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副總經(jīng)理的述職報(bào)告通用9篇

發(fā)布時(shí)間:2024-04-17

報(bào)告具有匯報(bào)性、陳述性、單向性、事后性和溝通性五個(gè)屬性,一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后。我們平時(shí)都會(huì)用到報(bào)告,你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?我們?yōu)槟奶暨x并整理了與“副總經(jīng)理的述職報(bào)告”相關(guān)的文章,如果您喜歡本網(wǎng)頁(yè)請(qǐng)將其收藏起來(lái)以便下次訪問(wèn)!

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇1】

今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),集團(tuán)公司多經(jīng)企業(yè)有兩家,星源公司和回天公司,重點(diǎn)在回天公司;星源公司的股東都是集團(tuán)公司內(nèi)部的,而回天公司是和外單位合資的,集團(tuán)公司是控股單位,且屬于國(guó)家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè),對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的領(lǐng)域,過(guò)去對(duì)股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,深感壓力和責(zé)任重大。

新年伊始,首先全面了解分管單位的情況,星源公司在辦公樓里,原來(lái)我也在星源公司待過(guò),情況比較了解,這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn),主要作為管理的聯(lián)系人,工作還比較容易,主要是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),合同風(fēng)險(xiǎn)和施工安全;對(duì)于回天公司確實(shí)是一個(gè)新領(lǐng)域,我同在回天公司待過(guò)的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解,基本掌握了基本情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法。

回天公司章程,以及有關(guān)股份制企業(yè)的責(zé)權(quán)利的分配,漸漸地對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制有了一些概念;回天公司是真正意義的國(guó)有控股的股份制企業(yè),如何處理雙方股東的關(guān)系,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系,員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題;對(duì)國(guó)家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無(wú)所知到漸漸有些認(rèn)識(shí)和理解,面臨這一情況,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經(jīng)營(yíng)班子的支持和廣大同志的幫助,才是我充滿信心,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報(bào)如下,真誠(chéng)地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、職工給予批評(píng)、指正。

今年的主要工作

維持星源的正常工作,貫徹集團(tuán)公司的工作思路,維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),多次同班子成員進(jìn)行溝通,確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。

履行回天公司董事長(zhǎng)義務(wù),維持董事會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)主要工作如下:

一是明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,與經(jīng)營(yíng)班子簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

二是分解目標(biāo),細(xì)化管理,編制回天公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。

三是抓住機(jī)遇,有序推進(jìn),同開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)就公司搬遷問(wèn)題達(dá)成框架性協(xié)議。

四是根據(jù)公司實(shí)際情況,授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子分別編制車(chē)間改造及搬遷新建兩套方案;

五是多方聯(lián)系,奮力開(kāi)拓,就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了嘗試性洽談。

六是強(qiáng)化依法治企,規(guī)范管理,梳理完善公司經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度。

七是請(qǐng)西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

本人能夠按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)(聽(tīng)講座、看錄像等),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)三重一大處理要求,黨員干部不能做的150件事的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,保持清正廉潔。

不足之處及改正措施和努力方向

通過(guò)這半年的工作,切實(shí)體會(huì)到能力的不足,知識(shí)面不夠?qū)?,思考?wèn)題不夠全面,在思想觀念、工作能力、作風(fēng)建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處。主要分為兩個(gè)方面:政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),管理知識(shí)尤其是股份制企業(yè)的管理知識(shí);今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì),黨性修養(yǎng),分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局觀和責(zé)任感,要嚴(yán)以律己、寬于待人,要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,要認(rèn)認(rèn)真真地做事,踏踏實(shí)實(shí)地做人,要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意。同時(shí)還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識(shí),尤其是提高對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解,股份制企業(yè)的特點(diǎn)及責(zé)權(quán)利的劃分,以適應(yīng)工作的要求,力爭(zhēng)在班子的指導(dǎo)和幫助下,作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo),搞好穩(wěn)定和發(fā)展,作為回天的董事長(zhǎng),團(tuán)結(jié)回天全體干部職工,將回天建設(shè)成全國(guó)一流的血液制品企業(yè),為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇2】

我現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。

(一)關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來(lái),我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)管,xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,比去年增加了30。

為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場(chǎng),有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無(wú)論是紅白喜事,都一一到場(chǎng)。同時(shí),幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和xx的感情不斷加深,關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭(zhēng)取工作量超過(guò)2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的`經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問(wèn)題。精誠(chéng)所至,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬(wàn)元。同時(shí),我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,九廠無(wú)償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

(三)綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問(wèn)題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績(jī)問(wèn)題,免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問(wèn)題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),使xx與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切,鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。

安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全,有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。

在施工中,我還堅(jiān)持起早貪黑,盯在現(xiàn)場(chǎng),檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬(wàn)戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問(wèn)題,我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。

