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“民以食為天,食以安為先”,人類生長、經(jīng)濟(jì)騰飛、社會進(jìn)步、時(shí)刻離不開食品,離不開安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的食品。“怎么會這樣?我們應(yīng)該怎么辦?”廣大群眾不斷在問“我們要吃安全的食品”廣大群眾不斷在要求,群眾的呼聲,催動我們?nèi)ニ伎迹バ袆印?/p>
“食品企業(yè)、良心事業(yè)”,食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是合格、優(yōu)質(zhì)食品的生產(chǎn)者,是功臣,也是劣質(zhì)有害食品制造者,又可能成為罪人,因此說,食品生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全的第一責(zé)任人,決定食品質(zhì)量的關(guān)鍵因素既不是技術(shù),也不是管理和設(shè)備,關(guān)鍵在人關(guān)鍵在于食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員的職業(yè)操守和道德水準(zhǔn)。死豬肉生產(chǎn)肉制品,使用工業(yè)石臘制造火鍋底料,使用氫氧化鈉泡發(fā)水發(fā)產(chǎn)品,難道他們不知道這些東西有害嗎?非也,讓我們聽聽生產(chǎn)蛋白質(zhì)含量僅為2%奶粉的生產(chǎn)企業(yè)主在聽到長期喂食奶粉導(dǎo)致大頭娃娃死亡時(shí)是怎么說的,“啊呀,這種奶粉是不能一直吃的,反正我們從來不吃,我們都到超市買幾十元一聽的進(jìn)口奶粉吃”。“哀莫大于心死”,這些人是何等的冷漠,何等的麻木不仁,何等的喪盡天良,這些人怎么能生產(chǎn)出合格的食品,怎么能做出負(fù)責(zé)任的事。在投次主體逐漸多樣,生產(chǎn)方式日益靈活,食品貿(mào)易不斷繁榮,價(jià)值觀念呈現(xiàn)多元化的大背景下,在深化和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí),通過教育扶持、打擊、監(jiān)管等多種手段,倡導(dǎo)營造誠信、公平、負(fù)責(zé)任的食品安全生產(chǎn)氛圍,顯得尤為重要。
“以人為本,安全第一”,食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。讓食品企業(yè)、政府部門、消費(fèi)者共同努力,打造安全、衛(wèi)生、有質(zhì)量的生活。
在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,20xx年,xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位、教科研先進(jìn)單位,五一小學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會上進(jìn)行了交流,中考綜合排名全市第一,小學(xué)一、二類學(xué)校分居全市第六和十一名,我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績,但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前,我們一刻不敢松懈。
現(xiàn)將開學(xué)以來的工作匯報(bào)如下:
一、七月中旬以來所做的主要工作
1、扎實(shí)開展教師培訓(xùn)活動。
一是7月3日-9日,我鎮(zhèn)開展了以“修師德、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動。活動有時(shí)間、有內(nèi)容、有責(zé)任人、有具體要求,通過專家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、課件的制作、心得交流等活動的開展,努力消除教師的職業(yè)倦怠,提升教師的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)期間各校還對上學(xué)年期末測評進(jìn)行了扎實(shí)的質(zhì)量分析,針對薄弱學(xué)科教師召開座談會,查找問題,商討對策,以指導(dǎo)新學(xué)期的教學(xué)工作,中心初中根據(jù)分析結(jié)果對質(zhì)量優(yōu)勝的學(xué)校及科任教師給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
二是通過查資料和與教師訪談,督查了各校每月兩次的校本研修活動,各校開展的以小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、課例分析、對話交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。
2、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作。
一是中心初中于8月25日召開了校長辦公會,專門部署開學(xué)工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學(xué),與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住、同家訪,督促、指導(dǎo)開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,為開學(xué)工作早謀劃,早安排。三是本學(xué)期,中心初中根據(jù)市教育局精神,結(jié)合上學(xué)年末測評成績和我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)過研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一,小學(xué)一、二類學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。并深入各校,與領(lǐng)導(dǎo)老師座談,結(jié)合各校實(shí)際,指導(dǎo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,要求各校時(shí)時(shí)監(jiān)控,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。四是認(rèn)真做好開學(xué)工作的檢查。8月31日、9月1日,中心初中對全鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的開學(xué)檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題督促各校整改,各校開學(xué)工作很快步入了正常軌道。
3、學(xué)前教育質(zhì)量的保證。
開學(xué)初,我們將學(xué)前教育三年行動計(jì)劃的落實(shí)情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合,對xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項(xiàng)資料進(jìn)行了梳理,各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護(hù)等制度,落實(shí)戶外活動時(shí)間和以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方式,去“小學(xué)化”、“保姆化”、“學(xué)科化”傾向,為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、德育工作首要地位的突出。
