校園工作計(jì)劃(集錦10篇)

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校園工作計(jì)劃【篇1】

學(xué)校安全工作關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責(zé)任重于泰山，必須長(zhǎng)抓不懈，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。本年度的安全工作，仍以提高全體師生的安全意識(shí)為主旨，以避免各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。

一、目標(biāo)要求： 本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹省、市、和教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治、的各項(xiàng)工作。落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主”方針，大力推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生，避免引發(fā)群體性事件，減少各類事故的發(fā)生。

二、工作要點(diǎn)： 1.教育教學(xué)安全： ⑴各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。 ⑵由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。

各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，不能有絲毫的大意。 ⑶加強(qiáng)對(duì)各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開關(guān)。

⑷體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)?；顒?dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，不得勉強(qiáng)。

2 3 ⑶加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。 ⑷加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦房等特殊場(chǎng)所的管理，按規(guī)定操作。

⑸完善防火設(shè)施，加強(qiáng)操作培訓(xùn)，設(shè)置警示標(biāo)志。 安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明、和諧校園而努力。

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校園工作計(jì)劃【篇2】

為深入推進(jìn)我校全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，根據(jù)中共XX縣教育科教局委員會(huì)《關(guān)于全面推進(jìn)“清廉學(xué)校”建設(shè)的工作方案》（X教科黨委(20XX）6號(hào))的通知要求，結(jié)合全校教育政治生態(tài)和育人環(huán)境實(shí)際情況，特制定“清廉學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，以清明政風(fēng)、清凈校風(fēng)、清正教風(fēng)、清新學(xué)風(fēng)建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為根本、狠抓落實(shí)為導(dǎo)向、強(qiáng)化監(jiān)督為保障，深入推進(jìn)全校教育系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)學(xué)校的黨風(fēng)政風(fēng)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)晉檔升級(jí)，為辦好人民滿意教育提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。

二、總體目標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)中共XX縣教育科教局委員會(huì)《關(guān)于全面推進(jìn)“清廉學(xué)?！苯ㄔO(shè)的工作方案》各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，把各種清廉要素融入辦學(xué)治校、教書育人全過(guò)程，全面形成干部清廉從政、教師清廉從教、學(xué)生崇廉尚潔、學(xué)校清廉高效、人民群眾對(duì)教育的滿意度顯著提升的良好局面。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立西坊城學(xué)校清廉校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校清廉學(xué)校建設(shè)的計(jì)劃制定、任務(wù)推動(dòng)、監(jiān)督落實(shí)。

組長(zhǎng)：XXX、支部書記、校長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：XXX、副校長(zhǎng)

XXX、副校長(zhǎng)

XXX、教導(dǎo)處主任

XXX、政教處主任

XXX、組織委員

XXX、工會(huì)主席

XXX、后勤處主任

XXX、幼兒園園長(zhǎng)

成員：各班班主任及教師

四、主要舉措

(一)始終堅(jiān)定正確政治方向，確保立德樹人根本任務(wù)落實(shí)

1、確保社會(huì)主義辦學(xué)方向。堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢掌握黨對(duì)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，堅(jiān)定不移維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，將學(xué)校黨組織建設(shè)成為基層先鋒戰(zhàn)斗堡壘。重溫習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，組織習(xí)近平總書記赴山西考察調(diào)研重要講話精神宣講，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育重要論述，推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神走深走實(shí)，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部教師深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和政治規(guī)矩，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

2、提升思想政治工作質(zhì)量。貫徹落實(shí)中心組學(xué)習(xí)“第一議題”制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的重要論述，及時(shí)將其納入理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨支部集中學(xué)習(xí)計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，抓好課堂教學(xué)育人主渠道，嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育和普通高中課程方案、各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)規(guī)范各學(xué)科國(guó)家課程教材的使用管理。在廣大青少年中廣泛開展理想信念教育，深入開展“四史”教育，加強(qiáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，開展“青春使命”“學(xué)習(xí)新思想做好接班人”“開學(xué)第一課”等主題教育，用好《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想讀本》，持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。

(二)堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任，推進(jìn)教育治理現(xiàn)代化

3、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，睿促“一把手”落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員履行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作清單制度。每半年召開一次工作匯報(bào)會(huì)，每年至少召8次黨校組會(huì)議專題研究全面從嚴(yán)治黨工作。堅(jiān)持黨建工作與清廉學(xué)校建設(shè)同謀劃同部署同推進(jìn)，把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任列入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活生活會(huì)對(duì)照檢查內(nèi)容。支持紀(jì)檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督責(zé)任，充分運(yùn)用好“四種形態(tài)”，尤其是第一種形態(tài)，抓早抓小，把紀(jì)律挺在前面，查處黨員干部教師違紀(jì)違法問(wèn)題。

4、完善提高學(xué)校治理能力。推動(dòng)建立學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，理順黨建管理體制，確保黨組織把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊(duì)伍、保落實(shí)。完善“三重一大”決策制度及監(jiān)督機(jī)制，形成決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)民辦學(xué)校黨建工作。

5、一體推進(jìn)“三不”制度機(jī)制建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化政治教育和政治引領(lǐng)，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員和主題黨日等制度，注重分析掌握黨員干部、教職工思想狀況和心理狀態(tài)，針對(duì)性做好思想政治工作。用好批評(píng)與自我批評(píng)武器。嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，扎實(shí)開展廉潔教育，厘清崗位職權(quán)、加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督、規(guī)范問(wèn)責(zé)程序，置權(quán)力運(yùn)行于社會(huì)公眾監(jiān)督之下。織細(xì)織密上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案動(dòng)態(tài)資料庫(kù)，扎實(shí)抓好縣委巡察、紀(jì)檢部門反饋意見及問(wèn)題線索的整改落實(shí)。

（三）緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域嚴(yán)管理強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)優(yōu)教育環(huán)境提質(zhì)增效

6、加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域和“小微”權(quán)利的監(jiān)管。持續(xù)開展漠視侵害群眾利益整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)治校過(guò)程中關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵少數(shù)的管理。聚焦固定資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)使用、教育資助資金、基建工程、選人用人、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定、崗位晉升、陽(yáng)光分班等工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善學(xué)校內(nèi)控制度，精準(zhǔn)排查存在微小權(quán)力的廉政風(fēng)險(xiǎn)。圍繞重點(diǎn)人員和重點(diǎn)崗位，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，做到有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，保持紀(jì)律審查高壓態(tài)勢(shì)。落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)事前、事后報(bào)告制度。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校行政人員工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，定期組織召開黨務(wù)、行政、財(cái)務(wù)等人員專題學(xué)習(xí)教育，及時(shí)編印相關(guān)領(lǐng)域法規(guī)條例規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化履職能力。

7、營(yíng)造廉潔文明的育人環(huán)境。抓住權(quán)利和資金、資產(chǎn)、資源等關(guān)鍵要素，推動(dòng)梳愛幫扶，落實(shí)好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法和困難職工幫扶辦法，深入貫徹國(guó)家各項(xiàng)教育資助政策及地方配套措施，持續(xù)建設(shè)“留守兒童之家”，組織實(shí)施好“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”，多措并舉紓困解憂，讓廣大師生切實(shí)感受黨和社會(huì)的關(guān)心關(guān)懷。大力推進(jìn)法治校園建設(shè)，強(qiáng)化依法行政，堅(jiān)持科學(xué)民主、依法決策，落實(shí)廣大教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展以及切身利益等方面的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，加大黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開力度，完善信息公開機(jī)制，確保廣大師生看得懂、能監(jiān)督。

8、不斷優(yōu)化校園服務(wù)。鼓勵(lì)各班主任及教師按照“最多跑一次”要求優(yōu)化管理服務(wù)，進(jìn)一步減輕學(xué)生和家長(zhǎng)辦事負(fù)擔(dān)。拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)。充分利用學(xué)校教育資源，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，積極服務(wù)和引導(dǎo)家庭教育。持續(xù)推進(jìn)學(xué)校體育場(chǎng)地向?qū)W生家長(zhǎng)有序開放。組織師生積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在服務(wù)社會(huì)中傳播新知識(shí)、接受再教育。

(四)抓好專項(xiàng)整治樹新風(fēng)揚(yáng)正氣，凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

9、持續(xù)開展作風(fēng)問(wèn)題整治。堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義，嚴(yán)格控制會(huì)議、發(fā)文數(shù)量，嚴(yán)格落實(shí)《XX縣教師減負(fù)清單》，認(rèn)真執(zhí)行“進(jìn)校園”事項(xiàng)審批制度，切實(shí)為基層減負(fù)。完善黨支部（黨小組）工作制度，不斷優(yōu)化調(diào)查研究、結(jié)對(duì)幫扶各項(xiàng)工作。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”。持續(xù)推進(jìn)不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)問(wèn)題整治，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。組織開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，不斷改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、工作作風(fēng)。建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)工作，嚴(yán)肅查處項(xiàng)風(fēng)違紀(jì)的“四風(fēng)”問(wèn)題，加大通報(bào)力度。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持和完善黨內(nèi)談話制度，用好“四種形態(tài)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾治突出問(wèn)題，不新教育提醒黨員、干部、教師嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)，促進(jìn)廉潔從政、康潔從教。

10、堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向。全面落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人用人視野，在評(píng)優(yōu)評(píng)先或選拔使用干部時(shí)，既重政治素質(zhì)，也重業(yè)務(wù)能力，既看關(guān)鍵時(shí)候表現(xiàn)，也看一貫行為作為，真正做到讓吃苦的吃香、受累的受益、有為的有位。圍繞推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展要求，做好后備干部隊(duì)伍選拔、教育和培訓(xùn)。建強(qiáng)校長(zhǎng)教師兩支隊(duì)伍，促進(jìn)教師校長(zhǎng)終身學(xué)習(xí)和專業(yè)化發(fā)展。從嚴(yán)從實(shí)抓好年輕干部教育監(jiān)督管理，對(duì)新入職黨員、干部及時(shí)開展廉潔教育，扣好年輕干部廉潔從政的“第一粒扣子”。

11、大興崇廉尚廉之風(fēng)。一是樹立清正校風(fēng)。校長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)同志帶頭講廉政黨課，常態(tài)化開展黨規(guī)黨紀(jì)教育和法治宣傳教育，組織師生到廉政教育基地開展警示教育，筑牢拒腐防變思想防線；把師德師風(fēng)建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的首要標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)“四有”好老師建設(shè)，實(shí)施師德師風(fēng)問(wèn)題“一票否決”制。二是建設(shè)清新學(xué)風(fēng)。將清廉教育納入學(xué)校思想政治和德育教育整體規(guī)劃，利用微信家校群宣傳方式，定期發(fā)送廉潔宣傳信息，通過(guò)正面宣揚(yáng)和反面警示等手段，筑牢全體師生愛崗敬業(yè)、潔身自愛、無(wú)私奉獻(xiàn)、誠(chéng)信友善的思想道德基礎(chǔ)。

12、建設(shè)清廉校園文化陣地。傳承弘揚(yáng)以偉大建黨精神為源頭的精神譜系，深入挖泥我縣革命先輩的康潔事跡和崇高品格，大力宣傳身邊黨員干部康潔為民事跡，廣泛開展清廉文化進(jìn)校園活動(dòng)，開展清廉文化示范校園建設(shè)，以點(diǎn)帶面，因校制宜推進(jìn)清廉校園陣地建設(shè)。定期在師生中開展清廉主題黨日（團(tuán)、隊(duì)、班會(huì))，組織閱讀清廉圖書、宣講清廉故事、觀看廉政影片等活動(dòng)。大力宣傳本系統(tǒng)本單位清廉教育建設(shè)的典型事例和生動(dòng)實(shí)踐，擴(kuò)大清廉文化的影響，樹立良好風(fēng)氣和鮮明導(dǎo)向。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。各班主任及教師要深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)清廉學(xué)校對(duì)學(xué)校教育持續(xù)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的重要意義，把清廉學(xué)校建設(shè)列入重要議事目程抓緊抓實(shí)抓好。黨政負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)好第一責(zé)任人職責(zé)，親自上手、親自部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，落實(shí)好分管事項(xiàng)工作：要盡快按照本工作方案成立相應(yīng)的工作專班，制定工作計(jì)劃，形成任務(wù)清單；要積極與派駐紀(jì)檢組對(duì)接，協(xié)助履行監(jiān)督職責(zé)。

