藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃錦集15篇

為了精通工作的每一步，需要盡快找時(shí)間為下一階段的工作做好規(guī)劃了。您是否正在找尋工作計(jì)劃呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編希望您能閱讀一下“藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃”相信它會(huì)給您帶來不少啟示，請(qǐng)注意本文中的關(guān)鍵詞！

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

藥劑科護(hù)士長工作計(jì)劃

藥劑科護(hù)士長是醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，其工作計(jì)劃是制定藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范藥劑管理流程，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。為此，藥劑科護(hù)士長需要在以下幾個(gè)方面展開工作：

一、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

藥劑科護(hù)士長應(yīng)著重發(fā)揮管理領(lǐng)導(dǎo)作用，以人為本，注重護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，建立健全藥劑科護(hù)理隊(duì)伍管理制度。

1、完善藥劑科護(hù)士崗位職責(zé)和職業(yè)要求，做好崗位說明書，規(guī)范護(hù)理工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，以確保護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員基本技能和知識(shí)培訓(xùn)，組織專業(yè)培訓(xùn)和考核，不斷提高藥物管理、注射技能以及藥物不良反應(yīng)等知識(shí)水平，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

3、通過組織護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)修學(xué)習(xí)、輪崗鍛煉等方式，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使其全面提升業(yè)務(wù)操作技能和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、加強(qiáng)藥物管理和監(jiān)管

藥劑科護(hù)士長是醫(yī)院藥物管理的主要責(zé)任人，應(yīng)注重藥物管理和監(jiān)管，在醫(yī)患安全保障方面發(fā)揮積極作用。

1、建立藥劑科供應(yīng)鏈管理體系，對(duì)藥品分類管理，嚴(yán)格控制藥品供貨、采購和儲(chǔ)存過程，確保藥品質(zhì)量和安全。

2、推行醫(yī)療事故管理規(guī)定，定期對(duì)護(hù)理人員的行為進(jìn)行評(píng)估，對(duì)不符合規(guī)定要求的予以糾正，并采取專業(yè)措施，確保每一個(gè)患者都得到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全有效的藥品。

3、建立藥物信息管理系統(tǒng)，定期對(duì)藥品使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決藥品危險(xiǎn)信息，同時(shí)制定完善的應(yīng)對(duì)流程規(guī)范，并對(duì)藥品相關(guān)人員進(jìn)行警示教育，提高其對(duì)藥品安全重要性的認(rèn)識(shí)。

三、建立科學(xué)的藥學(xué)服務(wù)管理制度

藥劑科護(hù)士長需要制定藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的管理制度和規(guī)范藥學(xué)服務(wù)流程，完善醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。

1、定期召開藥劑科護(hù)理主題研討會(huì)，制定藥品管理報(bào)告，掌握各種藥品使用情況及分析其效果、副作用以及康復(fù)效果，使藥學(xué)服務(wù)更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、安全。

2、規(guī)范藥房管理流程，實(shí)行盤點(diǎn)制度；加強(qiáng)藥物的管理和統(tǒng)計(jì)，減少藥品浪費(fèi)和消耗，同時(shí)依據(jù)藥品的使用情況對(duì)藥品進(jìn)行合理調(diào)劑，加強(qiáng)藥劑科質(zhì)量監(jiān)管，確保藥品管理高品質(zhì)。

3、藥劑科護(hù)士長需要協(xié)調(diào)與其他科室，加強(qiáng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)科室之間各部門的有效聯(lián)動(dòng)，以提供全面高效的醫(yī)療服務(wù)，并能在推廣藥學(xué)服務(wù)中取得更好的成效。

四、完善科室工作環(huán)境

藥劑科護(hù)士長需要加強(qiáng)科室人員溝通協(xié)調(diào)，完善工作環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深化藥劑科“溫馨、優(yōu)質(zhì)、離不開”的品牌形象。

1、加強(qiáng)人員溝通，營造工作氛圍；同時(shí)，組織護(hù)理人員圍繞藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量、藥品管理和科學(xué)研究等主題開展交流活動(dòng)，提高護(hù)理專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。

2、加強(qiáng)藥房物流配送的管理，加強(qiáng)對(duì)藥品配送車輛清潔化和消毒管理工作的監(jiān)管，保障藥品的干凈和衛(wèi)生。

3、豐富醫(yī)療文化建設(shè)，通過定期舉辦各種護(hù)理文化活動(dòng)和藥學(xué)服務(wù)宣傳活動(dòng)，建設(shè)精神家園和文化氛圍，使整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。

