工程管理工作總結(jié)2000字必備

隨著時(shí)間的推移，忙碌的工作和生活即將進(jìn)入下一個(gè)階段，前一段時(shí)間的工作即將落下帷幕，經(jīng)過工作的磨煉之后就可以對(duì)其做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使以后的工作少走彎路，多出成果，如何在工作總結(jié)中全面地認(rèn)識(shí)自己呢？也許以下內(nèi)容“工程管理工作總結(jié)2000字必備”合你胃口！感謝您的參閱。

工程管理工作總結(jié)2000字 篇1

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，管理水平不斷提高，各種優(yōu)化措施在大型工程進(jìn)度控制方面的作用正愈來愈突出。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,經(jīng)過不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),對(duì)提高工程質(zhì)量,確保施工安全,贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要作用。

1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的原則性。

工程項(xiàng)目施工是具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的主要任務(wù)與前提，進(jìn)度控制的原則就是在保證進(jìn)度計(jì)劃的前提下，統(tǒng)籌安排、科學(xué)優(yōu)化，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量和投資三者之間的關(guān)系。

1.1為了更好地滿足總進(jìn)度目標(biāo)的要求，組織力量盡早提供可動(dòng)用單元，集中力量分期分批建設(shè)，在確保質(zhì)量的前提下縮短區(qū)塊建設(shè)工期，盡快的使建筑項(xiàng)目分批發(fā)揮投資效益。

1.2合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排土建施工與設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行施工方法，明確設(shè)備工程對(duì)土建的要求和土建為安裝提供施工條件的內(nèi)容和時(shí)間。

1.3做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到貨與進(jìn)度需要的平衡，保證進(jìn)度目標(biāo)的要求，避免高峰現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1.4考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工中及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電、汽、通訊、道路及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的滿足程序和滿足時(shí)間，必須與有關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。

1.5由于現(xiàn)場(chǎng)所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制，制訂克服限制所采取的有效措施。

1.6要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)展有關(guān)的有利與不利因素，制定科學(xué)合理進(jìn)度目標(biāo)，有助于提高計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性。

2項(xiàng)目進(jìn)度管理必做的工作。

筆者認(rèn)為，要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問題：

2.1建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。

2.2建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。

2.3制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的.是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。

2.4設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。

2.5施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。

3進(jìn)度控制管理的措施。

進(jìn)度控制是一項(xiàng)全面的、復(fù)雜的、綜合性的工作。原因是工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都影響工程進(jìn)度計(jì)劃。因此要從各方面采取措施,促進(jìn)進(jìn)度控制工作。采用系統(tǒng)工程管理方法,編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只是第一道工序,最關(guān)鍵的是如何按時(shí)間主線進(jìn)行控制,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3.1編制進(jìn)度計(jì)劃的措施。

結(jié)合施工程序、建設(shè)條件、工期要求，編制工程建設(shè)項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)綜合進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定項(xiàng)目報(bào)建、施工圖交付、招投標(biāo)、工程建設(shè)、外圍配套及各階段物資供應(yīng)的最遲完成時(shí)間，編制相應(yīng)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、施工單位編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

3.2加強(qiáng)事前預(yù)控、事中控制、事后分析。

建立健全工程進(jìn)度控制組織體系，組織編制好分級(jí)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容是：

3.2.1工程總進(jìn)度目標(biāo)和所分解的子目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系是否合理，能否滿足工程工期的要求。

3.2.2計(jì)劃內(nèi)容是否全面，有無遺漏內(nèi)容。

3.2.3工作程序和作業(yè)順序安排是否正確合理。

3.2.4各類資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致，有無脫節(jié)，任務(wù)的均衡性如何。

3.2.5進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)變預(yù)案。

3.2.6關(guān)鍵線路是否明晰。

3.2.7進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程質(zhì)量和安全的需要。

3.2.8要加強(qiáng)事前預(yù)控，按計(jì)劃安排，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題或困難，提前采取措施，落實(shí)各種條件。