一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn)。
在班級學(xué)生自主管理上的做法是:民主管理、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計(jì)、定期家訪,讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。去年九月垌冢中學(xué)開展“五崗十員”研究,本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開展。
各校已完成方案并通過深入推進(jìn)班級管理,按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制、人人崗位責(zé)任制、值日班長督查制,加強(qiáng)班集體組織建設(shè),讓學(xué)生個(gè)個(gè)參與班級管理,人人都有明確角色,努力增強(qiáng)自主管理、自我教育的能力。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級文化逐步形成。
二是努力打造看得見聽得著的德育。
學(xué)校校委會、政教處、少先隊(duì)或共青團(tuán)、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé),德育的組織形式看得見;加強(qiáng)學(xué)科德育滲透,讓德育的主渠道看得見;學(xué)校的校園文化的完善,如xx小學(xué)的每周詩歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻,xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻、xx中學(xué)的讀報(bào)專欄,各校開展的一系列藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動豐富多彩的活動等,讓德育的方式看得見;九月各校開展了弘揚(yáng)民族月活動,各校結(jié)合上級文件開展的中華魂征文活動,讓德育的愛國主義核心看得見。各校廣播站按時(shí)按安排內(nèi)容播放,國旗下的講話按周進(jìn)行,讓德育活動聽得見。
三是月主題教育的持之以恒。
以“1455”德育模式為主導(dǎo),每月一個(gè)德育工作主題,按照“四個(gè)一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是訓(xùn)練一個(gè)陣容——升旗、做操、大課間、集會的優(yōu)美陣容。二是建立一個(gè)秩序——課堂、課間、活動的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛勞動、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四是營造一個(gè)氛圍——文明禮貌、助人為樂的和諧氛圍,真正形成文明、和諧的校園文化。本學(xué)期來,各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺、中學(xué)成立了團(tuán)支部、學(xué)生會組成的督導(dǎo)組對學(xué)生的行為習(xí)慣量化評分;狠抓課間十分鐘的活動,學(xué)生活動有活動區(qū)域、有活動工具、有活動內(nèi)容。
5、指導(dǎo)各校開展有效健康課堂模式研究。
以校本研修為抓手,在已經(jīng)開展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上,各校開展健康課堂模式研究。九月開始,五一小學(xué)開展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究,xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣,營造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍,提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。
6、組織開展好各級各類活動。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級英語同課異構(gòu)活動,25日中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽,收到良好的效果。我們還組織教師參與語文說課競賽,高獲全市第一的好成績,化學(xué)說課競賽,中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽、小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽(結(jié)果不明);三是結(jié)合月月行周周看活動,對上學(xué)年期末測評薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查,如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級(學(xué)末二年級排位靠后)、五一小學(xué)二年級(學(xué)末一年級排位靠后)科任教師進(jìn)行座談,查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況,并隨堂聽課,有針對性的提出意見,并要求xx小學(xué)對周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制,直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動方案,各校成立了美術(shù)、音樂、體育等興趣小組,如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動內(nèi)容豐富,民樂興趣小組水平有了很大的提升。
二、今后教育教學(xué)的工作思路
20xx學(xué)年,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“兩翼齊飛、四輪驅(qū)動”為重心,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,進(jìn)一步提高辦學(xué)品味,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,推動我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,創(chuàng)建特色品牌,辦好人民滿意的教育。
“兩翼齊飛”:以有效課堂為中心,以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。
“四輪驅(qū)動”:教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新;師德師能強(qiáng)力建設(shè);精細(xì)化管理水平的提升;教育特色化水平的提升。
具體措施:
1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程,提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷水平的提升;二是積極組織開展好各級各類教師競賽活動;三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,積極對接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流,帶動教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評”為主要形式的師德師風(fēng)考評制度,作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程,提升學(xué)校文化品位
一是搞好實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化,形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核,全面提高廣大教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度,提升學(xué)校管理質(zhì)量
一是管理特色奠基礎(chǔ)。
精細(xì)管理流程,著力提升管理水平。每月初工作安排清晰;每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會扎實(shí);每月底教師大會時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評價(jià)公平;月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。
每月一個(gè)德育工作主題;每月班級工作評價(jià)、學(xué)生評價(jià)公平;每學(xué)期一次家長會;每月兩次的校本培訓(xùn)活動時(shí)間、內(nèi)容具體;中學(xué)每月一次大型教研活動,小學(xué)每月二次大型教研活動;每月一次的單元測試或月考,質(zhì)量分析詳實(shí);每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開展各兩次大型教研活動。
每次活動要做到有方案,有過程,有記載,有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學(xué)全員化、德育主體專業(yè)化、德育實(shí)施規(guī)范化、德育活動系列化來打造看得見、聽得到的德育。通過校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平;精心設(shè)計(jì)德育活動,通過體驗(yàn)式活動進(jìn)行德育序列化教育;結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開展國學(xué)經(jīng)典誦讀、愛國主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升;創(chuàng)新家長會的模式,將主題班會與家長會相結(jié)合,將“教學(xué)開放日”與家長會相結(jié)合,謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策,共同培育學(xué)生成長、成才。
三是教學(xué)特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。
按優(yōu)選模式,解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研,答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管,推向深入—先立后破,鼓勵(lì)創(chuàng)新的步驟開展研究;優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過程,按照“人人參與,隨機(jī)隨堂”的要求,開展“六比六看”活動:比專業(yè)水平(二一話一技),看誰綜合素質(zhì)優(yōu);比教學(xué)設(shè)計(jì),看誰教學(xué)理念新;比課堂教學(xué),看誰教學(xué)效率高;比作業(yè)批改,看誰的針對性強(qiáng);比課后輔導(dǎo),看誰培養(yǎng)手段多;比教學(xué)研究,看誰能力提高快,切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”,營造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍,提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量;完善評估制度,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí),與績效工資嚴(yán)格掛鉤,以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實(shí)效的目標(biāo)。
診斷式教學(xué)評價(jià)的持續(xù)開展。
建立評價(jià)制度,科學(xué)診斷教師的教、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問題并進(jìn)行改正。
體衛(wèi)藝特色工作的大力落實(shí)。
以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體,立足于課堂,發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長,開展豐富多彩的藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動,加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點(diǎn)(田徑)、xx小學(xué)的特色民樂、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書法比賽、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書法作品比賽、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運(yùn)動會的選拔與訓(xùn)練工作。
“普九”成果的鞏固到位。
加大防流控輟綜合治理的力度,在垌冢中學(xué)深入開展“無輟學(xué)班級”、“無輟學(xué)學(xué)校”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率,提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級管理的重要內(nèi)容,層層鑒定責(zé)任狀,學(xué)末結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度,完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是、規(guī)范操作、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動的清理及監(jiān)控力度,嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制,提升教育教學(xué)質(zhì)量
