為了讓大家更好地了解“招聘專員年終工作總結(jié)”,如何寫出一份吸引人的年度工作總結(jié)呢?不如現(xiàn)在馬上動筆寫一份總結(jié),善于總結(jié)工作中的收獲可以增加個人的職業(yè)成就感和幸福感,擴寬視野需要不斷參考與研究歡迎大家閱讀以下參考資料!
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
根據(jù)部門的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展的工作,全面推行目標管理。
1、行政人事總務(wù)部在20里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
2007-07 ~ 2007-08 深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司貴州分公司 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
1、根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃,獨立擬定企業(yè)年度招聘計劃和方案;
2、根據(jù)招聘計劃和方案,結(jié)合企業(yè)各用人部門實際情況展開招聘工作;
3、根據(jù)《企業(yè)人員定編表》,評估用人部門人員增補情況;
4、與用人部門主要負責(zé)人溝通詳細用人要求;
5、采用網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、微博、HR群、內(nèi)部介紹、校企合作等渠道進行招聘;
6、評估各渠道招聘效果,制作招聘效果分析;
7、制作每日招聘進度和月招聘達成率;
8、做《薪資調(diào)查》與《背景調(diào)查》;
9、《企業(yè)人才庫》的更新,主要為基層員工的提升,《離職人員人才庫》的建立和完善;
10、制作每月企業(yè)員工轉(zhuǎn)正率,計算每月員工流失率,各部門月平均在職人數(shù);
11、根據(jù)企業(yè)實際情況和《企業(yè)人員定編表》,優(yōu)化或新增崗位或增加人員;
12、企業(yè)人才測評(心態(tài)測試、IQ、EQ、性格、血型等)與結(jié)構(gòu)化面試。
1、制定公司人才戰(zhàn)略與規(guī)劃;
2、制定公司年度人力資源計劃;
3、公司人才的引進和適職培訓(xùn);
4、勞動關(guān)系處理;
5、緊急事件處理;
6、公司規(guī)章制度的修訂和完善;
7、薪酬和績效制度(KPI)的建立和推行;
1、日常安檢與防護;
2、水電施工和廠區(qū)工程跟進;
3、消防安全工作的部署;
4、車輛安排、調(diào)度,日常維護、保養(yǎng)和維修;
5、與政府部門溝通;
人才測評機制與結(jié)構(gòu)化面試 (2011-10 ~ 2012-08)
1、測評機制建立(心態(tài)測試、性格測試);
2、測評項選擇;
3、測評題目組建;
4、測評實施;
1、成立結(jié)構(gòu)化面試小組;
2、各崗位結(jié)構(gòu)化面試試題的制定。
責(zé)任描述: 主要負責(zé)人才測評機制的建立和實施,結(jié)構(gòu)化面試試題的編制和實施。
計算機詳細技能: 熟練運用各辦公軟件,如WordExcelPPT,各報表制作,數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
希望從事HR方面的工作,崗位希望是招聘主管、人事主管或招聘專員、人事專員。
本人畢業(yè)于貴州民族學(xué)院(今更名為貴州民族大學(xué)),專業(yè)為行政管理,全日制本科,學(xué)制四年。主修課程為行政管理,人力資源開發(fā)與管理,管理心理學(xué),政府經(jīng)濟學(xué),案例分析等課程。三年企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗。熟悉HR六大模塊,精于人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系四大模塊。
自我評價:
1、五年工作經(jīng)驗,三年人力資源工作經(jīng)驗,熟悉HR六大模塊,尤其是人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系處理;
2、良好的語言溝通和表達能力;
3、虛心、勤奮好學(xué),誠實肯干,是實干型的;
4、奉行“當(dāng)日事,當(dāng)日畢”,討厭拖拉和懶散;
5、喜歡溝通,營造良好的工作環(huán)境;
6、尊重上司,尊重下屬,為人和善;
7、廣泛的興趣與愛好。
感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹:
我是**農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間,我學(xué)習(xí)努力,成績優(yōu)秀,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)的理論與實踐知識,積極的參加社會實踐工作,鍛煉了自身的`心理素質(zhì)和人際交往能力。
大學(xué)期間的學(xué)習(xí)、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,讓我學(xué)到了很多知識,同時在在團隊合作方面有了很大的提高。
我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機會,四年里本著嚴謹?shù)那髮W(xué)態(tài)度,認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項活動,在四年的大學(xué)生活中,嚴格要求自己,不斷進取。在生活方面,熱情待人,對于自己的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任,受到老師、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業(yè)。具有較強的責(zé)任心,并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,那顆真誠而熱愛事業(yè)的心,用那雙善于操作而有力的手,那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務(wù)實,銳意進取,開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,磨礪前行。
誠然,缺乏經(jīng)驗是我的不足,但我擁有飽滿的熱情以及“干一行愛一行”的敬業(yè)精神。在這個競爭日益激烈的時代,人才濟濟,我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信?!疤煨薪?,君子以自強不息”一直是我的人生格言!
過去并不代表未來,勤奮才是真實的內(nèi)涵,對于實際工作我相信,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。
隨信附上個人簡歷,我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中,一定會越來越精彩!
