外貿(mào)方案系列

幼兒園時(shí)常開(kāi)展活動(dòng)，可以讓幼兒在游戲中感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，從而學(xué)習(xí)到更多的新知識(shí)，更多時(shí)候，對(duì)孩子的思想思維更是具有積極的影響作用。為了使活動(dòng)可以更好收?qǐng)觯崆皽?zhǔn)備好活動(dòng)方案非常要必要。那么，在寫(xiě)幼兒活動(dòng)方案時(shí)要注意什么呢？或許"外貿(mào)方案系列"是你正在尋找的內(nèi)容，供你參考，希望能夠幫助到大家。

外貿(mào)方案 篇1

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承蒙來(lái)信贊揚(yáng)本公司提供的空調(diào)維修工程服務(wù)，欣喜不已。五年前開(kāi)業(yè)至今，屢獲客戶來(lái)函嘉獎(jiǎng)，本公司榮幸之至。欣悉貴公司識(shí)技術(shù)人員的服務(wù)，他日苛有任何需要，亦請(qǐng)與本公司聯(lián)絡(luò)，本公司定當(dāng)提供優(yōu)秀技師，竭誠(chéng)效勞。在此謹(jǐn)再衷心感謝貴公司的贊賞，并請(qǐng)繼續(xù)保持聯(lián)絡(luò)。

Thank you for your enquiry of 5 May concerning silk blouses. We regret to say that we do not manufacture clothing to your own designs to the highest European standards: Swan Textiles corporation The industrial zone Shekou We supply the factor with all their silk materials, I enclose a swatch of our stock materials for your examination. Should you desire any of these samples made up into finished products , we can supply the swan factory with them. We hope that this will be of help to you and wish you every success in your business dealings.

謝謝5月5月日來(lái)函查詢關(guān)于紆綢罩衫的事宜。本公司只生產(chǎn)紆綢布料，供應(yīng)紡織品批發(fā)商和制造廠家，并沒(méi)有制造成衣，因而未能接受貴公司訂貨，謹(jǐn)致萬(wàn)分歉意然而，本公司樂(lè)意推薦本地一家生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)男裝的工廠，相信可按貴公司設(shè)計(jì)的款式制造符合歐洲最高標(biāo)準(zhǔn)的服裝：蛇口工業(yè)區(qū)天鵝紡織品公司。該廠的絲綢布料全由本公司供應(yīng)，隨函了什樣本以供查閱，如貴公司認(rèn)為適合，本公司樂(lè)意負(fù)責(zé)供應(yīng)所需布料。愿上資料對(duì)貴公司有所幫助。謹(jǐn)祝生意興隆，事事順達(dá)。

外貿(mào)方案 篇2

Thank you for your enquity of 25 August.We are always pleased to hear from a valued customer.I regret to say that we cannot agree to your request for technical information regarding our software security sysytems.The fact is,that most of our competitors also keep such information private and confidential.I sincerely hope that this does not inconvenience you in any way.If there is any other way in which we can help. do not hesitte to contact us again.

8月25日信收悉，謹(jǐn)此致謝。來(lái)信要求本公司提供有關(guān)軟件保密系統(tǒng)的技術(shù)資料，但鑒于同行向來(lái)視該等資料為機(jī)密文件，本公司亦不便透露，尚祈見(jiàn)諒。我真誠(chéng)地希望這樣不會(huì)對(duì)貴公司造成不便。如需本公司協(xié)助其他事宜，歡迎隨時(shí)賜顧垂詢。 祝業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

Thank you for your letter of 26 January. I apologize for the delivery problems you had with us last month. I have had a meeting with our production and shipping managers to work out a better system for handling your account .We know we made a mistake on your last order . Although we replaced it for you. we want to make sure it does not happen again. We have devised the enclosed checklist to use for each of your future order. It includes your firm's particular specifications, packing requirements and marking instructions. I believe can service your company better and help you operations run more smoothly with this safeguard. Please contact us if there are any additional points you would like us to include.

