經(jīng)我們精心推薦接下來(lái)為大家介紹的是“工廠員工總結(jié)報(bào)告”,很多人在看到文檔寫(xiě)作任務(wù)時(shí)會(huì)感到非常不舒服,范文的適用范圍越來(lái)越廣。范文的框架結(jié)構(gòu)會(huì)影響到人們的寫(xiě)作思路。一篇不錯(cuò)的范文該如何寫(xiě)呢?
自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在工廠的電工工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入工廠參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以工廠利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為工廠贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為工廠的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為工廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在工廠分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。
一年來(lái),我搜集了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:xxx編程控制原理,xx變頻器設(shè)置和控制原理、xxx大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
2019工廠個(gè)人年終工作總結(jié)1:
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
2019工廠個(gè)人年終工作總結(jié)2:
即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作
作為工廠安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照工廠及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理
在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制
今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價(jià)xxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxx元,累計(jì)審掉xxx元。
二、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):今年xx共有2幢住宅樓,x西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑工廠相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到工廠的聲譽(yù)。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為工廠贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、xx高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;xx中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。
最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,xx苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在8月份,工廠檢查所有工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
2019工廠個(gè)人年終工作總結(jié)3:
20已接近年終,工廠插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?;仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟工廠下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。插管單U線2019年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就單U線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要完成的任務(wù)
1. 通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),單U在過(guò)去的一年里,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)
3.狠抓安全管理后整理相對(duì)于工廠其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的2019年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給工廠和車間帶來(lái)?yè)p失?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
二、工作中的不足
1.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2 .安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?,F(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。
3.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前工廠從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為工廠和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。 我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組。
2019年在廠車間工作一年后,在領(lǐng)導(dǎo)班長(zhǎng)的指導(dǎo)和全車間員工的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了除塵脫硫操作和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并很快就熟悉并掌握了第一、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況、異常運(yùn)行設(shè)備和事故的判斷和處理,以及一些基本常識(shí)、套路和各種應(yīng)知的規(guī)章制度。大修值班人員,為大修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;A(chǔ)知識(shí)。能夠?qū)⑴u(píng)與自我批評(píng)聯(lián)系起來(lái),關(guān)心同事,經(jīng)常溝通,甘于吃苦,敢于創(chuàng)新,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),始終站在時(shí)代發(fā)展的前沿。而個(gè)人素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高??偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
1.正確的工作態(tài)度
近年來(lái),隨著電力技術(shù)的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面素質(zhì)都很高。為適應(yīng)新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),是我對(duì)自己的長(zhǎng)期要求。始終把不斷學(xué)習(xí)和全面學(xué)習(xí)作為人生一大樂(lè)趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備,努力培養(yǎng)自己,滿足企業(yè)的需求。能干的復(fù)合型人才。積極參加工廠組織的各項(xiàng)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過(guò)程中不斷提高個(gè)人技能、自我完善和發(fā)展。
