工廠員工總結(jié)報告匯集

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工廠員工總結(jié)報告 篇1

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在工廠的電工工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進入工廠參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以工廠利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為工廠贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為工廠的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為工廠創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在工廠分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了工廠領(lǐng)導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高技術(shù)水平

長到老，學不了這句話是我的座右銘?？茖W技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。

一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：xxx編程控制原理，xx變頻器設(shè)置和控制原理、xxx大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

工廠員工總結(jié)報告 篇2

2019工廠個人年終工作總結(jié)1：

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了工廠領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

剛進入工廠的時候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。

在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓和活動，加強和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。

在我如今的成績面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍，也成了我奮進的力量源泉。在工作上，你們是我學習的榜樣;在生活中，你們是我貼心的朋友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補自己的不足。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關(guān)知識，并用于實踐。

2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

2019工廠個人年終工作總結(jié)2：

即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為工廠安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照工廠及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

2.資料管理

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價xxx元，共審定工程xx幢，決算造價xxx元，累計審掉xxx元。

二、具體的工作情況

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年xx共有2幢住宅樓，x西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到工廠的聲譽。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為工廠贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、xx高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改;xx中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制。

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中，xx苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān)、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，在8月份，工廠檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

2019工廠個人年終工作總結(jié)3：

20已接近年終，工廠插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟工廠下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線2019年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就單U線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：

一、主要完成的任務(wù)

1. 通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領(lǐng)導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

3.狠抓安全管理后整理相對于工廠其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的2019年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給工廠和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

二、工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2 .安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前工廠從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為工廠和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。

工廠員工總結(jié)報告 篇3

2019年在廠車間工作一年后，在領(lǐng)導班長的指導和全車間員工的幫助下，認真學習了除塵脫硫操作和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快就熟悉并掌握了第一、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際運行情況、異常運行設(shè)備和事故的判斷和處理，以及一些基本常識、套路和各種應(yīng)知的規(guī)章制度。大修值班人員，為大修工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)知識。能夠?qū)⑴u與自我批評聯(lián)系起來，關(guān)心同事，經(jīng)常溝通，甘于吃苦，敢于創(chuàng)新，勇于面對挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前沿。而個人素質(zhì)也得到了進一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：

1．正確的工作態(tài)度

近年來，隨著電力技術(shù)的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面素質(zhì)都很高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要，加強理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識，是我對自己的長期要求。始終把不斷學習和全面學習作為人生一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識，通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在線學習提高自己的知識儲備，努力培養(yǎng)自己，滿足企業(yè)的需求。能干的復合型人才。積極參加工廠組織的各項專業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓，在此過程中不斷提高個人技能、自我完善和發(fā)展。

自從開始工作以來，無論是運維還是運維，我首先為自己找到了正確的位置，為自己制定了工作目標和工作計劃。問自己如何掌握全面的業(yè)務(wù)知識，如何用好自己的技能和知識，一系列的如何做往往會促使我樹立正確??的工作態(tài)度，做好自己的工作。在他的不斷努力下，終于得到了領(lǐng)導的一致好評，被車間授予“先進個人獎”和“精神文明獎”等榮譽稱號。

2. 良好的工作作風和熟練的維修技能

2019年我被分配到維修班，負責除塵脫硫維修管理工作。面對繁重瑣碎的日常工作和艱苦的工作環(huán)境，我迎難而上，利用所有可用的時間，全面細致地學習車間程序和維修知識，認真合理地安排好每一項工作，一個細節(jié)。

當時我主要負責維修工作。為了讓設(shè)備正常運行，我在工作中盡職盡責，努力學習業(yè)務(wù)知識，認真填寫維修報告和維修任務(wù)清單，仔細盤點團隊中的各種維修情況。報告并及時報告。工作之余，我積極與車間負責人交流，向他們學習維修組的管理方法。辛勤的工作得到了回報。經(jīng)過大家的努力和同仁的共同努力，終于完成了一套更適合設(shè)備正常運行的維修程序。隨著他的不斷學習，他參加了工廠焊工技能大賽，獲得了六等獎。

