本文將全面從多個(gè)角度解析“審計(jì)工作總結(jié)”,文檔寫(xiě)作技能可以為個(gè)人和組織創(chuàng)造更好的工作流程,很多時(shí)候我們都需要借助范文的力量去完成寫(xiě)作。閱讀范文可以引導(dǎo)我們更好地保護(hù)自然環(huán)境,范文要怎么寫(xiě)呢?如果您需要某方面的信息可以依據(jù)本文查找參考資料!
今年以來(lái),××省農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處對(duì)審計(jì)工作高度重視,理思路,定措施,完善機(jī)制,創(chuàng)新方法,量化工作目標(biāo),著力抓好落實(shí),努力提升審計(jì)工作的執(zhí)行力和監(jiān)督力,為信用社健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
一是提高認(rèn)識(shí),重視審計(jì)工作。審計(jì)是一項(xiàng)政策性嚴(yán)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、工作面寬、涉及面廣的工作。該辦事處把審計(jì)工作列入重要議事日程,高度重視并全力支持審計(jì)工作,突出審計(jì)部門(mén)相對(duì)獨(dú)立性,樹(shù)立審計(jì)威信,充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能。同時(shí),要求各單位轉(zhuǎn)變對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),樹(shù)立“解剖析已不怕嚴(yán),亮出問(wèn)題不怕丑,觸及問(wèn)題不怕痛”的思想,增強(qiáng)“不爭(zhēng)分,可扣可不扣、模棱兩可的問(wèn)題主動(dòng)要求扣分”的意識(shí),以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待審計(jì)檢查。
二是分級(jí)管理,健全監(jiān)督機(jī)制。辦事處主要負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)聯(lián)社及一定比例基層社進(jìn)行審計(jì),縣級(jí)聯(lián)社主要負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施全覆蓋審計(jì)。聯(lián)社各個(gè)專(zhuān)業(yè)科室都配備了專(zhuān)職輔導(dǎo)和機(jī)動(dòng)檢查人員,專(zhuān)職輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的輔導(dǎo)工作,機(jī)動(dòng)檢查人員主要參與辦事處組織的各類(lèi)檢查。完善檢查輔導(dǎo)記錄,創(chuàng)新檢查、監(jiān)督、審計(jì)、輔導(dǎo)工作方法,確保輔導(dǎo)檢查效果。
三是明確目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。該辦事處對(duì)審計(jì)科制定了考核辦法,明確任務(wù)目標(biāo);對(duì)縣級(jí)聯(lián)社落實(shí)了審計(jì)管理指標(biāo),并納入績(jī)效考評(píng)。辦事處實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度,審計(jì)科人員包聯(lián)社,負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo);聯(lián)社之間開(kāi)展審計(jì)工作結(jié)對(duì)子活動(dòng),相互邀請(qǐng)對(duì)方進(jìn)行審計(jì);聯(lián)社審計(jì)部網(wǎng)實(shí)行分片包干責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)所包營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋、常規(guī)性檢查監(jiān)督。辦事處審計(jì)科、聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)、審計(jì)部經(jīng)理層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,形成“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制,做到全年有計(jì)劃,月月有分解,既全面覆蓋,不留死角,又月有側(cè)重,突出重點(diǎn)。要求聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)年內(nèi)對(duì)轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查一遍,并建立違規(guī)問(wèn)題登記簿,及時(shí)督導(dǎo)糾改、防控風(fēng)險(xiǎn)。量化審計(jì)指標(biāo),實(shí)施審計(jì)人員工資與審計(jì)罰款相掛鉤,督促審計(jì)人員盡職履責(zé)。
四是求真務(wù)實(shí),提高審計(jì)成效。樹(shù)立杜絕“半拉子”工程,達(dá)到有審必有果,不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平,做到審一次有一次的成效,審一遍有一遍的起色。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要一竿到底,做好整改和后續(xù)檢查工作,加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用,及時(shí)將審計(jì)問(wèn)題移交監(jiān)察部門(mén)處理。
內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)
財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告是具有審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作即計(jì)量,記賬,核算,會(huì)計(jì)檔案等會(huì)計(jì)工作是否符合會(huì)計(jì)制度,企業(yè)的內(nèi)控制度是否健全等事項(xiàng)的報(bào)告。以下是的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié),僅做參考。
內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)1
20xx年馬上就要結(jié)束了,在過(guò)去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
一、審計(jì)方面的工作
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門(mén)對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 #p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
20xx年是**集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。
我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒(méi)有一筆壞賬、死賬,這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作,所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功! 請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢(shì),在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng),我們一定要努力!
內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)2
我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的作用,對(duì)于有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)教育局審計(jì)室20xx年度年初工作計(jì)劃和學(xué)校內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,在本年度完成了以下工作:
主要工作內(nèi)容:
一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作制度
強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計(jì)工作中遇到的新問(wèn)題,使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。
在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì),保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審
并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告,有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn),今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有: 1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算,無(wú)隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。
2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出情況,包括教師工資、績(jī)效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,有沒(méi)有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。
3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類(lèi)往來(lái)款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。
4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),學(xué)校從xx年后沒(méi)有產(chǎn)生新債,更沒(méi)有舉債消費(fèi)。
5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開(kāi),并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。
四、認(rèn)真貫徹上級(jí)內(nèi)審部門(mén)的文件精神,及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。
審計(jì)工作中的措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃,提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,客觀公正地看待和處理問(wèn)題。
2、全面審計(jì),突出重點(diǎn)。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析,爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。
3、完善了制度,嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理,實(shí)行審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制,將審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),把審計(jì)工作做得更好。
[內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)]
根據(jù)縣局(分公司)4月份辦公會(huì)議安排,決定對(duì)4月份調(diào)整的煙葉工作站站長(zhǎng)任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計(jì),根據(jù)審計(jì)工作相關(guān)的規(guī)定,特訂以下審計(jì)方案。
通過(guò)對(duì)煙葉工作站站長(zhǎng)任職期間的資產(chǎn)管理、資金往來(lái)、資金收支的真實(shí)性、合規(guī)性的審計(jì),正確評(píng)價(jià)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,從而進(jìn)一步規(guī)范煙站的管理行為。
1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面是否合規(guī)?有無(wú)超預(yù)算執(zhí)行的現(xiàn)象?
2、物資差價(jià)款的收取是否按程序要求辦理?交款是否及時(shí),原始憑證是否齊全?
3、煙葉生產(chǎn)專(zhuān)用物資管理手續(xù)是否齊全?報(bào)賬是否及時(shí)?簽字是否有代簽現(xiàn)象?賬賬、賬實(shí)是否相符?
4、資產(chǎn)管理是否建立固定資產(chǎn)、低值易耗品明細(xì)賬,是否賬賬、賬實(shí)相符?是否有擅自處置資產(chǎn)情況?
5、是否建立固定資產(chǎn)、低值易耗品、往來(lái)、包裝物、材料物資、庫(kù)存商品明細(xì)賬?
6、是否將以下單據(jù)整理歸檔?
(1)司磅員存留的過(guò)磅單及煙葉收購(gòu)清單?
(2)倉(cāng)庫(kù)保管的出、入庫(kù)單 和數(shù)量帳、調(diào)撥單、盤(pán)點(diǎn)表、成包驗(yàn)收入庫(kù)單、質(zhì)量認(rèn)可卡及其它票據(jù)?
(3)微機(jī)操作員的收購(gòu)發(fā)票及日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表?
(4)付款員的現(xiàn)金帳、付款憑證及報(bào)表?
7、被審計(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況?
8、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和煙站專(zhuān)用章是否按照規(guī)定放置和使用?
