電力個人述職報告六篇

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，為了將某個階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來，我們往往都需要撰寫報告。你所見過的報告是哪些方面的呢？收集了不少精品的“電力個人述職報告”相關(guān)文章分享給您，我們?yōu)槟峁嵱玫慕鉀Q方案敬請參考！

電力個人述職報告 篇1

時光如梭，我已不知不覺中參加工作已滿二十個年頭。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一、政治上堅定，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。毛澤東思想，學習鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上，

二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力

大學高等函授的學習，用六年的時間，以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書；中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營管理》學習班；xx年先后二次參加省局組織oracle學習研討班；xx年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

的使用。由于該書通俗易懂，實用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓(xùn)學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。

電力個人述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員：

大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局20xx年政風行風建設(shè)工作向大會作以簡要匯報，請評議。

一、加強電網(wǎng)建設(shè)，不斷強化供電服務(wù)硬件平臺

一是加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設(shè)10千伏線路17公里，并對何家畔 35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由XX年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設(shè)和項目建設(shè)。對全縣重點項目和重點企業(yè)建立了供電服務(wù)聯(lián)系員制度，實行重點服務(wù)，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設(shè)、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設(shè)、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項目的配電工程建設(shè)，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調(diào)度、加強值班，做好搶修準備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應(yīng)。

二、抓好窗口建設(shè)，不斷強化營銷一線優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

一是重視營業(yè)窗口建設(shè)。各營業(yè)窗口是供電服務(wù)的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設(shè)投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點。各營業(yè)大廳均按照一流的標準進行建設(shè)，內(nèi)部現(xiàn)代化服務(wù)系統(tǒng)完善，設(shè)立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設(shè)置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設(shè)施。二是加強營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的實施細則和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務(wù)到位。三是精減業(yè)務(wù)手續(xù)，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業(yè)大廳實施了“一條龍”服務(wù)，將各服務(wù)環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務(wù)代理制、首問負責制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。

三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動，營造良好的供用電環(huán)境

經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務(wù)環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和致富信息。

四、積極溝通，主動接受社會監(jiān)督

積極開展上門服務(wù)，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設(shè)施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設(shè)備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務(wù)和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務(wù)中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。

總之，我局在政風行風建設(shè)方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.

“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)是我們追求和目標?？h電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設(shè)，完善服務(wù)常態(tài)運行機制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

電力個人述職報告 篇3

我叫XXX，20xx年3月份進入XX公司工作，現(xiàn)任XX公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

20xx年，我們在X經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了驕人的業(yè)績：產(chǎn)銷量均突破1萬噸，均完成計劃的158%以上;利潤達到805.3萬元，完成計劃的145.67%。回顧20xx年的工作，我主要從以下五個方面入手：

做事先做人，誠實守信是我工作的原則。只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。所以，我積極學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。既保證了正常的生產(chǎn)運行，又沒有產(chǎn)生不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)現(xiàn)狀及倉庫庫存量，制定安排合理的生產(chǎn)計劃，滿足內(nèi)外部市場的正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃按時完成。

和集團公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進行。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程控制、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等公司的各種日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題加以整改落實，并進行跟蹤驗證。協(xié)助調(diào)度部長做好公司的各項日常管理工作。

提議包裝物庫及倉庫辦公區(qū)封閉，已列入20xx年公司技改項目;為減少調(diào)香油周轉(zhuǎn)桶浪費及方便肉制品單位使用，調(diào)香油包裝由周轉(zhuǎn)桶改為周轉(zhuǎn)箱，由原來紙桶的單次周轉(zhuǎn)提高到目前紙箱的5次以上的周轉(zhuǎn)。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

由于沒有很好的對新調(diào)度員做好傳幫帶的工作，致使兩人在很長的一段時間上找不到工作方向和重點。

電力個人述職報告 篇4

電力電氣管理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是電力電氣管理部門的一名工作人員，今天在這里向大家匯報一年來的工作情況和成績。在上一年的工作中，我們?nèi)珕T齊心協(xié)力，取得了令人驕傲的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在未來的工作中，我們將持續(xù)加油，不斷提升自己，以更好地服務(wù)于公司的各項工作。

工作情況

一、安全生產(chǎn)

作為電力電氣管理部門，我們始終保持著對安全生產(chǎn)的高度重視。在過去一年中，我們在各個方面進行了加強和改進。對于工程設(shè)備的維護保養(yǎng)，我們制定了行之有效的計劃，并不斷調(diào)整和完善，保證了設(shè)備的正常工作狀態(tài)；在員工的培訓(xùn)和宣傳中，我們積極組織各種形式的活動，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力；在現(xiàn)場監(jiān)測和工作流程的設(shè)計中，我們始終保持著警惕，規(guī)避了多種潛在的安全隱患。在這樣的努力下，我們的安全生產(chǎn)情況得到了極大的改善和提高。