三、良好的團隊精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中，具有團隊精神是非常重要的。有效的團隊合作可以提高生產(chǎn)力。為此，我不僅自己努力工作，而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學習，生活中也經(jīng)常與同事進行心心相印的交談，了解彼此的內(nèi)心想法，互相提出想法和解決方案。

作為一名普通的維修工，4年多的時間里，不經(jīng)意間融入了電廠這個大家庭。回頭看我們來的路，不遠處閃過的依舊是藍色的火焰，升起的，分明是五顏六色的。

當我第一次穿上電廠的藍色西裝時，我仍記得心中那份毫不掩飾的喜悅。我的夢想終于成真。沐浴在清晨的陽光下，我驕傲地步行去上班。去。

閑暇之余，我靜靜地感受著奉獻的快樂，默默地享受著工作的快樂。我的心在凈化。忙碌是我工作的主旋律，愛與奉獻中蘊含的快樂塑造了我作為一個無怨無悔的普通維修工程師的生活。

工廠員工總結(jié)報告 篇4

一年來，在廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在面科長的領(lǐng)導下，通過工人和同事的共同努力，通過自己的積極努力，做了大量的工作，取得了一定的成績。下面，我將我個人今年的工作總結(jié)如下：感謝領(lǐng)導和同事們的信任和關(guān)心，談?wù)勎胰ツ甑母惺芎徒?jīng)歷，開始被分配到再制造廠。我，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，XX臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，XX多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應(yīng)盡的職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，XX年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好?制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預(yù)算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

工廠員工總結(jié)報告 篇5

我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡，

公司員工工作心得體會。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有學習。

列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。

下面，就是在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。

一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。

然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己；如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)

企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作

在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是11>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上

現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠的人。

六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)

“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。

但是，我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在，不思進取，停滯不前。而是應(yīng)該最大可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。

找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

工廠員工總結(jié)報告 篇6

在公司及車間領(lǐng)導的關(guān)懷幫忙下，特殊是通過對莊總“向治理要效益，節(jié)省每個銅板為自己，也為納愛斯”講話的學習后，經(jīng)過不斷的實踐，在閱歷積存、治理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、向治理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。

沒有安全就談不上效益。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全留意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反響釜屬于壓力容器，高溫高壓運行；行車操作中重物易搖擺；還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂，簡單發(fā)生滑倒、拌倒大事，這都存在著許多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的根本狀況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

二、向治理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。

工作中，我時刻留意員工的思想動態(tài)，準時做好員工的思想教育工作，積存治理閱歷，結(jié)合制度科學治理，以提高員工的'分散力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。依據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)狀況準時調(diào)整所用反響釜只數(shù)和濾池個數(shù)，以削減設(shè)備修理次數(shù)，充分提高設(shè)備利用率，削減物耗能耗，增加效益。

三、向治理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量治理制度，獎罰清楚，以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

四、向治理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量本錢最低，即物耗最低。

為此，我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張；加強設(shè)備維護，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴格考核，嚴禁鋪張以做到降低生產(chǎn)本錢。

另外，我還加強對現(xiàn)場的治理，把現(xiàn)場治理貫穿于整個治理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進展。

工廠員工總結(jié)報告 篇7

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的用心努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，積極進取，努力提升自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。堅定理想信念，不斷加強學習，提升自己的工作能力！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉自身工作內(nèi)容。熟練掌握對機器的操作，保持對突發(fā)事故的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。由于自己的能力有限，尚未能做到分厘不差，在工作過程中仍有許多不足和缺點，對機器的操作原理還缺乏深入理解。我會更加努力的工作，謙虛向別人學習，以提高自己的工作能力，使自己能夠在崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，更高效地完成自己的本職工作，使公司獲得更大的'效益。

三、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的部分強化自己的工作能力，排除工作中的不利因素，一年的工作經(jīng)驗讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的價值潛能。也感謝領(lǐng)導給我這一個的工作機會，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，所以我不會過多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！

工廠員工總結(jié)報告 篇8

經(jīng)過一個月里的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，面對每一個工作事項

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

二、嚴格要求自己，時刻警醒

在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，思想?yún)R報專題必須嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。