3.2.9通過每日現(xiàn)場(chǎng)例行檢查、定期例會(huì)、進(jìn)度報(bào)表等方式，時(shí)刻跟蹤檢查計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度。

3.2.10通過信息管理，及時(shí)搜索信息；充分分析各類信息，將收集的實(shí)際進(jìn)度及資料數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，分析出現(xiàn)的問題及偏差原因；及時(shí)落實(shí)各種條件，采取各類糾偏措施，通過調(diào)度指揮，及時(shí)、有序、權(quán)威、高效、快捷地保證計(jì)劃正常進(jìn)行，真正做到事中控制。

3.2.11加強(qiáng)事后總結(jié)進(jìn)度檢查、糾偏結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度規(guī)定，形成工期進(jìn)度控制報(bào)告。

3.3確保設(shè)計(jì)、采購(gòu)進(jìn)度。

設(shè)計(jì)工作是工程施工的前提，而在工程施工過程中物資按要求及時(shí)供應(yīng)是施工順利進(jìn)行的必要條件，因此確保設(shè)計(jì)、采購(gòu)進(jìn)度是保證施工總進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)的必要工作。

要專門對(duì)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)控，依據(jù)合同要求具體落實(shí)控制工作，對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，定期、定節(jié)點(diǎn)檢查實(shí)際完成情況，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行比較分析，若發(fā)現(xiàn)偏差，要分析原因、制定措施，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，使設(shè)計(jì)單位如期完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段的設(shè)計(jì)工作，并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說明。

物資采購(gòu)工作在計(jì)劃安排中要有一定的超前性、預(yù)見性，在合同執(zhí)行過程中要經(jīng)常了解制造進(jìn)度和制造中出現(xiàn)的問題，對(duì)主要設(shè)備派人催交催運(yùn)。對(duì)于所有訂貨合同均輔以經(jīng)濟(jì)懲罰條款配合執(zhí)行，并要求制造廠制訂生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，且按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)出計(jì)劃執(zhí)行情況，使設(shè)備制造進(jìn)度狀況處于受控狀態(tài)。計(jì)劃合同部每月檢查設(shè)備、主要材料供貨進(jìn)度，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。

工程管理工作總結(jié)2000字 篇2

今年，我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，以大局利益為重，按照市局和上級(jí)部門的要求，主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的'工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。

我站自20年6月24日以來，克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為萬元。審核中核增造價(jià)額為萬元，核減造價(jià)額為萬元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi)，促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。

上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。

按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定，對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

3、積極有效地開展外商引資活動(dòng)。

我站積極響應(yīng)市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召，完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購(gòu)形式重新籌建成立了“醫(yī)院”，為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。

工程管理工作總結(jié)2000字 篇3

一、9月份工作紀(jì)實(shí)

1、開展中晚稻生產(chǎn)情況調(diào)查。調(diào)查表明今年我市中晚稻播面及產(chǎn)量較去年略減，但生長(zhǎng)期溫度適宜，雨水充足，單產(chǎn)和質(zhì)量好于去年。

2、做好中晚稻收購(gòu)準(zhǔn)備工作。抓好政策宣傳，品質(zhì)調(diào)查，申報(bào)托市收購(gòu)資質(zhì)，騰并轉(zhuǎn)倉(cāng)容，準(zhǔn)備器材和資金。

3、督查行業(yè)消防安全；分解落實(shí)套豐產(chǎn)倉(cāng)指標(biāo)共4個(gè)鎮(zhèn)；組織人員赴荊州考察學(xué)習(xí)糧油市場(chǎng)體系建設(shè)。

4、拆遷工作。增加人員，再添措施，并再次開會(huì)，任務(wù)到人，進(jìn)崗到位，確保工作有推進(jìn)有實(shí)效。

5、路線教育活動(dòng)進(jìn)入整改環(huán)節(jié)。研究制訂了“四風(fēng)”突出問題整改方案和制度建設(shè)方案，班子成員陸續(xù)制定出各自的整改措施。

