2024感控工作總結(jié)集合12篇

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感控工作總結(jié) 篇1

20xx年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦的關(guān)心支持下，在科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)的共同努力下，較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、20xx年血透室順利通過(guò)省衛(wèi)生廳專家組驗(yàn)收，于3月28日順利接診第一例血透病人，逐漸完善了血液透析及血液透析聯(lián)合血液灌流技術(shù)。

2、明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透室醫(yī)護(hù)人員都能熟練掌握，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查，能及時(shí)解決。嚴(yán)格查對(duì)制度，包括患者的預(yù)沖管路，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，使我們豐富知識(shí)，開(kāi)闊眼界，在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作，雖然科室開(kāi)展較晚，人員年輕，工作經(jīng)驗(yàn)少，但不論是晚上急診或是星期天加班護(hù)理人員均能全體到崗，積極參與患者的搶救及治療，而且從未因?yàn)榧影喽绊懘稳照９ぷ鳌?/p>

3、做好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全管理工作，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，護(hù)理安全工作為重中之重，所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置參數(shù)，并按一人操作一人核對(duì)，每班兩人固定分工并密切配合來(lái)完成患者的前、中、后護(hù)理工作，特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng)，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確?；颊呱踩?/p>

4、做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作，保證患者安全和較高透析質(zhì)量。

5、保證透析液配置的無(wú)菌、濃度與質(zhì)量。

6、隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)與提高。

7、認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒隔離工作：嚴(yán)格按照各種物品、地面等的消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時(shí)記錄。

一年來(lái)透析377例次，透析聯(lián)合灌流19例次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故，并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監(jiān)測(cè)血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，對(duì)透析中低血壓時(shí)進(jìn)行分析，采取防治措施，以保證透析的充分性。除了努力與成績(jī)外，我們也存在很多不足之處。

感控工作總結(jié) 篇2

一、

科室感控工作是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)為預(yù)防和控制醫(yī)院感染而采取的一系列措施。通過(guò)有效的科室感控工作，可以保障患者的安全和健康，降低醫(yī)院感染發(fā)生率，并提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院聲譽(yù)。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)科室感控工作進(jìn)行總結(jié)，以期對(duì)今后的工作提供有益的參考。

二、科室感控的組織和管理

科室感控工作需要由專門(mén)的感控團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織和管理。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由感染科專家、感控護(hù)士、感控主管等專業(yè)人員組成。組織和管理方面可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行

1.明確職責(zé)：科室感控團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)明確各自的職責(zé)，并形成相互協(xié)作、互相補(bǔ)充的工作機(jī)制。

2.制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和指南，制定科室感控的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并定期進(jìn)行更新和培訓(xùn)。

3.建立感控檔案：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立科室感控的檔案系統(tǒng)，包括患者感染事件的記錄、感染防控措施的實(shí)施等。

三、患者隔離與控制

患者隔離與控制是科室感控的重要內(nèi)容。在本項(xiàng)目中，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行

1.科室感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：科室感控團(tuán)隊(duì)通過(guò)科學(xué)的方法和工具，對(duì)科室內(nèi)患者的感染風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

2.患者隔離：對(duì)于患有傳染性疾病的患者，應(yīng)立即進(jìn)行隔離，避免與其他患者接觸，并確保隔離設(shè)施和設(shè)備的有效運(yùn)作。

3.手衛(wèi)生：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)患者和醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生宣教和培訓(xùn)，提高手衛(wèi)生的頻率和質(zhì)量。

四、醫(yī)療器械和設(shè)備的感控

醫(yī)療器械和設(shè)備的感控是科室感控的重要環(huán)節(jié)。在本項(xiàng)目中，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行

1.器械和設(shè)備的選擇與購(gòu)買：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和指南，選擇符合感控要求的醫(yī)療器械和設(shè)備，并確保采購(gòu)過(guò)程的透明和合規(guī)。

2.器械和設(shè)備的清潔與消毒：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定器械和設(shè)備的清潔與消毒操作規(guī)程，并監(jiān)督和檢查操作的執(zhí)行情況。

3.器械和設(shè)備的維護(hù)與檢修：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立器械和設(shè)備的定期維護(hù)和檢修制度，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。

五、醫(yī)務(wù)人員的感控培訓(xùn)和管理

醫(yī)務(wù)人員的感控培訓(xùn)和管理是科室感控的基礎(chǔ)和核心。在本項(xiàng)目中，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行

1.培訓(xùn)計(jì)劃和制度：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定醫(yī)務(wù)人員的感控培訓(xùn)計(jì)劃和制度，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和周期等。

2.培訓(xùn)評(píng)估和反饋：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的感控培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)糾正不足和加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。