“給我一個舞臺,送您一臺好戲”這是我的承諾,也是我的決心。
時光荏苒,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,緊張、忙碌、充實地工作。有進步,也有改進的余地。以下是我過去20xx年的工作總結(jié):
1.展館相關(guān)事宜。
1、前期協(xié)助策劃經(jīng)理處理展館開幕相關(guān)事宜,制作培訓(xùn)課件,對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。
2.與屠經(jīng)理聯(lián)系,積極做好合同、展廳介紹等日常事務(wù);
3、開業(yè)前的準備工作:
(1)每天早到,查看當(dāng)天工作的進度。
(2)配合施工人員就展廳布置、燈光對線、畫布擺放等事宜,與施工方協(xié)商,確保展會順利進行開館前的展廳布置;
(3)開館后,主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員的工作。
(1)拓寬招聘渠道。
目前公司招聘渠道只有xx網(wǎng),以滿足當(dāng)前人才需求。這項任務(wù)迫在眉睫。
1、加入公司后,擴大招聘渠道為:xxx、xxx、.
2、通過以上網(wǎng)站,我們可以找到適合公司的人才,包括現(xiàn)場服務(wù)、放映員、保潔、電工。有效地為公司節(jié)約了人力資源成本;
3、熟練運用各大人才網(wǎng)絡(luò),能夠及時收集相關(guān)有效信息并存儲。
4、與xx網(wǎng)聯(lián)系人保持良好關(guān)系,確保有招聘需求時及時聯(lián)系。
三、招聘。
1.發(fā)布招聘信息,分析日常招聘崗位,包括:崗位內(nèi)容、任職資格、崗位排序等。分析完以上入職條件后,根據(jù)崗位情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人選。
2.與用人部門溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門要求,選擇合適的招聘渠道,進行簡歷篩選、面試、復(fù)試,招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫,及時儲備有用的人才,用于臨時招聘和就業(yè)。為滿足10月份即將開業(yè)的商場大量中高級人才的需求,有幾個文件夾可以放簡歷。保留60多份有效簡歷。
4、在急需專業(yè)人才的情況下,采取多種方式吸引優(yōu)秀人才。除了資本的競爭,人才的競爭也很關(guān)鍵。
5、如果去人才市場等招聘場所,了解相關(guān)信息。隨時了解最新的行業(yè)趨勢。招聘合適的人員。
工作經(jīng)歷:來公司招聘的職位涉及專業(yè)技術(shù)人員,如土木工程師;進出口財務(wù)經(jīng)理等高級管理人員;缺乏相關(guān)專業(yè)知識,針對這一問題,積極搜集相關(guān)崗位信息進行學(xué)習(xí),以提高自身的專業(yè)技能。目前,有平面設(shè)計師職位因薪資、專業(yè)等原因無法在規(guī)定時間內(nèi)完成。這項工作正在進行中。
擬采取以下措施改進工作:
(1)對口專業(yè)、經(jīng)驗豐富、設(shè)計能力強的人員,可相應(yīng)提高工資。
(2)拓寬招聘渠道,積極征集合適的簡歷。
(3)注意根據(jù)實際情況吸引和留住人才。
第四,員工關(guān)系工作。
1、從6月份開始,我開始逐步參與新員工的入職流程,熟悉入職流程。新員工入職當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門,積極了解他們近期的工作態(tài)度,給予新員工人文關(guān)懷。
2.對于有離職意向的員工,了解原因。對他進行心理疏導(dǎo),讓他感受到公司對他的關(guān)注,盡自己所能為公司服務(wù)。
3.與各部門人員溝通好,處理好臨時事務(wù)。
時光荏苒,一轉(zhuǎn)眼試用期即將結(jié)束。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、實現(xiàn)自我價值的機會。這段時間,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的支持和幫助,讓我對招聘工作有了更系統(tǒng)的認識。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗,也從中獲益良多。同時,我也為有機會成為xx的一員而感到自豪。記得第一次應(yīng)聘時,公司和諧、團結(jié)、進取的氛圍深深打動了我?;仡欉^去兩個月的工作,盡管對公司的貢獻微薄,我終于邁出了發(fā)展的第一步。認真學(xué)習(xí)了公司管理制度、組織架構(gòu)等方面的基礎(chǔ)知識,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)。這離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。我將一如既往地繼續(xù)工作。 ,以誠實、認真、謙虛的態(tài)度鞭策自己,使招聘工作更加完美細致。以下是近兩個月的工作內(nèi)容和20xx年的工作計劃:
1.招聘工作
1.一線崗位招聘:
分析日常招聘崗位,包括:崗位內(nèi)容、崗位資格、崗位排序等。以上入職條件,根據(jù)崗位情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人選。
因為地域差異,一線員工的招聘比我預(yù)想的差距很大。通過對人力資源市場的深入調(diào)研和走訪,基本可以掌握開發(fā)區(qū)整體就業(yè)情況和農(nóng)民工流動時間。 11-12月是農(nóng)民工返鄉(xiāng)高峰期,給我們的招聘工作帶來了很大的壓力。針對上述情況,我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間,擴大招聘范圍,效果還是比較明顯的。
2.人員招聘:
通過對崗位描述的理解和分析,明確每個崗位的崗位職責(zé)、勝任能力等基本要素。結(jié)合職位描述和實際工作要求,有針對性地篩選簡歷,掌握面試注意事項和問題維度,探索工作實踐中的經(jīng)驗,同時要“優(yōu)先”短缺而不是過度”。
11月至12月,各部門人員空缺較多。根據(jù)崗位空缺情況,積極與用人部門溝通,及時補上崗位,滿足各部門用人需求。與一線崗位相比,人員招聘相對穩(wěn)定,主要渠道仍為線上招聘。
3.校園招聘:
做好充分準備,注意每一個小細節(jié)。 12月,我參加了兩次大型的雙選會,讓我感觸很深。招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”是否到位。作為一名招聘人員,不僅是公司形象和企業(yè)文化的傳播者,更是對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度。我提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我未來工作的目標。
(1)12月3日的xx大學(xué)雙選會,大部分同學(xué)都對我公司很熟悉,認同感很強,這無疑證明了我公司的影響力。本次共收到應(yīng)屆本科生40份簡歷,會計→26份,人力資源管理→14份。簡歷篩選后通知公司5人(會計專業(yè))參加專業(yè)筆試,最終確定3人2人實習(xí)。簽訂就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日,我去xx學(xué)院參加雙選會。原計劃招8人,但實際情況遠遠超出我們的預(yù)期,一共招了16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,已簽約16人/次,并通知20xx年2月7日到公司報到實習(xí)。
2.部門日常工作
1、日常工作:部分公司薪資分析報告、周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位空缺情況詳單、分析2011年就業(yè)情況(截至11月25日)、10-12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
2.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。
三、需要改進和改進
1.提高自己的執(zhí)行能力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行能力還是有的缺什么,在以后的工作中制造危機感,給自己定下一個時間段,做好每一件事,盡量快點前進,提高自己的執(zhí)行力和工作效率。
2.強化系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,讓每一個環(huán)節(jié)“細”“細”,發(fā)揮自身優(yōu)勢,提升業(yè)務(wù)水平。
3、加強與用人部門和員工的溝通,提高他們的服務(wù)質(zhì)量。
4. 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析和解決問題的能力,使之更加專業(yè)。
四。 20xx工作計劃
1.一線崗位招聘:
20xx年,生產(chǎn)一線人員預(yù)計缺席144-230人之間。結(jié)合今年的勞動力市場分析,明年的招聘形勢會更加嚴峻。為上一年做好充分準備,為明年的一線招聘工作爭取時間。包括:橫幅、廣告牌、海報等宣傳品,并與職業(yè)介紹所洽談20xx年的合作事宜。
2月至4月初是春節(jié)后農(nóng)民工找工作的高峰期。每年的招聘工作大部分都會在這個階段完成,所以這個階段非常關(guān)鍵。每天通過各種渠道,發(fā)布信息,選拔人才,組織面試,積極招聘。還對一周的招聘數(shù)據(jù)進行匯總分析,根據(jù)實際情況及時調(diào)整更新招聘信息,保持工作的靈活性。
2.校園招聘:
(1)4月中旬至9月,高校將積極籌備開學(xué)后的招聘會,確保學(xué)生就業(yè),增加就業(yè)率。對此,需要關(guān)注各大高校的網(wǎng)站,掌握第一手信息,解決公司各部門的人員需求。
(2)10-12月,大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生通過實習(xí)尋找工作。加強與高校在招生、宣傳工作等方面的合作。在這個階段,公司的所有職位都將完成。儲備人才,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支撐。
3、人員招聘:
人員招聘相對穩(wěn)定,預(yù)計與2011年基本持平。主要招聘渠道仍為網(wǎng)絡(luò)招聘。簡歷可根據(jù)用人部門的實際要求進行篩選和面試。
4、后續(xù)工作:
(1)做好20xx應(yīng)屆畢業(yè)生來我公司報到實習(xí)的接待工作,提前安排好由專人負責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工的工作,開展員工滿意度調(diào)查,盡最大努力解決員工在工作或生活中遇到的問題,提高員工對公司的認同感。
5.建立人才庫:
人才庫信息主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案數(shù)據(jù),包括員工參加過的各種培訓(xùn)記錄,月考核成績優(yōu)秀的,入人才庫。如果一個職位缺席,首先考慮人才庫是否具有相同或相似的工作職能。候選人,如果合適的候選人被推薦。此外,還有外部求職者,包括過去投遞到我司的優(yōu)秀人員簡歷(公司職位有限,不錄用),此類人才可以進入人才庫。這一舉措大大縮短了招聘周期和招聘成本,體現(xiàn)了我公司人才庫的系統(tǒng)化、專業(yè)化,更大程度地激發(fā)了員工的積極性。這也符合我們企業(yè)文化中“教育”的原則。
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招聘人員個人工作總結(jié)(共15份)
招聘人員工作總結(jié)
招聘人員年度考核個人總結(jié)
人力資源招聘專員工作 總結(jié)
招商專員個人工作總結(jié)
20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀
集團公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。
其中:集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。
下屬管理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。
下屬xxxx公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。
下屬xxxxxx公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。
下屬xxxx公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。
二、考勤管理