6、接受組織部門干部“察擔(dān)當(dāng)促有為”考察；完成了紀(jì)委對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的調(diào)研；對(duì)4名老干部組織參加了一次“總書記講話讀本”集體學(xué)習(xí)，并對(duì)身體狀況進(jìn)行了一次健康檢查。

7、到青獅村指導(dǎo)和督辦了新農(nóng)村檔案建設(shè)。

二、10月份工作計(jì)劃

1、中晚稻收購(gòu)工作。

2、儲(chǔ)備糧輪換工作。

3、行業(yè)消防安全總結(jié)。

4、中晚稻收購(gòu)質(zhì)量取樣(36份)送檢（三峽檢測(cè)中心）。

5、拆遷工作，力爭(zhēng)有突破（2戶）。

工程管理工作總結(jié)2000字 篇4

一、招投標(biāo)代理工作

1、抓住機(jī)遇，作好中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。

今年是國(guó)家4萬億投資的第一年，**具有中央投資項(xiàng)目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在**市發(fā)改委登記備案的共計(jì)三十五家，三十五家公司承擔(dān)了**市全部中央投資項(xiàng)目的招投標(biāo)代理工作，同時(shí)各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫(kù)。項(xiàng)目代理工作在庫(kù)中進(jìn)行抽取或競(jìng)標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫(kù)中確定等方式確定。分公司在**二十幾個(gè)區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫(kù)，且建立了良好的合作關(guān)系。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項(xiàng)目有****廉租房項(xiàng)目（6400萬元）、****廉租房項(xiàng)目（3200萬元）、**廉租房項(xiàng)目（8400萬元）、**萬梨公路（1.5億元）、**廉租房項(xiàng)目（約4000萬元）、**林業(yè)局森林工程項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)（約2.8億元）、**森林工程項(xiàng)目（1.3億元）等中央投資項(xiàng)目，代理工作獲得好評(píng)。

2、立足行業(yè)歸口管理，作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作

今年是**市國(guó)土資源局招標(biāo)代理庫(kù)建庫(kù)的第二年，今年由市國(guó)土局分配給我公司的代理項(xiàng)目共五個(gè)。同時(shí)利用國(guó)土庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，積極與區(qū)縣聯(lián)系，目前代理的有**11個(gè)標(biāo)段，投資約4000萬元（正在發(fā)布公告），**土地整理項(xiàng)目（5個(gè)標(biāo)段），預(yù)計(jì)一月十八日發(fā)布公告，**土地整理項(xiàng)目（11個(gè)標(biāo)段）約4000萬元，國(guó)土項(xiàng)目總代理投資額約1億元。

**分公司在20xx年代理工作中，項(xiàng)目多、要求高，公司嚴(yán)格按照國(guó)家和地方招投標(biāo)管理?xiàng)l例進(jìn)行工作，認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作。截止20xx年，**分公司在代理工作中，沒有一件投訴，所代理的項(xiàng)目，均獲得主管部門、項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng)。