總之，藥劑科護(hù)士長扮演的角色是非常重要的，藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，藥房管理流程的規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全的保障等方面需要積極發(fā)揮作用。藥劑科護(hù)士長需要全面了解藥物管理和使用以及藥物信息管理相關(guān)知識(shí)，并加強(qiáng)協(xié)作和溝通，同時(shí)不斷完善藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量，促使整個(gè)醫(yī)療體系更加完善和健康。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

2018年藥劑科年度工作計(jì)劃

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2018年藥劑科年度工作計(jì)劃

2018年將根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動(dòng)及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是2018年工作的工作計(jì)劃：

一、擬定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果，制定我院2018年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會(huì)的日常工作，收集臨床用藥意見及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。

三、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作。加強(qiáng)與各科室的合作，主動(dòng)收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng)，及時(shí)反饋，為臨床用藥提供參考。

四、完善職效考核制度。制定藥械科職效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

六、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)。制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的'培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感。

七、在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對(duì)病人就象對(duì)待自己的親人一樣，語言親切，態(tài)度和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

八、要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時(shí)做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，不得任意調(diào)班、代班?？剖胰藛T必須保持24小時(shí)通訊暢通。上班時(shí)不能竄崗，堅(jiān)守自己的崗位。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

（一）以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。

我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。下半年，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到人。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，由他控變?yōu)樽钥?，使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）加強(qiáng)科室管理，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。

必須進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主線，在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，引進(jìn)服務(wù)、管理方面的實(shí)用型人才，注重對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象。

（三）引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

（五）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育，深入開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，廣泛開展職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識(shí)，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。

（六）加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

審視目前的醫(yī)療形勢，為了減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過重的問題，還要進(jìn)一步對(duì)藥品不斷地進(jìn)行降價(jià)、限價(jià)，防止藥品價(jià)格反彈，對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

但是，由于人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷***，以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的貢獻(xiàn)！讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為！以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

藥劑科是醫(yī)院中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，藥劑科護(hù)士扮演著重要的角色。他們負(fù)責(zé)配藥、藥品管理、藥品儲(chǔ)存等工作，旨在確保患者用藥的安全和有效性。以下是一份詳細(xì)的藥劑科護(hù)士工作計(jì)劃，以便更好地完成他們的職責(zé)。

早晨準(zhǔn)備

每天早晨，藥劑科護(hù)士要提前到崗位上準(zhǔn)備。首先，他們需要檢查藥品儲(chǔ)存區(qū)的溫濕度，確保符合藥品儲(chǔ)存的要求。然后，他們要檢查儀器設(shè)備是否齊全，如藥品配藥機(jī)、滅菌設(shè)備等。同時(shí)，他們還要檢查藥品庫存，確保儲(chǔ)備充足。在這個(gè)過程中，藥劑科護(hù)士還需處理日常的文書工作，如病例記錄、藥品配送記錄等。

藥品配藥

藥品配藥是藥劑科護(hù)士的核心工作之一。在醫(yī)生開具處方后，藥劑科護(hù)士需要根據(jù)處方進(jìn)行藥品的準(zhǔn)備和配藥。他們要根據(jù)患者病情和用藥要求，準(zhǔn)確計(jì)算劑量和配伍，確?；颊哂盟幍陌踩陀行?。藥劑科護(hù)士要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和操作要求進(jìn)行配藥，同時(shí)要仔細(xì)檢查藥品的標(biāo)簽、有效期等信息，避免錯(cuò)誤配藥的發(fā)生。

藥品管理

藥品管理是藥劑科護(hù)士的重要職責(zé)之一。他們要對(duì)醫(yī)院的藥品進(jìn)行采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和分發(fā)等工作。在采購藥品時(shí)，藥劑科護(hù)士要根據(jù)醫(yī)院的用藥需求和藥品質(zhì)量要求，選擇合適的供應(yīng)商和藥品。在驗(yàn)收藥品時(shí)，他們要仔細(xì)檢查藥品的包裝、標(biāo)簽、有效期等信息，確保藥品的質(zhì)量和安全。在藥品儲(chǔ)存方面，藥劑科護(hù)士要按照藥品的特點(diǎn)和要求，妥善存放并定期進(jìn)行清點(diǎn)和整理。在藥品分發(fā)方面，藥劑科護(hù)士要根據(jù)醫(yī)生的開具處方和患者的用藥需求，準(zhǔn)確分發(fā)藥品，避免用藥混淆和錯(cuò)誤。