在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開(kāi)展制度建設(shè)工程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助安全總監(jiān)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并精心培育特色安裝文化,通過(guò)全面加強(qiáng)安全管理,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐斗爭(zhēng),是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。而自覺(jué)遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,堅(jiān)持法規(guī)、原則不動(dòng)搖,不斷學(xué)習(xí),自覺(jué)自律,達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項(xiàng)工作中,本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了廉潔意識(shí),增強(qiáng)了自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身知識(shí)水平的重要途徑,更是提高自身精神境界的有效途徑。因此,為深刻領(lǐng)會(huì)黨重要思想精髓,自覺(jué)樹(shù)立清廉意識(shí),特別是先進(jìn)性教育以來(lái),本人一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),除了班子集體學(xué)習(xí)外,還用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》等黨規(guī)黨法內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、管理等方面知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自身素質(zhì)得到提高,為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺(jué)從嚴(yán),遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定,沒(méi)有忘記自己是一名黨員干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴(yán)格自律,遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,我們通過(guò)開(kāi)展實(shí)行“五自管、端正五官樹(shù)形象”活動(dòng),管住了小節(jié)。

xx年,經(jīng)過(guò)本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足:一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說(shuō),做的還是比較好的,但是,在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,抓得好,自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年9月份在深圳中安保工作,現(xiàn)任東莞市保安總公司。幾個(gè)月來(lái),自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的保安員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任分隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式,在分隊(duì)內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。

除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作:

很多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立作戰(zhàn),靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。

質(zhì)量是企業(yè)的.生命。對(duì)公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

保安人員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人,但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,夜晚還一般進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊(duì)員們上班的同時(shí),不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),令客戶也比較滿意。

隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解保安隊(duì)伍的流失,鼓舞保安隊(duì)伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。

團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。

保安隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓隊(duì)員們共同探討,研究處理,不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自己更新,提高他們共同的.方向感,信任感,讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。

作為最基層工作的分隊(duì)長(zhǎng),確實(shí)具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問(wèn)題,鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),也大大提高了公司的知名度和影響力。

合理支配和使用人才,最大限度的提高分隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。

分隊(duì)負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人,具體工作,具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決??蛻絷P(guān)系的融洽與否,分隊(duì)負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說(shuō),創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來(lái)之不易的現(xiàn)有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用,切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,名副其實(shí)地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)辟新點(diǎn),不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨(dú)占鰲頭,永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。

日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范,與有些相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。

今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開(kāi)拓,深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?,盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),奮斗終生。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是XX國(guó)企的副總經(jīng)理XX,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我擔(dān)任副總經(jīng)理一職以來(lái)的工作情況。

一、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中,我以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和工作安排,積極參與國(guó)企改革和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,努力推動(dòng)公司的發(fā)展和提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

1. 深入了解公司現(xiàn)狀

我在剛上任的時(shí)候,首先進(jìn)行了全面的公司內(nèi)外部環(huán)境分析。通過(guò)與各部門(mén)的溝通交流和實(shí)地調(diào)研,了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)狀況、人員配備以及潛在問(wèn)題等。同時(shí),與高層領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,明確了公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)。

2. 推動(dòng)組織優(yōu)化和改革

在了解公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,我積極開(kāi)展組織優(yōu)化和改革工作。通過(guò)制定新的管理制度和流程,優(yōu)化了各部門(mén)的工作職責(zé),提高了內(nèi)部協(xié)同效率,減少了決策阻礙。同時(shí),通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,提升了公司整體運(yùn)營(yíng)效率和效果。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,在推動(dòng)公司發(fā)展的同時(shí),注重選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)秀人才。我通過(guò)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制,提升了員工的整體素質(zhì)和工作能力,形成了具有創(chuàng)新和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

4. 拓展業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴

為了增加公司的收入和市場(chǎng)份額,我積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴。我與各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行廣泛的溝通合作,建立了穩(wěn)定、互利共贏的合作關(guān)系。通過(guò)與合作伙伴共同研發(fā)新產(chǎn)品和拓展新市場(chǎng),公司的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

5. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)

為了避免和化解潛在的風(fēng)險(xiǎn),我重視風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)。我組織開(kāi)展了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控審計(jì),完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和內(nèi)部控制體系,確保公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全和合規(guī)。

二、存在問(wèn)題

在工作過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要包括:

1. 人員配備不足:公司人員配備相對(duì)不足,導(dǎo)致部分工作進(jìn)展緩慢,需要進(jìn)一步加強(qiáng)人員招聘和培訓(xùn)。

2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大:公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 內(nèi)部協(xié)同不夠:各部門(mén)之間的協(xié)同配合還存在一定問(wèn)題,需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通,優(yōu)化工作流程。

三、今后工作計(jì)劃

在下一階段,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的國(guó)企傳統(tǒng),以更高的熱情和責(zé)任心,繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。具體工作計(jì)劃如下:

1. 繼續(xù)推動(dòng)組織優(yōu)化和改革,提高公司運(yùn)營(yíng)效率和效果。

2. 拓展新業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴,增加公司的收入和市場(chǎng)份額。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

4. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè),確保公司的安全和合規(guī)。

5. 加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。

四、總結(jié)

在過(guò)去一年中,我作為國(guó)企副總經(jīng)理,充分發(fā)揮職責(zé)作用,在公司發(fā)展過(guò)程中,克服了一系列困難和挑戰(zhàn),做出了一些積極的成績(jī)。在未來(lái)的工作中,我將堅(jiān)持以客戶為中心的理念,積極推動(dòng)公司的發(fā)展,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和支持,在今后的工作中,我將不斷努力,將國(guó)企副總經(jīng)理的工作做得更好。謝謝大家!

