后勤工作計劃個人

根據(jù)單位領導的指示，我們要妥善處理下一階段的工作計劃了。工作計劃是我們完成工作任務的寶典，如何寫出優(yōu)秀有才華的工作計劃？經(jīng)過反復斟酌幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您呈現(xiàn)了“后勤工作計劃個人”，我相信這個網(wǎng)站提供的信息對您非常有用！

后勤工作計劃個人 篇1

一、指導思想：

以學校工作計劃為指導，在學校校長室的領導下，認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的.文件精神，著力構(gòu)建節(jié)約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤管理，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標：

1、做好開學準備，保證學校教育教學工作正常開展；做好學期財產(chǎn)收尾工作，確保財產(chǎn)不流失。

水電檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，全年安全無事故。

3、做好師生飲用水的安全監(jiān)督工作。

4、加強傳染病的宣傳教育工作。

規(guī)范。

綠化方面的參謀和具體學校建設操作的服務工作。

三、主要工作及措施：

（一）加強學校財務管理

1、嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

審批人簽字后方可報銷。

3、協(xié)助校長規(guī)劃經(jīng)費使用，確保日常辦公經(jīng)費的支出。

（二）加強學校財物管理

校具的添置做到有計劃、有步驟。加強常規(guī)設備添置，加大投入力度。

2、嚴格財務制度，堅持校長一支筆審批制度和發(fā)票簽報手續(xù)齊全制度。

不損壞。

多媒體教室等專用教室的日常管理工作，各室使用要做到經(jīng)?；?，管理人員要做到規(guī)范管理。

5、及時做好各項維修工作，確保各項設備能正常使用，充分發(fā)揮其在教學中的作用。

（三）加強校園常規(guī)管理

宣傳欄、旗下講話、班會大力宣傳，強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理，使學校管理工作再上新臺階。

少先隊開展各項競賽，堅持衛(wèi)生包干制度，做到區(qū)域責任明確，確保校園整潔。加強檢查制度，檢查結(jié)果作為期末文明班集體評比的依據(jù)。

值日領導、值日隊員的作用，確保校園潔凈有秩序。加強車輛管理，要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車輛，專人整理，確保停放規(guī)范有序。

美化工作。

（四）加強校園安全管理

人防、物防的相應措施，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報、及時解決，努力消除一切安全隱患，確保無事故發(fā)生。

及時匯報。

自我救助、自我防范和自我處置的能力。

后勤工作計劃個人 篇2

優(yōu)秀公司后勤工作計劃

工作計劃對我們的工作整體起一個規(guī)劃作用，它明確指出我們工作的一個方向性，起著領頭的作用，又對工作有指導作用和推動作用，是搞好工作計劃，提高工作效率的重要手段。好好為自己制定一個年度工作計劃，讓每天的自己都目標性，充滿活力和動力。更多后勤工作計劃盡在計劃網(wǎng)

1.開展學習型組織建設。認真分析當前學校基建和后勤管理隊伍的現(xiàn)狀和學校發(fā)展需要，組織開展學習型組織創(chuàng)建活動，以業(yè)務學習為重要活動載體，以專業(yè)化管理為目標，努力提高水平和工作效率。

2.推進“后勤服務質(zhì)量工程”建設。加強對后勤服務公司的監(jiān)督、管理與指導工作，努力提高后勤服務質(zhì)量。開展后勤改革10周年經(jīng)驗總結(jié)，努力構(gòu)建適應形勢發(fā)展和大學創(chuàng)建需要的新型后勤服務保障體系。參與組織承辦好全國農(nóng)業(yè)院校后勤管理研究會年會。

3.加強引進人才的周轉(zhuǎn)房安排與管理工作。根據(jù)2018年學校招生計劃和境外留學生招生計劃，從維護學校的正常運轉(zhuǎn)和保證重點建設需要出發(fā)，繼續(xù)組織好教職工周轉(zhuǎn)房31號和32號樓的住房調(diào)整工作。

4.進一步梳理全校教職工特別是引進人才的住房政策落實情況，為學校有效解決引進人才的貨幣分房補差及繼續(xù)引進人才提供政策依據(jù)。

5.加強水電節(jié)能的目標管理，推進節(jié)約型校園建設。加強水電節(jié)能的目標管理。繼續(xù)貫徹落實《關(guān)于進一步加強水電節(jié)能降耗工作若干規(guī)定》，繼續(xù)推行水電節(jié)能協(xié)議管理，做好“全面計量、分類管理、指標核定、全額收費”水電節(jié)能工作。按照學校節(jié)能經(jīng)費的預算，合理安排設施改造，爭取實現(xiàn)今年全校水電支出保持2018年的'支出目標。

6.做好商業(yè)用房及移動、電信等出租基站的管理工作，及時做好租金收繳與調(diào)整、合同管理等工作。

7.做好會展、活動中心等公共場館的管理與服務工作，保障學校教學、科研、文化等活動的需要。

8.積極參與舟山市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”工作，根據(jù)《舟山市全民健康生活方式行動總體方案》和《舟山市控煙行動方案》，繼續(xù)保持“省衛(wèi)生先進單位”和“市衛(wèi)生先進單位”。

9.加強對社會服務單位和后勤集團公司的環(huán)境綠化和衛(wèi)生管理工作，推進校園環(huán)境美化、綠化、香化，繼續(xù)保持舟山市“花園式單位”稱號。繼續(xù)實施長峙新校區(qū)綠化前期計劃。

10.加強本部門政務公開和信息平臺建設。開通遷建工程網(wǎng)頁;加強對“節(jié)能降耗”、“食品安全”、“國家衛(wèi)生城”等內(nèi)容的宣傳，加強建設后勤管理與服務的信息溝通工作。

小編推薦：

新年度工作計劃怎么寫

創(chuàng)業(yè)工作計劃怎么寫

2018年個人半年工作計劃

后勤工作計劃個人 篇3

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應當為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的2021年后勤工作計劃，供大家賞析。

后勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領導活動。下面是豆花問答網(wǎng)小編為您精心整理的精選2021年后勤工作計劃。

2021年后勤工作計劃1

一、指導思想：

以后勤就是服務的思想為指導，以校長提出的：增進服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量為工作重點；

以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容；

使每位職工更加深刻的"認識到自己肩上所承擔的重任；

深入開展后勤的各項工作，使其更加主動和方便的服務于教育、教學；

進一步完善總務、行政部門的工作思路，努力做到服務及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效；

各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務標準和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

二、工作目標：

1、保障物資供應，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；

確保財物安全，關(guān)心教職工生活，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質(zhì)服務，為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學生滿意。

3、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件，實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件均衡化。

三、工作重點：

1、強化學習培訓制度，進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚無私奉獻的精神，定期組織食堂職工進行業(yè)務學習，參加相關(guān)培訓，不斷提高在崗人員的業(yè)務和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討，使各崗位職工明確：什么是服務?為什么要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量。

2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì)；

以學校人事制度改革為契機，使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進服務態(tài)度，增強育人意識，提高服務質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式，征求服務對象的意見和建議，通過反饋來督導工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3、及時保養(yǎng)、檢修設備，確保師生對設備的應用。

4、進一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學校全面安全。

6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。

7、加強打印、醫(yī)務、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

9、在現(xiàn)有的基礎上力爭進一步完善校園環(huán)境建設。

四、工作措施：

（一）財產(chǎn)財物工作：

財產(chǎn)、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強管理開源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點：

1、利用多種形式（如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等），對學生進行愛護公物的宣傳教育，增強學生的愛校意識、節(jié)約意識，逐步形成愛護學校財產(chǎn)，人人有責的良好氛圍。

2、所有財產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領取批準制度，做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時，進一步加大管理力度。

3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。

4、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長統(tǒng)一領取，每月統(tǒng)計，對購進、發(fā)放、庫存進行核實）。

