為了我們每一項工作進行的有條不紊,我們可以把下一階段的工作計劃當(dāng)成目前最重要的任務(wù)了。工作計劃可以體現(xiàn)一個員工的工作態(tài)度。那么,關(guān)于工作計劃你了解多少呢?經(jīng)過搜索整理,小編為你呈現(xiàn)“財務(wù)部門年度工作計劃”,如果對這個話題感興趣的話,請關(guān)注本站。
第一,嚴(yán)格的財經(jīng)紀(jì)律和嚴(yán)格的資金管理
財務(wù)人員要提高自身素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,用好幼兒園的錢。
1.加強預(yù)算管理。
預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調(diào)動各部門財務(wù)管理的積極性,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督職能,為幼兒園管好錢。
2.加強支出管理。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范資金使用程序。
(3)嚴(yán)格簽署費用發(fā)票。支出發(fā)票應(yīng)當(dāng)由兩人以上簽字,并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
(4)學(xué)校主要支出項目,如修繕、室內(nèi)裝修、設(shè)備采購等。應(yīng)事先進行論證,并應(yīng)編制項目預(yù)算。經(jīng)執(zhí)委集體研究后,由幼師代表會議批準(zhǔn),報中心校批準(zhǔn),并按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。
(五)政府集中采購的所有項目,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序采購。
二是做好金融公開監(jiān)管,推進民主管理
特別注重財務(wù)披露和監(jiān)督,完善幼兒園內(nèi)部控制制度,增加幼兒園財務(wù)透明度。
1、抓好財務(wù)披露工作。
學(xué)生的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在幼兒園門口的宣傳欄中向社會公示,并接受社會監(jiān)督。幼兒園的日常收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購、房屋租賃等。應(yīng)在教師代表大會和常務(wù)會議上公開,并在幼兒園內(nèi)公示。
2.特別重視金融監(jiān)管。
(1)幼兒園的各類預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物資采購和重大支出項目應(yīng)納入監(jiān)管范圍。
(2)開學(xué)后兩周,組織對開學(xué)收費進行內(nèi)部審核,并及時在幼師會上公布內(nèi)部審核結(jié)果,提出整改意見。
(3)每月向中心學(xué)校匯報一次財務(wù)情況,接受農(nóng)村中心學(xué)校的審計和監(jiān)督。
(4)每期結(jié)束時,組織全體教師結(jié)清學(xué)校經(jīng)費,并將審核檢查報告和整改結(jié)果存檔。
第三,合理使用學(xué)校經(jīng)費,促進學(xué)校發(fā)展
資金是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的基本保證。在資金短缺的今天,只有合理使用資金,才能促進學(xué)校的發(fā)展,發(fā)揮最大的服務(wù)師生和教學(xué)的作用。
1、開源節(jié)流,杜絕浪費。水電對幼兒園來說是一筆很大的開支??倓?wù)處要鼓勵教師和工作人員養(yǎng)成隨手關(guān)水電的好習(xí)慣,杜絕浪費。
2.種菜養(yǎng)豬提高福利??倓?wù)室應(yīng)鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利。
3.愛護財產(chǎn),減少損失。總務(wù)室應(yīng)鼓勵教學(xué)和
1、制定幼兒園安全管理制度。
幼兒園將繼續(xù)建立和完善以幼兒園園長為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在學(xué)年開始時,將召開集體會議,重申幼兒園的安全工作制度。公布今年的安全工作計劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,并與教職工和食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任書。明確責(zé)任落實措施扎實做好幼兒園安全工作。
2.確保幼兒安全的措施已經(jīng)到位
幼兒園將通過各種渠道向兒童和家長宣傳安全知識,特別是加強交通安全宣傳。這學(xué)期我們會制定值班老師的作息時間表,明確責(zé)任,保證孩子的安全。保健老師晨檢要做到一看兩問三摸四查,及時消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,做好客人登記,定時開門關(guān)門,禁止閑人入園。每節(jié)課采用晨間對話、教學(xué)活動、游戲活動等方式對孩子進行安全知識教育,提高孩子的安全意識和自我保護能力,防患于未然。教師在開展活動時,應(yīng)檢查場地和設(shè)施的安全。保證教學(xué)活動的正常開展。
定期檢查消防設(shè)備,檢查電源線是否完好,電氣設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即更換或整改。
3.加強食品衛(wèi)生安全管理
認(rèn)真貫徹“健康第一,預(yù)防為主”的方針。定期召開食堂員工會議,加強后勤人員健康知識培訓(xùn)。嚴(yán)格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度,嚴(yán)格生熟分離,定期檢查設(shè)施完好情況。組織教職工體檢,嚴(yán)禁傳染病病人和傳染病攜帶者從事食堂服務(wù)。