完善質(zhì)量監(jiān)控方式,實(shí)現(xiàn)評價(jià)手段的多樣化,做到過程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合:加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控,小學(xué)重點(diǎn)解剖“兩極分化”、垌冢中學(xué)重點(diǎn)解剖相對薄弱的學(xué)科和班級間學(xué)科成績不平衡的問題;加強(qiáng)畢業(yè)班管理,每學(xué)期期初、期末召開專題會議,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,努力提高學(xué)生整體質(zhì)量,減少偏科現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)對小學(xué)一年級、初中七年級的管理,切實(shí)做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作;嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度,實(shí)行學(xué)年初定責(zé)任,學(xué)年末抓兌現(xiàn);抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià),加強(qiáng)質(zhì)量評價(jià)靠后學(xué)校、靠后學(xué)科、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理,力爭在控制生源外流和“兩極分化”上取得實(shí)質(zhì)性效果。
引導(dǎo)教師樹立“問題即課題”意識,把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實(shí)際問題,注重“三小原則”即探討小問題、研究小課題、培訓(xùn)小課程,還要與診斷式教學(xué)評價(jià)結(jié)合起來,解決教學(xué)中的疑難問題;嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,把考核結(jié)果與教師評先、評優(yōu)、績效工資等掛鉤,杜絕一團(tuán)和氣的評價(jià)方法。
三、對市教育局工作的建議
1、合理配備教師,充實(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍力量,以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展,還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量。
2、市教育局小學(xué)各年級、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致,能反映出學(xué)區(qū)排名情況。
3、在留守兒童家庭教育管理上,建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護(hù)人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo)、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。
4、教師心理壓力的有效疏通問題。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外,還要進(jìn)行職稱的評審、科研探究、學(xué)科培訓(xùn)、各項(xiàng)活動的參與等,時(shí)間精力有限,但要求始終沒有降低,各方面壓力的不斷增加,導(dǎo)致教師的情緒煩躁、焦慮,脾氣急躁,終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果。所以,教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力,疏通心理問題。
國培“送教下鄉(xiāng)”活動,我是參訓(xùn)者,更是受益者。
1、裕安區(qū)開展的“同課異構(gòu)”活動,形式新穎,方法有效:——即區(qū)內(nèi)名師獻(xiàn)課1節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師配課1節(jié),然后由參訓(xùn)教師進(jìn)行議課,專家點(diǎn)評并進(jìn)行專題講座。201x年,初中語文送教下鄉(xiāng)是《春酒》的同課異構(gòu),研討話題是“散文教學(xué)”;201x年的是“如何突出中心”的作文教學(xué),研討話題是“如何提升考場作文水平”。
這兩次的.送教下鄉(xiāng)讓我收獲很大,并以此為契機(jī),關(guān)注學(xué)法指導(dǎo),改進(jìn)自身課堂教學(xué),在本校上了考評課,不僅學(xué)習(xí)上課,還學(xué)習(xí)說課、評課。今年,在“一師一優(yōu)課,一課一名師”的曬課中,獲得縣優(yōu)、市優(yōu)課。
2、對于鄉(xiāng)村教師來說,現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用是一個(gè)欠缺。為此,在201x年的送教下鄉(xiāng)中,安排了專題信息技術(shù)培訓(xùn),要求每一位參訓(xùn)教師上一節(jié)信息技術(shù)達(dá)標(biāo)課。我們按照參訓(xùn)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),加以實(shí)踐。在今年的微課大賽中,我的參賽作品獲得省三等獎(jiǎng),我們學(xué)校上報(bào)了4個(gè)作品,有3個(gè)獲得省級優(yōu)秀微課。對于一所鄉(xiāng)村學(xué)校來說,確實(shí)不易,這在很大程度上得益于送教下鄉(xiāng)教育技術(shù)培訓(xùn)。
3、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
通過送教下鄉(xiāng)活動,我在努力學(xué)習(xí)提高的同時(shí),深感自身不足。
從201x年,我每年寫不少于50篇教育案例和教育敘事,每年自費(fèi)訂閱至少3份教育期刊,每天至少閱讀一篇教育博文,每學(xué)期批注一本教育著作,每年在cN刊物上發(fā)表兩篇教育教學(xué)樓文章。
力爭在兩年內(nèi),成為區(qū)級骨干教師,力爭由送教下鄉(xiāng)的參學(xué)者變?yōu)橹笇?dǎo)者和培訓(xùn)者。
4.建議:“送教下鄉(xiāng)”活動長期開展,促進(jìn)鄉(xiāng)村教師成長,促進(jìn)鄉(xiāng)村教育發(fā)展。
地產(chǎn)和房產(chǎn)對**縣財(cái)稅貢獻(xiàn)特別巨大,**的城市建設(shè)一天一個(gè)樣,這得益于樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為文明衛(wèi)生城市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),關(guān)于物業(yè)管理工作調(diào)研的發(fā)言稿。但是,**的物業(yè)管理卻成為了樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拌腳石,嚴(yán)重阻礙了**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為**文明衛(wèi)生城市這塊金字招牌抹了黑,更是考驗(yàn)城市管理者智慧的新課題。
