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xx單位為進(jìn)一步提高我單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),對(duì)本單位的內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面的梳理,組織開(kāi)展了對(duì)單位各部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,現(xiàn)將有關(guān)實(shí)施情況報(bào)告如下:
(一)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)
1、財(cái)政部財(cái)會(huì)〔xx〕21 號(hào)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》;
(二)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍
1、本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為:?jiǎn)挝粚用骘L(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。
①單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面:
A、內(nèi)部控制工作的組織情況。包括是否確定內(nèi)部控制職能部門或牽頭部門;是否建立單位各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
B、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況。包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實(shí)現(xiàn)有效分離;權(quán)責(zé)是否對(duì)等;是否建立健全議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機(jī)制。
C、內(nèi)部管理制度的完善情況。包括內(nèi)部管理制度是否健全;執(zhí)行是否有效。
D、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗等機(jī)制;工作人員是否具備相應(yīng)的資格和能力。
E、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況。包括是否按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理;是否按照國(guó)家統(tǒng)一的.會(huì)計(jì)制度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
F、其他情況。
②單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面:
A、預(yù)算管理情況。包括在預(yù)算編制過(guò)程中單位內(nèi)部各部門間溝通協(xié)調(diào)是否充分,預(yù)算編制與資產(chǎn)配置是否相結(jié)合、與具體工作是否相對(duì)應(yīng);是否按照批復(fù)的額度和開(kāi)支范圍執(zhí)行預(yù)算,進(jìn)度是否合理,是否存在無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出等問(wèn)題;決算編報(bào)是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
B、收支管理情況。包括收入是否實(shí)現(xiàn)歸口管理,是否按照規(guī)定及時(shí)向財(cái)會(huì)部門提供收入的有關(guān)憑據(jù),是否按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)等;發(fā)生支出事項(xiàng)時(shí)是否按照規(guī)定審核各類憑據(jù)的真實(shí)性、合法性,是否存在使用虛假票據(jù)套取資金的情形。
C、政府采購(gòu)管理情況。包括是否按照預(yù)算和計(jì)劃組織政府采購(gòu)業(yè)務(wù);是否按照規(guī)定組織政府采購(gòu)活動(dòng)和執(zhí)行驗(yàn)收程序;是否按照規(guī)定保存政府采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)檔案。
D、資產(chǎn)管理情況。包括是否實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責(zé)任;是否定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),對(duì)賬實(shí)不符的情況及時(shí)進(jìn)行處理;是否按照規(guī)定處臵資產(chǎn)。
E、建設(shè)項(xiàng)目管理情況。包括是否按照概算投資;是否嚴(yán)格履行審核審批程序;是否建立有效的招投標(biāo)控制機(jī)制;是否存在截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項(xiàng)目資金的情形;是否按照規(guī)定保存建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)檔案并及時(shí)辦理移交手續(xù)。
F、合同管理情況。包括是否實(shí)現(xiàn)合同歸口管理;是否明確應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍和條件;是否有效監(jiān)控合同履行情況,是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制。
G、其他情況。
(三)本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所涉及的部門范圍
主責(zé)部門:內(nèi)部控制工作小組。
配合部門:其他部門
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):姓名(職位)
副組長(zhǎng):姓名(職位)
成員:姓名(職位)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
(1)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案;
(2)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改方案;
(3)決定單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的重大事項(xiàng);
(4)指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各部門工作。
(四)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
根據(jù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)監(jiān)管規(guī)定,我單位建立了內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制,由內(nèi)控工作小組組織實(shí)施內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。運(yùn)用的方法采用了實(shí)地調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法以及頭腦風(fēng)暴法等方法以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。利用日常業(yè)務(wù)部門,各條線管理部門檢查結(jié)果,結(jié)合內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況,分析內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)內(nèi)部控制持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。
單位采用定性和定量相結(jié)合的方法,以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率及可能損失為維度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
其中,風(fēng)險(xiǎn)頻率及對(duì)應(yīng)分值如下所示:
分值頻率定義
定性定量
適用于日常運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率適用于重大
災(zāi)難事故適用于可以通過(guò)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出一定時(shí)期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的風(fēng)險(xiǎn)
5極高常會(huì)發(fā)生/非??赡芙窈?年內(nèi)
至少發(fā)生1次每年發(fā)生概率為90%以上
4高較多情況下發(fā)生/很可能今后1年內(nèi)
可能發(fā)生1次每年發(fā)生概率為70% - 90%
3中某些情況下發(fā)生/可能今后2-5年內(nèi)
可能發(fā)生1次每年發(fā)生概率為30% - 70%
2低極少情況下才發(fā)生/不太可能今后5-10年內(nèi)
可能發(fā)生1次每年發(fā)生概率為10% - 30%
1極低一般情況下不會(huì)
發(fā)生/極不可能今后10年內(nèi)發(fā)生的可能少于1次每年發(fā)生概率10%以下
(五)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
1、風(fēng)險(xiǎn)初始信息收集
2、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)
3、風(fēng)險(xiǎn)管理策略與選擇
(一)單位層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、內(nèi)部控制工作的組織情況
我單位根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)(xx)24號(hào))和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度(試行)》(財(cái)會(huì)(xx)1號(hào))要求,制定了xx單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案,成立了內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)及工作小組。確定了xx辦公室為xx單位內(nèi)部控制牽頭部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部控制工作,并建立了單位各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為內(nèi)部控制的建立和實(shí)施提供組織保障。