(二)突出工作重點(diǎn)，形成特色。學(xué)校（幼兒園）、要把人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，聚焦全面從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，細(xì)化落實(shí)主體貴任“最后一公里”。學(xué)校要強(qiáng)化主體責(zé)任和主體自覺，充分發(fā)揮廣大師生在清廉學(xué)校建設(shè)中的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，形成亮點(diǎn)與特色，不斷豐富“清廉學(xué)?！苯ㄔO(shè)的內(nèi)涵。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化整改。全體教師要高度重視，抓好工作統(tǒng)籌，充分利用學(xué)校各類思想政治教育資源，建立全媒體、多形式、廣覆蓋的清廉教育平臺(tái)，把廉潔文化教育融入學(xué)校教育教學(xué)和管理服務(wù)全過(guò)程。

(四)加強(qiáng)輿論宣傳，提高實(shí)效。學(xué)校全體教職工要把“清廉學(xué)?！苯ㄔO(shè)作為推進(jìn)學(xué)校教育當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的主要抓手，及時(shí)宣傳開展“清廉學(xué)?！苯ㄔO(shè)的重要意義，要通過(guò)各種載體開展多種形式的清廉文化宣傳活動(dòng)，大力宣傳我校清廉學(xué)校建設(shè)的典型事例和生動(dòng)實(shí)踐，營(yíng)造尊師重教的良好氛圍；適時(shí)開展優(yōu)秀案例、典型人物評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流，強(qiáng)化先進(jìn)典型示范引領(lǐng)，營(yíng)造共建共享清廉教育的良好社會(huì)氛圍，樹立昂揚(yáng)向上、風(fēng)清氣正的教育新氣象。

校園工作計(jì)劃【篇3】

20xx年，為了能夠鏡頭朝下，加強(qiáng)對(duì)基層人和事的宣傳報(bào)道力度，并使建大新聞更具活潑性和可看性，廣播電視臺(tái)將要求每位工作人員每周主動(dòng)尋找并策劃和報(bào)道一次基層工作中的小事，但又是新鮮事。

20xx年，除了重視“建大新聞”的制作力度，廣播電視臺(tái)還將大力策劃和加強(qiáng)“走進(jìn)展館”、“聊吧”、“建大人物”、“實(shí)驗(yàn)室展播”、“人物訪談”、“建議臺(tái)”等較高水準(zhǔn)的專題欄目以及來(lái)自校園生活的深層次報(bào)道的力度，并努力提高專題節(jié)目的制作數(shù)量和質(zhì)量。

20xx年，我們將對(duì)校園網(wǎng)“視頻新聞”進(jìn)行重新改版，加強(qiáng)上傳的及時(shí)性，努力拓寬電視媒體的宣傳渠道，提高電視媒體在社會(huì)上的宣傳力度和質(zhì)量。

20xx年，做好校園數(shù)字網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)后期安裝施工工作，限期完成好新機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行，盡快將啟動(dòng)校園內(nèi)有線廣播系統(tǒng)，方便同學(xué)們更快捷的傾聽學(xué)校的方針政策、了解學(xué)校的新聞動(dòng)態(tài);也加強(qiáng)了學(xué)生們與社會(huì)的聯(lián)系，便于了解國(guó)內(nèi)外大事，接受最新的外界信息，同時(shí)，為學(xué)校南北院以及東校區(qū)之間的聯(lián)系，架起溝通的橋梁，營(yíng)造出良好的校園文化氛圍。積極做好有線廣播開播前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括校園廣播節(jié)目?jī)?nèi)容的安排，制作，播放，學(xué)生播音員的培訓(xùn)等一系列工作。

定期對(duì)設(shè)備、線路進(jìn)行維護(hù)、檢修工作，做到有問(wèn)題及時(shí)處理解決，保障有線電視信號(hào)暢通，質(zhì)量良好，確保廣大教職員工收看到高品質(zhì)畫面的電視節(jié)目。加大對(duì)300多套騰空房有線電視線路的維修和指導(dǎo)力度，爭(zhēng)取騰空房裝修期間不影響其它住戶的收看效果。及時(shí)完成三幢周轉(zhuǎn)房有線電視系統(tǒng)的改造建設(shè)工作。

進(jìn)一步發(fā)揮大學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高學(xué)生播音員和節(jié)目主持人的綜合素質(zhì)，營(yíng)造和諧工作氛圍，為同學(xué)們提供一方展現(xiàn)自我、制作喜聞樂(lè)見的優(yōu)秀廣播電視節(jié)目的大舞臺(tái)。

“巧婦難為無(wú)米之炊”，硬件設(shè)備是一切工作提升的基礎(chǔ)。XX年年，歷時(shí)4年多的廣播電視臺(tái)辦公點(diǎn)裝修建設(shè)工作基本結(jié)束，廣播電視臺(tái)辦公環(huán)境大大改善。20xx年，廣播電視臺(tái)將力爭(zhēng)向?qū)W校爭(zhēng)取部分建設(shè)資金，用來(lái)改善電視臺(tái)工作的硬件設(shè)備條件，擬增加3臺(tái)高清攝像機(jī)，一套硬盤播系統(tǒng)，一套便攜式導(dǎo)播臺(tái)。

為加快培養(yǎng)造就一支適應(yīng)總臺(tái)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的人才隊(duì)伍，根據(jù)省廣電局培訓(xùn)工作計(jì)劃和衢州市干部教育項(xiàng)目計(jì)劃，結(jié)合我臺(tái)實(shí)際，特制訂我臺(tái)20培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)予下達(dá)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

緊緊圍繞總臺(tái)“新聞立臺(tái)、經(jīng)營(yíng)活臺(tái)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)臺(tái)，合力興臺(tái)”戰(zhàn)略，以人才資源能力建設(shè)為核心，著力增強(qiáng)總臺(tái)從業(yè)人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

培訓(xùn)工作以采編業(yè)務(wù)骨干、播音員主持人、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干為主要培訓(xùn)對(duì)象，以黨的群眾路線教育、廣播電視實(shí)用知識(shí)、技術(shù)、業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極推進(jìn)人才培訓(xùn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，為總臺(tái)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

1.總臺(tái)黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織專題學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)研討參閱材料包括：十八屆三中全會(huì)精神、以來(lái)的一系列重要講話，市委全會(huì)精神和《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》、《之江新語(yǔ)》、《干在實(shí)處、走在前列》五本書。

2.總臺(tái)中層干部講學(xué)會(huì)。

3.“廣電講壇”。

(1)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上預(yù)防職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂輔導(dǎo)課。

(2)市有關(guān)部門專家講解集團(tuán)公司運(yùn)作模式。

(3)新聞采編播業(yè)務(wù)研討會(huì)。

(4)央視索福瑞專家講解“收視市場(chǎng)分析”。

(5)廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)分析會(huì)。

5.網(wǎng)絡(luò)教育：組織總臺(tái)中層以上干部參加衢州市干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)。

7.外派培訓(xùn)：外派中層以上干部到先進(jìn)臺(tái)學(xué)習(xí)取經(jīng)，外派廣告經(jīng)營(yíng)骨干到大的媒介公司和先進(jìn)臺(tái)學(xué)習(xí)考察。

8.專業(yè)技術(shù)職稱公需課培訓(xùn)：組織相關(guān)人員參加由市人事勞動(dòng)社會(huì)保障局組織的衢州市20繼續(xù)教育公需課培訓(xùn)。

9.選派業(yè)務(wù)骨干參加由省廣電局、衢州市委宣傳部、衢州市記者協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)。

10.選派中層干部參加衢州行政學(xué)院干部教育。

1.黨的十八屆三中全會(huì)精神，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，省、市重大決策部署，重要會(huì)議精神。

2.相關(guān)法律、法規(guī)，政策。

3.廣電新聞、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等業(yè)務(wù)。

4.職業(yè)道德教育。

5.歷史、文化、國(guó)情、市情教育。

各責(zé)任部門要將培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃，將總臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃與本部門培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌考慮，并認(rèn)真做好學(xué)員的選派調(diào)訓(xùn)工作，建立員工學(xué)習(xí)檔案。人力資源開發(fā)中心將對(duì)各部門落實(shí)年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行檢查督促，開展培訓(xùn)工作情況列入年度工作目標(biāo)考核。

校園工作計(jì)劃【篇4】

為了給幼兒營(yíng)造良好的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境，我園依據(jù)縣教育局《關(guān)于迎接國(guó)家教育督導(dǎo)辦展開校園欺凌專項(xiàng)治理督導(dǎo)調(diào)研的通知》精神，經(jīng)研究決定，在我園展開校園欺凌專項(xiàng)治理活動(dòng)，落實(shí)有效措施，增強(qiáng)對(duì)此類事件的預(yù)防和整治，從而切實(shí)維護(hù)文明和諧的秩序。

保護(hù)幼兒的合法權(quán)益、人身及財(cái)產(chǎn)安全。

一、活動(dòng)目的

通過(guò)專項(xiàng)治理,嚴(yán)格落實(shí)校園欺凌的規(guī)章制度,規(guī)范幼兒行為，強(qiáng)化校園及周邊治理，營(yíng)造良好的教書育人環(huán)境,促動(dòng)幼兒身心健康

發(fā)展，建設(shè)平安校園，和諧校園。

二、活動(dòng)安排

1、實(shí)行一次專題教育。各班級(jí)實(shí)行防欺凌專題教育,教育幼兒遇到欺凌大膽說(shuō)不，并告訴老師和家長(zhǎng)，教師針對(duì)孩子反映問(wèn)題采取

有效措施，避免欺凌事件發(fā)生。

2、展開一次家訪活動(dòng)。各班要有目的、有針對(duì)性的實(shí)行家訪也能夠在與個(gè)別幼兒家長(zhǎng)實(shí)行單獨(dú)交流。(重點(diǎn)是那些好欺負(fù)別人的

孩子家長(zhǎng))

3、實(shí)行一次校園矛盾排查。值班人員每日對(duì)各班情況實(shí)行排查。

主班老師每天對(duì)班級(jí)幼兒情況實(shí)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理。問(wèn)題嚴(yán)

重的報(bào)給園領(lǐng)導(dǎo)。

4、實(shí)行一次問(wèn)題學(xué)生心理集中摸排和疏導(dǎo)。老師們對(duì)班里心思重、不善言語(yǔ)、心理有問(wèn)題的幼兒實(shí)行觀察摸排和談心活動(dòng)，協(xié)助孩

子們有問(wèn)題不積累，避免大的矛盾發(fā)生。

5、開好一次我們是一家人專題班隊(duì)課。教育班級(jí)孩子,我們?cè)谝粋€(gè)，在一個(gè)班級(jí)，是一家人，要相互保護(hù)，互相協(xié)助，不能傷害別

人。

6、完善一批校園欺凌防治制度。逐步完善制度，即時(shí)制定《工作方案》,指導(dǎo)預(yù)防校園欺凌的宣傳教育和校園欺凌應(yīng)急處理，明確相關(guān)人員職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。做好班級(jí)、樓道、廁所、走廊等幼兒

所有活動(dòng)區(qū)域的排查，確保所有幼兒時(shí)刻在老師視線范圍內(nèi)。

7、展開一次校園欺凌專項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng)。園領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督好本次活動(dòng)

的展開，促使活動(dòng)落實(shí)。

三、活動(dòng)要求

1、高度重視。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視校園欺凌專項(xiàng)治理工作，確保每名幼兒的`身心健康。高度重視校園安全工作，深刻汲取各地發(fā)生的校園欺凌事件教訓(xùn)，嚴(yán)防此類事故的發(fā)生。增強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)防因管理不當(dāng)而發(fā)生的意外。要采取措施，增強(qiáng)安全防范水平建設(shè)。

