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信用社年度工作計(jì)劃16篇

發(fā)布時(shí)間:2024-05-08

為了讓下一階段工作開展有序,我們可以開始制定方案為自己以后的工作計(jì)劃做預(yù)備。工作計(jì)劃也會(huì)督促我們進(jìn)一步向工作目標(biāo)前進(jìn)。你還不知道工作計(jì)劃從哪里開始寫嗎?考慮到你的需求,小編特意整理了“信用社年度工作計(jì)劃16篇”,更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

信用社年度工作計(jì)劃(篇1)

****年,對(duì)于我來說即將又是一個(gè)不平凡的一年,將近兩年的基層分社的鍛煉,使我無論是在個(gè)人能力還是管理能力上,都有了不小的進(jìn)步,也學(xué)到了很多以前沒學(xué)到的東西,這些鍛煉和成長對(duì)我而言都是彌足珍貴的,在此,我深深的感謝社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鍛煉和培養(yǎng)。我給自己初步擬定了今后一段時(shí)期的工作規(guī)劃,為自己和同事們制訂了共同的奮斗目標(biāo),期望能和大家一起努力工作,一一實(shí)現(xiàn)。

一、未來一段時(shí)期的工作規(guī)劃

(一)打好五張牌

1、繼承傳統(tǒng),發(fā)揮優(yōu)勢,打好資源牌

要想實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)定的發(fā)展,首先還是要充分利用好我們的資源優(yōu)勢,這是工作的基礎(chǔ)。

自身優(yōu)勢**營業(yè)室在社領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)室*主任的共同努力下,已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)操作比較規(guī)范、業(yè)務(wù)相對(duì)成熟的營業(yè)室,這些都是前面的人打好的基礎(chǔ),我將在繼承這些基礎(chǔ)上有所發(fā)展。

外部優(yōu)勢**社是多年以來對(duì)在**區(qū)域具有一定的影響力的信用社,在本地區(qū)具有一定的輻射力,有很多散戶(信譽(yù)很好)客戶、大客戶優(yōu)勢(長期關(guān)系良好)。大環(huán)境資源優(yōu)勢我們將搶抓目前大好的大環(huán)境機(jī)遇,立足馬上面臨的機(jī)遇發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢,打造信用社區(qū)域核心板塊,加大在管理、服務(wù)、信息等方面的全方位對(duì)接,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、帶動(dòng)開發(fā)、共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)輻射*城,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,謀求民生福祉,

實(shí)現(xiàn)我營業(yè)室又好又快發(fā)展。

2、大力挖潛,圍繞大戶,打好人脈牌

圍繞大客戶,打好人脈牌是工作的關(guān)鍵。**營業(yè)室人員較多,有著眾多的能兵強(qiáng)將,每個(gè)人都有自己的自身優(yōu)勢,有的工作十幾年了,少的也有幾年工作經(jīng)驗(yàn),奠定了一定的人脈基礎(chǔ)。工作固然是為了生計(jì),但比生計(jì)更可貴的,就是在工作中充分挖掘出自己的潛能,發(fā)揮自己的才干,得到一種成就感和樂趣,這樣的成就感和樂趣就是體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的一部分。我認(rèn)為我們現(xiàn)有人員的潛力還沒有被充分發(fā)掘出來,我將通過完善體制、激活機(jī)制、試行責(zé)任制來建立完善的激約體制,將現(xiàn)有人員的潛在力量和工作能力得到程度發(fā)揮。

營業(yè)室的大客戶具有良好的人脈基礎(chǔ),我們將倍加珍惜這些關(guān)系資源和寶貴財(cái)富,講誠信,重友情,打好人脈牌,在建設(shè)和發(fā)展?fàn)I業(yè)室的工作中,多主動(dòng)上門,請(qǐng)人來訪,征求并聽取客戶的意見,烘托出人氣。

3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),打好學(xué)習(xí)牌打鐵還需自身硬,提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平是核心。

一要加強(qiáng)員工培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。為塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,確保我們好的政策、好的業(yè)務(wù)品種由高素質(zhì)的員工來執(zhí)行、去推廣,取得好的效益,必須有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和授課,學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是:制度章程、造作流程、上級(jí)講話分社領(lǐng)導(dǎo)精神。通過集體學(xué)習(xí),理順了業(yè)務(wù)操作流程,提高了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量,特別是在辦事效率等方面較以前必須有所提高。

二是苦練技能提高效率,在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,就干不好本職工作.所以,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、練兵提高素質(zhì)和服務(wù)水平,強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念,建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)營業(yè)室可持續(xù)性的長久發(fā)展。

4、抓住中心,重點(diǎn)突破,打好儲(chǔ)蓄牌

營業(yè)室目前面臨的主要問題是儲(chǔ)蓄額度上不去,因此提高儲(chǔ)蓄量就是我的工作中心。在業(yè)務(wù)上要三抓:

(1)、抓服務(wù)。服務(wù)是立社之本,我們要以全新的服務(wù)理念、完善的服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、最快的服務(wù)速度來為我們的工作奠定提高的基礎(chǔ),沒有服務(wù)就沒有一切,我們的服務(wù)目標(biāo)就是:更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

(2)、抓客戶回訪,以心換心,以情感人,牢固建立起忠誠度、貢獻(xiàn)度雙高客戶群。為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量,搶占高端客戶市場,我準(zhǔn)備擬定開展客戶回訪服務(wù)月活動(dòng),由班子成員、部門經(jīng)理及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、員工組成走訪團(tuán),有重點(diǎn)、分層次的定期深入企事業(yè)單位、社區(qū)、工業(yè)園區(qū),及時(shí)把握重點(diǎn)客戶的需求狀況、經(jīng)營情況,經(jīng)常設(shè)身處地的為客戶解決困難、提供支持,上門宣傳和營銷我社業(yè)務(wù)品種及有關(guān)信息,爭取客戶真誠的支持。通過深入開展客戶回訪,發(fā)展和鞏固黃金客戶群體,建立起較為穩(wěn)定的客戶群,做到全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)存款穩(wěn)步發(fā)展。

(3)、抓開戶率。我們要從提高各單位對(duì)開立企業(yè)存款帳戶的認(rèn)識(shí)入手,制定了《開立帳戶、辦理信通卡及POS機(jī)安裝考核管理辦法》,把開戶率納入全年考核目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,實(shí)行存款歸社率與貸款利率相結(jié)合的政策,對(duì)資金歸社率高、貢獻(xiàn)率高的企業(yè)給予優(yōu)惠的貸款利率。

5、打造精兵,塑造品牌,打好文化牌

企業(yè)文化是我們發(fā)展的靈魂和動(dòng)力。要大力推進(jìn)進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化管理與考核,目的是要鍛煉出一只精兵隊(duì)伍,以服務(wù)創(chuàng)品牌,創(chuàng)立營業(yè)室自己的企業(yè)文化和服務(wù)理念。

我們要以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織開展的文明規(guī)范服務(wù)競賽活動(dòng)為總抓手,堅(jiān)持以客戶為中心,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)效率,增強(qiáng)社會(huì)公信力,打造高品質(zhì)的文明服務(wù)平臺(tái)和行業(yè)服務(wù)品牌。一是利用我們營業(yè)室裝修后整潔明亮的環(huán)境,提升自己的形象;二是優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)提高員工隊(duì)伍素質(zhì),在業(yè)務(wù)受理過程中,不但做到高效快捷、耐心細(xì)致,更做到來有迎聲、去有送聲、全程微笑服務(wù),以優(yōu)質(zhì)、高效、文明、規(guī)范的服務(wù)贏得客戶的贊譽(yù)、支持和存款。

(二)實(shí)現(xiàn)五個(gè)創(chuàng)新

海爾的張瑞敏最近多次說:海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神。通過這次代理保險(xiǎn)特訓(xùn)營的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓我學(xué)到了很多。創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始,創(chuàng)新精神就是每天比前一天有所提高,在特訓(xùn)期間,這一點(diǎn)我做到了。不論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新,難就難在不斷挑戰(zhàn)自己的成功。

1、工作方式創(chuàng)新:細(xì)節(jié)決定成敗。我們信用社在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優(yōu)勢,把金融服務(wù)延伸到居民的家門口,把貼切的服務(wù)和居民要求一致,順應(yīng)客戶的要求,就要從一切細(xì)節(jié)做起。有時(shí)候,細(xì)節(jié)就決定了一切。優(yōu)質(zhì)服務(wù)只是做為他們所有員工最基本的要求,而不是最終的要求。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為服務(wù)的底線,要求每一個(gè)員工,在對(duì)待每一件事情上,都要將服務(wù)做到優(yōu)質(zhì)。這就是注重的細(xì)節(jié),是服務(wù)到家,而不是服務(wù)到位。

2:服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新:在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的工作基礎(chǔ)上,要求全所員工始終堅(jiān)持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù).在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任.我們要推出延時(shí)營業(yè)、上門服務(wù)、延伸服務(wù)、保姆式服務(wù)等一系列服務(wù)舉措.實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù),使得服務(wù)手段的延伸。

3:工作理念創(chuàng)新:用心工作,快樂生活。有一本書叫《你在為誰工作》,書中約翰洛克菲勒說了這樣一段話:工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。如果一個(gè)人把工作看成是一種樂趣,那這個(gè)人一定很快樂!衡量一天工作的質(zhì)量,不是看你有多疲倦,而是看你有多不疲倦。如果我們把工作當(dāng)做一種謀生的手段,當(dāng)做混碗飯吃的一件差事,我們肯定不去重視、喜歡它。如果我們將之視作深化、拓寬我們自身閱歷的一種途徑,工作在我們眼中就會(huì)成為最愉快的事情。今天,我們?nèi)舨徽{(diào)整好自己的心態(tài),如果沒有為他人、為事業(yè)徹底付出的心態(tài),如果不想讓別人得到好結(jié)果,那么,我們自己也不會(huì)得到任何好結(jié)果的。用心工作,快樂生活將是我們每一位員工的理念。

4:精神面貌創(chuàng)新:煥然一新。我們將牢記我們的服務(wù)理念和服務(wù)口號(hào),統(tǒng)一著裝、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,放置意見卡和服務(wù)箱,從硬件和軟件上全面改變我們的精神面貌,讓客戶來了有回家的感覺、一種春天般的享受,從精神面貌上煥然一新。

5:業(yè)績創(chuàng)新:再創(chuàng)輝煌。所有的管理和服務(wù)都只是手段,我們最終的目的就是業(yè)績和數(shù)據(jù),完成信用社下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

二、寄語

身處**營業(yè)室,我們激情滿懷,開始了緊鑼密鼓的研究和學(xué)習(xí);面對(duì)勤奮可靠的員工,我們斗志昂揚(yáng),看到了無窮的發(fā)展空間;回首過去,歷屆領(lǐng)導(dǎo)和在這里工作過的同事為**社營業(yè)室的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);今天的**社營業(yè)室厚積薄發(fā),加速發(fā)展,正當(dāng)其時(shí)。我們將百倍珍惜過去打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持一張藍(lán)圖畫到底,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全心全意抓服務(wù),努力工作創(chuàng)佳績!