5、加強修舊利廢工作，盡最大努力為學校節(jié)省資金。

6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。

（二）供水、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度，提高師生的節(jié)水意識，做到節(jié)約用水，從點滴做起。

2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強化全員管電意識，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設施，檢修及時、有效，保證用電安全。

4、進行節(jié)紙行動，復印要領導審批，試卷必須正反兩面使用。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動的做好本職工作，力爭做到：

1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

（四）安全保衛(wèi)工作：

1、后勤人員要認真履行職責，增強事業(yè)心和責任感，加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施，確保學校全面安全。

2、門衛(wèi)工作要職責明確，認真落實工作制度，做到管理嚴格、服務規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序，為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度，保證每個學生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊。進一步強化外來人員的管理，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學校安全。

5、加強對校舍及設備的安全檢查，增強防范意識，消除不安全隱患，確保教育教學工作的順利進行。

（五）電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度，及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設備及圖書資料，提高使用價值和利用率。

2、加強業(yè)務學習，提高自身全面素質(zhì)，積極、主動、熱情地為教育、教學服務。

（六）在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施，在實施前作出計劃和方案。

本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作，加強和改進工作態(tài)度，深入實際，不斷聽取各級領導和師生的意見和建議，不斷改進工作；

同時，全體人員工作要積極主動，服務熱情，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量；

加強學習，逐步提高業(yè)務水平和工作能力，為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

2021年后勤工作計劃2

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；

二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；

確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符；

確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；

力爭進一步提高服務質(zhì)量；

力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

20xx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。

認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良

2021年后勤工作計劃3

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；

二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；

確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；

確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；

力爭進一步提高服務質(zhì)量；

力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設

在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

（1）認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。

（2）認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

（3）認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

（2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領用及采購登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務工作

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。

（4）對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

（5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。

（6）對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

（1）澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。

（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

（3）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

（4）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作?？偠灾?0xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務。

2021年后勤工作計劃4

一、指導思想

后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務工作，保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。

2、關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學校領導對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級添置先進的教學設備，以保障和提高我校的教學質(zhì)量。

九月份：

1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全，電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節(jié)慶祝活動。

7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作準備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好，組織冬煤的進入。

3、配合財務室做好審計工作。

4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

2021年后勤工作計劃5

一、工作思路

20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；

二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修；

確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；

確保醫(yī)院水電氣正常供應；

確保醫(yī)院車輛安全正常運行；

確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；

力爭進一步完善醫(yī)院設施；

力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量；

力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；

力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。

（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。

（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 。

（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。

（2）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作 。

（1）加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性。

（2）嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

語言平淡樸實，描寫有深度。

學校后勤2021工作計劃

后勤個人2021工作計劃

2021學校后勤工作計劃

2021公司后勤工作計劃

2021后勤個人工作計劃

后勤工作計劃個人 篇4

每天檢查食堂進貨食品驗收是否新鮮，有問題及時更換或退掉，每月檢查一次食品、調(diào)料進出記錄，嚴格執(zhí)行食品驗收制度。

（二）安全方面

主要工作：

1、 健全各項安全管理制度，堅持以防為主，及時消除不安全隱患，加強對用電、用氣等易

燃品的使用管理，嚴防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全。

2、加強園內(nèi)安全隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改。

3、做好水電液化氣、門窗等設施、設備的常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要有檢查有記錄，維修有記錄。

4、進一步強化門衛(wèi)管理制度，嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度。修訂和完善各類應急預案，開展512緊急疏散活動的宣傳和實地演習，提升全園師升的應變能力。

主要措施：

1、建立好各項安全制度，每學年簽訂一次安全責任書，明確責任。

2、每天加強水電，煤氣、門窗、大型器械等重要部位的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。

3、每月對園內(nèi)重點部位進行檢查，并做好記錄。

4、每月對消防器材、110報警、電子圍欄等技防設備進行檢查。每學期開展一次安全方面的演練，并做好演練方案。

（三）衛(wèi)生保健方面

主要工作：

1、抓好環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作，明確各責任區(qū)和責任人，加強檢查和指導。

2、落實衛(wèi)生責任制，加強對保潔區(qū)的檢查和督促力度，使校園的衛(wèi)生環(huán)境常年保持整潔，給師生們一個良好的生活學習環(huán)境。

3、協(xié)助保健制定好幼兒食譜，加強特殊幼兒的矯正工作，

4、防范傳染病流行工作。

主要措施：

1、每月進行一次后勤衛(wèi)生評比打分，并進行累計，與月考核掛鉤。

2、每兩周進行一次園所內(nèi)部衛(wèi)生大掃除，一個月進行一次戶外衛(wèi)生掃除

3、食堂、保健也要經(jīng)常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜。實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點對食譜進行科學、合理的調(diào)整，

4、做好常規(guī)預防消毒工作同時，設專人妥善安全使用班級紫外線消毒燈。

（四）、財務、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。

主要工作：

1、根據(jù)年初預算計劃，積極添置教學必需物品，合理使用經(jīng)費。

2、強化節(jié)能意識，在日常工作中，加強對用電、用水、設施使用管理，控制因使用不當而造成設施設備的損壞。

3、加強財務制度，完善監(jiān)督機制，落實公開制度。合理安排經(jīng)費開支，帳目清楚。嚴格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費?？顚Ｓ?，并每月向家長公布伙食帳目。

4、加強資產(chǎn)管理，強化教職工節(jié)約意識和愛護公務的意識，做到帳帳相符、帳物相對。

主要措施：

1、統(tǒng)計和制定好園內(nèi)開學前所需物品，并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。

2、做好倉庫進出記錄，每月進行一次倉庫盤點工作。對資產(chǎn)進行清查盤底。

3、每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設備使用情況，發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況，及時糾正。

后勤工作計劃個人 篇5

一、指導思想

本學期我園后勤工作在園務計劃工作指南的引領下，繼續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針，以保教為中心，后勤助動，繼續(xù)倡導艱苦創(chuàng)業(yè)，務實創(chuàng)新，任勞任怨，愛崗奉獻，踏實奮進的工作態(tài)度，思考新的后勤發(fā)展主題，著眼長遠發(fā)展，科學管理，使成績有新突破，嚴格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患，立足本質(zhì)，為教育一線提供后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務。

二、主要工作目標：

1、加強后勤人員隊伍建設，更新觀念，增強服務意識，努力探索規(guī)范化途徑。

2、加強園容園貌建設，創(chuàng)設優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

有序進行。

三、具體工作與措施

（一）進一步加強后勤人員的綜合能力，不斷提高后勤人員素質(zhì)

更新服務觀念，做到與時俱進。

保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。在學習的同時注意總結(jié)本月各方面好的做法，排查存在的不足，布置下月的工作和應注意的方面，保育員之間相互交流保教心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的細上做進一步的探討研究。從而起到相互促進相互提高。

保健老師適時給保育員、食堂人員作安全衛(wèi)生，消毒等方面的規(guī)范化操作輔導和培訓，通過實際操作，相互間的觀摩交流來不斷提高日常操作水平，進一步加大督促和檢查的力度，使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求，正確掌握各種消毒的配比和使用。為提高后勤人員的業(yè)務操作水平本學期還將對保育員開展生活小竅門的比賽、食堂人員進行刀功比賽。評出最佳服務明星。以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項后勤工作。

3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

（二）抓好校園衛(wèi)生管理，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境

草坪、種植園地養(yǎng)護工作，在草坪成長期，加強施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

各級部后勤組長協(xié)同參與衛(wèi)生檢查工作，使衛(wèi)生評比工作更民主、更有實效，并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

（三）加強財物管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，各室物品責任到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究責任。

2、加強教學設施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

3、嚴格執(zhí)行財務制度，認真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，每月落實幼兒伙食賬目的公布。