4.加強公共場所消防安全管理
5.加強園區(qū)安全檢查和自查
我們將在幼兒園開展安全工作,落實各項安全措施。及時了解園區(qū)安全工作現(xiàn)狀,經(jīng)常檢查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位,絕不掉以輕心。
安全工作事關(guān)生命,責(zé)任比泰山更重要。幼兒園安全工作關(guān)系到社會穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序。我們將安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作,建立有效的管理機制,避免各種安全事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和師生生命及國家集體財產(chǎn)的安全。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認(rèn)真搞好二0xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。
7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。
1、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
2、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
3、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
4、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標(biāo)升級。
5、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機處理年報。
6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。
四、考核辦法
1、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。
2、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。
3、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
4、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
財務(wù)部門工作計劃
結(jié)合公司的實際情況,財務(wù)部門如何制定工作計劃?下面是橙子收集整理關(guān)于財務(wù)部門工作計劃的資料,希望大家喜歡。財務(wù)部門工作計劃篇1
為全面搞好年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步 搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管 理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso9000 質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到 進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ) 上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管 理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與 指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室 和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極 進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!財務(wù)部門工作計劃篇2
今年是公司飛速發(fā)展的一年,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預(yù)警和提示。
切實做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。
二、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率 1.嚴(yán)格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
文章僅作為參考使用,請依據(jù)實情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)
一、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,合理分工,細化財務(wù)部各崗位的具體工作,提高人員的技術(shù)水平、做好成員的團結(jié)合作。
二、做好公司2018年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及2017年度財務(wù)決算。
三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強化班組核算,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利潤。
四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,統(tǒng)籌安排運用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,積極盤活存量資產(chǎn)。