3.感控責(zé)任制和考核：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立醫(yī)務(wù)人員的感控責(zé)任制和考核機(jī)制，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與感控工作。

六、感染事件的監(jiān)測(cè)與報(bào)告

對(duì)感染事件的監(jiān)測(cè)與報(bào)告是科室感控的重要環(huán)節(jié)。在本項(xiàng)目中，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行

1.感染事件的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立感染事件的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制感染風(fēng)險(xiǎn)。

2.感染事件的報(bào)告和分析：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)感染事件進(jìn)行及時(shí)的報(bào)告和分析，找出感染的原因和改進(jìn)措施。

3.感染事件的追蹤和評(píng)估：科室感控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)感染事件進(jìn)行追蹤和評(píng)估，確保感染的控制效果和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

七、

通過(guò)對(duì)科室感控工作的總結(jié)，我們可以看到科室感控工作對(duì)保障患者的安全和健康起著至關(guān)重要的作用。未來(lái)，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)科室感控的組織和管理，提高患者隔離與控制的水平，加強(qiáng)醫(yī)療器械和設(shè)備的感控，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的感控培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對(duì)感染事件的監(jiān)測(cè)與報(bào)告。通過(guò)不斷的努力和改進(jìn)，我們相信科室感控工作會(huì)取得更加顯著的成效，為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感控工作總結(jié) 篇3

一、醫(yī)院感染監(jiān)控實(shí)行規(guī)范化管理

1各種消毒劑的實(shí)用，以及各種污染物物品的處理已嚴(yán)格按《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)進(jìn)行操作。

二、堅(jiān)持做好院感檢查

1、發(fā)熱門(mén)診，腸道門(mén)診，婦科檢查室，手術(shù)室，及門(mén)診治療室全年進(jìn)行空氣培養(yǎng)各12次。除五月份門(mén)診婦科手術(shù)室檢測(cè)結(jié)果為;355cf/m3.結(jié)果不達(dá)標(biāo)。其他11個(gè)月均達(dá)標(biāo)。

2、發(fā)熱門(mén)診，腸道門(mén)診，婦科檢查室，手術(shù)室，及門(mén)診治療室進(jìn)行物表，手，消毒劑采樣做細(xì)菌培養(yǎng)各4次，達(dá)標(biāo)率100%。

3、全年紫外線燈管進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)共2次。對(duì)強(qiáng)度不合格的紫外線燈管已及時(shí)進(jìn)行更換。

三、做到消毒隔離環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

1、科內(nèi)院感監(jiān)控小組每月對(duì)各種消毒液，無(wú)菌操作，消毒隔離制度執(zhí)行情況做到定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、對(duì)一次性醫(yī)療用品按照《一次性醫(yī)用物品規(guī)定》使用。無(wú)菌物品達(dá)標(biāo)率100%。

四、全年抗感染藥物使用合理，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。

五、認(rèn)真落實(shí)院感在職教育

1、對(duì)新上崗的清潔工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)口試合格后方能上崗。

2、全年科內(nèi)院感知識(shí)培訓(xùn)12次。

3、組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院院感知識(shí)培訓(xùn)3次。參加考核一次，考試合格率100%。

六、醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)

1、一次性注射器，輸液、輸血器用后做到毀形率100%。

七、存在問(wèn)題

1、婦科手術(shù)室空氣培養(yǎng)超標(biāo)

2、存在消毒劑未注明開(kāi)瓶日期

3、治療室環(huán)境不潔

4、醫(yī)療垃圾與生活垃圾有混放現(xiàn)象

八、整改措施

1、空氣培養(yǎng)時(shí)要按規(guī)定時(shí)間放置培養(yǎng)皿。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)書(shū)寫(xiě)開(kāi)瓶日期。

3、工作環(huán)境做到每日清潔一次，每周徹底清潔一次。

4、醫(yī)療垃圾與生活垃圾分類放置。

感控工作總結(jié) 篇4

xx月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，我們部門(mén)以及各個(gè)部門(mén)的配合與支持下，較好地完成了全年的工作計(jì)劃。在此期間本人工作認(rèn)真，思想進(jìn)步，各方面表現(xiàn)良好，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

二、

工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作中的不足與今后的努力方向

雖然在這xx年工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

四、

工作心得與體會(huì)

一）自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)技術(shù)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要。

二）克服年輕氣燥，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

三）繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強(qiáng)化為服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

四）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

五）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一）努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)提高對(duì)的敏感性。

二）適應(yīng)工作需要。加強(qiáng)對(duì)理論的學(xué)習(xí)，用心向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

三）扎實(shí)工作，提高工作效率。

總結(jié)xx年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的xx年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