自從開(kāi)始工作以來(lái),無(wú)論是運(yùn)維還是運(yùn)維,我首先為自己找到了正確的位置,為自己制定了工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。問(wèn)自己如何掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),如何用好自己的技能和知識(shí),一系列的如何做往往會(huì)促使我樹(shù)立正確??的工作態(tài)度,做好自己的工作。在他的不斷努力下,終于得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),被車間授予“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”和“精神文明獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2. 良好的工作作風(fēng)和熟練的維修技能
2019年我被分配到維修班,負(fù)責(zé)除塵脫硫維修管理工作。面對(duì)繁重瑣碎的日常工作和艱苦的工作環(huán)境,我迎難而上,利用所有可用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間程序和維修知識(shí),認(rèn)真合理地安排好每一項(xiàng)工作,一個(gè)細(xì)節(jié)。
當(dāng)時(shí)我主要負(fù)責(zé)維修工作。為了讓設(shè)備正常運(yùn)行,我在工作中盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫(xiě)維修報(bào)告和維修任務(wù)清單,仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)中的各種維修情況。報(bào)告并及時(shí)報(bào)告。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人交流,向他們學(xué)習(xí)維修組的管理方法。辛勤的工作得到了回報(bào)。經(jīng)過(guò)大家的努力和同仁的共同努力,終于完成了一套更適合設(shè)備正常運(yùn)行的維修程序。隨著他的不斷學(xué)習(xí),他參加了工廠焊工技能大賽,獲得了六等獎(jiǎng)。
三、良好的團(tuán)隊(duì)精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中,具有團(tuán)隊(duì)精神是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)合作可以提高生產(chǎn)力。為此,我不僅自己努力工作,而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學(xué)習(xí),生活中也經(jīng)常與同事進(jìn)行心心相印的交談,了解彼此的內(nèi)心想法,互相提出想法和解決方案。
作為一名普通的維修工,4年多的時(shí)間里,不經(jīng)意間融入了電廠這個(gè)大家庭?;仡^看我們來(lái)的路,不遠(yuǎn)處閃過(guò)的依舊是藍(lán)色的火焰,升起的,分明是五顏六色的。
當(dāng)我第一次穿上電廠的藍(lán)色西裝時(shí),我仍記得心中那份毫不掩飾的喜悅。我的夢(mèng)想終于成真。沐浴在清晨的陽(yáng)光下,我驕傲地步行去上班。去。
閑暇之余,我靜靜地感受著奉獻(xiàn)的快樂(lè),默默地享受著工作的快樂(lè)。我的心在凈化。忙碌是我工作的主旋律,愛(ài)與奉獻(xiàn)中蘊(yùn)含的快樂(lè)塑造了我作為一個(gè)無(wú)怨無(wú)悔的普通維修工程師的生活。
一年來(lái),在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在面科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)工人和同事的共同努力,通過(guò)自己的積極努力,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)。下面,我將我個(gè)人今年的工作總結(jié)如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)心,談?wù)勎胰ツ甑母惺芎徒?jīng)歷,開(kāi)始被分配到再制造廠。我,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,XX臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,XX多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō),XX年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好?制度可以激勵(lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工友們對(duì)我的信賴,從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情,王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái),到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡,
公司員工工作心得體會(huì)。我們也常常困惑,人的力量從何處來(lái),到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題,我認(rèn)為只有學(xué)習(xí)。
列夫托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有智慧的頭腦,就象沒(méi)有蠟燭的燈籠?!彼自捳f(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》等幾本書(shū),讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書(shū)”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用,2月份,通過(guò)對(duì)《解放軍精神》一書(shū)的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)與解放軍的全面對(duì)比,經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機(jī)會(huì)成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進(jìn)步,就有成功的可能。
下面,就是在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求,希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)天職與使命
既然我們選擇了工作,就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,可以說(shuō),工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。
然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實(shí),你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己:你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有,那就沒(méi)有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒(méi)有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛(ài)你所在的企業(yè),熱愛(ài)你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。
二、堅(jiān)決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問(wèn)題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過(guò)程中,自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身能力
“工欲善其事,必先利其器”。這就是說(shuō),一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,是會(huì)升值的。”當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中,對(duì)待自己,對(duì)待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī),才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,善于更要樂(lè)于與他人合作
在現(xiàn)代社會(huì),在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),總有能力不能達(dá)到之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,精誠(chéng)合作,會(huì)把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是11>2的道理。
五、自信樂(lè)觀,積極向上