二、 監(jiān)理工作

今年監(jiān)理工作取得了較大的突破，通過這幾年的工作，**分公司彌補(bǔ)了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利方面的監(jiān)理。今年在加強(qiáng)國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利方面監(jiān)理的同時(shí)，承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進(jìn)行了**、**、開縣、**、**、**等十余區(qū)縣國(guó)土土地整理監(jiān)理工作，許多項(xiàng)目正在進(jìn)行或完工后待驗(yàn)收，20xx年完成監(jiān)理費(fèi)約150萬元（監(jiān)理費(fèi)按合同正加緊收?。F(xiàn)在正在接洽的尚有**土地整理項(xiàng)目（約4000萬元），**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約3000萬元），**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約5000萬元）。預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)入20xx年土地整理、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費(fèi)約100萬元。同時(shí)，今年公司通過投標(biāo)，承攬了**中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理，土建投資7900萬元，監(jiān)理費(fèi)163萬元（現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行），現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補(bǔ)充合同，其中電梯、醫(yī)療設(shè)備等安裝，總投資約8000萬元，裝飾約4500萬元，總計(jì)1.25億元，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)按中標(biāo)時(shí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽定（約2%），監(jiān)理費(fèi)總額約250萬元。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)總計(jì)約410萬元，工期2年半。同時(shí)公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理（合同已審?fù)?，公司簽字后交業(yè)主方，人員已進(jìn)場(chǎng)），總投資1.2億元，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)1.5%，監(jiān)理費(fèi)總額約180萬元，工期2年。通過公司努力，轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費(fèi)總額預(yù)計(jì)800萬元。

目前，監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行，分公司將管理好項(xiàng)目，在完成在建的項(xiàng)目同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)加大收款力度，保證交納總公司管理費(fèi)用。

三、 工程咨詢

工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門。咨詢工作以前是承攬后，委托公司外的人員編制，今年分公司加大了人員這方面的力度，招聘的兩名研究生，實(shí)行年薪制，專門負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談、編制及修改方面的工作，公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo)、監(jiān)理方面的工作，今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬元。

四、 分公司機(jī)構(gòu)個(gè)的建設(shè)

1、分公司購(gòu)買了200平方的辦公樓，于20xx年10月裝修完畢后，現(xiàn)在在新辦公室辦公，樹立了公司形象，也給大家創(chuàng)建了一個(gè)好的工作環(huán)境。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣，分公司共配備了**車輛，能夠滿足其工作的需要。

2、人員方面

分公司現(xiàn)有注冊(cè)監(jiān)理工程師2人，20xx年將轉(zhuǎn)注冊(cè)2人，總的注冊(cè)監(jiān)理工程師4人，經(jīng)考試通過的**市監(jiān)理人員30人，已取得**市招標(biāo)資格并已發(fā)證書12人，報(bào)考招標(biāo)師7人（**市要求至少通過5人），具有碩士、學(xué)士的咨詢師3人，分公司目前基本具備了獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量。

**分公司通過了幾年的努力，打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并取得了較好的成績(jī)。20xx年分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，更加努力，預(yù)計(jì)20xx年將取得更好的成績(jī)。

工程管理工作總結(jié)2000字 篇5

近一個(gè)月來，我作為一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，深入?yún)⑴c了公司的多個(gè)重要項(xiàng)目，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，并確保項(xiàng)目能夠按期完成。在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多新知識(shí)，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在此，我將對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。

我意識(shí)到了作為一名項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的各種技能和能力。在工程管理工作中，溝通能力是至關(guān)重要的，只有與各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我努力提高自己的溝通能力，學(xué)會(huì)傾聽他人的意見，及時(shí)解決問題。

時(shí)間管理也是我在工程管理工作中所學(xué)到的重要一課。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，時(shí)間的分配是極為關(guān)鍵的，只有合理安排時(shí)間，才能確保項(xiàng)目的進(jìn)度不延誤。我學(xué)會(huì)了制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

除了以上提到的技能和能力外，團(tuán)隊(duì)合作也是工程管理工作中不可或缺的一部分。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，需要與各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)密切合作，協(xié)調(diào)工作，解決問題。我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間相互合作，共同努力，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)管理也是工程管理工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)方面。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，可能會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以控制，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我學(xué)會(huì)了在項(xiàng)目初期對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并在項(xiàng)目過程中不斷監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

通過這段時(shí)間的工程管理工作，我不僅學(xué)到了很多新知識(shí)，也積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我相信在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，不斷完善自己，以更好地滿足公司對(duì)我的要求，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。感謝公司給予我這次機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)參與這么多重要的項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在未來的工作中，我能夠繼續(xù)努力，取得更好的成績(jī)。