藥品教育和咨詢

藥劑科護(hù)士還要為患者提供藥品教育和咨詢服務(wù)。他們需要向患者詳細(xì)解釋藥品的使用方法、劑量和注意事項(xiàng)等，確?；颊哒_使用藥物。同時(shí)，他們還要解答患者對(duì)藥品的疑問和提供相關(guān)的健康咨詢。藥劑科護(hù)士要具備良好的溝通能力和專業(yè)知識(shí)，以便與患者進(jìn)行有效的交流和溝通。

示范和指導(dǎo)

藥劑科護(hù)士還要對(duì)其他工作人員進(jìn)行藥品管理和配藥等方面的示范和指導(dǎo)。他們需要培訓(xùn)新員工，使其掌握正確的操作流程和注意事項(xiàng)，確保工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，他們還要對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高他們的專業(yè)水平和工作效能。

總結(jié)與反饋

藥劑科護(hù)士工作計(jì)劃中的最后一項(xiàng)是總結(jié)與反饋。藥劑科護(hù)士要定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題，提出改進(jìn)意見，并與上級(jí)進(jìn)行溝通和反饋。他們還要主動(dòng)參與藥學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高自己的專業(yè)水平，并為改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提供有益的建議。

以上是一份詳細(xì)的藥劑科護(hù)士工作計(jì)劃，涵蓋了他們?nèi)粘９ぷ鞯母鱾€(gè)方面。藥劑科護(hù)士的工作需要高度的專業(yè)性、責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)性。他們的工作直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和患者的健康，因此，他們需要不斷提高自己的專業(yè)水平，保持良好的工作狀態(tài)，以確保患者用藥的安全和有效性。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

引言：

醫(yī)院藥劑科作為醫(yī)院的重要部門之一，擔(dān)負(fù)著藥物的配置、配藥、藥品管理以及藥學(xué)服務(wù)等重要職責(zé)。為了確保醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全性，藥劑科制定了一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。本文將重點(diǎn)介紹醫(yī)院藥劑科工作計(jì)劃的方方面面，旨在提高藥劑科的工作效率和專業(yè)水平。

一、人員培訓(xùn)和管理

為了保證藥劑科人員的專業(yè)素質(zhì)和工作技能，計(jì)劃進(jìn)行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。首先，制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括藥品使用指南、藥品相互作用、配藥準(zhǔn)確性等方面的內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容是由主管藥劑師和相關(guān)專家確定的。其次，加強(qiáng)對(duì)人員的管理，明確工作職責(zé)和要求。每月進(jìn)行例會(huì)，交流工作進(jìn)展和遇到的問題，并提出解決方案。定期開展業(yè)務(wù)考試，評(píng)估人員的專業(yè)水平，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。

二、藥品配置和配藥管理

藥品配置和配藥是藥劑科的核心工作，為了提高工作效率和減少錯(cuò)誤率，計(jì)劃采取以下措施。首先，優(yōu)化藥房的布局和設(shè)施，確保藥房的整潔、干凈和通風(fēng)。同時(shí)，規(guī)范藥品存放和管理，確保不同藥品之間的隔離。其次，建立合理的藥品分類和編碼體系，使藥品的存儲(chǔ)和查找更加方便和快捷。此外，引入自動(dòng)化藥房系統(tǒng)，提高配藥的準(zhǔn)確性和速度。

三、藥品管理和監(jiān)測

藥品管理是藥劑科的另一項(xiàng)重要工作，通過嚴(yán)格的管理和監(jiān)測，確保藥品的質(zhì)量和安全性。計(jì)劃制定藥品管理制度和流程，明確藥品的采購、入庫、出庫和退庫等環(huán)節(jié)的要求。定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理過期藥品和不合格藥品。此外，定期對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，包括藥品的純度、穩(wěn)定性和溶解度等指標(biāo)的檢測，確保藥品的有效性和安全性。

四、藥學(xué)服務(wù)和患者教育

藥學(xué)服務(wù)是醫(yī)院藥劑科的重要職責(zé)之一，為了提供更好的服務(wù)，計(jì)劃進(jìn)行以下工作。首先，建立病房藥師制度，藥師定期進(jìn)入病房，與患者和家屬進(jìn)行交流，解答用藥疑問，提供合理用藥建議。其次，加強(qiáng)患者藥師溝通，建立藥學(xué)檔案，詳細(xì)記錄患者的用藥情況和不良反應(yīng)等信息，為醫(yī)生提供重要參考。此外，利用多媒體手段，開展患者教育，宣傳合理用藥和藥品安全知識(shí)。