信用社年度工作計(jì)劃(篇2)

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財(cái)務(wù)開支操作:

對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對(duì)XX年5月至XX年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從

聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。

去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,XX年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。XX年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

信用社年度工作計(jì)劃(篇3)

一、大力組織存款,壯大資金實(shí)力。

一是強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。各分社(儲(chǔ)蓄所)切實(shí)加大宣傳力度,增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力。扎實(shí)開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)、儲(chǔ)戶座談會(huì),充分征求各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。二是優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。各分社(儲(chǔ)蓄所)以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。三是穩(wěn)定儲(chǔ)源,競爭客戶。各分社(儲(chǔ)蓄所)加強(qiáng)對(duì)資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定黃金客戶群體。四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工下達(dá)人均20-40萬元的業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),加大對(duì)公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低資金成本,促進(jìn)存款快速遞增。六是突出難點(diǎn),狠抓蜀信卡存款。各分社(儲(chǔ)蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費(fèi)低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢,向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識(shí),加大發(fā)行蜀信卡的力度,動(dòng)員和組織外出務(wù)工人員儲(chǔ)蓄,增加外出務(wù)工人員的存款份額。七是有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過開展的糧補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各種代理業(yè)務(wù)來有效擴(kuò)大存款,從多方面、多渠道加深客戶對(duì)農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識(shí),增加存款。八是落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。各分社(儲(chǔ)蓄所)要層層落實(shí)組織資金任務(wù),并堅(jiān)持從嚴(yán)考核,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。

二、拓展信貸渠道,強(qiáng)化貸款營銷。

xx年,我社的信貸工作一是以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體,進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場,積極拓展支持三農(nóng)的新領(lǐng)域;二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),加大對(duì)城鎮(zhèn)居民,國家公職人員的放貸力度,重點(diǎn)支持好城區(qū)個(gè)體工商戶的發(fā)展,解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)信貸政策,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓,對(duì)國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項(xiàng)目不予支持。四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù),繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查,嚴(yán)防假按揭。五是進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。各分社要認(rèn)真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理暫行辦法,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,繼續(xù)打造小額農(nóng)貸黃金品牌。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展xx年公司類和個(gè)人類客戶評(píng)級(jí)授信工作的通知要求,認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個(gè)體經(jīng)營戶和法人客戶的評(píng)級(jí)授信工作,完善評(píng)級(jí)授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。六是持續(xù)做好貸款本息核對(duì)工作,不定期地開展貸款回頭看工作,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作。七是加強(qiáng)貸款動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。各信貸員要認(rèn)真按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類要求,切實(shí)做好新增貸款的貸前調(diào)查工作,要認(rèn)真分析第一還款,認(rèn)真預(yù)測市場風(fēng)險(xiǎn),搜集信貸相關(guān)資料,建立風(fēng)險(xiǎn)分類工作底稿,建全風(fēng)險(xiǎn)分類臺(tái)賬,確保分類準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理的原則,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)。要按照五級(jí)分類管理要求,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。八是積極配合,有組織、有計(jì)劃地搞好信用體系建設(shè),收集資料,整理檔案,認(rèn)真開展信用村、信用社區(qū)的評(píng)級(jí)授信工作,形成完善的征信數(shù)據(jù),繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。

三、持續(xù)開展案防工作,全面提升社會(huì)形象

(一)加強(qiáng)教育,樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。一是要加大對(duì)職工愛崗敬業(yè)意識(shí)的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動(dòng),不定期地開展家訪,了解、疏導(dǎo)職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動(dòng),增進(jìn)友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(二)強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)全社職工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的函授學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試,進(jìn)行分期、分批對(duì)全社員工有針對(duì)性地進(jìn)行電算化知識(shí)、會(huì)計(jì)、出納、信貸專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)對(duì)sc6000系統(tǒng)操作運(yùn)用、oa辦公系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)干部管理水平和員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。

(三)加強(qiáng)檢查,確保安全。案防工作小組要定期或不定期的組織全社全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),召開案情分析會(huì)議,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全社人、財(cái)、物的安全。

(三)加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化黨建工作。按照省聯(lián)社提出的政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律。全社員工要把全部精力集中在業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展上,反對(duì)作風(fēng)不踏實(shí)、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不負(fù)責(zé)任的思想和行為,反對(duì)弄虛作假、不真實(shí)反映經(jīng)營成果,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行和勞動(dòng)紀(jì)律遵守的檢查力度,對(duì)執(zhí)行不及時(shí),執(zhí)行不到位,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的予以堅(jiān)決處罰。

(五)抓好廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。全社干部要以身作則,起好表率,不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,增強(qiáng)拒腐防變能力。全社員工要潔身自好,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

(六)抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),提升信合形象。一是增添措施鞏固和保持精神文明單位稱號(hào)。二是積極配合各級(jí)黨政做好環(huán)境綜合治理等各類創(chuàng)建活動(dòng),全面提升社會(huì)形象。

四、實(shí)行精細(xì)化管理,堅(jiān)持持續(xù)可發(fā)展。

(一)有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道,有效擴(kuò)大信貸規(guī)模,提高資金使用率,向規(guī)模要效益;努力加大應(yīng)收未收利息清收力度。落實(shí)利息清收責(zé)任,努力提高貸款收息率和結(jié)息面,做到應(yīng)收盡收,向管理要效益。積極盤活不良貸款,向質(zhì)量要效益。

(二)樹立核算觀念,加強(qiáng)費(fèi)用管控。各分社(儲(chǔ)蓄所)要加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理,做好現(xiàn)金預(yù)測,對(duì)超出限額現(xiàn)金要及時(shí)繳存,減少非生息資金占?jí)?。?duì)各項(xiàng)費(fèi)用,本著量入為出的原則,堅(jiān)持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。加大打印機(jī)等低值易耗品的日常維護(hù),努力延長使用周期。同時(shí),嚴(yán)肅財(cái)會(huì)紀(jì)律,所有收入要全部及時(shí)入賬,嚴(yán)禁截留房租、手續(xù)費(fèi)等收入、嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,私分收入,侵占集體利益。

(三)降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。要積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營成本;要積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,盡快完成自動(dòng)取款機(jī)的安裝,充分利用pos機(jī)與自助銀行資源,增加結(jié)算手費(fèi)收入。

信用社年度工作計(jì)劃(篇4)

20xx年是信用社改革的關(guān)鍵一年,是各項(xiàng)新政策的落實(shí)年,是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。為順應(yīng)改革潮流,爭取在改革期間我社能有更大的發(fā)展,我們確定20xx年的工作思路是:在上級(jí)社辦的領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓改革與管理,一手抓支農(nóng)與服務(wù)。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,嚴(yán)格管理,穩(wěn)健經(jīng)營”的指導(dǎo)思想,牢固樹立“存款立社,效益興社,依法治社”和“存款講成本,貸款講質(zhì)量,經(jīng)營講效益”的經(jīng)營思想,緊緊圍繞效益這一主線,抓住一個(gè)機(jī)遇(農(nóng)村信用社改革),突出一個(gè)主題(加快發(fā)展),強(qiáng)化四項(xiàng)管理(人本管理、績效管理、貸后管理、財(cái)務(wù)管理),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向加強(qiáng)管理求效益,提高信貸質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn),支持“三農(nóng)”促發(fā)展上來,努力實(shí)現(xiàn)以下經(jīng)營目標(biāo):

1、全年新增存款:XXX萬元;

2、全年增擴(kuò)股金:XXX萬元;

3、全年貸款凈投放:XXX萬元;“三農(nóng)”貸款占新增各項(xiàng)貸款比例達(dá)到XX%以上;

4、不良貸款絕對(duì)額下降:XXX萬元;

5、實(shí)現(xiàn)貸款利息收入:XXX萬元,年終盈虧軋差后盈余:XXX萬元。

6、綜合費(fèi)用率控制在29.5%以內(nèi).

要完成上述目標(biāo)任務(wù)必須抓好以下七項(xiàng)工作:

一、傾盡全力,支持“三農(nóng)”,把搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為加快信用社發(fā)展的加速器

1、支農(nóng)工作突出兩個(gè)重點(diǎn)。

(1)優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和糧食生產(chǎn)的信貸資金需求。在繼續(xù)扶持原有的專業(yè)戶、重點(diǎn)村擴(kuò)大規(guī)模,壯大基地,優(yōu)化結(jié)構(gòu)的同時(shí),信用社主任要聯(lián)系一個(gè)村,每個(gè)客戶經(jīng)理包抓10個(gè)重點(diǎn)戶,重點(diǎn)予以扶持,力求抓點(diǎn)帶面,典型引路。對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行貸戶資格審查時(shí)要考慮到“三個(gè)能夠”,即:扶持的重點(diǎn)村能夠帶動(dòng)周圍群眾的積極性,迅速形成基地規(guī)模;能夠有效解決產(chǎn)品銷售問題;能夠促進(jìn)信用社不良貸款的清收盤活以及利息的順利收回。在貸前調(diào)查時(shí)要做到“三不考慮”,即:集體舊貸未落實(shí)的村不考慮;兩委會(huì)班子不團(tuán)結(jié)的村不考慮;村風(fēng)不正的不考慮。在發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)決做到“三個(gè)不貸”,即:陳欠賴債戶不貸;不講信用、不務(wù)正業(yè)不貸;沒有償還能力不貸。確保貸款放得準(zhǔn),收得回,有效益。

(2)緊跟市場,強(qiáng)化營銷。隨著農(nóng)村市場的變化,信用社的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方式也要隨著轉(zhuǎn)變,在立足“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上要面向社會(huì)化服務(wù)。放寬服務(wù)對(duì)象。由過去單純向農(nóng)民發(fā)放貸款,轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)民為主,兼顧城鎮(zhèn)下崗職工、國家公務(wù)員、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、個(gè)體和民營經(jīng)濟(jì)組織、國有和集體所有制企業(yè)。強(qiáng)化貸款營銷。完善對(duì)信用代辦員的管理和考核體系,有效發(fā)揮其農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員的溝通作用。放寬貸款范圍。由過去單一向農(nóng)民發(fā)放以農(nóng)為主的農(nóng)業(yè)貸款,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒WC農(nóng)業(yè)資金的需要下,向社會(huì)消費(fèi)領(lǐng)域滲透,主要是支持城鄉(xiāng)居民購、建商品住房和商業(yè)用房;支持城鄉(xiāng)居民教育投入;支持城鄉(xiāng)居民購置生產(chǎn)加工設(shè)備和運(yùn)輸工具;支持城鎮(zhèn)職工再就業(yè)工程;支持扶貧開發(fā)項(xiàng)目工程。轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。由過去單一支持農(nóng)民的小額生產(chǎn)費(fèi)用貸款的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念,向現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變,支持農(nóng)業(yè)要與推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程相結(jié)合,要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,將千家萬戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與千變?nèi)f化的大市場連接起來。增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,培育龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民致富,增加農(nóng)民收入。

2、推行農(nóng)戶小額信貸注意四個(gè)問題。

要把農(nóng)戶小額信用貸款作為信貸投放工作的主要方式進(jìn)行推廣。要求是行動(dòng)要積極,步伐要穩(wěn)妥,影響范圍要擴(kuò)大,實(shí)際效果要突出。在實(shí)施過程中。