感控工作總結(jié) 篇5

醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染管理工作的要求，積極完成了各項(xiàng)工作，經(jīng)常對(duì)病房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并提出整改意見(jiàn)，要求限期整改?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開(kāi)展情況

1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)院感制度。并進(jìn)行了院感知識(shí)的培訓(xùn)及考試。

2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作，每月有檢查記錄。

3、對(duì)全院進(jìn)行了院感漏報(bào)率抽查，抽查病歷240份。

4、以科室和醫(yī)生為單位，每月對(duì)抗生素聯(lián)合用藥進(jìn)行了檢查。

5、對(duì)ⅰ類切口手術(shù)使用抗生素進(jìn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，增加了手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。

包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。

7、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，學(xué)習(xí)了洗手法，手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。規(guī)范了醫(yī)院的拖帕清洗池，以顏色區(qū)分各種不同用房的拖帕清洗。

手術(shù)室、檢驗(yàn)科及門(mén)診治療室等重要科室進(jìn)行一次院感監(jiān)測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目有：空氣、物表、臺(tái)面、酒精、碘伏、工作人員手等。

醫(yī)技科室、門(mén)診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，使其合格率達(dá)消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況：

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，供應(yīng)室、病房等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣反饋及整改，對(duì)不合格的3份重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%。

落實(shí)臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組，按照醫(yī)院感染管理責(zé)任要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé)，將醫(yī)院感染管理工作落實(shí)到位。

加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，確保環(huán)境安全

醫(yī)院醫(yī)療廢物和污水處置嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定，要求回收人員與臨床醫(yī)技科室嚴(yán)格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫(yī)用垃圾袋裝好后密閉轉(zhuǎn)運(yùn)。院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。為醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員進(jìn)行了體檢，配備必要的個(gè)人防護(hù)用品，并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)，避免醫(yī)療廢物流失,確保醫(yī)療安全。醫(yī)院污水每日進(jìn)行余氯監(jiān)測(cè)，并增加了ph值監(jiān)測(cè)，確保醫(yī)院污水達(dá)到處理標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)衛(wèi)生防疫要求，對(duì)醫(yī)院二次供水水箱進(jìn)行了清洗、消毒、抽檢，各項(xiàng)指標(biāo)均合格。水箱巡查人員按規(guī)定進(jìn)行了體檢。

二、不足之處有待改進(jìn)：

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān)，確保符合醫(yī)院感染的要求，達(dá)到消毒滅菌效果，并且杜絕重復(fù)使用。

重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測(cè)，如：手術(shù)室、病房、檢驗(yàn)室等科室。

更深層次，降低醫(yī)院感染率。

4、工作人員手衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。

生活垃圾與感染性醫(yī)療垃圾分類不清，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)院感知識(shí)。

三、下一步工作要求

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作計(jì)劃。并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操作技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，提高全員的素質(zhì)，爭(zhēng)取全院重視并參與這項(xiàng)工作。

消毒操作規(guī)程，采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

4、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理；規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器盒。

感控工作總結(jié) 篇6

2020年注定是不平凡的一年，一場(chǎng)突如其來(lái)的重大疫情“新冠病毒肺炎”疫情撲面而來(lái)，嚴(yán)重威脅人民群眾的生命健康，面對(duì)疫情，無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員站在了第一線，為加強(qiáng)我院疫情防控，杜絕院內(nèi)感染事件發(fā)生，我院感控科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入一線分類指導(dǎo)疫情防控措施，筑起了抗擊新冠疫情的層層防線，在全院職工的共同努力下取得了零感染的好成績(jī)，具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、全面提升感染控制能力

重新設(shè)立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員，并擔(dān)任感染監(jiān)控科主任，落實(shí)院感防控工作主體責(zé)任，細(xì)化管理措施及應(yīng)急預(yù)案；并實(shí)行院、科、院領(lǐng)導(dǎo)包保管理，全院各科室重新梳理各自工作流程、應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)疫情防控形勢(shì)重新修訂醫(yī)院感染防控措施等制度，成立了牡市二院骨科分院新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防控消毒組、培訓(xùn)組、疫情報(bào)告組、物資供應(yīng)組等小組，明確疫情責(zé)任分工，各司其責(zé)，全面做好疫情防控工作，全面提升醫(yī)院感染防控能力。

二、制定各項(xiàng)疫情防控措施，有效應(yīng)對(duì)新冠疫情

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委的會(huì)議要求與相關(guān)文件精神，積極行動(dòng)，制定院我院的新冠病毒肺炎醫(yī)院感染防控措施、工作制度、預(yù)案、流程等20余份，并深入科室督查防控措施的落實(shí)情況，認(rèn)真指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消毒隔離與防護(hù)，使各項(xiàng)措施真正融入日常工作中。