五、強化會計管理職能,積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理,稅收籌劃,收支控制,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。
六、做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù),采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析,客觀的評價公司業(yè)績。
七、迎接審計部門經(jīng)濟責(zé)任審計檢查,確保檢查工作不出差錯。
1、持續(xù)環(huán)繞營業(yè)開展,優(yōu)化資本設(shè)置裝備擺設(shè),加年夜計財支持力度。
正在本錢布置上,共同業(yè)余化運營步調(diào),將無限的資金向重點營業(yè)以及營銷關(guān)鍵歪斜,以順應(yīng)營業(yè)開展以及市場合作的需求。對于營業(yè)宣揚費以及營業(yè)開展嘉獎持續(xù)履行會合回口辦理,兼顧布置,會合領(lǐng)取,確保資金運用效益以及后果。正在投資建立上,以進步重點營業(yè)開展才能為中心,無效益的追加增量資產(chǎn)。持續(xù)增強信息化建立、局所改革、營投終端和支線名目建立,盡快構(gòu)成天生才能,并轉(zhuǎn)化為增收劣勢。會合推銷任務(wù)正在現(xiàn)有郵政營業(yè)用品、信息化名目經(jīng)歷積聚的根底上,思索進一步測驗考試采納多種體式格局停止,妥當(dāng)處理好減緩資金告急與營業(yè)開展實踐需求的沖突,并逐漸擴展會合推銷范疇。
2、持續(xù)共同業(yè)余化運營,強化損益核算使用。
損益核算任務(wù)要正在進一步夯實根底任務(wù),細化核算的根底上,強化對于核算果的剖析以及使用。逐漸將損益核算剖析軌制化、慣例化,明白各業(yè)余本錢把持的重點,領(lǐng)導(dǎo)營業(yè)部分存眷以及使用損益核算效果;正在業(yè)余查核中逐漸采納損益核算數(shù)據(jù)停止本錢支出率等目標(biāo)查核,進步業(yè)余查核的迷信性;經(jīng)過對于營投、網(wǎng)運、綜合辦理等關(guān)鍵停止損益核算,為優(yōu)化資本設(shè)置裝備擺設(shè)供給根據(jù)。
3、以估算辦理精密化為目的,進步經(jīng)濟開展品質(zhì)。
對于重點本錢名目持續(xù)增強管控力度,及時監(jiān)控,嚴(yán)厲查核。
4、強化管帳根底任務(wù),確保出入核算實在性。
依照國度一致的財經(jīng)軌制,仔細貫徹履行《管帳法》、《企業(yè)管帳軌制》及《管帳根底任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等各項財經(jīng)法例以及管帳軌制,依據(jù)《新疆郵政企業(yè)管帳根底任務(wù)達標(biāo)查核計分規(guī)范》的無關(guān)請求,正在全地域展開管帳根底標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)任務(wù),使管帳任務(wù)次序標(biāo)準(zhǔn)有序,管帳根底任務(wù)愈加標(biāo)準(zhǔn)。
5、持續(xù)發(fā)揚統(tǒng)計劣勢,為郵政履行產(chǎn)物量核算供給根據(jù)。
對于以今年度相干統(tǒng)計目標(biāo)停止原始記載以及臺賬的訂正。正在產(chǎn)物量算單價的測定、支線運費算、損益核算等方面充沛應(yīng)用統(tǒng)計目標(biāo),樹立本錢較量爭論模子,為本錢訂價以及運營決議計劃效勞。
6、晉升辦理手腕,穩(wěn)步促進信息化建立以及使用。
持續(xù)做好量收零碎建立以及使用任務(wù),深化發(fā)掘量收零碎的辦理以及剖析功用,充沛應(yīng)用量收辦理零碎增強支出辦理、欠費辦理、資費辦理、營業(yè)考核以及運營剖析等方面的任務(wù)。
XX年是我縣鄉(xiāng)村信譽社深入變革關(guān)頭之年,各項任務(wù)的展開間接干系到一致法人的過程以及專項單據(jù)的兌付。依據(jù)聯(lián)社的一致布置,合我縣信譽社財政辦理任務(wù)中的實踐,正在上年度財政辦理任務(wù)經(jīng)歷的根底上,過細剖析信譽社當(dāng)前開展情勢,XX年信譽社財政任務(wù)方案思緒是“以深入農(nóng)信社變革為中間;以進步全轄經(jīng)濟效益為目的。牢牢環(huán)繞一致法人以及專項單據(jù)兌付任務(wù),強化財政辦理,狠抓軌制落實,防備各類操縱危害,片面實現(xiàn)各名目標(biāo)義務(wù)”。
1、持續(xù)展開管帳標(biāo)準(zhǔn)化辦理任務(wù),防備以及化解操縱危害。
正在客歲管帳任務(wù)方案標(biāo)準(zhǔn)辦理的根底上,持續(xù)展開管帳標(biāo)準(zhǔn)化辦理任務(wù),進步管帳核算辦理程度,防備以及化解操縱危害。詳細從8個方面抓起:管帳根本規(guī)則;管帳核算品質(zhì);管帳報表品質(zhì);較量爭論機辦理;聯(lián)行算辦理;管帳檔案辦理;信譽社網(wǎng)點辦理及別的;管帳運營辦理。出格是管帳檔案辦理積年來有所完善,每一年的管帳憑據(jù)固然都回了檔,但未按檔案辦理方法回類收拾整頓,需求進一步標(biāo)準(zhǔn)。
2、持續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步晉升增盈創(chuàng)利程度。
