施工個人述職報告

每當(dāng)我們結(jié)束一階段的任務(wù),我們通常會使用到報告，報告具有單向性、陳述性、事后性的特點。報告的寫作格式是怎么樣的呢？這篇網(wǎng)絡(luò)上的“施工個人述職報告”文章寫得非常棒值得大家讀一讀，相信本頁所提供的信息會幫助你進(jìn)一步了解這個話題！

施工個人述職報告(篇1)

江油第三建筑工程有限責(zé)任公司： 建筑工程項目經(jīng)理述職報告

我是本公司項目經(jīng)理蒲鈺明，在2014年公司委任我擔(dān)任江油市匯星.星港灣項目的項目經(jīng)理，該項目自2014年11月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)2年時間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，該項目目前已經(jīng)按期完成進(jìn)行竣工檢查。 一、工程概況：

該項目房屋建筑面積為該項目建筑總面積為.3㎡ 二、項目部人員組成：

該項目是公司14年建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。 三、工作情況

1、明確任務(wù)，有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細(xì)心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題通過圖紙會審予以解決，在施工中項目部通過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進(jìn)行交底，使各參建員工充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。在保證工程進(jìn)展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項），批準(zhǔn)后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，要求每一個技術(shù)提交都要符合國家規(guī)范和設(shè)計要求 。

2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

公司給項目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)項目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進(jìn)場的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大、散的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。 五、工作中存在的不足：

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：

1、平時因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。 2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進(jìn)入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

述職人： 2016年 月

施工個人述職報告(篇2)

20xx年x月來到xx地產(chǎn)工程部，主要負(fù)責(zé)xx城20#樓土建工程治理工作。依據(jù)公司安排，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場治理工作。

一、20xx年度個人工作狀況

1、在20#樓基槽開挖過程中，樂觀主動與土方施工單位聯(lián)系，實行“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖準(zhǔn)時完成。

2、在臨時邊坡支護(hù)施工治理中，嚴(yán)格要求施工隊伍根據(jù)圖紙施工，對19#樓工程部下邊坡消失的不穩(wěn)定狀況準(zhǔn)時處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓工程部的安全。

3、在管樁施工治理中，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)狀況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，掌握好管樁施工的送樁長度，盡量削減鋸樁長度。

4、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，準(zhǔn)時有效的處理了根底施工消失的問題。

二、工作中缺乏之處及改良方法

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中與同事和其他部門的人員溝通較少，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。改良方法：在以后的工作中，我主動加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、打算性不強(qiáng)。

在工程開發(fā)的施工階段，制定的打算不夠具體，對主次沖突的把握不是很準(zhǔn)。改良方法：在以后的工作中，仔細(xì)制定具體的工作打算，加強(qiáng)做事的目的性，分清主次沖突，爭取到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代人才應(yīng)當(dāng)是一專多能的.，這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃和國家相關(guān)政策。改良方法：在以后的工作中，我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、20xx年的工作設(shè)想有以下幾點

1、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量治理，保障施工進(jìn)度的順暢，保障工期按時完成。

2、提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。

3、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，樂觀向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，為工程施工多做奉獻(xiàn)。

在新的一年里，我會加倍努力，仔細(xì)做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

施工個人述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XXX項目組的路面攤鋪施工負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行述職報告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鹘o予指導(dǎo)和評價。

自從我擔(dān)任路面攤鋪施工負(fù)責(zé)人以來，我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極進(jìn)取的精神，全力以赴完成項目任務(wù)。在項目進(jìn)行過程中，我主要負(fù)責(zé)路面鋪設(shè)的施工工作，包括道路平整、鋪設(shè)路面材料、施工質(zhì)量檢測等工作。

在路面攤鋪施工過程中，我充分發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神，與相關(guān)部門密切配合，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。我與施工隊伍建立了良好的溝通機(jī)制，及時解決施工中遇到的問題，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度符合項目要求。通過與施工隊伍的密切配合，我們成功完成了該項目的施工任務(wù)，并在規(guī)定的時間內(nèi)交付了項目。