五、藥劑科科研和學(xué)術(shù)交流

為了提高醫(yī)院藥劑科的學(xué)術(shù)水平和科研能力，計(jì)劃進(jìn)行以下工作。首先，鼓勵(lì)科研項(xiàng)目的申報(bào)和開展，提供必要資源和支持。其次，組織藥劑科內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告和研討會(huì)，分享科研成果和經(jīng)驗(yàn)。此外，積極參與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，提高藥劑師的學(xué)術(shù)影響力和交流水平。

總結(jié)：

醫(yī)院藥劑科的工作計(jì)劃涵蓋了人員培訓(xùn)和管理、藥品配置和配藥管理、藥品管理和監(jiān)測、藥學(xué)服務(wù)和患者教育以及藥劑科科研和學(xué)術(shù)交流等多個(gè)方面。通過制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的計(jì)劃，藥劑科能夠提高工作效率和專業(yè)水平，保障醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全性。同時(shí)，藥劑科也需要不斷調(diào)整和完善工作計(jì)劃，適應(yīng)醫(yī)療環(huán)境的變化和需求的更新。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

一、藥房的主要工作情況：

藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，通過大家共同的努力成績突出，我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí)，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作。

二、20xx年藥房成效：

1、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬元，20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬元。

2、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。

3、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時(shí)，斷藥情況。

4、責(zé)任心不強(qiáng)，藥品擺放不歸類，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

5、沒有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。

6、服務(wù)質(zhì)量較差，與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至被投訴，對(duì)患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問，使患者帶著遺憾離開。

7、藥房工作人員的安全意識(shí)較差，偶有在藥房抽煙，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。

8、藥房的破損率達(dá)到了3.5%

9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象。

三、20xx年藥房的目標(biāo)計(jì)劃：

1、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.

2、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員專業(yè)資格考試，提高科室業(yè)務(wù)水平。

3、購藥做到有計(jì)劃有安排，確保庫存供應(yīng)。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心，藥品存放要整齊并按類放臵，發(fā)藥時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

5、每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查，保證臨床用藥的安全。

6、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己滿意，在平時(shí)的工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極采購，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。

7、加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)藥房存在的安全隱患要隨時(shí)排查，防火，防盜，放電，確保安全無事故。

8、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。

9、上班工作要認(rèn)真不能開小差，不準(zhǔn)干私活，要認(rèn)真劃價(jià)確保準(zhǔn)確率，錯(cuò)價(jià)率保持在0.1%以內(nèi)。

四、藥房的創(chuàng)新思路

1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí)，掌握藥品發(fā)展形勢，向醫(yī)生介紹新藥，逐步對(duì)藥物的品名劑量等更換更新。

2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，及時(shí)提供中草藥，購買粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。

總之，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成，搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)，一定要把制定的各項(xiàng)工作做的更好。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

近年來，藥品的需求量不斷增長，國內(nèi)藥劑科在保障人民健康方面扮演著重要的角色。為了更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，藥劑科制定了一份詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中，將著重關(guān)注以下幾個(gè)方面，以確保能夠有效地管理藥劑工作，并實(shí)現(xiàn)提升服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。

將努力改善藥品安全和藥劑服務(wù)質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨藥品的質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保所使用的藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。還將加強(qiáng)對(duì)藥品儲(chǔ)存和保管的管理，確保藥品的儲(chǔ)存環(huán)境適宜，并且制定合理的庫存管理策略，以避免過期藥品的浪費(fèi)。還將加強(qiáng)對(duì)藥劑師的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)水平，確保他們能夠?yàn)榛颊咛峁?zhǔn)確、安全的藥物治療建議。

在藥劑科的工作計(jì)劃中，將加強(qiáng)對(duì)藥物合理使用的宣傳和教育。目前，藥物濫用和不合理使用已成為醫(yī)療領(lǐng)域的一大問題，將利用各種宣傳渠道，向患者普及正確的用藥知識(shí)，引導(dǎo)他們合理使用藥物，避免藥物濫用和藥物依賴的發(fā)生。同時(shí)，還將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高他們對(duì)藥物合理使用的認(rèn)識(shí)，確保他們?cè)谠\療過程中遵守藥物治療的原則。

藥劑科還計(jì)劃推行信息化管理，提高工作效率。將引入先進(jìn)的電子藥物管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品管理的自動(dòng)化、智能化，提高藥物配送和庫存管理的效率。通過信息化管理，將能夠更準(zhǔn)確地掌握藥品庫存情況，減少因藥品缺貨而給患者帶來的不便，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)藥品管理的精細(xì)化。