1、每日對員工考勤單及請假單的處理。
2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xxxx、xxxx、xxxx等工作人員的車費及餐費補貼
4、每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,公布考勤通報。
5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。
20xx我再也不要跟以前一樣寫年終總結(jié)了,即使我沒有賺到錢,但是我穩(wěn)穩(wěn)地做著一份工作,三千這樣的工資,我把我自己養(yǎng)活了,錢沒剩下來,但是這一年我做了挺多有意義的事。
我是20xx的年末找到現(xiàn)在的工作的,進入工作狀態(tài),我的工作就是招聘,大家都知道,招聘在1、2月份都是淡季,剛來的第一天我就看了兩本厚大約五公分的廠紀廠規(guī),我就比較印象深刻的是關(guān)于薪資福利的調(diào)整,比如試用期過后怎么調(diào)薪,每年怎么調(diào)薪,什么級別的住什么樣的宿舍吃什么餐,因為我都不是那些容易犯規(guī)的佼佼者。
之后的一個半月就是核對招聘網(wǎng)站上的公司信息和整理招聘信息,為什么說要整理,因為發(fā)現(xiàn)那些招聘信息都是大致相同的,基本上沒有專業(yè)性,比如招某某職位寫的任職要求都是相關(guān)某某工作一年以上,難怪招我這個職位招了一年多才招到,我是在人才市場找到這工作的,吸引我的是跟去協(xié)助招聘的總經(jīng)辦經(jīng)理(我是來上班才知道他是總經(jīng)辦的經(jīng)理兼老板的兒子,這都不重要),感覺他特別有禮貌,而且很男神;
還有就是適應(yīng)這樣的辦公環(huán)境,我上面有部長,部長上面就是總經(jīng)辦經(jīng)理,部長下面有我作為招聘專員,兩個人事文員,一個培訓(xùn)文員,一個助理,還有一個培訓(xùn)專員在招,部長是個40來歲的中年男人,同事四個都是30到40歲之間的已婚女士,就我還是個小姑娘(其實我也快三十了,讀書讀得晚,畢業(yè)就25了,哈哈),不得不說這相處也是一種學(xué)問,一種磨練,我是練過來了,沒辦法,我就是那么平易近人。然后就回家過年了。
春節(jié)過后來上班,招聘旺季開始了,每天來面試的差不多五十個人,通過的差不多四十個,普工我都是讓他們填表,然后簡單面試分布到部門面試,面試通過了就通知上班需要辦理事項。那是三月份,還要登記介紹資料,真的是忙得不亦樂乎,由于裙帶關(guān)系,跟好幾個老油條發(fā)生不愉快的小摩擦的,甚至跟一個領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了小爭執(zhí),因為不知道他是領(lǐng)導(dǎo),他也不按常規(guī)出牌,根本就看不出來。
之后的日子都是磕磕碰碰走過來,我受委屈我跟我領(lǐng)導(dǎo)反映他都說后續(xù)我去溝通一下,其實他都沒有,或許他太忙了,一般他也不會在工作上指導(dǎo)我,或許是我工作太讓人放心了,反正工作還有很多很多想說,但是一言難盡,總的來講很艱辛。
下半年我去了一次香港,我的愿望之一也是去香港一趟,挺喜歡香港,喜歡那里過馬路等綠燈的聲音,感覺那里的治安很好,治安員很熱心很有禮貌,吃的東西很貴,香港的東西不愁賣不出去。雖然沒有玩好,但是感覺視野開闊了,下一次去要玩好。
20xx即將結(jié)束的時候經(jīng)歷了一次校招,跟著領(lǐng)導(dǎo)后面走的,這是我第一次去校招。去了三天,收到二十來份簡歷,我們領(lǐng)導(dǎo)確定下來的有兩個,但是目前來的幾率非常渺茫,從公司的角度來講,去的真不值,但是對于我來講是值了,除了吃不好睡不好其他都還好,因為讓我有機會接觸到校招,我也努力做好我該做的工作,比如我努力地發(fā)傳單,極力宣傳我們的公司,當(dāng)我有機會決定校招的一切我不會讓這一切那么糟糕,比如提前和校方溝通,讓校方為我們公司宣傳,做好企業(yè)宣講。
20xx工作環(huán)境很并不是那么理想,但是我克服了,我適應(yīng)了,還有我和同事們相處得很好。我的工作跟別人總結(jié)的一些話很吻合,比如要想別人出錢首先要讓自己值錢;比如公司就是請你來解決問題的,如果沒有問題要你來干嘛;比如改變不了環(huán)境就改變自己的心態(tài)。
20xx真的與眾不同,同樣是逆境,但是我逆流而上,吃苦當(dāng)吃補。感覺挺有成就感,在招聘上我基本是不用上司擔(dān)心的,還總結(jié)公司的一些問題,設(shè)計出解決方案,當(dāng)自己有權(quán)利解決問題的時候就不愁沒有方案了。
自從我擔(dān)任培訓(xùn)專家以來已經(jīng)一年多了。在這一年多的時間里,工作和學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了同事,掌握了工作職責(zé),豐富了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)。
這是對過去一年開展的主要工作的簡要總結(jié)。
我。培訓(xùn)情況
1、組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴格按照新員工入職培訓(xùn)流程,x月至x月,新員工入職培訓(xùn)已組織實施668人員工,平均每個會話有 17 名參與者。入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率100%。
2、關(guān)于公司級和單位培訓(xùn):x月至x月共開展公司級培訓(xùn)15次,培訓(xùn)人數(shù)6人,重點是抽查技能與案例分析、機動部組織的設(shè)備維修檢修操作規(guī)程培訓(xùn)、安全與環(huán)境部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、氣體防護知識培訓(xùn)、節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)能源管理中心; x月至x月,各單位共開展培訓(xùn)107期,參加人數(shù)4688人。 , 各單位的培訓(xùn)重點在于安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等。
3、特種操作人員培訓(xùn)與驗證:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,x月組織了煉鋼廠、鍋爐的培訓(xùn)與驗證,人數(shù)為x。 x人,注冊完成后,等待對方培訓(xùn)發(fā)證通知; x月組織煉鐵、燒結(jié)駕駛?cè)藛T認證,人數(shù)為x人。