三、慎終如始的開(kāi)展醫(yī)院感染防控培訓(xùn)，做到考核上崗

為提升全院醫(yī)務(wù)人員疫情防控能力，慎終如始，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好疫情防控工作，防止院內(nèi)感染，積極開(kāi)展市級(jí)、院級(jí)、科室三級(jí)醫(yī)院感染防控培訓(xùn)。培訓(xùn)涵蓋了醫(yī)務(wù)人員、機(jī)關(guān)、后勤、保潔等各科室。形式為感控工作間、面對(duì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、視頻會(huì)議等形式。培訓(xùn)內(nèi)容包括新型冠狀病毒肺炎診療方案、應(yīng)急預(yù)案、穿脫防護(hù)用品、手衛(wèi)生規(guī)范、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種關(guān)于新冠疫情文件的解讀等。培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行考核，考核合格方可上崗。

四、深入科室加強(qiáng)督導(dǎo)考核

每天持續(xù)深入全院重點(diǎn)科室如預(yù)檢分診、緩沖病房、CT室、手術(shù)室、急診科、醫(yī)療廢物等科室進(jìn)行院感和消毒隔離制度督導(dǎo)檢查。定期對(duì)各病區(qū)、保潔員日常清潔消毒工作實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查，確保開(kāi)窗通風(fēng)次數(shù)和配制的消毒劑濃度達(dá)標(biāo)。

五、實(shí)行感控督導(dǎo)員制度

為分發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，每科室設(shè)立了一名感控督導(dǎo)員，及時(shí)監(jiān)控科室各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少醫(yī)院感染發(fā)病率。

六、制定、完善應(yīng)急預(yù)案并加以演練

為進(jìn)一步提高醫(yī)院新冠肺炎應(yīng)急處置能力和應(yīng)急水平，制定了《普通病區(qū)內(nèi)突發(fā)新冠疑似病例患者應(yīng)急預(yù)案》、《門(mén)診發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例應(yīng)急處置預(yù)案》等預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，通過(guò)演練不僅提高了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的快速反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，加強(qiáng)了醫(yī)院的整體聯(lián)動(dòng)和配合能力，更找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步完善相關(guān)處置預(yù)案，全力以赴做好疫情防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松

1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)

1～12月份共查出院病例例，院內(nèi)感染例，感染率為%。

2、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》的要求，按照科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，并保存記錄，全年共監(jiān)測(cè)份，監(jiān)測(cè)不合格時(shí)及時(shí)報(bào)告，落實(shí)整改，進(jìn)行二次監(jiān)測(cè)。經(jīng)復(fù)檢全部合格。

八、加強(qiáng)職業(yè)暴露管理，確保醫(yī)務(wù)人員安全

制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度并有相關(guān)措施，根據(jù)各科室工作特點(diǎn)配備防護(hù)用品，如外科口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、防水圍裙、隔離衣、防護(hù)服等，以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

九、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳，完善手衛(wèi)生設(shè)施，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)手衛(wèi)生依從性的檢查和督導(dǎo)，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。

十、嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的收集、分類與轉(zhuǎn)運(yùn)、登記檢查，保證了我院醫(yī)療廢物管理工作整體運(yùn)行規(guī)范。

十一、查漏洞，找短板，實(shí)行周自查制度

為全面梳理工作中的不足，查找漏洞，深入實(shí)行周自查、周報(bào)告制度，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，設(shè)立整改時(shí)限，深度挖掘工作中存在的問(wèn)題和短板，排查到每一員工，每一崗位、每一流程，排查分三個(gè)層面：

1、科室自查，發(fā)現(xiàn)短板，建立臺(tái)賬，每周三進(jìn)行上報(bào)；

2、職能科室每天深入科室對(duì)分管工作進(jìn)行全面排查，查找問(wèn)題，深度梳理，對(duì)于可即刻整改問(wèn)題，要即查即改，不能及時(shí)整改問(wèn)題要每周總結(jié)上報(bào)；

3、包保領(lǐng)導(dǎo)深入科室檢查、排查問(wèn)題落實(shí)及整改情況。

感控工作總結(jié) 篇7

xx年是我公司的新的領(lǐng)域里，面對(duì)新的環(huán)境、新的同事、新的工作，我感到期望和壓力就是來(lái)源于我自身的?？偨Y(jié)這xx年的工作，我總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一、

xx年工作總結(jié)