還將加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作和溝通。作為藥劑科，需要與臨床科室和患者進(jìn)行緊密的合作。將定期與臨床醫(yī)生交流，了解他們的需求，并提供及時(shí)的藥物調(diào)劑和藥物治療建議。同時(shí)，也將加強(qiáng)與患者之間的溝通，提供滿足他們特殊需求的個(gè)體化服務(wù)。

還將加強(qiáng)藥劑科的質(zhì)量管理和績效評(píng)估工作。將定期開展藥品質(zhì)量抽查，檢查藥品配制的準(zhǔn)確性和合格率，并引入績效考核制度，對(duì)藥劑師進(jìn)行全面評(píng)估，激勵(lì)他們?yōu)榛颊咛峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在這個(gè)年度工作計(jì)劃中，藥劑科將著力提高藥劑服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)藥品安全管理，普及藥物合理使用的知識(shí)，推行信息化管理，加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作和溝通，以及加強(qiáng)質(zhì)量管理和績效評(píng)估。相信，通過這些努力，能夠提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為患者的健康保駕護(hù)航。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

藥劑科醫(yī)生是一個(gè)非常重要的醫(yī)療職業(yè)。他們負(fù)責(zé)制定、管理和監(jiān)控所有與藥物治療相關(guān)的工作。藥劑科醫(yī)生的專業(yè)性質(zhì)使他們需要制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，以確保他們的工作能夠順利開展。在本文中，我們將詳細(xì)介紹藥劑科醫(yī)生工作計(jì)劃的各個(gè)方面。

1. 患者咨詢服務(wù)

作為藥劑科醫(yī)生，他們的首要職責(zé)是為患者提供咨詢服務(wù)。這包括幫助患者理解他們的藥物治療，解釋其作用和用法，以及解答他們可能遇到的任何問題。此外，藥劑科醫(yī)生還需要幫助患者選擇最適合他們的藥物，包括確保他們的藥物不會(huì)與其他藥物相互作用，以及確?；颊咦裱幬镏委煼桨?。

2. 藥物管理

藥劑科醫(yī)生還負(fù)責(zé)藥物管理，包括藥物配方、測量、混合和標(biāo)簽。他們還需要確保藥物在操作前和操作后都被存儲(chǔ)、處理和處理得當(dāng)。他們需要確保藥物存儲(chǔ)在適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸拳h(huán)境中，以避免藥物受到損害。

3. 藥物監(jiān)測

藥劑科醫(yī)生還需要進(jìn)行藥物監(jiān)測，以確保藥物在患者體內(nèi)的作用效果。他們需要評(píng)估患者的健康狀況，以確定藥物劑量和療程。此外，他們還需要監(jiān)測藥物的副作用，以確?；颊卟粫?huì)因藥物治療受到損害。

4. 藥物研究和開發(fā)

藥劑科醫(yī)生還負(fù)責(zé)藥物研究和開發(fā)。他們需要經(jīng)常更新自己的專業(yè)知識(shí)，了解最新的藥物研究和發(fā)展。他們需要與制藥公司和其他藥物相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，以確定最新的藥物治療方案和新的藥物研究領(lǐng)域。

5. 培訓(xùn)和教育

藥劑科醫(yī)生還需要為其他醫(yī)護(hù)人員和藥劑技師提供培訓(xùn)和教育。他們需要確保其他醫(yī)護(hù)人員和藥劑技師了解最新的藥物治療和管理方法。此外，藥劑科醫(yī)生還需要向患者提供藥物教育和健康管理方面的知識(shí)，以確保他們能夠正確使用藥物，并采取必要的健康管理措施。

以上是藥劑科醫(yī)生的工作計(jì)劃的各個(gè)方面。藥劑科醫(yī)生的工作是非常重要的，因?yàn)樗麄兊墓ぷ麝P(guān)系到患者的健康和安全。藥劑科醫(yī)生需要具有良好的專業(yè)知識(shí)和技能，以確保他們的工作能夠順利開展。藥劑科醫(yī)生的工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和收獲的職業(yè)，值得我們的尊重和贊揚(yáng)。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

醫(yī)院藥劑科工作計(jì)劃

一、

醫(yī)院藥劑科是醫(yī)院中起著重要作用的部門之一，其主要職責(zé)是確保醫(yī)院病房和門診的藥物供應(yīng)安全、及時(shí)。為了更好地開展工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，我們針對(duì)醫(yī)院藥劑科的工作，制定以下工作計(jì)劃，以期能夠滿足醫(yī)院對(duì)藥物管理的需求，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

二、加強(qiáng)藥品采購管理

1. 定期評(píng)估供應(yīng)商

為了確保獲得質(zhì)量穩(wěn)定的藥品供應(yīng)，我們將定期評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、供貨能力、藥品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的情況，并與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)藥品采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，以確保采購工作的順利進(jìn)行。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行藥物采購程序