同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織了每月接收的平沙鍋爐班學(xué)員來公司進行實踐鍛煉。實踐考試結(jié)束后,16名操作人員在實踐考試結(jié)束后優(yōu)先錄取。人員,及時填補鍋爐工和通勤人員辭職給公司帶來的較大人員缺口。
二。例行培訓(xùn)管理狀況
1、培訓(xùn)設(shè)施管理狀況:x月至x月,x個培訓(xùn)教室全部使用83次,培訓(xùn)設(shè)施仍保持原樣。每次培訓(xùn)結(jié)束后,要求單位清掃教室,每周檢查落實情況。在課堂使用過程中,通過各單位的協(xié)調(diào)和溝通,不存在時間沖突。
2、培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、五的定期新員工入職培訓(xùn)外,還用于其他單位的培訓(xùn)、考試和會議。教室衛(wèi)生由阿姨每周進行。打掃;關(guān)于借用電腦和投影儀,由于缺乏培訓(xùn)設(shè)備,一些單位在非常必要的情況下需要借用培訓(xùn)設(shè)備。每個單位借用一份申請表,要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。到目前為止,訓(xùn)練設(shè)備沒有出現(xiàn)異常現(xiàn)象。 .
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隨著新年的鐘聲敲響,我們迎來了充滿期待的嶄新一年?;仡?0xx的工作和生活,能感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在飛速提升,身邊的同事也在不斷進步,朝著同一個目標努力。新的一年來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準備以全新的面貌迎接新的一年的時候,我們不忘回訪顧河,總結(jié)一年來的努力。
人力資源部成立已經(jīng)一年半了。很榮幸參與了人力資源部的成長過程。 . 20xx年以來,人力資源部團隊逐步壯大,引進專業(yè)人才,專業(yè)水平大幅提升。人力資源建設(shè)正在逐步規(guī)范化,其功能正在逐步體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心人力資源部的建設(shè),這對于人力資源部的同事來說無疑是最大的助推器。過去,你可能對“人力資源”這個詞有些陌生,不知道公司設(shè)立這樣一個部門的真正意圖是什么。這一年來,經(jīng)過大家的齊心協(xié)力,我們逐漸贏得了公司各地廣大人士的認可和支持。
上半年,由于部分人手不足,有些工作無法真正開展。他一直在做基礎(chǔ)工作。莫主任今年上半年上任以來,對人力資源部的工作進行了梳理,并明確了今年的各項工作,總結(jié)如下:
1.收集和管理公司員工的人事檔案等資料。
使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為以后的分析工作提供更準確的信息。因為文件內(nèi)容觸及公司機密,這段時間我保持著非常高的警惕性和強烈的老氣。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填寫并分析各類人員統(tǒng)計報表。獲取正確的人力資源規(guī)劃信息。
二、負責(zé)員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。
到目前為止,勞動合同的簽訂還不是很順利,主要是市場部的銷售人員比較分散,集中精力的機會很少,經(jīng)常在著急。因此,部分業(yè)務(wù)人員尚未簽訂勞動合同。我們計劃爭取春節(jié)的機會,完成簽約工作。
三、按公司制度和國家規(guī)定,考勤和請假管理。
每月正確發(fā)布考勤報告。其中,員工考勤是另一個難點。公司實行上班刷卡的辦法一年半了。由于部分員工無法適應(yīng)新的考勤方式,效果一直不是很好。今年,人力資源部特別重申了該課題的考勤,并在與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是,由于公司很多崗位性質(zhì)不同,員工往往需要靈活管理工作時間,這仍然不是很好。但是,為了防止部分員工“夸大其詞”,結(jié)束考勤的不公平現(xiàn)象,考勤制度還需完善。
四、落實各項公司規(guī)章制度。
處理員工獎懲;對于部分員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤,人力資源部已給予公平公正的查處。對當(dāng)事人進行行政處罰和思想教育。今年以來,共有約十人不同程度地接受了公司的行政處罰,他們都對自己的錯誤心知肚明。
V.今年以來,公司充分考慮員工福利,各項福利制度逐步落實。
比如以往只有市場部員工才能享用的品牌推廣香煙,在總部也實現(xiàn)了;每月協(xié)助行政部員工策劃和實施生日活動,豐富了員工的業(yè)余時間;公司還為全體員工購買了平安團體意外傷害保險和醫(yī)療保險。保險期內(nèi),一名員工不慎跌倒受傷。我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的健康保險來解決問題。員工的擔(dān)憂。等等,這些都極大地調(diào)動了員工的積極性,從而起到了激勵員工的作用。
6.管理推廣人員。
從今年1月開始,人力資源部開始接管晉升人員的管理工作。通過數(shù)據(jù)收集分析發(fā)現(xiàn),雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格按照制度執(zhí)行,隨機性強,人員增長率過高。推廣人員是五葉神市場的重要組成部分,加強推廣團隊管理刻不容緩。下一季度,我們計劃盡快重新制定晉升人員管理制度,并嚴格遵守規(guī)章制度。控制員工成長速度,提升整體素質(zhì)水平,為公司未來儲備更多業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助招聘工作。
包括發(fā)布招聘啟事、收集匯總申請材料、安排面試人員、跟蹤口試人員執(zhí)行情況等。
第八,幫助建立積極的員工關(guān)系。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各項活動;此外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)人員制度進行了修訂,使其更加人性化和公平,符合公司“以人為本”的人才理念.