從這次物業(yè)管理工作調(diào)查中,我明顯感覺到,**的物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù),與周邊市縣區(qū)相比只能算是剛剛起步,還處于“群龍無首、一片混亂”的階段,與居民的愿望和需要相比,差距太大,給人的印象就是,相關(guān)企業(yè)“重賣房服務(wù)、輕物業(yè)管理”,“前期物業(yè)搶著干、后期物業(yè)不愿干”;有關(guān)部門“重房產(chǎn)收費(fèi)、輕房屋服務(wù)”,甚至“有利益就上,有責(zé)任就讓”,“政府重視形象、部門看重利益”。現(xiàn)在是業(yè)主有牢騷、政府不滿意,物業(yè)公司難生存,相關(guān)部門在扯皮。我認(rèn)為,現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急就是要做好幾件事:
一、健全體制、完善規(guī)章
(一)建立物業(yè)管理齊抓共管機(jī)制。物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到房產(chǎn)、建設(shè)、規(guī)劃、城管、供電、供水、園林、環(huán)保、工商、稅務(wù)、物價(jià)、公安、消防等多個(gè)部門,各種矛盾常常相互交織,光靠房管部門難以協(xié)調(diào)各方。我建議:
1、成立“**縣物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會”。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,研究協(xié)調(diào)物業(yè)管理重大事項(xiàng),縣房管部門具體承辦。
2、街道辦要成立機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)工作。
3、居委會要建立工作小組,解決小區(qū)物業(yè)管理工作中遇到的各類問題,做好宣傳、協(xié)調(diào)、配合小區(qū)物業(yè)管理工作的開展。
4、成立“**縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會”。協(xié)調(diào)物業(yè)管理與服務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),處理企業(yè)糾紛,討論和處理企業(yè)重大問題。
(二)實(shí)行新建住宅物業(yè)質(zhì)量保修金制度。物業(yè)管理中的業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的矛盾糾紛,拖欠物業(yè)管理費(fèi)等,相當(dāng)部分是因?yàn)榉课葙|(zhì)量不達(dá)標(biāo)及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的,嚴(yán)重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。在這個(gè)問題上,物業(yè)是為開發(fā)商、承建商背了黑鍋的。**縣要從8月份起,嚴(yán)格按照《江西省物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建設(shè)單位在物業(yè)竣工驗(yàn)收合格后、申請不動產(chǎn)權(quán)屬初始登記前,一律按物業(yè)建筑安裝總造價(jià)1%-3%向物業(yè)質(zhì)量保修金專門賬戶交存物業(yè)質(zhì)量保修金。房屋竣工驗(yàn)收后,公共物業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)的保修金及其利息全額退回,物業(yè)建設(shè)不達(dá)標(biāo)的,責(zé)成建設(shè)單位完善,否則,由物業(yè)管理部門代為完善,費(fèi)用從保修金中扣除。
(三)完善“房屋維修基金”管理。
1、要嚴(yán)格按照“基金”來管理,專款專戶儲存,獨(dú)立核算,任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)擠占挪用。
2、新建住宅小區(qū),要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收取“房屋維修基金”,不能再由房管部門隨意收取,有的交了、有的不交,有的多交、有的少交;同時(shí),要規(guī)范建立明細(xì)分類賬戶,要按每棟樓、每一戶設(shè)立明細(xì)賬;從現(xiàn)在起,對每一個(gè)新住宅小區(qū)不能再做糊涂賬;對老住宅小區(qū)要盡量按每一棟樓,每個(gè)住戶設(shè)立明細(xì)賬。
按規(guī)定,每個(gè)小區(qū)“房屋維修基金”使用后余額不足30%時(shí)要續(xù)交,但全縣沒有一個(gè)小區(qū)有續(xù)交的。
3、要使“房屋維修基金”保值、增值,要存定期、買國債,利息要記入每一個(gè)業(yè)主的賬戶,要象住房公積金一樣管理,要在一年內(nèi)至少告知一次業(yè)主的賬戶余額。
4、要按利息的一定比例提取費(fèi)用,作為業(yè)主委員會或居委會的活動經(jīng)費(fèi)和成員報(bào)酬。
5、以住宅小區(qū)為單位嚴(yán)格使用基金,規(guī)范批準(zhǔn)程序,每年定期向業(yè)主公開使用和結(jié)余情況,接受業(yè)主監(jiān)督,確保維修基金收繳規(guī)范、使用合法。
(在7月18-24日中午中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道連續(xù)播出的,北京探索物業(yè)管理新路子,“房屋維修基金”是由業(yè)主委員會管理,基金存定期、購買國庫券,并按利息的一定比例提取費(fèi)用,作為業(yè)主委員會的活動經(jīng)費(fèi)和成員報(bào)酬,這種做法得到了中央電視臺的肯定)
黃段鴻安、沙田兩個(gè)安置小區(qū)沒有收維修基金,有些住戶連房款都沒有交清,發(fā)言稿《關(guān)于物業(yè)管理工作調(diào)研的發(fā)言稿》。這是后患無窮的。
(四)探索業(yè)主委員會運(yùn)行機(jī)制。業(yè)主委員會是聯(lián)系業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的橋梁和紐帶,是業(yè)主利益的代言人,在物業(yè)管理工作中的作用具有獨(dú)特優(yōu)勢。凡是入住率超過50%的小區(qū),都要選舉業(yè)主委員會,在選舉之前,居委會要前期調(diào)查,把好選舉關(guān),選舉結(jié)果要經(jīng)居委會同意。要建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行有償服,業(yè)主委員會的工作經(jīng)費(fèi)和成員的工資來源于“房屋維修基金”的利息。
在沒有“業(yè)主委員會”的小區(qū),要由居委會主任擔(dān)任業(yè)主協(xié)調(diào)員,管理業(yè)主事務(wù)。
(五)建立物業(yè)監(jiān)管前移機(jī)制。
1、事前,物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的規(guī)劃,對業(yè)主委員會用房、物業(yè)用房、會所用房、幼兒園用房、管網(wǎng)、水、電、氣、綠化、亮化、監(jiān)控等配套設(shè)施的規(guī)劃提出合理建議。
2、事中,物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的房屋驗(yàn)收,對物業(yè)用房、配套設(shè)施不到位的情況提出意見。
3、事后,物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的前期物業(yè)管理,對還沒有物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入的小區(qū),要監(jiān)督前期物業(yè),不能放任;并且還要敦促招聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡早進(jìn)駐小區(qū)。