三、存在不足

精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內(nèi)容。

2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

四、今后努力的方向

同事虛心請教學習，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。

工廠員工總結(jié)報告 篇9

一轉(zhuǎn)眼，我在xx廠里已經(jīng)快一年了。通過2019年的學習和工作，我的工作思路和方法發(fā)生了很大變化?，F(xiàn)將我的思想、工作和學習情況簡單總結(jié)如下：

首先，我一直在加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力為工廠做出更大的貢獻和車間

我們有很多車間職位，我總是以飽滿的熱情對待我的工作，勤奮、認真、腳踏實地完成自己的工作。應(yīng)對簡單，操作也需要嚴謹細致。熟悉的理解和掌握，以及扎實的理論知識。我覺得我的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，也是領(lǐng)導和同事信任和支持的結(jié)果！正因為如此，我會更加珍惜自己的崗位，以無與倫比的熱情和努力爭取更大的進步！

2.工作中，嚴于律己，寬以待人，向身邊的先進人學習

這一年，我在日常工作中一直對自己很嚴格。 ，遵守車間規(guī)章制度，力求時刻嚴于律己，有條不紊地做好各項工作。我在廠里認真遵守制度，積極學習各種操作程序和方法，進一步提高了我的思想意識和對工作職責的認識。通過一系列的學習、批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作責任感也增強了。

3、對安全的認識和意識加深

進入工廠以來，從安全教育、車間、團隊安全教育中學到了很多。很多知識，真正了解生命安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期發(fā)放簡報和問卷，宣傳安全知識，提高員工的安全意識。我深感，保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保障，安全資金的大量投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵。 .而這些，我們廠做的非常好，尤其是每次總結(jié)安全工作和案例的時候，都清楚的看到了安全方面的不足，讓我們在以后的工作中逐步完善。

四、不足和不足

我也很清楚，自己還是有很多不足和不足的。 ，對我以后的改進很有必要。我的不足和不足可以總結(jié)如下：

1.工作過程中，細節(jié)處理不夠好，不會造成損失影響。 ，如果細節(jié)處理不好，就是隱患，需要我們繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，直接影響大家的經(jīng)驗交流和學習。

V. 明年工作計劃

1、強化崗位操作知識，在操作過程中做到細心、認真、負責。

2.多和同事交流，有好的工作經(jīng)驗可以和同事互相學習。

3.加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃和時間管理能力，讓自己的各個方面都得到提升。

回顧這段時間的工作，能在自己的崗位上完成各項工作，離不開領(lǐng)導的支持和老師同事的幫助。 在此，我要表示誠摯的謝意。 . 工作中有不足，我會盡力改正，不斷完善自己，孜孜不倦，努力為工廠的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

工廠員工總結(jié)報告 篇10

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的工廠員工月工作總結(jié)怎么寫，供大家參考選擇。

工廠員工月工作總結(jié)怎么寫

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

工廠員工月工作總結(jié)怎么寫

住加工廠協(xié)調(diào)鋼筋成型、清料一個多月，都把鋼筋進場計劃和清料作為工作的標準和尺度，始終把為現(xiàn)場的生產(chǎn)服務(wù)作為目標?，F(xiàn)在一種不正常的狀態(tài)在滋長。

目前對項目最受影響的即是進度。鋼筋進場計劃已常態(tài)化的傳至加工廠方面，這塊生產(chǎn)負責也積極根據(jù)計劃安排生產(chǎn)，保證我們原材的成型。清料人員在拉到現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)有部分鋼筋下料異型、尺寸偏差，量大影響施工的，經(jīng)過與加工廠生產(chǎn)的溝通都能調(diào)換。

鋼筋的清料是按照當次加工單的`理論總量出廠，這邊出門前也會給車過磅，有一個實際重量(我們都看不到量)。而這邊的出門申請單(理論重量)和過磅單(實際重量)都不給我方。