進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任。

2、召開專題會(huì)議，分析和研究欺凌情況。

3、要有針對(duì)性地展開好七個(gè)一專項(xiàng)治理活動(dòng)。

4、按照相關(guān)規(guī)定，全體教職工要即時(shí)上報(bào)安全工作信息，尤其對(duì)重大情況和突發(fā)性事件要第一時(shí)間上報(bào)，發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)

象的將追究相關(guān)責(zé)任人。

5、要認(rèn)真組織實(shí)施好專項(xiàng)治理活動(dòng),負(fù)責(zé)人要有工作展開匯報(bào)

材料，對(duì)活動(dòng)展開情況認(rèn)真總結(jié)，整理歸檔，專人負(fù)責(zé)。

本次活動(dòng)中，要把教育、預(yù)防、疏導(dǎo)放在工作首位，嚴(yán)格落實(shí)一日活動(dòng)常規(guī)，讓每名幼兒始終處于老師的視線范圍以內(nèi)。各崗位教

師明確自己職責(zé)，履行好預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé)。

校園工作計(jì)劃【篇5】

校園廣播站是學(xué)生們心靈的窗口，是學(xué)校的喉舌，也是一種最直接且高效的教學(xué)方式。它不僅可以促進(jìn)學(xué)校中語(yǔ)言文字方面的工作，還能夠傳達(dá)高尚的思想品德，培養(yǎng)完美的靈魂。為了推廣學(xué)校的宣傳，增強(qiáng)校園文化活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，學(xué)校于20xx年秋季學(xué)期成立了校園之聲廣播站。我們以追求美、贊美美、發(fā)揚(yáng)美好校園風(fēng)尚為主題，全新改版，讓廣播站成為學(xué)生課余學(xué)習(xí)的論壇、錘煉才華的天堂、助長(zhǎng)情操的大海。

一、節(jié)目時(shí)間：

我們將廣播時(shí)間定為每天中午十點(diǎn)二十至十一點(diǎn)三十分，初步設(shè)立五大欄目：一、午間音樂(lè)盒(周一)；二、文海拾貝(周二)；三、校園之星(周三)；四、自如詩(shī)意(周四)；五、校園熱點(diǎn)追蹤(周五)。

二、組織結(jié)構(gòu)：

1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部

2、廣播站架構(gòu)：廣播站由兩部分組成，編輯部(輪流由教師負(fù)責(zé))，播音部(由學(xué)生組成)。其中，站長(zhǎng)趙明明負(fù)責(zé)廣播站的具體事務(wù)。

三、欄目?jī)?nèi)容：

1、午間音樂(lè)盒：面向全體師生，建立互動(dòng)點(diǎn)歌臺(tái)，其功能不僅是在同學(xué)生日、獲得成績(jī)或獲得榮譽(yù)時(shí)能為其點(diǎn)播特定歌曲，同時(shí)在同學(xué)失意或遇到困難時(shí)也能通過(guò)播放特定歌曲鼓舞同學(xué)們。此外，該欄目還會(huì)向同學(xué)們推薦一些經(jīng)典歌曲以及音樂(lè)家。

2、文海拾貝：選取一到兩篇學(xué)生佳作并找語(yǔ)文老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，以及針對(duì)此類寫作提出一些好的建議和方法。

3、校園之星：由指定班級(jí)每周推薦一位學(xué)生，他可以是學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，善于助人，熱愛班級(jí)或在某個(gè)領(lǐng)域有特長(zhǎng)的學(xué)生。該欄目將會(huì)報(bào)道這些學(xué)生的事跡，并邀請(qǐng)本人到廣播站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。

4、自如詩(shī)意：在該欄目中，我們選擇一些著名詩(shī)歌、散文等，并加入配樂(lè)，進(jìn)行文藝?yán)收b。該欄目還會(huì)簡(jiǎn)介這些作品的作者、內(nèi)容以及創(chuàng)作背景，以饗各位聽眾。

5、校園熱點(diǎn)追蹤：在該欄目下，我們將設(shè)置一個(gè)“熱點(diǎn)追蹤”板塊，報(bào)道校園的一些新聞，捕捉校園新氣象，并提出改進(jìn)意見。同時(shí)對(duì)校園中的好人好事予以表?yè)P(yáng)，同時(shí)將針對(duì)一些不良現(xiàn)象提出改正意見。最后，該欄目還有一個(gè)“開心詞典”板塊，收集一些有趣的事物，以減輕學(xué)生們的壓力。

以下是一些小笑話、小幽默故事或寓言故事。

欄目安排表

1. “午間音樂(lè)盒”欄目由趙明明老師負(fù)責(zé)。每周我們將為大家準(zhǔn)備十首歌曲推薦榜單，您可以從中選擇一首。點(diǎn)歌的老師和同學(xué)需要提前一天將點(diǎn)歌單填好，然后送至少先大隊(duì)。

2. “文海拾貝”欄目由點(diǎn)評(píng)老師安排。

點(diǎn)評(píng)老師可以選擇本班學(xué)生的`優(yōu)秀作品進(jìn)行針對(duì)性、細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，然后選取一些優(yōu)秀的寫作方法或技巧以指導(dǎo)方式錄入文稿。這些稿件需要于交稿前兩天交至趙明明老師處。

3. “校園啟明星”和“校園采風(fēng)”欄目的班級(jí)安排表由相關(guān)班級(jí)班主任老師負(fù)責(zé)。

請(qǐng)認(rèn)真組稿，對(duì)推薦為“校園啟明星”的同學(xué)進(jìn)行自我介紹方面的輔導(dǎo)。

4. “詩(shī)苑漫步”欄目由趙明明老師負(fù)責(zé)。

有關(guān)稿件的相關(guān)要求：

1. 征稿面向全校同學(xué)。

2. 每個(gè)班級(jí)每周須投遞兩篇稿件至廣播站：一篇關(guān)于學(xué)?；虬嗉?jí)的事情，一篇較好的課外閱讀文章（可以是班上同學(xué)寫的較好的文章），多則不限；

3. 班級(jí)將所有的稿件交給各班的班長(zhǎng)（或?qū)W習(xí)委員），然后再統(tǒng)一交給少先大隊(duì)部。

4. 每篇稿件字?jǐn)?shù)在300～500字之間。

播音人員安排

選拔并培訓(xùn)優(yōu)秀的播音員是廣播系統(tǒng)建設(shè)中的一個(gè)重要的“軟件”。因此，我們首先進(jìn)行播音員選拔。請(qǐng)三年至六年級(jí)的每個(gè)班推薦2-3名播音員，要求普通話標(biāo)準(zhǔn)流利、思維敏捷、有一定的臨場(chǎng)發(fā)揮能力和應(yīng)變能力。我們將從選手的發(fā)音、音質(zhì)、語(yǔ)速以及綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行考核評(píng)分，整合后確定播音員。

廣播站站訓(xùn)：傳承文明放飛夢(mèng)想

廣播站組織紀(jì)律：

1. 所有廣播站工作人員必須遵守廣播站的制度和紀(jì)律，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極主動(dòng)參與工作。

2. 所有廣播站的會(huì)議，全體成員必須按時(shí)參加。如果有特殊原因請(qǐng)?zhí)崆跋蛘鹃L(zhǎng)請(qǐng)假。

3. 所有廣播站工作人員必須聽從指揮，統(tǒng)籌安排，無(wú)特殊情況不得私自調(diào)整節(jié)目的內(nèi)容和時(shí)間。

在廣播站工作的人員必須珍惜設(shè)備，除非有工作需要并得到許可，否則不得擅自帶非工作人員進(jìn)入廣播室。

廣播站工作人員職責(zé)、工作流程

1、站長(zhǎng)：負(fù)責(zé)廣播站的全部工作，包括日常事務(wù)、節(jié)目制作、播音人員和節(jié)目?jī)?nèi)容的安排、稿件審編、考勤、播音設(shè)備的管理和維護(hù)以及組織每次會(huì)議和活動(dòng)并做好記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作。

值班前一天中午，站長(zhǎng)會(huì)到廣播站活動(dòng)室進(jìn)行預(yù)備工作，安排好值班日的節(jié)目?jī)?nèi)容，對(duì)各欄目的主持人和播音員的稿件和主持詞進(jìn)行檢查，值班日提前進(jìn)入廣播站進(jìn)行開播準(zhǔn)備，中午放音樂(lè)并說(shuō)開播語(yǔ)，處理一切日常事務(wù)，做好考勤登記，播報(bào)臨時(shí)通知，并督促整理和檢查廣播站資料以及各欄目本的記錄。

2、負(fù)責(zé)收集、整理、審查和編排所有稿件，編排節(jié)目以及編寫主持詞和準(zhǔn)備點(diǎn)播歌曲等工作。

在值班日中午，該工作人員會(huì)去廣播站收集稿件，然后在廣播站活動(dòng)室對(duì)所有來(lái)稿的標(biāo)題、作者和班級(jí)進(jìn)行登記，并挑選優(yōu)秀的稿件，對(duì)稿件進(jìn)行修改、組織和加上主持詞，然后交給第二天的站長(zhǎng)和播音員；未安排播出的稿件及時(shí)整理存放在指定箱內(nèi)，在第二天去廣播站巡查指導(dǎo)，督促播音員播后簽字、整理備查。

3、負(fù)責(zé)新聞主播、英語(yǔ)時(shí)間、經(jīng)典時(shí)間、點(diǎn)歌臺(tái)、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、一周精彩、名師風(fēng)采、校園小明星、大秀場(chǎng)以及安全健康專欄的主持人，并負(fù)責(zé)該欄目的主持、組稿和播音等相關(guān)工作。

激勵(lì)措施：

1、要求各班的文字記者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成稿件搜集和撰寫，并保證質(zhì)量；

2、根據(jù)各班文字記者來(lái)稿的數(shù)量給予加分，作為每周學(xué)?！拔拿靼嗉?jí)”評(píng)選的依據(jù)之一，未完成任務(wù)的班級(jí)不予加分；

3、根據(jù)各班被錄用稿件的數(shù)量適當(dāng)加分；

4、每周負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一次，每周五上報(bào)少先隊(duì)部。

校園工作計(jì)劃【篇6】

指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以創(chuàng)特色、創(chuàng)省級(jí)示范民辦初中為目標(biāo)，面向教育、服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教改，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生素質(zhì)，努力發(fā)展校園電視臺(tái)，使之成為我校學(xué)生思想教育的宣傳陣地和學(xué)生培養(yǎng)能力，提高素質(zhì)和豐富校園文化的新陣地。

組織機(jī)構(gòu)：校園電視臺(tái)受學(xué)校辦公室領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校電教員具體負(fù)責(zé)，由各處室、分校協(xié)辦，電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、播音員、編輯、記者（文字、圖象）等工作人員主要由初一、初二的學(xué)生組成。

主要欄目設(shè)置：

1、新聞（國(guó)內(nèi)外重大新聞回顧，校園新聞）；

2、專題節(jié)目（含教育、教學(xué)、后勤、英語(yǔ)特色等專題節(jié)目）；

3、影視（愛國(guó)主義影片展播，經(jīng)典影片片斷，有教育意義的動(dòng)畫片或故事片）。

工作措施：

1、電視臺(tái)所有工作人員要重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)日常管理，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作。星期日集中活動(dòng)時(shí)間不少于3小時(shí)。

2、各班收視情況要檢查計(jì)分，納入班級(jí)日常評(píng)比；

3、加強(qiáng)英語(yǔ)特色建設(shè)，盡量推行中英雙語(yǔ)播放；

4、校園新聞是我臺(tái)的'重頭戲，“大家所關(guān)注的，就是我們所要報(bào)道的”，電視臺(tái)要造聲勢(shì)，要擴(kuò)大影響，提高知名度，使之成為學(xué)校思想教育的宣傳陣地。