我高度重視施工過程中的安全管理工作。我及時制定施工計劃并進(jìn)行風(fēng)險評估，建立安全制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)，并及時進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保施工過程中的安全風(fēng)險得到有效控制。在施工過程中，未發(fā)生任何安全事故，得到了項目組和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

我還注重施工質(zhì)量的控制。我認(rèn)真執(zhí)行項目施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，監(jiān)督施工隊伍嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工作業(yè)，對施工質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤和檢驗。在施工過程中，我嚴(yán)格把關(guān)，確保路面平整度、厚度和材料質(zhì)量等符合要求。經(jīng)過不懈努力，我們最終完成了項目的施工任務(wù)，并取得了項目驗收合格。

在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，嚴(yán)格執(zhí)行工作要求，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平，為項目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)此，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)！

特此報告：

XXX項目路面攤鋪施工負(fù)責(zé)人

XXX

日期：XXXX年X月X日

施工個人述職報告(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

今天我懷著激動的心情，向大家匯報我這一年來的工作，請大家審議。

一、 工作完成情況

（一） 協(xié)助總經(jīng)理做好各項上級精神的上傳下達(dá)，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

（二） 做好工程的安排和管理工作，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)，并做好與客戶的溝通工作。

（三） 做好與外部職能部門的溝通，近年來市政工程較多，我便主動與審計局、財政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。

（四） 參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)辦法、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵辦法等管理制度。

（五） 參與培養(yǎng)年輕學(xué)員，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓(xùn)，請兩名經(jīng)驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實踐，由淺及深，循序漸進(jìn)。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)起了工作的重任。

存在的不足：

（一） 施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少，但是，對線路工程施工的各個詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下工夫?qū)W習(xí)。

（二） 管理力度不夠，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、述德

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項工作。

（三）牢固樹立大局意識。在本職范圍內(nèi)，每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠(yuǎn)利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

三、述廉

(一) 能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

(二) 沒有假公濟(jì)私、索賄、貪贓枉法的行為。

(三) 辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！

施工個人述職報告(篇5)

一、引言

自從我加入施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門以來，我深刻領(lǐng)悟到協(xié)調(diào)是施工項目中至關(guān)重要的一環(huán)。為了更好地展現(xiàn)我的工作成果，我寫下這份述職報告，詳細(xì)記錄了我在協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中的表現(xiàn)和取得的成績。

二、工作內(nèi)容

1.生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)

首先，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門一起制定施工生產(chǎn)計劃。我參與了項目的前期規(guī)劃和定位，與技術(shù)設(shè)計部門合作，在施工資源充足的情況下，在時間和質(zhì)量的基礎(chǔ)上制定了生產(chǎn)計劃。我跟進(jìn)實際施工進(jìn)度，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，確保項目能夠按時、按質(zhì)完成。

2.資源配備協(xié)調(diào)

作為施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)人員，我的職責(zé)之一是確保項目所需的資源得到正確的配置和運用。我與采購部門密切合作，確保材料的供應(yīng)充足，并按照施工進(jìn)度及時配送到現(xiàn)場。此外，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同班組的工人配備，保證施工過程中人力資源的合理利用。

3.風(fēng)險管理與解決方案

在施工項目中，難免會遇到各種問題和風(fēng)險。我的任務(wù)之一是及時識別和解決這些問題，以最小的成本和影響保證項目的正常進(jìn)行。我與質(zhì)量監(jiān)督部門合作，密切關(guān)注施工過程中的質(zhì)量問題，并及時做出調(diào)整和修正。同時，我協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、客戶之間的關(guān)系，處理任何對項目正常進(jìn)行產(chǎn)生的糾紛和沖突。

4.施工現(xiàn)場管理

作為協(xié)調(diào)員，我深入施工現(xiàn)場，與工人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。我確保施工場地的秩序和安全，并與相關(guān)部門保持良好合作以確保施工過程的安全和無障礙進(jìn)行。我通過現(xiàn)場檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題和隱患，以保證項目的順利進(jìn)行。

三、成績回顧

在過去的一年里，我努力完成了所有任務(wù)，并取得了以下成績:

1. 生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整能力得到了肯定，項目按時交付，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

2. 我與采購部門保持了密切合作，材料供應(yīng)得到了及時配送，無延遲現(xiàn)象。

3. 在風(fēng)險管理方面，我能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題和糾紛，避免了對項目的影響。