用電、辦公用品等，減少浪費。抓好物品進出庫管理，認真做好進出庫記錄，定期清點庫存物品、按時盤結(jié)，減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學秩序。

（四）做好安全防范工作，加強安全教育，增強教師的安全意識

門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免意外事故發(fā)生。本學期要爭取完善三星級技防措施，對部分不符合規(guī)定的消防設施進行整改。暑期還要根據(jù)幼兒園園舍抗震情況，做好維修工作，保證校舍安全。

2、加強門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒離園安全。

質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動，預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全知識的培訓，組織全園幼兒開展一次消防演練活動，提高幼兒的逃生技能。

（五）規(guī)范衛(wèi)生保健工作，充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒，控制疾病發(fā)生率。

食、睡、行等給予特別照顧和護理，逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間，以提高機體的適應能力。

生理保健并重，保健教師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座。

一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。

（六）科學管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

1、按照各年齡幼兒伙食標準量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進行一次營養(yǎng)分析，發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進。每月召開伙委會，討論分析膳食情況，不斷改進膳食質(zhì)量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時送到班級，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創(chuàng)設愉快寬松的進餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費，師生伙食嚴格分開，幼兒伙食費?？顚Ｓ?。

4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)現(xiàn)過期食品及時進行處理，確保庫內(nèi)無過期食品。

（七）加強村園后勤指導，協(xié)助園部做好萬眾園的撤并工作

由于萬眾園面臨撤并，一方面仍要做好對該園每月一次的后勤工作指導，另一方面暑期前要嚴格進行財物清點，規(guī)范物品的報損工作，防止物品的流失。

三、工作安排：

二、三份

1、全園衛(wèi)生消毒工作

生活用品，分發(fā)各班

3、做好春季學校衛(wèi)生專項檢查工作

草坪修剪、種植工作

5、設施設備檢查與維修

6、上報安全工作月報表

7、進行幼兒園財產(chǎn)的登記和管理工作

8、指導村園工作

四月份：

草坪拔草

2、春季傳染病預防工作

3、設施設備檢查與維修

4、抽查各班衛(wèi)生

5、召開伙委會會議

6、上報安全工作月報表

7、指導村園工作

8、安排“五一”節(jié)值日護校

9、公布師生伙食帳

五月份：

1、做好各類設施設備的檢查和維修

2、抽查各班衛(wèi)生

3、召開伙委會會議

4、進行安全教育，組織幼兒開展消防演練

5、保育員開展生活小竅門技能操作比賽

6、上報安全工作月報表

7、公布師生伙食帳

8、指導村園工作

六月份：

1、做好慶祝“六一”活動

2、做好各類設施設備的檢查和維修

3、抽查各班衛(wèi)生

4、上報安全工作月報表

5、食堂人員刀功比賽

6、召開伙委會會議

7、進行安全工作檢查

8、公布師生伙食帳

七月份：

1、結(jié)退幼兒伙食費

2、各類物品的歸放工作

搬遷至中心

4、各室固定資產(chǎn)的報損核對工作

歸檔工作

6、安排暑期安全值日護校工作

7、開展暑期維修工作

后勤工作計劃個人 篇6

領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。這是我們酒店后勤部工作的主要原則。

1、餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；家私財產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統(tǒng)稱）的驗收 及其使用信息反饋 ；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進；信息傳遞與溝通；等相應的工作內(nèi)容。

2、 實施餐飲部的各項規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實施員工培訓計劃，提高服務質(zhì)量。

3、 協(xié)助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營。

4、 做好每天營業(yè)前的準備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。

5、 做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施。

6、 員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。

7、對管事部的庫房，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風格，態(tài)度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。

8、領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。

9、后勤員工的定期培訓與考核。

10、員工未來業(yè)余活動的計劃與實施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標準與實施。

后勤工作計劃個人 篇7

一、園環(huán)境建設

為了讓幼兒睡的更舒適，本學期我園對各班級午睡房重新進行了分布調(diào)整，同時合理的劃分了幼兒的活動室及各班級的室內(nèi)外活動場地，各班級根據(jù)幼兒的年齡段特點進行了墻飾的制作，美化班級環(huán)境的同時，要求老師更多的給予孩子自己的作品有較多的展示空間，為孩子創(chuàng)設更好的游戲區(qū)域，并在開學初期對全園的班級環(huán)境進行了評比，激勵老師將自己班的環(huán)境不斷充實及更新。

二、保育管理工作

我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，堅持每雙周進行保育學習。要求中大班幼兒堅持良好常規(guī)的培養(yǎng)，小班幼兒加強培養(yǎng)各項常規(guī)，如飯前便后洗手、飯后漱口、擦嘴等，使之逐步形成習慣。通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會、技能技巧比賽等多種形式的活動，逐步提高保育老師樹立正確的兒童觀、教育觀，進一步提高保教水平。

做好日常衛(wèi)生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行每日清掃和消毒制度，堅持每周定期衛(wèi)生檢查和每月不定期衛(wèi)生抽查工作，并及時將檢查結(jié)果及建議反饋給各班級，確保了室內(nèi)外環(huán)境和物品的清潔衛(wèi)生，并堅持以“預防為主”的原則，重視春季流行性疾病的預防。在晨間活動中繼續(xù)堅持給每位幼兒后背墊毛巾，以防出汗后著涼；午睡中加強巡視，在4月初開始每周五進行全園滅蚊，有效的防治蚊蟲的孳生，同時為班級配備了花露水、風油精等外用防蚊蟲藥品，在幼兒被叮咬后能及時涂抹，緩解紅腫、痛、癢等癥狀。

三、保健管理工作

根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、通知、講座等形式，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識及傳染病的防治方法，在3月上旬，我園舉行了一次衛(wèi)生保健專題的家長學校，請到了南京市婦幼保健院兒保所的黃欣欣主任，以“如何正確培養(yǎng)幼兒行為習慣”為題為家長進行了講座，其內(nèi)容貼近幼兒生活，針對大多幼兒成長過程中的一些問題，提出了切實有效的解決方法，家長反響熱烈，取得了良好效果。一學期以來，由于管理嚴格，全園無任何大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。

堅持嚴把晨檢關(guān)。做到有病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，玩具每周進行消毒。堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施。

堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳。隨著夏季的到來，要求保育老師堅持每天小掃，午睡房要求每天挪床拖地，防止有衛(wèi)生死角，造成蚊蟲的孳生，每周大掃，每月除了正常檢查外，還進行不定期檢查，檢查結(jié)果與獎金掛鉤，促進工作的落實。

膳食管理是本學期的重要工作之一。在考慮到目前不斷發(fā)生的食品方面的安全和有可能會發(fā)生的問題，從食品的安全以及幼兒的健康角度出發(fā)，我園本學期開始與麥德龍合作，與其簽訂供貨協(xié)議，并要求保證食品質(zhì)量及安全。堅持把好進貨關(guān)、菜質(zhì)量驗收關(guān)、數(shù)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即要求其更換，確保幼兒的食品安全。在原有的經(jīng)驗基礎上，繼續(xù)重視如何更好的改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。根據(jù)帶量食譜購菜，要求不買半成品菜，蔬菜不進行市場加工，保證了菜的新鮮和衛(wèi)生，也保證了菜的質(zhì)量。在數(shù)量上求足量而不浪費，就是以幼兒標準用量為主，從幼兒自身實際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費、不浪費。

在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認真處理好膳食中的各種成分，做到粗細搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營養(yǎng)。為更好地豐富幼兒伙食品種，要求廚房人員每天要下班看幼兒進餐情況，對廚房作出更美味可口的食品起激勵作用。保健老師按時公布食譜，每月進行一次營養(yǎng)計算，并定期召開伙委會，聽取班級與家長對膳食工作的意見，根據(jù)班級填寫的膳食反饋表中提出的問題，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒伙食不斷得到落實和提高。