六、審計(jì)步驟:
①聽(tīng)取煙站匯報(bào),②實(shí)施審計(jì),③編寫(xiě)審計(jì)底稿,④匯總分析,⑤撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,⑥和被審單位交換意見(jiàn)并簽字。
為了提高審計(jì)工作質(zhì)量,保證審計(jì)結(jié)果的客觀公正,有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)審計(jì)工作提出要求:
1、嚴(yán)格遵守審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真完成好審計(jì)任務(wù),做到審計(jì)結(jié)論事實(shí)清楚,證據(jù)充足,理由充分,評(píng)價(jià)客觀。
2、嚴(yán)格遵守審計(jì)程序和審計(jì)紀(jì)律。按照審計(jì)方案確定的內(nèi)容,依法開(kāi)展審計(jì),取得審計(jì)證據(jù)。嚴(yán)格遵守審計(jì)紀(jì)律,保守審計(jì)秘密。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,要求每天審計(jì)工作結(jié)束后記審計(jì)日志,審計(jì)事項(xiàng)結(jié)束出具審計(jì)工作底稿,強(qiáng)化過(guò)程控制,提高審計(jì)質(zhì)量,明確審計(jì)責(zé)任,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)管理指導(dǎo)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),涉及到組織、紀(jì)委、審計(jì)等部門(mén),也就離不開(kāi)部門(mén)間的互相配合、互相協(xié)調(diào)、互相溝通、互遞信息,
應(yīng)當(dāng)在計(jì)劃、實(shí)施、考核、監(jiān)督和查處等方面統(tǒng)籌安排,干部組織人事部門(mén)要把內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送的審計(jì)結(jié)果報(bào)告,寫(xiě)進(jìn)干部考察材料,歸入干部實(shí)績(jī)檔案,
在可行的前提下,列入干部任前公示,作為考察、管理、推選、使用干部的重要依據(jù),對(duì)經(jīng)審計(jì)政績(jī)突出、廉政勤政的,按照規(guī)定給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔重用;
對(duì)有問(wèn)題的,視情況由組織出面談話提醒,或予以誡勉;對(duì)因工作失誤造成嚴(yán)重?fù)p失或有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的,予以調(diào)整職務(wù)或免職處理,構(gòu)成違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要把運(yùn)用審計(jì)結(jié)果與解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中的熱點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái),將審計(jì)結(jié)果歸入干部廉政檔案,作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況監(jiān)督檢查的重要依據(jù),
要分析研究離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的一些普遍性、苗頭性問(wèn)題,為從體制上、機(jī)制上尋求解決問(wèn)題的根本方法提供依據(jù),促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
完善內(nèi)審機(jī)構(gòu),提高內(nèi)審人員素質(zhì),建立健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)并保持其應(yīng)有的獨(dú)立性和權(quán)威性,是內(nèi)審機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的基礎(chǔ)
國(guó)有企業(yè)應(yīng)制定內(nèi)部審計(jì)工作的章程,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、權(quán)利、責(zé)任以及工作范圍等予以明確規(guī)定,并且鼓勵(lì)審計(jì)人員積極通過(guò)多形式、多渠道學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,
使內(nèi)審人員了解掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理、法律、基建項(xiàng)目、計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面的知識(shí),不斷提高分析、判斷問(wèn)題的實(shí)際能力,增強(qiáng)內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)。
1.分類(lèi)選擇審計(jì)時(shí)機(jī)。
依照規(guī)定,離任審計(jì)要堅(jiān)持先審計(jì)后離任,其精神實(shí)質(zhì)就是為了使審計(jì)與任用干部統(tǒng)一起來(lái),讓審計(jì)更好地為任用干部提供依據(jù)、搞好服務(wù)。
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,應(yīng)在把握法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的前提下,堅(jiān)持客觀靈活的原則,區(qū)別不同情況,分類(lèi)選擇審計(jì)時(shí)機(jī)。
凡擬提拔或擬調(diào)往重要領(lǐng)導(dǎo)崗位的,應(yīng)堅(jiān)持“先審后離”,增強(qiáng)干部的責(zé)任感,也使其能夠積極配合審計(jì)部門(mén)的工作,審出了問(wèn)題,也能及時(shí)下結(jié)論和處理,避免給社會(huì)上造成“走過(guò)場(chǎng)”的感覺(jué),也可以最大限度地避免干部使用的重大失誤,提高組織威信。
離崗、離職、退休或免職又不再安排新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的,因其社會(huì)影響不大,為了使干部所在的原單位能盡快地開(kāi)展正常工作,視情況可以采取“先離后審”。
2.積極推行“任中審計(jì)”。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)干部所任職務(wù)期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督,它沒(méi)有必須在離任時(shí)才能審計(jì)的限制,先離后審、先審后離的矛盾也不突出,
任中、任終都可以審,有利于分解工作量,避免突擊性,從而使得審計(jì)部門(mén)有充裕的時(shí)間來(lái)澄清問(wèn)題,保證審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
有關(guān)部門(mén)可以根據(jù)具體情況,在領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間內(nèi)適當(dāng)安排“任中審計(jì)”,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也可以根據(jù)委托,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間內(nèi)分期實(shí)施。
3.將正常審計(jì)與離任審計(jì)有機(jī)結(jié)合。
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在開(kāi)展日常的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等各類(lèi)常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目時(shí),要注意收集和保存審計(jì)相關(guān)的資料,做到一次審計(jì)滿足多種需要。
在實(shí)施離任審計(jì)時(shí),要充分利用以往檢查和審計(jì)的成果,避免重復(fù)監(jiān)督,提高審計(jì)的工作效率。
4.突出審計(jì)重點(diǎn)。
離任審計(jì)要在加強(qiáng)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間所在部門(mén)單位的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資產(chǎn)處置、土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策過(guò)程和實(shí)施結(jié)果等方面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)和廉政規(guī)定等方面的審計(jì),促進(jìn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行政策的能力和自我約束能力。
20xx年,農(nóng)村信用社又一次踏上新的改革征途,農(nóng)村合作銀行已正式運(yùn)行,并按照合行組建的相關(guān)要求正在逐步付諸實(shí)施。二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)令又一次在全縣響亮提出,全員積極響應(yīng)聯(lián)社號(hào)召,勤儉辦社、艱苦奮斗,踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?;藢徲?jì)工作緊緊圍繞上級(jí)主管部門(mén)的要求和聯(lián)社年初工作會(huì)議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計(jì)工作安排意見(jiàn),迅速轉(zhuǎn)變稽核審計(jì)工作理念,推動(dòng)內(nèi)部稽核審計(jì)由合規(guī)性稽核審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理稽核審計(jì)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步創(chuàng)新稽核審計(jì)工作方法,重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控制度執(zhí)行、規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等情況開(kāi)展全面的稽核審計(jì)。有效促進(jìn)農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展。
一、稽核審計(jì)工作成績(jī)及基本做法
(一)完善崗位責(zé)任制,落實(shí)稽核包片責(zé)任。
1、制定崗位責(zé)任制,按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度,結(jié)合我縣實(shí)際細(xì)化了稽核審計(jì)的各種管理制度;實(shí)行稽核包片責(zé)任制,把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核包片,不留死角,實(shí)行誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制,實(shí)行稽核審計(jì)責(zé)任追究制度,進(jìn)一步夯實(shí)了管理責(zé)任,增強(qiáng)了稽核人員工作責(zé)任心。
2、年初制定了《20xx年稽核審計(jì)工作安排意見(jiàn)》,對(duì)全年序時(shí)稽核、專(zhuān)項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見(jiàn),季度有分段實(shí)施部署,月度有進(jìn)度和考核,作到任務(wù)明確。
3、實(shí)行周工作安排和月度例會(huì)制度,每周周一對(duì)本周的工作內(nèi)容作出具體的安排,并組織實(shí)施到位;每月對(duì)每個(gè)稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào),檢查落實(shí),查漏補(bǔ)缺,并按照工作任務(wù)完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn),進(jìn)一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責(zé)任心。