上述等等都是明面的情況，隱性的問題正在給我們的工作目的、工作結(jié)果制造障礙。如，加工廠、車隊常提車子在現(xiàn)場的押車問題，以此不給我方發(fā)車。還有，項目要求的隊伍住人情況得不到落實，特別B1地塊，常常是要拉鋼筋的當天下午到人加工廠。等等這些，很影響雙方的關(guān)系、情緒，不便于工作的開展!一個月到現(xiàn)在，我作為項目代表住加工廠，過程我是有付出的，也在思考怎么個方式方法，只是無奈出現(xiàn)現(xiàn)在這種狀態(tài)結(jié)果。沒有結(jié)果的付出是不成功的。

工廠員工月工作總結(jié)怎么寫

時光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是20xx年x月本科畢業(yè)，x月份參加工作!從x月份至今一直在xx項目部擔任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年來的工作情況進行個人工作總結(jié)：

一、工作思想

在這一年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進度?！鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責

1.在主管工程師的領(lǐng)導下開展各項技術(shù)工作。

2.負責初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

3.掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4.及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。

5.對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗?zāi)：弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個問題!

四、經(jīng)驗和教訓

在這一年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長，深知這份擔子的重量，養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說來，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的.從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望2020年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為工廠的發(fā)展貢獻自己的力量!

工廠員工總結(jié)報告 篇11

作為車間員工，除了每天的辛勤工作，我們還需要總結(jié)工作，改進工作方法。下面小編為大家整理了幾篇《車間員工2019年上半年工作總結(jié)》，希望對大家有所幫助。

車間員工2019年上半年工作總結(jié)（一）

通過2019年上半年的綜合鍛煉，個人的工作也有了長足的進步。上半年工作總結(jié)匯報，主要從以下幾個方面進行：

I．工作年度主要工作總結(jié)

1．協(xié)調(diào)專用車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點。

2.負責深圳總部與紫陽營業(yè)部之間的《產(chǎn)品召回制度》表格的處理和上報。

3.進行SE5020ZLJ3的產(chǎn)品開發(fā)和改進，從產(chǎn)品開發(fā)到全面量產(chǎn)。

4.配合總部壓縮車刮板產(chǎn)品需求，負責解決16立方圓弧壓縮垃圾車和24立方刮板的技術(shù)和制造問題。

5.與總部技術(shù)部溝通，負責解決技術(shù)需求申請、流程協(xié)調(diào)與溝通。

6.負責EQ5150ZXX車廂可拆式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。

7.負責立式壓縮垃圾站產(chǎn)品開發(fā)。

8.建立技術(shù)部門，建立完整的制度和實施流程，并根據(jù)每個技術(shù)人員的特點，在技術(shù)部門內(nèi)分工。

9.編制完整的技術(shù)部門管理文件及相關(guān)標準文件模板，統(tǒng)一技術(shù)操作標準。

10.建立和管理工藝部，培養(yǎng)工匠，建立標準示范工藝標準，為完善工藝部創(chuàng)造條件。

結(jié)合個人上半年的整體工作，總體總結(jié)如下：

A.技術(shù)開發(fā)能力得到了很大提升改進了，長期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品技術(shù)也有了進步：2019年上半年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量比較多，非標產(chǎn)品數(shù)量一樣多像9到10一樣。技術(shù)部的技術(shù)人員建設(shè)也以當?shù)啬贻p人為主。各方面的功能。技術(shù)和技術(shù)的操作系統(tǒng)和執(zhí)行過程得到了很大的改進。

B.部門管理和制度流程不完善，有很多不足需要改進，也缺乏經(jīng)驗需要逐步完善：技術(shù)部門實施過程中流程和制度，有很多與公司實際職能結(jié)構(gòu)相沖突的地方。工藝部成立后，缺乏嚴格的管理，整個施工進度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術(shù)部門與其他部門的合作與分工有些混亂，需要一步步理清。

二、2019年下半年工作計劃及改進計劃

進入2019年下半年后，整個技術(shù)部將接受增產(chǎn)考驗, 個別部門的管理工作和日常的產(chǎn)品開發(fā)工作也會有沖突。此外，各部門要嚴格制度管理，明確文件執(zhí)行流程，加強人員培訓和全部門建設(shè)。因此，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作計劃如下：