5、全體成員努力工作，以實(shí)績(jī)爭(zhēng)取上級(jí)的經(jīng)費(fèi)支持，購(gòu)買部分服裝、道具、器材等，求得電視臺(tái)的發(fā)展壯大。

校園工作計(jì)劃【篇7】

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校園欺凌現(xiàn)象的預(yù)防和打擊工作，促進(jìn)和維護(hù)師生身心安全和學(xué)校正常治安秩序，我校采取專題教育、完善制度、加強(qiáng)預(yù)防、指導(dǎo)督查等多項(xiàng)措施開展全方位的校園欺凌專項(xiàng)治理工作。

一、科學(xué)部署，加強(qiáng)教育

（一）召開“校園欺凌行為治理”專題會(huì)議

召開德育副校長(zhǎng)、書記、班主任預(yù)防“校園欺凌行為治理”專題會(huì)議，學(xué)習(xí)《開展校園欺凌專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》同時(shí)也對(duì)《學(xué)校校園欺凌專項(xiàng)治理方案》進(jìn)行全面解讀，提高校園欺凌專項(xiàng)治理工作主力隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

（二）多管齊下開展防欺凌專題教育

1.聘請(qǐng)專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)開展法制講座。聘請(qǐng)律師走進(jìn)學(xué)校開展法制教育報(bào)告會(huì)，由法律工作者用一個(gè)個(gè)具體的事例，以案釋法，以法論事，提高學(xué)生對(duì)校園欺凌的認(rèn)識(shí)。

2.學(xué)校全方位開展防欺凌宣傳教育。學(xué)校充分發(fā)揮自主能動(dòng)性，以德育課程主陣地，開展法制教育、紀(jì)律教育，提升教師、家長(zhǎng)處理校園欺凌應(yīng)急能力，培育學(xué)生的文明修養(yǎng)，讓學(xué)生懂得尊重他人，尊重自我，形成健全人格。

二、查漏補(bǔ)缺，完善制度

（一）建立弱勢(shì)XX學(xué)生及“問(wèn)題”學(xué)生檔案

每年對(duì)新生開展心理普查和建檔活動(dòng)，對(duì)校園弱勢(shì)XX學(xué)生及“問(wèn)題”學(xué)生建立專檔，加強(qiáng)對(duì)此類學(xué)生的管理。

（二）完善學(xué)校防校園欺凌制度

學(xué)校制定了《校園欺凌預(yù)防制度》、《校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案》和《校園欺凌預(yù)防處理的教職工崗位及職責(zé)》等制度、措施，明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé)。

三、加強(qiáng)預(yù)防，重在督查

1.學(xué)校通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談、訪談等多種途徑開展校園欺凌治理的排查工作，及時(shí)預(yù)防、干預(yù)。

2.學(xué)校注重“人防、物防、技防”建設(shè)，建立并完善校園欺凌治理的.“三防”相關(guān)管理機(jī)制與措施。

3.學(xué)校通過(guò)校園網(wǎng)、微信公眾平臺(tái)、家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信、問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)全體學(xué)生家長(zhǎng)開展以校園欺凌治理為主題的相關(guān)培訓(xùn)，宣傳關(guān)于校園欺凌的相關(guān)政策要求;發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，形成家校教育合力，促進(jìn)校園欺凌專項(xiàng)治理工作的有效開展。

4.學(xué)校通過(guò)班級(jí)QQ群等平臺(tái)向社會(huì)公布學(xué)生救助或校園欺凌治理的工作電話、公眾信箱，并明確責(zé)任人。

5.重視巡查。加強(qiáng)值周和校園及校外巡查工作，重要時(shí)間（早上上學(xué)、中午放學(xué)后至下午放學(xué)后）、重要場(chǎng)所（操場(chǎng)、廁所）的巡邏和查看，并做好相關(guān)記錄。

6.充分發(fā)揮掛牌責(zé)任督學(xué)在開展校園欺凌專項(xiàng)治理工作中的指導(dǎo)監(jiān)督作用。要求掛牌責(zé)任督學(xué)必須將指導(dǎo)督查學(xué)校防校園欺凌工作開展情況納入日常監(jiān)督，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、查閱資料、家長(zhǎng)學(xué)生訪談等多種形式指導(dǎo)學(xué)校提升防校園欺凌工作能力。

7.及時(shí)處置校園欺凌事件。針對(duì)校園欺凌事件，要做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。

校園工作計(jì)劃【篇8】

為了積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)宣傳工作和豐富學(xué)生的課余生活，全面提高學(xué)生成長(zhǎng)的素質(zhì)，建立健康活潑、具有傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的校園文化氛圍。特制定了以下的校園紅領(lǐng)巾廣播計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

本廣播計(jì)劃旨在豐富學(xué)生的精神生活，培養(yǎng)學(xué)生興趣特長(zhǎng)。同時(shí)，促進(jìn)學(xué)校的文化建設(shè)，提升學(xué)校的文化品位。

紅領(lǐng)巾廣播站既是學(xué)校和少先隊(duì)的共同宣傳陣地，更是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生之間的.橋梁，具有團(tuán)結(jié)全體同學(xué)的紐帶作用。充分利用這個(gè)隊(duì)員們自己的宣傳陣地，我們可以發(fā)揮出它所應(yīng)有的自我教育和活躍課余生活的作用。

二、活動(dòng)目標(biāo)：

以人為本的管理，體現(xiàn)全體成員的主人翁作用。主題鮮明，弘揚(yáng)愛國(guó)精神，充分體現(xiàn)紅領(lǐng)巾廣播的特點(diǎn)。參加實(shí)踐活動(dòng)，展現(xiàn)風(fēng)采，張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性。

三、播出時(shí)間：

每天中午12點(diǎn)40分至1點(diǎn)。

四、播出形式：

在本學(xué)期，紅領(lǐng)巾廣播將由7-8年級(jí)的學(xué)生輪流進(jìn)行，每期播音以年級(jí)為單位，每年級(jí)將選出兩名主持人并且會(huì)有若干名欄目播音員。播音時(shí)間將在10-20分鐘之間。播出期間，全校師生將在班級(jí)里收聽。

五、廣播欄目：

新聞直通車：關(guān)注校園新聞，報(bào)道班級(jí)動(dòng)態(tài)，反饋學(xué)校好人好事、師生活動(dòng)，以及時(shí)事、生活熱點(diǎn)、世間萬(wàn)象，科技知識(shí)等方面的內(nèi)容。文學(xué)星空：欣賞學(xué)生自己的創(chuàng)作和優(yōu)秀的文學(xué)作品。七色光點(diǎn)歌臺(tái)：為大家準(zhǔn)備一些歌曲?？梢詠?lái)信為老師、同學(xué)或朋友點(diǎn)上一曲，讓歌聲傳遞真摯的感情、深情的祝福，或傳達(dá)美好的心愿！勵(lì)志故事：介紹名人故事和哲理故事來(lái)激勵(lì)學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)方向。小小保護(hù)傘：介紹一些衛(wèi)生保健、法制教育、民族風(fēng)情以及自我保護(hù)方面的內(nèi)容，旨在加強(qiáng)學(xué)生的自我防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，使學(xué)生能夠健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)！才藝展臺(tái)：展示學(xué)生各方面的才藝，給學(xué)生提供展示自我的舞臺(tái)。如說(shuō)相聲、演講、講故事、朗讀等方面的特長(zhǎng)。開心溜溜球：通過(guò)幽默故事、謎語(yǔ)和笑話等方式，讓大家輕松快樂(lè)地度過(guò)每一天。

六、廣播規(guī)定：

1、播音員必須提前5分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

2、播音員應(yīng)使用流利、清楚、響亮的普通話進(jìn)行播音，編輯的文章必須無(wú)病句、錯(cuò)別字。

3、播出內(nèi)容必須是真實(shí)的，可以提供資料證實(shí)。

4、每個(gè)班級(jí)必須在正式播出前一天準(zhǔn)備好廣播稿。班主任老師可以審核后交由少先隊(duì)處進(jìn)行復(fù)審，并將電子稿放置于少先隊(duì)處。

5、播音完成后，播音員必須收拾好設(shè)備（如關(guān)閉話筒、錄音機(jī)等），方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

七、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

采取百分制考核，每周每班需提交不少于五篇廣播內(nèi)容。如果未達(dá)到要求，班級(jí)將被扣除量化分，每缺一篇扣2分。每次成功播音將加1分，優(yōu)秀播音效果可以加2分。每次遲到或未簽到扣1分，每次缺席導(dǎo)致無(wú)法正常播音扣2分（如果有特殊情況，請(qǐng)班主任協(xié)調(diào)）。季末將評(píng)選出“優(yōu)秀播音員”、“播音先進(jìn)班級(jí)”、“優(yōu)秀小記者”等，并予以表彰。該獎(jiǎng)懲制度納入班級(jí)考核體系。

校園工作計(jì)劃【篇9】

為給我校全體師生創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，使萬(wàn)昌學(xué)校更加繁榮昌盛、輝煌騰達(dá)，創(chuàng)建中國(guó)一流的名校，形成品牌，在牛年里保衛(wèi)安全工作再上一個(gè)臺(tái)階，我保安隊(duì)在本期特定如下計(jì)劃

一、我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍，為社會(huì)培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二，育人于學(xué)校，服務(wù)于社會(huì)。

二、建立一支軍事過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、服從命令、聽從指揮、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍。

眾所周知我們xx學(xué)校是全國(guó)全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校，在籍學(xué)生達(dá)四千余人，要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子，實(shí)在是任重道遠(yuǎn)，任務(wù)是非常艱巨的，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，首先是要建立一支軍事化的、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍，再就是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的理論思想，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，樹立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神，為達(dá)到此目的，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次，每月軍事集訓(xùn)不得少于12次，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快速反應(yīng)的能力，每星期六除值班人員外，必須參加學(xué)校的會(huì)議及培訓(xùn)，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時(shí)傳達(dá)和領(lǐng)會(huì)。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊，形象威嚴(yán)、思想品德高尚，生活上大家互相幫助，工作上相互鼓勵(lì)，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

三、規(guī)范管理制度，嚴(yán)格執(zhí)勤制度。

我們門衛(wèi)隊(duì)實(shí)行二班制，值班時(shí)間白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30)，12小時(shí)制，并每班在下班前半小時(shí)(白班19：00，夜班7：00)巡、邏校園一周后方能交班，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時(shí)，我們保安隊(duì)制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《來(lái)訪人員登記制度》、《車輛登記制度》，凡是來(lái)我校人員及車輛都要按規(guī)定進(jìn)行登記和盤查，否則不許進(jìn)入校園，保安人員必須有嚴(yán)格的交接班記錄，實(shí)行軍事化交接班制度，交接班人員相互敬禮、交接班動(dòng)作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄，并有嚴(yán)格的作息時(shí)間，為了應(yīng)付緊急突發(fā)事件的能力，提高保安人員的身體素質(zhì)，制訂了《保安、消防軍(體)訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法》，并簽訂責(zé)任狀，真正做到上班時(shí)有考勤記錄，考核時(shí)有考核標(biāo)準(zhǔn)，值班時(shí)用制度來(lái)約束，管理保安人員，提高全體保安人員的工作積極性和各項(xiàng)素質(zhì)。

四、把學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作放在首位，確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無(wú)拐賣案件，安全事故為0。

針對(duì)學(xué)校學(xué)生多，而且學(xué)生的素質(zhì)較差，性格上、風(fēng)俗上的差異，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學(xué)校師生人身、財(cái)產(chǎn)得到保證，學(xué)校實(shí)行封閉式管理方法。

1、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。學(xué)生請(qǐng)假必須按《請(qǐng)假通告》使用全校統(tǒng)一的請(qǐng)假條，班主任同意后，政教部簽字，門崗驗(yàn)收、押校牌、登記清楚后方可出校門，如遇到特殊情況必須由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清楚后方可外出，特殊情況除外。