工程管理工作總結(jié)2000字 篇6

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們即將迎來嶄新的一年xx年。xx年，我們先后完成清田苑項(xiàng)目1#、3#樓的收尾、交房、售后維修工作，東二路35#商住樓項(xiàng)目工程施工管理，桓臺(tái)伊家70多萬平米的魅力@首座項(xiàng)目施工隊(duì)伍進(jìn)駐。這與我們公司全體成員的努力是分不開的，在此表示深深的感謝…….。

工程部人員全面按照“恪己達(dá)人、誠(chéng)信圣發(fā)”的公司理念要求，緊扣學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司每次例會(huì)精神這一主線，以統(tǒng)一思想為前提，以制度落實(shí)為保證，首先對(duì)金嶺清田苑1#、3#樓實(shí)行施工、交房、維修（售后服務(wù)）一體化管理，工程質(zhì)量得到了提高，有效避的免了業(yè)主投訴，沒有一個(gè)業(yè)主因質(zhì)量問題找到公司，降低了公司費(fèi)用，提高了公司形象，我們的產(chǎn)品在社會(huì)上也不斷受到業(yè)主的好評(píng)。其次對(duì)東二路35#商住樓項(xiàng)目采用了科學(xué)管理，使該項(xiàng)目用了3個(gè)月的時(shí)間完成了2萬余平方米的主體工程；再就是施工企業(yè)爭(zhēng)相與我們合作伊家“魅力@首座”項(xiàng)目，這是對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念、構(gòu)思的認(rèn)可，是對(duì)我們工程部人員素質(zhì)的認(rèn)可，更是對(duì)我們公司信譽(yù)的認(rèn)可。

下面我對(duì)工程部在過去所做的工作總體情況進(jìn)行一次盤點(diǎn)與總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)：

一、???? 主要工作情況

1、?? 制定基本原則、貫徹工作方針、鍛煉隊(duì)伍

工程部嚴(yán)格按照“提高標(biāo)準(zhǔn)、形成流程、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、鍛煉隊(duì)伍”這一基本原則，以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，集中精力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使工程部、監(jiān)理部、施工單位目標(biāo)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有效的保障了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程部在張總的領(lǐng)導(dǎo)下，制定工作目標(biāo)：1、金嶺清田苑1#、3#樓售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)“0投訴”；2、東二路35#商住樓項(xiàng)目：安全目標(biāo)“零死亡”，進(jìn)度目標(biāo)：xx年10月31日工程竣工，12月31日相關(guān)配套完成，整體工程交付使用；質(zhì)量目標(biāo)：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們工程部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。

金嶺清田苑1#、3#樓的收尾工作中，工程部組織業(yè)主共同參與，交房前業(yè)主參與驗(yàn)收，并提出質(zhì)量缺陷書面整改意見和內(nèi)容，工程部加以整理，下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，整改結(jié)果首先滿足規(guī)范要求其次滿足業(yè)主要求，業(yè)主簽字同意后，再進(jìn)行交鑰匙工作，業(yè)主入住后工程部對(duì)工程質(zhì)量回訪、維修，杜絕投訴，將1#、3#樓打造成了住戶滿意工程。

2、?? xx年工程部在東二路35#商住樓項(xiàng)目管理中的主要工作

a、??????? 做好事前控制：

a1、工期事前控制：工期目標(biāo)確定后，工程部要求施工單位黃河建工東二路項(xiàng)目部編制總工期進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工工期，提報(bào)到監(jiān)理部、工程部進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。在這個(gè)問題上，施工單位的編制不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要，后經(jīng)工程部、監(jiān)理部多次召開會(huì)議，講明施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期控制的的重要意義，使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不盡人意，但在項(xiàng)目監(jiān)管中施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度起到了督促和推進(jìn)作用。