制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。在本學期的“六一”體檢中，做到了體檢率100%，根據(jù)結(jié)果對每位幼兒的身體發(fā)展狀況進行分析、評價并告知家長，對體弱兒進行了個案指導。

四、財務、財產(chǎn)管理工作

根據(jù)教育教學的需要，做好物品的選購和調(diào)配，對各部門所需物品，定時、定量供應。嚴格執(zhí)行采購、驗收制度，對購買物品進行登記、驗收，并認真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，堅持勤儉持園，充分發(fā)揮有限資源的作用。加強財務管理工作，做到嚴格執(zhí)行財務制度，認真做好經(jīng)費預算，分清主次輕重，合理安排經(jīng)費開支，帳目清楚，本學期所有支出基本控制在預算內(nèi)。

五、安全管理工作

本學期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。首先，督促門衛(wèi)把好大門關(guān)，嚴格接送制度，在接送時間內(nèi)必須在門口接待，來訪人員一律問明事由，經(jīng)相關(guān)人員確認并登記后才允許進入，其次，加強對全體教職工的安全教育學習，增強教職工的責任感，不斷提高安全意識，同時要求各班老師對幼兒進行安全知識教育。

為了更好地做好安全工作，查找園內(nèi)不安全隱患，定期對幼兒園設施，如大型玩具、電器設備、班級設施及消防器具等全面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除。在工作中后勤部門圍繞教學中心，強化后勤工作人員的全局意識、服務意識，積極配合各班的教學，根據(jù)各班教學需要，為幼兒提供安全的食品和制作材料，提供幼兒參與活動的機會與條件，保證了教育教學活動的正常開展。及時排修水、電故障，及時維修損壞的桌椅、燈具及班級各種教學用品等，做好后勤保障工作。

本學期，我們后勤部門的工作人員在園長領導下，認真、踏實地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。使后勤工作真正起到綠葉的作用，配合各個部門把武幼建設的更好。

后勤工作計劃個人 篇8

公司后勤工作計劃范文,公司后勤工作計劃

以下是小編整理的2018公司后勤工作計劃范文、后勤工作計劃等，更多工作計劃范文請登陸工作計劃范文網(wǎng)

本年度在公司各級領導的大力支持下，在各兄弟部門的通力配合下，在后期保障中心全員的共同努力下，我們做了以下幾件事情，以示自勉。

后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務。

共同協(xié)作歷時大半個月。

順利完成葡國城堡拆除搬移大量貴重物品的任務。與財務、總辦配合解決了酒店廢品收購合同金額年年下降的問題等等。

一、工程方面：今年的主題的節(jié)能，基礎是正常運行。

(a)、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗，通過加強軟硬件建設，經(jīng)財務初步統(tǒng)計，在去年的基礎上，節(jié)能降耗102萬元。

、通過(b)本部門的努力將自來水價格由原來的'5.6元/噸，調(diào)整至酒店總用水量的70%降為3.15元/噸，平均每月比以前少交1萬元以上。

、今年(c)的五鉆評比，硬件的完善和提升是大頭，各部門的問題都由自己提報，因此今年五鉆評比期間，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五鉆的評取工程部功不可沒!(d)、在廚房引進安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門，在五鉆評比中得到嘉獎，并在其他酒店推廣，、水泵房加壓(e)水泵加裝一臺變頻柜，起到了保護設備和節(jié)能的作用。

、通過多(f)次談判，尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置，耗資近50萬，明年啟用，意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。

(g)、利用我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款，全部重新安裝更換了

新型節(jié)能外墻LED七彩燈。價值14萬元。

、為了應對每年限電(h)停電情況，我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源，并且加裝了一臺發(fā)電機組，歷時一月半。以備后用。

(i)我們改裝了負2樓消防水池，與生活水箱交叉使用，時常保持活水，以備急用。

、今年(j)在工程部采用定點采購，送貨上門，定量存貨、定期核價的材料采購模式，避免了以前的臨時采購的種種弊端。

(k)、開啟月色匯空調(diào)系統(tǒng)，并按全年定價12元/平方/月，、另外我們還做了，星光大道(l)工程，九樓宴會大廳整體音響升級改造工程，衛(wèi)星電視開通工程，廚房油煙道清洗工程，員工宿舍第一期改造工程(鐵大門、一樓衛(wèi)生間)，廚房喊話系統(tǒng)重新設計安裝工程，海鮮池嚴重補漏工程，圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。

二、安保方面：今年的主題的確保安全，基礎是穩(wěn)定。

今年保安部變動比較大，人員流失過多，在補給不足的情況下，保安部人員精誠團結(jié)，犧牲個人利益，停假停休，確保了酒店的正常經(jīng)營秩序，實為平凡中透漏著不平凡。

(a)、一抓基本培訓：每周

一、

三、五進行體能隊列培訓，每周

二、

四、六進行禮節(jié)禮貌，崗位職責及公司規(guī)章制度的培訓。

(b)預防和杜絕火災隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：

每月對酒店所有消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換和維修，在保證本部員工全面掌握消防知識及技能的同時，多次組織酒店員工進行消防培訓，讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會”、。分別在上半年下半年進行了：停電疏散演習和消防滅火實戰(zhàn)演習。

、大樓晚(c)

間是消防的薄弱時段，我們在大樓安裝運行三套巡更系統(tǒng)，同時啟用，1至1個半小時巡邏一次，確保晚間安全。

(d)、加強停車場的車輛控管，今年重新制定健全了停車制度，及時上墻尊照執(zhí)行。

、健(e)全安全管理制度，規(guī)范管理，各項安全管理制度上墻，與消防部門簽訂了消防安全管理責任書，落實安全管理責任制。

、配合消防部(f)門，制作消防標語，疏散圖近百張，張貼酒店各個重要位置，時刻提醒大家消防重于泰山。

(g)、在今年全國范圍的打擊毒、賭、黃運動中，積極配合，嚴格按統(tǒng)一標準執(zhí)行，我酒店娛樂部在中南片區(qū)是唯一一枝獨秀。

(h)另外保安部還組織參加了湯遜湖第23期消防培訓，成績較好。

、停車盲道劃線，解決了長期盲道停車無證的局面。

(i)

三、PA方面：今年的主題是儀容儀表，基礎是經(jīng)得起檢查。

PA方面一直以來屬于外包性質(zhì)，給我們具體管理帶來一定困難，不過在我們和外包PA公司的密切配合下，還是解決了很多問題。

(a)、今年更換了三家PA公司，愛潔，嘉發(fā)，千禧龍。前兩家一家價格太高，一家質(zhì)量太低，均沒能長期合作，最后一家千禧龍公司，價格不高，質(zhì)量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石，一改前面的PA公司的舊貌。其他方面也大有改觀。

、及時對大門玻璃、觀光(b)電梯玻璃，正面外墻，進行清洗，保證酒店外觀形象，、多次對(c)大堂大理石進行翻新、護理。

(d)對11樓會所大理石進行首次翻新。效果很好。

、對酒店所有木雕定期進行上油護理，基本達到要求。

(e)(f)、對大樓外墻所有玻璃進行了一次清洗。

(g)、添加了大門及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時常維護。

(h)、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問題，添加了新垃圾桶、定期及時清洗。

、多次協(xié)助清(i)洗8樓水景池。

、今年多大樓內(nèi)花擺進行調(diào)整，更換品種，質(zhì)量(j)把關(guān)。

2018年計劃：

1、一抓員工的專業(yè)知識和酒店基本知識教育。管的是事，理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。

2、工程部爭取來年做成以下幾件事情：停車場刷黑工程，九樓明檔處更換地磚工程，財務樓頂員工之家工程，大樓屋面堵漏工程，另外要簽訂旋轉(zhuǎn)門維保合同，

3、保安部爭取在來年進一步改善門前進出車速度，樹立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴查嚴管，考慮實行有獎查臟制度，加強監(jiān)控管理，加強鑰匙管理，加強巡更管理，進一步標準化站、立、行姿勢、停車手勢。

4、PA部想辦法治理房間異味問題，大理石銹邊問題。

后勤工作計劃個人 篇9

后勤工作計劃格式,工作計劃格式

為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，提高巡防隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓“黨放心，居民滿意”的社區(qū)巡防隊伍，《2018年后勤工作計劃格式》是由計劃網(wǎng)工作計劃欄目為您介紹，本站時刻更新，您可以收藏備用。想要了解更多，就在計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學習教育的基礎上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率。

3、加強業(yè)務培訓，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的.戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓兩不誤。

4、嚴把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員?！叭齼?yōu)先”即黨、團員優(yōu)先;復員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”即本人及家屬練習的不要;有違紀違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。

5、開展爭當先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平.

