醫(yī)德考評表自我評價五篇

自我鑒定，主要是指對自己一段時間內(nèi)的學習、工作取得的成績進行總結評價。自我評定應相對簡短語言精練結論明確，好的自我鑒定模板是什么樣的呢？關于“醫(yī)德考評表自我評價”下面將為您作詳細的講解，必能找到最適合自己的內(nèi)容。

醫(yī)德考評表自我評價 篇1

相信很多護士朋友都不明白護士醫(yī)德醫(yī)風評價怎樣寫，雖然在網(wǎng)上能找到很多的醫(yī)德醫(yī)風評價的范文，但多數(shù)是千篇一律，那么對于剛實習的護士來說首先要認真落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位職責制和護理工作制度，如職責護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對；(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

其實要提高護士長管理水平，堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一評價，以利于評價經(jīng)驗，開展工作。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，資料為：安排本周工作重點，評價上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施。

總的來說，各個醫(yī)院要求不一樣，以上的護士醫(yī)德醫(yī)風評價期望能給大家?guī)Ыo參考價值。

醫(yī)德考評表自我評價 篇2

一、

作為一名醫(yī)務工作者，醫(yī)德和醫(yī)風的良好表現(xiàn)是職業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。我深知醫(yī)德醫(yī)風對于提升醫(yī)療質量和樹立良好醫(yī)院形象的重要性。通過對自己醫(yī)德醫(yī)風的考核和評價，我希望能夠不斷審視自己的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處并加以改進，以不斷提升自己的醫(yī)德和醫(yī)風。

二、醫(yī)德方面的自我評價

1. 嚴守職業(yè)道德：作為醫(yī)務工作者，我時刻將患者的健康放在第一位，始終嚴守醫(yī)療道德規(guī)范。我時刻保持著對患者的尊重和關懷，在與患者交流中始終保持著誠實、真實和積極的態(tài)度。

2. 具備同理心：作為醫(yī)生，我深知患者來就診時所面臨的困難和痛苦，因此我盡力從患者的角度去理解他們的需要。我經(jīng)常與患者進行溝通，傾聽他們的病情描述和感受，并盡力給予他們安慰和鼓勵。

3. 尊重患者的權益：在醫(yī)療過程中，我始終尊重患者的知情權、隱私權和決策權。我會向患者詳細解釋病情、治療方案和可能的風險，讓患者明確自己的選擇。同時，我也會嚴格保護患者的隱私，確保患者信息的保密性。

4. 關注細節(jié)：在工作中，我時刻注重細節(jié)，確保醫(yī)療過程的準確性和安全性。我積極參與醫(yī)療質量管理，持續(xù)改進自己的業(yè)務水平，努力提升患者的治療效果和滿意度。

三、醫(yī)風方面的自我評價

1. 團隊合作：作為醫(yī)務工作者，需要與其他醫(yī)護人員緊密合作，共同為患者的康復而努力。我注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，尊重他人的意見和建議，以提供更好的醫(yī)療服務。

2. 注重醫(yī)學知識的學習與創(chuàng)新：我意識到醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和進步，因此我不斷學習新的醫(yī)學知識，跟上最新的診療技術和治療方案。我積極參加學術交流會議和研討班，通過學習和創(chuàng)新提升自己的醫(yī)療水平。

3. 合理的時間管理：醫(yī)療工作繁忙而緊張，因此我注重合理規(guī)劃自己的時間。我努力保持工作與生活的平衡，避免過度勞累，以保持良好的身心狀態(tài)，為患者提供更好的醫(yī)療服務。

4. 文明禮貌待人：作為醫(yī)務工作者，我時刻保持良好的職業(yè)形象，注重禮貌待人，謙虛有禮。我盡量避免急躁、粗魯?shù)炔涣夹袨椋詷淞⒘己玫尼t(yī)院形象并樹立患者對的信賴。

四、總結

通過對醫(yī)德醫(yī)風的自我評價，我發(fā)現(xiàn)了自己在一些方面有待改進的地方。例如，在醫(yī)風方面，我需要更加注重合理的時間管理，避免過度勞累。在醫(yī)德方面，我需要更加關注患者的心理需求，給予他們更多的關懷和支持。