2、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況
我單位在制定的單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案中明確提出,由內(nèi)部控制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)及工作小組負(fù)責(zé)組織成立預(yù)算編審委員會(huì)、政府采購(gòu)小組等內(nèi)控事項(xiàng)的臨時(shí)性決策機(jī)構(gòu);制定、啟動(dòng)內(nèi)部控制相關(guān)的工作機(jī)制;開(kāi)展內(nèi)部控制工作分工及人員配備等工作;組織實(shí)施聯(lián)席工作制度,明確各部門管理職責(zé)和權(quán)限。
3、內(nèi)部管理制度的完善情況
我單位根據(jù)外部宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、法律和監(jiān)管環(huán)境的變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理要求,相繼修訂和完善了一系列內(nèi)控制度,采取了一系列的內(nèi)控措施,內(nèi)容涵蓋內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估、內(nèi)部控制活動(dòng)、信息交流與反饋、監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正等方面,內(nèi)控缺陷一經(jīng)識(shí)別,即采取整改措施。xx單位內(nèi)部控制合理、有效和完整,未發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重大缺陷。
4、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。
我單位對(duì)于關(guān)鍵崗位工作人員執(zhí)行強(qiáng)制休假和定期崗位輪換制度,組織多層次,多形式的崗位培訓(xùn),鼓勵(lì)工作人員積極參加在職及繼續(xù)教育等項(xiàng)學(xué)習(xí),不斷提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)操守及合規(guī)意識(shí),確保工作人員的崗位勝任能力。
雖存在輪崗制度但還未執(zhí)行,容易導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)的增加,崗位監(jiān)督不到位,造成工作失誤。
5、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況。
我單位按照國(guó)家統(tǒng)一的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理并編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。歷經(jīng)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì),均未發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的情況。
(二)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、預(yù)算管理情況
我單位實(shí)施全面的預(yù)算管理制度,明確各責(zé)任單位在預(yù)算管理中的職責(zé)、權(quán)限,規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束。包括在預(yù)算編制過(guò)程中單位內(nèi)部各部門間充分溝通協(xié)調(diào),預(yù)算編制與資產(chǎn)配置緊密結(jié)合、嚴(yán)格按照批復(fù)的額度和開(kāi)支范圍執(zhí)行預(yù)算,保證進(jìn)度合理,未發(fā)現(xiàn)無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出等問(wèn)題;決算編報(bào)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、收支管理情況
我單位收入實(shí)行歸口管理,按照規(guī)定由業(yè)務(wù)部門及時(shí)向財(cái)會(huì)部門提供收入的有關(guān)憑據(jù),并嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù),發(fā)生支出事項(xiàng)時(shí)按照規(guī)定由主管部門負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)審批,主管會(huì)計(jì)審核各類憑據(jù)的真實(shí)性、合法性,檢查測(cè)試中未發(fā)現(xiàn)使用虛假票據(jù)套取資金的情形。
3、政府采購(gòu)管理情況
我單位嚴(yán)格按照預(yù)算和計(jì)劃組織政府采購(gòu)業(yè)務(wù),妥善保存政府采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)檔案。
存在未按照規(guī)定組織執(zhí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收程序,可能導(dǎo)致采購(gòu)物資不符合要求,質(zhì)量不合格等。
4、資產(chǎn)管理情況
我單位對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)實(shí)行歸口管理并明確使用責(zé)任,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),至少每年一次。發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況及時(shí)查明原因進(jìn)行處理,對(duì)于處置資產(chǎn)嚴(yán)格履行逐級(jí)報(bào)批手續(xù)。
5、建設(shè)項(xiàng)目管理情況
我單位所有的建設(shè)項(xiàng)目均嚴(yán)格履行審核審批程序。未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項(xiàng)目資金的情形。建設(shè)項(xiàng)目竣工后,按照規(guī)定的時(shí)限及時(shí)辦理竣工決算,組織竣工決算審計(jì)。
6、合同管理情況
我單位實(shí)行合同歸口管理制度,并建立財(cái)會(huì)部門與合同管理部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)合同、預(yù)算、收支管理相結(jié)合。有效監(jiān)控合同履行情況。
我單位已經(jīng)按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)我單位上述所有方面的內(nèi)部控制進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估認(rèn)為,我單位對(duì)于納入評(píng)估范圍的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)均以建立了內(nèi)部控制,并得以有效執(zhí)行。內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制制度在完整性、合理性等方面暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大缺陷;實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中亦沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大偏差,在有效性方面沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大缺陷。隨著國(guó)家法律法規(guī)體系的逐步完善,內(nèi)、外部環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的需要,我單位在管理人員加深對(duì)內(nèi)部控制理解的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度,在實(shí)際工作中有效執(zhí)行和實(shí)施。
依據(jù)國(guó)家環(huán)??偩值认嚓P(guān)部門要求,嚴(yán)格根據(jù)《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》(國(guó)務(wù)院令第449號(hào))等法律法規(guī)要求,我院仔細(xì)組織全院相關(guān)職能部門及臨床科室,主要是醫(yī)院放射防護(hù)小組及應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展了自查工作,以提高我院放射科的安全水平,削減事故隱患。自查內(nèi)容包括以下方面:①各種規(guī)章制度的完善及執(zhí)行狀況;②放射診療設(shè)備的常規(guī)檢測(cè)及場(chǎng)所及四周的放射防護(hù)測(cè)量;③放射源的安全防護(hù)及安全保衛(wèi)狀況;④工作人員的個(gè)人劑量監(jiān)測(cè),安康體檢及定期培訓(xùn)狀況;⑤受檢者及陪護(hù)者的放射防護(hù)等。現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下:
一、組織構(gòu)造方面:
醫(yī)院對(duì)放射防護(hù)高度重視,建立健全了“醫(yī)院放射治理委員會(huì)”,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求結(jié)合本院實(shí)際狀況,對(duì)全院相關(guān)科室進(jìn)展放射防護(hù)檢查、監(jiān)視,并積極協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門處理放射意外和事故。放射治理委員會(huì)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)全院各部門相關(guān)的放射工作。放射治理專責(zé)小組由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng),主要任務(wù)是對(duì)全院放射安全及防護(hù)工作進(jìn)展直接收理、監(jiān)視、執(zhí)行,負(fù)責(zé)放射工作人員的安康治理,個(gè)人劑量治理,培訓(xùn)治理;放射診療設(shè)備的定期檢測(cè),場(chǎng)地的定期監(jiān)測(cè)。各相關(guān)科室均派人員兼職本科室的輻射安全專責(zé)工作。各相關(guān)科室還設(shè)有放射防護(hù)人員,對(duì)各自科室進(jìn)展日常放射防護(hù)檢查和補(bǔ)充。放射防護(hù)小組及專責(zé)小組每年定期和不定期對(duì)相關(guān)科室進(jìn)展放射防護(hù)檢查,排查放射防護(hù)隱患,解決放射防護(hù)問(wèn)題及放射源安全保衛(wèi)工作。對(duì)比上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于放射防護(hù)所要求的'各項(xiàng)規(guī)章制度以及設(shè)施進(jìn)展不斷改良和完善。
二、治理制度工程方面:
1.進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)和完善了醫(yī)院放射防護(hù)治理各相關(guān)規(guī)章制度等制度,執(zhí)行狀況良好;
2.放射源及射線裝置的監(jiān)測(cè)、治理及安全保衛(wèi)方面制度根本健全,執(zhí)行狀況良好;
3.場(chǎng)所治理:各科都根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,制定和完善了場(chǎng)所治理的規(guī)程及制度,執(zhí)行狀況很好;
4.監(jiān)測(cè)治理:已經(jīng)大致完善了相關(guān)的治理規(guī)定和制度;
5.應(yīng)急治理:已經(jīng)嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急治理的要求,建立健全了相關(guān)的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案
6.人員治理:已經(jīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,建立和完善了各項(xiàng)人員治理制度,包括安康治理,培訓(xùn)治理,安康體檢和培訓(xùn)記錄等,并嚴(yán)格執(zhí)行安康和培訓(xùn)治理;
7.事故治理:進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善關(guān)于放射意外和事故的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;
8.廢物治理:已經(jīng)建立健全關(guān)于放射廢物的治理和處理的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、放射防護(hù)與設(shè)施運(yùn)行方面:
1.場(chǎng)所設(shè)施:各科都根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,對(duì)場(chǎng)所的放射防護(hù)、報(bào)警、警示標(biāo)志、應(yīng)急出口等進(jìn)展了嚴(yán)格的檢測(cè)和完善,根本到達(dá)相關(guān)的規(guī)定。
2.監(jiān)測(cè)設(shè)備及應(yīng)急物資:各科都具有各種放射監(jiān)測(cè)設(shè)備和應(yīng)急物資,運(yùn)行良好,腫瘤科已經(jīng)根據(jù)上次檢查要求安裝了放射報(bào)警儀和質(zhì)量保證監(jiān)測(cè)儀;
3.退役源處理:已經(jīng)和供源單位簽定放射源回收協(xié)議,全部退役放射源都由供源單位回收;
四、工作人員方面
1、全部從事放射工作人員都持證上崗;
2、建立放射工作人員個(gè)人劑量檔案,進(jìn)展統(tǒng)一治理。全部從事放射工作人員都佩戴個(gè)人劑量計(jì)上崗;對(duì)個(gè)人劑量超標(biāo)者進(jìn)展仔細(xì)具體的查找分析緣由,避開(kāi)以后再次發(fā)生類似大事,并對(duì)超標(biāo)者進(jìn)展再次安康體檢以確保身體安康;
3、全部從事放射工作人員都定期進(jìn)展放射工作人員安康體檢;
4、定期派員參與衛(wèi)生行政部門舉辦的學(xué)習(xí)班,不斷提高放射防護(hù)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)。
五、放射源安全保衛(wèi)工作
放射科加強(qiáng)了放射源的安全保衛(wèi)工作,對(duì)放射源貯存放置及操作場(chǎng)所進(jìn)展了專人專鎖專管,醫(yī)院保衛(wèi)科協(xié)作建立了放射源安全保衛(wèi)相關(guān)制度。從院科兩級(jí)完善了對(duì)放射源的安全保衛(wèi)措施。
六、受檢者及陪護(hù)者
放射防護(hù)已經(jīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,在各相關(guān)放射檢查及治療室加強(qiáng)對(duì)受檢者及陪護(hù)者的放射防護(hù)。通過(guò)實(shí)行檢查劑量掌握;嚴(yán)格把握適應(yīng)征;加強(qiáng)對(duì)未成年人敏感腺體的放射防護(hù),如:甲狀腺、性腺、胸腺等;對(duì)必需入檢查室陪護(hù)者實(shí)行穿著防護(hù)衣及其他護(hù)具等方法削減公眾醫(yī)療放射的水平,保證公眾的放射防護(hù)。
以上就是我院相關(guān)科室20xx年度輻射安全與防護(hù)狀況自查狀況,整體而言,在組織治理,制度治理,場(chǎng)所治理,設(shè)施治理,放射治理等各方面都做了細(xì)致和充分的工作,到達(dá)比擬好的效果。通過(guò)自查,也找出了一些問(wèn)題和缺乏之處,有待在下一步的工作中進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 明確要求
根據(jù)宜處非辦通知要求,縣政府組織人員結(jié)合本縣實(shí)際,研究落實(shí)非法集資處置工作開(kāi)展,制定了《全縣開(kāi)展人民政府、縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,要求各單位組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)非法集資知識(shí),明確要求,自工商企業(yè)非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行動(dòng)員部署,切實(shí)做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位,確保此次工作順利開(kāi)展。
二、多樣形式,廣泛宣傳
各地各部門在縣政府統(tǒng)一部署下,大力宣傳非法集資的危害性以及依法懲處非法集資的法律法規(guī),采取廣播、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式向廣大人民群眾進(jìn)行宣傳,教育群眾識(shí)別非法集資的新形式和特點(diǎn),提高廣大人民群眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和識(shí)別能力,引導(dǎo)群眾遠(yuǎn)離非法集資,同時(shí)公布舉報(bào)電話,發(fā)動(dòng)全縣人民群眾積極參與排查、打擊行動(dòng),不斷形成工作合力。
三、深入基層 逐一排查
在縣政府的周密部署和統(tǒng)一安排下,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、街道)人民政府、縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。各相關(guān)單位人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向有關(guān)人員了解他們轄區(qū)的非法集資情況及到附近企業(yè)進(jìn)行抽查的方式進(jìn)行排查,對(duì)非法集資活動(dòng)的重點(diǎn)地區(qū)以及房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、投融資業(yè)、廣告業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)了解,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)了解其轄區(qū)內(nèi)是否存在非法集資的'12種主要表現(xiàn)形式和8類涉嫌非法集資廣告,并將排查情況統(tǒng)一報(bào)送到打非辦。
四、搜集信息 開(kāi)展分析
通過(guò)采用例行檢查、暗查等多種方式結(jié)合的方法,各地各部門靈活有效地開(kāi)展了全方位、多角度的排查。
非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作簡(jiǎn)報(bào)
簡(jiǎn)報(bào)一:
全市非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作開(kāi)展以來(lái),扶溝縣委、縣政府高度重視,迅速行動(dòng),周密部署,扎實(shí)開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作,取得了階段性顯著成效。
工作部署“精”。該縣及時(shí)召開(kāi)處非領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究制定了專項(xiàng)整治工作方案,及時(shí)召開(kāi)全縣非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作會(huì)議,印發(fā)了工作方案,對(duì)非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了精心部署。
風(fēng)險(xiǎn)排查“準(zhǔn)”。該縣依照《河南省非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》,明確了風(fēng)險(xiǎn)整治工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行為,對(duì)各縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)區(qū))政府的風(fēng)險(xiǎn)排查工作范圍和職責(zé)作了精準(zhǔn)明晰,同時(shí),結(jié)合上次互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作,要求縣直各相關(guān)責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)再?gòu)?fù)核、再整治。