(1)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要抓點(diǎn)帶面,緊緊依靠村委會(huì),利用有線廣播,召開群眾會(huì)等形式,大力宣傳信用社的信貸政策和農(nóng)戶小額信用貸款的優(yōu)越性,教育貸戶增強(qiáng)信用觀念,使誠實(shí)守信達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)信用社的業(yè)務(wù)工作。

(2)加快農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建立與完善工作。要安排人員認(rèn)真詳細(xì)考察農(nóng)戶的家庭財(cái)產(chǎn)、信用狀況,翔實(shí)填寫各類表格,建立經(jīng)濟(jì)檔案。在建檔過程中,不能閉門造車,粗匡冒估;不能推給代辦員;更不能建少報(bào)多,自欺欺人,為今后貸款規(guī)范化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

信用社年度工作計(jì)劃(篇5)

專項(xiàng)資產(chǎn)管理部200×年工作計(jì)劃 新年伊始,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以“十六”精神為指導(dǎo),深入踐行江澤民的“三個(gè)代表”,并結(jié)合聯(lián)社實(shí)際,立足崗位,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整新思路,以狠抓不良資產(chǎn)盤活為宗旨,強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理為導(dǎo)向,積極開展20 ?年工作。 一、多舉并進(jìn),優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。 200 ?年,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重,化解信貸風(fēng)險(xiǎn),盤活信貸資產(chǎn)為主導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督管理,使不良貸款控制在最低限度。 (一)建檔監(jiān)測,跟蹤管理。 為盤活不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部在新一年里,身體力行,協(xié)助業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)科對(duì)全轄信用社非正常貸款,以社為單位進(jìn)行細(xì)統(tǒng)分類,逐戶建檔及監(jiān)測臺(tái)帳,有計(jì)劃、分步驟落實(shí)清收,杜絕不良貸款的棚架。對(duì)信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款,現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計(jì)監(jiān)管部門責(zé)令其限期清收和歸還。對(duì)信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計(jì)科預(yù)以清查,進(jìn)行責(zé)任追究,直至上交司法機(jī)關(guān)。 (二)清前堵后,施行素質(zhì)教育。 從源頭做起,強(qiáng)化員工素質(zhì),提高信貸質(zhì)量,發(fā)放貸款有的放矢。200 ?年專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計(jì)劃地對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識(shí)。學(xué)習(xí)《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序,貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無風(fēng)險(xiǎn),有章可循。以改亡羊補(bǔ)牢為有的放矢,增強(qiáng)責(zé)任感。要遏制不良貸款的上升,增強(qiáng)全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增,居高不下,有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識(shí)淡薄,內(nèi)控機(jī)制簿弱,信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴(yán)重,且不知如何依法維權(quán)和管理貸款,導(dǎo)致抵押無效,擔(dān)保人脫保,訴訟時(shí)效喪失等。只有進(jìn)行法制教育,法制學(xué)習(xí),加強(qiáng)依法治社,才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。 二、從嚴(yán)把關(guān),做好依法訴訟。 20 ?年,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部立足崗位,充分發(fā)揮管理職能,積極配合信用社將協(xié)同公安部門、人民法院運(yùn)用法律手段對(duì)不良貸款進(jìn)行有的放矢的依法訴訟。做到嚴(yán)格把關(guān)、區(qū)別對(duì)待、避免盲目現(xiàn)象。將對(duì)惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證,維護(hù)債權(quán),做到以點(diǎn)帶面,達(dá)到震動(dòng)效果。 截止20 ?年底, ?聯(lián)社不良貸款 ?萬元,占貸款總額的 ?%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的,為正確把握,認(rèn)真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負(fù)面影響和不必要的費(fèi)用開支,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將肩負(fù)重任,對(duì)轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴(yán)格把關(guān),做到集中管理,認(rèn)真排查,分類處置。 三、多策并舉,強(qiáng)化抵債資產(chǎn)。 如何管理抵債資產(chǎn),防止人為流失和加速貶值。 ?年專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將想千方、施百計(jì)統(tǒng)籌管理,對(duì)抵債資產(chǎn)的進(jìn)入、處置、變現(xiàn)各個(gè)方面進(jìn)行全程監(jiān)控,提高其變現(xiàn)率,具體做法: (一)從嚴(yán)管理,積極消化。 以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心,分級(jí)負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對(duì)基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格按照《農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定,并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記,基層信用社和專項(xiàng)資產(chǎn)管理部同時(shí)建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺(tái)帳,同時(shí),專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。 (二)正確保管,處置實(shí)行多樣化。 多方宣傳,加大處置。截止 年底, ?聯(lián)社現(xiàn)有抵債資產(chǎn) ?元,其中抵債房屋 ?座,汽車 ?輛, ?均以閑置。為避免人為流失和加速貶值。我們將組織實(shí)施宣傳和處置計(jì)劃。通過電視、公告等多方渠道對(duì)低債資產(chǎn)進(jìn)行租賃、轉(zhuǎn)讓宣傳;利用拍賣行對(duì)抵債的房產(chǎn)、車輛進(jìn)行公開處置,使抵債資產(chǎn)變現(xiàn)出售、出租等公開化、市場化,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)一些短期內(nèi)難以出售變現(xiàn)的不動(dòng)產(chǎn),如房屋、設(shè)備等,實(shí)行公開招租和承包的方式,盡快將其租賃和承包出去,杜絕閑置和棚架,以減少抵債資產(chǎn)的流失和毀損,最大限度的減少信用社資產(chǎn)損失。 ? ?信用社專項(xiàng)資產(chǎn)管理部200×年工作計(jì)劃一文由搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

信用社年度工作計(jì)劃(篇6)

關(guān)于同意將無產(chǎn)權(quán)證明的房屋

作為經(jīng)營場所的證明

寧波市工商行政管理局慈溪分局:

茲證明位于

,計(jì)面積

平方米的房屋為

所有,房產(chǎn)證尚未辦理,屬合法建筑,現(xiàn)同意作為

浙江中冠農(nóng)資有限公司分支機(jī)構(gòu) 的生產(chǎn)經(jīng)營用房。

證明單位蓋章:

****年**月**日

(證明單位為村民委員會(huì)、所在鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室)

房屋租賃協(xié)議

出租人(下稱甲方):

承租人(下稱乙方):浙江中冠農(nóng)資有限公司

乙方為合法經(jīng)營之需要,就租用甲方房屋事宜,雙方經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下一致協(xié)議條款。

一、租賃物及用途

甲方愿意將座落于 的面積約為平方米的房屋租賃給乙方作農(nóng)資經(jīng)營場所使用。乙方愿意承租上述房屋,保證在約定范圍內(nèi)使用房屋,并不得進(jìn)行違法活動(dòng)及超經(jīng)營范圍從事活動(dòng)。

二、租賃期間

乙方租賃甲方房屋的期限為 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。本協(xié)議書提前解除或終止的,租賃期間不受前款限制。

三、租賃費(fèi)用及給付

2乙方租用甲方房屋的租金按 元/M/月計(jì)算,月租金計(jì)為 元。繳納方式為:。

乙方所用水、電費(fèi)用由乙方自行承擔(dān),乙方同意由甲方統(tǒng)一代收并承擔(dān)公攤及水、電損耗費(fèi)用。乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)按甲方通知期限如數(shù)繳納,逾期超成停水停電的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

乙方租賃甲方房屋期間,為經(jīng)營或與經(jīng)營有關(guān)的一切債權(quán)債務(wù)及費(fèi)用均與甲方無關(guān),由乙方自行承擔(dān)。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)按約定收取租賃費(fèi)用及乙方應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用;

2、甲方應(yīng)按約定條件及時(shí)將租賃房屋交乙方合理使用;

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)按約定用途使用所租用的房屋并及時(shí)給付租金及其他應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

2、乙方對(duì)房屋進(jìn)行任何裝修或增設(shè)他物可能影響甲方房屋結(jié)構(gòu)或安全的,應(yīng)事先征得甲方的書面同意,并不得破壞房屋結(jié)構(gòu)。

3、乙方不得利用承租房屋進(jìn)行違規(guī)經(jīng)營或違法活動(dòng),損害公共利益。

4、乙方應(yīng)盡善良管理職責(zé),合理使用甲方的房屋、附屬設(shè)施及有關(guān)財(cái)產(chǎn)。

5、未經(jīng)甲方同意,乙方不得轉(zhuǎn)租、與他人合租、出借、交換等,不得以任何方式變相改變協(xié)議書約定的內(nèi)容。

六、協(xié)議的解除、終止及違約責(zé)任

本協(xié)議書約定的租賃期限屆滿時(shí),乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán),如不續(xù)約本協(xié)議書自行終止。本協(xié)議書履行過程中,雙方一致同意提前終止履行協(xié)議的,本協(xié)議書提前解除。符合本協(xié)議書約定的其他條件的,本協(xié)議書終止履行。

乙方違反本協(xié)議書的,甲方有權(quán)解除協(xié)議提前終止協(xié)議履行,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)年租金總額 的違約金。

無論基于何種原因解除或終止本協(xié)議書履行的,乙方應(yīng)當(dāng)在甲方通知發(fā)出之日起三日內(nèi)向甲方辦理移交手續(xù)并結(jié)清應(yīng)承擔(dān)的有關(guān)費(fèi)用,乙方對(duì)承租房屋有裝飾裝修的,乙方無償移交給甲方享有。

七、其它約定

1、協(xié)議書履行期間,承租房屋由乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)、維修及管理。

2、協(xié)議提前解除或終止的,乙方未能在約定的期限內(nèi)及時(shí)辦理移交手續(xù)的,甲方有權(quán)直接接受所出租房屋并清理出乙方財(cái)物等,由此引起的一切后果由乙方承擔(dān)。

3、協(xié)議期限內(nèi)若遇拆遷、改制、破產(chǎn)或其他非甲方原因?qū)е聼o法繼續(xù)履行協(xié)議的,甲方應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方終止本協(xié)議書履行,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任,雙方按實(shí)際天數(shù)結(jié)算租金及乙方應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用。

八、若因本協(xié)議書履行產(chǎn)生爭議的,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,由人民法院訴訟解決。

九、本協(xié)議書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。

甲方(出租人簽字):

乙方(承租單位蓋章):

年 月 日

信用社年度工作計(jì)劃(篇7)

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專項(xiàng)資產(chǎn)管理部200×年工作計(jì)劃