a2、質(zhì)量事前控制：監(jiān)理單位、施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程部嚴(yán)把監(jiān)理單位、施工單位人員資質(zhì)關(guān)，嚴(yán)禁無證上崗，并要求監(jiān)理、施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，保證在工程施工過程中保持聯(lián)系和及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工取得了一定的效果。質(zhì)量目標(biāo)確定后，工程部要求施工單位在未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)根據(jù)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織專題會(huì)議對(duì)監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握要點(diǎn)，熟悉施工圖紙，以便在施工中能達(dá)到正確監(jiān)督和指導(dǎo)的目的。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位以每棟樓為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度的要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)施工。對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制專項(xiàng)施工方案，工程部同監(jiān)理部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程、外墻保溫工程、樓地面防水工程等等，并取得了良好的效果。1/3

工程管理工作總結(jié)2000字 篇7

的工作結(jié)束了，在過去的一年里，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高管理水平和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、協(xié)助馬總及做好日常管理工作，同時(shí)做好自己職務(wù)范圍內(nèi)的管理工作。如日常工程負(fù)責(zé)人的指派、任命，報(bào)告的檢查與審核，第二天現(xiàn)場(chǎng)工作的安排，打印機(jī)的維修與保養(yǎng)，辦公用品的購(gòu)買、制備等。

2、擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人時(shí)，認(rèn)真做好勘察大綱的編寫，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組織調(diào)配，做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如'遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程'、'北京市xxxx區(qū)科利源電廠外部配套再生水管線工程—西二旗北路再生水管線工程'、'中放管道退役治理污染點(diǎn)調(diào)查取樣'等工程。在進(jìn)行報(bào)告檢查、審核時(shí)，認(rèn)真核對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)，對(duì)部分計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性計(jì)算，保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的'實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的支持、幫助下，各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。

三、工作中存在的不足和遺憾

在過去的中我認(rèn)真要求自己，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在管理水平及專業(yè)知識(shí)上的欠缺。在管理上存在許多管理知識(shí)的盲區(qū)，看問題不夠全面，處理事情會(huì)有所偏頗；缺乏語(yǔ)言溝通能力。在專業(yè)知識(shí)方面對(duì)水文地質(zhì)、邊坡的計(jì)算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進(jìn)行交流，多從領(lǐng)工程管理個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)及前輩身上吸取管理方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)、多看關(guān)于管理方面的書籍，提高自身的管理水平。在專業(yè)知識(shí)方面多看多學(xué)多動(dòng)腦，不斷的充實(shí)自己，改進(jìn)缺點(diǎn)與不足，全面做好自己的工作，更好的為公司及同事服務(wù)。

工程管理個(gè)人工作總結(jié) 篇xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。xxX年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。

（2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。

（3）由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī)，為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

工程管理工作總結(jié)2000字 篇8

9月份工作總結(jié)及10月份計(jì)劃

工作總結(jié)如下：

一、安全檢查工作

1、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查

2、開展安全專項(xiàng)檢查

專項(xiàng)檢查是針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)作業(yè)中存在的問題。安全科在傳統(tǒng)專項(xiàng)檢查模式的'基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開展安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項(xiàng)檢查13次。具體情況見下表：

安全專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)時(shí)間檢查項(xiàng)目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注

19月2日輸煤系統(tǒng)660100%

29月3日施工用電安全檢查660100%

39月7日#2鍋爐880100%

49月8日#1鍋爐330100%

59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%

69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%

89月14日施工用電和防火防爆880100%

99月16日#1爐660100%

109月17日#1爐550100%

129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%

139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%

合計(jì) 86860100%

3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會(huì)

檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室召開安全網(wǎng)會(huì)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部提出來并做分析，提出整改措施，立即指定相關(guān)人員整改?，F(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)如下：

聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)表

時(shí)間參加部門隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注

9月4日籌建處安質(zhì)科、二公司安監(jiān)部及機(jī)、爐、電、消防等各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部安全管理人員990100%考核1項(xiàng)