宣傳教育“深”。該縣在利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕、展板等常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上,還采取深入單位企業(yè)和村組農(nóng)戶簽訂《拒絕參與非法集資承諾書》的形式,廣泛而深入地開(kāi)展防范和打擊非法集資宣傳教育活動(dòng),切實(shí)達(dá)到了家喻戶曉、人人皆知。
陳案處置“穩(wěn)”。該縣對(duì)立案處置的'7起非法集資案件,堅(jiān)持依法辦案和最大限度挽回群眾損失相結(jié)合的原則,采取縣領(lǐng)導(dǎo)包案、定期通報(bào)案情、群眾代表參與辦案等有效措施,切實(shí)穩(wěn)定了出資群眾的情緒,有力推進(jìn)了案件處置工作的穩(wěn)步有序開(kāi)展。
工作責(zé)任“實(shí)”。該縣明確了專項(xiàng)整治工作“一把手”負(fù)責(zé)制,實(shí)行責(zé)任倒查機(jī)制,對(duì)專項(xiàng)整治工作因重視不夠、措施不力、出現(xiàn)疏忽紕漏,造成社會(huì)惡劣影響的,嚴(yán)格按照市縣有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),把此項(xiàng)工作納入年終綜合考評(píng),作為單位和個(gè)人評(píng)先晉級(jí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,切實(shí)強(qiáng)化和夯實(shí)各責(zé)任單位和部門的工作責(zé)任意識(shí)。
截至目前,該縣共懸掛橫幅1200條,設(shè)立展板80余塊,發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份,簽訂承諾書近5萬(wàn)份;共排查企業(yè)554家,對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)4家企業(yè),明確了主監(jiān)管部門的動(dòng)態(tài)監(jiān)管責(zé)任,制定了風(fēng)險(xiǎn)防控和化解預(yù)案;立案處置非法集資案件7起,贓款追繳和資產(chǎn)處置正積極有序推進(jìn)。
簡(jiǎn)報(bào)二:
農(nóng)發(fā)行新樂(lè)市支行加大非法集資專項(xiàng)治理工作力度,采取“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、全面排查”等措施,有效提高了社會(huì)公眾非法集資金融知識(shí),有效提高該行員工合規(guī)守紀(jì)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。該行的主要做法是:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 建全組織。為做好非法集資專項(xiàng)治理工作,該行在健全組織上。
。一是成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部室主管為成員打擊治理非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)非法集資專項(xiàng)治理工作的指導(dǎo)、組織及監(jiān)督。
二是職責(zé)明確。層層落實(shí)責(zé)任和任務(wù),形成了由一把手親自抓,各部門部共同參與的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。
三是召開(kāi)行務(wù)會(huì),專題研究制定《治理非法集資專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,并多次召開(kāi)支部會(huì)、行務(wù)會(huì)、全體員工會(huì)議,深入學(xué)習(xí)銀監(jiān)局和上級(jí)行關(guān)于非法集資的文件規(guī)定, 提高全行非法集資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立農(nóng)發(fā)行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好社會(huì)形象。 加強(qiáng)宣傳 提高認(rèn)識(shí)。為了提高群眾增強(qiáng)非法集資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),該行加大宣傳力度。
一是加強(qiáng)與各金融部門的協(xié)調(diào)配合及工作聯(lián)動(dòng)。多次深入學(xué)校、集貿(mào)市場(chǎng)集、居民小區(qū)等開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng),將防范非法集資宣傳教育與風(fēng)險(xiǎn)管理、金融消費(fèi)者保護(hù)等工作相結(jié)合,推動(dòng)宣傳教育工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
二是做好公益廣告宣傳推廣工作,在營(yíng)業(yè)室設(shè)置宣傳展板,擺放宣傳折頁(yè),播放視頻短片,提示非法集資和私售“飛單”等違法違規(guī)行為的風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)液晶電視、微信等各類媒介載體等進(jìn)行播放,著力擴(kuò)大宣傳影響和覆蓋面。
三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高非法集資識(shí)別能力。組織員工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與閱讀報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,多渠道對(duì)非法集資的特征、潛在危害等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),提高全行員工識(shí)別非法集資的能力,自覺(jué)抵制非法集資行為。 加強(qiáng)排查 防控風(fēng)險(xiǎn)。該行在非法集資專項(xiàng)治理在風(fēng)險(xiǎn)排查工作中,加大排查力度不留死角、不留盲區(qū)。
一是突出重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)防范,重點(diǎn)排查信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等關(guān)鍵崗位和敏感環(huán)節(jié),對(duì)一些苗頭和風(fēng)險(xiǎn)隱患,抓早抓小,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。
二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,保持打擊非法集資的高壓態(tài)勢(shì)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)手段,密切關(guān)注企業(yè)資金異常流動(dòng)情況,從源頭上查找非法集資線索。經(jīng)排查該行現(xiàn)有企業(yè)賬戶78個(gè)。其中貸款企業(yè)戶4個(gè),存款企業(yè)戶74個(gè),未發(fā)現(xiàn)企業(yè)賬戶非法集資異?,F(xiàn)象。三是全員簽訂拒絕非法集資承諾書。引導(dǎo)員工不組織、不參與民間借貸或集資活動(dòng);不利用銀行員工身份,借用或盜用銀行信用進(jìn)行民間借貸或集資活動(dòng)等書面承諾,做到不踩紅線,遠(yuǎn)離高壓線。
為切實(shí)做好醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,后勤辦根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作要求,后勤辦七月初開(kāi)頭對(duì)后勤辦各班組進(jìn)展了檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)狀況、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細(xì)狀況匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,安全組織健全
我院黨政部門領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)重視安全生產(chǎn)工作,為保證“醫(yī)教研”水電氣供給,始終把后勤安全生產(chǎn)的放在第一位。做好了扎實(shí)的先期部署工作,通過(guò)對(duì)其他單位的安全生產(chǎn)事例進(jìn)展分析和教育,防范類似安全事故的再次發(fā)727生。月日在醫(yī)院安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)會(huì)上,周勝華院長(zhǎng)和徐軍美副院長(zhǎng)做了重要講話,并結(jié)合實(shí)際對(duì)全院重點(diǎn)科室和主要中層干部進(jìn)展安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)和安全自查工作布置。
后勤辦公室隨后緊急召開(kāi)了班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì),傳達(dá)了周勝華院長(zhǎng)和徐軍美副院長(zhǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話。為做好今年酷暑期間后勤辦的安全生產(chǎn)工作,成立了由后勤辦主任周光明任組長(zhǎng),副主任盛暢、肖偉清、朱小旺副組長(zhǎng),辦公室技術(shù)人員和各班組長(zhǎng)為成員的后勤安全生產(chǎn)治理小組。詳細(xì)安全治理制度和突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)后勤班組生產(chǎn)特點(diǎn)編寫完善了后勤辦治理制度和職責(zé)文本。
二、安全制度和責(zé)任的落實(shí)狀況
后勤辦在日常工作中對(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作進(jìn)展的指導(dǎo)和監(jiān)視,并聯(lián)系后勤班組工作實(shí)際把安全生產(chǎn)工作制度化、巡察程序化、操作規(guī)章化來(lái)仔細(xì)要求。
后勤辦各班組的安全生產(chǎn)治理制度備案存檔工作完整,各項(xiàng)制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,班組每位職工的操作證、上崗證、個(gè)人照片和工作崗位均上墻公示。職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章操作現(xiàn)象。