新年伊始,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以“十六”精神為指導(dǎo),深入踐行江澤民的“三個(gè)代表”,并結(jié)合聯(lián)社實(shí)際,立足崗位,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整新思路,以狠抓不良資產(chǎn)盤活為宗旨,強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理為導(dǎo)向,積極開展20 年工作。
一、多舉并進(jìn),優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
200 年,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重,化解信貸風(fēng)險(xiǎn),盤活信貸資產(chǎn)為主導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督管理,使不良貸款控制在最低限度。
(一)建檔監(jiān)測,跟蹤管理。
為盤活不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部在新一年里,身體力行,協(xié)助業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)科對(duì)全轄信用社非正常貸款,以社為單位進(jìn)行細(xì)統(tǒng)分類,逐戶建檔及監(jiān)測臺(tái)帳,有計(jì)劃、分步驟落實(shí)清收,杜絕不良貸款的棚架。對(duì)信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款,現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計(jì)監(jiān)管部門責(zé)令其限期清收和歸還。對(duì)信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計(jì)科預(yù)以清查,進(jìn)行責(zé)任追究,直至上交司法機(jī)關(guān)。
(二)清前堵后,施行素質(zhì)教育。
從源頭做起,強(qiáng)化員工素質(zhì),提高信貸質(zhì)量,發(fā)放貸款有的放矢。200 年專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計(jì)劃地對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識(shí)。學(xué)習(xí)《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序,貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無風(fēng)險(xiǎn),有章可循。以改亡羊補(bǔ)牢為有的放矢,增強(qiáng)責(zé)任感。要遏制不良貸款的上升,增強(qiáng)全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增,居高不下,有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識(shí)淡薄,內(nèi)控機(jī)制簿弱,信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴(yán)重,且不知如何依法維權(quán)和管理貸款,導(dǎo)致抵押無效,擔(dān)保人脫保,訴訟時(shí)效喪失等。只有進(jìn)行法制教育,法制學(xué)習(xí),加強(qiáng)依法治社,才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二、從嚴(yán)把關(guān),做好依法訴訟。
20 年,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部立足崗位,充分發(fā)揮管理職能,積極配合信用社將協(xié)同公安部門、人民法院運(yùn)用法律手段對(duì)不良貸款進(jìn)行有的放矢的依法訴訟。做到嚴(yán)格把關(guān)、區(qū)別對(duì)待、避免盲目現(xiàn)象。將對(duì)惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證,維護(hù)債權(quán),做到以點(diǎn)帶面,達(dá)到震動(dòng)效果。
截止20 年底, 聯(lián)社不良貸款 萬元,占貸款總額的 %。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的,為正確把握,認(rèn)真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負(fù)面影響和不必要的費(fèi)用開支,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將肩負(fù)重任,對(duì)轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴(yán)格把關(guān),做到集中管理,認(rèn)真排查,分類處置。
三、多策并舉,強(qiáng)化抵債資產(chǎn)。
如何管理抵債資產(chǎn),防止人為流失和加速貶值。 年專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將想千方、施百計(jì)統(tǒng)籌管理,對(duì)抵債資產(chǎn)的進(jìn)入、處置、變現(xiàn)各個(gè)方面進(jìn)行全程監(jiān)控,提高其變現(xiàn)率,具體做法:
(一)從嚴(yán)管理,積極消化。
以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心,分級(jí)負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對(duì)基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格按照《農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定,并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記,基層信用社和專項(xiàng)資產(chǎn)管理部同時(shí)建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺(tái)帳,同時(shí),專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。
(二)正確保管,處置實(shí)行多樣化。
多方宣傳,加大處置。截止 年底, 聯(lián)社現(xiàn)有抵債資產(chǎn) 元,其中抵債房屋 座,汽車 輛, 均以閑置。為避免人為流失和加速貶值。我們將組織實(shí)施宣傳和處置計(jì)劃。通過電視、公告等多方渠道對(duì)低債資產(chǎn)進(jìn)行租賃、轉(zhuǎn)讓宣傳;利用拍賣行對(duì)抵債的房產(chǎn)、車輛進(jìn)行公開處置,使抵債資產(chǎn)變現(xiàn)出售、出租等公開化、市場化,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)一些短期內(nèi)難以出售變現(xiàn)的不動(dòng)產(chǎn),如房屋、設(shè)備等,實(shí)行公開招租和承包的方式,盡快將其租賃和承包出去,杜絕閑置和棚架,以減少抵債資產(chǎn)的流失和毀損,最大限度的減少信用社資產(chǎn)損失。

信用社年度工作計(jì)劃(篇8)

導(dǎo)語:財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

??? 財(cái)務(wù)部作為公司的核心部分之一,負(fù)擔(dān)著對(duì)本錢的籌劃把握、各部分的費(fèi)用付出、以及對(duì)銷售工作籌劃的互助與工作總結(jié)等工作任務(wù),在帶領(lǐng)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項(xiàng)費(fèi)用的付出,包管財(cái)務(wù)物質(zhì)的安定;辦事于公司、辦事于員工、辦事于客戶,以增進(jìn)公司開辟市場、增收節(jié)支,從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2008年環(huán)球金融危機(jī)時(shí)候警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對(duì)全廠其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)很多多少年,深知2010年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作籌劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理、鞭策典范辦理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)修教誨,有著特別緊張的效用。為了做到財(cái)務(wù)工作長籌劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在典范化、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚(yáng)效用。特訂定了2010年財(cái)務(wù)工作籌劃。在國度各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督下訂定以下考核軌制:

1、連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn)。

在客歲管帳工作典范辦理的根本上,連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,進(jìn)步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報(bào)表質(zhì)量;謀劃機(jī)辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;名譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺,每一年的管帳憑據(jù)固然都?xì)w了檔,但未按檔案辦理方法歸類料理,必要進(jìn)一步典范。

2、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提拔增盈創(chuàng)利程度。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)關(guān)鍵,外抓收益,內(nèi)抓辦理,力圖全年實(shí)如今足額提取應(yīng)付利錢,進(jìn)步撥備程度的前提下,兌現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社紅利和專項(xiàng)單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),訂定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村名譽(yù)社2010年增盈創(chuàng)利履行方案》,環(huán)繞增收、節(jié)支兩個(gè)關(guān)鍵進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量辦理,自動(dòng)盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,費(fèi)盡心計(jì)心情應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)辦理,低落策劃本錢,特別要加強(qiáng)交易費(fèi)用的辦理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,緊縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

詳細(xì)抓好五項(xiàng)操縱:

一是財(cái)務(wù)開支操縱:對(duì)交易費(fèi)用履行費(fèi)用額和費(fèi)用率把握,嚴(yán)厲履行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用把握在核定比例以內(nèi)。

二是比例操縱:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國度有關(guān)政策法則,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對(duì)接待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在法則比例以內(nèi)節(jié)省利用。

三是預(yù)算操縱:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、集會(huì)費(fèi)、補(bǔ)綴費(fèi)、電子配置費(fèi)購買及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)履行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操縱中嚴(yán)厲根據(jù)預(yù)算把握付出。

四是包干操縱:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們聯(lián)合地區(qū)實(shí)際和市場物價(jià)環(huán)境公道訂定包干利用方法,無合法原因超過包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是本錢操縱:嚴(yán)厲加強(qiáng)了其他本錢項(xiàng)目和交易外付出的辦理,堅(jiān)定按月監(jiān)控,防備以其他名義列支。

3、連續(xù)做好名譽(yù)社緊張空白憑據(jù)辦理工作,確保安定無變亂。

在緊張空白憑據(jù)辦理上,本年我們還將連續(xù)加大查抄力度,比年來,經(jīng)過議定每一年的序時(shí)查抄,使得各交易網(wǎng)點(diǎn)對(duì)緊張憑據(jù)利用,辦理到達(dá)了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢怠懈,07年5月份我們要構(gòu)造人員對(duì)2008年5月至2009年4月的緊張空白憑據(jù)領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)查抄。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用,逐項(xiàng)逐類憑據(jù)跟蹤進(jìn)行查抄。同時(shí)要求名譽(yù)社主管管帳每個(gè)月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的緊張空白憑據(jù)查抄一次,每次查抄當(dāng)真掛號(hào)《緊張空白憑據(jù)查抄掛號(hào)簿》,責(zé)任明了。

4、連續(xù)典范股金,大力大舉展開增資擴(kuò)股工作。

客歲12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣名譽(yù)社天然人股入股入手下手為xxx元,法人股入股入手下手為xxxx元,投資股比例xxx%。入股入手下手的進(jìn)步,給典范股本金帶來了巨大堅(jiān)苦,2008年固然展開了此項(xiàng)工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進(jìn)一步典范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)到達(dá)比例。2010年要大力大舉展開增資擴(kuò)股工作,固然08年底縣名譽(yù)社的本錢富裕率已到達(dá)xxx%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽(yù)社的本錢富裕率還不敷以兌付專項(xiàng)單子, 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)單子兌付時(shí)不受感化。

5、按標(biāo)準(zhǔn)展開信息表露工作。

信息表露工作直接感化到專項(xiàng)單子兌付工作,本年3月份之前,要構(gòu)造名譽(yù)社按專項(xiàng)單子兌付標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)真展開信息表露,詳細(xì)對(duì)2009年度的各項(xiàng)策劃指標(biāo)結(jié)束環(huán)境、股金分紅環(huán)境、“三會(huì)”召開環(huán)境、利潤分派環(huán)境等進(jìn)行表露,將信息表露報(bào)告和信息表露表放于相干場地,以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農(nóng)村社各項(xiàng)交易策劃的真正環(huán)境。

6、互助本能機(jī)能科室,搞好聯(lián)合法人做作。

7、展開新財(cái)務(wù)軌制的培訓(xùn)工作。

8、做好別的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

1、搞好管帳報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2、做好緊張空白憑據(jù)訂購、保管、分發(fā)等辦理工作。

3、當(dāng)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)軌制和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好名譽(yù)社交易和微機(jī)操縱的平常教導(dǎo)。

5、包管名譽(yù)社平常管帳核算的精確無誤等各項(xiàng)工作。

6、當(dāng)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7、加強(qiáng)名譽(yù)社無息資金辦理。

8、連續(xù)做好名譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安定辦理工作。

信用社年度工作計(jì)劃(篇9)

一、指導(dǎo)思想:以黨的xx大、xx屆xx全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營理念,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯(lián)社“支農(nóng)、富民、強(qiáng)社”的總體目標(biāo),大力實(shí)施精細(xì)化管理、拓展業(yè)務(wù)、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo):各項(xiàng)存款凈增2600萬元;各項(xiàng)貸款凈增xx萬元;不良貸款按五級(jí)分類下降100萬元;實(shí)現(xiàn)總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責(zé)任安全事故。

圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)責(zé)任制,為確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,重點(diǎn)抓好以下各個(gè)方面工作。

一、大力組織存款,壯大資金實(shí)力。

一是強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。各分社(儲(chǔ)蓄所)切實(shí)加大宣傳力度,增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力。扎實(shí)開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)、儲(chǔ)戶座談會(huì),充分征求各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。二是優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。各分社(儲(chǔ)蓄所)以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。三是穩(wěn)定儲(chǔ)源,競爭客戶。各分社(儲(chǔ)蓄所)加強(qiáng)對(duì)資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定黃金客戶群體。四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工下達(dá)人均20-40萬元的業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),加大對(duì)公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低資金成本,促進(jìn)存款快速遞增。六是突出難點(diǎn),狠抓蜀信卡存款。各分社(儲(chǔ)蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費(fèi)低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢,向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識(shí),加大發(fā)行蜀信卡的力度,動(dòng)員和組織外出務(wù)工人員儲(chǔ)蓄,增加外出務(wù)工人員的存款份額。七是有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過開展的糧補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各種代理業(yè)務(wù)來有效擴(kuò)大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對(duì)農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識(shí),增加存款來源。八是落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。各分社(儲(chǔ)蓄所)要層層落實(shí)組織資金任務(wù),并堅(jiān)持從嚴(yán)考核,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。