(六)要落實(shí)物業(yè)承接驗(yàn)收制度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)對物業(yè)用房、物業(yè)共用部分、共用設(shè)施(包括對講門、路燈、監(jiān)控設(shè)備等等)進(jìn)行查驗(yàn),以減少工程建設(shè)遺留問題引發(fā)的物業(yè)矛盾與糾紛。
入住率沒有達(dá)到60%的,開發(fā)商不能移交給物業(yè)企業(yè),應(yīng)由開發(fā)商負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)。
(七)建立房屋出租登記制度。實(shí)行暫住登記制度,同時(shí)實(shí)行房屋出租要到社區(qū)登記制度,有利于物業(yè)費(fèi)收取。
(八)抓緊時(shí)間出臺相關(guān)制度。抓緊時(shí)間出臺《**縣物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》,《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等一系列制度,使物業(yè)管理、收費(fèi)、監(jiān)督等有章可循,有法可依。
二、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理
(一)完善市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。
在市場準(zhǔn)入上:
1、對入駐的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格把關(guān),杜絕無資質(zhì)、有不良信用記錄的物業(yè)服務(wù)企業(yè)代理物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。
2、以九江市房管局建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信息系統(tǒng)為契機(jī),強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理,所有物業(yè)服務(wù)企業(yè)都必須通過資質(zhì)年檢。
3、嘗試前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度,從8月份起,在前期物業(yè)服務(wù)中,引入競爭機(jī)制,通過公開招投標(biāo),選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),參與物業(yè)服務(wù)。
4、新成立的、或資質(zhì)較低的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能參與新住宅小區(qū)、大宗服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo),只能參與散戶小區(qū)、小服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)。
5、建立中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)交服務(wù)押金制,杜絕物業(yè)服務(wù)企業(yè)降低服務(wù)水平、與業(yè)主之間矛盾越積越深、想來就來、想走就走的現(xiàn)象。
在退出機(jī)制上:
1、建立企業(yè)信用檔案,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案建設(shè),規(guī)范企業(yè)的誠信行為。
2、建立小區(qū)物業(yè)管理投訴處理機(jī)制,明確物業(yè)管理主管部門及其他職能部門和街道辦在住宅小區(qū)管理中的工作職責(zé)和處理程序,強(qiáng)化居委會協(xié)調(diào)處理業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間矛盾糾紛的作用。
3、強(qiáng)化業(yè)主委員會對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督,凡不符合物業(yè)服務(wù)合同的,業(yè)主委員會可以解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
(二)加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考核。
1、盡快出臺《**縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《**縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法》,實(shí)行日??己撕图锌己讼嘟Y(jié)合,每月抽查,每季考核,年終考評。
2、建立末位淘汰制度,以信訪和投訴及媒體曝光事件處理為依據(jù),不及時(shí)處理的按件數(shù)扣當(dāng)月分,連續(xù)2個(gè)季度考核排倒數(shù)第一和年終考核倒數(shù)第一的,取消資質(zhì)年檢資格,不能參加第二年的物業(yè)服務(wù)招標(biāo)。
3、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。物業(yè)服務(wù)企業(yè)反映,政府在節(jié)日時(shí),只對環(huán)衛(wèi)進(jìn)行慰問,從來不對物業(yè)慰問;物業(yè)主管部門評獎(jiǎng),也從來沒有想到物業(yè)企業(yè);就連物業(yè)企業(yè)上門邀請相關(guān)部門參加年終會議,都沒有單位愿意參加,物業(yè)企業(yè)認(rèn)為缺少精神上慰籍,行動上的關(guān)懷。建議相關(guān)部門要考慮物業(yè)服務(wù)企業(yè)的這個(gè)要求,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,那怕是精神獎(jiǎng)勵(lì)也好。
三、拓展物業(yè)服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍
封閉式住宅小區(qū)、散戶型住宅小區(qū)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)范圍,在此基礎(chǔ)上,可以拓展服務(wù)范圍,增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入。
1、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、有關(guān)企業(yè)的物業(yè)可以實(shí)行招標(biāo),由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。
2、公共場所保潔、保安服務(wù)要市場化,如湖濱公園、朝陽湖公園、濕地公園、豫寧公園、萬福廣場、文化廣場等公園、廣場、景區(qū),可以由政府買服務(wù),實(shí)行招標(biāo),由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù),增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的穩(wěn)定收入,培育和做強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