后勤辦主任與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹安全生產(chǎn),人人有責(zé)的思想,職工在自己崗位上仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),供應(yīng)了有力的保證。
三、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況
后勤辦依據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。首先深入開(kāi)展安全教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。其次大力推動(dòng)《院級(jí)、科級(jí)、班級(jí)》三級(jí)安全教育卡,去年至今,后勤辦總計(jì)先后進(jìn)展七次各種安全教育大會(huì),對(duì)全體后勤職工在安全用電和生形式,通過(guò)組織職工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)教育,參與消防安全演練并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全學(xué)問(wèn)、及安全法規(guī)。使廣闊后勤職工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的搶救措施。培育職工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能,將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,后勤安全生產(chǎn)治理小組制定了醫(yī)院大面積停電和停水的應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)職工進(jìn)展了消防安全發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的根底上針對(duì)單位生產(chǎn)的特別性,協(xié)作保衛(wèi)辦模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的力量、對(duì)突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高職工和治理人員的.安全思想意識(shí),使職工清晰熟悉到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增加了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
五、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改狀況
后勤安全生產(chǎn)治理小組根據(jù)醫(yī)院要求,分階段開(kāi)展了兩次年度安全生產(chǎn)大檢查檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消退了事故隱患。每月進(jìn)展欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。電器設(shè)備、水管管道外表清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)展定期仔細(xì)檢查。
電氣設(shè)備的安裝和修理,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人治理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,全部高壓危急場(chǎng)所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危急場(chǎng)所。
在自查過(guò)程中,我們堅(jiān)持安全第一、排解隱患的原則,如
① 門診污水站自查設(shè)備掌握柜消失線路亂接觸器老化、絕緣不好等安全隱患,為保證安全設(shè)備重新購(gòu)置。
② 中心空調(diào)機(jī)房自查電控柜內(nèi)接觸器、繼電器接觸不好。就安排技術(shù)人員對(duì)全部電控柜進(jìn)展人工除灰。對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)展修理、更換。
③ 電話班主控電源柜、主數(shù)據(jù)交換機(jī)設(shè)備老化,安排將有故障的用戶板掌握板分批送修,不允許“帶病”工作。
④ 鍋爐房氣體報(bào)警掌握器失靈,就馬上通知新奧燃?xì)夤竞蛷S家進(jìn)展下一步將針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問(wèn)題,仔細(xì)進(jìn)展全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否訂正。
為保證醫(yī)院后勤安全生產(chǎn),結(jié)合后勤辦實(shí)際增加以下舉措:
1、醫(yī)院投資千多萬(wàn)元積極協(xié)作長(zhǎng)沙市電業(yè)局進(jìn)展醫(yī)院高壓雙線四電源入戶的論證和建立工作,通過(guò)撤除辦公樓配電間消退設(shè)備隱患和高壓電線整合,醫(yī)院變壓器總?cè)萘亢团潆娫O(shè)備安全等級(jí)將躍上一個(gè)新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)用電設(shè)備安全治理,在保證用電安全的前提下對(duì)全院購(gòu)置的大
功率設(shè)備進(jìn)展用電安全論證,為院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。并停頓本部門非生產(chǎn)大功率用電設(shè)備的購(gòu)置。
3、炎熱期間為保證醫(yī)療科室用電安全,安排水電修理人員每周到科室
進(jìn)展電氣設(shè)備檢查,并在安全巡察記錄本上做好檢查記錄和科室意見(jiàn),要求24水電班應(yīng)急修理電話保持小時(shí)暢通。
4、加強(qiáng)直飲水和二次供水的安全治理,為保證飲水安全,防止他人投
毒破壞大事發(fā)生,直飲水機(jī)房和二次供水泵房進(jìn)水安裝防盜門,制止非工作人員進(jìn)入。每月協(xié)作長(zhǎng)沙市疾控中心對(duì)醫(yī)院直飲水和二次供水進(jìn)展水質(zhì)化驗(yàn),保證職工和病友飲水安全。
為切實(shí)做好防范化解非法集資風(fēng)險(xiǎn)工作,嚴(yán)厲打擊和處置非法集資,有效化解各類非法集資風(fēng)險(xiǎn)隱患,結(jié)合我司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展排查非法集資風(fēng)險(xiǎn)工作,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
防范化解非法集資風(fēng)險(xiǎn),打擊處置非法集資工作,事關(guān)改革發(fā)展大局、經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定、群眾財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定和諧以及黨和政府的形象,必須警鐘常鳴,常抓不懈。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,我司成立了由董事長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng),相關(guān)部門為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)職能部門共同參與的`工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。于XX年XX月XX日召開(kāi)小組會(huì)議,對(duì)非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行動(dòng)員部署,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,工作落實(shí)到位,確保此次工作順利開(kāi)展。
二、形式多樣,宣傳排查并舉
公司各成員既各司其責(zé),主動(dòng)作為,宣查并舉;又強(qiáng)化協(xié)作,打組合拳,施綜合策,有力有序推進(jìn)排查工作。
1、全面清除非法廣告。專項(xiàng)排查和清理網(wǎng)站上出現(xiàn)的涉及發(fā)放貸款內(nèi)容的非法小廣告。經(jīng)查詢,我公司未出現(xiàn)以上非法集資信息。
2、部門宣傳形式多樣。采取張貼橫幅、發(fā)放宣傳資料、周例會(huì)等多種形式,大力宣傳非法集資的危害性和依法懲處非法集資的法律法規(guī)。
3、是企業(yè)內(nèi)排查。通過(guò)查閱公司賬目、資金來(lái)源、注冊(cè)和備案信息、辦公場(chǎng)所、集資項(xiàng)目等,經(jīng)排查無(wú)非法集資問(wèn)題。
4、成員緊密配合。加強(qiáng)協(xié)作溝通,構(gòu)建信息共享機(jī)制,形成防范和打擊合力,構(gòu)筑金融安全的“防火墻”。
5、我公司無(wú)向社會(huì)集資和變相集資的行為。
6、我公司經(jīng)營(yíng)范圍與注冊(cè)內(nèi)容一致,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法,嚴(yán)格按照規(guī)則,符合規(guī)范。
三、常抓不懈,防范“非集”事件
防范化解、打擊處置非法集資工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜而艱巨的工作,必須警鐘常鳴,常抓不懈。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化工作督導(dǎo)。加大督導(dǎo)工作力度,全面提高防范、打擊和處置非法集資工作效率。
2、進(jìn)一步夯實(shí)協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)履行組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)職責(zé),建立防范、打擊和處置非法集資部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,保證各項(xiàng)措施得到落實(shí)。
3、是進(jìn)一步加強(qiáng)信息通報(bào)。組織分析防范、打擊和處置非法集資工作情況,做好向行動(dòng)小組信息報(bào)告、通報(bào)等工作。
通過(guò)此次排查工作,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管機(jī)制,我公司將持續(xù)堅(jiān)持維護(hù)人民群眾的根本利益,合法、規(guī)范地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