(二)規(guī)范檢查行為,細(xì)化檢查內(nèi)容。
1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來(lái),稽核審計(jì)部對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的11項(xiàng)稽核審計(jì)管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計(jì)工作,按照《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作管理辦法》和《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿、撰寫(xiě)事實(shí)確認(rèn)書(shū)、稽核工作報(bào)告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書(shū),規(guī)范了稽核審計(jì)工作流程,同時(shí)對(duì)稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強(qiáng)了稽核檔案管理工作。
2、對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化,從會(huì)計(jì)管理工作、財(cái)務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項(xiàng)開(kāi)展檢查,確?;藱z查工作精細(xì)化,不留死角。
3、針對(duì)信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社各部門(mén)磋商,牽頭統(tǒng)一了各類(lèi)登記簿,印制《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達(dá)到了統(tǒng)一規(guī)范。
(三)認(rèn)真做好各項(xiàng)稽核檢查工作。
1、組織實(shí)施了20xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性專(zhuān)項(xiàng)稽核工作,提前介入,超前運(yùn)作,組織人力全面進(jìn)行稽核檢查,確保真實(shí)、準(zhǔn)確;得到了上級(jí)管理部門(mén)組織的真實(shí)性大檢查的肯定;
2、全面完成全年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范,稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中,集中精力全面完成全縣xx個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作,對(duì)xx個(gè)重點(diǎn)單位實(shí)施了后續(xù)跟蹤稽核審計(jì)和二次稽核審計(jì)。全年累計(jì)發(fā)出稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)確認(rèn)書(shū)xx份,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題568條,現(xiàn)場(chǎng)糾改223條,限期整改345條,現(xiàn)場(chǎng)處罰xx人次,罰金38000元,發(fā)出整改通知書(shū)46份,通過(guò)后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報(bào)告看,已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn),并將序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況,準(zhǔn)確做出管理決策,通過(guò)強(qiáng)有力監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范健康快速發(fā)展。
3、根據(jù)省聯(lián)社的通知要求,組織實(shí)施了我縣農(nóng)村信用社20xx—20xx年新增貸款的專(zhuān)項(xiàng)稽核工作,進(jìn)一步掌握了新增貸款質(zhì)量,促進(jìn)了信貸管理工作。
4、對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評(píng)價(jià),進(jìn)一步規(guī)范了管理部門(mén)的管理及操作行為。
5、服務(wù)大局,服從上級(jí)主管部門(mén)的臨時(shí)工作調(diào)配,積極配合參與各級(jí)組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實(shí)性檢查要求,我縣抽調(diào)6人對(duì)xx聯(lián)社年度決算真實(shí)性進(jìn)行了為期8天的稽核檢查;
二是抽調(diào)2人利用5天時(shí)間對(duì)xx聯(lián)社原理事長(zhǎng)任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì);
三是抽調(diào)一人參加了省聯(lián)社組織對(duì)xx聯(lián)社為期一個(gè)月的年度真實(shí)性稽核檢查;
四是參加了省聯(lián)社組織的對(duì)xx辦事處原主任的離任審計(jì);
五是抽調(diào)4人,利用一周時(shí)間,參加了市辦組織對(duì)xx聯(lián)社的貸款五級(jí)分類(lèi)及冒名貸款稽核檢查;
六是參加了市辦事處組織對(duì)xx聯(lián)社的財(cái)務(wù)管理的稽核檢查。通過(guò)積極參與檢查,進(jìn)一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準(zhǔn),拓展了稽核人員的視野,同時(shí),在稽核檢查過(guò)程中也學(xué)習(xí)了兄弟聯(lián)社先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。
(四)認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。
1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次提拔交流xx位社(部)主任、部門(mén)經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,稽核審計(jì)部集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)社(部)主任、部門(mén)經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì),對(duì)任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì),給予客觀公正的評(píng)價(jià),全年共實(shí)施社(部)主任離任審計(jì)xx人次,開(kāi)展職工離崗審計(jì)xx人次,作到了離崗必審計(jì)。
2、認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作。根據(jù)聯(lián)社審計(jì)委員會(huì)安排,按季組織對(duì)全縣信用社財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行稽核審計(jì),集中時(shí)間對(duì)各社20xx年下半年,20xx年一至三季度財(cái)務(wù)管理情況,費(fèi)用列支的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì),進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范了農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理行為。
3、按照聯(lián)社安排,組織實(shí)施對(duì)聯(lián)社后勤管理工作進(jìn)行了審計(jì),通過(guò)審計(jì),暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
(五)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送“1104”工程報(bào)表,按月準(zhǔn)確上報(bào),按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評(píng)級(jí)打分,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類(lèi)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和信息等部門(mén)的溝通配合,報(bào)表人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò),保證了報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,得到了安康銀監(jiān)局的好評(píng)。
二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,按季對(duì)資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警,并計(jì)算出監(jiān)管評(píng)級(jí)得分,為聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù)。
三是按照安康銀監(jiān)分局要求,準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)報(bào)送《日常監(jiān)管事項(xiàng)報(bào)告》,雙周五定期報(bào)送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
(六)認(rèn)真落實(shí)督辦各級(jí)檢查的整改工作。
今年以來(lái),各級(jí)各部門(mén)都加大了管理力度,因此,組織的檢查比較頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門(mén)共檢查10余次,審計(jì)、公安、稅務(wù)等其他部門(mén)共檢查也近10次。
一是積極配合,認(rèn)真做好接待工作;
二是認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,按照各檢查組檢查提出存在的問(wèn)題及要求積極監(jiān)督落實(shí)好整改。
二、稽核審計(jì)工作特點(diǎn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。聯(lián)社理事會(huì)、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持本單位的稽核審計(jì)工作,
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)稽核審計(jì)工作,聯(lián)社班子在分工時(shí),確定由年富力強(qiáng)、有多年稽核工作經(jīng)驗(yàn)的副主任分管稽核審計(jì)工作;
二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下,抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的骨干力量充實(shí)稽核審計(jì)隊(duì)伍;
三是聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排、過(guò)問(wèn)、督辦稽核審計(jì)工作,從稽核審計(jì)工作安排意見(jiàn)、稽核審計(jì)項(xiàng)目、稽核審計(jì)報(bào)告等都要擠出時(shí)間審閱和批示,確保了稽核審計(jì)工作質(zhì)量。
(二)責(zé)任明確。隨著崗位的交流調(diào)整,人員的充實(shí),針對(duì)人員編制及時(shí)制訂《稽核審計(jì)部工作職責(zé)》、《稽核審計(jì)部工作制度》、《稽核審計(jì)部崗位職責(zé)》等,詳細(xì)制訂了每個(gè)崗位每個(gè)人的崗位責(zé)任制,明確各崗位的分工和責(zé)任,確保了即分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的稽核審計(jì)工作新格局。