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

根據(jù)xxx的相關(guān)要求,我現(xiàn)在就xxxx年度擔(dān)任xxx的副總經(jīng)理的工作進(jìn)行述職,請(qǐng)予審議。

我的述職共分五個(gè)部分:一是工作職責(zé);二是履職成效;三是主要工作開(kāi)展情況;四是自身建設(shè)情況;五是存在的不足及下步努力方向。

一、工作職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理主抓紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等工作,負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理等工作。

二、履行職責(zé)情況

今年以來(lái),能夠嚴(yán)格以“實(shí)事求是、坦誠(chéng)待人、用心想事、認(rèn)真做事”為準(zhǔn)則,按照xxx的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)部署,明確公司xxxx年工作思路和年度工作計(jì)劃安排,和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以"保持二星級(jí)企業(yè)、創(chuàng)建三星級(jí)企業(yè)"為總體目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)”、“無(wú)違章創(chuàng)建”、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等方面工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力抓好分管工作,各項(xiàng)工作取得了良好的成效。

三、主要工作開(kāi)展情況

一年來(lái),在XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部室和全體同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力抓好責(zé)任工作,圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù):

1.安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)地穩(wěn)定

公司全年未發(fā)生責(zé)任事故和設(shè)備事故,完成了XXX安全生產(chǎn)目標(biāo),累計(jì)安全生產(chǎn)xxx天。

2.生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)明顯改善

全年完成發(fā)電量XXX萬(wàn)千瓦時(shí),綜合廠用電率完成XXX%

3.生產(chǎn)運(yùn)行管理不斷加強(qiáng)

我多年來(lái)一直從事火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理工作,對(duì)風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)雖然從理論上懂得一些,但畢竟不是很了解;為更好地履行職責(zé),配合好公司一把手做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,我從20xx年11月份到XXX之后,積極努力學(xué)習(xí)有關(guān)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備知識(shí),了解XXX各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)情況。針對(duì)XXX風(fēng)電場(chǎng)冬季冰凍問(wèn)題,發(fā)電量完成不理想、生產(chǎn)運(yùn)行人員壓力巨大、維護(hù)人員技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題,我提出了要樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”的思想。狠抓設(shè)備缺陷管理,做到有周分析、月份析,找出設(shè)備共性問(wèn)題,對(duì)多次重復(fù)性發(fā)生的缺陷,做到有分析、有措施、有落實(shí),真正做到設(shè)備可控、在控,確保設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行;為有效防御雷電災(zāi)害對(duì)我XXX風(fēng)電場(chǎng)安全運(yùn)行造成危害,針對(duì)今年雨季雷暴的強(qiáng)度高于往年,發(fā)生的頻率多于往年,搶前抓早,及時(shí)落實(shí)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)防雷保護(hù)裝臵檢測(cè)工作,對(duì)防雷中心對(duì)22臺(tái)風(fēng)電機(jī)組防雷接地裝臵進(jìn)行檢測(cè)后出具的檢測(cè)報(bào)告中提出10臺(tái)風(fēng)機(jī)接地電阻值偏大問(wèn)題,組織召開(kāi)分析會(huì),查明問(wèn)題原因,提出整改措施并立即落實(shí)整改,以確保雷雨季節(jié)風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)我高度重視風(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作,從運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、值班紀(jì)律、風(fēng)場(chǎng)車(chē)輛管理以及文明生產(chǎn)等方面,不斷規(guī)范管理行為;

2. 積極開(kāi)展創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)、安全性評(píng)價(jià)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等活動(dòng),為企業(yè)不斷發(fā)展助力

按照XXX公司工作安排,組織風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)貫徹,進(jìn)一步深化反違章和隱患排查治理工作,做到與創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)、安全性評(píng)價(jià)、達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作有機(jī)融合,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

(1)根據(jù)XXX《關(guān)于開(kāi)展xxxx年安全性評(píng)價(jià)工作的通知》要求,xxxx年3月1日至xxxx年9月30日期間,組織公司各部門(mén)分階段開(kāi)展了風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)管理安全管理 勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境兩方面的安全性評(píng)價(jià)自查及整改落實(shí)工作。

xxxx年10月15日至18日期間,XXX安全性評(píng)價(jià)驗(yàn)收專家組一行9人在XXX的帶領(lǐng)下,分成安全管理專業(yè)、勞動(dòng)安全/作業(yè)環(huán)境和專項(xiàng)管理專業(yè)、輸變電設(shè)備專業(yè)、風(fēng)電機(jī)組/通訊和監(jiān)控專業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個(gè)檢查組,本著“貴在真實(shí)、重在整改”的原則,對(duì)XXX風(fēng)電場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)查評(píng)情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收。通過(guò)查評(píng),檢查組對(duì)我公司安評(píng)自查評(píng)工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展給予充分肯定,對(duì)我公司各項(xiàng)管理工作中的工作亮點(diǎn)給予了較高評(píng)價(jià),同時(shí)也對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的整改工作提出了相應(yīng)的整改建議。