風(fēng)險(xiǎn)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家好! 2011 年的工作即將結(jié)束,新的一年即將到來(lái),回顧這一年的歷程感觸頗多。 2011 年對(duì)我是非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),由運(yùn)營(yíng)條線轉(zhuǎn)到公司業(yè)務(wù)條線,非常幸運(yùn)的來(lái)到風(fēng)險(xiǎn)管理部,感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我新的機(jī)遇。來(lái)到新的崗位,要學(xué)的知識(shí)很多,接觸的業(yè)務(wù)面也很廣,但是在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的積極幫助下,我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),較好地完成了自己分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我 2011 年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指教:
2011年上半年我 在南京路支行任柜員崗位。 柜臺(tái)是銀行的基礎(chǔ)工作,直接面對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的八方客戶,是客戶認(rèn)知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性。從事柜員崗位以來(lái),一直 嚴(yán)格遵守xx銀行柜臺(tái)人員的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),了解和 熟練 掌握 相關(guān)技能, 及時(shí) 快速 地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù), 為客戶做好柜臺(tái)服務(wù)。堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,按照業(yè)務(wù)要求辦事,保證業(yè)務(wù)無(wú)誤和資金安全的同時(shí),積極的向客戶介紹我行理財(cái)和電子銀行等業(yè)務(wù),順利的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
到了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理人員,在實(shí)際工作中,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:對(duì)xx銀行青島分行運(yùn)行的 CECM 系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)本部門檔案進(jìn)行整理保管,日常辦公相關(guān)工作。面對(duì)新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時(shí)間里,我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫助我快速的熟悉和勝任這個(gè)崗位。在風(fēng)險(xiǎn)管理部幾個(gè)月的時(shí)間里,我抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。由于首次進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)部,面對(duì)全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過(guò)程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在實(shí)際工作中,認(rèn)識(shí)到授信后管理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的.方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。青島xx優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等業(yè)務(wù)知識(shí),把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中。雖然目前在風(fēng)險(xiǎn)部的工作時(shí)間很短,但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理工作,努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的理解了良好的工作習(xí)慣是能力和效率提升的基礎(chǔ),特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導(dǎo),受益匪淺,今后還將更加努力。
工作中的不足:
由于家在異地,生活習(xí)慣和地域習(xí)俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高;首次擔(dān)任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時(shí)間安排還有很多不足;對(duì)很多業(yè)務(wù)和流程還沒(méi)有完全熟悉掌握,需要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我堅(jiān)信能夠勝任崗位并做出良好的成績(jī);在今后的工作中,我將更加努力進(jìn)取,力爭(zhēng)成為優(yōu)秀的xx一員。
風(fēng)險(xiǎn)述職報(bào)告
通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位。堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī);今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。
受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時(shí)間來(lái)。工作上亦受到無(wú)微不至的指導(dǎo),協(xié)助我快速的勝任崗位。
監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門,風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。
自己主要完成以下幾個(gè)方面的信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),實(shí)際工作中。對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,行新設(shè)了信息平安員一崗,自己即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息平安員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。
領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,進(jìn)入銀行半年多時(shí)間來(lái)。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過(guò)程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),優(yōu)良的生長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時(shí)學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
自己在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),正是由于以上的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來(lái)的工作使自己越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
為了落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,我院在各分管院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后組織了三次生產(chǎn)安全自查檢查,進(jìn)行電梯突發(fā)安全事故等安全生產(chǎn)應(yīng)急演練與培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真開(kāi)展安全自查,強(qiáng)化安全防范意識(shí)
為了認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院院務(wù)工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好元旦及春節(jié)期間的總務(wù)后勤安全生產(chǎn)工作,水工、三通、鍋爐、電梯班組負(fù)責(zé)人工作會(huì)議,我院保衛(wèi)科組織安保人員召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神,強(qiáng)化安全防范意識(shí),要求各班組迅速開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)自查與整改。12月25日,各班組組織科內(nèi)人員對(duì)科內(nèi)所有安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的整改,并做好了相關(guān)記錄,做到了痕跡化管理。
二、加強(qiáng)應(yīng)急演練培訓(xùn),提高安全處置能力
為保障電梯安全運(yùn)行,降低和減少電梯安全事故的發(fā)生,提高電梯突發(fā)安全事故應(yīng)急處置能力,確保兩節(jié)期間電梯使用安全。急診科、醫(yī)療服務(wù)中心的安保人員、電梯司機(jī)、急診救護(hù)人員以及總務(wù)應(yīng)急救援人員等運(yùn)行、安全使用、應(yīng)急救援等方面的專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),組織全體培訓(xùn)人員模擬垂直電梯廳門夾手和自動(dòng)扶梯夾衣物突發(fā)安全事故的應(yīng)急演練。通過(guò)此次培訓(xùn)和兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演練,增強(qiáng)了與會(huì)司乘、安保、急救救援等人員的電梯安全使用知識(shí)和突發(fā)安全事故應(yīng)急救援的處置能力。