一）工作方面：

1、在xx年的工作中，我負(fù)責(zé)對(duì)本公司的員工進(jìn)行了培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我熟悉了公司的基本情況和各個(gè)部門(mén)的工作流程，了解了自己的工作環(huán)境，也對(duì)公司的各種規(guī)章制度有了一定的了解，同時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了他們的處理之道，了解了自己需要改進(jìn)的地方。當(dāng)然改進(jìn)的地方還有很多，比如對(duì)一些流程，操作規(guī)范有了一定的認(rèn)識(shí)，但是還需要繼續(xù)努力并加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、對(duì)于工作的態(tài)度，我認(rèn)為這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，工作一定認(rèn)真，工作絕不馬虎，工作必須要有責(zé)任心，認(rèn)真，工作不能馬虎。態(tài)度決定一切！工作不是一個(gè)人的事情！所以工作是公司的一個(gè)重要部分，一個(gè)公司要有良好的工作態(tài)度，一個(gè)公司的員工要有良好的工作態(tài)度，一個(gè)公司要有一個(gè)好的工作態(tài)度才能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，公司的每一個(gè)員工要有一個(gè)端正的工作態(tài)度，工作絕不馬虎，工作必須要兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

3、在工作的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，在今后的工作中應(yīng)該更加的認(rèn)真，態(tài)度更加的認(rèn)真。

二）存在的問(wèn)題

工作的過(guò)程中，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足，工作態(tài)度不夠積極，細(xì)心，所以在工作過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。比如有時(shí)候在自己的工作過(guò)程中不能做到細(xì)心，導(dǎo)致很多錯(cuò)誤。應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，以便提早更好的解決問(wèn)題。

三）xx年

在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，減少工作失誤。在工作中，認(rèn)真仔細(xì)，積極主動(dòng)的完成自己的工作，善于學(xué)習(xí)和吸取他人的經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高自己的工作技能。從而使自己不斷的成長(zhǎng)起來(lái)。

四）對(duì)公司的意見(jiàn)

4、希望公司員工能夠認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高工作效率，確保生產(chǎn)順利完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

5、希望公司員工能夠提前認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作規(guī)程，熟悉各種規(guī)程操作規(guī)程，并將各種規(guī)程牢記于心，時(shí)刻提醒自己嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作效率，確保生產(chǎn)順利完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

6、希望公司員工能夠認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作效率，確保生產(chǎn)順利完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

7、希望公司員工能夠積極主動(dòng)的參與各種工作活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。多與同事溝通，提高工作效率。

8、希望公司員工能夠按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，提高工作效率。

9、希望公司員工能夠提前認(rèn)真準(zhǔn)備各種規(guī)定，提前半年備件，以便提前準(zhǔn)備材料。

五）xx年的主要工作計(jì)劃

10、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。積極向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高自身各方面的能力。

11、積極向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高自身各方面的能力。不斷提高自己的工作效率，減少工作中的失誤。

12、積極向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高自身各方面的能力。

13、積極配合同事工作項(xiàng)目。

14、全力以赴做好電氣設(shè)備的各項(xiàng)工作。

感控工作總結(jié) 篇8

xx年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十六屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)、工作部署，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省市區(qū)委、區(qū)的各項(xiàng)決策部署，圍繞區(qū)委、區(qū)中心工作，以建設(shè)“服務(wù)型、服務(wù)型”為目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我局xx年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，不斷提伍素質(zhì)

xx年來(lái)，我局堅(jiān)持每月召開(kāi)一次工作專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)、工作會(huì)議精神，不斷提部職工的素質(zhì)。局班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新形勢(shì)下的黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)黨紀(jì)律處分條例》等一系列法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和討論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。局全體職工共計(jì)30人參加了市委組織部組織的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，并按時(shí)報(bào)送了黨風(fēng)廉政工作信息、廉政建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了職工的思想素質(zhì)，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和使命感。

二、抓好廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工廉潔自律意識(shí)

局始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)作為局反腐倡廉工作的核心任務(wù)來(lái)抓。堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)貫穿于整個(gè)局建設(shè)工作始終。一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政檔案和個(gè)人重大事項(xiàng)決策規(guī)定，堅(jiān)持“兩公開(kāi)，一監(jiān)督”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行了局關(guān)于加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制度和報(bào)告登記制度。二是局各科室每月召開(kāi)一次職工和各股室負(fù)責(zé)人參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策部署，并將貫徹落實(shí)情況與股室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)。三是局成員每月召開(kāi)一次班子成員會(huì)議，聽(tīng)取班子成員反腐倡廉情況匯報(bào)，研究解決反腐倡廉工作中的實(shí)際問(wèn)題。局對(duì)局班子成員的思想作風(fēng)、廉潔自律情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了全面的檢查與考核，從而使職工在思想作風(fēng)和作風(fēng)方面都有了大大改進(jìn)，廉潔自律意識(shí)和廉潔從政意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的責(zé)任感和自律意識(shí)明顯提高。