9月11日10100100%考核1項(xiàng)

合計(jì) 56560100%考核6項(xiàng)

（2）組織召開安全例會(huì)4次，計(jì)劃完成率為100%。每周六安全例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強(qiáng)的整體性和連貫性；

二、安全監(jiān)督管理

1、9月1日，對(duì)#1給水泵油壓調(diào)整進(jìn)行安全監(jiān)督進(jìn)行安全監(jiān)督，油壓調(diào)整順利；

工程管理工作總結(jié)2000字 篇9

10月份工作總結(jié)

10月份工作總結(jié) （中國(guó)大學(xué)網(wǎng)） 10月 一、安全衛(wèi)生工作 學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)疏漏和馬虎。進(jìn)入十月份以來，我校不斷加強(qiáng)師生安全教育，強(qiáng)化全體教師的安全責(zé)任意識(shí)，提高班主任及其他科任教師學(xué)生在校安全事故應(yīng)急處理能力，把學(xué)生安全作為學(xué)校工作的頭等大事和常規(guī)工作來抓。另一方面，結(jié)合校安工程后續(xù)工作，對(duì)學(xué)校建筑、用電線路，各種配置設(shè)施和學(xué)校周圍安全環(huán)境進(jìn)行了排查，針對(duì)存在的問題，能解決的解決立即解決，需協(xié)調(diào)或整改的進(jìn)行研究，制定方案，限期解決，給師生創(chuàng)造了一個(gè)安全的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高創(chuàng)造了條件。 在健康衛(wèi)生方面，學(xué)校加大了環(huán)境衛(wèi)生整治力度，不惜重金雇請(qǐng)專業(yè)清洗人員對(duì)學(xué)校的所有窗戶進(jìn)行了衛(wèi)生清理工作，使校園面貌煥然一新，同時(shí)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育工作，強(qiáng)調(diào)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，通過小手拉大手活動(dòng)，讓學(xué)生積極宣傳吸煙有害的知識(shí)，倡導(dǎo)健康、積極的生活理念，創(chuàng)建衛(wèi)生無煙學(xué)校。 在全體師生的共同努力下，10月份，學(xué)校接受了全市組織的衛(wèi)生工作大檢查，并順利通過全省衛(wèi)生城市驗(yàn)收檢查和校安工程驗(yàn)收，扎實(shí)的.安全衛(wèi)生工作得到上級(jí)部門的充分肯定。 二、特色學(xué)校創(chuàng)建 盡管推遲開學(xué)，但是學(xué)校的教育教學(xué)步伐并沒有減慢，相反，進(jìn)入十月份，學(xué)校的各項(xiàng)工作更是呈現(xiàn)一派勃勃生機(jī)，特色學(xué)校創(chuàng)建工作更是一點(diǎn)沒有放松，并且進(jìn)入了緊鑼密鼓的安排部署運(yùn)作階段。 1、網(wǎng)絡(luò)教研健康起步 從開學(xué)之日起，學(xué)校就著手布置今年的網(wǎng)絡(luò)教研工作，從機(jī)構(gòu)制度到方案實(shí)施，從教師培訓(xùn)到實(shí)戰(zhàn)操作，目前網(wǎng)絡(luò)教研已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)有序開展，相信，不久的將來，將成為我校的一張?zhí)厣? 2、寫字教學(xué)順利實(shí)施 從去年到現(xiàn)在，實(shí)驗(yàn)小學(xué)始終把寫字教學(xué)作為教育改革的另一個(gè)突破口，針對(duì)寫字教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校預(yù)見性的開展了寫字特色教學(xué)活動(dòng)，并把硬筆書法作為學(xué)校特色的另一個(gè)品牌，今年寫字教學(xué)更強(qiáng)調(diào)了教師的參與性，開展“師生同寫鋼筆字”訓(xùn)練活動(dòng)，組織學(xué)生參加書法報(bào)的“有獎(jiǎng)競(jìng)寫活動(dòng)”，提升了學(xué)生的寫字熱情，同事，學(xué)校還加大對(duì)寫字課的管理力度，注重寫字教學(xué)的過程性管理，促使師生積極、認(rèn)真的參與寫字教學(xué)。 