牢牢捉住增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵,外抓支出,內(nèi)抓辦理,力圖整年完成正在足額提取對付本錢,進步撥備程度的條件下,完成利潤xxx萬元,確保社社紅利以及專項單據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年回升的目的。針對于目的,訂定出臺《xx縣鄉(xiāng)村信譽社XX年增盈創(chuàng)利施行計劃》,環(huán)繞增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵停止了布置。外抓信貸品質(zhì)辦理,主動盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財政辦理,低落運營本錢,出格要增強停業(yè)用度的辦理,正在確保團體用度的條件下,緊縮自費用,確保專項單據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)用度率逐年降低目的。詳細抓好五項操縱:
一、財政開銷操縱:對于停業(yè)用度履行用度額以及用度率把持,嚴(yán)厲履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自傲”的用度計提開銷準(zhǔn)繩,將用度把持正在審定比例以內(nèi)。
二、比例操縱:即正在用度開銷方面針對于國度無關(guān)政策規(guī)則,對于職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,就業(yè)保險金等按比例精確計提。對于款待費、宣揚費等要正在規(guī)則比例以內(nèi)浪費運用。
三、估算操縱:對于培訓(xùn)費、集會費、修繕費、電子設(shè)置裝備擺設(shè)費置辦及運行費履行了估算制,做到了正在詳細操縱中嚴(yán)厲依照估算把持收入。
四、包干操縱:對于差盤纏盤川、郵電費、水電費、公雜費等咱們合地區(qū)實踐以及市場物價狀況公道訂定包干運用方法,無合理來由超越包干限額的社,其逾額局部扣減團體用度。
五、本錢操縱:嚴(yán)厲增強了其余本錢名目以及停業(yè)外收入的辦理,保持按月監(jiān)控,避免以其余名義列支。
3、持續(xù)做好信譽社緊張空缺憑據(jù)辦理任務(wù),確保平安無變亂。
正在緊張空缺憑據(jù)辦理上,往年咱們還將持續(xù)加年夜反省力度,最近幾年來,經(jīng)過每一年的序時反省,使患上各停業(yè)網(wǎng)點對于緊張憑據(jù)運用,辦理到達了增強,但此項任務(wù)沒有敢懶惰,方案正在XX年*月份,我社要構(gòu)造任務(wù)職員對于XX年5月以來的緊張空缺憑據(jù)領(lǐng)用停止了專項序時反省。從聯(lián)社領(lǐng)回開端不斷查到各社運用,逐項逐類憑據(jù)跟蹤停止反省。同時請求信譽社主管管帳每個月對于所轄網(wǎng)點的緊張空缺憑據(jù)反省一次,每一次反省仔細注銷《緊張空缺憑據(jù)反省注銷簿》,義務(wù)明白。
1、按照指示做好學(xué)校收費工作。統(tǒng)計全園兒童人數(shù),做好兒童費用明細清單,記下所有費用,開具已收費用發(fā)票并做好記錄,再次查看更方便,可以很好的完成收費工作。
2.幼兒園的日常費用應(yīng)詳細記錄,并收取費用所用的發(fā)票。數(shù)額較大的費用必須經(jīng)上級部門同意蓋章,所有費用要合理使用,不超過費用。財務(wù)人員的日常支出和收入應(yīng)詳細記錄,下班前應(yīng)核對賬目,并簽署核對人姓名。
3.幼兒園的日常費用可以按月結(jié)算。沒有每個部門寫的詳細報告和檢查的總額。負(fù)責(zé)人核對后簽字。在指定的報銷日,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后會報銷給財務(wù)部,還不錯。
4.財務(wù)部門應(yīng)加強學(xué)習(xí),完成工作任務(wù)
6.園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要認(rèn)真完成,充分論證財務(wù)申請的有效性。按時按薪發(fā)放日發(fā)放工資,準(zhǔn)確發(fā)放工資,不拖欠工資。工資發(fā)放的細節(jié)要記錄清楚,便于老師查看和核對,以利于教職工的切身利益。
一、指導(dǎo)思想:
按照鄧局工作報告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段”的要求和六條理財原則,加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本和管理費用,創(chuàng)造利潤,合理安排資金,加強資金積累,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的財務(wù)管理機制。
二、主要經(jīng)營指標(biāo):
1、在主營業(yè)務(wù)收入全年達到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;
2、確保各分公司按下達指標(biāo)上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司xx00萬元;
3、全年公司管理費用控制在1400萬元以內(nèi);
4、全年業(yè)務(wù)費控制在186萬元以內(nèi);
三、工作措施
為了實現(xiàn)上述年度目標(biāo),財務(wù)部要以實施創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用 ,建立和健全公司財務(wù)管理管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
1、進一步健全和完善各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度,制定較為完善可行的《財務(wù)管理手冊》,促進公司財務(wù)管理整體水平提高:
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬:
①經(jīng)濟合同類,包括公司簽定的總包合同,分包合同,買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔(dān)保合同全部要建立臺賬;
②建立往來帳項類臺賬,對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊,并定期通過函證等方法進行接對。