感謝1月26日來(lái)信。對(duì)上月貴公司更換所需貨品，唯恐類似事件再發(fā)生，本公司生產(chǎn)、運(yùn)輸和出口部經(jīng)理已商議制訂更有效方法處理貴公司事務(wù)，并為此特別設(shè)計(jì)清單。隨信奉上該清單，供貴公司今后訂貨之用。當(dāng)中包括特殊規(guī)格、包裝要求和樗說(shuō)明等欄目，相信此舉有助本公司提供更佳服務(wù)，促進(jìn)雙方合作。如欲增設(shè)任何欄目于該清單上，懇求惠示。

外貿(mào)方案 篇3

出生日期：19××年××月××日 家庭電話：×××××××××

非常熱愛(ài)市場(chǎng)銷售作工，有著十分飽滿的創(chuàng)業(yè)激情。在兩年從事陶瓷市場(chǎng)銷售作工中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。與省內(nèi)主要的二十多家陶瓷經(jīng)銷商建立了十分密切的聯(lián)系，并在行業(yè)中擁有廣泛的業(yè)務(wù)關(guān)系。在去年某省的陶瓷博覽會(huì)上為司公首次簽定了海外的定單。能團(tuán)結(jié)己自的同事一起取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)。

主要負(fù)責(zé)與經(jīng)銷商簽定經(jīng)銷合同、辦理產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、貨款結(jié)算、售后產(chǎn)品跟蹤、市場(chǎng)反饋以及開(kāi)拓新的銷售渠道等。負(fù)責(zé)司公新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，在實(shí)際作工中具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的銷售作工，并多次受到司公的表?yè)P(yáng)。

12月--20xx年5月：在×××司公做市場(chǎng)調(diào)查員。主要負(fù)責(zé)以電話形式向客戶提取對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)，并填寫(xiě)相應(yīng)的表單轉(zhuǎn)報(bào)給司公。

9月—197月某省科技職業(yè)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易業(yè)專大專學(xué)歷。 在校一直擔(dān)任畢業(yè)生干部，作工認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，多次被學(xué)院評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生干部，優(yōu)秀團(tuán)干，個(gè)人標(biāo)兵等。

20xx/07--20xx/09 某省科技職業(yè)學(xué)院 通過(guò)外銷員考試

20xx/03--20xx/06 某省科技職業(yè)學(xué)院 通過(guò)報(bào)關(guān)員考試

可與外商進(jìn)行日常常用語(yǔ)溝通，能閱讀業(yè)務(wù)范圍內(nèi)常用術(shù)語(yǔ)。

外貿(mào)方案 篇4

導(dǎo)言：

近年來(lái)，國(guó)際貿(mào)易發(fā)展迅猛，外貿(mào)營(yíng)銷成為企業(yè)在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和拓展的關(guān)鍵。然而，隨著全球貿(mào)易環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇，制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的外貿(mào)營(yíng)銷方案變得尤為重要。本文將深入探討外貿(mào)營(yíng)銷方案的重要性以及其具體的制定過(guò)程。

一、外貿(mào)營(yíng)銷方案的重要性

1.指導(dǎo)企業(yè)銷售目標(biāo)與策略

外貿(mào)營(yíng)銷方案是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中制定銷售目標(biāo)和策略的重要依據(jù)。通過(guò)分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以確定明確的銷售目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略。營(yíng)銷方案的細(xì)節(jié)可以幫助企業(yè)在全球市場(chǎng)中更好地推廣產(chǎn)品、拓展客戶群體，從而實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的達(dá)成。

2.提高營(yíng)銷效果和資源利用率

外貿(mào)營(yíng)銷方案可以幫助企業(yè)合理利用資源，提高營(yíng)銷效果和資源利用率。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)客戶和產(chǎn)品特點(diǎn)的深入分析，企業(yè)可以制定適合不同市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，并通過(guò)優(yōu)化資源配置和提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本。這可以有效地提高營(yíng)銷效果和資源利用率，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。

3.指導(dǎo)溝通和推廣活動(dòng)