4. 我的現(xiàn)場管理能力得到了工人和相關(guān)部門的贊揚(yáng)，施工過程有序進(jìn)行，安全無事故。

四、展望未來

雖然我在過去的一年里取得了一些成績，但我意識到自己還有許多需要進(jìn)一步提升的地方。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，加強(qiáng)與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高自己的技能和專業(yè)素養(yǎng)，為項目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

另外，我還計劃積極參與培訓(xùn)和交流，與同行業(yè)的專業(yè)人士和經(jīng)驗豐富的人士交流，借鑒他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

五、總結(jié)

通過這份述職報告，我希望能向大家展示我在施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作中所取得的成績和努力。我將繼續(xù)努力，在這一崗位上取得更好的成績，并為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵！

施工個人述職報告(篇6)

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

（二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

（三）著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

（四）加強(qiáng)消防管理工作，對重點部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

（五）加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。

施工個人述職報告(篇7)

各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照國資委、集團(tuán)黨委的工作部署和要求，我代表濱海路橋領(lǐng)導(dǎo)班子及我本人向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。2009年，是濱海路橋成立以來面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年。然而，一年來，濱海路橋逆勢上揚(yáng)，進(jìn)入新的發(fā)展階段。這得益于我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，干部職工齊心協(xié)力，在國資委和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成各項工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，成功邁入城建集團(tuán)第一集團(tuán)軍行列，年初自定發(fā)展目標(biāo)全面實現(xiàn)。截止09年12月底，累計開發(fā)工程27項，中標(biāo)金額合計7.24億元。其中自有資質(zhì)開發(fā)金額合計4.91億元。09年在手任務(wù)合計10.31億元。全年累計完成產(chǎn)值5.04億元，其中：本市工程47項，完成產(chǎn)值4.6億元，占總產(chǎn)值的91.27。工程利潤率達(dá)到1。年內(nèi)完成工程18項，科技質(zhì)量工作取得豐碩成果，共取得5項市級工法，科研成果1項，獲“結(jié)構(gòu)海河杯”等獎項4項，QC成果獎5個，部級優(yōu)秀論文2篇。工傷頻率控制在2‰以下，重大傷亡隱患為零，機(jī)械設(shè)備完好率92.1，利用率64.8，跨年工程儲備5.27億元，公司實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。2009年我們主要做了以下工作：

一、拓展市場開發(fā)思路，差異化發(fā)展戰(zhàn)略成效顯著

09年初，分立劃轉(zhuǎn)的工程全部進(jìn)入收尾階段，而自有資質(zhì)剛剛?cè)〉?，工程業(yè)績、企業(yè)榮譽(yù)、體系認(rèn)證等條件尚不具備，市場開發(fā)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。為此，我們積極分析市場形勢，反復(fù)研究確定堅持差異化發(fā)展戰(zhàn)略和“干一個工程，占領(lǐng)一個市場”的開發(fā)策略，拓展開發(fā)思路，取得了“三高一廣”的良好效果，即開發(fā)總量高、質(zhì)量高、含金量高，業(yè)務(wù)覆蓋面廣。