③建立項目類臺賬:對公司所有在施項目建立項目檔案,對虧損項目剖析原因,分清責(zé)任,尋求解決途徑,并經(jīng)常逐項地進行跟蹤管理。
④資金和承兌匯票、保證金類臺賬。
二是以局對公司財務(wù)分析評價系統(tǒng)為藍本完善公司對分公司和項目的財務(wù)分析評價系統(tǒng)。通過對記錄的財務(wù)信息進行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財和經(jīng)營成果的實現(xiàn)狀況,預(yù)測公司未來盈余、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財務(wù)風(fēng)險等,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理提供更加直觀、具體的信息。擴大信息來源,盡可能多地準(zhǔn)確掌握信息,做到歷史信息和統(tǒng)計信息相結(jié)合、公司信息和總公司、局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合、會計信息和非會計信息相結(jié)合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合,以利于揭示現(xiàn)狀和問題的實質(zhì)。
三是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。今年要加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量等指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,連續(xù)地反映公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的動態(tài)趨勢,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號,遵循嚴(yán)格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財務(wù)建議。
四是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,具體包括公司財務(wù)管理體制、財務(wù)人員崗位責(zé)任制、各項財務(wù)管理括動的程序和權(quán)限等,使公司經(jīng)營管理活動有章可循,從而實現(xiàn)對公司各個環(huán)節(jié)、各個部門有效的規(guī)范和控制,確保“管理鏈”不松動、不中斷,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
2、進一步完善健全費用資金的預(yù)算制度,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展:
一是今年要在去年實施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,以公司年初計劃和局下達的經(jīng)濟指標(biāo)為出發(fā)點,對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)入行了分解,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),制定xx年度各單位的成本費用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算,費用預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),并監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,借以反映公司20xx年的經(jīng)營管理活動。
二是以完善制度、細化流程、精細糾粗每一個核心控制點為切入點, 逐步建立"用數(shù)字說話,用流程辦事,靠制度管人"的預(yù)算管理理念。采取"理論先行、操作跟進、逐步完善、總結(jié)提高"的科學(xué)方法,積極主動地開展、引導(dǎo)挖潛增效。完善預(yù)算管理的相關(guān)制度來提高公司經(jīng)濟效益。
三是以資金流為焦點,采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。
3、進一步加強資金調(diào)控,合理控制公司總體資金規(guī)模:
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作,力爭資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司(不含鐵路公司)所有銀行賬戶;
二是加強對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督力度,確保項目合理上交。
三是大力推行“零余額”管理,對公司屬各單位按既有文件規(guī)定除必須的預(yù)留資金外,超過部分全部集中,對部分外部干擾和阻力嚴(yán)重的項目,除加強溝通爭取理解和支持外,要采用非常規(guī)的措施和手段,如以繳納函證現(xiàn)金保證金,委托支付“材料款”、“設(shè)備租賃”費、超短期票據(jù)背書、支付上管費等方式,轉(zhuǎn)存項目資金,達到有效提高集中資金的目的,確保實現(xiàn)年度資金集中度達到95%以上;