二、拓展信貸渠道,強(qiáng)化貸款營銷。

XX年,我社的信貸工作一是以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體,進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場,積極拓展支持“三農(nóng)”的新領(lǐng)域;二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),加大對(duì)城鎮(zhèn)居民,國家公職人員的放貸力度,重點(diǎn)支持好城區(qū)個(gè)體工商戶的發(fā)展,解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)信貸政策,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓,對(duì)國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項(xiàng)目不予支持。四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù),繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查,嚴(yán)防假按揭。五是進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。各分社要認(rèn)真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理暫行辦法,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,繼續(xù)打造小額農(nóng)貸“黃金”品牌。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展XX年公司類和個(gè)人類客戶評(píng)級(jí)授信工作的通知要求,認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個(gè)體經(jīng)營戶和法人客戶的評(píng)級(jí)授信工作,完善評(píng)級(jí)授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。六是持續(xù)做好貸款本息核對(duì)工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作。七是加強(qiáng)貸款動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。各信貸員要認(rèn)真按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類要求,切實(shí)做好新增貸款的貸前調(diào)查工作,要認(rèn)真分析第一還款來源,認(rèn)真預(yù)測市場風(fēng)險(xiǎn),搜集信貸相關(guān)資料,建立風(fēng)險(xiǎn)分類工作底稿,建全風(fēng)險(xiǎn)分類臺(tái)賬,確保分類準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理的原則,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)。要按照五級(jí)分類管理要求,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。八是積極配合,有組織、有計(jì)劃地搞好信用體系建設(shè),收集資料,整理檔案,認(rèn)真開展信用村、信用社區(qū)的評(píng)級(jí)授信工作,形成完善的征信數(shù)據(jù),繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。

三、持續(xù)開展案防工作,全面提升社會(huì)形象

(一)加強(qiáng)教育,樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。一是要加大對(duì)職工愛崗敬業(yè)意識(shí)的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動(dòng),不定期地開展“家訪”,了解、疏導(dǎo)職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動(dòng),增進(jìn)友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(二)強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)全社職工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的函授學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試,進(jìn)行分期、分批對(duì)全社員工有針對(duì)性地進(jìn)行電算化知識(shí)、會(huì)計(jì)、出納、信貸專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)對(duì)sc6000系統(tǒng)操作運(yùn)用、oa辦公系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)干部管理水平和員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。

(三)加強(qiáng)檢查,確保安全。案防工作小組要定期或不定期的組織全社全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),召開案情分析會(huì)議,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全社人、財(cái)、物的安全。

(三)加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化黨建工作。按照省聯(lián)社提出的“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律。全社員工要把全部精力集中在業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展上,反對(duì)作風(fēng)不踏實(shí)、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不負(fù)責(zé)任的思想和行為,反對(duì)弄虛作假、不真實(shí)反映經(jīng)營成果,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行和勞動(dòng)紀(jì)律遵守的檢查力度,對(duì)執(zhí)行不及時(shí),執(zhí)行不到位,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的予以堅(jiān)決處罰。

(五)抓好廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。全社干部要以身作則,起好表率,不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,增強(qiáng)拒腐防變能力。全社員工要潔身自好,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

(六)抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),提升信合形象。一是增添措施鞏固和保持精神文明單位稱號(hào)。二是積極配合各級(jí)黨政做好“環(huán)境綜合治理”等各類創(chuàng)建活動(dòng),全面提升社會(huì)形象。

四、實(shí)行精細(xì)化管理,堅(jiān)持持續(xù)可發(fā)展。

(一)有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道,有效擴(kuò)大信貸規(guī)模,提高資金使用率,向規(guī)模要效益;努力加大應(yīng)收未收利息清收力度。落實(shí)利息清收責(zé)任,努力提高貸款收息率和結(jié)息面,做到應(yīng)收盡收,向管理要效益。積極盤活不良貸款,向質(zhì)量要效益。

(二)樹立核算觀念,加強(qiáng)費(fèi)用管控。各分社(儲(chǔ)蓄所)要加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理,做好現(xiàn)金預(yù)測,對(duì)超出限額現(xiàn)金要及時(shí)繳存,減少非生息資金占?jí)?。?duì)各項(xiàng)費(fèi)用,本著量入為出的原則,堅(jiān)持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。加大打印機(jī)等低值易耗品的日常維護(hù),努力延長使用周期。同時(shí),嚴(yán)肅財(cái)會(huì)紀(jì)律,所有收入要全部及時(shí)入賬,嚴(yán)禁截留房租、手續(xù)費(fèi)等收入、嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,私分收入,侵占集體利益。

(三)降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。要積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營成本;要積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,盡快完成自動(dòng)取款機(jī)的安裝,充分利用pos機(jī)與自助銀行資源,增加結(jié)算手費(fèi)收入。

信用社年度工作計(jì)劃(篇10)

踏著時(shí)間的脊背,走完了繁忙緊張的2012年,站在時(shí)間的終點(diǎn),回首即往,馬頭信用社在過去的一年里,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了較好的成績,社風(fēng)社貌有了很大的改變,員工的工作積極性有了顯著的提高,這些明顯的改變,得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導(dǎo),以及信用社全體員工的積極努力。

回眸過去的一年,馬頭鄉(xiāng)信用社雖然取得了一些成就,但是,與縣聯(lián)社的要求相差很遠(yuǎn),收息、收貸任務(wù)完成較差,存款的增幅較慢,營業(yè)場所環(huán)境存著臟、亂、差現(xiàn)象,以上幾點(diǎn),馬頭信用社全體員工看在眼里,急在心上,下決心全面改觀信用社社會(huì)形象,經(jīng)信用社全體員工討論2012年發(fā)展思路如下 :

一、改善信用社營業(yè)場所環(huán)境刻不容緩

對(duì)此,馬頭信用社有新思路,正待與縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一是把信用社現(xiàn)址拍賣,在劉白公路兩側(cè)黃金優(yōu)勢地段選址。原信用社地段適合做經(jīng)營商鋪,若變賣能賣出高價(jià)錢,所得的資金再建新的信用社估計(jì)綽綽有余。二是租賃,再建新址是最佳方案,但是難度較大。聽說上級(jí)有規(guī)定,虧損信用社不批再建工程。那就考慮租賃,就是把舊址租賃所得的款項(xiàng)再租新址。原信用社有8間房屋,每間房屋至少能租4000元,共計(jì)3xx元。若在劉白公路租門面房,每間最多也就3500元左右(帶院)。

信用社若能再遷新址,同時(shí)優(yōu)化軟硬環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)經(jīng)營理念,信用社能與郵政銀行比高低!估計(jì)存款增量肯定會(huì)直線上升。

馬頭信用社再建新址,需要縣聯(lián)社高度關(guān)注大力支持,功在縣聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo),利在馬頭信用社一代一代員工,馬頭信用社全體員工懇切的期待喬遷新址的那一天。

二、加大收息收貸力度,發(fā)掘培養(yǎng)新的優(yōu)質(zhì)貸戶。

一是切實(shí)抓好老貸的收息,重點(diǎn)在于堅(jiān)持落實(shí)。思路是:對(duì)歷年的不良貸款逐筆催要清收,做好記錄,對(duì)確有能力償還而賴帳不還的貸戶,要采取必要的強(qiáng)硬措施。二是營銷貸款,給信用社注入新鮮的血液。思路是:發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押、質(zhì)押及政府、學(xué)校員工工資卡擔(dān)保貸款,原則上不發(fā)放信用貸款。目前,馬頭鎮(zhèn)大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展迅速,效益非常好,風(fēng)險(xiǎn)較小,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)很重視。并與信用社商定:由鎮(zhèn)政府財(cái)政所出面給蔬菜種植農(nóng)戶擔(dān)保,若貸戶到期出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn),可在財(cái)政所的帳戶上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的決心,敢于給農(nóng)民擔(dān)保,說明風(fēng)險(xiǎn)較小,信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的思路,有待向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、規(guī)章制度正待落實(shí),員工素質(zhì)正待提高

就是值班守庫要到位,著裝上崗要堅(jiān)持,優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高,規(guī)章制度要落實(shí),社風(fēng)社貌要重塑,收息攬存有進(jìn)度,衛(wèi)生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上(思路附表兩頁)。一是內(nèi)勤員工必須著裝上崗,必須3人臨柜,若臨柜人員沒有著裝掛牌上崗者,罰款30元,在《員工規(guī)章制度表》對(duì)應(yīng)框里打“×”,到月底扣工資,發(fā)現(xiàn)2人臨柜營業(yè)的罰會(huì)計(jì)30元。二是外勤員工對(duì)值班守庫例會(huì),也在《員工規(guī)章制度表》對(duì)應(yīng)框里打“√”“×”號(hào)作標(biāo)記,“×”為缺崗,“√”為到崗。三是信用社每次例會(huì)發(fā)給員工一張《綜合考評(píng)表》,會(huì)后打分,打分的依據(jù)按員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判得分,多的為優(yōu)秀,也是年終聯(lián)社評(píng)取先進(jìn)工作者的人選。

以上是馬頭信用社的工作思路,不妥之處,請(qǐng)聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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信用社年度工作計(jì)劃(篇11)

根據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,XX年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書:

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于XX年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行()一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),XX年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。123下一頁

信用社年度工作計(jì)劃(篇12)

一、繼續(xù)加大存款的吸收工作

1、加強(qiáng)柜臺(tái)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。

柜臺(tái)人員是最直接接觸廣大客戶的一線人員,因此柜臺(tái)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)直接影響到存款吸收工作,銀行柜員開展服務(wù)與營銷工作,要全面把握產(chǎn)品的性能、特點(diǎn),提供營銷服務(wù)時(shí)以便達(dá)到簡明扼要,事半功倍的效果。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要制度至上,一視同仁。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建立在嚴(yán)格的規(guī)章制度基礎(chǔ)之上的,銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行。柜員要對(duì)每一項(xiàng)規(guī)定,每一個(gè)制度,都要認(rèn)真解讀,認(rèn)真落實(shí)。柜員的技能操作本領(lǐng)是做好服務(wù)的硬件基礎(chǔ),不僅要會(huì),而且要精,擁有過硬的操作技能是高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的根本保證。柜員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)鈔、翻打憑條、計(jì)算機(jī)操作等基本功練習(xí),工作間隙和業(yè)余時(shí)間都要勤學(xué)苦練,各類業(yè)務(wù)技能要。

2、強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系社會(huì)各界可用資源。

切實(shí)加大宣傳力度,增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。積極響應(yīng)縣聯(lián)社的安排部署,密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,以新上線的飛天福農(nóng)卡為契機(jī),做好該業(yè)務(wù)的宣傳和推廣工作,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力。扎實(shí)開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì),努力發(fā)掘VIP客戶,充分征求各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