我們將嚴(yán)格執(zhí)行藥物采購程序，確保采購過程的透明和公正。包括明確采購流程、制定采購文件、明確采購要求、公開招標(biāo)等，以提高采購的效率和準(zhǔn)確性。

3. 加強(qiáng)藥品庫存管理

為了確保庫存藥品的安全和準(zhǔn)確性，我們將建立完善的庫存管理體系，包括建立庫存清單、定期盤點(diǎn)庫存、設(shè)立庫存警戒線等。同時(shí)，我們還會(huì)加強(qiáng)庫存藥品的監(jiān)測和分析，以做出合理的采購決策，避免庫存過多或過少的情況發(fā)生。

三、優(yōu)化藥物配送服務(wù)

1. 建立高效的配送流程

我們將優(yōu)化藥物配送服務(wù)，建立高效的配送流程，包括制定標(biāo)準(zhǔn)的送貨時(shí)間、制定配送路線、確保配送準(zhǔn)確性等。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與其他科室之間的協(xié)調(diào)，確保藥物能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地送達(dá)到各科室。

2. 建設(shè)現(xiàn)代化配送中心

為了提高配送效率，我們計(jì)劃建設(shè)現(xiàn)代化的配送中心。該中心將配備先進(jìn)的配送設(shè)備，實(shí)現(xiàn)藥物的自動(dòng)分揀和快速配送。同時(shí)，我們將引入信息化管理系統(tǒng)，方便藥劑師實(shí)時(shí)掌握配送情況，并能夠進(jìn)行追蹤和管理。

四、加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)

1. 提供臨床合理用藥指導(dǎo)

我們將加強(qiáng)藥學(xué)師的培訓(xùn)，提高他們的臨床知識(shí)和專業(yè)水平。同時(shí)，我們還將建立臨床合理用藥指導(dǎo)服務(wù)，為醫(yī)生提供藥物選擇和用藥方案的建議，確保患者能夠得到最合適的治療。

2.加強(qiáng)不良藥物反應(yīng)監(jiān)測

為了確保患者用藥安全，我們將加強(qiáng)對(duì)不良藥物反應(yīng)的監(jiān)測和管理。建立不良藥物反應(yīng)報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告和處理不良藥物反應(yīng)，保障患者的用藥安全。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和繼續(xù)教育

1. 建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通機(jī)制

我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通機(jī)制。定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，進(jìn)行工作總結(jié)和計(jì)劃，加強(qiáng)信息交流和協(xié)作，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

2. 提供持續(xù)教育和培訓(xùn)

為了不斷提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，我們將定期組織培訓(xùn)和繼續(xù)教育。邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座和學(xué)術(shù)交流，組織藥劑師參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)班，提升其專業(yè)水平和技能。

六、總結(jié)

通過以上工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，我們相信醫(yī)院藥劑科的工作能夠得到更好的開展，能夠提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的藥物服務(wù)。同時(shí)，我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，不斷提高醫(yī)院藥劑科的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。相信在我們的共同努力下，醫(yī)院藥劑科能夠更好地為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

2017藥劑科工作計(jì)劃

工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時(shí)間、解決方案和步驟方法等。不妨看看相關(guān)內(nèi)容！

20XX年藥劑科將根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提倡三好一滿意和藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是20XX年藥劑科工作計(jì)劃：

一、制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院藥事委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果，制定我院20XX年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會(huì)的日常工作，定期召開藥事委員會(huì)會(huì)議，收集臨床用藥意見及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

四、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件和抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則的各種文件學(xué)習(xí)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)，加強(qiáng)Ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。

五、加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥需求和患者用藥安全。每月定期對(duì)課內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品混入我院避免因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟(jì)損失。每月對(duì)病區(qū)、藥庫、藥房的藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。

六、完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的'重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定要完善工作流程，審方、發(fā)藥由專人負(fù)責(zé)，調(diào)劑由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，基本上可以做到防止發(fā)生差錯(cuò)事故，從而減少病人的投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)麻藥品的管理和使用，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻藥品和精神藥管理規(guī)定”。

驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放、調(diào)劑、使用、督查、報(bào)殘損、銷毀、丟失及被盜案件報(bào)告、值班、巡查等制度;2、制定各崗位人員職責(zé);

消除隱患;定期召開會(huì)議，對(duì)麻藥品和精神藥的管理工作各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見，適時(shí)修訂相關(guān)制度;