三、抓好廉政文化建設(shè)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成

今年，我局在全局職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。其中，在全局職工大會(huì)上，我局組織召開(kāi)了全局職工大會(huì)，全面總結(jié)前一階段全區(qū)廉潔自律工作，部署下一階段全區(qū)廉潔自律工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工在大會(huì)上進(jìn)行了廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了廉政談心活動(dòng)，使大家對(duì)廉政建設(shè)有了更深刻的了解，從而使廣大職工的思想作風(fēng)、廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。

我局在抓效能建設(shè)的同時(shí)，還狠抓效能建設(shè)。一是在全局職工大會(huì)上，組織全體職工學(xué)習(xí)了市領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上的講話、領(lǐng)導(dǎo)班子和效能辦的有關(guān)內(nèi)容等，進(jìn)一步提高了大家對(duì)效能建設(shè)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了效能建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感、使命感。二是結(jié)合局工作實(shí)際，制訂了局職工作風(fēng)紀(jì)律責(zé)任制，將效能建設(shè)與效能工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，與工作目標(biāo)管理相結(jié)合，從而有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作主動(dòng)性和積極性。三是堅(jiān)持每半月召開(kāi)一次職工會(huì)議，研究解決職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有效地提高了職工的、業(yè)務(wù)水平。

四、抓好的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感

一是局成員堅(jiān)持每月對(duì)職工的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)進(jìn)行了檢查和考核，每月對(duì)局職工的理論學(xué)習(xí)和廉潔自律的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，并與效能辦的目標(biāo)管理考核掛鉤和與職工的獎(jiǎng)懲掛鉤，增強(qiáng)了局職工廉潔自律意

感控工作總結(jié) 篇9

一月份感染控制科按照醫(yī)院全面質(zhì)量考核開(kāi)展工作。

一、醫(yī)院感染方面

1、制定各類工作計(jì)劃(醫(yī)院感染、健康教育、婦幼健康教育、控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，婦幼工作、食源性疾病、孕婦學(xué)校)

2、更換各種本部。

3、細(xì)化了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)(全面綜合監(jiān)測(cè)和目標(biāo)監(jiān)測(cè))的項(xiàng)目、按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范試行》要求)。

(1)全院綜合性監(jiān)測(cè)：，一類切口手術(shù)部位感染控制在0.5%。

(2)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)：開(kāi)展手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)8例、留置導(dǎo)尿監(jiān)測(cè)8例，監(jiān)測(cè)標(biāo)本30人次，腎內(nèi)科2例多重耐藥，及時(shí)給予督導(dǎo)，進(jìn)行隔離，防止交叉感染。

3、環(huán)境微生物監(jiān)測(cè)：本月對(duì)全院重點(diǎn)科室(手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室、腔鏡室血液透析室、口腔科)及外口綜合樓科室(病理、血庫(kù)、婦科、普外、頭頸胸科、骨科、五官科)進(jìn)行了空氣物表、無(wú)菌物品，透析用水，透析器接口透析液監(jiān)測(cè)，結(jié)果均達(dá)標(biāo)。

4、醫(yī)療廢物管理方面：嚴(yán)格醫(yī)療垃圾分類，認(rèn)真交接，不足之處個(gè)別科室登記不及時(shí)，銳器盒未注明開(kāi)啟時(shí)間。

5、一次性衛(wèi)材“三證”監(jiān)測(cè)，三證齊全，無(wú)過(guò)期。

6、無(wú)菌物品管理方面：個(gè)別科無(wú)菌包過(guò)有效期。

7、培訓(xùn)方面：制定預(yù)防醫(yī)院感染各類培訓(xùn)計(jì)劃，本月為下收醫(yī)療廢物及管理人員培訓(xùn)一次，內(nèi)容《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物下收流程》、《醫(yī)療廢物外泄應(yīng)急預(yù)案》培訓(xùn)進(jìn)行考核，試卷存檔。

二、傳染病管理方面：

1、制定結(jié)核病、傳染病工作計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要求，傳染病報(bào)告卡進(jìn)行更新，并使用。

2、不定期到檢驗(yàn)科、病案室檢查傳染病漏報(bào)情況，每周、月進(jìn)行自查。本月網(wǎng)報(bào)未統(tǒng)計(jì)。

三、食源疾病：

制定食源性疾病工作計(jì)劃，更換各項(xiàng)登記本部。

四、婦幼保健工作方面：

1、制定健康教育工作計(jì)劃，制作宣傳材料(健康教育、婦幼健康教育)。

2不定期到檢驗(yàn)科、婦產(chǎn)科檢查各項(xiàng)登記，免費(fèi)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)、登記符合。按時(shí)上報(bào)婦幼周、月、季報(bào)表(10—1月)。本月上報(bào)高危孕婦48人。其他項(xiàng)目省略。