未來，我會持續(xù)反思自己的表現(xiàn)，并采取積極的措施改進自己的醫(yī)德和醫(yī)風，提升患者的就醫(yī)體驗和治療效果。我相信，通過不斷努力和提升自己的醫(yī)德醫(yī)風，我能夠成為一名更優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，為社會健康事業(yè)做出更大的貢獻。

醫(yī)德考評表自我評價 篇3

半年來，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心的正確領導下，在衛(wèi)生服務站全體同事的幫忙、支持下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合潛力等都有了很大提高。我始終牢記為人民服務是關健。其核心就是要尊重關心患者，營造出禮貌和諧的就醫(yī)環(huán)境，構成平等、相互理解的醫(yī)護居民關系，作為一名社區(qū)醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要敬業(yè)精神就是要忠于職守，熱愛本職工作，以轄區(qū)居民為，中心，全心為居民帶給預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術指導六位于一體的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務。對工作精益求精，對轄區(qū)居民極端負責。淡泊名利，關愛病人，甘于奉獻。

醫(yī)德考評表自我評價 篇4

近年來，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，必須程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

醫(yī)務人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要，設計必須的獎勵措施，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么怎樣獎勵誰來決定這種獎勵單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要其答案是不一樣的。縱觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制，思考前者居多而思考后者甚少。

誠然，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的；醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵資料，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的資料，提高其在激勵機制中的地位與分量。

醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行。首先，對能夠量化的資料要盡量量化，便于操作。其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風、禮貌醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的、有計劃、有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進，批評不良行為，在導向上起著重要、用心的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事，在媒體上進行報道。對于媒體的批評，只要事實存在，就要持歡迎的態(tài)度，用心配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

醫(yī)德考評表自我評價 篇5

近年來，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

醫(yī)務人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要，設計一定的獎勵措施，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的?？v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少。

誠然，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位與分量。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進，批評不良行為，在導向上起著重要、積極的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事，在媒體上進行報道。對于媒體的批評，只要事實存在，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

一、是否忠于職守，救死扶傷，有敬業(yè)精神。

醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè)，醫(yī)療服務的對象是人，即有病人，又有健康的人，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會群體，為某些人治病有時會涉及到方方面面，因而醫(yī)務工作不僅關系到病人的生命安全，還涉及到千家萬戶的悲歡離合，影響到社會的安定團結。這就要求醫(yī)務人員要時刻想到病人的痛苦，理解親朋的企盼，想到社會的需要，在工作中嚴肅認真，一絲不茍，準確無誤，而不能弊衍塞責、馬虎從事。

從醫(yī)初期，我在一次值夜班時，遇到這樣一種情況，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重，他是一位聾啞人，難于溝通，不知道他表達的是什么意思，我簡單的處理了一下病情，以為病情會好轉的，然而，夜間病人突然死去了。這使我很震驚。回想起來，病人的突然死亡，雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關，但主要還是自己缺少醫(yī)生的責任感，沒有深入關切與觀察。自此，我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你，你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中，我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自己的一言一行，努力做到看病入微、辯證得體、嚴肅認真、一絲不茍，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應有的純潔地位。有一次，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時，我守候在病人身邊，連續(xù)作戰(zhàn)，搶救24小時，終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

細菌、精神及社會因素可以導致疾病，病人求醫(yī)、醫(yī)務人員施醫(yī)，病人達到目的出院，全身心投入社會工作，構成了一個完整的社會互動過程，這就是醫(yī)務工作的意義之所在。

二、是否一視同仁、平等待患、和-諧醫(yī)患關系。

新的醫(yī)學模式啟示我們，對提高醫(yī)療質量的措施，只依賴于提高醫(yī)療技術是不夠的，還要有高度為人民服務的情感滲透與心理行為的輸入，讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容，情感上的共鳴，讓病人真正感受到醫(yī)務人員的“杏林春暖”。最重要的是做到一視同仁、平等待患。這主要是指醫(yī)務人員對病人的權力、利益、人格的尊重和關心，是人格上的平等。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危，想到病人的利益所在，不論病人的地位高低、權力大孝關系親疏、居位遠近、年紀長幼、貧富與否、容貌美丑等等，都應一視同仁，平等相待。做到了這一點，就能達到即治病又治人的目的;具備了這種美德，無論在什么情況下，都會自覺尊重病人的人格。