(三)考核到位。建立健全各種考核機(jī)制,制訂《稽核審計(jì)考核辦法》,實(shí)行按月、按年對(duì)信用社的經(jīng)營(yíng)真實(shí)性、內(nèi)控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作等方面進(jìn)行考核。同時(shí),制訂《稽核審計(jì)部崗位考核辦法》,實(shí)施按月對(duì)稽核人員崗位職責(zé)履行情況的嚴(yán)格考核機(jī)制,宏揚(yáng)了正氣,教育鞭策了后進(jìn)。
(四)工作有序。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,稽核審計(jì)工作超前運(yùn)作,安排得當(dāng),年初有安排,季度有分段實(shí)施部署,月度有評(píng)比考核,使稽核審計(jì)工作的開(kāi)展忙而不亂,有條不紊、規(guī)范有序進(jìn)行。
(五)常抓不懈。內(nèi)部稽核審計(jì)工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的清道工,不能有絲毫的松懈和馬虎,因此,稽核審計(jì)工作自覺(jué)作到常抓不懈,堅(jiān)持常年作好常規(guī)序時(shí)稽核不斷當(dāng),確保序時(shí)稽核時(shí)間的延續(xù)性;結(jié)合年度工作整體安排抓好各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)稽核審計(jì)工作不放松,確保單項(xiàng)重點(diǎn)工作安排到哪,稽核審計(jì)工作同步到位。
(六)初顯成效。由于領(lǐng)導(dǎo)重視抓部門(mén),部門(mén)重視抓落實(shí)、抓稽核檢查,信用社的內(nèi)部管理工作有了明顯轉(zhuǎn)變,正在逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
三、存在不足及20xx年稽核審計(jì)工作設(shè)想
一年來(lái),稽核審計(jì)工作在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會(huì)、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進(jìn),部門(mén)全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作在一線,實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)任務(wù)。但工作還存在有不足之處:
一是由于部門(mén)人員大多數(shù)時(shí)間都在各信用社稽核檢查,回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少;
二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時(shí)間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;
三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。
20xx年工作設(shè)想。積極探索以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制稽核審計(jì)方法,推動(dòng)內(nèi)部稽核審計(jì)由合規(guī)性稽核審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理稽核審計(jì)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展。
一是積極圍繞農(nóng)村合作銀行的組建工作,認(rèn)真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性以及各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的稽核審計(jì);
二是在加大內(nèi)部稽核審計(jì)的同時(shí)注重加強(qiáng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部稽核審計(jì),如:定期實(shí)施對(duì)存貸款客戶的核對(duì)、走訪、調(diào)查、了解工作。進(jìn)一步了解被稽核審計(jì)對(duì)象對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理狀況;
三是注重常序時(shí)稽核和各種專(zhuān)項(xiàng)稽核審計(jì)并重的原則,將序時(shí)稽核分解為各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)稽核,便于集中精力全面徹底的對(duì)被稽核審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行稽核審計(jì)。
在新的一年里,我們必須堅(jiān)定信心,振奮精神,銳意進(jìn)取,不斷完善管理機(jī)制體制,激發(fā)隊(duì)伍活力。在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫,在高效、精細(xì)管理上講實(shí)效,在真誠(chéng)、廉潔上樹(shù)形象。具體要做好以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和效能建設(shè)
大力抓好以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高行政效能,努力打造廉潔高效的機(jī)制和隊(duì)伍形象。一是抓好監(jiān)管制度建設(shè)。堅(jiān)持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,通過(guò)制度約束,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部的經(jīng)常的、自覺(jué)的行為,形成行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政自律教育。扎實(shí)組織開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的反腐倡廉教育,不斷增強(qiáng)全局人員的黨紀(jì)政紀(jì)意識(shí),筑牢拒腐防變的防線。上一年,我們?cè)趫?zhí)法中出現(xiàn)一宗違紀(jì)行為,大家要從中吸取教訓(xùn),引以為戒,要善待手中權(quán)力、善待工作崗位,努力做到守得住底線,耐得住寂寞,擋得住誘惑,頂?shù)米毫?。三是?qiáng)化效能建設(shè)。積極落實(shí)崗位責(zé)任制,大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)講評(píng)和測(cè)評(píng)活動(dòng),定期對(duì)各科室人員的上下班紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、個(gè)人形象、完成工作情況、群眾滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng),全面提升全局人員的工作能力和辦事效率。四是提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。堅(jiān)持在工作中識(shí)別、培養(yǎng)和使用干部,積極發(fā)掘每個(gè)干部的潛能和優(yōu)點(diǎn),千方百計(jì)為想干事、能干事、干成事的干部創(chuàng)造條件和搭建平臺(tái),讓有能者早日脫穎而出;同時(shí),要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保干事有始有終,干一件成一件。
二、加強(qiáng)規(guī)范化管理和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)
要積極推進(jìn)行政管理和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善管理機(jī)制和行政執(zhí)法工作流程,規(guī)范執(zhí)法環(huán)節(jié),規(guī)范自由裁量權(quán)。一是建立健全監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)建立健全一系列的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范自由裁量權(quán)的行使,有效降低行政審批、執(zhí)法辦案過(guò)程中人為因素的干擾影響,減少審批、辦案過(guò)程中可能出現(xiàn)的隨意性,確保各項(xiàng)行政審批、行政處罰在“陽(yáng)光下作業(yè)”,切實(shí)做到公開(kāi)、公平、公正。二是深入開(kāi)展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動(dòng)。通過(guò)多渠道強(qiáng)化學(xué)習(xí)、多形式崗位練兵、多途徑實(shí)踐鍛煉等措施,全面提升干部職工的法律政策水平和業(yè)務(wù)水平,特別是我局作為執(zhí)法單位,要重點(diǎn)抓好規(guī)范程序、規(guī)范行政處罰和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)法卷宗要記載一個(gè)執(zhí)法行動(dòng)(條件)的全過(guò)程,事后都是通過(guò)卷宗評(píng)價(jià)執(zhí)法;要抓好執(zhí)法卷宗規(guī)范化培訓(xùn),切實(shí)提高執(zhí)法卷宗資料的收集、整理、裝訂等方面的業(yè)務(wù)能力,使執(zhí)法卷宗工作早日實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。三是落實(shí)做好執(zhí)法檢查。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的檢查,每月要組織一次以上的飛行檢查或突擊抽查,深入了解和掌握?qǐng)?zhí)法工作情況,加強(qiáng)執(zhí)法人員的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違紀(jì)違法苗頭,使執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有監(jiān)督的開(kāi)展。
三、推行網(wǎng)格化監(jiān)管
要以提高監(jiān)管服務(wù)效能為目標(biāo),全面建設(shè)“橫到邊、縱到底,無(wú)死角、無(wú)縫隙、責(zé)任到人、監(jiān)管到位”的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,并把市場(chǎng)網(wǎng)格化監(jiān)管作為全局的核心工作,強(qiáng)力推進(jìn)。一是科學(xué)合理劃分網(wǎng)格。按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理劃網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)履職、層層落實(shí)”的要求,分層級(jí)在區(qū)局、鎮(zhèn)(街道)分局、村(居)進(jìn)行科學(xué)劃分網(wǎng)格,清晰界定各層級(jí)的職責(zé)范圍,做到定人、定崗、定責(zé);而且區(qū)局要以各條監(jiān)管線為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分,并結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任分工。二是明晰監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確網(wǎng)格責(zé)任人員和工作職責(zé),實(shí)行“以網(wǎng)定格、以格定人、以人定崗、以崗定責(zé)”的工作模式,切實(shí)做到分片包干、責(zé)任到人,使監(jiān)管方式由粗放變?yōu)榫_,使每位監(jiān)管人員都有自己的“責(zé)任田”,切實(shí)做到各監(jiān)管環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,有效防止和消除執(zhí)法盲區(qū)和監(jiān)管空白。三是分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管。把監(jiān)管對(duì)象分成不同種類(lèi),各種類(lèi)的監(jiān)管對(duì)象要根據(jù)其危險(xiǎn)性和存在問(wèn)題,分成不同級(jí)別,投入不同精力開(kāi)展監(jiān)管。四是加大檢查和考核力度。建立監(jiān)管臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)網(wǎng)格、各一線監(jiān)管人員的檢查考核;堅(jiān)持常規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合、月考核和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)突出的責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、提升市場(chǎng)監(jiān)管信息化水平