外貿(mào)營(yíng)銷方案對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)的溝通和推廣活動(dòng)至關(guān)重要。通過(guò)明確企業(yè)的銷售信息、推廣渠道和溝通方式，可以幫助企業(yè)更好地傳達(dá)產(chǎn)品的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，吸引潛在客戶的關(guān)注和興趣。同時(shí)，通過(guò)對(duì)不同市場(chǎng)的推廣活動(dòng)的綜合考慮，企業(yè)可以制定相應(yīng)的營(yíng)銷手段，以最大程度地提高成交率和銷售額。

二、外貿(mào)營(yíng)銷方案的制定過(guò)程

1.市場(chǎng)調(diào)研和分析

在制定外貿(mào)營(yíng)銷方案之前，企業(yè)首先應(yīng)進(jìn)行全面而深入的市場(chǎng)調(diào)研和分析。這包括對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和法律環(huán)境的了解，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主要客戶和銷售渠道的研究。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，了解客戶需求和偏好，為制定具體的營(yíng)銷策略提供依據(jù)。

2.確定銷售目標(biāo)和策略

基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，企業(yè)可以確定明確的銷售目標(biāo)和策略。這包括制定銷售量和銷售額的具體目標(biāo)，確定市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率的預(yù)期，以及制定相應(yīng)的價(jià)格、產(chǎn)品和渠道策略。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)考慮產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣的相關(guān)策略，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的提升和品牌價(jià)值的增長(zhǎng)。

3.制定具體的推廣計(jì)劃

在銷售目標(biāo)和策略確定后，企業(yè)應(yīng)制定具體的推廣計(jì)劃。這包括確定推廣渠道和推廣內(nèi)容，選擇適當(dāng)?shù)膹V告和宣傳方式，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和預(yù)算。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)考慮利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體等新興推廣工具，提高宣傳效果和覆蓋面。通過(guò)制定具體的推廣計(jì)劃，企業(yè)可以更好地向目標(biāo)市場(chǎng)傳達(dá)產(chǎn)品信息，吸引客戶購(gòu)買。

4.監(jiān)測(cè)和評(píng)估

外貿(mào)營(yíng)銷方案的制定不是一次性的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和推廣活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)營(yíng)銷效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，以了解銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，評(píng)估廣告和宣傳的效果，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化外貿(mào)營(yíng)銷方案。

結(jié)語(yǔ)：

外貿(mào)營(yíng)銷方案的制定是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中取得成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的外貿(mào)營(yíng)銷方案，企業(yè)可以指導(dǎo)銷售目標(biāo)和策略的制定，提高營(yíng)銷效果和資源利用率，指導(dǎo)溝通和推廣活動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)，制定合適的外貿(mào)營(yíng)銷方案需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，確定銷售目標(biāo)和策略，制定具體的推廣計(jì)劃，并不斷監(jiān)測(cè)和評(píng)估。通過(guò)這些步驟的實(shí)施，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，取得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)成功。

外貿(mào)方案 篇5

隨著全球化的進(jìn)程，外貿(mào)業(yè)務(wù)員在國(guó)際貿(mào)易中起著至關(guān)重要的角色。他們是企業(yè)與客戶之間的橋梁，負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)、談判合同、解決問(wèn)題等一系列重要任務(wù)。為了激勵(lì)外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作積極性和推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)通常會(huì)采取提成制度來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)他們的努力和成果。本文將詳細(xì)探討外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

提成方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該具備以下幾個(gè)重要要素：公平、透明、激勵(lì)。公平是指提成的計(jì)算公式應(yīng)該合理，不偏袒某一方，避免產(chǎn)生不滿情緒。透明是指提成計(jì)算的依據(jù)和方式清晰明了，業(yè)務(wù)員能夠清楚地了解自己的工作成果和相應(yīng)的提成金額。激勵(lì)是指提成方案應(yīng)該能夠激勵(lì)業(yè)務(wù)員積極工作，推動(dòng)業(yè)績(jī)的提升。綜合考慮這些要素，一個(gè)典型的外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成方案可以分為以下幾個(gè)部分：