對于個人來說,接下來重要的一步就是在認真工作之后加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),從而迎接更大的挑戰(zhàn),不被時代潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,做好每一項工作。 20xx年,人力資源部的職責(zé)會更重。人力資源部門要安排和落實新一年的工作計劃,用實際工作業(yè)績說話。
我有幸于xx年9月份加入到xx的團隊中,并在人力資源部任職,xx行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè),跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色?,F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況做一簡要匯報。
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息;
在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。
2、面試;
對來面試人員進行面試工作。由王經(jīng)理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項,現(xiàn)已開始獨立進行面試,面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。
3、現(xiàn)場招聘;
去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下,現(xiàn)已可以獨立進行現(xiàn)場招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的問題與建議:
①普工類人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成。建議增加招聘渠道,可在報紙刊登招聘信息,或在人才市場多購買幾次戶外廣告。
②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進行應(yīng)屆生招聘,一方面人員素質(zhì)較高,另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期(即3月—6月)為實習(xí)期,對于剛剛踏入社會的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點,也容易接受外派。
二、員工的檔案與合同的管理
1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入,編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。
2、整理每月合同到期人員名單,并續(xù)簽合同。
三、部門常規(guī)性工作
1、視頻會議記錄工作:主要負責(zé)尿蝦、什蝦品種會議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。
2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料,上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。
3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
四、分析
(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識
1、優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,有耐心,服從指揮,能虛心的聽取別人的建議,認同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。
2、劣勢:考慮事情不夠細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。
(二)需改進和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。
2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理,結(jié)合工作實際,如何更好的面試,為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點。
(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對今后工作分析
①針對工作中不足進行改進;
②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);
③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路重新整理。
五、總結(jié)
我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個月以來,工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
整半年了,20xx年x月xx日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫忙下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自我的主角,開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自我這一個月的工作是深有體會,下方,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎樣接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到此刻不僅僅熟悉掌握,并且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的職責(zé)心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的`政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納狀況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。
二、新員工招聘與選拔方面
對于人力的招聘這個模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不一樣,在以前,無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣,此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,并且地處于首都北京,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替,同時,又由于處于國際化的大都市,應(yīng)聘者選取的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自我入職的一個月里,已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自我不斷努力,在自我盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。
批注::基本情況應(yīng)該包含聯(lián)系方式以及學(xué)歷專業(yè)等重要信息,而婚姻狀況既然是保密,就不要寫進來了。
意向崗位: 行政專員/助理 人力資源主管 績效專員 薪酬專員 招聘專員/助理
發(fā)展方向:三年多的行政人事工作,讓我深刻體會到了人力資源工作對于企業(yè)的發(fā)展,以及與員工管理工作的重要性,本人欲在人力資源管理的工作領(lǐng)域中尋求更進一步的發(fā)展。
計算機能力:熟練使用Office軟件:Excel表格制作、Word文檔處理、Powerpoint等辦公軟件。
其它能力:熟悉各類表格、幻燈片的制作;操作ERP數(shù)據(jù)管理系統(tǒng);熟悉企業(yè)社會保險、單獨工傷保險等辦理流程,及其他證件的辦理審核等。
公司描述:公司成立于20,屬港資企業(yè),員工約200人,主要從事球類運動用品及相關(guān)護具的生產(chǎn)、加工、銷售,產(chǎn)品主要出口至美國、歐共體、中東等國家和地區(qū)。
工作描述:主要負責(zé)全廠職員薪資的核算、出勤統(tǒng)計,人員的招聘、培訓(xùn),勞動合同簽定與續(xù)簽;辦理更新社會保險,相關(guān)證件年審;SA8000、C-TPAT等驗廠資料、認證文件的整理作成、跟進;部分規(guī)章制度的擬定、修改與發(fā)行;員工滿意度調(diào)查的籌劃、實施、結(jié)果分析及改善,工傷、勞動爭議糾紛等溝通處理。
公司描述:互易公司在廣東成立已,同全國四大通信集團(中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通)以及中國郵政一直合作,公司擁有自創(chuàng)的黃頁—都市黃頁?;ヒ兹司瘢焊矣谧鍪隆⒏矣谔魬?zhàn),不斷創(chuàng)新、盡變自己。
