企業(yè)文化通知模板十五篇

當(dāng)處理日常事務(wù)時(shí)，我們很有經(jīng)常用到公告通知。公告通知是把重要事件告知群眾的一種文書(shū)。為您準(zhǔn)備的“企業(yè)文化通知”一定能夠讓您滿意，如您對(duì)本話題感到好奇請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的主頁(yè)！

企業(yè)文化通知(篇1)

各部門(mén)：

為更好地展示企業(yè)精神風(fēng)貌和企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，擴(kuò)大知名度，接軌XXX的建設(shè)，即日起開(kāi)展征集企業(yè)文化理念用語(yǔ)和“雙愛(ài)誠(chéng)信”箴言的系列活動(dòng)。

一、具體內(nèi)容

（一）企業(yè)文化理念涵括企業(yè)精神、服務(wù)理念、管理理念和經(jīng)營(yíng)理念四個(gè)部分。

1、企業(yè)精神用語(yǔ)。圍繞“以人為本”，表述企業(yè)的精神風(fēng)貌、文明形象和創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)進(jìn)取精神，能激勵(lì)和鼓舞員工斗志。

2、服務(wù)理念用語(yǔ)。圍繞“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，遵循服務(wù)準(zhǔn)則。

3、管理理念用語(yǔ)。充分體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與合作精神，發(fā)揚(yáng)盡善盡美的'細(xì)致品格。

4、經(jīng)營(yíng)理念用語(yǔ)。以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，用語(yǔ)內(nèi)容需結(jié)合度假村的特點(diǎn)，能反映出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和品牌意識(shí)，

以上用語(yǔ)原則上不超過(guò)16個(gè)字。

（二）“雙愛(ài)誠(chéng)信”箴言。

“愛(ài)企愛(ài)崗，誠(chéng)實(shí)守信”是每一位員工必須恪守的職業(yè)道德，要求箴言能引導(dǎo)員工強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，展示企業(yè)誠(chéng)信品牌，彰顯企業(yè)精神，張揚(yáng)企業(yè)道德，原則上不超過(guò)28個(gè)字。

二、征集要求

1、征集用語(yǔ)多用短語(yǔ)、短句或?qū)φ虊喉嵚?lián)句，句式可用一句或幾句；文字內(nèi)容應(yīng)富有時(shí)代氣息，主題鮮明、形象生動(dòng)、言簡(jiǎn)意賅。

2、各部門(mén)嚴(yán)格按照通知要求，積極配合組織實(shí)施，廣泛發(fā)動(dòng)員工積極參與，教育和引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展該系列活動(dòng)的重要意義，切實(shí)提高員工的“雙愛(ài)”意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)切實(shí)起到把關(guān)作用。

3、各部門(mén)領(lǐng)班及以上管理人員必須上報(bào)企業(yè)文化理念用語(yǔ)和“雙愛(ài)誠(chéng)信”箴言不少于1條；部門(mén)上報(bào)企業(yè)文化理念用語(yǔ)的數(shù)量分別不得少于本部門(mén)人數(shù)；“雙愛(ài)誠(chéng)信”箴言需人人上報(bào)。

4、征集活動(dòng)以個(gè)人為對(duì)象，以部門(mén)為上報(bào)單位。來(lái)稿請(qǐng)用word文檔編輯，注明作者，以電子郵件形式發(fā)送至辦公室，征集活動(dòng)截止日期為20xx年5月10日。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、設(shè)立組織獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。組織獎(jiǎng)由辦公室根據(jù)各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)審決定；個(gè)人獎(jiǎng)將聘請(qǐng)的專業(yè)人士評(píng)審后產(chǎn)生。

2、獲獎(jiǎng)箴言將陸續(xù)在《員工之友》上刊登，還將選擇其中的精品編輯成冊(cè)。

企業(yè)文化通知(篇2)

關(guān)于開(kāi)展“以企為榮筑夢(mèng)****”演講比賽的通知

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，發(fā)揚(yáng)員工的企業(yè)主人翁精神，同時(shí)也為廣大員工打造一個(gè)展示才華、互動(dòng)交流、增強(qiáng)演說(shuō)能力的平臺(tái)，值公司成立****周年之際，將舉辦一場(chǎng)以“以企為榮筑夢(mèng)****”為主題的演講比賽。具體事宜如下：

一、參賽對(duì)象

****全體人員。

二、演講主題

1、情景代入式路演：“推薦****和我”。面對(duì)潛在客戶或意向合作伙伴等，介紹****是一家怎樣的企業(yè)，有哪些優(yōu)勢(shì)，能帶來(lái)何種有利條件。