目標(biāo)設(shè)定：企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力設(shè)定合理的銷售目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是銷售額、利潤(rùn)、新客戶數(shù)量等，根據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)確定。業(yè)務(wù)員需要在一定的時(shí)間內(nèi)完成這個(gè)目標(biāo)才能獲得相應(yīng)的提成。

提成比例設(shè)定：企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)和貢獻(xiàn)程度設(shè)定不同的提成比例。對(duì)于開(kāi)發(fā)新客戶的業(yè)務(wù)員，提成比例可以較高，以激勵(lì)他們積極開(kāi)拓市場(chǎng)；對(duì)于維護(hù)老客戶和完成合同的業(yè)務(wù)員，提成比例可以適當(dāng)降低。這樣的設(shè)定能夠使得業(yè)務(wù)員們各司其責(zé)，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

提成計(jì)算方式：一般來(lái)說(shuō)，提成的計(jì)算可以根據(jù)完成的任務(wù)數(shù)或者銷售額來(lái)進(jìn)行。例如，按照銷售額提成的方式，可以設(shè)定多個(gè)提成檔次，超過(guò)一定銷售額的部分即可獲得更高的提成比例。這樣的方式能夠鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員不斷追求更高的銷售額，提升工作積極性。

提成支付周期：企業(yè)應(yīng)該設(shè)定明確的提成支付周期，例如每月、每季度或者每年支付一次。這樣能夠讓業(yè)務(wù)員及時(shí)獲得對(duì)其工作成果的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，保持工作的動(dòng)力和激情。

為了確保外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成方案的順利實(shí)施，還需要注意以下幾點(diǎn)：

明確規(guī)定：企業(yè)應(yīng)該將提成方案的具體細(xì)則寫(xiě)入聘用合同或者工作協(xié)議中，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免后期發(fā)生糾紛。

及時(shí)調(diào)整：外貿(mào)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)常變化，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整提成方案，使其更加符合業(yè)務(wù)的需求。

個(gè)案評(píng)估：企業(yè)可以根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)員的具體情況來(lái)評(píng)估其工作成果和提成額度，避免對(duì)所有人很大程度上的一刀切。

培訓(xùn)支持：提成方案的成功實(shí)施還需要企業(yè)提供相應(yīng)的培訓(xùn)和支持，提升業(yè)務(wù)員的專業(yè)能力和銷售技巧，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

小編認(rèn)為，外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成方案作為一種激勵(lì)機(jī)制，可以有效地推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。合理的目標(biāo)設(shè)定、提成比例設(shè)定、提成計(jì)算方式和支付周期可以使得業(yè)務(wù)員們更加積極地工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方案，并給予業(yè)務(wù)員必要的培訓(xùn)和支持。只有在這樣的綜合條件下，外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成方案才能夠發(fā)揮最大的效果，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

外貿(mào)方案 篇6

關(guān)于開(kāi)辦外貿(mào)服裝連鎖店的策劃方案

一、市場(chǎng)分析

做工精細(xì)?？钍奖容^新穎。收購(gòu)的成本很底，利潤(rùn)空間大。因此，只要重新進(jìn)行整燙，加工，翻新就可以滿足一大群人的消費(fèi)。

做工精細(xì)?？钍奖容^新穎。收購(gòu)的成本很底，利潤(rùn)空間大。這些特點(diǎn)不但能滿足一般消費(fèi)人群，特別能滿足追求品牌但消費(fèi)能力有限的工薪階層、學(xué)生、時(shí)尚男女的消費(fèi)需求。因此有著廣泛的消費(fèi)市場(chǎng)。

3、市場(chǎng)情況目前武漢地區(qū)做外貿(mào)服裝主要集中在廣八路和循禮門一,經(jīng)營(yíng)模式主要是單店。最成功的是奪寶奇兵，它的經(jīng)營(yíng)方式是連鎖。