要依托信息化技術(shù)為手段,推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、優(yōu)化監(jiān)管,切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。一是建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管執(zhí)法平臺(tái)。加快推進(jìn)市場(chǎng)信息化監(jiān)管平臺(tái)體系建設(shè),采集全區(qū)范圍內(nèi)所有被監(jiān)管企業(yè)的信息,建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息數(shù)據(jù)庫(kù),為日常執(zhí)法監(jiān)管工作提供重要的數(shù)據(jù)支撐,有效提高市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)代化水平。二是實(shí)施信息智能監(jiān)管手段。各監(jiān)管科室要積極創(chuàng)新方式,實(shí)施信息智能監(jiān)管手段,提高監(jiān)管服務(wù)效能。例如餐飲監(jiān)管方面,要實(shí)施原材料采購(gòu)電子監(jiān)控,利用市食品藥品監(jiān)督管理局開(kāi)發(fā)的電子臺(tái)帳系統(tǒng),對(duì)餐廳采購(gòu)食品情況進(jìn)行信息化監(jiān)管;屠宰監(jiān)管方面,要完善生豬屠宰信息化監(jiān)管平臺(tái),推行屠宰監(jiān)管電子臺(tái)賬,搭建從養(yǎng)殖、屠宰、銷(xiāo)售全鏈條的監(jiān)管體系;農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管方面,要建立“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭監(jiān)督檢測(cè)及追溯管理信息系統(tǒng)”,利用智能化監(jiān)管平臺(tái),全面、快速、準(zhǔn)確地監(jiān)控源頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全情況,使農(nóng)產(chǎn)品有源可溯;文化監(jiān)管方面,要探索建立網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)與公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)的`無(wú)縫對(duì)接,可以通過(guò)手機(jī)、電腦等終端24小時(shí)隨時(shí)隨地對(duì)網(wǎng)吧和娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行全程監(jiān)管等。
五、強(qiáng)化鎮(zhèn)(街)基層監(jiān)管
鎮(zhèn)(街道)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),也是市場(chǎng)監(jiān)管工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們要結(jié)合各鎮(zhèn)(街道)工作實(shí)際,采取有效措施,進(jìn)一步強(qiáng)化基層監(jiān)管力量,促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平整體提升。一是強(qiáng)基層。要認(rèn)真抓好基層隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法人員定期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、實(shí)作培訓(xùn),特別是要選好培訓(xùn)方式、培訓(xùn)專(zhuān)題以及授課人員等,切實(shí)提高培訓(xùn)的實(shí)效性;同時(shí),區(qū)局各業(yè)務(wù)科室要針對(duì)鎮(zhèn)(街)分局各項(xiàng)工作的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街)分局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),努力提高基層執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是強(qiáng)基礎(chǔ)。各條監(jiān)管線要加強(qiáng)做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)整理工作,積極對(duì)轄區(qū)的監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行全面摸底調(diào)查,并分類(lèi)、分重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理歸檔;而且在日常中還要通過(guò)巡查、復(fù)查等方式,對(duì)監(jiān)管對(duì)象資料進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和更新。三是強(qiáng)監(jiān)管。要著力加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度,以嚴(yán)格執(zhí)法為手段,加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;同時(shí)積極推行告知承諾制,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任人意識(shí),正確引導(dǎo)其依法經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。
六、做好“兩建”工作
扎實(shí)開(kāi)展“兩建”專(zhuān)項(xiàng)工作,積極構(gòu)建科學(xué)有效的食品安全監(jiān)管體系和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè),鞏固“三打”成果。一是抓好食品安全監(jiān)管體系建設(shè)。食品安全關(guān)系著廣大人民群眾的切身利益和健康安全,是民生的基礎(chǔ)和最重要的保障,因此,我們必須科學(xué)謀劃、積極穩(wěn)妥推進(jìn)我區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè),重點(diǎn)抓好食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、食品安全示范工程建設(shè)、水產(chǎn)品養(yǎng)殖監(jiān)管體系建設(shè)、食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、陽(yáng)光廚房示范工程建設(shè)、食品安全信息追溯體系建設(shè)、檢驗(yàn)檢測(cè)資源整合平臺(tái)建設(shè)以及食品安全信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)等。二是推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)。堅(jiān)持“打建結(jié)合”、“以打促建”,著力解決農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管存在的問(wèn)題,創(chuàng)新農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方式,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,提升農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管水平;同時(shí)統(tǒng)籌做好農(nóng)藥、獸藥、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)試點(diǎn)工作,以做好試點(diǎn)作為突破口,以點(diǎn)帶面,規(guī)范全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為。三是認(rèn)真做好總結(jié)推廣。認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展食品安全監(jiān)管體系和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)重點(diǎn)示范工作成效,分析存在的問(wèn)題,樹(shù)立先進(jìn)典型,推廣成功經(jīng)驗(yàn);同時(shí)及時(shí)提煉切實(shí)可行的改革舉措和亮點(diǎn),形成推進(jìn)食品安全監(jiān)管體系和農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)的規(guī)范性文件,有效提升全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!隨著系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)體制改革的不斷推進(jìn)審計(jì)職能的全面上收,新的審計(jì)體系架構(gòu)已搭建完成,區(qū)域?qū)徲?jì)中心成為公司履行審計(jì)職能、防范和化解公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、完善風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,同時(shí)也為轄區(qū)分公司提供了增值服務(wù)。新的組織模式,要求我們不斷完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方式方法,扎實(shí)開(kāi)展審計(jì)工作,有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)職能。對(duì)此,現(xiàn)將工作中一些想法匯報(bào)如下:
在總公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,審計(jì)中心充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,收到了較好的審計(jì)監(jiān)督效果,但在開(kāi)展審計(jì)工作的過(guò)程中,也存在著審計(jì)中心與轄區(qū)之間溝通不暢、職責(zé)不分、安排頻繁重復(fù)等問(wèn)題。
1.縣支公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為審計(jì)工作的雞肋
審計(jì)職能上收后,省級(jí)公司撤銷(xiāo)審計(jì)辦,地市公司審計(jì)特派員也另作安排,但在目前系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)體制尚未全部改革到位的情況下,縣支公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)還需繼續(xù)開(kāi)展,在這種情況下,縣支公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為工作難點(diǎn),由中心來(lái)做,地市級(jí)審計(jì)任務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)計(jì)劃安排,由轄區(qū)分公司來(lái)做,省級(jí)公司審計(jì)辦已撤銷(xiāo),審計(jì)特派員也分流了,所以縣支公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為不做不行,要做又無(wú)能為力的窘狀。
2.審計(jì)中心審計(jì)人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不能完全滿足審計(jì)任務(wù)需要