1．修改和完善技術(shù)文件的管理和操作流程，確保技術(shù)文件在車間和部門之間能夠順利、快速地執(zhí)行，既不能耽誤時間，也不能脫離制造各個環(huán)節(jié)的技術(shù)文件操作流程，主要是修改流程和文件系統(tǒng)。

2.加大對技術(shù)人員的培訓，特別是對新技術(shù)人員的培訓，把他們培養(yǎng)成公司長遠發(fā)展的主力軍，讓他們接手一些產(chǎn)品，增加技術(shù)人員的負擔，同時培養(yǎng)他們良好的工作習慣和工作意識責任。

3.老技師引領(lǐng)新技師，老技師培養(yǎng)新技師，全面提升技術(shù)部。 并爭取盡可能多的出國和訪問機會，培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)知識、創(chuàng)新意識和新思維。

4.加強工藝部管理，嚴格執(zhí)行標準工藝文件，不以技術(shù)人員不熟悉工藝、不懂計算機為借口，充分促進工藝標準化和工藝負責人的責任感。技術(shù)人員。通過技術(shù)人員上課或一對一輔導，對工匠進行培訓，明確分工。

5.嚴格執(zhí)行xxxx新產(chǎn)品開發(fā)，確保公司在市場上能全面跟進。

6.提高技術(shù)部門與其他部門的協(xié)調(diào)配合，牽頭與其他部門合作，在技術(shù)人員方面發(fā)揮帶頭作用。

三．改進公司工作的建議

1．經(jīng)常可以組織跨部門的活動，通過體育或其他娛樂方式，增進同事間的友誼和信任，為公司的良好運作創(chuàng)造條件。

2.建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓的人員和新入職人員，可以在技術(shù)部工作一到三個月，尤其是服務(wù)人員。我們可以為公司培養(yǎng)更多像羅亮這樣的綜合型人才，可以服務(wù)多個部門。

2019年車間員工上半年工作總結(jié)（二）

新年伊始，工廠進行新一輪機構(gòu)改革，“新起點，新希望”，半年到來，在工廠領(lǐng)導班子和工廠黨委的正確領(lǐng)導下，車間緊緊圍繞生產(chǎn)，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷加強車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，通過全體員工的共同努力，全面管理車間車間正逐步走上正軌。在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導下，在車間干部職工的共同努力下，車間圓滿完成了工作年度的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將這六個月的工作總結(jié)如下：

1、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理

車間一成立，組織人員制定車間各項管理制度。以建立“三標合一”標準體系為契機，按照廠級文件的規(guī)定和要求，認真梳理和進一步完善車間制定的管理制度，實現(xiàn)車間管理制度已經(jīng)制定。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助人力資源勞動部完成了車間的人員配備和崗位設(shè)置工作，編制了各崗位的《工作規(guī)范》，明確了各崗位的要求和職責，完善了管理組織體系各級和每項工作的管理制度。系統(tǒng)。通過完善科學、全面、規(guī)范的管理體系，車間各項工作步入正軌，車間綜合管理水平顯著提高。

二、加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)

上半年，車間在新形勢下開展工作組織結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)培訓提出了更高的要求。根據(jù)要求，車間制定了車間年度培訓計劃，內(nèi)容涵蓋車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、消防知識、制度管理等方面。結(jié)合車間實際情況，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展車間培訓工作。

1.消防知識、安全生產(chǎn)培訓

當月，車間組織全體員工開展安全知識培訓。整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過本次培訓活動，船員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識進一步增強。張貼和懸掛消防宣傳掛圖是提高員工消防安全意識的重要手段。通過組織培訓和掛圖宣傳，車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.加強對退休返崗員工的培訓

今年新員工入駐車間工作，車間領(lǐng)導高度重視。以具體負責的方式，對新員工進行崗位技能和安全生產(chǎn)知識的實際崗位操作培訓。 XX日至月日試用期內(nèi)，新員工積極、負責地工作，認真學習操作技能。上級一致肯定和表揚。