3、硬件設(shè)施到位的情況下,提升服務(wù)品牌形象。

學(xué)習(xí)以客戶為中心的全新的銀行服務(wù)理念,把銀行服務(wù)的理念與員工敬業(yè)愛崗的行為具體銜接,優(yōu)化規(guī)范服務(wù)流程,通過規(guī)范的行為舉止,樹立優(yōu)質(zhì)的銀行形象。通過正面、反面的經(jīng)典案例分析,提高相關(guān)人員投訴糾紛的處理能力和技巧,把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇。解決營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理資源的一些瓶頸,構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理框架和流程,擺脫人治的現(xiàn)象,達(dá)到管理出效益的目的。構(gòu)建營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理長久運(yùn)營體系,提升品牌服務(wù)形象,提升根據(jù)格局的變化而調(diào)整服務(wù)方向的能力。

二、信貸工作

1、加大力度,徹底摸清農(nóng)戶情況,強(qiáng)力推廣農(nóng)戶小額信用貸款的工作,提高思想認(rèn)識(shí),靠實(shí)工作責(zé)任。各社要切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作的使命感和責(zé)任感,努力提高工作的主動(dòng)性和自覺性。對(duì)照縣聯(lián)社近期下發(fā)的《關(guān)于對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作督導(dǎo)檢查方案》的相關(guān)內(nèi)容和省聯(lián)社下發(fā)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)、逐條對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款工作進(jìn)行自查和存在問題整改認(rèn)真按照省聯(lián)社制定的相關(guān)工作表格,保質(zhì)保量做好復(fù)評(píng)工作,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)戶小額信用貸款資信檔案資料及其他管理,實(shí)行一戶一檔的管理模式,規(guī)范農(nóng)戶小額信貸的管理工作,為以后農(nóng)戶貸款隨用隨貸的經(jīng)營模式打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、通過壓縮大額擔(dān)保貸款,由擔(dān)保逐步轉(zhuǎn)向抵押、質(zhì)押的貸款管理模式。

中東姜雄杰貸款給我們敲響了警鐘,充分暴露了擔(dān)保貸款管理方面的漏洞,對(duì)于大額農(nóng)戶貸款,我們不僅要對(duì)貸戶的經(jīng)營狀況、償還能力進(jìn)行認(rèn)真分析和調(diào)查,時(shí)刻緊繃貸款風(fēng)險(xiǎn)這根弦,嚴(yán)把貸款投放關(guān)口,嚴(yán)格按評(píng)定的授信額度發(fā)放貸款,對(duì)于信用額度以外的貸款,盡可能辦理抵、質(zhì)押貸款,今后我們要對(duì)抵質(zhì)押貸款給予利率優(yōu)惠,優(yōu)先辦理,以此鼓勵(lì)和吸引廣大農(nóng)資戶以擔(dān)保貸款的方式轉(zhuǎn)換為抵質(zhì)押貸款,在降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的情況下即保證了貸款的清收工作也同時(shí)讓大額貸戶得到實(shí)惠。

3、加大力度清收、盤活不良貸款。

(1)、加大不良貸款的清收力度。

目前我社不良貸款的三多一大(逾期金額多、責(zé)任人數(shù)多、結(jié)欠筆數(shù)多、追責(zé)面太大),特別是以三下王文河貸款為例,牽扯農(nóng)戶眾多,情況復(fù)雜。不良貸款的清收與追責(zé)要雙線運(yùn)行,兩手都要抓,兩手都要硬?,F(xiàn)在所有的貸款都載明了第一責(zé)任人,隨著貸款規(guī)模逐年增長,貸款調(diào)查、審查、審批、貸后管理等環(huán)節(jié)的日益規(guī)范,如果還單純依靠貸款責(zé)任人自覺的按照責(zé)任清收已顯然不切實(shí)際。應(yīng)該制定和明確能夠切合實(shí)際的責(zé)任清收和責(zé)任追究的實(shí)施細(xì)則和管理辦法。要對(duì)責(zé)任人的逾期責(zé)任貸款劃定一定的額度和比例按照從大到小、從高到低順序,在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)定額、清收。能夠按時(shí)、按量收回自身責(zé)任貸款的,可以逐月或逐季下達(dá)任務(wù)。

(2)、對(duì)于有償還意愿但經(jīng)營欠佳的農(nóng)戶,給予適當(dāng)引導(dǎo),盤活不良資產(chǎn)。

建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善信貸授權(quán)、授信制度加強(qiáng)對(duì)內(nèi)授權(quán)、對(duì)外授信的管理、合理界定信貸授權(quán)、授信限度,應(yīng)以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模等因素,實(shí)施不同程度的授予權(quán);把好貸款審批關(guān),正確選擇貸款投向是新增貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。對(duì)于有償還意愿但經(jīng)營不佳的貸戶,必要時(shí)注入資金幫助其恢復(fù)生產(chǎn)以提高經(jīng)營能力加速不良貸款清收。

(3)、對(duì)于長期欠款無還款意愿的不良貸款,動(dòng)用一切社會(huì)資源和法律手段進(jìn)行清收。

在清收不良貸款過程中,一般都會(huì)遇到一些賴賬戶、釘子戶,他們倚仗自己在社會(huì)上方方面面的關(guān)系,想達(dá)到不愿歸還信用社貸款的目的,農(nóng)信社清收人員上門催收,往往會(huì)無功而返、束手無策。清收這類貸款的途徑就是依法起訴,通過與司法機(jī)關(guān)密切溝通,對(duì)其財(cái)產(chǎn)、賬戶等予以封存?zhèn)€凍結(jié),保證資金安全,通過法律手段對(duì)賴賬戶、釘子戶起到震懾作用。

一、職工管理方面

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工服務(wù)能力。要鼓勵(lì)員工自覺苦練業(yè)務(wù)技能,聯(lián)社要適時(shí)組織業(yè)務(wù)競賽,定期組織片區(qū)交流學(xué)習(xí),讓員工向先進(jìn)靠攏,達(dá)到比學(xué)趕幫的良好效應(yīng)。勤學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),熟知業(yè)務(wù)知識(shí)。要勤學(xué)業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)了如指掌效果;要定期組織一些知識(shí)問答等活動(dòng),鞏固所學(xué)知識(shí)。改進(jìn)柜外服務(wù),做到服務(wù)多元化。信貸人員在下村走戶時(shí)要對(duì)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)、性質(zhì)等進(jìn)行宣傳解釋,讓更多的農(nóng)民朋友了解信用社,關(guān)心信用社,融入信用社;要利用小額農(nóng)戶貸款蓬勃展開的好時(shí)期,做好貸款營銷服務(wù),穩(wěn)住和擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)貸款客戶群。

2、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法。

突出工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問題,牢固樹立腳踏實(shí)地、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng);要認(rèn)真查擺服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)水平不高、服務(wù)能力不足的問題,切實(shí)提高服務(wù)能力、水平、質(zhì)量;要認(rèn)真查擺與形勢、與主流很不和諧的音符。信貸人員要正確使用手中的權(quán)力,做到不放人情款,不接受賄賂,不收好處費(fèi),不吃回扣,不索賄,不參與經(jīng)商辦企業(yè),不挪用公款,不利用發(fā)放貸款的權(quán)力吃、拿、卡、要等;堅(jiān)決杜絕黃、賭、毒行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理。

踏著時(shí)間的脊背,走完了繁忙緊張的20xx年,站在時(shí)間的終點(diǎn),回首即往,馬頭信用社在過去的一年里,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了較好的成績,社風(fēng)社貌有了很大的改變,員工的工作積極性有了顯著的提高,這些明顯的改變,得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導(dǎo),以及信用社全體員工的積極努力。

20xx年已經(jīng)向我們走來,歲首年末,縣聯(lián)社黨組領(lǐng)導(dǎo)思路清晰,目標(biāo)明確,各項(xiàng)業(yè)務(wù)已規(guī)劃得井井有條,特別是在亞龍灣會(huì)議廳召開的20xx年工作動(dòng)員大會(huì),各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話生動(dòng)有激情,給每位與會(huì)者注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,同時(shí)也讓農(nóng)村信用社員工看到了鹽池縣農(nóng)村信用聯(lián)社發(fā)展的希望。

回眸過去的一年,東街信用社雖然取得了一些成就,但是,與縣聯(lián)社的要求相差很遠(yuǎn),收息、收貸任務(wù)完成較差,存款的增幅較慢,營業(yè)場所環(huán)境存著臟、亂、差現(xiàn)象,以上幾點(diǎn),馬頭信用社全體員工看在眼里,急在心上,下決心全面改觀信用社社會(huì)形象,經(jīng)信用社全體員工討論20xx年發(fā)展思路如下:

二、加大收息收貸力度,發(fā)掘培養(yǎng)新的優(yōu)質(zhì)貸戶。

一是切實(shí)抓好老貸的收息,重點(diǎn)在于堅(jiān)持落實(shí)。思路是:對(duì)歷年的不良貸款逐筆催要清收,做好記錄,對(duì)確有能力償還而賴帳不還的貸戶,要采取必要的強(qiáng)硬措施。二是營銷貸款,給信用社注入新鮮的。思路是:發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押、質(zhì)押及政府、學(xué)校員工工資卡擔(dān)保貸款,原則上不發(fā)放信用貸款。目前,馬頭鎮(zhèn)大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展迅速,效益非常好,風(fēng)險(xiǎn)較小,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)很重視。并與信用社商定:由鎮(zhèn)政府財(cái)政所出面給蔬菜種植農(nóng)戶擔(dān)保,若貸戶到期出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn),可在財(cái)政所的帳戶上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的決心,敢于給農(nóng)民擔(dān)保,說明風(fēng)險(xiǎn)較小,信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的思路,有待向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、規(guī)章制度正待落實(shí),員工素質(zhì)正待提高

就是值班守庫要到位,著裝上崗要堅(jiān)持,優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高,規(guī)章制度要落實(shí),社風(fēng)社貌要重塑,收息攬存有進(jìn)度,衛(wèi)生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上(思路附表兩頁)。一是內(nèi)勤員工必須著裝上崗,必須3人臨柜,若臨柜人員沒有著裝掛牌上崗者,罰款30元,在《員工規(guī)章制度表》對(duì)應(yīng)框里打,到月底扣工資,發(fā)現(xiàn)2人臨柜營業(yè)的罰會(huì)計(jì)30元。二是外勤員工對(duì)值班守庫例會(huì),也在《員工規(guī)章制度表》對(duì)應(yīng)框里打號(hào)作標(biāo)記,為缺崗,為到崗。三是信用社每次例會(huì)發(fā)給員工一張《綜合考評(píng)表》,會(huì)后打分,打分的依據(jù)按員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判得分,多的為優(yōu)秀,也是年終聯(lián)社評(píng)取先進(jìn)工作者的人選。

信用社年度工作計(jì)劃(篇13)

XX年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,XX年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:

1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在XX年*月份,我社要組織工作人員對(duì)XX年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

信用社年度工作計(jì)劃(篇14)

近幾年,雖然自己的政治立場堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;

二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。

三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。

四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。

五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對(duì)這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

信用社年度工作計(jì)劃(篇15)