區(qū)域?qū)徲?jì)中心常規(guī)審計(jì)處8人,只有2名以前有審計(jì)工作經(jīng)歷,其他人員均來(lái)自于信息、客服等崗位,人員也比較年輕,保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)也不足,所以現(xiàn)有人員不能完全滿足審計(jì)任務(wù)需要。
3.轄區(qū)內(nèi)審計(jì)職責(zé)沒(méi)有明確
審計(jì)職能上收后,審計(jì)中心對(duì)基層的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和檢查已形成日常性工作,所以沒(méi)有專(zhuān)職審計(jì)崗位人員來(lái)配合,很難保證審計(jì)工作高質(zhì)量。從今年轄區(qū)內(nèi)的審計(jì)情況看,內(nèi)控的關(guān)鍵崗位人員所干工作基本都是配合審計(jì)工作,而放下自己本職的關(guān)鍵崗位工作。
4.審計(jì)項(xiàng)目交叉,頻率增加,給轄區(qū)造成負(fù)擔(dān)
從總公司審計(jì)部到審計(jì)中心,由于各處室分別安排各自審計(jì)項(xiàng)目,而被審計(jì)單位全集中到轄區(qū)分公司,增加了審計(jì)頻率,各部門(mén)應(yīng)接不暇。有的省份一年被審計(jì)10來(lái)次,以河北省為例:1月份5個(gè)地市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),2月份合規(guī)經(jīng)營(yíng)審計(jì),涉及單位8個(gè)縣支公司:3月份總公司對(duì)省公司趙總?cè)纹趯徲?jì);4月份審計(jì)署檢查。6月份機(jī)動(dòng)審計(jì),7月份信息系統(tǒng)審計(jì)。
5.審計(jì)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
由于審計(jì)人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,審計(jì)項(xiàng)目多,疲于應(yīng)付完成數(shù)量,造成審計(jì)質(zhì)量不高。
對(duì)于上述問(wèn)題,如何更好地審計(jì)開(kāi)展工作,解決因?qū)徲?jì)職能全面上收后出現(xiàn)的問(wèn)題,更好地履行審計(jì)監(jiān)督職能、為轄區(qū)分公司提供增值服務(wù),我結(jié)合了審計(jì)職能上收后的實(shí)際情況,提出了一些工作思路及工作建議:
(1)提升認(rèn)識(shí)能力,深化對(duì)審計(jì)職能的理解和運(yùn)用,創(chuàng)新工作思路我們知道,審計(jì)職能,是審計(jì)本質(zhì)屬性的反映,是審計(jì)本身固有的功能。通過(guò)提高認(rèn)識(shí)能力,我們可以逐步加深對(duì)審計(jì)職能的全面上收的理解并對(duì)其加以運(yùn)用;通過(guò)不斷的改善審計(jì)外部環(huán)境、理順內(nèi)部關(guān)系、提高審計(jì)人員的`思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),有助于深化對(duì)審計(jì)職能的理解和運(yùn)用,不斷推進(jìn)審計(jì)職能的全面上收。因此公司審計(jì)不能墨守成規(guī),不能固步自封,不能落后于時(shí)代;要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)教育,緊密?chē)@公司的改革與發(fā)展大局,以化解與防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),以做好審計(jì)監(jiān)督為基本職能,以提供增值服務(wù)為根本任務(wù),充分履行職責(zé),充分體現(xiàn)審計(jì)工作“貼近需求、貼近管理、貼近風(fēng)險(xiǎn)防范”的原則,全面開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作。
(2)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì),充分利用好特約審計(jì)人員我們要知道人是第一因素。審計(jì)職能上收后,中心如何全面履行審計(jì)職能關(guān)鍵還在人員素質(zhì)的提高。審計(jì)人員是審計(jì)職能的具體執(zhí)行者。審計(jì)職能的增強(qiáng),有賴(lài)于包括全體審計(jì)人員在內(nèi)的審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。隊(duì)伍素質(zhì)不提升,增強(qiáng)審計(jì)職能的全面上收也無(wú)從談起。目前中心普遍存在人員不足、缺乏審計(jì)經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)象。因此要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。既要利用外部的師資力量進(jìn)行培訓(xùn),也要多發(fā)揮中心內(nèi)部的力量??梢猿浞掷煤锰丶s審計(jì)人員,在中心與分公司充分溝通協(xié)調(diào)后,要制定一項(xiàng)工作制度,將特約審計(jì)人員的審計(jì)工作納入其工作職責(zé)及年度工作考核,明確其責(zé)權(quán)利,建立良性管理機(jī)制,充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)寶貴審計(jì)資源的作用。使大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,一起增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,促進(jìn)審計(jì)職能的全面上收。
(3).提升溝通協(xié)調(diào)能力,注重與轄內(nèi)分公司及與審計(jì)部的有效溝通,建立和完善溝通機(jī)制當(dāng)前,公司審計(jì)部門(mén)與轄內(nèi)分公司之間,幾乎“老死不相往來(lái)”。只有到了需要審計(jì)時(shí),才與對(duì)方發(fā)生了關(guān)系。而由于業(yè)務(wù)性質(zhì)使然(傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)就是以審查被審對(duì)象在財(cái)務(wù)收支方面存在的問(wèn)題為重點(diǎn)),這時(shí)候與轄內(nèi)分公司的溝通協(xié)調(diào)很大程度上難以有效開(kāi)展,這是造成審計(jì)尷尬不暢局面的原因之一,造成審計(jì)部的外部環(huán)境非常狹窄,甚至有堵塞的感覺(jué)。因此,前期我們中心與轄內(nèi)分公司建立了協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,實(shí)際工作中也對(duì)此做了大量的工作,審計(jì)部門(mén)采取一切盡可能的舉措,來(lái)與被審對(duì)象“掛鉤”,確立日常的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,互相往來(lái),信息共享。比如,建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的定時(shí)報(bào)送機(jī)制、審計(jì)人員與單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的日常聯(lián)絡(luò)機(jī)制、審計(jì)意見(jiàn)建議的跟蹤反饋機(jī)制等等,因地制宜,因時(shí)制宜,通過(guò)一個(gè)個(gè)“點(diǎn)”,連結(jié)成審計(jì)機(jī)關(guān)與被審計(jì)對(duì)象日常關(guān)系的良好局面。建立與轄內(nèi)分公司協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,必然要求審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員必須全面提升溝通協(xié)調(diào)能力。各處室強(qiáng)化匯報(bào)與溝通,按月統(tǒng)一向總經(jīng)理室匯報(bào)當(dāng)月工作,處室間互通下月工作計(jì)劃,提出配合需求,整合審計(jì)項(xiàng)目,以團(tuán)結(jié)協(xié)作進(jìn)一步提升中心工作質(zhì)量和效果,同時(shí)要及時(shí)通知到各分公司,以取得他們的理解和認(rèn)同,爭(zhēng)取他們的支持和配合,做到下情上達(dá),下情上達(dá),和諧暢通,確保審計(jì)職能的全面上收。
(4).提升效益審計(jì)水平,推進(jìn)公司非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)控的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性進(jìn)行審核、分析和評(píng)價(jià),以提高被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)效益為目的。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,具有顯著的審計(jì)職能的建設(shè)性特點(diǎn)。審計(jì)職能全面上收后越要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)作為高層次的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式,其最終目的就是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。從這一層面上講,效益審計(jì)是審計(jì)職能全面上收后審計(jì)事業(yè)發(fā)展的大方向。因此,我們必須要全面提升經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)水平,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的評(píng)價(jià)原則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)所提供的真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料加以綜合評(píng)價(jià)分析,從大量微觀的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)宏觀方面存在的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。要大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作,促進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展。同時(shí)也要充分發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),采取遠(yuǎn)程監(jiān)控手段,對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行及動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)分公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出審計(jì)預(yù)警,防患于未然;并做好信息采集的制度化,總公司也應(yīng)為各中心創(chuàng)造條件,提供成熟、配套的輔助審計(jì)系統(tǒng)和技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控所需數(shù)據(jù)連接和共享,以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和采集效率,并減輕分公司的數(shù)據(jù)報(bào)送量。在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目前,還要全面、細(xì)致地做好非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理中薄弱環(huán)節(jié)心和疑點(diǎn)問(wèn)題有一個(gè)全局概念,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)才有方向、有重點(diǎn)、有依據(jù)、重大問(wèn)題不遺漏,節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間,提高審計(jì)效率,加強(qiáng)審計(jì)職能的全面上收!