7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化。

小編推薦：

學校后勤總務工作計劃

學校后勤部工作計劃

學校2018年后勤工作計劃

后勤工作計劃個人 篇10

基建后勤工作計劃,基建后勤科工作計劃,后勤基建工作計劃

基建后勤工作是其他工作的重要保障，好的工作計劃可以幫助基建后勤工作事半功倍，提升效率。下面是由計劃網(wǎng)整理的基建后勤工作計劃，歡迎閱讀。

【基建后勤工作計劃一】

(一)建設目標

做到“五個完成，一個確?！薄＜赐瓿芍貞c交管等16個項目的竣工驗收;完成荊州、武漢VTS等6個項目的交工驗收;完成岳陽等5處通信處(站)業(yè)務用房等10個項目的開工建設;完成電子巡航試點等10個項目的前期工作;完成“十二五”中期調(diào)整工作，開展相關(guān)專項規(guī)劃的編制;確保消化歷年結(jié)轉(zhuǎn)投資，全年完成固定資產(chǎn)投資占年度責任目標的95%以上。

(二)建設重點

以553工程建設為重點，即5個VTS(黃石VTS、武漢VTS擴建、荊州VTS、岳陽VTS、九江VTS)，5個基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監(jiān)管救助基地)、3個通信支撐(干線VHF改造、用戶接入、AIS一期)，加強工程建設管理，規(guī)范招投標工作，做好招標工作進入地方公共市場，細化合同條款，全面梳理竣工驗收項目，保證“一個漏斗，管住兩頭”，一頭是立項，一頭是竣工。

(三)總體安排

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，爭取今年全面完成“十二五”規(guī)劃條件成熟項目前期工作。

①今年要全面啟動“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整工作，各單位充分研究本單位業(yè)務需求，加強與業(yè)務部門溝通，結(jié)合計劃處提出的中期調(diào)整意見初稿商量反饋意見。

②今年的前期工作要統(tǒng)籌規(guī)劃，有重點、有步驟、分階段安排好各環(huán)節(jié)的工作，爭取完成“十二五”規(guī)劃內(nèi)條件成熟項目的前期工作和長江航運通信專網(wǎng)中長期建設規(guī)劃,16個項目已印發(fā)了，要按責任制落實。

③要深化前期論證工作，要早啟動、廣調(diào)研、深研究，制定規(guī)劃實施細則，任務分工、執(zhí)行責任落實到位。

2、以規(guī)范化管理為主線，提高預算執(zhí)行率。

①財務投資執(zhí)行率要達到95%以上。各單位要合理安排各個項目的實施計劃，每個月的工作要圍繞實施計劃中的工作安排和形象進度來開展，做到計劃和工作實施“一張皮”。這樣可以避免過去財務支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個重要節(jié)點，對各單位投資執(zhí)行率進行考核，每個月還要進行統(tǒng)計并通報。今年底先進集體的評比將以各單位年度實施計劃完成情況和財務投資執(zhí)行率的情況為重要依據(jù)。

②全力推進項目竣工驗收。今年安排了23各項目竣工，必須確保16個項目竣工驗收，這是硬指標。這里面首先要注意已完工項目要抓緊審計;已審計項目要抓緊動用預留費批復的各項工作;已獲動用預留費批復的要抓緊竣工驗收報的編制。其次要注意加緊對上協(xié)調(diào)，爭取上級各項審批和會議的安排。最后是在完工審計中審計部門和基建部門加強與審計事務所的協(xié)調(diào)工作。

③全力推進新開項目盡早開工。對于新開工項目，各單位要制定詳細的工作實施計劃，做到工作節(jié)奏安排科學，標段劃分合理，從現(xiàn)在起就要開展開工前準備工作。本年度新開工項目準備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開工建設。

④做好技術(shù)規(guī)格書審查和合同管理工作。在技術(shù)規(guī)格書審查中，要注重滿足功能要求，同時做好市場調(diào)研，避免招標出現(xiàn)大量資金結(jié)余現(xiàn)象。在合同簽訂中要考慮到項目年度實施計劃形象進度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學性。

⑤做好招投標進場交易工作。各單位要重視該項工作，凡列入局基本建設計劃的建設項目進行公開招標投標活動，必須進入相應的交易中心交易。為確保該項工作的順利開展，局屬各單位均要落實責任部門和責任人。所有需招標的項目一律報局相關(guān)部門審核后，按照長航局規(guī)定的責任分工和交易流程完成具體的進場交易工作。

3、加強內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，合力推進計劃基建工作。

各單位要建立基建與裝備、財務、審計、檔案等部門的協(xié)調(diào)機制，定期召開協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)各種問題。要形成制度基建部門要加強與財務部門的溝通，與財務部門每月至少要對一次帳，清理支付計劃和支付額，做到財務支付科學合理。

4、加強廉政建設，進一步構(gòu)建建設領域預防腐敗體系。

基建領域廉政建設是高壓線，大家一定不能踩，要認真執(zhí)行交通基礎設施建設領域領導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進一步提高工程建設透明度，繼續(xù)確?！案沙墒拢怀鍪隆?。按照構(gòu)建懲治和預防腐敗體系的要求，加強領導，落實責任，建立健全監(jiān)督機制;規(guī)范工程建設管理，確保各項制度落實;繼續(xù)落實基建“雙合同”制，強化《廉政合同》的監(jiān)督考核;推行重點項目招標掛牌監(jiān)督，認真開展廉政風險源排查;全面推行運用《長江航運基礎設施建設管理信息系統(tǒng)》以及《長江水運工程建設市場信用信息管理系統(tǒng)》。

【基建后勤工作計劃二】

隨著改革的不斷深入，基建后勤科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務，突出重點，在學習和借鑒成功經(jīng)驗的基礎上，要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門、科室密切配合，按照“改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進，規(guī)范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領域，不斷推動我市城市基本建設再上新水平。

(一)強化項目資金的管理使用

嚴格按工程進度、審批程序進行管理使用資金，確保每筆資金的`撥付準確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點項目的順利實施，又要保證項目的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加強政府投資項目的招投標管理

加大對政府采購項目的考察論證，提出項目建設的可行性意見，確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴格按照法定程序做好招投標采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。

(三)加強竣工決算審計管理

認真審查工程竣工決算資料，填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結(jié)算數(shù)據(jù)真實反映投資情況。

(四)加強上級?？畹墓芾硎褂?/p>

對上級?？顕栏癜凑瘴募鷱偷捻椖績?nèi)容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續(xù)必須嚴密，定期向有關(guān)部門報告項目進度及資金使用情況，深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?。

【基建后勤工作計劃三】

1、完成學生服務中心主體結(jié)構(gòu)施工工作;

2、完成學生服務中心室內(nèi)裝修施工圖及消防審查工作;

3、完成青山湖校區(qū)污水處理泵站規(guī)劃報建工作;