3.設(shè)備維修知識培訓

為保證生產(chǎn)的順利進行，有效保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量，更好的在車間機器人員的情況下生產(chǎn)任務(wù)較重，車間仍組織專人編寫相關(guān)培訓資料，班組長帶領(lǐng)員工分組、分時段開展培訓。此次培訓為車間按計劃順利完成各品牌生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

4.質(zhì)量知識培訓

質(zhì)量是企業(yè)的生命。車間自成立以來，一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最重要的管理工作。抓牢。為進一步提高船員質(zhì)量意識，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理人員、修理工、電工等開展“質(zhì)量體系”文件培訓。通過車間發(fā)生的多起質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，向與會人員說明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體人員，尤其是機臺人員，嚴格按照車間制定的質(zhì)量文件。要求和質(zhì)量控制方法嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使車間的質(zhì)量管理水平更上一層樓。

5.標準化知識培訓

為跟上工廠“三標合一”標準化體系管理工作的進度，在車間領(lǐng)導的高度重視下，主辦方完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件。為此，車間各班組根據(jù)班級工作時間組織班內(nèi)員工對活動中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行深入學習，并向?qū)W員介紹三合一理論知識及相關(guān)制度文件要求等。研究與車間生產(chǎn)密切相關(guān)的重要制度文件。

三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保廠改順利進行，車間正常運轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃后，車間確定了“提質(zhì)降耗、保質(zhì)保量”的工作方針。提高效率”的所有工作。質(zhì)量管理的主要工作如下：

1．落實控制方法方面的規(guī)定和制度，宣傳貫徹品牌質(zhì)量標準。

2.只有依靠全體員工的質(zhì)量管理，才能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。車間通過強制性管理制度和組織學習，加強全員產(chǎn)品質(zhì)量在線管控，推動“人人都是質(zhì)檢員”逐步落實。

3.本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保使用中的設(shè)備處于良好狀態(tài)，以高效的設(shè)備保證上線產(chǎn)品的質(zhì)量。

4、實施質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析，不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的不足，提出整改措施，有效推進全員質(zhì)量管理.

5、開展“月度垂直船員考核”、季度“學習團隊考核”等活動，推動質(zhì)量管理穩(wěn)步提升。

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通過以上工作，車間圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。

2019年車間員工上半年工作總結(jié)（三）

截至xx、xx、2019年，xx車間已安全運行半年。車間員工按照“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則，齊心協(xié)力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為總結(jié)成績，彌補不足，將近6個月的工作總結(jié)報告如下：

I．員工隊伍素質(zhì)不懈努力

培養(yǎng)團隊 德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍一直是動力車間的重點之一。為此，車間始終把員工的培訓放在首位，不懈努力。早在年初，車間就制定了全年員工培訓計劃，力求工作有序進行。 2萬噸項目建成后，車間新招聘工人28人。為了讓他們盡快掌握車間所涉及的電氣知識和設(shè)備維修的相關(guān)知識，車間根據(jù)實際情況進行了培訓。針對缺點，檢修試驗聯(lián)合實施了2萬噸、3萬噸循環(huán)水管線改造，2萬噸設(shè)備（4臺變壓器和循環(huán)水泵房）安裝臨時風機。增效，也提升了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果。

二、提高安全意識

安全月期間，車間積極組織各類班，開展“事故預(yù)判、防事故演練”等形式多樣的活動，分班學習安全規(guī)程和操作規(guī)程，強化員工安全提高安全意識，鞏固安全知識。同時，車間積極配合公司開展“四個一”活動，對員工進行不同形式的安全教育。 、反“三違”活動、事故分析活動等。截至目前，車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處，提出整改意見8條，并一一落實。 xx年初，車間工作人員在檢查中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示有偏差。維修檢測人員對4#變壓器齒輪傳動軸故障進行處理后，本著“把隱患找到底”的審慎原則，“三在性能試驗中發(fā)現(xiàn)，b相直流電阻過大，三相繞組不平衡，屬于一類隱患。