雖然我們?cè)趯徲?jì)職能全面上收后做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但也難免存在一些不足,借此,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正,以便我們今后進(jìn)一步完善提高,提升我們的審計(jì)職能。
銀行內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)
篇1:銀行內(nèi)部審計(jì)____工作總結(jié)
自今年省分行督導(dǎo)組對(duì)市分行信貸財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理基本規(guī)范督導(dǎo)以來(lái),市分行內(nèi)部審計(jì)部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作不走過(guò)場(chǎng)、抓出實(shí)效。
一、充分認(rèn)識(shí)做好督導(dǎo)整改工作的重要意義,增強(qiáng)搞好工作的自覺(jué)性。 抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵。市分行內(nèi)部審計(jì)部本著對(duì)農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)整改。對(duì)整改需要解決的問(wèn)題,做到思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,抓緊抓實(shí)、一抓到底。
在抓好督導(dǎo)整改的過(guò)程中,市分行內(nèi)部審計(jì)部緊密結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),通過(guò)解決思想、工作和作風(fēng)上存在的問(wèn)題,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,振奮精神,為構(gòu)建和諧督導(dǎo)、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。
二、切實(shí)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好督導(dǎo)整改的各項(xiàng)工作。
1、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)環(huán)節(jié)。做好督導(dǎo)整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認(rèn)真進(jìn)行整改、向全行員工公布整改結(jié)果這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計(jì)部對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí),確保督導(dǎo)整改工作的高質(zhì)量。
2、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)重點(diǎn)。一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性,針對(duì)查找出的在理想信念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題,搞好思想整改。二是抓好工作整改,著力提高推動(dòng)
工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、和諧第一要義”來(lái)進(jìn)行整改,進(jìn)一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,力爭(zhēng)在創(chuàng)建“兩個(gè)領(lǐng)先”上取得明顯成效,進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建平安銀行的進(jìn)程。三是抓好作風(fēng)整改,著力增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)的“督、幫、促”作用,注重改進(jìn)督導(dǎo)方式,提高督導(dǎo)藝術(shù),主動(dòng)為業(yè)務(wù)部室服務(wù),謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合。對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì),然后向各個(gè)部室進(jìn)行反饋,幫助業(yè)務(wù)部室在易出錯(cuò)環(huán)節(jié)、易出錯(cuò)部位制定防范整改的措施。對(duì)于新業(yè)務(wù),主動(dòng)向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示,預(yù)警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)。
三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作和諧發(fā)展
為確保督導(dǎo)整改工作任務(wù)的全面完成,市分行內(nèi)部審計(jì)部高度重視,周密部署,精心組織,務(wù)求實(shí)效,做到“三到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。督導(dǎo)整改的關(guān)鍵在落實(shí)。對(duì)納入督導(dǎo)整改方案的整改任務(wù),明確主要責(zé)任人和責(zé)任部門(mén),提出整改時(shí)限,人人做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改目標(biāo)“四個(gè)清楚”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭抓督導(dǎo)整改,推動(dòng)督導(dǎo)整改工作高效、扎實(shí)、有序開(kāi)展。三是建章立制到位。按照構(gòu)建平安銀行的要求,把抓好督導(dǎo)整改與建章立制工作相結(jié)合,建立健全各項(xiàng)
篇2:銀行內(nèi)部審計(jì)____工作總結(jié) (一)積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)調(diào)查工作
我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng)。分別是《對(duì)瑞安支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查》、《對(duì)瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意
(二)見(jiàn)和建議。
今年11月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來(lái)看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核
今年我們通過(guò)審計(jì)調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),提出整改建議20條,大部分已得到整改落實(shí),分別撰寫(xiě)的
(三)積極開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)
在行長(zhǎng)親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開(kāi)展了對(duì)____年度以來(lái)審計(jì)查出問(wèn)題整改情況的檢查,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,強(qiáng)化了整改落實(shí),鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識(shí)。布置安排對(duì)____年度以來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行的措施;強(qiáng)化整改意識(shí),主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
2、精心組織,確保整改實(shí)效。安排專(zhuān)人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,認(rèn)真排查問(wèn)題整改情況;并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門(mén)。內(nèi)審在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查。
3、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問(wèn)題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、嚴(yán)格督促,實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問(wèn)題,督促,制定下一步具體整改措施。通過(guò)開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的“回頭看”活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。
(四)積極參加市中支內(nèi)審項(xiàng)目檢查
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)樂(lè)清支行行長(zhǎng)履職審計(jì)、對(duì)溫州中心支局外匯依法行政審計(jì),對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、審有無(wú)
說(shuō)說(shuō)抓對(duì),每月打算本錢(qián)法核算下的料單要抓對(duì),推銷(xiāo)部的那聯(lián)與大庫(kù)考核回來(lái)的那聯(lián)要抓隊(duì)(一式幾聯(lián)是復(fù)寫(xiě)來(lái)的,所以號(hào)碼肯定是不合的抓對(duì)),若是推銷(xiāo)部的聯(lián)次有,而大庫(kù)的聯(lián)次?]有就是?f明大庫(kù)?]有驗(yàn)收,或資料?]到,就掛在途。若是推銷(xiāo)部的聯(lián)次?]有,而大庫(kù)的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而資料到了,要暫估入庫(kù),次月沖暫估,發(fā)票來(lái)時(shí)普通入。抓隊(duì)能夠按號(hào)碼分,如票據(jù)號(hào)碼為,就看百位和十位?底鄭?即32,把32的票據(jù)放到一路,異樣33的或34的85的,說(shuō)的是百位和十位?底植緩系畝擠旁諞宦罰?擺一桌面,最后一堆一堆的抓,如許抓對(duì)是最快的,當(dāng)然了,我說(shuō)的這種是營(yíng)業(yè)量較大的情?r下,若是營(yíng)業(yè)量小的話如何抓都有理。
好忘性不如爛筆頭,任務(wù)多的時(shí)分把每件事在紙上記個(gè)摘要,做完一筆劃掉,相對(duì)是個(gè)好習(xí)氣,費(fèi)不了幾多事,還一點(diǎn)不會(huì)丟三落四的。
來(lái)發(fā)票時(shí),借:資料推銷(xiāo)等科目
若是購(gòu)貨方認(rèn)證后,請(qǐng)求退票,需購(gòu)貨方主管稅務(wù)機(jī)緣出具一份進(jìn)貨加入證實(shí)單(退貨證實(shí)),我銷(xiāo)貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以核準(zhǔn)當(dāng)月作廢,或次月沖紅。
天天進(jìn)步一小步,你的人生就會(huì)進(jìn)步一大步。加油啊,伴侶們!