3、按時(shí)到科室監(jiān)測(cè)AFP(脊髓灰質(zhì)炎)14種疾病，按時(shí)旬報(bào)表。

4、健康教育宣傳一次，內(nèi)容《H7N9禽流感防治常識(shí)》，婦幼健康教育宣傳欄宣傳一次，內(nèi)容《增補(bǔ)小劑量葉酸預(yù)防胎兒神經(jīng)血管缺陷》。禁控?zé)熜麄饕淮危瑑?nèi)容《戒煙的方法及技巧》。

5、1月17日組織孕婦學(xué)校培訓(xùn)一次，內(nèi)容《懷孕前的準(zhǔn)備》《促進(jìn)乳喂養(yǎng)知識(shí)》有5名孕婦參加，取得較好效果。

五、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生

1、控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，不定期到療區(qū)檢查控?zé)熐闆r。

2、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，為各科室下發(fā)滅鼠藥。

感控工作總結(jié) 篇10

一、前言

在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，感染病例的發(fā)生時(shí)有發(fā)生，給患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。為了保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全，我科于今年制定了相關(guān)的感控工作計(jì)劃，并全體科員積極參與，共同努力。經(jīng)過(guò)一年的努力，現(xiàn)將我科的感控工作進(jìn)行總結(jié)，以期能夠改進(jìn)和完善我們下一年的感控工作，確保醫(yī)療安全。

二、組織架構(gòu)建設(shè)

感控工作的順利開(kāi)展需要有一個(gè)健全的組織架構(gòu)和科室感控的責(zé)任人。本科室在今年底生動(dòng)的建立了感控小組，小組匯集了科室的學(xué)術(shù)帶頭人、主治醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)、藥品管理員等相關(guān)人員。小組負(fù)責(zé)制定和審查科室感控工作指南，依靠科室領(lǐng)導(dǎo)將指南推行下去。

三、系統(tǒng)培訓(xùn)

在感控工作開(kāi)展的初期，我科舉辦了一系列的感控培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提高全體人員的感控意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括感控知識(shí)普及、感染防護(hù)措施、洗手技巧等。通過(guò)培訓(xùn)，全體科室人員對(duì)感控工作的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，并學(xué)會(huì)了正確的感控措施和操作方法。

四、制度建立

為了規(guī)范和推行科室的感控工作，我科制定了一系列的感控制度和流程。從患者的入院到出院，整個(gè)流程中都有相應(yīng)的感控規(guī)定和操作要求。例如，科員入院前必須進(jìn)行核酸檢測(cè)和隔離觀察；醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行各種操作前必須正確佩戴隔離服和手套等。這些制度和流程有效地規(guī)范了科室的感控工作，確保了醫(yī)療行為的標(biāo)準(zhǔn)化。

五、實(shí)施細(xì)節(jié)

在感控工作的細(xì)節(jié)落實(shí)方面，我科采取了一系列的措施。我科增加了消毒設(shè)備，確?？剖业男l(wèi)生環(huán)境。我科加強(qiáng)了感染監(jiān)測(cè)工作，每周對(duì)科室患者的體溫進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并對(duì)有發(fā)熱癥狀的患者進(jìn)行隔離和治療。我科還組織了感控巡查活動(dòng)，定期檢查各個(gè)科室的感控工作執(zhí)行情況。

六、優(yōu)勢(shì)與不足

在感控工作的開(kāi)展中，我科取得了一定的成績(jī)，也存在一些不足之處。優(yōu)勢(shì)方面，科室全體人員對(duì)感控工作高度重視，積極參與，并且建立了良好的感控工作氛圍。不足方面，有些科員對(duì)感控知識(shí)還不夠了解，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和普及。另外，感控工作的落實(shí)還有待細(xì)化和深入，需要進(jìn)一步完善制度和流程。

七、總結(jié)與展望

通過(guò)一年的努力，我科的感控工作取得了一定的成績(jī)，為醫(yī)療質(zhì)量和患者安全作出了貢獻(xiàn)。下一年，我科將繼續(xù)加大感控工作的力度，全面推行感控制度和流程，在日常工作中將感控要求融入到每個(gè)環(huán)節(jié)中。同時(shí)，我科還將加強(qiáng)對(duì)全體科員的感控培訓(xùn)，提高其感控知識(shí)和技能水平。相信在全體成員的共同努力下，我科的感控工作將進(jìn)一步提升，為患者提供更安全的醫(yī)療服務(wù)。

感控工作總結(jié) 篇11

手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣，勇于拼搏，樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著新的一年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛(ài)心，熱心，誠(chéng)心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1、思想政治，精神文明方面

科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各種規(guī)章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