四、集中整治物業(yè)管理中的突出問題
(一)開展集中整治物業(yè)管理行動。以我縣“六城同創(chuàng)”為契機(jī),聯(lián)合整治住宅小區(qū)物業(yè)管理混亂狀況,由縣委常委任組長,其他縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長,集中3個(gè)月開展大規(guī)模的全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理集中整治活動。
1、清理毀綠種菜。這項(xiàng)活動己經(jīng)開展,自行整改至7月31日,有關(guān)部門也有所行動,但我認(rèn)為雷大雨小,青蜒點(diǎn)水,有關(guān)部門有舉報(bào)才去查,沒有舉報(bào),就不主動去查,有很多地方根本就沒動,效果很差。
2、清理住宅小區(qū)的公共場所。有的住宅小區(qū)公共場所被住戶個(gè)人侵占,為自己圈出地盤,只限自己使用。比如侵占樓道、消防通道、違規(guī)停車、違章搭建、非法經(jīng)營、噪音擾民、非法出租、破壞公共設(shè)施、違規(guī)裝
同志們:
今天下午,我們來煤化集團(tuán)安化公司調(diào)研,主要是為了了解20萬噸乙二醇項(xiàng)目的推進(jìn)情況,確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的按期開工。總體上看,縣、區(qū)和市直各部門對項(xiàng)目的推進(jìn)工作十分重視,積極協(xié)調(diào),大力配合,各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。結(jié)合剛才大家所談的情況,我講幾點(diǎn)意見。
一、高度重視,全力支持安化公司發(fā)展
安化集團(tuán)自去年與煤化集團(tuán)戰(zhàn)略重組之后,成立了煤化集團(tuán)安化公司,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。煤化集團(tuán)選派了一批懂業(yè)務(wù)、會管理、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才來到安化公司,安化公司也把自身培養(yǎng)的一批人才輸送到煤化集團(tuán)的其他企業(yè),實(shí)現(xiàn)了人才的互動。大家到了安化公司之后,以安化為家,積極投身工作,認(rèn)真理清思路,對企業(yè)下一步的發(fā)展有了很好的規(guī)劃,我感到非常振奮。20萬噸乙二醇項(xiàng)目不僅對安化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和未來發(fā)展有著重大意義,而且對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也將起到積極的推動作用。因此,各級各部門一定要高度重視,切實(shí)幫助安化公司高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成奠基前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全力支持企業(yè)今后的發(fā)展,進(jìn)而達(dá)到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、轉(zhuǎn)變增長方式的戰(zhàn)略目的。
二、圍繞大局,積極配合,努力完成分內(nèi)工作
安化公司要圍繞項(xiàng)目建設(shè),做好前期準(zhǔn)備。搶時(shí)間,加速度,確保項(xiàng)目如期開工順利建成,盡早生產(chǎn)出高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品??h、區(qū)和市直各有關(guān)部門要按照任務(wù)分工,明確責(zé)任,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。開工儀式是展示服務(wù)形象和投資環(huán)境的很好機(jī)會,縣和區(qū)要切實(shí)做好環(huán)境整治、周邊污染企業(yè)的治理以及征地拆遷等工作,確保在3月28日之前完成各項(xiàng)任務(wù)。市直有關(guān)委局也要和安化公司主動對接,全力搞好服務(wù)。
總之,希望大家牢固樹立大局意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,一定要讓企業(yè)滿意,讓大項(xiàng)目盡快順利建成,這也是我們各級政府以及各個(gè)部門的重要職責(zé)。如果問題該解決的沒解決,任務(wù)該完成的沒完成,我們將按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
三、精心組織,確保開工奠基儀式圓滿成功
開工儀式是安化公司20萬噸乙二醇項(xiàng)目的第一個(gè)戰(zhàn)役,也是開門戲,一定要把第一個(gè)戰(zhàn)役打好,把這臺戲唱好。奠基儀式以安化公司為主,市工信局等部門要積極配合。要制定周密的.開工奠基儀式計(jì)劃方案,做到既熱烈、隆重,又安全、順暢,確保項(xiàng)目建設(shè)開好頭、起好步。
四、再接再厲,打造一流企業(yè)
安化公司新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,精神狀態(tài)非常飽滿。作為豫北地區(qū)的化工戰(zhàn)略基地,乙二醇項(xiàng)目僅僅是一個(gè)開始,下一步要搶抓發(fā)展機(jī)遇,不斷加大投資,積極謀劃一些新的項(xiàng)目,擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模。一是做好原企業(yè)一些設(shè)備的更新改造。原來的安化集團(tuán)是個(gè)老企業(yè),有很多需要更新改造的地方,要不斷增加投入,加大技術(shù)改造力度,從生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,切實(shí)提升裝備水平,持續(xù)提高生產(chǎn)能力。二是認(rèn)真研究如何利用好上市企業(yè)九天公司,把安化公司做強(qiáng)做大。三是參股企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作要積極向前推進(jìn),爭取早日解決。四是乙二醇項(xiàng)目上馬之后,要及早謀劃下一個(gè)項(xiàng)目,做好項(xiàng)目儲備,搞好項(xiàng)目接力。我們期待著重組以后的安化公司能夠做強(qiáng)做大,發(fā)展成為一流企業(yè)。
最后,希望煤化集團(tuán)把安化公司打造成為豫北地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)的一顆璀璨明珠。
三一文庫(演講稿范文/演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,是我第三次面對這面神圣莊嚴(yán)的黨旗。從第一次到現(xiàn)在已經(jīng)八年多了。8年之前,當(dāng)時(shí)的我,自以為接受過閃爍人類智慧之光的哲學(xué)思維的專業(yè)訓(xùn)練,自以為經(jīng)歷過系統(tǒng)的馬克思主義哲學(xué)的學(xué)習(xí),對于共產(chǎn)主義有著比較深刻的理解,對于黨有著比較正確的認(rèn)識。時(shí)隔8年,從朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同甘共苦的同志們身上,我才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的理解失之于膚淺,當(dāng)時(shí)的認(rèn)識失之于片面。