藥學(xué)、護(hù)理、醫(yī)療行政管理、保衛(wèi)等部門人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德等的培訓(xùn)和考核。

八、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，再到臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，取得資格后，開展我院臨床藥學(xué)工作。

九、按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在醫(yī)院內(nèi)部通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果。

十、嚴(yán)格執(zhí)行“雙十制度”，每月統(tǒng)計(jì)銷售排名前十位的藥品，對(duì)連續(xù)銷售排名前十位的藥品，經(jīng)院藥事委研究或分管院長同意后，分別給予降低購進(jìn)價(jià)格和限制銷售數(shù)量的處罰。對(duì)每月開具銷售藥品前十位的醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通報(bào)單個(gè)品種超兩個(gè)品種合計(jì)超600支及開具每個(gè)品種第一名的醫(yī)生，并上報(bào)院部進(jìn)行處罰。

十一、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(ADR)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。ADR工作繼續(xù)納入科室年終考核內(nèi)容，并根據(jù)科室完成的病例數(shù)評(píng)選出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而保持市、縣級(jí)先進(jìn)單位。我院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作還處于落后狀態(tài)，在新的一年，一定要加強(qiáng)與護(hù)理部的溝通與交流，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，提高醫(yī)療器械不良事件的上報(bào)工作，使此項(xiàng)工作有較大的進(jìn)步。

十二、完善績效考核制度。按照院內(nèi)績效考核辦法，制定藥劑科績效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性工作制，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

在新的一年里，藥劑科將全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)和活力，以求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，加快科室的建設(shè)和發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，藥劑科的全部人員將會(huì)共同攜起手來，集中智慧、齊心協(xié)力，為我院創(chuàng)造更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】

工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時(shí)間、解決方案和步驟方法等。不妨看看相關(guān)內(nèi)容！

20XX年藥劑科將根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提倡三好一滿意和藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是20XX年藥劑科工作計(jì)劃：

一、制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院藥事委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果，制定我院20XX年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會(huì)的日常工作，定期召開藥事委員會(huì)會(huì)議，收集臨床用藥意見及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

四、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件和抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則的各種文件學(xué)習(xí)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)，加強(qiáng)Ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。

五、加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥需求和患者用藥安全。每月定期對(duì)課內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品混入我院避免因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟(jì)損失。每月對(duì)病區(qū)、藥庫、藥房的藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。

六、完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定要完善工作流程，審方、發(fā)藥由專人負(fù)責(zé)，調(diào)劑由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，基本上可以做到防止發(fā)生差錯(cuò)事故，從而減少病人的投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)麻藥品的管理和使用，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻藥品和精神藥管理規(guī)定”。

1、建立麻藥品和精神藥的采購、驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放、調(diào)劑、使用、督查、報(bào)殘損、銷毀、丟失及被盜案件報(bào)告、值班、巡查等制度;2、制定各崗位人員職責(zé);

3、每季度對(duì)麻藥品和精神藥管理進(jìn)行檢查，并有記錄，及時(shí)糾正存在的問題、消除隱患;定期召開會(huì)議，對(duì)麻藥品和精神藥的管理工作各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見，適時(shí)修訂相關(guān)制度;

4、定期對(duì)涉及麻藥品和精神藥使用和管理的醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、醫(yī)療行政管理、保衛(wèi)等部門人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德等的培訓(xùn)和考核。

八、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，再到臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，取得資格后，開展我院臨床藥學(xué)工作。

九、按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在醫(yī)院內(nèi)部通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果。

十、嚴(yán)格執(zhí)行“雙十制度”，每月統(tǒng)計(jì)銷售排名前十位的藥品，對(duì)連續(xù)銷售排名前十位的藥品，經(jīng)院藥事委研究或分管院長同意后，分別給予降低購進(jìn)價(jià)格和限制銷售數(shù)量的處罰。對(duì)每月開具銷售藥品前十位的醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通報(bào)單個(gè)品種超300支、兩個(gè)品種合計(jì)超600支及開具每個(gè)品種第一名的醫(yī)生，并上報(bào)院部進(jìn)行處罰。

十一、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(ADR)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。ADR工作繼續(xù)納入科室年終考核內(nèi)容，并根據(jù)科室完成的病例數(shù)評(píng)選出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而保持市、縣級(jí)先進(jìn)單位。我院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作還處于落后狀態(tài)，在新的一年，一定要加強(qiáng)與護(hù)理部的溝通與交流，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，提高醫(yī)療器械不良事件的上報(bào)工作，使此項(xiàng)工作有較大的進(jìn)步。

十二、完善績效考核制度。按照院內(nèi)績效考核辦法，制定藥劑科績效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性工作制，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