三、全面細致的治理工作

年初，車間修訂了“月之星”活動細則，并在車間內(nèi)繼續(xù)貫徹執(zhí)行，同時車間緊扣“創(chuàng)新管理工作思路”的原則，并在“月之星”活動的基礎(chǔ)上，還開展了“黨員示范崗”、“共產(chǎn)主義青年先鋒隊”、“婦女文明崗”等活動。 “三崗一星”活動，大力宣傳以促進崗位成功為目標，推動車間管理。日前，車間各項活動已正式啟動，并提交給公司黨委、工會、團委。每個活動的詳細規(guī)則也將在下個月以地圖的形式掛在墻上。此外，車間響應(yīng)公司標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召，進一步完善和規(guī)范車間各崗位責任制和設(shè)備安置、崗位安置制度，大力推進目標成本管理。研討會中的各種形式的輿論。相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司核算車間各項消耗，商討合同事宜，制定合理方案。

2019年上半年車間員工工作總結(jié)（四）

2019年公司進行了一輪機構(gòu)改革，“新起點，新希望” ，在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在“務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”的管理理念指導下，在各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門的大力支持與配合下，電氣儀表車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”、“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間全體員工的共同努力，完成了上半年的各項任務(wù)，取得了一定的成績.為今后更好地做好各專業(yè)工作，改進工作方法，提高工作效率，克服不足，將上半年工作總結(jié)如下：

1。設(shè)備管理

1．態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。 加強現(xiàn)場電熱設(shè)備檢查，及時排除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。加強設(shè)備維護和潤滑管理，消除設(shè)備事故隱患。為實現(xiàn)設(shè)備、電熱工程長期良好運行，生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供了有力保障。

2.加強設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。 各種設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備維修過程的記錄。通過對各種設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可以比較設(shè)備的運行情況，深入了解損壞程度和損壞原因，了解設(shè)備運行情況和設(shè)備改進情況。及時調(diào)整，有利于設(shè)備的管理。

3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。 嚴格控制各種設(shè)備維修質(zhì)量。設(shè)備維修質(zhì)量的好壞直接影響設(shè)備運行的穩(wěn)定性和生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

二、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司利益的保證。 積極實施設(shè)備配件國產(chǎn)化，降低備件成本和消耗。由于生產(chǎn)車間的設(shè)備多為國外設(shè)備，備件價格昂貴，供貨周期長，對設(shè)備維修和降低成本十分不利。因此，經(jīng)過充分論證，部分設(shè)備進行了國產(chǎn)化，雖然還存在一些不足。需要改進，但總體上是成功的。降低成本，縮短備件采購周期。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，縮短啟停時間奠定了堅實的基礎(chǔ)。 比如有些設(shè)備已經(jīng)升級了，有些設(shè)備拆解后只能進行零部件測繪。圖紙繪制好后委托廠家加工，數(shù)據(jù)圖紙保存為數(shù)據(jù)。對具有修復價值的老舊備件，積極開展修廢、技術(shù)改造和降低成本消耗的技術(shù)措施。對采購入庫的備件，必須經(jīng)各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收，力爭將各類不合格備件拒之門外。

三、安全管理

1．公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全方針，本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”的精神，加強維修、施工現(xiàn)場的安全管理，強化自我防護提高車間員工意識，堅持安全工作第一。

2。嚴格執(zhí)行各項安全法規(guī)、規(guī)章制度。 圍繞操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等，每個季節(jié)開展專業(yè)防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷、防雷等工作。防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全、正常的運行狀態(tài)。

3.加強車間員工安全消防知識培訓，堅持周休前檢查，及時消除安全隱患進行整改。 加強對專職人員的培訓，嚴格按操作規(guī)程操作，時刻牢記安全注意事項，重大故障高危維修，車間各專業(yè)副主任上門到現(xiàn)場指揮。

4.在受環(huán)境溫度影響較大的冬夏季節(jié)，加強對設(shè)備的檢查，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。 有針對性地消除隱患，處理關(guān)鍵設(shè)備故障，確保安全生產(chǎn)。