一是加強(qiáng)項目源頭跟蹤和前期運作，用足用滿自有資質(zhì)及各類資源，自有資質(zhì)開發(fā)工程23項，中標(biāo)金額合計4.91億元，并在具有影響力的天津西站綜合樞紐工程中同時中標(biāo)2項較大規(guī)模的市政工程。同時，充分利用集團(tuán)及其他社會資源，彌補(bǔ)單項資質(zhì)開發(fā)市場單一的弊端，保證了市場開發(fā)總量和業(yè)務(wù)覆蓋面。二是嚴(yán)格控制工程開發(fā)質(zhì)量，預(yù)測效益不高的不投，預(yù)測含金量不大的不投，從源頭上確保工，充分利用在手工程，以高質(zhì)程利潤。三是“立足在建，帶動開發(fā)”量、高信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立公司形象，帶動該片區(qū)市場開發(fā)。效果最為突出的津南區(qū)市場，以天嘉湖路工程為切入點，帶動開發(fā)天嘉湖延長線、赤龍街等3項高利潤率工程。四是充分發(fā)揮路面攤鋪優(yōu)勢，著力開發(fā)鋼橋面攤鋪和公路養(yǎng)護(hù)工程。今年共開發(fā)武漢白沙洲長江大橋維修加固工程、中央大道等攤鋪工程5項，津薊高速公路養(yǎng)護(hù)、津滄墩柱加固等養(yǎng)護(hù)工程5項。路面攤鋪業(yè)務(wù)優(yōu)勢更加凸顯，并成功打入天津市公路養(yǎng)護(hù)市場。五是利用銀行貸款等方式籌措資金，確保投標(biāo)保證金。六是以硬性指標(biāo)與超額獎勵相結(jié)合激勵開發(fā)人員，指定分公司一把手作為開發(fā)工作第一責(zé)任人，形成以開發(fā)部為龍頭，各分公司齊上陣的開發(fā)隊伍，有效促進(jìn)開發(fā)工作的開展。六項措施并舉使市場開發(fā)總額相比去年翻了一番，累計開發(fā)工程27項，中標(biāo)金額合計7.24億元，跨年工程儲備5.27億元，為明年打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)“四個管控、一個保證”，提高項目管理水平和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量

(一)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、文明施工四個管控。一方面成立經(jīng)營管理部，加大公司對項目的直管力度，所有分包合同和經(jīng)濟(jì)合同必須由經(jīng)營管理部審核，并接受過程監(jiān)督，項目完工后及時組織結(jié)算，成本一次封死，真正做到項目成本有預(yù)算、項目運行有監(jiān)督、項目完成有決算，確保整個流程規(guī)范有序操作。另一方面有針對性地開展了5次經(jīng)濟(jì)分析專項活動，提高項目自身核算意識，并多次組織經(jīng)驗交流提高項目“二次經(jīng)營”創(chuàng)效能動性，使各項目認(rèn)識到變更索賠是項目減虧增效的重要手段，將變更索賠納入常態(tài)管理。效果明顯，天嘉湖、天津站等工程充分利用變更索賠取得了良好效益。定期對在建項目進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，尤其是對薊運河頂管、漢沽雨水泵站、112線等深基坑、高空作業(yè)工程加大檢查力度，項目質(zhì)量意識和安全意識明顯提高，實現(xiàn)了零安全事故運行，質(zhì)量管理工作取得新突破：我公司作為參建單位申報的富民橋工程獲“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”，李公。獨立承建的龍州道橋工樓立交工程和赤峰道工程獲“金獎海河杯”，湖北赤壁市污水處理廠工程獲“市政公路工程程獲“結(jié)構(gòu)海河杯”，另有5個QC成果獲得獎項，其中部級QC成果獎2個。質(zhì)量金獎”“典型示范、以點帶面”等措施，帶動文明通過文明施工專項培訓(xùn)、施工管理逐步統(tǒng)一化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。四項管控齊抓并管，提高了項目管理水平和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)項目黨建和廉政教育，為經(jīng)濟(jì)運行提供思想保證今年以來，公司同時推進(jìn)項目黨建和項目廉政建設(shè)工作，選擇典型項目為試點并不斷總結(jié)和推廣，項目黨建和項目管理、工程建設(shè)實現(xiàn)了融合聯(lián)動。通過建立項目廉政建設(shè)責(zé)任制、檢企合作、典型案例教育、提示性廉政談話、效能監(jiān)察等工作確保了“三項安全”，為經(jīng)濟(jì)運行提供思想保證。