2、雙休日保安隊(duì)派一名保衛(wèi)人員及部分護(hù)校隊(duì)員到城東市場(chǎng)巡邏、范圍覆蓋到校門口，到省三建公司大門外及懷化學(xué)院門口為重點(diǎn)查網(wǎng)吧、錄像廳、游戲室、溜冰場(chǎng)等公共場(chǎng)所，避免本校學(xué)生與社會(huì)青年發(fā)生沖突，及打架斗毆事件和被社會(huì)青年敲詐勒索的行為。

3、學(xué)校放、收假期間，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點(diǎn)布崗，接送學(xué)生，確保學(xué)生能夠高高興興回家，安安全全返校。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火防盜工作，制定火災(zāi)疏散預(yù)案，增強(qiáng)防火意識(shí)，每天對(duì)全校的消防器材進(jìn)行檢查，并在值班中有記錄，每周對(duì)消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)匯報(bào)，組建男義務(wù)消防隊(duì)員，每周進(jìn)行消防教育，讓他們每時(shí)每刻都有消防意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向保安隊(duì)匯報(bào)，在本學(xué)期把消防工作放在首位，對(duì)重點(diǎn)部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故。

5、提高學(xué)生的法律意識(shí)。本期針對(duì)學(xué)生素質(zhì)差、法律意識(shí)淡薄這以情況，政教部每期舉辦二期法制教育課，從而做到我校每個(gè)學(xué)生人人懂法，個(gè)個(gè)守法，在校是個(gè)合格的學(xué)生，在企業(yè)是個(gè)合格的員工。

六、做好違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的備檔及教育，建立一支軍事化、高素質(zhì)的護(hù)校隊(duì)。

1、為了使學(xué)校校風(fēng)正，校保安隊(duì)對(duì)那些違紀(jì)違規(guī)決不手軟，該處分的整理好材料，該開除的備檔案，在會(huì)議上討論，嚴(yán)格按制度辦事，對(duì)于屢教不改的違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，利用做課間操期間，拉到臺(tái)上亮相，從而給其他學(xué)生敲警鐘。

2、門衛(wèi)在本學(xué)期建立一支有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力的后備力量，每天對(duì)護(hù)校隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，在學(xué)校樹立良好的形象，遇到突發(fā)事件能召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，配合好保安隊(duì)完成學(xué)校交給各項(xiàng)任務(wù)。

七、建立治安聯(lián)防通道，建立好與懷化學(xué)院保衛(wèi)處、正好制藥廠、坨院派出所、犀牛村委會(huì)的業(yè)務(wù)來(lái)往，搞好周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

八、協(xié)助后勤部及各部門搞好對(duì)學(xué)生進(jìn)行素養(yǎng)教育，要求學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)，對(duì)破壞學(xué)校設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)的從嚴(yán)處罰，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

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律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。很多人已經(jīng)在開始策劃今年超市的年度工作計(jì)劃了，使自己在新一年工作前就有充分的準(zhǔn)備。超市的工作計(jì)劃您知道該怎么寫了嗎？下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“如何寫好超市年度工作計(jì)劃呢”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

超市熟食區(qū)管理在超市當(dāng)中是特別重要的，現(xiàn)制定下半年工作計(jì)劃。

1，分類存放，遵循先進(jìn)先出原則。熟食品和半成品，原料應(yīng)分開存放，而不是混在一起，以避免熟食受到污染。倉(cāng)庫(kù)中的貨物保證做到先進(jìn)先出。

2，原料生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意是否過(guò)期，質(zhì)量是否令人滿意的。

3，原料品（未經(jīng)加工的貨物）在冷藏或冷凍儲(chǔ)存，使用籃子，箱子，袋及其他妥善密封，以防止風(fēng)化、新鮮度的減少。

4，半成品或成品在冷藏密封時(shí)需用保鮮膜密封，冷藏庫(kù)在工作時(shí)候時(shí)刻保持冰箱通風(fēng)轉(zhuǎn)換，庫(kù)里溫度降低的同事，空氣也會(huì)變得干燥。如果沒(méi)有用保鮮膜密封存放貨物，食品容易風(fēng)化，變味。

5，為了保證到貨的成品，半成品，原料的新鮮度，進(jìn)入賣場(chǎng)的商品應(yīng)該盡快地做低溫儲(chǔ)藏。

6，加工剩余的原料或成品，需要近況放進(jìn)冷藏或冷凍，以避免因?yàn)榇娣艜r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致變質(zhì)。

7，進(jìn)入冷庫(kù)，應(yīng)該養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)閉庫(kù)門的習(xí)慣，避免受涼，因?yàn)槔鋬鍪业臏囟?，?huì)影響了商品的新鮮度，消耗水果、蔬菜等商品的水分。

8，熟食（面包）正常的冷藏溫度為0-4℃，凍結(jié)溫度正常在-18℃。

9，搞好衛(wèi)生工作，改善熟食區(qū)的衛(wèi)生條件，減少異味，腐爛細(xì)菌污染。

10，對(duì)于積壓的庫(kù)存，盡量做到能夠促銷多少就促銷多少，自制商品要做到“少量多次”。

各位同仁：下午好，現(xiàn)在由我就恩施分公司營(yíng)運(yùn)部20xx年工作及20xx年計(jì)劃向大家做匯報(bào)。

20xx年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營(yíng)運(yùn)部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為切入點(diǎn)，緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)抓流程為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、組織互查等方式，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作。具體總結(jié)如下：

一、 穩(wěn)步促進(jìn)門店管理提升，我從以下五點(diǎn)作出說(shuō)明

1。狠抓基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化執(zhí)行與落實(shí)：分公司營(yíng)運(yùn)部在20xx年通過(guò)下發(fā)指導(dǎo)性強(qiáng)的管理通知，與門店共同從賣場(chǎng)環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強(qiáng)化檢查跟進(jìn)力度，采取分公司營(yíng)運(yùn)部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報(bào)等多種形式，及時(shí)改進(jìn)門店管理薄弱點(diǎn)。

針對(duì)階段管理重點(diǎn)進(jìn)行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境、薄弱時(shí)段經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問(wèn)題，確保門店規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

2。嚴(yán)把收貨關(guān)，確保進(jìn)入商場(chǎng)的商品無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強(qiáng)食品的安全監(jiān)管，分公司營(yíng)運(yùn)部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格檢查商品三期及質(zhì)量，在源頭中控制假冒偽劣及過(guò)期商品進(jìn)入賣場(chǎng)。同時(shí)對(duì)各門店質(zhì)檢員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，并要求質(zhì)檢員加強(qiáng)商品三期的檢查力度，保證無(wú)過(guò)期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理，保障食品安全，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的商品。

3。做好庫(kù)存管理工作，合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點(diǎn)商品合理要貨、突出陳列，對(duì)于淘汰、破損、滯銷商品及時(shí)上報(bào)，并采取dm促銷、超值換購(gòu)等方式消化庫(kù)存，壓縮庫(kù)存，不斷加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提升門店庫(kù)存管理效率。

4。調(diào)整商品品類：通過(guò)詳盡市調(diào)擬定類別品種、品牌需求，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)門店的品種數(shù)及類別的豐富性進(jìn)行跟進(jìn)，確保了經(jīng)營(yíng)品類齊全。

5。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，提升專業(yè)技能：分公司營(yíng)運(yùn)部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店經(jīng)營(yíng)形象，通過(guò)開展陳列比賽，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使門店陳列明顯改善；另一方面強(qiáng)化對(duì)質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問(wèn)題對(duì)質(zhì)檢員明確工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、 穩(wěn)步促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)提升，規(guī)范價(jià)格體系提升商品毛利水平

1。執(zhí)行公司建立的價(jià)格監(jiān)測(cè)管理制度，分公司營(yíng)運(yùn)部定期收集監(jiān)測(cè)門店反饋的1000個(gè)重點(diǎn)銷售商品市場(chǎng)調(diào)查，匯總并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進(jìn)行合理調(diào)整，確保門店重點(diǎn)、敏感商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

2。嚴(yán)格按照商品價(jià)格管理的規(guī)范流程對(duì)商品的進(jìn)價(jià)、售價(jià)及促銷價(jià)進(jìn)行操作，并根據(jù)供應(yīng)商及采購(gòu)部的需求，對(duì)促銷信息進(jìn)行維護(hù)、對(duì)聯(lián)營(yíng)商品進(jìn)行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進(jìn)價(jià)，售價(jià)及促銷價(jià)一致。

3。提升公司形象，建立價(jià)格監(jiān)控體系：我們加強(qiáng)了價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價(jià)格定調(diào)價(jià)制度，對(duì)價(jià)格制定、價(jià)格標(biāo)識(shí)、價(jià)格履行、促銷變價(jià)等日常工作進(jìn)行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標(biāo)價(jià)，無(wú)價(jià)格欺詐行為。

4。。每周上報(bào)市物價(jià)局《城市居民食品價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《城市居民日用工業(yè)消費(fèi)品零售價(jià)格檢測(cè)表》等信息，接受物價(jià)局關(guān)于對(duì)我司物價(jià)的檢查。

5。保障基礎(chǔ)信息維護(hù)：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173。96%。去年1—12月份完成售價(jià)變價(jià)4089筆、促銷變價(jià)9342余筆、降抽1036筆、進(jìn)價(jià)變價(jià)280筆。根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。

三、穩(wěn)步提升顧客滿意度， 提升服務(wù)質(zhì)量，

1。規(guī)范服務(wù)流程，加強(qiáng)服務(wù)技巧培訓(xùn)：分公司營(yíng)運(yùn)部以服務(wù)規(guī)范復(fù)訓(xùn)，強(qiáng)化公司顧客投訴接待流程，培訓(xùn)較敏感的價(jià)格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿意度。與此同時(shí)營(yíng)運(yùn)部加大了監(jiān)控一線操作力度：加強(qiáng)禮儀員對(duì)便民服務(wù)項(xiàng)目的操作能力，要求員工主動(dòng)幫助、指導(dǎo)顧客完成便民代收工作，使顧客在購(gòu)物之余，能夠便利的完成代收項(xiàng)目的費(fèi)用繳納，強(qiáng)化聚客能力。

2。 開展“微笑服務(wù)月活動(dòng)”， 提升門店服務(wù)質(zhì)量。分公司大力推廣“微笑服務(wù)月”活動(dòng)，使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務(wù)的文明宗旨，在服務(wù)過(guò)程中時(shí)刻遵守微笑服務(wù)的規(guī)范要求，積極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌，全面營(yíng)造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍，員工也在工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié)，力求通過(guò)規(guī)范、周到的服務(wù)，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群。

3。擴(kuò)充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費(fèi)代收項(xiàng)目。去年，各項(xiàng)便民服務(wù)功能共實(shí)現(xiàn)交易金額3。98萬(wàn)元（其中電信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額1。23萬(wàn)，聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額2。78萬(wàn)元），公司盈利0。19萬(wàn)元。

20xx年分公司營(yíng)運(yùn)部將繼續(xù)按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、提檔升級(jí)”的思路，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范及統(tǒng)一分公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司營(yíng)運(yùn)管理更加規(guī)范。營(yíng)運(yùn)部將圍繞價(jià)格、庫(kù)存、執(zhí)行力等方面，進(jìn)一步推動(dòng)門店快速提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，具體如下：

一、加強(qiáng)流程執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

1。分公司營(yíng)運(yùn)部定期巡店跟進(jìn)、督促門店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理工作的落實(shí)情況，真實(shí)反映門店?duì)I運(yùn)、管理現(xiàn)狀，指導(dǎo)和督促門店將公司的各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。

針對(duì)量販工作的重復(fù)性和連續(xù)性，營(yíng)運(yùn)部除例行工作檢查外，將每月進(jìn)行一項(xiàng)重點(diǎn)工作的專項(xiàng)檢查。并根據(jù)存在問(wèn)題形成案例，對(duì)門店管理人員進(jìn)行商品陳列、服務(wù)管理、流程管理等方面的專業(yè)培訓(xùn)。