三、做好檢查督導(dǎo)工作,全面落實(shí)安全整改
高低壓配電柜、柴油發(fā)電機(jī)等進(jìn)行了全面檢查,立行立改安全隱患中心供氧、正負(fù)壓機(jī)房進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;鍋爐班對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面檢查,及時(shí)對(duì)四塊壓力表進(jìn)行了校檢,及時(shí)排除了安全隱患;電梯班對(duì)全院門診門診滅火器等每周進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并進(jìn)行更換。
四、落實(shí)三級(jí)管理制度,提高安全生產(chǎn)效能
為了抓好我院安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)醫(yī)院二級(jí)管理制度,提高安全生產(chǎn)效率效能。按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和二級(jí)醫(yī)院管理要求,水工房、洗衣房、鍋爐房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧、正負(fù)壓機(jī)房以及食堂等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,檢查班組安全生產(chǎn)自查和總務(wù)科督查整改二級(jí)管理落實(shí)情況。在檢查過(guò)程中,對(duì)各班組立行立改整改情況、檢查記錄進(jìn)行了核實(shí)和資料核查,對(duì)不能立即整改存在的問(wèn)題進(jìn)行了安排布置,要求電工班在一周內(nèi)選擇中午病人相對(duì)較少的時(shí)間段完成母聯(lián)柜的維護(hù),及時(shí)排除潛在的安全隱患,督促電梯廠家更換電梯轎頂主板和及時(shí)更換斷電平層,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施正常、安全、可靠運(yùn)行。
此次安全自查檢查共查出總務(wù)后勤方面存在消防保衛(wèi)等方面存在的安全生產(chǎn)隱患,為醫(yī)院兩節(jié)期間的后勤安全生產(chǎn)提供了良好的安全保障。
廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)在增值稅轉(zhuǎn)型中,由原來(lái)的免稅改成由財(cái)政還,有人認(rèn)為該類企業(yè)收購(gòu)發(fā)票與增值稅關(guān)系不大,只成了企業(yè)所得稅稅前成本扣除的合法憑證,銷售的又都開(kāi)票銷售,已無(wú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),但其實(shí)其原有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)仍未消除,相反,反而增加了管理人員思想麻痹、疏于管理的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
一、涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析
1、未設(shè)立收購(gòu)站的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析
作為廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè),它的經(jīng)營(yíng)流程是收購(gòu)廢舊物資和廢舊物資?,F(xiàn)在的許多廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè),都沒(méi)有自己下設(shè)的收購(gòu)站,而是由許多收購(gòu)人員自行收購(gòu)后,由自行收購(gòu)人員再賣給廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。而《江蘇省國(guó)家稅務(wù)局收購(gòu)發(fā)票管理辦法》第二十一條規(guī)定,下列情況一律不得開(kāi)具廢舊物資統(tǒng)一收購(gòu)發(fā)票:(一)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體工商戶(包括無(wú)證販運(yùn)者)的廢料、邊角料、回收料。所以,凡在稅務(wù)登記過(guò)程中經(jīng)調(diào)查未設(shè)有收購(gòu)站的,都存在此風(fēng)險(xiǎn)。大都的做法是廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)自己找來(lái)或請(qǐng)自行收購(gòu)人員提供若干實(shí)際沒(méi)有銷售廢舊物資人員的身份證,讓廢舊物資經(jīng)營(yíng)單位人員自行填開(kāi),造成實(shí)際銷售人員與票面銷售人員不相符。
2、違章開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析
許多制造類企業(yè)銷售工業(yè)廢料、廢品、下腳料或商業(yè)企業(yè)銷售包裝物給中間商或直接銷售給廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè),借用廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)行政策規(guī)定有松有緊、有守法有不守法的漏洞,為了將廢品銷售不入賬、偷稅,不開(kāi)票給廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè),而廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)利用自行填開(kāi)廢舊物資收購(gòu)發(fā)票的便利條件,自行填開(kāi)收購(gòu)發(fā)票入賬,造成了為銷廢企業(yè)開(kāi)票的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)高增值稅稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析
具有關(guān)聯(lián)性或其他利益關(guān)系的廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和用廢企業(yè),因?yàn)檎咴颍脧U企業(yè)可以用廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)具的銷售發(fā)票抵扣10%的增值稅額,用廢企業(yè)為了偷稅,可能要求經(jīng)營(yíng)企業(yè)多開(kāi)銷售發(fā)票,因?yàn)槎悇?wù)部門近年來(lái)加強(qiáng)了用廢企業(yè)的納稅評(píng)估,對(duì)其投入產(chǎn)出很重視,所以此類虛開(kāi)一般不為銷售數(shù)量的虛開(kāi),而為經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售金額的高開(kāi),而虛開(kāi)的部分繳納的`增值稅,新政策可由財(cái)政按比例返還,所以應(yīng)注意經(jīng)營(yíng)企業(yè)高增值稅稅負(fù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
4、經(jīng)營(yíng)虧損的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析
由于對(duì)用廢企業(yè)高開(kāi)銷售額的需要,而經(jīng)營(yíng)企業(yè)又不想交納企業(yè)所得稅,所以,經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在提高收購(gòu)單價(jià)、虛提收購(gòu)金額的涉稅風(fēng)險(xiǎn),如果經(jīng)營(yíng)企業(yè)提高了收購(gòu)單價(jià),其主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)必然很小,加之,“三項(xiàng)費(fèi)用(銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用)”的列支,就造成了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)虧損。
5、關(guān)聯(lián)交易銷售單價(jià)偏高的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析
如果關(guān)聯(lián)交易銷售單價(jià)偏高,高于同期正常交易價(jià)格,又無(wú)正常理由,就可能存在經(jīng)營(yíng)企業(yè)虛提銷售單價(jià),用廢企業(yè)虛抵進(jìn)項(xiàng)稅額的現(xiàn)象。
6、關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負(fù)下降的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析
如果用廢企業(yè)通過(guò)虛提購(gòu)進(jìn)金額、虛抵進(jìn)項(xiàng)稅額,關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負(fù)就會(huì)下降,所以,關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負(fù)同比下降,就有可能存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
二、控制措施
貨、款一致性的調(diào)查。采取抽查方式,按一定比例對(duì)廢舊物資銷售人、銷售數(shù)量、銷售單價(jià)和發(fā)票所列數(shù)據(jù)進(jìn)行一致性的調(diào)查。
貨、款一致性的調(diào)查。
收款地址和聯(lián)系方式,以備稅務(wù)機(jī)關(guān)巡查、核實(shí)。
對(duì)廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)增值稅稅負(fù)持續(xù)上升的、對(duì)關(guān)聯(lián)交易銷售單價(jià)高于其他同行正常交易價(jià)格對(duì)關(guān)聯(lián)用廢企業(yè)值稅稅負(fù)同比下降對(duì)廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)大額虧損的,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析,實(shí)施納稅評(píng)估或發(fā)現(xiàn)偷稅的稽查。