此外，尊重病人的親屬、朋友等，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。

半年來，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《廣東省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》等內(nèi)容，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務人員是人民健康的守門人，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風好與不好，與廣大人民群眾密切相關，是關系到黨和政府威信的大事。

本人成為一名社區(qū)醫(yī)務人員后，始終堅持為轄區(qū)居民提供優(yōu)質、方便、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。在工作中，要尊重患者、關心居民的健康，營造出文明、和諧的醫(yī)民環(huán)境。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務人員，要忠于職守，熱愛本職工作，以轄區(qū)居民為中心，做居民健康的守門人，不怕苦不怕累，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。

作為一名社區(qū)醫(yī)務人員，工作是很繁瑣、很辛苦的，但只要找到自己生命的價值，就會體會到工作中的快樂。不論時代怎么變化，醫(yī)學如何進步，預防控制疾病的發(fā)生發(fā)展，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務人員終身奉行的最高準則，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。

醫(yī)務人員醫(yī)德評價分為優(yōu)、良、一般、差四個等次。按照進行自我評價、科室評價、院部評價，最后確定等次。

1、自我評價：醫(yī)務人員根據(jù)《醫(yī)德醫(yī)風考評標準實施細則》，結合自己的實際表現(xiàn)，認真逐一對照檢查，實事求是地進行自我評分。

2、科室評價：在醫(yī)務人員自我評價的基礎上，以科室為單位，由科室考評小組根據(jù)每個人日常醫(yī)德醫(yī)風和工作表現(xiàn)進行評價打分。

3、單位評價：由單位考評領導小組及下屬辦公室組織進行。根據(jù)自我評價、科室評價、綜合社會評價及日常行為紀實，對每個工作人員進行逐個評價，并填寫考評組綜合評語。

考評結果：總分達95分為優(yōu)，8094分為良，6079為一般，59分以下為差。

限制條件：總分達95分以上但有扣分者不能評為“優(yōu)”，下降一級;扣分達30分及以上者，總評為“差”;扣分達10分以上者，不論總分多高，總評為“一般”。

三、實施辦法

1、實施范圍：涉及全院醫(yī)護人員。

2、實施要求：每年開展一次考評，結果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案或人事檔案?！夺t(yī)德醫(yī)風考評標準實施細則》每年考核前下發(fā)。

3、獎懲規(guī)定：醫(yī)德醫(yī)風考評總評結果與綜合目標等獎勵掛鉤，作為應聘、提薪、晉升、評先的條件之一。對醫(yī)德醫(yī)風“差”者進行批評教育，取消該年度的評先資格。

隨著醫(yī)療行業(yè)的速度發(fā)展，很多人都看輕醫(yī)德醫(yī)風，今天愛醫(yī)人才網(wǎng)正了醫(yī)德醫(yī)風自我評價的內(nèi)容，剖析醫(yī)德醫(yī)風自我評價，歡迎大家拍磚。

對于在職的醫(yī)務人員來說，要認真深入地學習醫(yī)德醫(yī)風，結合當前新形勢及本人實際思索，對醫(yī)德醫(yī)風的內(nèi)容和性質有了更深刻的體會，對存在的問題也有了進一步更加深刻的認識。

總的來說，醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

整頓醫(yī)德醫(yī)風，要有目的、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進，批評不良行為，在導向上起著重要、積極的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事，在媒體上進行報道。對于媒體的批評，只要事實存在，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

20xx年，在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務素質，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識，并能做到學以致用，以最優(yōu)良的服務態(tài)度，最優(yōu)質的服務質量為病人的健康服務。遵紀守法，與同事團結協(xié)作，較好地完成工作任務。無發(fā)生差錯事故。

個人醫(yī)德總結：本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質，改善醫(yī)療服務質量，全心全意為人民健康服務。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊，團結協(xié)作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務方面嚴謹求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術，不斷更新知識，提高技術水平。

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