2。 狠抓基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化商品安全，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制。目前食品安全、價(jià)格欺詐等被上升到前所未有的高度，門店的基礎(chǔ)管理的點(diǎn)滴疏忽將對(duì)分公司造成巨大的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失，這方面均有著刻骨的教訓(xùn)。

分公司營(yíng)運(yùn)部將高度關(guān)注質(zhì)量安全，一方面通過(guò)質(zhì)檢員互查、分公司檢查的方式強(qiáng)化門店質(zhì)量安全意識(shí)，并在20xx年里建立問(wèn)責(zé)制度，督促各環(huán)節(jié)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)流程的嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面將加強(qiáng)與職能部門的聯(lián)系，及時(shí)了解及掌握職能部門管理動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)控制及管理。

營(yíng)運(yùn)部將在各門店分區(qū)分片劃分責(zé)任人，全面清查貨架、高架、理貨區(qū)等區(qū)域商品三期、標(biāo)識(shí)。清查生鮮原、輔料的日期及標(biāo)識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專柜、租賃客戶經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)范圍、商品質(zhì)量及價(jià)格的管理，加大對(duì)客戶的進(jìn)貨渠道、商品標(biāo)識(shí)、證照辦理、索證索票等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，真正確保為顧客提供安全的商品。

3。每月定期收集與解決門店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中上報(bào)的各類需求，督促并協(xié)調(diào)分公司各部門落實(shí)相關(guān)需求的解決方案。

二、規(guī)范價(jià)格體系，提升毛利空間：

1。為進(jìn)一步完善公司價(jià)格管理體系，提升整體經(jīng)營(yíng)毛利水平，對(duì)重點(diǎn)、敏感商品的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，結(jié)合門店實(shí)際運(yùn)行反饋情況，組織各種形式的市調(diào)工作。針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提出應(yīng)變措施，對(duì)不同的類別制定不同的價(jià)格策略，對(duì)敏感商品、民生類商品，進(jìn)行價(jià)格控制，確保低價(jià)形象。擬定相應(yīng)的毛利率，細(xì)化各經(jīng)營(yíng)類別的加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善價(jià)格體系，提升分公司的經(jīng)營(yíng)水平。

2。嚴(yán)格控制商品的變價(jià)權(quán)限，更好的完善商品的價(jià)格管理。對(duì)套碼、手工收銀、前后臺(tái)價(jià)格不一致、售價(jià)低于進(jìn)價(jià)的商品及時(shí)跟進(jìn)并處理。指導(dǎo)門店規(guī)范使用商品標(biāo)識(shí)，做到一貨一簽，確保所有標(biāo)價(jià)簽、pop張貼正確，書定規(guī)范，并對(duì)門店價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟進(jìn)。

3。每日對(duì)營(yíng)業(yè)銷售情況進(jìn)行分析比較，并對(duì)分公司所屬門店前一天銷售商品所產(chǎn)生的負(fù)毛利進(jìn)行分析，及時(shí)找出原因，進(jìn)行改進(jìn)或調(diào)整。

三、加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)

1。加快商品周轉(zhuǎn)，合理掌控庫(kù)存結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析，及時(shí)調(diào)整。淘汰滯消品種，及時(shí)辦理滯銷商品退貨。對(duì)重點(diǎn)類別、重點(diǎn)供應(yīng)商，庫(kù)存金額較大且?guī)齑嬷苻D(zhuǎn)慢的問(wèn)題商品進(jìn)行監(jiān)控，提升公司商品周轉(zhuǎn)效率。

2。優(yōu)化商品組合，分公司將組織下屬各門店開展商品品類的商圈調(diào)查，重點(diǎn)收集商圈內(nèi)客群對(duì)門店經(jīng)營(yíng)品類的意見，提煉有操作性的建議，對(duì)急待補(bǔ)充完善的品類反饋至分公司采購(gòu)部，協(xié)同采購(gòu)部、門店不斷優(yōu)化賣場(chǎng)品類管理，進(jìn)一步鎖定商圈顧客。

3。加強(qiáng)店間調(diào)撥管理。根據(jù)門店庫(kù)存情況對(duì)經(jīng)銷商品進(jìn)行調(diào)撥調(diào)劑，保持各門店庫(kù)存合理調(diào)劑，定期查詢各種在途單據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并跟進(jìn)解決，不允許出現(xiàn)調(diào)撥在途超過(guò)一天的現(xiàn)象。

四、提高服務(wù)意識(shí)。拓寬門店服務(wù)功能

1。加強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，抓服務(wù)舉措，提升顧客忠誠(chéng)度。優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量是連鎖超市培育忠誠(chéng)顧客的重要途徑，也是企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)方式。營(yíng)運(yùn)部將指導(dǎo)門店定期依照《員工行為規(guī)范》、《顧客服務(wù)手冊(cè)》內(nèi)容，規(guī)范員工行為、重申崗職流程、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量考核，提高全員服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，不斷圍繞顧客需求，實(shí)實(shí)在在提供各種便利，力爭(zhēng)從店面形象、員工服務(wù)等方面有效增進(jìn)顧客的滿意度。

2。推進(jìn)會(huì)員管理，提升顧客忠誠(chéng)度：營(yíng)運(yùn)部將開展送會(huì)員卡的服務(wù)，主要針對(duì)在分公司購(gòu)買過(guò)一卡通和量販卡的單位進(jìn)行送會(huì)員卡上門的活動(dòng)。下一步將強(qiáng)化會(huì)員卡的功能性，開展會(huì)員獨(dú)享價(jià)、會(huì)員換購(gòu)、會(huì)員抽獎(jiǎng)等多樣的會(huì)員活動(dòng)，提升會(huì)員卡的

潛在價(jià)值，強(qiáng)化對(duì)會(huì)員顧客的鎖定功能。

3。 便民服務(wù)是提升門店聚客能力的重要手段，為進(jìn)一步拓寬便民服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍，營(yíng)運(yùn)部與電力公司、自來(lái)水公司及公交公司已開始洽談代收電費(fèi)、水費(fèi)、公交ic卡充值等便民服務(wù)功能的合作。營(yíng)運(yùn)部下一步將對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，開發(fā)具有一定特色、獨(dú)有的便民功能，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化經(jīng)營(yíng)，提升公司聚客能力。

以上四個(gè)方面的工作重點(diǎn)將貫穿分公司營(yíng)運(yùn)部20xx年全年工作的開展，我們將緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，以管理為工作重心，提升單店效益，走質(zhì)量效益型之路。讓我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為量販公司經(jīng)營(yíng)能力提升而共同努力。

一、 立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義

超市--超級(jí)市場(chǎng)（supermarket）的簡(jiǎn)稱，屬于零售業(yè)中一種以實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點(diǎn)的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢(shì)和合理性獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場(chǎng)革命性變革。

任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費(fèi)者心中的位置、在市場(chǎng)的位置，以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。

社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi)，其營(yíng)業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對(duì)較小，屬于小型簡(jiǎn)易商店類，但是便利店自有其特點(diǎn)：

一是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)（許多便利店都采用24小時(shí)全日制形式），填補(bǔ)超市和一般商店?duì)I業(yè)時(shí)間較短的空缺；

二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的，這既面向最廣大消費(fèi)群體日常的小額消費(fèi)，也是便利店大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵；

三是滿足了消費(fèi)者就近購(gòu)物、低價(jià)購(gòu)物、誠(chéng)信購(gòu)物的消費(fèi)需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店；二是分類商品便利店。國(guó)內(nèi)百貨便利店以臺(tái)資經(jīng)營(yíng)的7-11、喜事多等；合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟(jì)南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟(jì)南市還沒(méi)有實(shí)質(zhì)的發(fā)展起來(lái)，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個(gè)單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級(jí)形式。

本報(bào)告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對(duì)象，試圖分析和挖掘市場(chǎng)，掌握開設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。

二、 研究?jī)?nèi)容與實(shí)施方案

1、研究?jī)?nèi)容

1-1零售業(yè)市場(chǎng)趨向

零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下：（以濟(jì)南市為例）

① 傳統(tǒng)集市 （早期業(yè)態(tài)）

② 百貨商場(chǎng) （七、八十年代零售業(yè)態(tài)）

③ 倉(cāng)儲(chǔ)式超市 （九十年代零售業(yè)態(tài)）

④ 社區(qū)小型百貨超市 （九十年代零售業(yè)態(tài)）

⑤ 大型百貨超市 （新型零售業(yè)態(tài)）

⑥ 社區(qū)便利店 （當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài)）

1-2 當(dāng)前水果消費(fèi)行為研究

水果，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前，大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成：

⑴ 集市水果攤 ⑵ 大型超市

針對(duì)一般消費(fèi)群體而言，主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤，他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象，對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購(gòu)相對(duì)較少，他們也會(huì)在去大型百貨超市集中采購(gòu)的過(guò)程中選購(gòu)水果。此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多，他們時(shí)間充裕，能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是：要求便利、要求低價(jià)、對(duì)比選購(gòu)性強(qiáng)。

對(duì)于中高檔消費(fèi)群體而言，水果消費(fèi)的主要途徑是來(lái)源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際，日常消費(fèi)品的采購(gòu)一般是在周末或節(jié)假日，在大型百貨超市進(jìn)行一站式購(gòu)齊。而這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會(huì)對(duì)新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。下面以表格進(jìn)行分類

消費(fèi)群體 群體組成 消費(fèi)場(chǎng)所占比 消費(fèi)傾向 消費(fèi)心理

水果攤 一般消費(fèi)群體 中老年 70% 30% 低價(jià)、便利 實(shí)惠、實(shí)用

超市 中高消費(fèi)群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時(shí)尚、高品質(zhì)、誠(chéng)信

通過(guò)上面的對(duì)比表我們能夠發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同，但是都對(duì)水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，也為了順應(yīng)市場(chǎng)需求，就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報(bào)告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式，也是"水果連鎖超市"的基本定位。

結(jié)論：水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是--低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)。

營(yíng)銷目的：通過(guò)系列優(yōu)惠商品活動(dòng)，回饋會(huì)員；以“月圓”之名體現(xiàn)會(huì)員價(jià)值；通過(guò)提升體驗(yàn)，吸引顧客回流；通過(guò)大力度活動(dòng)，在商圈中引起轟動(dòng)，制造爆點(diǎn)，吸引公眾目光，進(jìn)而提銷售。

月滿中秋 共享天倫

sp1主題：月滿中秋，驚喜“拼”出來(lái)

活動(dòng)時(shí)間：9月14日-9月18日

兌禮時(shí)間：9月14日-9月19日

活動(dòng)內(nèi)容：愛拼才會(huì)贏！活動(dòng)期間，在本商場(chǎng)百貨或超市消費(fèi)（不含自收銀專柜），每張打印出來(lái)的電腦小票的底部會(huì)隨機(jī)出現(xiàn)“中”、“秋”、“快”、“樂(lè)”某一個(gè)字，集齊四個(gè)字即可兌換中秋大禮包一份！

大禮包明細(xì)：品牌月餅一盒+30元百貨券+10元超市券+2張電影兌換券

活動(dòng)規(guī)則：

購(gòu)物小票自行妥善保管，集齊后即可到服務(wù)臺(tái)兌換禮包；

個(gè)人兌換無(wú)限制，購(gòu)買越多，中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越大；

黃金珠寶、鐘表首飾、煙酒家電、團(tuán)購(gòu)的小票不參與。

費(fèi)用預(yù)估：10000元

sp2主題：衣見傾心，大牌禮獻(xiàn)中秋

活動(dòng)時(shí)間：9月14日-9月18日

活動(dòng)內(nèi)容：中秋期間，全場(chǎng)流行服飾名品傾利鉅獻(xiàn)，200元換500元電子折扣券！先換券再購(gòu)物，勁享折上折！每天15:00-16:00，一樓中庭中秋“8.15元、81.5元專場(chǎng)”勁爆來(lái)襲！看得到的價(jià)格，想不到的質(zhì)量，猜不到的款式，搶到就是賺到，趕快出手吧！