現(xiàn)實(shí)生活中,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,而是一種自信樂(lè)觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會(huì)達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵(lì)自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今天這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情,是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)該自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠(yuǎn)的人。
六、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)
“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就接受的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿,自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕,沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本,因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī),即使是在某一方面的造詣很深,也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通,因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前,趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以,在實(shí)際的工作中,我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好每一件事。
但是,我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)該最大可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰(shuí)也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過(guò)二三斤,但我們也會(huì)得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步,我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就知道自己只有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn),有理想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng),有行動(dòng)沒(méi)有理想是一種浪費(fèi),理想加合適的行動(dòng)可以使人取得成功。
找到自己的個(gè)性并肯定它,按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,相信自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下,特殊是通過(guò)對(duì)莊總“向治理要效益,節(jié)省每個(gè)銅板為自己,也為納愛(ài)斯”講話的學(xué)習(xí)后,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在閱歷積存、治理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、向治理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。
沒(méi)有安全就談不上效益。針對(duì)此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時(shí)時(shí)牢記安全留意事項(xiàng),杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反響釜屬于壓力容器,高溫高壓運(yùn)行;行車操作中重物易搖擺;還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂,簡(jiǎn)單發(fā)生滑倒、拌倒大事,這都存在著許多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的根本狀況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識(shí),做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),防患于未然。
二、向治理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。
工作中,我時(shí)刻留意員工的思想動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)做好員工的思想教育工作,積存治理閱歷,結(jié)合制度科學(xué)治理,以提高員工的'分散力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(zhǎng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jī)。依據(jù)車間規(guī)定,我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整所用反響釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù),以削減設(shè)備修理次數(shù),充分提高設(shè)備利用率,削減物耗能耗,增加效益。
三、向治理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量治理制度,獎(jiǎng)罰清楚,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
四、向治理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量本錢(qián)最低,即物耗最低。
為此,我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核,嚴(yán)禁鋪張以做到降低生產(chǎn)本錢(qián)。
另外,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的治理,把現(xiàn)場(chǎng)治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)展。
在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提升自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。堅(jiān)定理想信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的工作能力!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉自身工作內(nèi)容。熟練掌握對(duì)機(jī)器的操作,保持對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。由于自己的能力有限,尚未能做到分厘不差,在工作過(guò)程中仍有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的操作原理還缺乏深入理解。我會(huì)更加努力的工作,謙虛向別人學(xué)習(xí),以提高自己的工作能力,使自己能夠在崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,更高效地完成自己的本職工作,使公司獲得更大的'效益。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的部分強(qiáng)化自己的工作能力,排除工作中的不利因素,一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的價(jià)值潛能。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)的工作機(jī)會(huì),讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒
在工作中,我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,思想?yún)R報(bào)專題必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
三、存在不足