針對(duì)XXX專家組提出的問(wèn)題,公司及時(shí)制定整改計(jì)劃,并結(jié)合本次檢查,深刻反思,舉一反三,深入開(kāi)展全面復(fù)查及整改落實(shí)工作,防止同類問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。在安全、生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理,健全、完善有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步理順管理,使我公司安全生產(chǎn)管理工作水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階。其中 ,截止11月30日,安評(píng)專家組提出問(wèn)題XXX項(xiàng),公司各部門(mén)累計(jì)已整改完成XXX項(xiàng),整改完成率XXX%,其余26項(xiàng)將結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際逐步整改。

(2)在去年創(chuàng)建二星級(jí)發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)上,為保證今年三星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展和穩(wěn)步推進(jìn),組織各部門(mén)按公司《xxxx年星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》責(zé)任分解內(nèi)容及要求分階段開(kāi)展xxxx年創(chuàng)建星級(jí)發(fā)電企業(yè)工作。截止目前,公司已完成自查整改及自查情況總結(jié)上報(bào)工作。

(3)依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))、XXX文件要求,根據(jù)省電監(jiān)辦組織召開(kāi)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》

工作會(huì)議精神,為加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理,規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。xxxx-06-01至xxxx-09-30期間,結(jié)合公司實(shí)際制定達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施方案,組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)自查評(píng)工作。按XXX計(jì)劃要求,現(xiàn)階段已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題計(jì)劃將于20xx年上半年全部整改完成,并做好20xx年四季度XXX發(fā)電企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審迎檢準(zhǔn)備。

四、自身建設(shè)情況

在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級(jí)黨委支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),能夠自覺(jué)的學(xué)習(xí)有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺(jué)悟有較大提高,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則,用好自己手中權(quán)利,把握好手中的權(quán)利,不做任何損害集團(tuán)利益和單位利益的事,不以權(quán)謀和,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的一致好評(píng)。

工作中,能夠堅(jiān)持經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)一線聲音,主張“重在落實(shí),不走過(guò)場(chǎng)”。管理活動(dòng)中,我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)橫縱向的理解和支持,確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一,步調(diào)、方向一致,高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。

五、存在的不足及下一步努力方向

回顧自身的不足,主要有以下三個(gè)方面:一是工作中用于溝通的時(shí)間和精力還不充分;二是對(duì)于深入基層投入的時(shí)間和精力還有些欠缺。

下一階段,我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個(gè)方面完善自己,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī):

第一,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己在專業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學(xué)習(xí),全力適應(yīng)公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。

第二,我將在公司一把手的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,不遺余力地做好分管生產(chǎn)工作,通過(guò)不斷提高設(shè)備穩(wěn)定性,保證投入率,在風(fēng)季高峰期搶發(fā)電量,確保公司全年生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第三,我將注意統(tǒng)籌好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系,加強(qiáng)與其他XXXX、公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理具有良好的資源空間,達(dá)到預(yù)期效果。