介紹了崗位職能、業(yè)務(wù)情況及在本項(xiàng)目/合作中可以發(fā)揮的作用。

2、主題演講，任選其一：

1) 崗位·責(zé)任

2) 制度和自我約束

3) 案無(wú)積卷，事不過(guò)夜

4) 企業(yè)發(fā)展的生命力

5) 以企為家，學(xué)會(huì)感恩

注：也可圍繞****的企業(yè)文化、自身的崗位職責(zé)、與****之間發(fā)生的故事、個(gè)人在****的規(guī)劃和發(fā)展等所有與****相關(guān)的內(nèi)容，自擬題目進(jìn)行演講。

三、比賽時(shí)間

1評(píng)選時(shí)間：12月18日-1月18日

2、決賽時(shí)間：1月26日

四、參賽規(guī)則

1由公司內(nèi)部各部門(mén)自選，最后共派出30人到集團(tuán)總部參加決賽。

2進(jìn)入總決賽的人數(shù)按各部門(mén)人數(shù)比例劃分。

三。各部門(mén)總部人力資源行政部根據(jù)人數(shù)制定具體的選拔細(xì)則，做到公平合理，覆蓋面廣，原則上人人參與。

4為確保各板塊下屬公司涌現(xiàn)優(yōu)秀人才，董事會(huì)總部遴選的人員不得超過(guò)2人。

5控股公司的人員選拔納入房地產(chǎn)行業(yè)總部，由房地產(chǎn)行業(yè)代表組織。

6競(jìng)爭(zhēng)不僅限于職位和級(jí)別。鼓勵(lì)高、中、基層員工積極參與。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

本次比賽設(shè)特等獎(jiǎng)及

一、二、三等獎(jiǎng)。

其余進(jìn)入前30強(qiáng)者皆可獲得精美獎(jiǎng)品一份。

六、演講要求

1演講的內(nèi)容要積極主動(dòng)，要切合主題，不能發(fā)表意見(jiàn)，要表達(dá)流暢。

2演講時(shí)間應(yīng)控制在5-8分鐘內(nèi)，并要求在稿件之外。但是，可以通過(guò)背景**、幻燈片等形式來(lái)增強(qiáng)演講的效果和感染力。

七、相關(guān)要求

1請(qǐng)積極參加比賽。在安排正常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，及時(shí)做好比賽準(zhǔn)備，確保比賽的有效性。

2比賽要公平合理，嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。

3、各公司選拔時(shí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委不少于5人，采用百分制計(jì)分方式，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，所得平均分為選手的最終得分。

4整個(gè)比賽需要錄像。比賽結(jié)束后，各公司將**數(shù)據(jù)發(fā)送至**，并通過(guò)微信/聯(lián)系***

特此通知。

附件一：《演講比賽評(píng)分表》

附件二：《決賽名單》

********辦公室

二〇一八年十二月十七日

企業(yè)文化通知(篇3)

各有關(guān)企業(yè)：

為總結(jié)和推廣我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的獨(dú)特功能，引導(dǎo)企業(yè)提高文化管理水平，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合x(chóng)x大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)定于20xx年7月17日—18日在xx召開(kāi)全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)(20xx)。年會(huì)主題為：深化企業(yè)價(jià)值體系建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)力。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月17日—18日

會(huì)議地點(diǎn)：xx 友誼賓館

報(bào)到時(shí)間：7月16日(全天)

二、會(huì)議內(nèi)容

7月17日上午 開(kāi)幕大會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)同志與參會(huì)代表合影;

王xx作主題報(bào)告;

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告;

發(fā)布2010-20xx年度“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀論文和突出貢獻(xiàn)人物”;

企業(yè)代表發(fā)表感言;

企業(yè)家報(bào)告：新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

7月17日下午 大會(huì)論壇

專題報(bào)告：新時(shí)期我國(guó)企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)與工作重點(diǎn)。

主題論壇：價(jià)值體系轉(zhuǎn)化與企業(yè)文化功能。

企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于企業(yè)價(jià)值體系轉(zhuǎn)化，論壇就我國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)存的問(wèn)題，如何發(fā)揮企業(yè)文化功能，組織專家、企業(yè)家進(jìn)行深度對(duì)話。

案例剖析：加強(qiáng)文化建設(shè)，避免道德缺失。

從道德文化和商業(yè)倫理解析案例，提出解決問(wèn)題的思路與辦法。

7月18日上午 大會(huì)論壇

專題研討：包容式增長(zhǎng)與“社會(huì)企業(yè)”實(shí)踐。

奉行“人的價(jià)值高于物的'價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于商業(yè)價(jià)值”，同時(shí)探索全新商業(yè)實(shí)現(xiàn)的模式，“社會(huì)企業(yè)”來(lái)源于社會(huì)，歸依于社會(huì)，與社會(huì)共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)包容式增長(zhǎng)。

對(duì)話論壇：實(shí)現(xiàn)從文化建設(shè)到文化管理的跨越。

專家、企業(yè)家、企業(yè)文化工作者共同參與，就當(dāng)前企業(yè)文化的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題互動(dòng)問(wèn)答。