精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分,對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
四、今后努力的方向
同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
一轉(zhuǎn)眼,我在xx廠里已經(jīng)快一年了。通過(guò)2019年的學(xué)習(xí)和工作,我的工作思路和方法發(fā)生了很大變化。現(xiàn)將我的思想、工作和學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
首先,我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠做出更大的貢獻(xiàn)和車間
我們有很多車間職位,我總是以飽滿的熱情對(duì)待我的工作,勤奮、認(rèn)真、腳踏實(shí)地完成自己的工作。應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單,操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。熟悉的理解和掌握,以及扎實(shí)的理論知識(shí)。我覺(jué)得我的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱?,我?huì)更加珍惜自己的崗位,以無(wú)與倫比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
2.工作中,嚴(yán)于律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)人學(xué)習(xí)
這一年,我在日常工作中一直對(duì)自己很嚴(yán)格。 ,遵守車間規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)于律己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我在廠里認(rèn)真遵守制度,積極學(xué)習(xí)各種操作程序和方法,進(jìn)一步提高了我的思想意識(shí)和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作責(zé)任感也增強(qiáng)了。
3、對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí)加深
進(jìn)入工廠以來(lái),從安全教育、車間、團(tuán)隊(duì)安全教育中學(xué)到了很多。很多知識(shí),真正了解生命安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)和問(wèn)卷,宣傳安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。我深感,保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保障,安全資金的大量投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。 .而這些,我們廠做的非常好,尤其是每次總結(jié)安全工作和案例的時(shí)候,都清楚的看到了安全方面的不足,讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩酵晟啤?/p>
四、不足和不足
我也很清楚,自己還是有很多不足和不足的。 ,對(duì)我以后的改進(jìn)很有必要。我的不足和不足可以總結(jié)如下:
1.工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)處理不夠好,不會(huì)造成損失影響。 ,如果細(xì)節(jié)處理不好,就是隱患,需要我們繼續(xù)努力。
2、與同事交流少,直接影響大家的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
V. 明年工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化崗位操作知識(shí),在操作過(guò)程中做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
2.多和同事交流,有好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事互相學(xué)習(xí)。
3.加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃和時(shí)間管理能力,讓自己的各個(gè)方面都得到提升。
回顧這段時(shí)間的工作,能在自己的崗位上完成各項(xiàng)工作,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師同事的幫助。 在此,我要表示誠(chéng)摯的謝意。 . 工作中有不足,我會(huì)盡力改正,不斷完善自己,孜孜不倦,努力為工廠的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié).通過(guò)它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的工廠員工月工作總結(jié)怎么寫(xiě),供大家參考選擇。
工廠員工月工作總結(jié)怎么寫(xiě)
今年以來(lái),本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門(mén)的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書(shū)和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度。嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門(mén)電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門(mén)申報(bào)審批。1-12月,我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書(shū)60份,申請(qǐng)書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大修,面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。
今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些成績(jī),員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識(shí)能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
工廠員工月工作總結(jié)怎么寫(xiě)
住加工廠協(xié)調(diào)鋼筋成型、清料一個(gè)多月,都把鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和清料作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,始終把為現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)服務(wù)作為目標(biāo)?,F(xiàn)在一種不正常的狀態(tài)在滋長(zhǎng)。
目前對(duì)項(xiàng)目最受影響的即是進(jìn)度。鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃已常態(tài)化的傳至加工廠方面,這塊生產(chǎn)負(fù)責(zé)也積極根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證我們?cè)牡某尚?。清料人員在拉到現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)有部分鋼筋下料異型、尺寸偏差,量大影響施工的,經(jīng)過(guò)與加工廠生產(chǎn)的溝通都能調(diào)換。
鋼筋的清料是按照當(dāng)次加工單的`理論總量出廠,這邊出門(mén)前也會(huì)給車過(guò)磅,有一個(gè)實(shí)際重量(我們都看不到量)。而這邊的出門(mén)申請(qǐng)單(理論重量)和過(guò)磅單(實(shí)際重量)都不給我方。
上述等等都是明面的情況,隱性的問(wèn)題正在給我們的工作目的、工作結(jié)果制造障礙。如,加工廠、車隊(duì)常提車子在現(xiàn)場(chǎng)的押車問(wèn)題,以此不給我方發(fā)車。還有,項(xiàng)目要求的隊(duì)伍住人情況得不到落實(shí),特別B1地塊,常常是要拉鋼筋的當(dāng)天下午到人加工廠。等等這些,很影響雙方的關(guān)系、情緒,不便于工作的開(kāi)展!一個(gè)月到現(xiàn)在,我作為項(xiàng)目代表住加工廠,過(guò)程我是有付出的,也在思考怎么個(gè)方式方法,只是無(wú)奈出現(xiàn)現(xiàn)在這種狀態(tài)結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果的付出是不成功的。