以上為我的述職報(bào)告,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇6】

緊張而忙碌的XX年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼**檢修公司已經(jīng)成立半年多了,作為公司主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理,我可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這幾個(gè)月的工作,有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,我把公司成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)工作的情況向大家做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。? 一、公司成立以來(lái)的工作回顧 公司的經(jīng)營(yíng)工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運(yùn)作,也直接影響員工的切身利益?;袅止辗止臼墙衲?月份才成立的電力檢修公司,沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)交易做依托,完全依靠與霍煤鴻駿鋁業(yè)自備電廠的六臺(tái)機(jī)組及坑口電廠的三份合同來(lái)自負(fù)盈虧,維持正常運(yùn)作,工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,對(duì)我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營(yíng)口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé),服務(wù)公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標(biāo)。 (一)完成工商注冊(cè)。5月9日霍林郭勒分公司成立后,立即著手進(jìn)行工商注冊(cè)等工作。經(jīng)過(guò)多次與地方部門(mén)溝通協(xié)調(diào),于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注冊(cè)。6月8日霍林郭勒分公司組織機(jī)構(gòu)代碼、國(guó)稅、地稅登記完成各項(xiàng)手續(xù),6月14日霍林郭勒公司財(cái)務(wù)賬戶開(kāi)戶,具備了財(cái)務(wù)正式運(yùn)營(yíng)條件。 (二)建章立制,規(guī)范管理流程。為更好的理順公司內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責(zé),提高工作效率,公司自始至終把規(guī)章制度的建設(shè)放在重要的議事日程,結(jié)合公司的實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事、物資管理等方面的一百多項(xiàng)規(guī)章制度及崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并發(fā)布試行。 (三)開(kāi)展了固定資產(chǎn)核查工作。為避免國(guó)有資產(chǎn)流失,摸清家底,公司認(rèn)真開(kāi)展了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查和責(zé)任認(rèn)定工作,編制了工作計(jì)劃,確立了組織機(jī)構(gòu),本著“真實(shí)、詳盡”的原則,對(duì)公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一清查核對(duì)、統(tǒng)計(jì)登記、建賬,公司的資產(chǎn)狀況逐漸清晰,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化管理。 (四)全力保障公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的及時(shí)到位。及時(shí)和鴻駿鋁電公司溝通,按時(shí)結(jié)算月維護(hù)合同金額,并多方籌措資金,保障公司員工工資、異地勞務(wù)補(bǔ)助及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的及時(shí)到位。多次到東北區(qū)域溝通協(xié)調(diào),確認(rèn)工資總額、與通遼財(cái)務(wù)分賬等有關(guān)事宜,保證公司及員工的利益不受損害。 (五)加強(qiáng)勞保用品的管理。按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,廣泛征求員工的意見(jiàn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,及時(shí)為公司員工配備了勞動(dòng)保護(hù)用品,規(guī)范了公司的勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用管理。 (六)完成了勞資軟件的安裝。完成了公司各級(jí)人員的工資審定工作,并與通遼南興公司合作,完成了勞資軟件的安裝、調(diào)試及人員培訓(xùn)工作,目前軟件運(yùn)行狀況良好。 (七)坑口電廠生產(chǎn)維護(hù)的介入工作。在完成好公司經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),我還兼管坑口電廠的生產(chǎn)維護(hù)工作。一是實(shí)戰(zhàn)練兵。針對(duì)公司各專業(yè)的檢修人員沒(méi)有600mw機(jī)組檢修經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況,提前介入坑口電廠1號(hào)機(jī)組(600mw)設(shè)備安裝、調(diào)試的檢查驗(yàn)收工作。要求各專業(yè)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉系統(tǒng),跟蹤機(jī)組的安裝、調(diào)試,為下一步設(shè)備的移交做好準(zhǔn)備。目前,已發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、安裝缺陷641項(xiàng),并上報(bào)給施工單位及業(yè)主方,得到了及時(shí)整改。二是加大培訓(xùn)力度。制定了公司的冬季培訓(xùn)方案,出臺(tái)了管理措施,召開(kāi)了公司冬季培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),要求各專業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜、因人制宜、因時(shí)制宜的開(kāi)展卓有成效的員工崗位技能培訓(xùn)工作,使員工隊(duì)伍盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。 (八)在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行****榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠(chéng)實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,按時(shí)據(jù)實(shí)填報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告,自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過(guò)程中,無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。1/2

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇7】

導(dǎo)語(yǔ):各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

各位帶領(lǐng)、同志們:

??? 大家好!特別僥幸參加本次集會(huì)。

??? 轉(zhuǎn)眼之間,2005年已經(jīng)過(guò)議定了一半,伏案深思,半年來(lái),作為**奇跡部副總經(jīng)理,我始終堅(jiān)定以經(jīng)濟(jì)效益為中間,加強(qiáng)部分擔(dān)理,腳結(jié)壯地,連續(xù)進(jìn)修,與部分員工齊心合力,較好地結(jié)束了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),自動(dòng)向“營(yíng)銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。現(xiàn)就**奇跡部市場(chǎng)策劃狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的報(bào)告請(qǐng)教,請(qǐng)帶領(lǐng)檢察。

??? 本人承蒙**及各位帶領(lǐng)珍視,從2004年7月?lián)?dāng)**奇跡部營(yíng)銷副總,進(jìn)入**奇跡部后,最終要做的第一項(xiàng)工作便是理清積年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售環(huán)境。但是,在料理的進(jìn)程中,卻發(fā)覺(jué)建立不到半年的奇跡部策劃狀況如此混亂,發(fā)出商品遺留**萬(wàn)元(根本上沒(méi)法收回),應(yīng)收款遺留**萬(wàn)元,在這類環(huán)境下,我應(yīng)當(dāng)立即去做的便是策動(dòng)營(yíng)銷人員清理發(fā)出商品貨款,并便可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力大舉的催討。在集體各部分的互助下,我們獲得了很大的進(jìn)展,收回了**、**、**應(yīng)收款總計(jì)**萬(wàn)元。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事件同**高層進(jìn)行雷同會(huì)商,經(jīng)過(guò)議定深切的交談,站在客戶的角度辦理題目,在**的明白、贊成、互助下,至2004年8月底,將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6低落為1賠3,直接給企業(yè)低落吃虧**萬(wàn)元。我們也深深的知道,客戶是企業(yè)糊口生涯的生命線,我們也意想到根據(jù)如今的策劃式樣,不能只范圍于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場(chǎng),也應(yīng)當(dāng)自動(dòng)的對(duì)新用戶進(jìn)行拓展,在各部分的自動(dòng)的互助下,在**新開(kāi)辟的客戶中,告成地處理好了同**的干系,也獲得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同,如今互助的特別高興,訂單也有所增加。別的,在同**分部方面的互助,在經(jīng)過(guò)議定我們的自動(dòng)的拜訪和通力的互助下,竭力滿足客戶的各種需求,如今也獲得了他們的承認(rèn),獲得了令人欣慰的成績(jī);在和**公司的互助也有了本色性的進(jìn)展,進(jìn)步了客戶的如意度。根據(jù)市場(chǎng)的需求,緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程,經(jīng)過(guò)議定阿里巴巴宣揚(yáng)我們公司的產(chǎn)品,查看市場(chǎng)需求,如今客戶詢價(jià)連續(xù),為進(jìn)步我們將來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基矗