活動(dòng)規(guī)則：

顧客在一樓服務(wù)臺(tái)即可以200元兌換500元電子折扣券，每人限兌換1000元；

兌換電子折扣券僅接受現(xiàn)金、銀聯(lián)方式支付；

8元均價(jià)限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后隨即恢復(fù)原價(jià)，搶購(gòu)時(shí)需注意人身財(cái)產(chǎn)安全。

費(fèi)用預(yù)估：25000元（專場(chǎng)活動(dòng)供應(yīng)商攜手讓利）

sp3主題：無(wú)現(xiàn)金日，快捷支付100%立減

活動(dòng)時(shí)間：9月14日-9月18日 每天21：00-收市

活動(dòng)內(nèi)容：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，福利觸手可及！活動(dòng)期間，百貨區(qū)不接受現(xiàn)金、銀聯(lián)形式支付，敬請(qǐng)諒解！消費(fèi)時(shí)使用微信支付、支付寶支付還可享受100%隨機(jī)立減活動(dòng)，最高立減300元！無(wú)現(xiàn)金日，拎著一個(gè)手機(jī)去逛街，生活就是這么輕松自在！

活動(dòng)規(guī)則：

活動(dòng)期間每個(gè)用戶（同一個(gè)微信、賬號(hào)、手機(jī)號(hào)視為同一個(gè)用戶）僅限享受5次立減優(yōu)惠；

隨機(jī)立減部分為騰訊、阿里巴巴友情支持，如有問(wèn)題請(qǐng)直接咨詢以上客服；

費(fèi)用預(yù)算：0元

sp4主題：月圓“十分”大搶購(gòu)

活動(dòng)時(shí)間：9月14日-9月15日

搶購(gòu)時(shí)段：每天9點(diǎn)、12點(diǎn)、15點(diǎn)、18點(diǎn)、21點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，每次持續(xù)10分鐘

活動(dòng)內(nèi)容：月圓之夜，驚魂10分鐘！活動(dòng)期間，超市區(qū)特別推出“10分鐘搶購(gòu)”活動(dòng)，場(chǎng)內(nèi)所有正價(jià)商品一律8折優(yōu)惠！與速度比拼，搶到就是賺到！月餅也參加哦！

活動(dòng)規(guī)則：

本次參與搶購(gòu)的商品僅限場(chǎng)內(nèi)正價(jià)商品，特價(jià)和團(tuán)購(gòu)不參與；

在10分鐘付款或排隊(duì)等待付款的顧客均可享受8折優(yōu)惠。

費(fèi)用預(yù)估：0元（毛損）

sp5主題：vip禮遇，加1元多1斤

活動(dòng)時(shí)間：9月14日-9月18日

活動(dòng)內(nèi)容：中秋特別回饋，50款超低價(jià)民生爆款（詳見店內(nèi)宣傳單頁(yè)），等你來(lái)掃貨！活動(dòng)期間，會(huì)員持卡在超市區(qū)全場(chǎng)消費(fèi)滿108元，加1元即可獲贈(zèng)散裝果凍1斤！消費(fèi)滿138元，加1元即可獲贈(zèng)80#蘋果1斤！消費(fèi)滿168元，加1元即可獲贈(zèng)散裝月餅1斤！數(shù)量有限，換完即止！

活動(dòng)規(guī)則：

會(huì)員消費(fèi)時(shí)需使用會(huì)員卡買單；

每張購(gòu)物小票僅限換購(gòu)一份禮品，換完即止；

特殊專柜及團(tuán)購(gòu)的小票不參與活動(dòng)。

費(fèi)用預(yù)估：12000元

（一）計(jì)劃與預(yù)算職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成，包括：生鮮銷售額、生鮮毛利、營(yíng)運(yùn)可控費(fèi)用、人工、物料、修理費(fèi)、商品損耗。

2、 熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)情況，能夠很好的平衡銷售和商品庫(kù)存的關(guān)系。

3、 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率，包括：坪效、人效（人均銷售、主要崗位的人均工作量）。

4、 具有制定預(yù)算的能力，生鮮毛利表的組成部分及其含義，并根據(jù)生鮮品類預(yù)算表來(lái)監(jiān)管可利用資源，超市生鮮員工工作計(jì)劃。

5、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點(diǎn)和品質(zhì)管理的特性，能對(duì)不合理庫(kù)存采取相應(yīng)的措施，以確保滿足商品的銷售和周轉(zhuǎn)。

6、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿，熟悉影響門店生產(chǎn)效率的因素，并采取相應(yīng)的措施。

（二）業(yè)務(wù)（商品）職責(zé)

1、計(jì)劃和管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查，了解其動(dòng)態(tài)和價(jià)格，及時(shí)應(yīng)對(duì)，對(duì)生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營(yíng)商品調(diào)價(jià)等向采購(gòu)提出建議，以確保門店的競(jìng)爭(zhēng)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

2、及時(shí)了解顧客的西求，指導(dǎo)生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營(yíng)方案，對(duì)各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進(jìn)行合理的安排和調(diào)整。

3、 負(fù)責(zé)采購(gòu)及促銷部安排的促銷計(jì)劃的實(shí)施，制定生鮮促銷計(jì)劃。

4、 對(duì)生鮮商品的進(jìn)貨、銷售和庫(kù)存管理等進(jìn)行合理科學(xué)的管理，指導(dǎo)生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量。

5、 嚴(yán)格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作，強(qiáng)化所有生鮮員工的損耗控制意識(shí)，規(guī)范相關(guān)操作。

6、 負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作，確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客的需求。

7、 負(fù)責(zé)生鮮盤點(diǎn)工作的正常執(zhí)行及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

8、 負(fù)責(zé)門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全。

9、 負(fù)責(zé)生鮮區(qū)所有員工能實(shí)施生鮮各自區(qū)域的所有流程，審閱各部單據(jù)保證其傳送。

10、 了解市場(chǎng)調(diào)查的原則和常用方式，采集分析相關(guān)數(shù)據(jù)，能制訂實(shí)施應(yīng)對(duì)措施；熟悉生鮮商品競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)及店內(nèi)調(diào)價(jià)流程。

11、 熟悉生鮮商品的布局規(guī)范、陳列方式及價(jià)簽的使用規(guī)范，能根據(jù)商品的組合特點(diǎn)，對(duì)不同的商品選擇合適的貨架和陳列方式。

12、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比，掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點(diǎn)，掌握各種促銷標(biāo)志、道具的使用規(guī)范，并能結(jié)合商品的特點(diǎn)合理的使用各種道具，工作計(jì)劃《超市生鮮員工工作計(jì)劃》。

13、 熟悉生鮮商品的個(gè)品類商品的定貨、生產(chǎn)加工等操作的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握科學(xué)定貨、合理生產(chǎn)的管理方法。

14、 熟悉生鮮品類商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗控制點(diǎn)，有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)及成本控制方法。

15、了解生鮮商品的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、理貨、加工等過(guò)程中各類商品的質(zhì)量要求，能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r(shí)的采取措施。

16、 熟悉生鮮商品的盤點(diǎn)計(jì)劃和流程，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)能判斷其準(zhǔn)確性，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析。

17、 熟悉生鮮區(qū)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及要求。

18、 熟悉生鮮營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則，熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報(bào)表。

（三）人事職責(zé)

1、 為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

2、 定期主持店內(nèi)列會(huì)，保持與員工的良好溝通，領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)生鮮區(qū)管理人員和員工，建設(shè)積極上進(jìn)高效的團(tuán)隊(duì)。

3、 計(jì)劃并實(shí)施對(duì)生鮮部門經(jīng)理的的目標(biāo)管理，對(duì)其評(píng)估和考核

4、 培養(yǎng)指導(dǎo)生鮮部門經(jīng)理，幫助其自我提升，并培養(yǎng)好本崗位的***人。

5、 對(duì)生鮮部門經(jīng)理的工作質(zhì)量提出建議權(quán)，對(duì)生鮮部門主管的招聘、提升、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退有決定權(quán)，并知會(huì)店總和人事經(jīng)理。

6、 積極執(zhí)行店總經(jīng)理的工作安排，能提出創(chuàng)造性的見解，并付之于實(shí)施。

7、 以積極、開放的態(tài)度與公司各相公部門、分店各區(qū)域保持良好的協(xié)作。

8、 負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域促銷員的培訓(xùn)、管理。

9、 負(fù)責(zé)安排生鮮各區(qū)域的經(jīng)理的排班，審核生鮮主管排班情況，確保合理安排生鮮區(qū)人員工作。

10、 了解公司的企業(yè)文與規(guī)章制度。

11、 具有公正、開放的人格，良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

12、掌握公司的考核、評(píng)估政策，并能合理運(yùn)用。

13、 具有教練能力，對(duì)下屬實(shí)行人性化的管理。

14、 了解公司的人力資源政策和相關(guān)法律法規(guī)，并能合理的運(yùn)用。

15、 具有執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

16、 較強(qiáng)的人際關(guān)系處理和溝通。

17、熟悉公司的促銷員制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

18、熟悉門店的排班原則和方法。

（四）設(shè)備職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域的設(shè)備、存貨等資產(chǎn)的安全。

2、 確保設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)，督促日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的實(shí)施。

3、 負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域的常用設(shè)備、用具、物料的嚴(yán)格管理，提高設(shè)備的使用效率。

4、 了解主要設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等原則。

5、 具有設(shè)備使用安全意識(shí)及開源節(jié)流的理念。

6、 熟悉生鮮商品常用設(shè)備的使用要求及生鮮物料消耗定額，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作及物料消耗異常情況。

（五）服務(wù)職責(zé)

1、 為顧客營(yíng)造清潔、舒適、安全的購(gòu)物環(huán)境。

2、 確保生鮮員工能為顧客提供專業(yè)、熱情、及時(shí)的服務(wù)，提高顧客的滿意度。

3、 確保分管區(qū)域?yàn)轭櫩吞峁┲艿降氖酆蠓?wù)，包括：退換貨、送貨等。

4、 處理顧客投訴，與顧客保持良好的溝通，根據(jù)顧客投訴改進(jìn)工作。

5、 熟悉燈光、裝飾、服務(wù)標(biāo)志、賣場(chǎng)音樂(lè)等因素對(duì)所管區(qū)域的購(gòu)物環(huán)境的影響，并能根據(jù)顧客的需求合理調(diào)整。

6、 熟悉員工儀容儀表、服務(wù)技巧的規(guī)范要求，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、 熟悉店內(nèi)的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家相關(guān)消法和質(zhì)量法等。

8、有顧客導(dǎo)向意識(shí)，并能針對(duì)顧客投訴進(jìn)行自我改進(jìn)，了解顧客對(duì)品質(zhì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求。

（六）主管崗位職責(zé)

1、為顧客提供新鮮衛(wèi)生的商品及熱情周到的服務(wù)，與顧客保持良好的溝通，妥善處理顧客投訴。

2、負(fù)責(zé)制定本部門的市調(diào)計(jì)劃并組織實(shí)施，向生鮮經(jīng)理匯報(bào)，即使采取店內(nèi)促銷、降價(jià)、調(diào)價(jià)等應(yīng)對(duì)措施，就涉及商品配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營(yíng)商品調(diào)價(jià)等問(wèn)題即使與采購(gòu)處理。

3、熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時(shí)機(jī)，根據(jù)季節(jié)因素、促銷計(jì)劃、調(diào)整商品和陳列位，合理安排商品陳列排面、陳列方式等，保持規(guī)范清晰的價(jià)格標(biāo)識(shí)。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)部門、門店促銷部制定的促銷計(jì)劃，安排店內(nèi)促銷，并配合方1案8范.文庫(kù)4歡 迎您采，集門店促銷部對(duì)促銷效果進(jìn)行總結(jié)分析。

5、負(fù)責(zé)審核商品的訂貨計(jì)劃，熟悉各類商品銷售及周轉(zhuǎn)情況，滿足銷售及周轉(zhuǎn)需要的前提下合理控制庫(kù)存。

6、負(fù)責(zé)商品在驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售全過(guò)程的質(zhì)量控制，掌握影響質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)理并與采購(gòu)部門溝通。

7、指導(dǎo)員工對(duì)各類商品進(jìn)行合理、適當(dāng)?shù)慕祪r(jià)、報(bào)損，盡可能的降低損耗。

8、負(fù)責(zé)本部門周轉(zhuǎn)倉(cāng)、冷庫(kù)，操作間及銷售區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生符合公司標(biāo)準(zhǔn)。

9、監(jiān)督本部門員工的儀容儀表、操作規(guī)范符合公司要求，確保安全、衛(wèi)生。

10、確保本部門各種設(shè)備設(shè)施的正常使用，督促日常維護(hù)保養(yǎng)。

11、負(fù)責(zé)組織本部門的盤點(diǎn)并確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

時(shí)光如電一般的飛馳，此時(shí)就可以制定設(shè)計(jì)師的年度工作計(jì)劃，能夠幫助自己工作優(yōu)秀，在領(lǐng)導(dǎo)心中留下深刻的印象。如何突出重點(diǎn)來(lái)寫設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃呢？為滿足您的需求，工作總結(jié)之家小編特地編輯了“如何寫好設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃呢”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

一、引??