工廠員工月工作總結(jié)怎么寫(xiě)
時(shí)光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。
我是20xx年x月本科畢業(yè),x月份參加工作!從x月份至今一直在xx項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝工廠對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié):
一、工作思想
在這一年的實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?!鞍踩谝?,警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!
二、崗位職責(zé)
1.在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2.負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
3.掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。
5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi):弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn),在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自己買(mǎi)了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng),深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的.從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2020年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
作為車間員工,除了每天的辛勤工作,我們還需要總結(jié)工作,改進(jìn)工作方法。下面小編為大家整理了幾篇《車間員工2019年上半年工作總結(jié)》,希望對(duì)大家有所幫助。
車間員工2019年上半年工作總結(jié)(一)
通過(guò)2019年上半年的綜合鍛煉,個(gè)人的工作也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。上半年工作總結(jié)匯報(bào),主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
I.工作年度主要工作總結(jié)
1.協(xié)調(diào)專用車產(chǎn)品制造過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)。
2.負(fù)責(zé)深圳總部與紫陽(yáng)營(yíng)業(yè)部之間的《產(chǎn)品召回制度》表格的處理和上報(bào)。
3.進(jìn)行SE5020ZLJ3的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn),從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到全面量產(chǎn)。
4.配合總部壓縮車刮板產(chǎn)品需求,負(fù)責(zé)解決16立方圓弧壓縮垃圾車和24立方刮板的技術(shù)和制造問(wèn)題。
5.與總部技術(shù)部溝通,負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請(qǐng)、流程協(xié)調(diào)與溝通。
6.負(fù)責(zé)EQ5150ZXX車廂可拆式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。
7.負(fù)責(zé)立式壓縮垃圾站產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
8.建立技術(shù)部門(mén),建立完整的制度和實(shí)施流程,并根據(jù)每個(gè)技術(shù)人員的特點(diǎn),在技術(shù)部門(mén)內(nèi)分工。
9.編制完整的技術(shù)部門(mén)管理文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板,統(tǒng)一技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)。
10.建立和管理工藝部,培養(yǎng)工匠,建立標(biāo)準(zhǔn)示范工藝標(biāo)準(zhǔn),為完善工藝部創(chuàng)造條件。
結(jié)合個(gè)人上半年的整體工作,總體總結(jié)如下:
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)能力得到了很大提升改進(jìn)了,長(zhǎng)期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高,產(chǎn)品技術(shù)也有了進(jìn)步:2019年上半年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量比較多,非標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量一樣多像9到10一樣。技術(shù)部的技術(shù)人員建設(shè)也以當(dāng)?shù)啬贻p人為主。各方面的功能。技術(shù)和技術(shù)的操作系統(tǒng)和執(zhí)行過(guò)程得到了很大的改進(jìn)。
B.部門(mén)管理和制度流程不完善,有很多不足需要改進(jìn),也缺乏經(jīng)驗(yàn)需要逐步完善:技術(shù)部門(mén)實(shí)施過(guò)程中流程和制度,有很多與公司實(shí)際職能結(jié)構(gòu)相沖突的地方。工藝部成立后,缺乏嚴(yán)格的管理,整個(gè)施工進(jìn)度緩慢,分工不合理,需要調(diào)整。技術(shù)部門(mén)與其他部門(mén)的合作與分工有些混亂,需要一步步理清。
二、2019年下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃
進(jìn)入2019年下半年后,整個(gè)技術(shù)部將接受增產(chǎn)考驗(yàn), 個(gè)別部門(mén)的管理工作和日常的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作也會(huì)有沖突。此外,各部門(mén)要嚴(yán)格制度管理,明確文件執(zhí)行流程,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和全部門(mén)建設(shè)。因此,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作計(jì)劃如下:
1.修改和完善技術(shù)文件的管理和操作流程,確保技術(shù)文件在車間和部門(mén)之間能夠順利、快速地執(zhí)行,既不能耽誤時(shí)間,也不能脫離制造各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)文件操作流程,主要是修改流程和文件系統(tǒng)。
2.加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn),特別是對(duì)新技術(shù)人員的培訓(xùn),把他們培養(yǎng)成公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主力軍,讓他們接手一些產(chǎn)品,增加技術(shù)人員的負(fù)擔(dān),同時(shí)培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和工作意識(shí)責(zé)任。
3.老技師引領(lǐng)新技師,老技師培養(yǎng)新技師,全面提升技術(shù)部。 并爭(zhēng)取盡可能多的出國(guó)和訪問(wèn)機(jī)會(huì),培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和新思維。
4.加強(qiáng)工藝部管理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件,不以技術(shù)人員不熟悉工藝、不懂計(jì)算機(jī)為借口,充分促進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝負(fù)責(zé)人的責(zé)任感。技術(shù)人員。通過(guò)技術(shù)人員上課或一對(duì)一輔導(dǎo),對(duì)工匠進(jìn)行培訓(xùn),明確分工。
5.嚴(yán)格執(zhí)行xxxx新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),確保公司在市場(chǎng)上能全面跟進(jìn)。