別的,在新老班子帶領(lǐng)的瓜代進(jìn)程中,我忠厚的踐諾了集體公司對(duì)**奇跡部的唆使,為***奇跡部策劃帶領(lǐng)班子的更替工作做出了必定的竭力。在新的帶領(lǐng)班子登臺(tái)今后,在策劃事跡方面也獲得了可喜的成績(jī),本年1-6月份產(chǎn)品銷售額同比客歲同期增加了145.2%。總而言之,這離不開(kāi)集體的帶領(lǐng),特別是**兼辦奇跡部總經(jīng)理后的賢明決議計(jì)劃。在擔(dān)當(dāng)**奇跡部營(yíng)銷副總今后,我堅(jiān)定以臥龍“誠(chéng)、和、創(chuàng)”為精神動(dòng)力,本著腳結(jié)壯地做人的原則來(lái)處理各種干系。在鞏固老用戶的根本上,竭力拓展新用戶市常在各個(gè)部分的互助下,老用戶**公司產(chǎn)品、法國(guó)**產(chǎn)品、**產(chǎn)品都特別鞏固,**系列產(chǎn)品已經(jīng)周全投產(chǎn),訂單也增加了。而**的產(chǎn)品兌現(xiàn)了系列化,**產(chǎn)品也已經(jīng)周全投產(chǎn)。

??? 下半年,遵循*總“竭力拓展新客戶,新市潮的要求,已脫手對(duì)罩極電機(jī)市嘗串激電機(jī)市場(chǎng)(外資廠的電動(dòng)?xùn)|西)、開(kāi)動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展,重點(diǎn)對(duì)故意向的**、**及正在關(guān)聯(lián)的**及**幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)?xùn)|西的產(chǎn)業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展,為06年**奇跡部的成長(zhǎng)奠定堅(jiān)固基矗

??? 其次,加強(qiáng)辦理,典范地區(qū)經(jīng)理行動(dòng),確保工作的到位也是我本年工作的重心。見(jiàn)解的更新是緊張身分。我最終將本身獲得的相干知識(shí)經(jīng)過(guò)議定各種式樣傳達(dá)給地區(qū)經(jīng)理,使全員變化見(jiàn)解,培養(yǎng)工作自發(fā)性;其次經(jīng)過(guò)議定跟訪、市場(chǎng)查看、平常工作查看等式樣典范地區(qū)經(jīng)理拜訪行動(dòng),并分析各地區(qū)經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不敷,傳揚(yáng)亮點(diǎn)、教導(dǎo)不敷,盡量使全員交易本質(zhì)周全提拔;為使地區(qū)經(jīng)理拜訪真正有代價(jià),我經(jīng)過(guò)議定實(shí)際跟訪尋找最得當(dāng)?shù)陌菰L方法,杜絕了浮光掠影現(xiàn)象,提拔了拜訪質(zhì)量;如今因?yàn)閲?guó)外市場(chǎng)的連續(xù)打開(kāi),海內(nèi)市場(chǎng)面對(duì)著很大的壓力,所以我就特別強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶訪銷辦事到位的環(huán)境下大力大舉成長(zhǎng)新市場(chǎng),減小市場(chǎng)盲點(diǎn);珍視客戶投訴,將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量聯(lián)合,加強(qiáng)自我鞭策,部分全員公道訂定每日、每周、每個(gè)月工作安排,彼此監(jiān)督,使工作漸漸向程序化成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)議定一系列辦理辦法,使地區(qū)經(jīng)理根本知道應(yīng)當(dāng)做甚么、如何做。

??? 我覺(jué)得,一個(gè)人只有對(duì)本身的企業(yè),對(duì)本身從事的工作抱以極大的熱忱,才華極大地闡揚(yáng)潛能,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的代價(jià),并在工作中找到樂(lè)趣。我恰是用這類心態(tài)面對(duì)本身的工作和企業(yè),根據(jù)營(yíng)銷經(jīng)理的本能機(jī)能職責(zé)嚴(yán)厲要求本身,經(jīng)心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個(gè)人長(zhǎng)處與公司長(zhǎng)處產(chǎn)生辯論時(shí),毫不遲疑拋卻個(gè)人長(zhǎng)處。