4、做好“更名”所需資料的報送工作，并根據(jù)更名辦公室要求及時做好資料的補充等工作;

5、做好“更名”考察點的建設維修工作;

6、做好馬院原辦公用房的分配調(diào)整工作;

7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;

8、做好檔案館所退的圖書館內(nèi)房屋的維修改造工作;

9、進一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;

10、做好房管、維修及后勤管理方面的日常工作;

11、做好學校領導及處領導安排的其它工作。

【基建后勤工作計劃四】

20XX年后勤基建工作目標：認真貫徹落實衛(wèi)生工作會議精神，繼續(xù)深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動;嚴格落實安全生產(chǎn)責任，開展安全生產(chǎn)目標考核;加快衛(wèi)生資源調(diào)整和基層衛(wèi)生項目建設進度，推進公共衛(wèi)生項目建設進度;繼續(xù)開展后勤專業(yè)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動;加強節(jié)能精細管理，落實節(jié)能目標考核;優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境建設，提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量;加強專業(yè)培訓，提高隊伍素質(zhì)，提高管理水平。

一、繼續(xù)深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動。深入基層調(diào)查研究，傾聽基層意見和建議，幫助基層解決實際工作中遇到的突出問題和困難。

二、加快基礎設施建設進度

(一)衛(wèi)生資源調(diào)整建設任務

2018年，市衛(wèi)生局系統(tǒng)安排11個建設項目，其中續(xù)建項目6個，計劃新開工項目5個。續(xù)建項目：胸科醫(yī)院遷址新建、胸科醫(yī)院新建科研樓、天津醫(yī)院改擴建、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建、海河醫(yī)院配套項目、新建第二兒童醫(yī)院;計劃新開工項目：人民醫(yī)院三期、第三中心醫(yī)院擴建、天津醫(yī)院(天和醫(yī)院)改擴建、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴建、職業(yè)病防治院原門診住院樓改擴建?？偨ㄖ娣e89萬平方米，建設規(guī)模7532張病床，計劃總投資63億元。

1、計劃完成投資目標。根據(jù)目前各項工程建設進度，2018年計劃完成投資目標15億元。

2、工作進度

(1)計劃竣工項目3個：胸科醫(yī)院遷址新建、胸科醫(yī)院新建科研樓、海河醫(yī)院配套工程3個項目和天津醫(yī)院一期工程，計劃20XX年10月竣工。

(2)續(xù)建項目3個：天津醫(yī)院改擴建二期、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建、新建第二兒童醫(yī)院。

(3)計劃新開工項目5個：人民醫(yī)院三期、第三中心醫(yī)院擴建、XX醫(yī)院(XX醫(yī)院)改擴建、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴建、職業(yè)病防治院原門診住院樓改擴建。

3、做好服務工作。做好中醫(yī)一附院中醫(yī)臨床研究基地遷址新建、中醫(yī)二附院遷址新建、代謝病醫(yī)院遷址新建項目的咨詢服務和社會資本醫(yī)院的幫扶工作。

(二)推動基層醫(yī)療服務體系建設進度

大力改善基層衛(wèi)生服務條件，推動黃河醫(yī)院門診樓擴建、塘沽醫(yī)院擴建二期、新建空港國際醫(yī)院、東麗醫(yī)院擴建二期、薊縣醫(yī)院遷址新建、寶坻區(qū)中醫(yī)醫(yī)院擴建和接建、寶坻區(qū)安康醫(yī)院遷址新建、薊縣精神衛(wèi)生康復中心改擴建和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目建設進度。啟動三潭醫(yī)院、漢沽醫(yī)院、大港醫(yī)院二期、武清區(qū)人民醫(yī)院二期、靜?？h醫(yī)、寧河縣中醫(yī)醫(yī)院建設項目。

(三)推動公共衛(wèi)生項目建設進度

積極配合相關(guān)處室推動疾病預防控制機構(gòu)體系建設、婦女兒童保健機構(gòu)體系建設、衛(wèi)生監(jiān)督體系建設項目進度。

(四)繼續(xù)推動中央投資項目建設進度

進一步落實國家發(fā)改委、財政部《關(guān)于進一步加大擴大內(nèi)需中央投資項目管理有關(guān)問題的緊急通知》(發(fā)改電[2009]137號)要求，會同市發(fā)改委對我市衛(wèi)生系統(tǒng)48個中央投資項目報批程序、建設進度、資金落實、資金管理和資金使用等情況進行督查，加大在建項目的施工安全、施工質(zhì)量和資金使用的管理，推進前期項目的工作進度，積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快辦理前期手續(xù)，確保在建項目按期完成，爭取前期項目早日開工建設。

三、繼續(xù)開展建設領域突出問題專項治理工作

繼續(xù)落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈衛(wèi)生系統(tǒng)開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔2009〕102號)和市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈天津市工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》(津黨辦發(fā)〔2009〕26號)要求，配合相關(guān)處室完成好建筑領域突出問題專項治理工作任務，突出抓好信息公開和誠信體系建設。

四、加強基建檔案管理

認真落實《天津市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市檔案局關(guān)于進一步加強我市重大建設項目檔案工作意見的通知》(津政發(fā)〔2018〕79號)要求，配合相關(guān)處室做好項目檔案的收集、整理、歸檔和移交工作。確保完整、系統(tǒng)的建立好建設項目檔案，滿足項目投入使用、安全管理、設施設備維護、社會化服務等工作需要。

五、加強安全生產(chǎn)管理

(一)工作目標。實現(xiàn)“五百一零”工作目標，即：特種設備合格證率達100%;特種設備年檢率達100%;安全生產(chǎn)隱患整改率達100%;建設項目安全設施三同時執(zhí)行率達100%;安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進行安全資格認證培訓，做到持證上崗率100%;確保安全生產(chǎn)重大責任事故為零。

(二)簽訂安全生產(chǎn)責任書。各單位行政主要負責人與市衛(wèi)生局局長簽訂《天津市衛(wèi)生局系統(tǒng)2018年安全生產(chǎn)責任書》。各單位結(jié)合實際工作，與相關(guān)科室簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)責任要落實到人，不留盲點，無縫對接。

(三)落實責任制考核。深入貫徹落實《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委〔2018〕4號)，落實市安委會《關(guān)于組織進行安全生產(chǎn)責任制考核的通知》(津安辦〔2018〕9號)要求，加強對安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。依據(jù)《天津市安全生產(chǎn)條例》、《天津市安全生產(chǎn)責任制》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)重點工作要求，對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。

(四)嚴格績效考核。落實市衛(wèi)生局、市財政局、市勞動保障局《關(guān)于印發(fā)天津市市屬公立醫(yī)院績效考核管理暫行辦法的通知》(津衛(wèi)財[2009]103號)要求，對市財政局指定的32所公立醫(yī)院安全生產(chǎn)進行績效考核。對出現(xiàn)人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經(jīng)濟損失事故的?！睂嵭小耙黄狈駴Q”制。

(五)加強要害部位管理。熱電、司爐、電梯、燃氣、臨時建筑是安全生產(chǎn)的要害部位，必須嚴格管理制度，嚴格操作規(guī)程，完善應急預案，開展演練活動，防范事故發(fā)生。

(六)深入開展大檢查活動。深入開展安全生產(chǎn)專項整治和“汛期”“防雷”“電梯”等安全生產(chǎn)大檢查活動，切實把加強安全生產(chǎn)管理和應對突發(fā)公共事件的各項措施落到實處，達到管理更加規(guī)范，重大事故的發(fā)生率為零，一般問題和隱患的發(fā)生率比上年度有明顯的下降。