4、成本價(jià)格分析

一般成本在10元左右，在剔除折扣后成交價(jià)在70元左右，利毛空間有60元左右；

高檔成本50元左右，在剔除折扣后成交架在150左右，毛利空間有100元左右

5、操作方式比較分析

單店跟連鎖比較起來(lái)其優(yōu)劣很明顯在加工上連鎖采取集中大規(guī)模的作業(yè)也能個(gè)節(jié)約成本，而單店一般是自己加工。連鎖方式分?jǐn)偭孙L(fēng)險(xiǎn)。5、連鎖的有利創(chuàng)立品牌有利于銷售。

二、操作辦法

本案主要是闡敘連鎖方式的市場(chǎng)操作辦法。

市場(chǎng)操作分為四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段市場(chǎng)介入階段本階段的任務(wù)是切入市場(chǎng)，摸清市場(chǎng)行情，造勢(shì)樹(shù)立區(qū)域市場(chǎng)影響力，為連鎖加盟階段做組織和人才上的準(zhǔn)備。采取自主經(jīng)營(yíng)的.方式設(shè)立旗艦店一個(gè)，精品店一個(gè)，準(zhǔn)加盟店一個(gè)（或兩個(gè)），折扣店一個(gè)。

第二階段連鎖加盟階段本階段的任務(wù)是建立區(qū)域性的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，特點(diǎn)：一、公司實(shí)行統(tǒng)一的管理模式：統(tǒng)一的銷售價(jià)格和價(jià)格政策、統(tǒng)一的銷售策略、統(tǒng)一的銷售方式、統(tǒng)一的廣告促銷方式、統(tǒng)一實(shí)行公開(kāi)招商。二、公司只操作本部所在市場(chǎng)，為各地總代理提供操作經(jīng)驗(yàn)。其他地區(qū)一律實(shí)行總代理制，公司在樣板市場(chǎng)上一律實(shí)行專賣店等直銷方式，不向任何批發(fā)公司、個(gè)人批發(fā)銷售。三、總代理一律實(shí)行杜絕竄貨的保證金制度，一旦出現(xiàn)竄貨行為，則實(shí)行嚴(yán)厲的賠償和懲罰制度。

第三階段復(fù)制階段

第四階段升級(jí)階段

三、操作要點(diǎn)

1、控制物業(yè)控制渠道。所有的店面公司參與選址，由公司簽定租賃合同；進(jìn)行統(tǒng)一的裝修，費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。確保店面控制在公司手里，防止加盟出現(xiàn)竄貨或大規(guī)模的出逃。

，確保利益共享。加盟商享受大部分效益，公司以組織者管理者獲得少部分的利益。

3、買虧賣盈確保加盟商的利益。當(dāng)加盟商出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損的或者經(jīng)營(yíng)下滑的時(shí)候，可以給予景氣警告或者進(jìn)入托管經(jīng)營(yíng)，必要時(shí)公司進(jìn)行市場(chǎng)介入買入該店，在經(jīng)營(yíng)好該店后重新招商出讓經(jīng)營(yíng)權(quán)。

四、風(fēng)險(xiǎn)及利潤(rùn)

1、根據(jù)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)考察，幾乎不存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)主要在于自己的經(jīng)營(yíng)。

2、利潤(rùn)：

1．加盟費(fèi)

2．轉(zhuǎn)讓金

3．經(jīng)營(yíng)權(quán)收益

4．銷售收益

5．物業(yè)收益

6．培訓(xùn)費(fèi)

7．裝修

細(xì)化方案

1．公司的戰(zhàn)略定位：名稱；使命；愿景；目標(biāo)；指標(biāo)

2．公司內(nèi)部行為管理細(xì)則

3．連鎖加盟方式及政策

4．價(jià)格體系及政策

5．促銷策略及實(shí)施方案

6．分銷渠道的建設(shè)控制管理方案

外貿(mào)方案 篇7

明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，爭(zhēng)取2~3個(gè)大訂單，向年銷售額60萬(wàn)進(jìn)軍。根據(jù)自己制定的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個(gè)季度、每月、每周 、每日，在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

1. 年銷售目標(biāo)：60萬(wàn)。

2. 月銷售目標(biāo)：5萬(wàn)。

① 現(xiàn)有已成交客戶8個(gè)，爭(zhēng)取明年?duì)幦「嗟挠唵?，保證成交量在10萬(wàn)以上；

② 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站，收更多的詢盤(pán)，積極跟進(jìn)客戶，爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上；