對(duì)付今后的竭力方向,我對(duì)本身做了以下的籌劃:1、連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修,重“內(nèi)涵”,歡迎挑釁;2、加強(qiáng)動(dòng)腦思慮本領(lǐng),在工作中多想方法、出點(diǎn)子;3、加強(qiáng)構(gòu)造和諧本領(lǐng);4、帶領(lǐng)營(yíng)銷提拔辦事程度,救助客戶獲利,進(jìn)步客戶虔誠(chéng)度;5、連續(xù)加強(qiáng)海內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)辟工作。

??? 以上是我的報(bào)告請(qǐng)教,有認(rèn)識(shí)不敷的,請(qǐng)帶領(lǐng)斧正和救助,我會(huì)在今后的工作中更加竭力、帶好步隊(duì),在***奇跡部成長(zhǎng)的歷史進(jìn)程中,以我們的誠(chéng)篤、勤奮和伶俐創(chuàng)設(shè)我們美好的糊口生涯,為臥龍的成長(zhǎng)添磚加瓦。感謝!

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇8】

20xx年對(duì)我來(lái)講是值得特別值得記憶的一年,首先感謝黨組織的關(guān)心和信任,提拔聘用為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,自己在過(guò)去的崗位上只做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),就得到如此的關(guān)心和認(rèn)可,心中懷有無(wú)比感激之情,暗下決心,用百倍的忠誠(chéng)和努力回報(bào)黨;虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),緊密團(tuán)結(jié)在班子周?chē)J(rèn)真完成班子安排的任務(wù),努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,盡快適應(yīng)新的工作崗位,為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。

今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),集團(tuán)公司多經(jīng)企業(yè)有兩家,星源公司和回天公司,重點(diǎn)在回天公司;星源公司的股東都是集團(tuán)公司內(nèi)部的,而回天公司是和外單位合資的,集團(tuán)公司是控股單位,且屬于國(guó)家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè),對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的領(lǐng)域,過(guò)去對(duì)股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,深感壓力和責(zé)任重大。

新年伊始,首先全面了解分管單位的情況,星源公司在辦公樓里,原來(lái)我也在星源公司待過(guò),情況比較了解,這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn),主要作為管理的聯(lián)系人,工作還比較容易,主要是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),合同風(fēng)險(xiǎn)和施工安全;對(duì)于回天公司確實(shí)是一個(gè)新領(lǐng)域,我同在回天公司待過(guò)的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解,基本掌握了基本情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法,回天公司章程,以及有關(guān)股份制企業(yè)的責(zé)權(quán)利的分配,漸漸地對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制有了一些概念;回天公司是真正意義的國(guó)有控股的股份制企業(yè),如何處理雙方股東的關(guān)系,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系,員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題;對(duì)國(guó)家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無(wú)所知到漸漸有些認(rèn)識(shí)和理解,面臨這一情況,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經(jīng)營(yíng)班子的支持和廣大同志的幫助,才是我充滿信心,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報(bào)如下,真誠(chéng)地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、職工給予批評(píng)、指正。

今年的主要工作

維持星源的正常工作,貫徹集團(tuán)公司的工作思路,維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),多次同班子成員進(jìn)行溝通,確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。

履行回天公司董事長(zhǎng)義務(wù),維持董事會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)主要工作如下:

一是明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,與經(jīng)營(yíng)班子簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

二是分解目標(biāo),細(xì)化管理,編制回天公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。

三是抓住機(jī)遇,有序推進(jìn),同開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)就公司搬遷問(wèn)題達(dá)成框架性協(xié)議。

四是根據(jù)公司實(shí)際情況,授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子分別編制車(chē)間改造及搬遷新建兩套方案;

五是多方聯(lián)系,奮力開(kāi)拓,就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了嘗試性洽談。

六是強(qiáng)化依法治企,規(guī)范管理,梳理完善公司經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度。

七是請(qǐng)西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

本人能夠按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)(聽(tīng)講座、看錄像等),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)三重一大處理要求,黨員干部不能做的150件事的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,保持清正廉潔。

不足之處及改正措施和努力方向

通過(guò)這半年的工作,切實(shí)體會(huì)到能力的不足,知識(shí)面不夠?qū)?,思考?wèn)題不夠全面,在思想觀念、工作能力、作風(fēng)建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處。主要分為兩個(gè)方面:政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),管理知識(shí)尤其是股份制企業(yè)的管理知識(shí);今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì),黨性修養(yǎng),分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局觀和責(zé)任感,要嚴(yán)以律己、寬于待人,要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,要認(rèn)認(rèn)真真地做事,踏踏實(shí)實(shí)地做人,要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意。同時(shí)還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識(shí),尤其是提高對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解,股份制企業(yè)的特點(diǎn)及責(zé)權(quán)利的劃分,以適應(yīng)工作的要求,力爭(zhēng)在班子的指導(dǎo)和幫助下,作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo),搞好穩(wěn)定和發(fā)展,作為回天的董事長(zhǎng),團(tuán)結(jié)回天全體干部職工,將回天建設(shè)成全國(guó)一流的血液制品企業(yè),為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告【篇9】