工作描述:自己通過各種途徑去尋找有利的資料,再利用電話找尋找自己的目標人物(公司負責(zé)人),然后與其進行溝通,介紹自己以及我們的產(chǎn)品,最后達到預(yù)約客戶的目的!與客戶見面后進行詳談,盡可能促成合同的簽署。本人是第一次接受此類工作,在第一個月中,簽定3份合同,也在這份工作中對自己的一定的鍛煉和提升,讓我了解的銷售這個行業(yè)。更是增加了自己的膽識,與工作中的承壓能力。
公司描述:零售世界及國內(nèi)品牌通信產(chǎn)品、專用品牌配件;擁有完美的售前售后服務(wù);是廣東省最大的直營通信連鎖集團。
工作描述:宣傳組織,拓展市場,文藝節(jié)目組織編排及表演,手機銷售等。
公司描述:是一家大型的日資公司。主要生產(chǎn)各類發(fā)音設(shè)備(如:各類音響、耳機、mp3、mp4等),職員近20000名,生產(chǎn)的產(chǎn)品多用于出口。
工作描述:在XXX電機廠任職制造工程統(tǒng)籌文員,主要負責(zé)工作:本部門職員考勤及績效考核,部門職員招聘,治工具的詢價、預(yù)算、出入庫管理,月底各項費用的統(tǒng)計分析,內(nèi)部制品單據(jù)的.確認及交期跟進,固定資產(chǎn),小額資產(chǎn)盤點、資料的整理做成等等。
批注:工作經(jīng)歷描述不錯,但是應(yīng)該有工作起止時間,企業(yè)非常關(guān)系員工的每一次工作的具體情況,其中包括時間,這對了解員工穩(wěn)定性很重要。
3年多的行政人事工作讓我深刻體會到了,人力資源管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。內(nèi)部工作的開展、員工關(guān)系的管理,以及行政對外的工作,讓我在完成工作的同時,也更好地鍛煉了自己,加強了實戰(zhàn)經(jīng)驗及溝通能力。本人正在進行人力資源助師培訓(xùn),希望在人力資源的領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展及提升。
樂于與人溝通,擅于進行社交活動,具一定的組織策劃能力,有很強的團隊合作精神和集體榮譽感,在工作中學(xué)習(xí)并不斷尋求上進。
主要職責(zé):
負責(zé)人事招聘及新人培訓(xùn)工作。熟悉人事招聘渠道,善于通過企業(yè)文化和個人職業(yè)發(fā)展進行招聘談判。有組織大規(guī)模新人培訓(xùn)經(jīng)驗。
主要內(nèi)容如下:
1、完善公司的招聘流程和招聘體系;
2、維護現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、獵頭、內(nèi)部推薦、招聘會等渠道,開發(fā)并管理新的渠道,做好評估工作,及時滿足公司的`人才需求;
3、…………
6、有效控制人力成本,為公司開源節(jié)流。
工作業(yè)績:在公司快速擴張階段,HR招聘team人手不足情況下,及時滿足各部門用人需求,最大限度支持公司用人需求。受到領(lǐng)導(dǎo)及直接用人部門的好評。
1、組織安排分部級的例訓(xùn)工作,檢查門店培訓(xùn)情況;
2、負責(zé)分部新入場門店,物流及門店員工的崗前培訓(xùn);
3、…………
7、組織各項拓展訓(xùn)練,提升公司整體員工素質(zhì)和經(jīng)營質(zhì)量。
工作業(yè)績:任職期間,組織多場特色培訓(xùn),獲得參訓(xùn)人員和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評.積極參加公司組織的活動,兩次獲得演講比賽獎項.并于3月通過公司領(lǐng)導(dǎo)推薦代表分部參加總部組織的企業(yè)文化培訓(xùn),考試成績優(yōu)秀.當(dāng)選為國美企業(yè)文化大使.
三年知名企業(yè)人力資源相關(guān)工作,兩年以上外資企業(yè)招聘經(jīng)驗,熟悉各種招聘渠道,能承受較大的工作壓力,有外地招聘及拓展當(dāng)?shù)厍澜?jīng)驗。同時有大型連鎖企業(yè)培訓(xùn)及員工關(guān)系工作經(jīng)驗。正直自信,敬業(yè)勤奮,積極主動,高度的服務(wù)意識和責(zé)任感,善于團隊合作。
從20xx年5月進入公司工作以來,已經(jīng)一年多時間,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,也學(xué)習(xí)到很多先進的工作方法,為了總結(jié)前期工作中的不足,更好的開展后期的工作,現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容:
1、招聘渠道的開發(fā)
為能使公司人員配置及時有效,滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求,在維護好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上,增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(前程無憂網(wǎng)),使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。
為滿足一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進行勞務(wù)派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競爭關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。
2、20xx年人員招聘配置
20__年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,達到制造業(yè)合理的人員流動比率標準,從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:
3、20xx屆大學(xué)生招聘
為滿足8。5代線經(jīng)營需要,在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開展了20__屆大學(xué)生巡回校園招聘,共收集簡歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試,最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人,錄用比例達到1:33,保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘結(jié)束后,順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場,并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系,幫助其解決疑難問題。
在大學(xué)生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準備工作,與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系,確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。
4、其他工作
1)、完成集體戶申請前期所有材料的準備及申報工作;
2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題,內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,主持開展內(nèi)部招聘等;
3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;
4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。
二、工作中的感想:
1、工作中不足的總結(jié)在公司一年的工作期間,有進步有不足,更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時到位,導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結(jié),以避免后期類似事件的發(fā)生。
后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作,加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化,確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”,依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”,是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,使企業(yè)的運行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際,建立健全人力資源管理制度,并嚴格依法執(zhí)行,做到”合理,合法,全面,具體”。這樣可以:
①、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強企業(yè)的競爭實力;②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;
同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實際發(fā)展情況依法不斷推陳出新,從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。