③ 搜索引擎營(yíng)銷，比如google,bing等國(guó)際搜索引擎上的搜索，爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上； ④ 國(guó)際展會(huì)、交流會(huì)，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客戶； ⑤ 重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營(yíng)銷途徑和方式方法。

外貿(mào)方案 篇8

隨著全球化的快速發(fā)展，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的角色變得越來(lái)越重要。他們負(fù)責(zé)公司的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，幫助公司尋找新的市場(chǎng)和客戶。為了激勵(lì)外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作積極性和創(chuàng)造力，各個(gè)公司都制定了不同的提成方案。本文將詳細(xì)介紹一種外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成方案，并探討其優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

來(lái)看看這個(gè)提成方案的基本結(jié)構(gòu)。該方案依據(jù)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算提成金額。具體來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)員的提成基數(shù)是他們所推廣的產(chǎn)品或服務(wù)的銷售額。提成比率將根據(jù)銷售額的大小而確定。通常情況下，提成比率會(huì)隨著銷售額的增長(zhǎng)而逐漸提高。這意味著銷售額越高，業(yè)務(wù)員的提成比率越高。這樣一來(lái)，業(yè)務(wù)員通過(guò)出色的業(yè)績(jī)能夠獲得更高的收入。

這個(gè)提成方案的優(yōu)點(diǎn)之一是激勵(lì)了業(yè)務(wù)員的創(chuàng)造力和積極性。通過(guò)設(shè)定提成比率與銷售額的關(guān)系，業(yè)務(wù)員被激勵(lì)去發(fā)展新的市場(chǎng)，拓展新的客戶。他們可以通過(guò)開(kāi)辟新的銷售渠道、參加國(guó)際展會(huì)、與客戶進(jìn)行談判等方式來(lái)提高銷售額。這種激勵(lì)機(jī)制使得業(yè)務(wù)員不斷努力，追求更好的銷售績(jī)效，從而為公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)。

另外，這個(gè)提成方案也能夠建立起良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。由于提成比率與銷售額的直接關(guān)系，不同業(yè)務(wù)員之間形成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。每個(gè)業(yè)務(wù)員都渴望能夠在銷售額上取得更好的表現(xiàn)，以獲得更高的提成比率和更豐厚的獎(jiǎng)金。這樣一來(lái)，公司內(nèi)部的工作氛圍變得更加緊張和有競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)員們之間會(huì)相互切磋、相互學(xué)習(xí)，以提高自己的銷售技巧和業(yè)績(jī)。

這個(gè)提成方案也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。雖然業(yè)務(wù)員們之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但他們共同為實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)而努力。在這個(gè)提成方案中，銷售團(tuán)隊(duì)的總銷售額也會(huì)影響到每個(gè)人的提成比率。這就意味著，團(tuán)隊(duì)成員需要相互協(xié)作、共同努力，以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售額達(dá)到最佳水平。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能夠加強(qiáng)員工之間的溝通和信任。

這個(gè)提成方案還具有靈活性和可調(diào)整性。提成比率可以根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。例如，如果公司要求業(yè)務(wù)員開(kāi)拓新市場(chǎng)，他們的提成比率可以相應(yīng)提高，以激勵(lì)他們做出更多的努力。另外，如果公司需要提高銷售額或是在某個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)加大推廣力度，提成比率也可以進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成方案是一種有效的激勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)業(yè)務(wù)員的工作積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)根據(jù)銷售額確定提成比率，能夠激勵(lì)業(yè)務(wù)員開(kāi)拓新市場(chǎng)、拓展新客戶，并建立起競(jìng)爭(zhēng)和合作的工作氛圍。這個(gè)提成方案的靈活性和可調(diào)整性使其能夠適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略。在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)耐赓Q(mào)業(yè)務(wù)員提成方案，將對(duì)公司的發(fā)展和利潤(rùn)產(chǎn)生積極的影響。

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