一、工作職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理主抓紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等工作,負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理等工作。

二、履行職責(zé)情況

今年以來(lái),能夠嚴(yán)格以“實(shí)事求是、坦誠(chéng)待人、用心想事、認(rèn)真做事”為準(zhǔn)則,按照發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)部署,明確公司x年工作思路和年度工作計(jì)劃安排,和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以"保持二星級(jí)企業(yè)、創(chuàng)建三星級(jí)企業(yè)"為總體目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)”、“無(wú)違章創(chuàng)建”、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等方面工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力抓好分管工作,各項(xiàng)工作取得了良好的成效。

三、主要工作開(kāi)展情況

一年來(lái),在公司各部室和全體同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力抓好責(zé)任工作,圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù):

1、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)地穩(wěn)定

公司全年未發(fā)生責(zé)任事故和設(shè)備事故,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo),累計(jì)安全生產(chǎn)天。

2、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)明顯改善

全年完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí),綜合廠用電率完成%

3、生產(chǎn)運(yùn)行管理不斷加強(qiáng)

我多年來(lái)一直從事火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理工作,對(duì)風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)雖然從理論上懂得一些,但畢竟不是很了解;為更好地履行職責(zé),配合好公司一把手做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,我從20xx年11月份到之后,積極努力學(xué)習(xí)有關(guān)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備知識(shí),了解各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)情況。針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)冬季冰凍問(wèn)題,發(fā)電量完成不理想、生產(chǎn)運(yùn)行人員壓力巨大、維護(hù)人員技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題,我提出了要樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”的思想。狠抓設(shè)備缺陷管理,做到有周分析、月份析,找出設(shè)備共性問(wèn)題,對(duì)多次重復(fù)性發(fā)生的缺陷,做到有分析、有措施、有落實(shí),真正做到設(shè)備可控、在控,確保設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行;為有效防御雷電災(zāi)害對(duì)我風(fēng)電場(chǎng)安全運(yùn)行造成危害,針對(duì)今年雨季雷暴的強(qiáng)度高于往年,發(fā)生的頻率多于往年,搶前抓早,及時(shí)落實(shí)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)防雷保護(hù)裝臵檢測(cè)工作,對(duì)防雷中心對(duì)22臺(tái)風(fēng)電機(jī)組防雷接地裝臵進(jìn)行檢測(cè)后出具的檢測(cè)報(bào)告中提出10臺(tái)風(fēng)機(jī)接地電阻值偏大問(wèn)題,組織召開(kāi)分析會(huì),查明問(wèn)題原因,提出整改措施并立即落實(shí)整改,以確保雷雨季節(jié)風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)我高度重視風(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作,從運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、值班紀(jì)律、風(fēng)場(chǎng)車(chē)輛管理以及文明生產(chǎn)等方面,不斷規(guī)范管理行為。

工作會(huì)議精神,為加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理,規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。-06-01至-09-30期間,結(jié)合公司實(shí)際制定達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施方案,組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)自查評(píng)工作。按計(jì)劃要求,現(xiàn)階段已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題計(jì)劃將于20xx年上半年全部整改完成,并做好20xx年四季度發(fā)電企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審迎檢準(zhǔn)備。

四、自身建設(shè)情況

在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級(jí)黨委支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),能夠自覺(jué)的學(xué)習(xí)有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺(jué)悟有較大提高,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則,用好自己手中權(quán)利,把握好手中的權(quán)利,不做任何損害集團(tuán)利益和單位利益的事,不以權(quán)謀和,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的一致好評(píng)。

工作中,能夠堅(jiān)持經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)一線聲音,主張“重在落實(shí),不走過(guò)場(chǎng)”。管理活動(dòng)中,我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)橫縱向的理解和支持,確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一,步調(diào)、方向一致,高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。

五、存在的不足及下一步努力方向

回顧自身的不足,主要有以下三個(gè)方面:一是工作中用于溝通的時(shí)間和精力還不充分;二是對(duì)于深入基層投入的時(shí)間和精力還有些欠缺。

下一階段,我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個(gè)方面完善自己,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī):

第一,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己在專業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學(xué)習(xí),全力適應(yīng)公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。

第二,我將在公司一把手的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,不遺余力地做好分管生產(chǎn)工作,通過(guò)不斷提高設(shè)備穩(wěn)定性,保證投入率,在風(fēng)季高峰期搶發(fā)電量,確保公司全年生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第三,我將注意統(tǒng)籌好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系,加強(qiáng)與其他、公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理具有良好的資源空間,達(dá)到預(yù)期效果。

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