六、開展“崗位練兵”活動。認真落實局黨委工作要求，不斷提高后勤保障隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合基層單位實際工作需求，開展“司爐專業(yè)、電工專業(yè)、電梯專業(yè)、醫(yī)療廢物處置”崗位練兵活動。實現(xiàn)全員參與、人人達標的工作目標。

七、加強醫(yī)療廢物管理

認真總結(jié)和分析2018年醫(yī)療廢物督查情況，針對二級以下醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和社會辦醫(yī)機構(gòu)普遍存在的問題，狠抓落實整改。積極與市環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決不按期收集醫(yī)療廢物、單位之間互相依托存放醫(yī)療廢物等問題。與相關(guān)處室協(xié)作，編制印發(fā)醫(yī)療廢物工作指南，規(guī)范醫(yī)療廢物管理，實行培訓上崗制度。

八、加強節(jié)能目標管理

落實市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標責任評價考核實施方案的通知》(津政辦函〔2018〕87號文件)要求，組織相關(guān)專家和專業(yè)人員對市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能工作和目標責任完成情況進行考核?？己藘?nèi)容包括：市衛(wèi)生局每年度下達的節(jié)能目標完成情況、節(jié)能降耗工作機制建設情況、目標分解落實情況、管理制度落實情況、政策措施執(zhí)行情況、節(jié)能技術(shù)推廣情況和節(jié)能宣傳培訓情況進行考核，確保完成年度節(jié)能目標。

九、加強公務用車管理

認真落實市機關(guān)事務管理局有關(guān)公務用車的相關(guān)規(guī)定，嚴格二級審批手續(xù)。本著厲行節(jié)約、避免浪費的原則，對車輛超編、資金不落實的不予進行審批。

十、加強后勤保障環(huán)境建設

在鞏固2018年已取得的環(huán)境綜合整治成果的基礎上，按照醫(yī)院后勤“五凈、六有、三有序”的環(huán)境考核標準，繼續(xù)深入開展就醫(yī)環(huán)境綜合整治，細化和量化工作任務，規(guī)范管理，不斷提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量。

十一、開展業(yè)務培訓

認真落實《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財務人員培訓工作的通知》(衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔2018〕105號)要求，加強基建后勤人才隊伍建設，開展“基本建設、安全生產(chǎn)、醫(yī)療廢物管理”專業(yè)培訓。培訓對象為主管領導、科長和操作人員。重點進行法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓。通過業(yè)務培訓，達到提高懂法執(zhí)法意識、提高隊伍素質(zhì)、提高管理水平的目的。

【基建后勤工作計劃五】

20XX年工作目標：牢固樹立“底線”思維，始終堅持“紅線”意識，堅持穩(wěn)中求進，著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，實現(xiàn)“五百一零”工作目標;推進衛(wèi)生資源調(diào)整項目建設進度，確保新建第二兒童醫(yī)院項目、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建項目竣工;推進疾控體系、監(jiān)督體系、婦幼體系機構(gòu)建設和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設;進一步規(guī)范和加強公車管理;開展第三屆“崗位練兵、技術(shù)比武”活動;加強醫(yī)療廢物處置和醫(yī)療廢水達標排放管理，推進醫(yī)療廢物管理培訓合格上崗證制度的落實;啟動“十二五”節(jié)能目標考核;加強隊伍建設;加強環(huán)境綜合治理，做好后勤保障工作。

一、繼續(xù)開展“促惠上”調(diào)研服務活動。

二、加快基礎設施建設進度

(一)衛(wèi)生資源調(diào)整建設。20XX年，市衛(wèi)生局系統(tǒng)安排8個建設項目，其中：續(xù)建項目3個，計劃新開工項目5個?？偨ㄖ娣e102萬平方米，建設規(guī)模7992張病床，其中新增床位6467張，計劃總投資75億元。

(1)計劃完成投資目標：根據(jù)目前各項目的建設進度，20XX年計劃完成投資目標14億元。

(2)建設進度

計劃竣工項目2個：新建第二兒童醫(yī)院項目計劃20XX年8月竣工，環(huán)湖醫(yī)院遷址新建項目計劃20XX年底竣工。

續(xù)建項目1個：天津醫(yī)院改擴建項目二期施工。

計劃新開工項目5個：第一中心醫(yī)院新址擴建項目、人民醫(yī)院三期擴建項目、第三中心醫(yī)院二期擴建項目、天和醫(yī)院改擴建項目、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴建項目。

(3)做好項目服務：做好中醫(yī)二附院遷址新建、醫(yī)大代謝病醫(yī)院遷址新建項目的服務，推進工作進度。加強對社會資本投入項目的服務力度。

2、老醫(yī)院改造3個項目：南開醫(yī)院老址改造和職業(yè)病防治院原門診住院樓改造2個項目立項已批復，兒童醫(yī)院改造項目正在編制改造方案。

(二)推動中央投資項目建設進度。2009年以來，中央投資我市56個醫(yī)療衛(wèi)生項目，其中竣工項目31個，在建項目17個，前期項目8個。為加強管理，推進進度，會同市發(fā)改委對中央投資項目報批程序、建設進度、資金落實、資金管理和資金使用等情況進行督導檢查，確保工程質(zhì)量和資金使用安全。繼續(xù)爭取中央對我市醫(yī)療衛(wèi)生建設項目的資金支持力度。

(三)推動基層醫(yī)療衛(wèi)生建設項目進度。繼續(xù)推動黃河醫(yī)院門診樓擴建、新建醫(yī)科大學空港醫(yī)院和中新生態(tài)城醫(yī)院、東麗醫(yī)院擴建二期、薊縣醫(yī)院遷址新建、寶坻區(qū)中醫(yī)醫(yī)院擴建和接建、薊縣精神衛(wèi)生康復中心改擴建和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目建設進度。啟動南開區(qū)三潭醫(yī)院，濱海新區(qū)塘沽醫(yī)院門急診樓改擴建、醫(yī)科大學總醫(yī)院濱海醫(yī)院一期(原漢沽醫(yī)院二期)、大港醫(yī)院二期，武清區(qū)人民醫(yī)院二期、靜?？h中醫(yī)醫(yī)院遷址新建、寧河縣中醫(yī)醫(yī)院遷址新建項目建設。

(四)推動公共衛(wèi)生項目建設進度。積極配合相關(guān)處室推動疾病預防控制機構(gòu)體系建設、婦女兒童保健機構(gòu)體系建設、衛(wèi)生監(jiān)督體系建設項目進度。

三、繼續(xù)開展建設領域突出問題專項治理工。繼續(xù)落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈衛(wèi)生系統(tǒng)開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔2009〕102號)和市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈天津市工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》(津黨辦發(fā)〔2009〕26號)要求，配合相關(guān)處室完成好建筑領域突出問題專項治理工作任務，突出抓好信息公開和誠信體系建設。

四、加強基建檔案管理。認真落實《天津市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市檔案局關(guān)于進一步加強我市重大建設項目檔案工作意見的通知》(津政發(fā)〔2018〕79號)要求，配合相關(guān)處室做好項目檔案的收集、整理、歸檔和移交工作。

五、安全生產(chǎn)工作

(一)工作目標：牢固樹立“底線”思維，始終堅持“紅線”意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)“五百一零”工作目標，即：特種設備合格證率達100%;特種設備年檢率達100%;安全生產(chǎn)隱患整改率達100%;建設項目安全設施三同時執(zhí)行率達100%;安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進行安全資格認證培訓，做到持證上崗率100%;確保安全生產(chǎn)重大責任事故為零。

(二)簽訂安全生產(chǎn)責任書。各單位行政主要負責人與市衛(wèi)生局局長簽訂《天津市衛(wèi)生局系統(tǒng)20XX年安全生產(chǎn)責任書》。各單位結(jié)合實際工作，與相關(guān)科室簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)責任要落實到人，不留盲點，無縫對接。