3、建立“以人為本”的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要,應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式,即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的),是企業(yè)形象的代言人。因此,以人為本,不僅體現(xiàn)在招人、用人,同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,從現(xiàn)代人力資源管理層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到位,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。
我于日入職至今將滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助下,工作中有進步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié)。
一、人事方面
1、人力資源管理
明確工作職責(zé),及時整理人事檔案并完善人事管理制度;
2、培訓(xùn)
完善公司章程并制作章程PPT,展開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進行德州撲 克知識的培訓(xùn)。
3、考勤及績效考核
整合考勤表,改善請假流程并完善考勤制度,進行有效的考勤管理;績效考核方面,由于之前的考核不科學(xué)暫時不采納,新的績效方案目前正在規(guī)劃中。
4、招聘
1)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷
剛進入公司,可用的招聘渠道只有及網(wǎng),為招到合適人才,我積極拓展招聘渠道,注冊了,網(wǎng),網(wǎng)綜合評審決定增加需付費的網(wǎng)和免費的網(wǎng)。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才,自動投簡歷的人相當(dāng)有限,為此,我積極跟用人部門溝通,主動查找合適的簡歷并及時收集。
2)規(guī)范并完善招聘流程
為使招聘規(guī)范化,我創(chuàng)建了企業(yè),用于作為跟求職者溝通的窗口,同時擬定了面試通知函,針對有意向的求職者及時發(fā)出面試通知,對預(yù)約了沒有參加面試的人員及時進行回跟進。在公司急招的情況下,為了吸引人才,我積極采取各種措施,包括運用企業(yè)空間進行公司簡介及形象宣傳。通過努力,成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來面試,公司也招到了合適的人選(雖然后來自動離職)。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺,為此,我積極提出改善招聘建議,并得到了采納。目前仍有兩個崗位(PHP程序員、網(wǎng)站運營專員)缺人,招聘工作會繼續(xù)進行,并會不斷改善。
5、員工關(guān)系處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理,不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài),對其進行人文關(guān)懷;2)相續(xù)處理公司員工的辭職,規(guī)范辭職手續(xù)辦理;對有離職意向的員工,積極進行溝通,使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司;對確定辭職或離職的員工,及時了解離職原因并進行人文關(guān)懷。
二、行政方面
由于公司新搬來,各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變,新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決,故一切都需要核定并落實。為此,我做了以下方面努力:
1、明確各項費用(網(wǎng)費話費、物業(yè)費、電費等等費用)的繳納時間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù);
2、及時新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關(guān)問題(座機無法打出、空調(diào)無法使用、打印機無法打印、個人電腦運行過慢等等),及時購買辦公用品;
3、及時記錄周例會和月例會的會議紀要并發(fā)給參會人員;
4、其他臨時事務(wù)的處理,包括保潔、送水等。
三、財務(wù)相關(guān)
1、及時記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水
2、整理票據(jù)并及時填寫相關(guān)表格。平常注意及時整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時方便記錄;
四、客服工作
1、了解客服工作內(nèi)容,及時登錄旺旺和回答問題;
2、為方便快速處理客戶咨詢,積極編輯快捷回復(fù);
3、處理HM2購買重置等相關(guān)問題及其他軟件問題和手牌數(shù)據(jù)的下載上傳及發(fā)送;
4、學(xué)習(xí)淘寶訂單的處理,積極打包書籍并及時讓快遞上門取件;以上是我個人試用期期間所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方,總?cè)缦拢?/p>
好的方面:認同公司文化,具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經(jīng)驗,能夠完善招聘相關(guān)流程;辦事積極主動,行動力強;工作盡職盡責(zé),責(zé)任感強;能夠虛心聽取他人意見并及時改進;吃苦耐勞,肯學(xué)肯做。
不足之處:說話語氣較硬,易讓人誤解,說話方式有待改善;沒有及時明確客服工作職責(zé),以致前期客服工作做得不好,以此影響到總體工作的安排,時間調(diào)控方面欠科學(xué);考勤及財務(wù)方面有時未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自作主張;作為人事行政專員,對各模塊的掌握有待提升,壓力的時候加強對情緒的調(diào)整。對于不足之處,我打算實行以下提升措施:1)學(xué)會更好控制情緒,改善說話語氣及方式,提高溝通能力;2)為了做好客服工作,抽空了解網(wǎng)站各模塊,并學(xué)習(xí)德州撲 克相關(guān)知識;3)及時填寫工作日程,并根據(jù)事情的輕重緩急科學(xué)安排時間,不斷提高時間利用率,并及時進行工作總;4)充分學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,熟悉公司制度及文件,讓個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展前景相統(tǒng)一;5)不斷進行省,針對工作中的不足進行改進;6)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理。
(一)努力做好行政管理工作。
1、為加強公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實經(jīng)過落實各項制度,規(guī)范了工作程序。
2、在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶xxxx周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,更象征我司發(fā)展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。
4、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對園區(qū)的進一步認識起著進取推動作用。同時,我也經(jīng)過與管委會工作人員的進取配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)本事也有所提高。
(二)全力做好后勤保障工作。
1、對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題進取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。
2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,進取保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
3、加強車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)儉、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供給舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工供給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
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