6.提高技術(shù)部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,牽頭與其他部門(mén)合作,在技術(shù)人員方面發(fā)揮帶頭作用。
三.改進(jìn)公司工作的建議
1.經(jīng)??梢越M織跨部門(mén)的活動(dòng),通過(guò)體育或其他娛樂(lè)方式,增進(jìn)同事間的友誼和信任,為公司的良好運(yùn)作創(chuàng)造條件。
2.建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓(xùn)的人員和新入職人員,可以在技術(shù)部工作一到三個(gè)月,尤其是服務(wù)人員。我們可以為公司培養(yǎng)更多像羅亮這樣的綜合型人才,可以服務(wù)多個(gè)部門(mén)。
2019年車間員工上半年工作總結(jié)(二)
新年伊始,工廠進(jìn)行新一輪機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn),新希望”,半年到來(lái),在工廠領(lǐng)導(dǎo)班子和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間緊緊圍繞生產(chǎn),克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),通過(guò)全體員工的共同努力,全面管理車間車間正逐步走上正軌。在工廠和上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間干部職工的共同努力下,車間圓滿完成了工作年度的生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將這六個(gè)月的工作總結(jié)如下:
1、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理
車間一成立,組織人員制定車間各項(xiàng)管理制度。以建立“三標(biāo)合一”標(biāo)準(zhǔn)體系為契機(jī),按照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善車間制定的管理制度,實(shí)現(xiàn)車間管理制度已經(jīng)制定。在此基礎(chǔ)上,協(xié)助人力資源勞動(dòng)部完成了車間的人員配備和崗位設(shè)置工作,編制了各崗位的《工作規(guī)范》,明確了各崗位的要求和職責(zé),完善了管理組織體系各級(jí)和每項(xiàng)工作的管理制度。系統(tǒng)。通過(guò)完善科學(xué)、全面、規(guī)范的管理體系,車間各項(xiàng)工作步入正軌,車間綜合管理水平顯著提高。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
上半年,車間在新形勢(shì)下開(kāi)展工作組織結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)提出了更高的要求。根據(jù)要求,車間制定了車間年度培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容涵蓋車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、消防知識(shí)、制度管理等方面。結(jié)合車間實(shí)際情況,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展車間培訓(xùn)工作。
1.消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
當(dāng)月,車間組織全體員工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)本次培訓(xùn)活動(dòng),船員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。張貼和懸掛消防宣傳掛圖是提高員工消防安全意識(shí)的重要手段。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳,車間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)對(duì)退休返崗員工的培訓(xùn)
今年新員工入駐車間工作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視。以具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。 XX日至月日試用期內(nèi),新員工積極、負(fù)責(zé)地工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能。上級(jí)一致肯定和表?yè)P(yáng)。
3.設(shè)備維修知識(shí)培訓(xùn)
為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,有效保證生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量,更好的在車間機(jī)器人員的情況下生產(chǎn)任務(wù)較重,車間仍組織專人編寫(xiě)相關(guān)培訓(xùn)資料,班組長(zhǎng)帶領(lǐng)員工分組、分時(shí)段開(kāi)展培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為車間按計(jì)劃順利完成各品牌生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命。車間自成立以來(lái),一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最重要的管理工作。抓牢。為進(jìn)一步提高船員質(zhì)量意識(shí),有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理人員、修理工、電工等開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過(guò)車間發(fā)生的多起質(zhì)量事故,結(jié)合體系文件的要求,向與會(huì)人員說(shuō)明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體人員,尤其是機(jī)臺(tái)人員,嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量文件。要求和質(zhì)量控制方法嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使車間的質(zhì)量管理水平更上一層樓。
5.標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)
為跟上工廠“三標(biāo)合一”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,主辦方完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件。為此,車間各班組根據(jù)班級(jí)工作時(shí)間組織班內(nèi)員工對(duì)活動(dòng)中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并向?qū)W員介紹三合一理論知識(shí)及相關(guān)制度文件要求等。研究與車間生產(chǎn)密切相關(guān)的重要制度文件。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保廠改順利進(jìn)行,車間正常運(yùn)轉(zhuǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃后,車間確定了“提質(zhì)降耗、保質(zhì)保量”的工作方針。提高效率”的所有工作。質(zhì)量管理的主要工作如下:
1.落實(shí)控制方法方面的規(guī)定和制度,宣傳貫徹品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.只有依靠全體員工的質(zhì)量管理,才能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。車間通過(guò)強(qiáng)制性管理制度和組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)全員產(chǎn)品質(zhì)量在線管控,推動(dòng)“人人都是質(zhì)檢員”逐步落實(shí)。
3.本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保使用中的設(shè)備處于良好狀態(tài),以高效的設(shè)備保證上線產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、實(shí)施質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析,不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的不足,提出整改措施,有效推進(jìn)全員質(zhì)量管理.