二、綜合管理

作為一名電力電氣管理人員，我們在日常的工作中還需要嚴格管理各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)和流程，以及一些綜合服務(wù)項目。我們嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真落實各項管理措施，提高了工作的效率和質(zhì)量。同時，我們還積極探索新的管理方式和途徑，提升公司綜合服務(wù)的水平，廣泛收集客戶的反饋意見，不斷推進服務(wù)的優(yōu)化。

三、科技創(chuàng)新

在一些科技關(guān)鍵項目上，我們也做了很多積極的嘗試。我們與多個科技機構(gòu)合作，共同探索電力電氣領(lǐng)域的前沿科技，推進了多項新技術(shù)的應(yīng)用。我們還積極開展產(chǎn)品的研發(fā)工作，不斷推陳出新，以適應(yīng)市場的需求，提高公司的競爭力。

不足之處

在工作中，我們還存在一些不足之處。其中，最主要的是人員配備不足。由于工作量的增加，我們的工作人員相對較少，有時候難以保證工作的質(zhì)量和效率。同時，在一些大型工程項目中，我們對于人員的協(xié)調(diào)管理方面還有待提高。針對以上問題，我們會在未來的工作中盡快尋求解決方案。

展望未來

展望未來，我們將一如既往地重視安全生產(chǎn)和綜合管理工作，積極推進科技創(chuàng)新。我們將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)和技能提升，提高工作效率和質(zhì)量，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。

感謝大家對于我們工作的支持和信任，謝謝！

電力個人述職報告 篇5

《電力協(xié)會述職報告》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是電力協(xié)會的張經(jīng)理，今天很榮幸向大家匯報在過去一年的工作情況和取得的成績。我想回顧一下的工作目標和計劃以及所面臨的挑戰(zhàn)。

在過去一年，的工作目標是致力于電力行業(yè)的發(fā)展，推動電力行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場開放，提高行業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)這些目標，制定了詳細的工作計劃，包括組織各種技術(shù)交流活動、開展電力行業(yè)的調(diào)研和咨詢服務(wù)、積極參與政府相關(guān)政策的制定等等。

在過去一年里，不斷面臨著挑戰(zhàn)和困難。首先是市場競爭的加劇，電力行業(yè)的市場環(huán)境變動非?？焖伲３Ｐ枰皶r調(diào)整的工作策略來適應(yīng)市場的需求。其次是技術(shù)創(chuàng)新的壓力，隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，需要緊跟時代的發(fā)展步伐，引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供更加高效、可靠的電力解決方案。最后是政策的調(diào)整和變動，政府在電力行業(yè)的政策不斷調(diào)整，需要積極參與并為政府提供建議，確保政策的順利實施。

在面對這些挑戰(zhàn)和困難的情況下，全體成員都全力以赴，努力完成了的工作計劃，并取得了一系列的成績。以下是一些具體的工作亮點：

成功舉辦了多場技術(shù)交流會議和研討會，吸引了來自全國各地的專家學者和業(yè)界人士參與。這些活動促進了電力行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗交流，為企業(yè)提供了寶貴的學習和合作的機會。

組織了一系列的調(diào)研和評估項目，了解了電力行業(yè)的現(xiàn)狀和問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。通過這些調(diào)研工作，為企業(yè)提供了實用的建議和指導(dǎo)，幫助他們優(yōu)化經(jīng)營模式、提高效率。

積極參與了政府相關(guān)政策的制定。通過與政府部門的定期溝通和交流，為電力行業(yè)的政策制定提供了相關(guān)建議，并且參與了一些政策實施的監(jiān)督和評估工作。

在成績的背后，面臨了一些困難和不足。首先是人員資源的不足，由于工作量的增加，現(xiàn)有的人員無法完全滿足工作需求。其次是有限的財力支持，一些有潛力的項目由于資金緊缺無法得到有效實施。最后是工作效率的提升，需要進一步優(yōu)化工作流程和管理體系，提高工作效率。

為了更好地應(yīng)對這些問題，提出以下幾點改進措施：加強與相關(guān)機構(gòu)的合作，共享資源，提高工作效率。尋求外部資金的支持，開展更多的項目和活動。加強團隊的培訓(xùn)和發(fā)展，提高的專業(yè)能力和工作水平。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，正是在您的關(guān)懷、支持和幫助下，才能取得這些成績。在新的一年里，將繼續(xù)努力，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝！

電力個人述職報告 篇6

光陰似箭，歲月如梭，技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下：

一、安全管理工作

安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)

濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標。

二、車間管理工作

電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執(zhí)行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，適當增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。

三、全年用電及節(jié)能降耗

我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費152000元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。

貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實踐

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