????????文章標(biāo)題:信用社2006年業(yè)務(wù)工作總結(jié)及2008年工作計(jì)劃[會(huì)議講話]
2008年是全區(qū)信用社深化改革的關(guān)鍵之年,開好頭,起好步,意義十分重大。今天,我們?cè)谶@里召開全區(qū)信用社新業(yè)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)議的主題是:總結(jié)回顧2006年度新業(yè)務(wù)工作,并對(duì)2008年新業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。希望把這次會(huì)議開成振奮精神,堅(jiān)定信心,認(rèn)真抓好落實(shí)的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)和誓師會(huì)。下面我講幾點(diǎn)意見。
一、2006年工作的簡要回顧
2006年,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在人行、銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下,我們緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo),結(jié)合年初制定的工作方案,認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議重要講話精神,以拓展中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以增加中間業(yè)務(wù)收入為中心,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),積極營銷天河卡,努力推廣保管箱,全面加強(qiáng)電子化建設(shè),不斷完善帳戶檔案的管理,認(rèn)真抓好柜員前臺(tái)操作、網(wǎng)絡(luò)改造等基礎(chǔ)工作,銳意開拓,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,通過全體員工的不懈奮斗,提高了對(duì)中間業(yè)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),全區(qū)農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)卓有成效,中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)科學(xué)、健康、創(chuàng)新發(fā)展。
回顧2006年整體工作,主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新、八大亮點(diǎn),取得了六大成果,促使各項(xiàng)新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍和新的發(fā)展。六大創(chuàng)新,即:1、理念創(chuàng)新。2006年以來,我們堅(jiān)持不斷創(chuàng)新工作思路,在“想干、會(huì)干、真干、實(shí)干”上做文章,全區(qū)在新業(yè)務(wù)工作上形成了人心順、人氣旺,思路寬、辦法多,想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,全區(qū)信用社結(jié)合實(shí)際,把中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要工作來抓,做到了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三駕齊驅(qū),共同發(fā)展。2、素質(zhì)創(chuàng)新。今年以來,我部針對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及各項(xiàng)新開辦的業(yè)務(wù)組織了**次全區(qū)信用社員工參加的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和營銷培訓(xùn),同時(shí),還深入基層對(duì)**個(gè)信用社開展了**次業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的綜合素質(zhì)明顯提高。3、會(huì)議機(jī)制創(chuàng)新。2006年以來,我部堅(jiān)持每月初組織各社分管新業(yè)務(wù)的主任召開新業(yè)務(wù)工作例會(huì),以會(huì)代訓(xùn),從不間斷,把例會(huì)開成了工作匯報(bào)會(huì)、績效展示會(huì)、問題解決會(huì)、責(zé)任明確會(huì),以會(huì)促工作,以會(huì)促發(fā)展,以會(huì)促落實(shí)。4、宣傳形式創(chuàng)新。一年來我們充分利用天河卡的發(fā)行,加入全國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)以及全市實(shí)現(xiàn)通存通兌的有利時(shí)機(jī),不斷創(chuàng)新宣傳方式,運(yùn)用各種手段把我們的業(yè)務(wù)特色和亮點(diǎn)展現(xiàn)出來,報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站的宣傳緊密配合;群眾廣泛參與的有獎(jiǎng)知識(shí)競答活動(dòng)如火如荼。同時(shí),還采取散發(fā)宣傳單,制作宣傳招牌、進(jìn)行大型戶外宣傳、燈箱廣告、開展大型專題宣傳演出活動(dòng)等形式進(jìn)行廣泛而形象的宣傳介紹,有效提升了信合形象,提高了客戶對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的了解程度,提高了社會(huì)知名度。5、員工面貌創(chuàng)新。通過采取獎(jiǎng)罰分明的考核辦法,使得員工在工作中樹立起了高度的責(zé)任心和行為準(zhǔn)則,工作上充滿熱情,工作效率大幅提高。6、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。今年以來,產(chǎn)品創(chuàng)新的力度不斷加大,實(shí)現(xiàn)了“一月一個(gè)新產(chǎn)品”的目標(biāo)。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,還成功地完成了加入全國大小額支付系統(tǒng),全市信用社通存通兌和發(fā)行天河卡三件大事,結(jié)束了農(nóng)村信用社五十年來結(jié)算渠道不暢的歷史,使電子化建設(shè)步入了快車道,信合品牌進(jìn)一步得到了提升。
八大亮點(diǎn):1、成功發(fā)行天河卡。2、辦公自動(dòng)化和視頻會(huì)議兩大系統(tǒng)上線運(yùn)行。3、設(shè)立了**個(gè)自助銀行網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)服務(wù)。4、現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運(yùn)行。5、實(shí)現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)和發(fā)卡。6、成立資金運(yùn)營中心,創(chuàng)效***余萬元。7、加入全國資金市場,拓寬收入渠道。8、新的代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷推出,成為全市代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機(jī)構(gòu)。
截止2006年12月底,中間業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,取得了六大成果:
——天河卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
截止2006年末,全區(qū)累計(jì)發(fā)卡張,卡戶存款余額為億。累計(jì)交易筆數(shù)萬筆,累計(jì)交易金額億元。其中存現(xiàn)萬筆,金額億元;取現(xiàn)萬筆,金額億元;轉(zhuǎn)帳萬筆,金額億元。天河卡已在全國30個(gè)省份辦理過跨行取現(xiàn),ATM機(jī)累計(jì)交易萬筆,金額萬元。POS機(jī)累計(jì)消費(fèi)筆,金額萬元。一年來,天河卡實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入萬元。
——代理業(yè)務(wù)取得實(shí)效。
全年累計(jì)筆,萬元,是2005年同期的**倍,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入**余萬元。其中:移動(dòng)筆,金額萬元;網(wǎng)通筆,金額萬元;鐵通筆,金額萬元;煤氣費(fèi)筆,金額萬元;保險(xiǎn)筆,金額萬元;國稅筆,金額萬元。代收網(wǎng)通話費(fèi)占比達(dá)到*;代收鐵通話費(fèi)占比達(dá)到**;代收移動(dòng)話費(fèi)占比達(dá)到**,市場競爭力明顯提高。超額完成全年任務(wù)指標(biāo)的信用社有:……
——?jiǎng)?chuàng)新力度不斷加大。
實(shí)現(xiàn)了“一月一個(gè)新產(chǎn)品”的目標(biāo):1月份推出**;2月份推出**;3月份推出......
——保管箱業(yè)務(wù)量大幅增加。
租箱率達(dá)100,累計(jì)開箱***個(gè),是2005年的**倍,開箱率達(dá)**,實(shí)現(xiàn)收入**萬元。
——資金運(yùn)營中心效益顯著提高