三、依托科技進(jìn)步，做強(qiáng)優(yōu)勢主業(yè)，助推企業(yè)發(fā)展

成立之初，我公司便制定了差異化發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司在瀝青攤鋪方面的優(yōu)勢，借助東南大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)及其他社會力量，走產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展之路。兩年多以來，不斷引進(jìn)國際國內(nèi)高精尖技術(shù)，成功完成了國產(chǎn)環(huán)氧瀝青、STRATA、阻燃瀝青、布敦巖瀝青等新型特種瀝青材料的應(yīng)用，打造了特種瀝青攤鋪專業(yè)優(yōu)勢，占領(lǐng)了高端市場。尤其是09年白沙洲工程的順利竣工使我公司鋼橋面攤鋪優(yōu)勢更加突顯，施工技術(shù)和施工組織能力進(jìn)一步提高，尤其是積累了特大型鋼橋的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批高端技術(shù)和管理人才，并在施工過程中，成功改造拌和機(jī)計量稱重系統(tǒng)，有效降低了AB組分配比誤差，保證了質(zhì)量穩(wěn)定，減少了廢料和材料損耗。利用導(dǎo)熱油加熱法創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)工藝，將養(yǎng)護(hù)周期由原來的45天縮短到10天，為公司贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)核心競爭力，助推公司實現(xiàn)全面發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，保證各項工作良性運轉(zhuǎn)

(一)適時調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，為公司發(fā)展提供組織保障根據(jù)公司做強(qiáng)優(yōu)勢主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，公司一是對原機(jī)施分公司及其管理的施工設(shè)備等資源進(jìn)行了重組，成立了第五項目管理分公司和新的機(jī)施分公司，成功打造兩支專業(yè)化攤鋪隊伍，分別承擔(dān)大型鋼結(jié)構(gòu)橋梁的攤鋪工程和路面攤鋪工程，提高了攤鋪作業(yè)施工能力和專業(yè)化程度，盤活了資產(chǎn)。二是在漢沽區(qū)投資建設(shè)瀝青拌和站，滿足自有工程需要的同時，供應(yīng)濱海新區(qū)工程建設(shè)所需。經(jīng)過半年多的運營已成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)了生產(chǎn)-施工一體化經(jīng)營，強(qiáng)化了公司路面攤鋪業(yè)務(wù)優(yōu)勢和競爭力。三是注冊騰濱試驗檢測公司，并積極辦理CMA認(rèn)證工作，為做實試驗室打好基礎(chǔ)。

施工個人述職報告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我要對過去一年以來施工隊的工作進(jìn)行總結(jié)，然后對未來的工作做出規(guī)劃和安排。在過去的一年里，我領(lǐng)導(dǎo)下的施工隊完成了多個項目的施工任務(wù)，并取得了一系列顯著的成績。

我們在項目管理方面取得了突破。根據(jù)施工計劃，我們合理安排了各個工程的施工進(jìn)度，并嚴(yán)格把控了施工質(zhì)量。我們在項目前期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、資源調(diào)配等，確保項目能夠按時啟動。在施工過程中，我們密切關(guān)注各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，確保了施工質(zhì)量得到提高。在項目完成后，我們及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)，以提高我們的施工管理能力。

我們在安全管理方面取得了明顯的成果。在當(dāng)今高風(fēng)險的施工環(huán)境下，安全問題無疑是我們首要關(guān)注的事項。通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理和培訓(xùn)，我們有效地提高了員工的安全意識，并規(guī)范了安全操作流程。全年沒有發(fā)生任何重大的安全事故，這是我們安全管理工作的一項巨大成功。我們會繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全問題的認(rèn)識和管理，為員工提供更加安全的工作環(huán)境。

另外，在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們注重員工的培養(yǎng)和激勵。通過定期的培訓(xùn)和交流活動，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。我們設(shè)立了獎勵機(jī)制，及時表彰和獎勵出色的員工，激發(fā)了他們的積極性和創(chuàng)造力。我們也留意員工的意見和反饋，積極改變和適應(yīng)，以提高員工的工作滿意度和歸屬感。我們珍視每一位員工，相信只有員工的發(fā)展和成長，才能帶動整個團(tuán)隊的進(jìn)步。

未來，我們將繼續(xù)努力，提高施工隊的整體實力和水平。我們會不斷學(xué)習(xí)和掌握新的施工技術(shù)和方法，以提高我們的施工效率和質(zhì)量。同時，我們也將不斷改進(jìn)管理模式，提高項目的組織協(xié)調(diào)能力，使項目能夠順利進(jìn)行。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門和合作伙伴的溝通和協(xié)作，以共同解決項目中的問題和困難。我們也將注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，在施工過程中減少對環(huán)境的影響，推動可持續(xù)發(fā)展理念的實施。