所以,今天再次面對黨旗,我選擇了《調(diào)研人的精神家園》這個(gè)題目,讓大家走進(jìn)調(diào)研人的精神世界,了解調(diào)研人的精神家園,了解調(diào)研科室共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。
在我們的精神家園里,有智慧之花。我們要有豐富的知識,古今中外、黨政、財(cái)政等各方面都要涉及;我們必須有扎實(shí)的寫作基礎(chǔ),熟悉文章的布局、語法和修辭;我們必須有敏銳的洞察力,能夠從正確的角度分析和處理問題。因此,全體黨員不斷學(xué)習(xí)。我們在資料室借得書最多;政務(wù)**的*,我們看得最勤;上級的政策精神,我們記得最全。
然后,本質(zhì)就體現(xiàn)在材料上。有人說我們很寂寞,是啊,夜深人靜,孤燈一盞,苦茶一杯,稿紙一疊,香煙一盒,陪伴我們度過一個(gè)又一個(gè)黑夜,迎來一個(gè)又一個(gè)黎明,但我們并不寂寞,我們能夠看到,思想的犁鏵在稿紙上耕耘,智慧的火花在屏幕上跳躍。雖然我們不能達(dá)到工作要求的最佳水平,但我們一直在努力工作。
“錦繡*,字里行間展才智;筆墨人生,嘔心瀝血見精神”將是我們調(diào)研科室黨員永遠(yuǎn)不變的追求。
在我們的精神家園里,有奉獻(xiàn)的果實(shí)。筆墨伴人生,甘苦寸心知。每一個(gè)寫過材料的人都知道加班的滋味,一疊稿紙桌上擺,彎腰曲背向上爬,咬碎筆帽捻斷須,嘗遍酸甜苦和辣,顧不得眼角起皺紋,顧不得青絲變白發(fā);多少煙,多少茶,多少汗,多少夜;顧了大家忘小家,回家還挨老婆罵。
這就是我們調(diào)研人,每一個(gè)繁忙的白晝都有一串鮮為人知的故事,每一個(gè)不眠的夜晚都有一支激越的進(jìn)行曲在無聲的奏響,他們都有一個(gè)共同的主題,那就是黨性支撐的調(diào)研人的奉獻(xiàn)。
尊敬的施校長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在這個(gè)稻香溢田、荷韻悠揚(yáng)的美好季節(jié),我們迎來了對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)固始調(diào)研訪問團(tuán)的各位嘉賓。對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)在 60周年校慶到來之際專程組團(tuán),不遠(yuǎn)千里來到固始,重訪舊址、調(diào)研指導(dǎo),體現(xiàn)了我們兩家淵源流長、歷久彌堅(jiān)的深厚情誼。在此,我謹(jǐn)代表固始170萬父老鄉(xiāng)親,向?qū)ν饨?jīng)貿(mào)大學(xué)建校60周年表示熱烈的祝賀!向施校長和訪問團(tuán)的全體同志表示最誠摯的歡迎和最崇高的敬意!
XX縣位于河南省東南端、豫皖兩省交界處,南依大別山,北臨淮河水,山水靈韻、風(fēng)光秀美,素有“江南北國、北國江南”之美譽(yù)。全縣縣域總面積2946平方公里,轄32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),是河南省第一人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣,是中國柳編之鄉(xiāng)、中國書法之鄉(xiāng)、國家級生態(tài)示范區(qū),縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力連續(xù)六年躋身中部百強(qiáng)縣(市)行列,并于今年被中央編委確定為河南省10個(gè)省直管試點(diǎn)縣之一。同時(shí),固始還是“中原第一僑鄉(xiāng)”,根親文化聲名遠(yuǎn)播,被譽(yù)為“唐人故里·閩臺祖地”。
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)不忘固始,固始也在時(shí)刻關(guān)注對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)?!敖?jīng)貿(mào)先鋒 五洲遠(yuǎn)航”,著名歌唱家劉歡創(chuàng)作的對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)校歌唱出貿(mào)大領(lǐng)導(dǎo)和師生的豪邁心志。作為久負(fù)盛名的首批國家“211”工程大學(xué)之一,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)在施校長的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)放大國際化特色,高標(biāo)準(zhǔn)抓建設(shè),高規(guī)格謀發(fā)展,辦學(xué)聲譽(yù)和軟硬件實(shí)力不斷提升,被譽(yù)為“中國大學(xué)中的瑞士”、經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的行業(yè)旗艦,培養(yǎng)和選拔一大批國際商務(wù)人才和青年才俊。在不斷提升競爭力、打造國際知名度的同時(shí),對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)還十分注重挖掘自身歷史文化積淀,提升國內(nèi)影響力,值60周年校慶之際,施校長親自帶隊(duì)重訪固始老校址就體現(xiàn)了這一點(diǎn),這些卓有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
剛才我們共同參觀了“五·七”大學(xué)固始舊址和經(jīng)貿(mào)大學(xué)工作人員住宿舊址,四十年彈指一揮間,回望1969年動蕩年月,一紙外遷命令讓對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)與固始從此結(jié)緣;1970年撤校艱難時(shí)期,固始人民與就地安置的對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)師生不離不棄、情同手足、相互幫扶、共渡難關(guān)。1972年,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)于北京復(fù)校,踏上蓬勃復(fù)興和發(fā)展壯大之途,固始也步上自己埋頭苦干、扎實(shí)奮進(jìn)謀求跨越發(fā)展之路,看似命運(yùn)軌跡不再交叉,心底情誼卻從未淡化,反被歲月這位技藝高超的`釀酒師醞釀的更加醇厚。今日兄弟重逢,舊情要敘,但更重要的是展望未來、攜手共進(jìn)。隨著固始經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,外向型經(jīng)濟(jì)將成為固始跨越發(fā)展的新動力。我們竭誠歡迎對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才來固始扎根奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè),也熱忱希望貴校領(lǐng)導(dǎo)和師生能多回固始參觀調(diào)研,多為固始把脈看診,以我們不具備的國際化眼光審視固始,為固始發(fā)展多提寶貴意見,幫助我們把固始建設(shè)的更加美麗、更加繁榮!
謝謝大家!
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