5、開(kāi)展“月度垂直船員考核”、季度“學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)考核”等活動(dòng),推動(dòng)質(zhì)量管理穩(wěn)步提升。
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通過(guò)以上工作,車間圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
2019年車間員工上半年工作總結(jié)(三)
截至xx、xx、2019年,xx車間已安全運(yùn)行半年。車間員工按照“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,齊心協(xié)力,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為總結(jié)成績(jī),彌補(bǔ)不足,將近6個(gè)月的工作總結(jié)報(bào)告如下:
I.員工隊(duì)伍素質(zhì)不懈努力
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì) 德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍一直是動(dòng)力車間的重點(diǎn)之一。為此,車間始終把員工的培訓(xùn)放在首位,不懈努力。早在年初,車間就制定了全年員工培訓(xùn)計(jì)劃,力求工作有序進(jìn)行。 2萬(wàn)噸項(xiàng)目建成后,車間新招聘工人28人。為了讓他們盡快掌握車間所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維修的相關(guān)知識(shí),車間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了培訓(xùn)。針對(duì)缺點(diǎn),檢修試驗(yàn)聯(lián)合實(shí)施了2萬(wàn)噸、3萬(wàn)噸循環(huán)水管線改造,2萬(wàn)噸設(shè)備(4臺(tái)變壓器和循環(huán)水泵房)安裝臨時(shí)風(fēng)機(jī)。增效,也提升了安全系數(shù),收到了事半功倍的效果。
二、提高安全意識(shí)
安全月期間,車間積極組織各類班,開(kāi)展“事故預(yù)判、防事故演練”等形式多樣的活動(dòng),分班學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程,強(qiáng)化員工安全提高安全意識(shí),鞏固安全知識(shí)。同時(shí),車間積極配合公司開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行不同形式的安全教育。 、反“三違”活動(dòng)、事故分析活動(dòng)等。截至目前,車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見(jiàn)8條,并一一落實(shí)。 xx年初,車間工作人員在檢查中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示有偏差。維修檢測(cè)人員對(duì)4#變壓器齒輪傳動(dòng)軸故障進(jìn)行處理后,本著“把隱患找到底”的審慎原則,“三在性能試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),b相直流電阻過(guò)大,三相繞組不平衡,屬于一類隱患。
三、全面細(xì)致的治理工作
年初,車間修訂了“月之星”活動(dòng)細(xì)則,并在車間內(nèi)繼續(xù)貫徹執(zhí)行,同時(shí)車間緊扣“創(chuàng)新管理工作思路”的原則,并在“月之星”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,還開(kāi)展了“黨員示范崗”、“共產(chǎn)主義青年先鋒隊(duì)”、“婦女文明崗”等活動(dòng)。 “三崗一星”活動(dòng),大力宣傳以促進(jìn)崗位成功為目標(biāo),推動(dòng)車間管理。日前,車間各項(xiàng)活動(dòng)已正式啟動(dòng),并提交給公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委。每個(gè)活動(dòng)的詳細(xì)規(guī)則也將在下個(gè)月以地圖的形式掛在墻上。此外,車間響應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召,進(jìn)一步完善和規(guī)范車間各崗位責(zé)任制和設(shè)備安置、崗位安置制度,大力推進(jìn)目標(biāo)成本管理。研討會(huì)中的各種形式的輿論。相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司核算車間各項(xiàng)消耗,商討合同事宜,制定合理方案。
2019年上半年車間員工工作總結(jié)(四)
2019年公司進(jìn)行了一輪機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn),新希望” ,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的管理理念指導(dǎo)下,在各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合下,電氣儀表車間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”、“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過(guò)車間全體員工的共同努力,完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī).為今后更好地做好各專業(yè)工作,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,克服不足,將上半年工作總結(jié)如下:
1。設(shè)備管理
1.態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電熱設(shè)備檢查,及時(shí)排除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和潤(rùn)滑管理,消除設(shè)備事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電熱工程長(zhǎng)期良好運(yùn)行,生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
2.加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。 各種設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備維修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各種設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可以比較設(shè)備的運(yùn)行情況,深入了解損壞程度和損壞原因,了解設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備改進(jìn)情況。及時(shí)調(diào)整,有利于設(shè)備的管理。
3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。 嚴(yán)格控制各種設(shè)備維修質(zhì)量。設(shè)備維修質(zhì)量的好壞直接影響設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、節(jié)能降耗
1.降低成本是公司利益的保證。 積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化,降低備件成本和消耗。由于生產(chǎn)車間的設(shè)備多為國(guó)外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(zhǎng),對(duì)設(shè)備維修和降低成本十分不利。因此,經(jīng)過(guò)充分論證,部分設(shè)備進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化,雖然還存在一些不足。需要改進(jìn),但總體上是成功的。降低成本,縮短備件采購(gòu)周期。
2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,縮短啟停時(shí)間奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 比如有些設(shè)備已經(jīng)升級(jí)了,有些設(shè)備拆解后只能進(jìn)行零部件測(cè)繪。圖紙繪制好后委托廠家加工,數(shù)據(jù)圖紙保存為數(shù)據(jù)。對(duì)具有修復(fù)價(jià)值的老舊備件,積極開(kāi)展修廢、技術(shù)改造和降低成本消耗的技術(shù)措施。對(duì)采購(gòu)入庫(kù)的備件,必須經(jīng)各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收,力爭(zhēng)將各類不合格備件拒之門(mén)外。
