研究),為下一步工作提供依據(jù)。

2)策劃

企業(yè)針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案(包括資源配置、進(jìn)度、分工等),確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對(duì)自身生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、管理、控制的結(jié)果,對(duì)照識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所形成的臺(tái)帳、檔案等。

在已建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組等機(jī)構(gòu),安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),企業(yè)各級(jí)管理人員參與,盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參與危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。

策劃階段所要做的工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件中都要有具體的細(xì)化,因而安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件的編制尤其重要,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通

用規(guī)范》,結(jié)合10個(gè)一級(jí)要素53個(gè)二級(jí)要素要求編制規(guī)范性的文件,規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標(biāo)準(zhǔn)等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限,并匯總成冊(cè),最終形成一本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。

3)培訓(xùn)

為保證相關(guān)人員對(duì)推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化全面了解,并確保能有效地在各相關(guān)部門(mén)、各基層單位貫徹執(zhí)行,在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,要對(duì)全員開(kāi)展培訓(xùn),其目的是滿足企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的需要。

4、實(shí)施

工作方案要對(duì)實(shí)施的具體要求、開(kāi)始及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說(shuō)明。

1) 實(shí)施發(fā)布

企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件進(jìn)行發(fā)布,使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的狀態(tài)之中,達(dá)到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2)實(shí)施過(guò)程的控制

根據(jù)策劃結(jié)果,落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。 企業(yè)所實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,是以安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心,以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),通過(guò)建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

3)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄,是企業(yè)建立運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本標(biāo)志,必須予以充分重視。

5、自我評(píng)價(jià)

在計(jì)劃時(shí)間內(nèi),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐項(xiàng)自評(píng)自查工作;自評(píng)后按要求進(jìn)行整改事故隱患,改善安全條件,完成資料匯編。

(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表,并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。

(2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行進(jìn)行自評(píng),對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

6、考評(píng) 企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行后,企業(yè)將寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告,達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后積極準(zhǔn)備申請(qǐng)材料,向有關(guān)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考評(píng)的申請(qǐng)。

7、獎(jiǎng)勵(lì) 采用多種形式(考試、筆試、抽問(wèn)、實(shí)際操作等)完成對(duì)各部門(mén)、崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作進(jìn)行考評(píng)。 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)考評(píng)并取得證書(shū),對(duì)參加本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

8、整改 企業(yè)在每年自評(píng)后或外部考評(píng)后,應(yīng)對(duì)考評(píng)結(jié)果提出的不合格項(xiàng)進(jìn)一步采取改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改,以此完成進(jìn)一步提高、持續(xù)改進(jìn)的最后一環(huán)。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 篇10

廣東省潮州至惠州高速公路

編制: 審核: 日期:

為了深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,推動(dòng)和引導(dǎo)項(xiàng)目部全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,保障職工的生產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,特制訂本《安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針,強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

把落實(shí)項(xiàng)目部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點(diǎn)工作,強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象,建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制,確保項(xiàng)目部“最大限度的不發(fā)生安全事故,不破壞環(huán)境,做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,項(xiàng)目部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 組

長(zhǎng):

副組長(zhǎng): 成員:

四、時(shí)間安排

按照項(xiàng)目部時(shí)間安排,開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段:

第一階段(2015年1月1日 —1月15日):為動(dòng)員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)工作。

第二階段(2015年1月16日 — 6月30日):為檢查整改階段。結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求組織實(shí)施各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,提高項(xiàng)目部的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段(2015年7月1日 —— 項(xiàng)目完工):為自評(píng)考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評(píng)考核工作,按照項(xiàng)目部自評(píng)要求不斷完善生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,不斷的持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作,貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職管理人員。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4、不斷完善安全操作規(guī)程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),改善勞動(dòng)條件。

5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,把安全工作目標(biāo)層層落實(shí),分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則,規(guī)范工作程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施,及時(shí)妥善解決。

8、堅(jiān)持召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議,堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

10、落實(shí)應(yīng)急演練工作,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,真正在意識(shí)上有增強(qiáng),在行動(dòng)上有進(jìn)步,在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握重點(diǎn)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理。大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神,落實(shí)到每一位員工行動(dòng)中,從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。

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