過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐删?，這些成就離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的努力。未來，我們將繼續(xù)努力，在各個方面取得更好的成績。謝謝領(lǐng)導(dǎo)一年來對我們的關(guān)心和支持！

施工隊長

日期：

施工個人述職報告(篇9)

司文鵬工作總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

本人畢業(yè)于西安科技大學(xué)，專業(yè)工程力學(xué)，自2016年7月入職我們公司這個大家庭。自入職至今，在邳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)水廠一期工程項目上任職現(xiàn)場施工管理人員，不知不覺已然度過兩個春秋，從邳州項目的前期臨建施工準(zhǔn)備工作到中期土建工程的施工再到安裝工程的施工階段，我經(jīng)歷了邳州項目各個專業(yè)以及各個施工階段，相對比較了解項目施工過程中的施工要點和注意事項。作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在項目進(jìn)行的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，根據(jù)日常工作的內(nèi)容和經(jīng)歷，我總結(jié)了以下幾方面的自身的感受以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作。

一、臨建施工（技術(shù)員）工作經(jīng)歷及感受：

在剛到達(dá)邳州項目的前期階段，項目開始進(jìn)行施工現(xiàn)場的“三通一平”和臨時建設(shè)工作。由于學(xué)校學(xué)習(xí)的都是書面的知識，剛開始缺乏實際性的施工經(jīng)驗，每天對施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況以及后續(xù)需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作了解不夠完全，導(dǎo)致每天工作的方向感及目的性不強(qiáng)。經(jīng)過了一段時間的熟悉，初步了解到施工前期的準(zhǔn)備工作是非常健全的，在工程前期準(zhǔn)備工作中，需要做好現(xiàn)場的原始地貌量測記錄和現(xiàn)場施工平面布置圖的繪制，保證后期施工過程中不存在相互沖突的方面。經(jīng)過了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解，我學(xué)習(xí)到了工程建設(shè)前期準(zhǔn)備階段，需要做好“三通一平”的準(zhǔn)備工作和項目部組建工作，確保施工前期的施工組織設(shè)計和專項方案的正常報審，以及施工現(xiàn)場原始地貌的記錄和平整，為工程進(jìn)一步的組織施工隊伍的入場做足充分的準(zhǔn)備。存在問題：

前期缺少施工經(jīng)驗，導(dǎo)致許多施工準(zhǔn)備工作未能及時的完成；施工前期的資料文件準(zhǔn)備不充分，在甲方需求的時候無法及時提供。

二、材料資料整理、歸檔（材料員）工作經(jīng)歷及感受：

在邳州項目正式開工的過程中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中原始資料的收集整理、報審及歸檔。主要包括商品混凝土、鋼筋到場后的簽收，復(fù)檢并及時整理歸檔。經(jīng)過了對材料的簽收及送檢，我了解到了施工材料的復(fù)檢要求和需要檢測的技術(shù)參數(shù)。在材料入場后，做好每一次的材料臺帳，確保后期的審查備用。經(jīng)過對現(xiàn)場施工主材的檢查和記錄，我學(xué)習(xí)到了施工過程中每個施工部位的材料需求量，同時了解到了各個施工工序的間隔性，在施工前期，施工材料就要提前做好準(zhǔn)備入場，避免因材料的供應(yīng)不足而引起的工期滯后。在保證材料正常供應(yīng)的前提下，還要做好材料資料的收集，以免由于材料合格證及質(zhì)保書的收集不齊全而引起的后續(xù)資料報審的不便利性。存在問題：

和公司物資供應(yīng)部的聯(lián)系不夠緊密，在材料入場后未與物資供應(yīng)部做資料反饋；材料合格證及質(zhì)保書收集歸檔過程中存在混亂現(xiàn)象，后期整理較為繁雜。