(三)加強安全生產(chǎn)管理

1、一是進一步完善安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。堅持“誰主管、誰負責”的原則，實施“條塊結(jié)合”監(jiān)管模式，將安全生產(chǎn)專業(yè)劃分為若干專業(yè)組，依托專業(yè)管理、聯(lián)動督查提升安全生產(chǎn)管理水平。二是推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，開展安全生產(chǎn)標準化建設，按照“先規(guī)范化，后標準化”的工作思路，采取創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范單位”、“安全生產(chǎn)示范崗位”等典型引路的形式，推動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。開展安全生產(chǎn)培訓，實現(xiàn)“培訓每一人，安全每一天”的目的。

2、推廣第一中心醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理模式，按照區(qū)域劃分， “以大帶小”的辦法，整體提升本區(qū)域安全生產(chǎn)管理水平。

3、充實互查組隊伍。在原有互查小組的基礎上，充實檢查隊伍建設，定期開展互查活動，達到互查互學、互相監(jiān)督、堵塞安全隱患目的。

4、組建專家?guī)?。聘請市安監(jiān)局專業(yè)人員、社會專家、局系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)人員組成市衛(wèi)生局系統(tǒng)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員專家?guī)?，重點為日常安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓和應對處理突發(fā)事故提供技術(shù)支持和保障。

5、加大查處力度。對存在累查累犯、屢教不改的情況，采取“一次警告，兩次約談，三次對其辭退或調(diào)整工作崗位”的辦法，嚴格落實管理措施，嚴格落實崗位責任，堅決杜絕事故發(fā)生。

(四)開展安全生產(chǎn)月活動：發(fā)放宣傳材料、組織答題競賽，加強對全員職工的安全生產(chǎn)宣傳教育。

(五)加強對要害部門管理：變電、司爐、電梯、燃氣、臨時建筑等是安全生產(chǎn)的要害部位，必須嚴格管理制度，嚴格操作規(guī)程，完善應急預案，防范事故發(fā)生。

(六)深入開展大檢查：深入開展安全生產(chǎn)專項整治和“節(jié)假日”、“汛期”、“防雷”、“電梯”安全生產(chǎn)大檢查活動，以查促改，實施掛牌管理，切實把加強安全生產(chǎn)和應對突發(fā)公共事件的各項措施落到實處，達到管理更加規(guī)范，重大事故的發(fā)生率為零。

(七)落實責任制考核：深入貫徹落實《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委〔2018〕4號)，落實市安委會《關(guān)于組織進行安全生產(chǎn)責任制考核的通知》(津安辦〔2018〕9號)要求，加強對安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。依據(jù)《天津市安全生產(chǎn)條例》、《天津市安全生產(chǎn)責任制》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)重點工作要求，對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。

(八)落實績效考核：落實市衛(wèi)生局、市財政局、市勞動保障局《關(guān)于印發(fā)天津市市屬公立醫(yī)院績效考核管理暫行辦法的通知》(津衛(wèi)財[2009]103號)要求，對市財政局指定的32所公立醫(yī)院安全生產(chǎn)進行績效考核。對出現(xiàn)人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經(jīng)濟損失事故的。”實行“一票否決”制。

六、嚴格醫(yī)療廢物管理。結(jié)合2018年開展醫(yī)療廢物大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和目前各區(qū)縣醫(yī)療廢物管理存在的難題，積極與市環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決不按期收集醫(yī)療廢物、單位之間互相依托存放醫(yī)療廢物等問題。與相關(guān)處室協(xié)作，編制印發(fā)醫(yī)療廢物工作指南，組織學習培訓，規(guī)范醫(yī)療廢物管理，完善培訓合格上崗制度。

七、加強公務用車管理。認真落實《天津市人民政府批轉(zhuǎn)市交通港口局市公安局擬定的天津市小客車總量調(diào)控管理辦法(試行)的通知》(津政發(fā)〔2018〕45號)和市機關(guān)事務管理局有關(guān)公務用車相關(guān)規(guī)定，嚴格車輛管理，嚴格審批制度。

八、開展第三屆“崗位練兵、技術(shù)比武”活動。按照局黨委在全市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動要求，為鞏固和擴大全市衛(wèi)生行業(yè)前兩屆比武活動成果，加強衛(wèi)生后勤服務質(zhì)量建設，實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”目標，在2018年開展“司爐專業(yè)、電工專業(yè)、醫(yī)療廢物處置、電梯專業(yè)”崗位練兵活動的基礎上，通過層層考核選拔的方式，司爐專業(yè)、電工專業(yè)參加20XX年市級“技術(shù)比武”大賽。

九、開展絮用纖維制品專項檢查。認真落實國家質(zhì)檢檢驗檢疫總局等六部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于《聯(lián)合開展打擊“黑心棉”違法犯罪行為專項行動方案》、市質(zhì)監(jiān)局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》要求，市質(zhì)監(jiān)局和市衛(wèi)生局組織聯(lián)合檢查組對衛(wèi)生行業(yè)進行專項督查。

十、節(jié)能管理

(一)啟動“十二五”節(jié)能目標考核。落實市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標責任評價考核實施方案的通知》(津政辦函〔2018〕87號文件)要求，組織對市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能工作和目標責任完成情況進行考核?？己藘?nèi)容包括：市衛(wèi)生局每年度下達的節(jié)能目標完成情況、節(jié)能降耗工作機制建設情況、目標分解落實情況、管理制度落實情況、政策措施執(zhí)行情況、節(jié)能技術(shù)推廣情況、節(jié)能宣傳培訓情況進行考核，確保完成“十二五”節(jié)能目標。

(二)開展節(jié)能型示范單位和節(jié)水型單位工作。落實市經(jīng)信委和市機關(guān)事務管理局要求，開展節(jié)能型示范單位和節(jié)水型單位工作。

十一、加強環(huán)境建設。按照市愛衛(wèi)會《醫(yī)療單位衛(wèi)生達標考核實施細則》和市衛(wèi)生局醫(yī)院后勤“五凈、六有、三有序”的環(huán)境考核標準，繼續(xù)深入開展環(huán)境綜合整治、醫(yī)療廢物專項檢查、醫(yī)院食堂油煙過濾凈化裝置專項檢查，不斷優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境建設，提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量。

十二、開展業(yè)務培訓。落實《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財務人員培訓工作的通知》(衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔2018〕105號)要求，加強基建后勤人才隊伍建設，開展“基本建設、安全生產(chǎn)、醫(yī)療廢物管理”專業(yè)培訓。培訓對象為主管領導、科長和操作人員。重點進行法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓。通過業(yè)務培訓，達到提高懂法執(zhí)法意識、提高隊伍素質(zhì)、提高管理水平的目的。

十三、開展調(diào)研工作。對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的廢水排放情況、二級以上醫(yī)療單位配備備用電源情況進行摸底調(diào)查，為制定相關(guān)規(guī)定提供可靠的基礎資料。

十四、完成后勤管理安全生產(chǎn)信息化建設。為提高預測、預判、預控的能力，促進安全生產(chǎn)管理從靜態(tài)到動態(tài)、從被動到主動、從程序管理到工序管理的轉(zhuǎn)變，從而推動安全生產(chǎn)管理的不斷創(chuàng)新，包括在工作過程中設備數(shù)控化改造和事故應對時借助信息系統(tǒng)調(diào)配各種資源等，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理動態(tài)實時監(jiān)控。

十五、推進醫(yī)院太平間交由民政部門指定的殯儀服務單位管理的工作進度。為凈化醫(yī)院環(huán)境，維護公共衛(wèi)生安全和社會穩(wěn)定，積極配合市民政局、市公安局、市工商局盡快落實醫(yī)院將太平間交由民政部門指定的殯儀服務單位管理。

喜歡《后勤工作計劃個人》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解工作計劃模板，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了后勤工作計劃專題，希望您能喜歡！