????????。
貼現(xiàn)年初余額萬元,累計(jì)發(fā)生額萬元,當(dāng)前余額萬元;累計(jì)轉(zhuǎn)出貼現(xiàn)萬元,累計(jì)轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)萬元,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額萬元;持有票據(jù)總余額萬元;累計(jì)利息收入萬元,利息支出萬元,利息扎差萬元。
——電子化建設(shè)步入快車道
1、制定了聯(lián)社10年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
2、目前已初步建成**個(gè)24小時(shí)自助銀行。
3、4月1日辦公自動(dòng)化和視頻會(huì)議兩大系統(tǒng)全面開通。
4、安裝了機(jī)房專用空調(diào),確保了中心機(jī)房的安全正常運(yùn)行。
5、完成了所有農(nóng)村型信用社的網(wǎng)絡(luò)改造,完成了DDN向光纖的改造,并實(shí)施了三級(jí)變兩級(jí)的改造,使網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了扁平化管理,提高了辦理業(yè)務(wù)的速度和效率。
6、配合業(yè)務(wù)部完成了貸款咨詢系統(tǒng)和個(gè)人、企業(yè)征信系統(tǒng)、貸款五級(jí)分類等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)環(huán)境準(zhǔn)備工作以及事后監(jiān)督系統(tǒng)的環(huán)境技術(shù)準(zhǔn)備工作。
7、9月25日,我區(qū)聯(lián)社各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,10月份全市現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運(yùn)行。
8、完成了全市綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作,實(shí)現(xiàn)全市通存通兌和發(fā)卡。
總結(jié)2006年的工作,我們主要采取了以下措施:
(一)多法并舉,促進(jìn)天河卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長
1、狠抓自助銀行建設(shè)。為了方便廣大持卡人辦理業(yè)務(wù),我們?cè)O(shè)立了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象的自助銀行網(wǎng)點(diǎn)。通過對(duì)全區(qū)所有大街小巷進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查,對(duì)周圍居民情況進(jìn)行詳細(xì)了解,選擇繁華地區(qū)和人口稠密的地方確定了品牌ATM機(jī)布放地點(diǎn)(包括在行式與離行式)**處,目前已建成24小時(shí)服務(wù)的自助銀行網(wǎng)點(diǎn)**個(gè),其中安裝ATM機(jī)**臺(tái),存取款一體機(jī)**臺(tái)。
2、狠抓天河卡品牌建設(shè)。我們確立了“天河卡——您的萬能會(huì)員卡”品牌營銷戰(zhàn)略,安排營銷人員走訪商戶,上門營銷,向商家宣傳天河卡,大力發(fā)展天河卡特惠商戶,現(xiàn)已發(fā)展包括衣、食、住、行、游、購、娛等方面的特惠商戶***家。
3、狠抓刷卡商戶建設(shè)。我們積極與銀聯(lián)商務(wù)公司合作,安裝布放POS機(jī)臺(tái),發(fā)展特約商戶戶,堯都區(qū)現(xiàn)能接受天河卡刷卡消費(fèi)的商戶有戶,為持卡人刷卡消費(fèi)創(chuàng)造了良好的用卡環(huán)境。
4、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了提高全員營銷水平,我們?cè)?月、5月、8月分別聘請(qǐng)營銷專家對(duì)信用社全體員工進(jìn)行了天河卡營銷知識(shí)培訓(xùn),人員達(dá)***人次,全員營銷素質(zhì)有了很大提高。同時(shí),我們對(duì)員工進(jìn)行天河卡業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)**余場(次),現(xiàn)場檢查培訓(xùn)**次,受訓(xùn)人員達(dá)**人次,同時(shí)通過賽賬、現(xiàn)場檢查,規(guī)范了柜員操作,目前所有柜員都能熟練辦理天河卡業(yè)務(wù)。
5、狠抓市場營銷宣傳。
①組織了天河卡新聞發(fā)布會(huì);
②舉辦了聲勢浩大的天河卡首發(fā)式。省人行、省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)分局、市區(qū)政府等單位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場為天河卡揭幕,邀請(qǐng)了國內(nèi)著名藝術(shù)家登臺(tái)助興,熱烈隆重的首發(fā)式取得了空前的轟動(dòng)效應(yīng);
③通過新聞、廣告、專訪、專題片等多種方式宣傳天河卡,截止目前在電視、電臺(tái)、報(bào)紙刊發(fā)稿件計(jì)**余次(篇),懸掛橫幅約**余條;
④利用路牌廣告宣傳:安裝**塊天河卡護(hù)欄廣告;在大運(yùn)高速路上共安裝*個(gè)路橋和*立柱廣告牌;
⑤印制、散發(fā)等宣傳資料30余萬份,制作天河卡專用袋30萬個(gè);制作印有天河卡宣傳廣告的書包/萬個(gè)、圍裙/萬、手提袋*萬個(gè),有力地宣傳了天河卡;
⑥4、5月份組織天河卡宣傳演出隊(duì)深入市場、社區(qū)、農(nóng)村集貿(mào)市場進(jìn)行了*余場演出;
⑦5、6月份組織各信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展了***活動(dòng)。
⑧三季度組織全體員工開展了“***”活動(dòng),取得了較好的效果;
⑨四季度開展了“***”活動(dòng)。......
(二)突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,著力加強(qiáng)代理業(yè)務(wù)的拓展
2006年各社把代理業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo),將任務(wù)責(zé)任到人,做到了組織到位,人員到位,思想到位,措施到位,使代理業(yè)務(wù)的筆數(shù)和金額大幅度提升。
1、以增加中間業(yè)務(wù)收入為重點(diǎn),扎實(shí)抓好代理業(yè)務(wù)工作。
一是早下手、細(xì)謀劃,構(gòu)建代理業(yè)務(wù)“高平臺(tái)”?!八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)”,我們首先從轉(zhuǎn)變各社分管主任的思想入手,提出了明確的工作思路,即從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員動(dòng)手上發(fā)展,使大家充分認(rèn)識(shí)到代理業(yè)務(wù)的重要性,把代理業(yè)務(wù)工作作為一項(xiàng)重要工作去抓,都能夠按照年初制定的工作方案,逐項(xiàng)落實(shí),把任務(wù)目標(biāo)分解到人,真正做到了把代理業(yè)務(wù)工作做實(shí)做細(xì)。二是審時(shí)度勢,時(shí)刻牽著代理業(yè)務(wù)“牛鼻子”。代理業(yè)務(wù)工作存在“個(gè)體差異”,每個(gè)月各社都針對(duì)具體情況進(jìn)行認(rèn)真分析,找出了存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,屬于思想認(rèn)識(shí)方面的問題,立即整改思想,將全員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到一個(gè)高度;屬于管理不到位的,及時(shí)理清思路,加強(qiáng)管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,重新確定工作方法,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。由于果斷得力地督導(dǎo),保障了代理業(yè)務(wù)的有效增長。城郊信用社采取了“上下聯(lián)動(dòng),信息共享”的有效措施,加強(qiáng)了總社和各分社的聯(lián)動(dòng),明確了各分社服務(wù)的社區(qū)范圍,本著服務(wù)客戶,信息共享的原則,由總社協(xié)調(diào),根據(jù)不同服務(wù)區(qū)域內(nèi)的客戶,聯(lián)系所對(duì)應(yīng)的分社協(xié)調(diào)解決,還建立了規(guī)范的溝通機(jī)制,通過共享客戶信息,發(fā)現(xiàn)了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),提高了服務(wù)客戶的質(zhì)量。在中間業(yè)務(wù)宣傳上,他們?cè)谒?wù)的社區(qū)內(nèi),制作了多幅宣傳版面,詳細(xì)說明了開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及每個(gè)客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式,實(shí)現(xiàn)了信息的持續(xù)性。鼓樓東信用社的代理業(yè)務(wù)得到了社主任的高度重視,由社主任親自安排布署,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣,實(shí)現(xiàn)全員參戰(zhàn)”的局面,在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅(jiān)持班子抓大戶,員工抓社區(qū),站干抓村鎮(zhèn),也就是每個(gè)班子成員攻堅(jiān)一個(gè)代理業(yè)務(wù)大戶,全體員工對(duì)所服務(wù)的社區(qū)逐門逐戶地上門調(diào)查摸底、提供服務(wù),17個(gè)信用站的站干充分發(fā)揮農(nóng)村金融活動(dòng)中心的作用,對(duì)所在的村鎮(zhèn)大力宣傳新業(yè)務(wù)品種。多種有效的措施,充分挖掘了新業(yè)務(wù)工作的發(fā)展?jié)摿?,使代理業(yè)務(wù)取得了較好的成績。三是以會(huì)代訓(xùn)。一年來,我們先后采取了現(xiàn)場會(huì)、答疑會(huì)等多種形式,與各社分管主任形成互動(dòng)。4月8日在**組織召開了現(xiàn)場會(huì),***在汾河信用社召開了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。每次例會(huì),各社分管主任都針對(duì)實(shí)際情況,提出代理業(yè)務(wù)工作中存在的問題、意見和好的建議,我部對(duì)提出的問題,能當(dāng)場解決的就立即解決,不能當(dāng)場解決的,經(jīng)過梳理討論后,一一給予解答,切實(shí)做到了代理業(yè)務(wù)工作縱橫協(xié)調(diào),扎實(shí)有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。按照年初制定的代理業(yè)務(wù)考核辦法,我們明確了各社的第一責(zé)任人,建立了激勵(lì)機(jī)制,每月對(duì)各社代理業(yè)務(wù)綜合排隊(duì)在前五名的信用社分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、700元、600元和500元。對(duì)排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元,并對(duì)沒有完成任務(wù)的處罰500元。獎(jiǎng)罰制度在每月例會(huì)上全部當(dāng)場兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰制度的嚴(yán)格執(zhí)行,成為全員積極完成代理業(yè)務(wù)指標(biāo)的助推器,確保了各社代理業(yè)務(wù)都能夠按照進(jìn)度任務(wù)與時(shí)俱進(jìn)。一年來,實(shí)現(xiàn)代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入**余萬元。
2、以拓寬增收渠道為重點(diǎn),扎實(shí)抓好拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域工作。
為了提高我聯(lián)社的核心競爭力,我部在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上狠下功夫。2006年以來,先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來水公司簽定合作協(xié)議,并與電信等部門達(dá)成合作意向,開辦了多種代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過大家的努力,不但為客戶提供了方便、快捷的服務(wù),使代理業(yè)務(wù)成為我聯(lián)社一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn),進(jìn)一步完善了服務(wù)功能,拓寬了提高收入的渠道。目前,我區(qū)聯(lián)社已經(jīng)成為全市代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機(jī)構(gòu)。
3、以提高客戶認(rèn)知度為重點(diǎn),扎實(shí)抓好代理業(yè)務(wù)的信息宣傳工作。
一是按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求,我們及時(shí)總結(jié)推廣代理業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理中的典型

信用社年度工作計(jì)劃(篇16)

營業(yè)場所證明材料

【營業(yè)執(zhí)照有效期限】對(duì)營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營場所證明材料有效期限的探討

前,正是工商部門對(duì)一年一度的個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行驗(yàn)照的時(shí)期。按照國家相關(guān)政策規(guī)定,個(gè)體工商戶在進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照驗(yàn)照時(shí),需向工商部門提供除個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照正副本以外的與實(shí)際經(jīng)營情況相關(guān)的其它證件的復(fù)印件,也就是法律法規(guī)所說的前置許可。如:食品流通經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、煙草經(jīng)營許可證、煙花爆竹經(jīng)營許可證、道路運(yùn)輸許可證等。但筆者近日在驗(yàn)照工作中發(fā)現(xiàn),我們?cè)诔龑徍怂麄兯峁┑那爸迷S可件外,個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照中的經(jīng)營場所證明材料也是我們驗(yàn)照工作中不容忽視的一個(gè)新問題,這個(gè)問題雖然看似不起眼,往往很容易被登記人員所忽略,但它卻很有可能給我們登記人員帶來意想不到的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,應(yīng)引起登記人員的高度重視。下面筆者就這一新問題談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)看法,供大家參考。

眾所周知,在目前的登記工作中,工商行政管理部門實(shí)行的是“一審一核”、“誰發(fā)照、誰負(fù)責(zé)”的原則。這項(xiàng)制度的實(shí)施,雖然解決了過去群眾辦事較難的問題,極大地提高了行政機(jī)關(guān)工作人員的辦事效率,得到了廣大群眾的認(rèn)可和贊許。但也給我們從事登記工作的人員帶來了不小的壓力,稍有閃失,就有可能使自己身陷囹圄之中。這就要求我們從事登記工作的人員除加強(qiáng)自身的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還要時(shí)刻提醒自己要學(xué)會(huì)如何在做好登記發(fā)照工作的同時(shí)盡可能的保護(hù)好自己。這其中,個(gè)體工商戶所提供的經(jīng)營場所證明材料也不例外,更不容忽視。以下例經(jīng)營戶為例:“X經(jīng)營戶;經(jīng)營范圍:零售:煙花(B、C、D級(jí))、爆竹(B、C級(jí))(在2011年5月30日前經(jīng)營);經(jīng)營場所:內(nèi)江市市中區(qū)XXX街XX號(hào);營業(yè)執(zhí)照有效期限自2009年3月1日起至2013年12月31日止”。雖然這戶經(jīng)營戶在驗(yàn)照過程中提供了相關(guān)部門發(fā)放的《煙花爆竹經(jīng)營許可證》,且也注明了在2011年5月30日前經(jīng)營,屬應(yīng)驗(yàn)照范圍。但如果我們工作人員僅憑其所提供的《煙花爆竹經(jīng)營許可證》中所載明的事項(xiàng)就為其工商營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行驗(yàn)照,表面上看確實(shí)符合驗(yàn)照要求,但卻存在著相當(dāng)大的安全隱患。不難看出,這其中我們并不知道這戶經(jīng)營戶在當(dāng)時(shí)辦理工商營業(yè)執(zhí)照時(shí)所提供的經(jīng)營場所證明材料的有效期限是多少,是一年?兩年?亦或更長的時(shí)間,但也有可能是半年,或在2011年5月30日前。在過去的驗(yàn)照工作中,我們并沒有要求經(jīng)營者在驗(yàn)照時(shí)提供新的經(jīng)營場所證明,這就提醒我們登記人員,如果經(jīng)營戶在當(dāng)初辦理營業(yè)執(zhí)照時(shí)提供的場所證明材料有效期限大于2011年5月30日,那我們就平安無事,因?yàn)槟菚r(shí)他必須得辦理變更登記。但如果他提供的經(jīng)營場所證明材料有效期限小于2011年5月30日,或是在2010年12月31日,如果我們不嚴(yán)格審查,僅憑其提供的《煙花爆竹經(jīng)營許可證》就為其營業(yè)執(zhí)照驗(yàn)照,那我們就有可能承擔(dān)著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn),不出意外則罷,一旦出現(xiàn)意外,我們登記人員就有可能成為被告,被告上法庭。因?yàn)樗峁┑慕?jīng)營場所證明材料早已經(jīng)到期,已不再具備經(jīng)營所需的場所了。按照法律法規(guī)規(guī)定,沒有相應(yīng)的經(jīng)營場所,工商部門是不能為其辦理工商營業(yè)執(zhí)照的。而我們所發(fā)放的營業(yè)執(zhí)照卻還有效,而且還進(jìn)行了驗(yàn)照,這不就自相矛盾了嗎?

為規(guī)避登記工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,有效地保護(hù)好自己,筆者建議:一是在登記發(fā)照過程中能否參照經(jīng)營者所提供的經(jīng)營場所證明材料有效期限核定經(jīng)營時(shí)間,二是在驗(yàn)照過程中通過查詢發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶原所提供的經(jīng)營場所證明材料有效期限已經(jīng)到期的,需重新提供場所證明,并在辦理變更登記后再予驗(yàn)照。只有這樣,才能有效的保護(hù)好從事登記工作的人員。

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