5、建立《廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理辦法》。根據(jù)政策規(guī)定和管理要求,建立規(guī)范性的管理辦法,使經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),提高對(duì)稅收的遵從度。
公司的概況
(一) 公司的介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1. 主要股東
2. 團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的歷史:xxx
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)的情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)的潛力
對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 市場(chǎng)的規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
營(yíng)銷的策略
(一) 防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)劃
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制
財(cái)務(wù)的規(guī)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
融資的規(guī)劃
(一) 融資的方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金的用途
(三) 退出的方式
風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
1、企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)理念、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是小企業(yè)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。觀念決定行動(dòng),經(jīng)營(yíng)思想主要體現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理態(tài)度,大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都傾向于高負(fù)債、快發(fā)展管理方式,在內(nèi)外部環(huán)境較好的情況下,它能給企業(yè)帶來(lái)高收益,一旦內(nèi)外部環(huán)境惡化,則很容易使企業(yè)陷入困境,形成高風(fēng)險(xiǎn)。
2、舉債規(guī)模過(guò)大或負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理是形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。企業(yè)的債務(wù)比例過(guò)高、舉債規(guī)模過(guò)大易導(dǎo)致企業(yè)背上沉重的本息費(fèi)用負(fù)擔(dān),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)壓力,導(dǎo)致小企業(yè)處于頻繁的債務(wù)借還困境中。負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理給企業(yè)造成資金上的困難,大多用短期借款來(lái)滿足長(zhǎng)期的資金需求,無(wú)法償還到期債務(wù),從而使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境之中。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差的情況下還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資不抵債,面臨破產(chǎn)清算的危險(xiǎn)。
3、資產(chǎn)流動(dòng)性弱,現(xiàn)多流量不足是形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)原因。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中必須保證有足夠的現(xiàn)金流以維持正常經(jīng)營(yíng)和償還到期的債務(wù)及利息,如果企業(yè)的資金流動(dòng)狀況較差或變現(xiàn)能力不強(qiáng)而無(wú)法保證支付需求,甚至出現(xiàn)資金中斷,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由潛在的變成現(xiàn)實(shí)的,從而使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗。
4、財(cái)務(wù)決策失誤,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的最直接原因。由于企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性,財(cái)務(wù)決策失誤導(dǎo)致企業(yè)投資收益低于企業(yè)的成本,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善,業(yè)績(jī)不明顯,甚至出現(xiàn)虧損,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況惡化,直接威脅到企業(yè)到期債務(wù)的償還。
5、財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)信息失真,財(cái)務(wù)專職人才匱乏,素質(zhì)偏低,是給小企業(yè)貸款帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的又一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1. 醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)有醫(yī)院管理人員、 醫(yī)護(hù)人員、 醫(yī)學(xué)工程人員組成,建立相關(guān)組織機(jī)構(gòu),應(yīng)對(duì)重點(diǎn)在用醫(yī)療器械進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、 評(píng)估、 控制, 定期監(jiān)測(cè)和建檔,以保證醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全、有效。
2. 從事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷、技術(shù)職稱。對(duì)醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)、考核制度。組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)。開(kāi)展醫(yī)療器械臨床使用過(guò)程中的質(zhì)量控制、操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案,定期檢查評(píng)比。
3. 臨床使用部門應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說(shuō)明書、 技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程使用產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的禁忌癥 注意事項(xiàng)及存放環(huán)境要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,需向患者說(shuō)明的事項(xiàng)應(yīng)如實(shí)告知;一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)嚴(yán)格按要求清洗、 消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。
4. 設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各類醫(yī)療器械在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估分析,制定相應(yīng)措施,對(duì)生命支持的醫(yī)療器械應(yīng)定期巡檢,并根據(jù)反饋的情況,及時(shí)整改。設(shè)備管理部門配備專(兼)職(設(shè)備部門監(jiān)測(cè)員),負(fù)責(zé)收集、保存并匯總醫(yī)療器械安全事件監(jiān)測(cè)記錄,經(jīng)常與臨床使用科室溝通聯(lián)系,定期巡查并記錄。
5. 醫(yī)療器械使用科室應(yīng)配備專(兼)職人員(部門監(jiān)測(cè)員)承擔(dān)醫(yī)療器械安全事件監(jiān)測(cè)工作,收集、建立并保存醫(yī)療器械安全事件監(jiān)測(cè)記錄,發(fā)生的安全事件時(shí)進(jìn)行初步評(píng)價(jià)并及時(shí)報(bào)告相關(guān)設(shè)備管理部門。
6. 主管職能部門(院醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會(huì))對(duì)于發(fā)生的醫(yī)療器械安全事件要及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生行政部門和相應(yīng)監(jiān)督管理部門,事件發(fā)生原因未查清前,對(duì)發(fā)生安全事件的該批同規(guī)格型號(hào)庫(kù)存產(chǎn)品暫緩使用。設(shè)備管理部門協(xié)助主管職能部門,開(kāi)展調(diào)查,并對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行封存登記,等候上級(jí)部門處置。
7. 醫(yī)院鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)裝備使用科室上報(bào)醫(yī)學(xué)裝備安全事件的監(jiān)測(cè)報(bào)告,并把此項(xiàng)工作納入科室及職工的年終考核。
郴州市第三人民醫(yī)院
2022年9月
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