三、安全管理
1.公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全方針,本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”的精神,加強(qiáng)維修、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,強(qiáng)化自我防護(hù)提高車間員工意識(shí),堅(jiān)持安全工作第一。
2。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)章制度。 圍繞操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等,每個(gè)季節(jié)開(kāi)展專業(yè)防護(hù)和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷、防雷等工作。防靜電等設(shè)施和措施,使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全、正常的運(yùn)行狀態(tài)。
3.加強(qiáng)車間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持周休前檢查,及時(shí)消除安全隱患進(jìn)行整改。 加強(qiáng)對(duì)專職人員的培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時(shí)刻牢記安全注意事項(xiàng),重大故障高危維修,車間各專業(yè)副主任上門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4.在受環(huán)境溫度影響較大的冬夏季節(jié),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。 有針對(duì)性地消除隱患,處理關(guān)鍵設(shè)備故障,確保安全生產(chǎn)。
四、主要設(shè)備維修任務(wù)如下:
電工儀表車間存在的問(wèn)題
1.培訓(xùn) 工作有待加強(qiáng),專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前,電氣儀表人員素質(zhì)和知識(shí)水平參差不齊,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。所有專業(yè)管理人員都應(yīng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理政策、法律、法規(guī)、基本理論和方法。所有專業(yè)維修人員都應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù)及培訓(xùn)方法。需要多渠道、多層次,也可以走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)??傊袑?shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維修人員的理論水平和知識(shí)水平,更好地為公司服務(wù)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)有待提高
對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解不夠詳細(xì)和充實(shí),技術(shù)手段不夠。你需要繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,同時(shí)也提高你的團(tuán)隊(duì)合作能力。需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足,今后的日子里,我會(huì)虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),虛心提出專業(yè)和非專業(yè)的問(wèn)題,努力充實(shí)充實(shí)自己,找到自己的差距,擴(kuò)大知識(shí)面,不斷地培養(yǎng)和提高自己。也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我提出更多的要求和建議,讓我能夠更快更好地提升自己,更好地適應(yīng)工作的需要,并在以后應(yīng)對(duì)。對(duì)各種問(wèn)題的考慮更加全面和審慎,對(duì)問(wèn)題的處理更加嚴(yán)謹(jǐn)。
V.下半年工作坊及個(gè)人工作思路
1。 新一年的工作內(nèi)容和要求。 督促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)、日常維護(hù)和大修,使生產(chǎn)車間各專業(yè)的設(shè)備工作能夠在 有條不紊地進(jìn)行。
2. 利用設(shè)備臺(tái)賬分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和配件的庫(kù)存情況,提前規(guī)劃配件或自行制造,及時(shí)提出有序的維修計(jì)劃。
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司工作將近一個(gè)月。在這段時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了很大的進(jìn)步,總的來(lái)說(shuō),我對(duì)自己這段時(shí)間的生活和工作有一下的總結(jié)。
一、工作作息
在公司每天的早會(huì)工作中我學(xué)習(xí)到了從一個(gè)階段到另一個(gè)階段的工作壓力改變。每天早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出工作中新需要的文件及注意事項(xiàng),然后大家一起討論工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并解決問(wèn)題。之后我們練習(xí)生產(chǎn)操作流程,拉通主生產(chǎn)流程,堅(jiān)持每天的大會(huì)安排,讓我們的工作效率得到了很大的.提升,使我們的產(chǎn)量得到了很大的提升。
二、工作學(xué)習(xí)
在這段時(shí)間里,我感觸最深的是堅(jiān)持不懈的精神,我開(kāi)始的時(shí)候以為拉長(zhǎng)會(huì)讓我一直做一樣的事,然后便一直做下去,可是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,在公司上班的天里,會(huì)發(fā)現(xiàn)拉長(zhǎng)和我們一起在拉通走動(dòng),觀看樣板,所以我們學(xué)習(xí)的方面很廣泛,剛開(kāi)始的我就以為拉長(zhǎng)會(huì)讓我做些統(tǒng)計(jì),歸類的工作,但沒(méi)想到,拉長(zhǎng)會(huì)讓我動(dòng)電腦技術(shù),讓我學(xué)習(xí)很多。但這讓我的細(xì)心程度得到了很大的提升。這是我無(wú)意中學(xué)習(xí)到的,我會(huì)將它發(fā)揚(yáng)下去。
三、工作經(jīng)驗(yàn)
剛開(kāi)始工作的時(shí)候,我的動(dòng)作,心態(tài)都和規(guī)范的動(dòng)作要求相去甚遠(yuǎn),接二連三出現(xiàn)的錯(cuò)誤讓我痛苦不堪,但是我并沒(méi)有放棄,因?yàn)榇蠹叶荚趲椭遥屛抑啦环e跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。在之后的幾個(gè)月的時(shí)間里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的在改正錯(cuò)誤,慢慢的在調(diào)整自己的心態(tài),雖然工作中我做的還是不好,但是我相信,只要堅(jiān)持不懈,總會(huì)有好結(jié)果。
四、工作技能
在這次的化工廠實(shí)習(xí)中,我學(xué)習(xí)到了很多,工作技能上得到了很大的提升,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我學(xué)會(huì)了如何操作和維護(hù)機(jī)器,并且在操作的過(guò)程中注意哪些事項(xiàng),如何操作可以節(jié)省節(jié)約成本,提高了工作效率。
經(jīng)過(guò)這短短的一個(gè)月,我發(fā)現(xiàn)公司真是個(gè)很好的公司,很慶幸我能夠在這里工作,同事們都很友好,在這里我學(xué)習(xí)了很多,也很感謝公司給我這次機(jī)會(huì),讓我在這里工作,我將會(huì)以我的努力來(lái)回報(bào)公司。
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