三、現(xiàn)場施工技術(shù)方面（技術(shù)員、資料員）工作經(jīng)歷及感受：

邳州項目屬于水處理場站工程，主要包括土建工程、管道工程、安裝工程幾方面。自施工至今，我主要經(jīng)歷了土方工程、鋼筋工程、模板工程、廠區(qū)工藝管道、設(shè)備安裝及電氣工程安裝工作。在施工過程中，主要負(fù)責(zé)圖紙的識圖和施工材料提出工作，保證施工的正常有序進(jìn)行。在施工過程中，因我工作經(jīng)驗不足，需要經(jīng)常性的向項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，這讓我對各個專業(yè)施工要點有所了解，同時在施工過程中，經(jīng)常性的查找規(guī)范，對施工人員的施工方法進(jìn)行驗證，這讓我學(xué)習(xí)到了很多知識。在每個工序施工完畢后，我負(fù)責(zé)施工資料的整理、填寫和報審，確保施工資料的正常進(jìn)行。同時每天對關(guān)鍵單體、管件部位進(jìn)行拍攝照片，填寫施工日志和月報，確保工程影像資料的完整性。經(jīng)過每天的學(xué)習(xí)和記錄，我詳細(xì)理解了每個建筑物的施工細(xì)節(jié)和技術(shù)關(guān)鍵點，同時又向各位前輩學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識，使我更加的理解每個施工工序，這將為我在以后的工作過程中提供許多工程經(jīng)驗。存在問題：

目前土建工程、管道工程、安裝工程施工技術(shù)仍然存在很多不足，在學(xué)習(xí)同時也需要結(jié)合工程實際進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而形成一個系統(tǒng)性的知識網(wǎng)絡(luò)。施工資料的整理編寫過程中，需要緊密結(jié)合實際和圖紙，在日常報審過程中，我在隱蔽工程這方面影像資料存檔較少，后期將進(jìn)步改進(jìn)。

四、日常學(xué)習(xí)方面

在日常的工作過程中，我發(fā)現(xiàn)我有許多方面需要進(jìn)行加強(qiáng)。工作之余，我利用時間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，主要包括日常辦公軟件（word、excel）的學(xué)習(xí)、繪圖工具（autocad）的進(jìn)階學(xué)習(xí)、施工管理的學(xué)習(xí)。通過日常的學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)較為熟練的操作辦公和繪圖軟件，同時于2017年一次性通過了市政工程二級建造師的考試。經(jīng)過日常的工作，我發(fā)現(xiàn)我仍存在許多不足，仍然需要不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能在施工現(xiàn)場中有自己的觀點及見解，同時又能保證施工的質(zhì)量及安全保證。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

述職人：司文鵬 2018年3月22日

施工個人述職報告(篇10)

我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司，現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣福郡花園、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作，如今把近兩年工作的總結(jié)如下；

一、遵守各種規(guī)章制度

自從進(jìn)入公司以來，能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，主動、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的全都好評。

二、主動學(xué)習(xí)和思索，全面提高自身綜合素養(yǎng)

干一行愛一行，并且要勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)覺現(xiàn)場問題，多思索，多問，不斷拓展自己理論學(xué)問和實際經(jīng)驗，多與同事溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理理念與追求。自實習(xí)到廣?？せ▓@工程部，通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的專項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的.總結(jié)、學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問與施工現(xiàn)場詳細(xì)情況相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗，勤奮學(xué)習(xí)，順當(dāng)并圓滿的完成了該單項工程。在廣?？せ▓@施工過程中，我查閱相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集，通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙，諄諄教導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)，如今廣?？せ▓@工程已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過廣?？せ▓@工程，使自己的專業(yè)學(xué)問得到了長進(jìn)和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗。

三、團(tuán)隊合作及學(xué)問拓展

我在勤奮工作的同時，主動參與公司培訓(xùn)及各種外培，學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論學(xué)問與施工實際進(jìn)行結(jié)合，使自己的實踐力量有了明顯提高，敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、不斷提高自身素養(yǎng)，順應(yīng)工作需要，工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身閱歷并主動參與公司組織的各種文體活動。

四、詳情確定成敗、責(zé)任勝于力量

我經(jīng)常提示自己，不要急于出成果、埋下頭來干工作，腳踏實地、仔細(xì)總結(jié)工作中顯現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé)，在施工過程中仔細(xì)檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢及安全隱患，按時催促整改，專心的完成每一項工作。

雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中，有了肯定的工作力量，積累了一些的學(xué)問、經(jīng)驗，但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，以順應(yīng)時期進(jìn)展的要求，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。

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