在新的一年里，藥劑科將全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)和活力，以求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，加快科室的建設(shè)和發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，藥劑科的全部人員將會(huì)共同攜起手來，集中智慧、齊心協(xié)力，為我院創(chuàng)造更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇12】

歲月如流水，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式，容易發(fā)錯(cuò)藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯(cuò)。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對(duì)發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對(duì)發(fā)藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作；沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報(bào)告開展不夠全面、處方點(diǎn)評(píng)工作開展流于形式；個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在；人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會(huì)少。這些都是我科有待改進(jìn)的問題。

20xx年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是：

一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報(bào)，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報(bào)告和分析工作，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

七、對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的接觸新知識(shí)、新觀念，同時(shí)希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級(jí)醫(yī)院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識(shí)。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇13】

隨著年底的臨近，我作為一名藥劑科的主管，急需制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的年終工作計(jì)劃，以確保我們的工作在未來一年能夠順利進(jìn)行。下面是我為藥劑科年終工作計(jì)劃所擬定的目標(biāo)和計(jì)劃。

我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)。藥劑科的工作需要高度的團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)技能，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。在年底之前，我計(jì)劃組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)成員之間的相互了解和信任，提高團(tuán)隊(duì)合作的能力。同時(shí)，我還打算開展一系列的培訓(xùn)課程，包括新技術(shù)和新藥物的知識(shí)更新、操作規(guī)范的培訓(xùn)、危險(xiǎn)藥物的安全使用等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

我們需要完善和優(yōu)化藥劑科的管理制度和流程。作為藥劑科的主管，我將牽頭制定一套完善且可操作的管理制度和流程，以確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。這包括規(guī)范藥劑師的日常工作流程、藥品進(jìn)貨和庫存管理、處方審核和草藥煎煮等方面的流程優(yōu)化，并制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和評(píng)估方法，監(jiān)督和推動(dòng)工作的落實(shí)。

我們需要加強(qiáng)與其他科室的溝通與合作。藥劑科是醫(yī)院的重要支撐部門之一，與其他科室的溝通與合作關(guān)系直接影響到病患的治療效果和服務(wù)質(zhì)量。為了加強(qiáng)與其他科室的合作，我計(jì)劃定期召開跨科室會(huì)議，聽取各科室的需求和意見，并及時(shí)解決存在的問題。我還將培養(yǎng)一批具備良好溝通能力的藥師，派駐到重要科室，負(fù)責(zé)與科室醫(yī)生的溝通和藥物治療方案的制定，以提高藥劑科與其他科室的協(xié)同效率。

我們還需要加強(qiáng)科研與臨床質(zhì)量控制工作。藥劑科是醫(yī)院藥物管理的核心部門，負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的配藥、臨床試驗(yàn)藥品的管理以及藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測和報(bào)告等工作。在年底，我將組織開展一次科研與臨床質(zhì)量控制工作的總結(jié)與反思，以發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)，我還會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與科研活動(dòng)，推動(dòng)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

通過制定并實(shí)施這份年終工作計(jì)劃，我相信我們的藥劑科工作將會(huì)更加規(guī)范、高效，并且發(fā)展迅速。我將密切關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和方向，以確保我們達(dá)成年終目標(biāo)。同時(shí)，我也期待與團(tuán)隊(duì)成員一起努力，為提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)和提升醫(yī)院整體發(fā)展水平而不懈努力。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇14】

新的一年里我科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固二甲達(dá)標(biāo)取得的相關(guān)成績，完善一些不足的地方，并做好三甲迎評(píng)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備，以使我院向更高一層次邁進(jìn)。這一年里，我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作精神，為我院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益?，F(xiàn)將本年度工作計(jì)劃安排如下：

1、全科人員上下一心，克服困難，鞏固并做好我科各項(xiàng)工作以及二甲達(dá)標(biāo)初驗(yàn)時(shí)相關(guān)整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，順利實(shí)現(xiàn)我院二甲達(dá)標(biāo)目的，以及做好我院三甲迎評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

3、以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作。

4、引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益。本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的五專一定，確保采購、保管、使用的安全。

藥劑科個(gè)人工作計(jì)劃【篇15】

歲月如流水，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來了嶄新的處方點(diǎn)評(píng)工作開展流于形式；個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在；人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會(huì)少。這些都是我科有待改進(jìn)的問題。

20xx年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是：

一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報(bào)，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報(bào)告和分析工作，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

七、對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的接觸新知識(shí)、新觀念，同時(shí)希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級(jí)醫(yī)院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識(shí)。

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