三、教育教研活動(dòng) 1、經(jīng)典誦讀活動(dòng) 十月份，根據(jù)師訓(xùn)股文件精神，我校組織全校學(xué)生開展“中國(guó)經(jīng)典誦讀活動(dòng)”，引導(dǎo)學(xué)生誦讀中國(guó)傳統(tǒng)古詩(shī)文，并組織了實(shí)驗(yàn)小學(xué)2010“中華誦”大賽，通過層層選拔，有26名學(xué)生脫穎而出，并成功錄制了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)2010中華誦．古韻尋情》大型誦讀節(jié)目，被選送運(yùn)城市參加比賽。 十一長(zhǎng)假期間，當(dāng)大家享受國(guó)慶假期的時(shí)候，我校10青年骨干教師奔赴外地，學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)蒙學(xué)《弟子規(guī)》，十月份，學(xué)校以少先大隊(duì)部為龍頭，組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)了弟子規(guī)全文，并結(jié)合學(xué)生實(shí)際，進(jìn)行了深入淺出的廣播教學(xué)，使全校師生深受傳統(tǒng)經(jīng)典啟迪。 2、讀書演講活動(dòng) 開學(xué)至今，學(xué)校組織學(xué)生開展一年一度的中華魂讀書演講活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生讀健康書籍，品雅言文字，創(chuàng)書香校園，講讀書體會(huì)，傳中國(guó)精神。 本月23日上午，在我校舉行的20中華魂讀書演講大賽中，我校兩名同學(xué)分別榮獲一、二等獎(jiǎng)，可以說，他們的健康、活潑、天真和優(yōu)秀，體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的精神風(fēng)貌，彰顯了新中國(guó)少年的精神特質(zhì)。這樣的活動(dòng)我們要堅(jiān)持開展下去。 3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 今年，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，成為整個(gè)教育系統(tǒng)乃至全國(guó)上下、各行各業(yè)，積極、熱烈開展的又一項(xiàng)有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我校黨支部堅(jiān)決貫徹國(guó)家的教育方針政策，組織全體黨員乃至全體教師，開展了轟轟烈烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。 學(xué)校要求全體共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)管理人員、骨干教師要發(fā)揮模范帶頭作用，在工作中不講條件，不求得失，要走在全體教師的前沿，成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率。我們的口號(hào)是：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，立足崗位做貢獻(xiàn)。 學(xué)校組織全體教師開展六個(gè)一活動(dòng)。 即上一節(jié)整合課、貢一個(gè)金點(diǎn)子、寫一篇教學(xué)反思、 做一個(gè)優(yōu)秀課件、進(jìn)行一次家訪、準(zhǔn)備一份學(xué)案。 另外，為了提高教師的思想認(rèn)識(shí)水平，規(guī)范教師的辦學(xué)行為，學(xué)校還組織教師學(xué)習(xí)了省教育廳下發(fā)的《2010年規(guī)范辦學(xué)行為》文件；并結(jié)合實(shí)際，組織教師開展了師德演講大賽；還積極配合聯(lián)區(qū)兄弟學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不只是一句口后，而是成為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。 總之，十月份時(shí)間雖然短，但是我們做的工作卻不少，接下來，我們將繼續(xù)圍繞質(zhì)量和特色這兩個(gè)關(guān)鍵詞，繼續(xù)一如既往開展教育教學(xué)研究，拓展學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，努力完成特色學(xué)校創(chuàng)建，成為河津教育乃至山西，乃至全國(guó)名校。

相信《工程管理工作總結(jié)2000字必備》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了工程管理工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！