轉(zhuǎn)眼間20xx年x月已經(jīng)成為過(guò)去，加入“某某公司”也快1個(gè)月了吧；在此，感謝xx經(jīng)理給予的這個(gè)工作機(jī)會(huì)，感謝某人、某人及某人，感謝他們?cè)谶@些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷?？傮w來(lái)說(shuō)，這一個(gè)月是我自身成長(zhǎng)和發(fā)展比較快的一個(gè)月，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過(guò)去，未來(lái)還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們“某某公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就近期的工作計(jì)劃向公司經(jīng)理匯報(bào)如下：

二、自我期許

1、擁有持之以恒的毅力。

2、對(duì)自己有足夠的自信，善待他人。

3、能夠?qū)W以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮，勤能補(bǔ)拙，勤奮出真知。

6、堅(jiān)持，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇，堅(jiān)持就是勝利。

三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、清楚本廠的設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。

2、參考市場(chǎng)信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

四、常態(tài)性學(xué)習(xí)

1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。

2、閱讀：每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書籍。

3、其他愛好：用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫。

五、備注

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處，使計(jì)劃得以完善。

一、工作室目標(biāo)

本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構(gòu)的設(shè)計(jì)公司，并將建立中國(guó)設(shè)計(jì)師與品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國(guó)品牌長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)計(jì)師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性，給品牌帶來(lái)的壓力與損失，品牌與設(shè)計(jì)師面臨最頭痛的“設(shè)計(jì)師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國(guó)能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去，令更多的設(shè)計(jì)師更好地服務(wù)于品牌，營(yíng)造品牌與設(shè)計(jì)師雙贏的大好局面！

二、工作室范圍

1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā)，服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女（休閑裝、針織、牛仔等），全新策劃色、款、面料并執(zhí)行，品牌發(fā)部與策劃，“n2”品牌形象策劃，店面/展覽設(shè)計(jì)，款式設(shè)計(jì)與制做。

2、單品與組合設(shè)計(jì)，樣衣制作。

3、單系列款式設(shè)計(jì)，樣衣制作。

4、根據(jù)自身能力可為同行提供；設(shè)計(jì)、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)。也給名人提供設(shè)計(jì)服務(wù)為他們量身設(shè)計(jì)制作各種服飾（裝）圖案。

三、項(xiàng)目投資

六萬(wàn)元。

四、場(chǎng)地設(shè)置

上海市

五、項(xiàng)目概況

“n2”品牌服裝設(shè)計(jì)銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計(jì)圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當(dāng)季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計(jì)策劃與包裝。

主營(yíng)：男女休閑裝（18—35歲）、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案的設(shè)計(jì)服。

六、回報(bào)期

約半年左右。

第二部分、市場(chǎng)分析

“n2服裝工作室”在國(guó)外早就有，該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展，香港，臺(tái)灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長(zhǎng)的。在國(guó)內(nèi)，其最早興起應(yīng)該是從女裝發(fā)達(dá)的廣東虎門開始?，F(xiàn)在，這種方式已經(jīng)在上海、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)開始流行，上升勢(shì)頭明顯，數(shù)量也是越來(lái)越多。自1998起年，從廣東虎門的地一家臺(tái)灣人開的設(shè)計(jì)室起，現(xiàn)在虎門的服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計(jì)室在主導(dǎo)，而廣州，上海等其他城市的設(shè)計(jì)工作室也在快速的發(fā)展，未來(lái)的服裝市場(chǎng)必將以設(shè)計(jì)工作室為主導(dǎo)，因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，有著較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平，有著超前的時(shí)尚觀念和帶動(dòng)潮流的使命感，所以，從自己服裝品牌的策劃設(shè)計(jì)到宣傳推廣，必將以設(shè)計(jì)工作室作為推動(dòng)中國(guó)的品牌服裝的主力，將中國(guó)的品牌乃至推向世界，而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二，為什么呢？因?yàn)榇蟛糠值姆椛a(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機(jī)者，他們大都缺乏文化知識(shí)和欣賞美感的水平，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個(gè)牌子貼上一個(gè)商標(biāo)就算是一個(gè)品牌了，完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價(jià)值所在，這是服裝生產(chǎn)者的一個(gè)誤區(qū)。

目前，在我國(guó)的服裝設(shè)計(jì)工作室和服飾設(shè)計(jì)，色彩搭配還處于初始階段，人們對(duì)服裝設(shè)計(jì)工作室內(nèi)帶來(lái)的成效還未完全充分的認(rèn)識(shí)，國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計(jì)，風(fēng)格文化理念的定位和色彩設(shè)計(jì)搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì)，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此，將品牌服飾設(shè)計(jì)和服飾色彩設(shè)計(jì)搭配快速推開，不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以，盡管服裝設(shè)計(jì)工作室已在各地興起，但這是一個(gè)陽(yáng)光事業(yè)，正象早晨七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)一樣，前景無(wú)限美好，充滿了希望，設(shè)計(jì)工作室的發(fā)展，是有具大的潛力和市場(chǎng)的。如：我們有設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)開發(fā)人員、工藝師、我們就是沒(méi)有工廠和生產(chǎn)樣品的工人，但我們可以把這一部分的錢省下來(lái)用在開發(fā)上。

更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有我們有設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)開發(fā)人員、工藝師，就家族幾個(gè)人一起來(lái)管理。有以上部門的老板都和設(shè)計(jì)師基本都是以抄寫別人的樣板為主，都還沒(méi)有對(duì)自己創(chuàng)建品牌保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，目前商店陳列設(shè)計(jì)也是處于初級(jí)階段，因此，可我們的工作室工作的空間范圍廣泛，市場(chǎng)份內(nèi)份額很大，有待我們?nèi)ラ_拓占領(lǐng)市場(chǎng)。

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)新一年的工作做一個(gè)計(jì)劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年有所改進(jìn)。

在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認(rèn)識(shí)自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵(lì)鼓舞著我，時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃：

1、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。

加入公司一段時(shí)間了，對(duì)公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無(wú)用功，減少對(duì)公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤(rùn)。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷。

2、突破設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。

把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

3、學(xué)無(wú)止境；業(yè)精于勤而荒于嬉。

在以后的'工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

4、做事有計(jì)劃性。

要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的。

接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細(xì)節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。

態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為公司的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。

時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，聰明的職場(chǎng)人都清楚，作好工程師的年度工作計(jì)劃的重要性不言而喻，讓新一年的工作更加順利，在新一年能夠按照計(jì)劃有條不紊的開展相關(guān)工作。工程師的工作計(jì)劃您知道該怎么寫了嗎？以下是工作總結(jié)之家小編為大家精心整理的“如何寫好工程師年度工作計(jì)劃呢”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

下半年來(lái)了，在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印，年底的時(shí)候再來(lái)對(duì)照自己的足跡是否踩的'踏實(shí)工作：

1。按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)

2。熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨，支付款項(xiàng)的流程

3。作好測(cè)試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊，多多積累工作的問(wèn)題，多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理

生活：

1。打理好自己的小屋，自己的屋子，應(yīng)該多多布置下

2。養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣，多參加公司的活動(dòng)

學(xué)習(xí)：

1。

作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，20xx年工作計(jì)劃如下：

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗(yàn)收；

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過(guò)檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作；

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；

五、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程（照明工程、xx泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等）送配電及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

六、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收。

在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃，目標(biāo)今年推出第一版本！因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。

1、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。

接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作如果劃分等級(jí)將為最高級(jí)。

2、數(shù)據(jù)分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒(méi)做到具體的市場(chǎng)調(diào)研，所以只能獨(dú)自摸索，但不會(huì)閉門造車，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為最高級(jí)。

3、后期維護(hù)，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后，根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，判斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，第二的版本過(guò)度將會(huì)很快。第一版本出來(lái)之后將會(huì)立即進(jìn)行第二版本的開發(fā)，之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試，會(huì)有很多不完善的地方，說(shuō)句不好聽的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法。樂(lè)觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。到時(shí)還是會(huì)根據(jù)具體情況具體處理。

校園工作計(jì)劃【篇10】

根據(jù)我縣的有關(guān)文件精神,為確保我園的安全穩(wěn)定,從現(xiàn)在起，在全園開展集中整治校園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

這次幼兒園及周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治行動(dòng)，以創(chuàng)造良好的幼兒園及周邊環(huán)境為目標(biāo)，要積極動(dòng)員全園和社會(huì)各方面力量，嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重侵害師生人身安全的違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決徹底整治影響校園及周邊治安秩序的各種突出問(wèn)題，消除各種安全隱患，努力在幼兒園營(yíng)造更加良好的教學(xué)、科研和生活秩序，以實(shí)際行動(dòng)，保證幼兒園內(nèi)的穩(wěn)定和發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

這次專項(xiàng)整治行動(dòng)要堅(jiān)決貫徹上級(jí)有關(guān)部門的批示精神，積極協(xié)調(diào)各職能部門，緊密結(jié)合我園實(shí)際情況，注重園內(nèi)整治和園外整治相結(jié)合的原則，從加強(qiáng)教育入手，在治理上下功夫，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的集中整治，使我園的周邊環(huán)境得到改善，周邊環(huán)境得到凈化，使廣大師生在一個(gè)良好的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。結(jié)合我園的實(shí)際情況，這次集中整治重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題。

（1）、集中做好幼兒園周邊環(huán)境治理的宣傳工作，要大力提高師生的自我防范意識(shí)，交通安全意識(shí)。大力開展好法制教育、安全教育、自護(hù)教育、文明教育。要教育廣大教職工樹立正確的操行觀，杜絕一些社會(huì)上不良風(fēng)氣的侵蝕，全面提高教職工的思想道德意識(shí)。

（2）、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊侵害師生人身、財(cái)產(chǎn)安全和身心健康的各種違法犯罪活動(dòng)，徹底鏟除幼兒園及周邊地區(qū)的小流氓、小混混勢(shì)力。同時(shí)，要注意化解影響幼兒園內(nèi)部的矛盾糾紛確保幼兒園政治穩(wěn)定。

（3）、配合有關(guān)部門取締和清理整頓幼兒園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)的游戲機(jī)房、網(wǎng)吧、音像書刊店，特別是對(duì)于師生及家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的要進(jìn)行嚴(yán)格清理整頓，對(duì)于不符合規(guī)定的和非法經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決要求予以取締，對(duì)于符合規(guī)定的各種文化場(chǎng)所要求加強(qiáng)規(guī)范化管理。

（4）、整頓幼兒園及周邊的交通秩序，對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)和影響交通秩序的.飲食、食品、生活日用品攤點(diǎn)等要進(jìn)行徹底清理，防止引發(fā)交通事故一

些集體事件的發(fā)生。

（5）、集中力量對(duì)幼兒園內(nèi)部進(jìn)行一次安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，并認(rèn)真進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各種安全事故的發(fā)生，特別是確保園內(nèi)一方平安。

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