2、科室質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn)，高效益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步建立健全科室，嚴(yán)格質(zhì)量控制，并做好記錄。

對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并積極參加理論考試，對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加，手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加。合格率100%。

手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，要求有高素質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)工作，定期病人及各兄弟科室的意見(jiàn)，針對(duì)提高的問(wèn)題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

3、20xx年在過(guò)去的一年里，手術(shù)麻醉科的護(hù)理人員在人員少，且人員大變動(dòng)的情況下，沒(méi)有影響科內(nèi)正常工作，全年護(hù)理無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，科室對(duì)新來(lái)的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護(hù)士長(zhǎng)積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。

4、20xx年工作制度

手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約720、823萬(wàn)，基本實(shí)現(xiàn)收支平衡，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益目標(biāo)。

20xx年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是存在不足。在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性話服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育海流于形式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，在來(lái)我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

感控工作總結(jié) 篇12

作為醫(yī)院中最為重要的環(huán)節(jié)之一，手術(shù)室是患者接受手術(shù)治療的場(chǎng)所，而我們手術(shù)室感控團(tuán)隊(duì)則是負(fù)責(zé)在手術(shù)室內(nèi)維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境和健康的醫(yī)療態(tài)度的組織。在過(guò)去一年中，我們團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)手術(shù)室感控工作的深化，取得了顯著成效，下面將就我們團(tuán)隊(duì)的具體工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、完善手術(shù)室內(nèi)設(shè)施

在過(guò)去的一年里，手術(shù)室感控團(tuán)隊(duì)將手術(shù)室內(nèi)設(shè)施的完善作為我們的首要工作任務(wù)。我們?cè)趯?duì)醫(yī)院與廠家進(jìn)行調(diào)研并比較過(guò)多個(gè)品牌后，選購(gòu)了具有先進(jìn)設(shè)備的空氣凈化器，能夠全面過(guò)濾空氣中的有害氣體與微生物。同時(shí)我們也加強(qiáng)了手術(shù)室的霉菌檢測(cè)，定期殺菌消毒，以保證手術(shù)室內(nèi)無(wú)微生物污染、無(wú)交叉感染。

二、健全感控管理

在我們的日常工作中，感控管理是很重要的工作環(huán)節(jié)。為了完善感控管理政策，我們組織開(kāi)展了感控政策的編寫(xiě)，建立日常觀察記錄表、檢查記錄表、感控?cái)?shù)據(jù)表，對(duì)于手術(shù)室中的環(huán)境溫度、濕度和空氣潔凈度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄，并進(jìn)行歷史分析和評(píng)估。建立感控術(shù)后評(píng)估體系，對(duì)手術(shù)室內(nèi)的感染率進(jìn)行月度總結(jié)，并提出感控有待改進(jìn)的點(diǎn)。

三、開(kāi)展日常培訓(xùn)

為協(xié)助醫(yī)務(wù)人員更好地了解和落實(shí)相關(guān)感控管理政策、提高醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)能力，我們的團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)展感控培訓(xùn)，包括、手衛(wèi)生、穿戴操作規(guī)范培訓(xùn)、消毒與殺菌培訓(xùn)以及衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋全面、詳細(xì)，語(yǔ)言仔細(xì)解釋，通過(guò)多種形式、多種媒介的知識(shí)傳遞讓醫(yī)務(wù)人員們更好地了解檢測(cè)、抵御細(xì)菌的方法和防控的措施。

四、保持與醫(yī)療支持部門(mén)的密切聯(lián)系

手術(shù)室感控是患者安全、醫(yī)生衛(wèi)生、手術(shù)室管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提高我們感控工作的質(zhì)量與水準(zhǔn)，我們團(tuán)隊(duì)始終與病區(qū)、潔凈區(qū)、消毒區(qū)以及廠家、維保公司等方面保持著密切的聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)監(jiān)督工作，及時(shí)更新處理手術(shù)室中的異常情況，無(wú)疑對(duì)推進(jìn)我們工作的深化以及有效的進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估，起到了至關(guān)重要的作用。

總之，過(guò)去的一年，我們手術(shù)室感控團(tuán)隊(duì)服務(wù)于廣大患者和醫(yī)療工作者，秉承著“服務(wù)至上、安全第一”的信念，以高度的責(zé)任感、使命感推動(dòng)著工作的深化，加強(qiáng)了手術(shù)室感控的管理，切實(shí)維護(hù)了衛(wèi)生環(huán)境和患者的安全與健康。對(duì)于今后的工作，我們將不懈地加強(qiáng)自身技能及知識(shí)的更新，在感控工作中做好傳統(tǒng)政策、現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)踐，發(fā)揮我們的熱情和專業(yè)技能，讓手術(shù)室更加的安全和衛(wèi)生！

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