四、主要設(shè)備維修任務(wù)如下：

電工儀表車間存在的問題

1.培訓 工作有待加強，專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

目前，電氣儀表人員素質(zhì)和知識水平參差不齊，應(yīng)進一步加強培訓力度。培訓必須堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。所有專業(yè)管理人員都應(yīng)學習設(shè)備管理政策、法律、法規(guī)、基本理論和方法。所有專業(yè)維修人員都應(yīng)學習機械設(shè)備的原理和基本技術(shù)及培訓方法。需要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗?？傊?，要切實加強各級管理人員和維修人員的理論水平和知識水平，更好地為公司服務(wù)。

2.工作經(jīng)驗有待提高

對相關(guān)知識的理解不夠詳細和充實，技術(shù)手段不夠。你需要繼續(xù)學習，提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，增強分析和解決實際問題的能力，同時也提高你的團隊合作能力。需要進一步增強。對于這些不足，今后的日子里，我會虛心向身邊的同事學習，虛心提出專業(yè)和非專業(yè)的問題，努力充實充實自己，找到自己的差距，擴大知識面，不斷地培養(yǎng)和提高自己。也希望公司領(lǐng)導和同事對我提出更多的要求和建議，讓我能夠更快更好地提升自己，更好地適應(yīng)工作的需要，并在以后應(yīng)對。對各種問題的考慮更加全面和審慎，對問題的處理更加嚴謹。

V.下半年工作坊及個人工作思路

1。 新一年的工作內(nèi)容和要求。 督促各專業(yè)在日常工作中落實各項設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)、日常維護和大修，使生產(chǎn)車間各專業(yè)的設(shè)備工作能夠在 有條不紊地進行。

2. 利用設(shè)備臺賬分析重要設(shè)備的運行特點和配件的庫存情況，提前規(guī)劃配件或自行制造，及時提出有序的維修計劃。

工廠員工總結(jié)報告 篇12

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司工作將近一個月。在這段時間里，我在公司領(lǐng)導同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了很大的進步，總的來說，我對自己這段時間的生活和工作有一下的總結(jié)。

一、工作作息

在公司每天的早會工作中我學習到了從一個階段到另一個階段的工作壓力改變。每天早會領(lǐng)導會提出工作中新需要的文件及注意事項，然后大家一起討論工作中出現(xiàn)的問題，并解決問題。之后我們練習生產(chǎn)操作流程，拉通主生產(chǎn)流程，堅持每天的大會安排，讓我們的工作效率得到了很大的.提升，使我們的產(chǎn)量得到了很大的提升。

二、工作學習

在這段時間里，我感觸最深的是堅持不懈的精神，我開始的時候以為拉長會讓我一直做一樣的事，然后便一直做下去，可是我發(fā)現(xiàn)我錯了，在公司上班的天里，會發(fā)現(xiàn)拉長和我們一起在拉通走動，觀看樣板，所以我們學習的方面很廣泛，剛開始的我就以為拉長會讓我做些統(tǒng)計，歸類的工作，但沒想到，拉長會讓我動電腦技術(shù)，讓我學習很多。但這讓我的細心程度得到了很大的提升。這是我無意中學習到的，我會將它發(fā)揚下去。

三、工作經(jīng)驗

剛開始工作的時候，我的動作，心態(tài)都和規(guī)范的動作要求相去甚遠，接二連三出現(xiàn)的錯誤讓我痛苦不堪，但是我并沒有放棄，因為大家都在幫助我，讓我知道不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。在之后的幾個月的時間里，我一點一點的在改正錯誤，慢慢的在調(diào)整自己的心態(tài)，雖然工作中我做的還是不好，但是我相信，只要堅持不懈，總會有好結(jié)果。

四、工作技能

在這次的化工廠實習中，我學習到了很多，工作技能上得到了很大的提升，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我學會了如何操作和維護機器，并且在操作的過程中注意哪些事項，如何操作可以節(jié)省節(jié)約成本，提高了工作效率。

經(jīng)過這短短的一個月，我發(fā)現(xiàn)公司真是個很好的公司，很慶幸我能夠在這里工作，同事們都很友好，在這里我學習了很多，也很感謝公司給我這次機會，讓我在這里工作，我將會以我的努力來回報公司。

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