三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。狠抓公司有關(guān)制度落實工作,加大對各單位制度落實情況的檢查力度。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達整改通知書,限期整改,逾期不改的,給予通報批評,保障制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高資金收益水平,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大和鐵路項目價格的理性回歸,預(yù)計20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求,新挑戰(zhàn):一是靈活務(wù)實安排協(xié)定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是積極利用存量資金,提高存量資金的綜合效益;使用快速、便捷的結(jié)算方式,減少在途資金占用,延遲資金流出。
五是加強內(nèi)部借款回收力度,進一步降低借款融資總量進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。加強內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控力度。定期(按季)收集各單位財務(wù)及資金方面有關(guān)信息,對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度;
總之,xx年要通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
新學(xué)年即將開始,為了能更好地做好日常財務(wù)核算,加強財務(wù)管理工作。做到財務(wù)工作有計劃性、科學(xué)性的開展。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂財務(wù)部門工作計劃及具體執(zhí)行方法如下:
(一)財務(wù)工作
1、根據(jù)發(fā)改委的最新收費政策及上級有關(guān)指示精神,做好新一階段的收費工作。統(tǒng)計幼兒人數(shù),每月制作幼兒收費明細表,打發(fā)票,按要求代收幼兒保險費,較好的完成幼兒收費工作。做好幼兒發(fā)票的留存上繳與核銷工作。每月按要求收取內(nèi)部職工伙食費,工會經(jīng)費與黨費并及時存入銀行或上繳。
2、做好日常出納工作,按照財務(wù)規(guī)定領(lǐng)用并使用支票。不簽發(fā)空頭支票。按照流程每月提取備用金報銷,簽章齊全方可報銷,不拖沓。清點現(xiàn)金,做到不超出財務(wù)制度規(guī)定的金額。每月按要求認(rèn)真檢查原始發(fā)票,粘貼整齊,錄憑證。
做好現(xiàn)金與銀行日記賬的手工登記,打印銀行與現(xiàn)金日記賬與資金日報表,做到日清月結(jié)。及時核對銀行賬戶余額與賬面余額,查詢已支付的支票是否劃走,最后進行對賬,制作銀行余額調(diào)節(jié)表。及時核查支付令的使用情況,財政零余額授權(quán)支票的使用進度,確保零余額賬戶資金支出的有效性和及時性。
3、定期檢查廚房燃氣使用情況,到燃氣公司購買燃氣。幼兒伙食費、內(nèi)部職工伙食費按每月規(guī)定時間結(jié)賬,由保健醫(yī)對賬完畢領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)賬,做到不拖拉。不錯款。做好幼兒園日常開銷的結(jié)賬等事宜。
4、繼續(xù)加強財會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的最新政策文件,對于不懂或不熟悉的問題,及時向教委財務(wù)科、審計科和其他幼兒園的資深財務(wù)人員請教。積極參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理
5、做好年度預(yù)算和決算的審核、檢查監(jiān)督、上報工作。根據(jù)上學(xué)期在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的情況,通過計算比例增加的方法,再結(jié)合新時期幼兒園的實際需求和項目安排等,編制新一年的年預(yù)算。嚴(yán)格按照年批復(fù)的預(yù)算,并結(jié)合實際安排使用項目資金支出等,確保項目按照計劃進行相關(guān)審計驗收工作。
6、完善財務(wù)會計各項工作制度。隨著新情況、新問題的出現(xiàn),原有的財務(wù)制度已不符合當(dāng)下新時期的要求,需要結(jié)合新政策、新情況進行完善,以便于今后財務(wù)工作正常有序的開展。
7、按照上級有關(guān)規(guī)定和幼兒園的實際需求,做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款計劃的編報工作,以及每月的項目用款計劃的編報工作和財政追加的其他資金的用款計劃編報工作,確保各項資金的使用效益,保障各項用款計劃執(zhí)行進度得到落實。
8、嚴(yán)格按照財政的要求和流程,編制每一筆支付令,確保制作的`每一張支付令都能有效的使用,每日在財政大系統(tǒng)上,查詢支付令的使用情況,及時更正錯誤,或?qū)π枰f明情況的支付令加以解釋,保證每一筆資金都能及時進行交付。
(二)其他工作
1、每學(xué)期核對固定資產(chǎn)時都要進行仔細清查,并做好記錄和備案。
2、按照教委的要求,仔細審查核對編制政府采購月報表、季度報表和年度報表,并于每季度末做好對政府采購季度報表的申報工作。
3、做好檔案材料保管等工作,及時對檔案進行整理、裝訂和存放。注意保險箱的隨時關(guān)閉,保管好重要票據(jù)、帳簿要上鎖保管,離開財務(wù)室要隨時關(guān)好門窗,平時嚴(yán)禁一切人員隨意進出財務(wù)室和使用財務(wù)電腦。
4、做好新入職教職工的社會保險和公積金的參保繳費工作;以及老職工的保險、公積金調(diào)入調(diào)出工作,保障每一名教職工的切身利益。
5、及時準(zhǔn)確的完成新調(diào)入臨時工的社保繳費工作和工資的發(fā)放工作。
6、認(rèn)真完成上級部門、園領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時性工作。
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