按照省國(guó)資委《關(guān)于報(bào)送度省屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)的通知》要求,在各有關(guān)子公司的通力配合下,由法規(guī)審計(jì)部牽頭。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)監(jiān)督委員會(huì)的關(guān)心、指導(dǎo)下,集團(tuán)公司內(nèi)審人員以“熱情、高效、負(fù)責(zé)”為理念,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的增值職能和服務(wù)職能,在完善內(nèi)部控制和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面做了一定工作,較好的完成了內(nèi)審工作任務(wù),集團(tuán)公司也被評(píng)選為20xx年度全省內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位。目前,集團(tuán)公司總部及各級(jí)子公司已組建內(nèi)審機(jī)構(gòu)6個(gè),內(nèi)審人員18人,其中專(zhuān)職人員10人。
集團(tuán)公司共開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目42個(gè),總審計(jì)金額達(dá)190億元。其中,重點(diǎn)對(duì)所屬9家子公司、13家三級(jí)企業(yè)xxxx年至20xx年財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制情況和投資項(xiàng)目情況進(jìn)行了全面審計(jì)。同時(shí),繼續(xù)做好天下錦城、水岸星城等工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,組織開(kāi)展了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支專(zhuān)項(xiàng)審查,起草、修訂了內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度,并積極配合省國(guó)資委第七監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司xxxx年以來(lái)的投資項(xiàng)目開(kāi)展駐點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
集團(tuán)公司內(nèi)審工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括,全面完成20xx年子公司審計(jì)的后續(xù)工作,并結(jié)合國(guó)資委監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查意見(jiàn),及時(shí)制定整改方案;認(rèn)真做好工程決算審計(jì)和工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,提高資金使用效益;開(kāi)展有關(guān)子公司法定代表人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè)和對(duì)子公司內(nèi)審工作的指導(dǎo),完善內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告制度;加強(qiáng)對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
篇1:
根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,2015年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案,分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”、“控制活動(dòng)”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審,將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。
我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線營(yíng)業(yè)人員和各級(jí)管理人員;以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主;有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門(mén)建立的各項(xiàng)制度,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評(píng)價(jià)范圍,提升了評(píng)價(jià)層次。通過(guò)審計(jì)評(píng)價(jià),共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問(wèn)題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書(shū)面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
(一)積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)調(diào)查工作
我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng)。分別是《對(duì)瑞安支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查》、《對(duì)瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見(jiàn)和建議。
今年11月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來(lái)看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門(mén)更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
今年我們通過(guò)審計(jì)調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),提出整改建議20條,大部分已得到整改落實(shí),分別撰寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告已呈報(bào)給支行行長(zhǎng)和中支內(nèi)審科。
(二)積極開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)
在行長(zhǎng)親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開(kāi)展了對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)查出問(wèn)題整改情況的檢查,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,強(qiáng)化了整改落實(shí),鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識(shí)。布置安排對(duì)20xx年度以來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行的措施;強(qiáng)化整改意識(shí),主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
2、精心組織,確保整改實(shí)效。安排專(zhuān)人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,認(rèn)真排查問(wèn)題整改情況;并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門(mén)。內(nèi)審在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查。
3、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問(wèn)題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、嚴(yán)格督促,實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問(wèn)題,督促,制定下一步具體整改措施。通過(guò)開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的“回頭看”活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。
(三)積極參加市中支內(nèi)審項(xiàng)目檢查
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)樂(lè)清支行行長(zhǎng)履職審計(jì)、對(duì)溫州中心支局外匯依法行政審計(jì),對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
篇2:
20XX年馬上就要結(jié)束了,在過(guò)去的20XX年中,我們銀行做的一直很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們銀行還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
一、審計(jì)方面的工作
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20XX年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門(mén)對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),20XX年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的20XX年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20XX年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從2009年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢(shì),在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng),我們一定要努力!
今年,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重創(chuàng)新,工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí),在實(shí)際工作中端正思想,堅(jiān)定信念。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,為人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的新時(shí)代審計(jì)人員。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績(jī)
在日常工作中,我深切地體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。尤其面對(duì)今天這樣愈來(lái)愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計(jì)環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計(jì)質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計(jì)工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名基層的審計(jì)人員,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。
為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問(wèn)題、典型問(wèn)題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論知識(shí)與解決問(wèn)題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進(jìn)行,不斷提高業(yè)務(wù)技能。其次,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識(shí)和精通的審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀角度分析、解決問(wèn)題的能力,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。
三、開(kāi)拓思路,積極探索
牢固樹(shù)立“精品工程”意識(shí)。工作中嚴(yán)格依照法定的審計(jì)程序,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和準(zhǔn)則,嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行處理。在確保程序、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思路,探索工作方法,積極開(kāi)展計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)審計(jì),有步驟有計(jì)劃有重點(diǎn)的開(kāi)展工作。從審計(jì)方案的制訂、審計(jì)實(shí)施過(guò)程的操作、審計(jì)證據(jù)的取得、審計(jì)報(bào)告的編寫(xiě)、審計(jì)結(jié)論文書(shū)的草擬到審計(jì)決定的執(zhí)行落實(shí)等都再三把關(guān),并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)進(jìn)展情況,并與上級(jí)及同事實(shí)現(xiàn)信息資源共享,確保高效率、高質(zhì)量的完成審計(jì)任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及明年發(fā)展方向
通過(guò)近一年工作,進(jìn)一步提高了思想素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識(shí),強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng)?;仡檸啄陙?lái)的工作成績(jī),是領(lǐng)導(dǎo)力支持和熱情助的結(jié)果,是全體同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對(duì)性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中,我會(huì)誠(chéng)懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出的批評(píng)和建議,恪盡職守。同時(shí),發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺(tái)階。
相信《審計(jì)工作總結(jié)十一篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié),工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí),編輯還為您精選準(zhǔn)備了審計(jì)工作總結(jié)專(zhuān)題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
以下內(nèi)容標(biāo)題為“審計(jì)工作總結(jié)”,是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您特意收集。改善文檔處理流程有助于提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率,范文的價(jià)值被教育界廣泛認(rèn)可與贊賞,借鑒優(yōu)秀范文有助于我們規(guī)范用語(yǔ)提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。歡迎您閱讀本文并請(qǐng)務(wù)必保留收藏!...
在工作中寫(xiě)文檔是我們必須要完成的任務(wù)之一,會(huì)在看了大量范文后才動(dòng)筆?,F(xiàn)在你清楚如何寫(xiě)作范文了嗎?欄目小編花費(fèi)大量時(shí)間和精力把眾多資料整理成這篇“審計(jì)工作總結(jié)”,希望這篇文章能夠?yàn)槟峁?shí)用的方法和建議!...
隨著時(shí)間的流逝,歲月的流走,不知不覺(jué),這一階段的工作就完成了。我們又要開(kāi)始著手準(zhǔn)備寫(xiě)工作總結(jié)了??偨Y(jié)是有益處的,能清楚的知道自己的工作進(jìn)度,能讓自己變得更加優(yōu)秀。什么樣的工作總結(jié)可以讓人影響深刻呢?在這里,你不妨讀讀企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)匯總十一篇,歡迎你收藏本站,并關(guān)注網(wǎng)站更新!20XX年,在總場(chǎng)領(lǐng)...
幼兒教師教育網(wǎng)的編輯現(xiàn)在推薦你閱讀一下“審計(jì)工作總結(jié)”。在職場(chǎng)中,我們總是會(huì)被要求編寫(xiě)各種各樣的文檔,范文在寫(xiě)作中“出場(chǎng)”次數(shù)還是很多的,范文的結(jié)構(gòu)很多層次使得文章看起來(lái)很有深度。如果你正在遇到以下問(wèn)題請(qǐng)認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容!...
認(rèn)識(shí)和掌握范文的重要性已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)的一種普遍認(rèn)知,通過(guò)閱讀范文,我們能夠在寫(xiě)作過(guò)程中迅速找到適合的表達(dá)方式。學(xué)習(xí)寫(xiě)作范文已經(jīng)成為我們必須的課程之一。如果你還沒(méi)有讀過(guò)“內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)”這篇文章,一定不要錯(cuò)過(guò),而且請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站,獲取更多相關(guān)方案!...
最新更新
熱門(mén)欄目