7月18日下午 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)地考察與互動(dòng)交流

擬安排到聯(lián)想集團(tuán)、金隅集團(tuán)參觀考察。

三、參會(huì)人員

1、榮獲“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀論文和突出貢獻(xiàn)人物”的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及主要?jiǎng)?chuàng)造人和參與創(chuàng)造人;

2、各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員;

3、企業(yè)文化工作部門(mén)及黨辦、人力、戰(zhàn)略、企管等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人;

4、省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)聯(lián)合會(huì)，全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化工作負(fù)責(zé)人。

四、報(bào)名方式

請(qǐng)逐項(xiàng)填寫(xiě)“全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)(20xx)”報(bào)名回執(zhí)(見(jiàn)附件)，請(qǐng)務(wù)必于 7月1日前寄至中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)(可先傳真報(bào)名)。

五、會(huì)議費(fèi)用

參會(huì)代表每人收取會(huì)議成本費(fèi)人民幣3000元(不含住宿費(fèi))。報(bào)名同時(shí)，請(qǐng)將會(huì)議費(fèi)用統(tǒng)一匯入中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)賬戶，匯款注明單位、姓名及“文化年會(huì)會(huì)議費(fèi)”字樣。

戶 名：中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)

開(kāi)戶行：

賬 號(hào)：

六、宣傳

1、在全國(guó)主要媒體上(包括電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志)進(jìn)行宣傳;

2、新浪網(wǎng)、中企聯(lián)合網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)新聞信息網(wǎng)出專題;

3、《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》分別刊登企業(yè)文化專版。

七、聯(lián)系方式

地 址：

郵政編碼：

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：

傳 真：

網(wǎng) 址：

電子信箱：

附件：“全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)(20xx)”報(bào)名回執(zhí)

企業(yè)文化通知(篇4)

公司關(guān)于征集集團(tuán)企業(yè)文化故事的通知提要：圍繞著公司成立以來(lái)，發(fā)生在員工、工作小組或某個(gè)集體身上的一些爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的感人故事，故事要源于實(shí)際，貼近生活，樸實(shí)感人

公司關(guān)于征集集團(tuán)企業(yè)文化故事的通知

各職能處室、管理處、子公司：

集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)全面展開(kāi)，為深入挖掘集團(tuán)企業(yè)文化，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中樹(shù)立典型“人、事、物”的榜樣作用，現(xiàn)向廣大職工征集企業(yè)文化故事，各職能處室、管理處、子公司企業(yè)文化管理員具體負(fù)責(zé)征集工作，具體要求如下：

一、 截稿日期

20xx年1*月*日。

二、 投稿要求

各管理處、子公司企業(yè)文化管理員負(fù)責(zé)內(nèi)部征集，統(tǒng)一篩選后交于總公司不得少于3篇，每篇文章1500——20xx字之間。

三、 投稿方式

由各管理處、子公司企業(yè)文化管理員統(tǒng)一收集稿件，并認(rèn)真篩選出質(zhì)量較好、符合要求的原創(chuàng)故事后，將電子版發(fā)至郵箱**；聯(lián)系人：zz；電話:**

四、 稿件具體要求

圍繞著公司成立以來(lái)，發(fā)生在員工、工作小組或某個(gè)集體身上的一些爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的感人故事，故事要源于實(shí)際，貼近生活，樸實(shí)感人，通過(guò)這些故事凸顯出公司企業(yè)精神和拼搏進(jìn)取的員工風(fēng)貌，寫(xiě)作形式采用敘事性的方式，做到有故事、有感悟、聲情并茂。

1. 公司在塑造人才和使用人才方面的正面故事。

2. 普通職工任勞任怨、不斷給公司帶來(lái)貢獻(xiàn)的故事。

3. 員工或集體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小故事，先進(jìn)人物等。

4. 普通職工在職業(yè)技能層面不斷鉆研，提高技藝服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的故事。

5. 普通職工在道德層面修養(yǎng)高尚、樂(lè)助他人的故事。

6. “一方有難、八方支援”的.故事。

7. “孝道、仁善”等中華傳統(tǒng)美德的故事。

8. 其他貼近員工生活和工作的小故事。

五、 其他要求

請(qǐng)各部門(mén)高度重視此次征集活動(dòng)，認(rèn)真挖掘發(fā)生在員工身邊的感人故事，安排文筆較好的職工協(xié)助當(dāng)事人撰寫(xiě)稿件，并按投稿相關(guān)要求做好稿件的征集工作。

企業(yè)管理處

20xx年*月*日

企業(yè)文化通知(篇5)

通知各所屬單位工會(huì)：

為深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在引領(lǐng)和凝聚職工方面的導(dǎo)向作用，以及進(jìn)一步建立健全宣傳文化陣地。根據(jù)集團(tuán)公司十大工程建設(shè)中企業(yè)文化創(chuàng)新工程的相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)研究，決定開(kāi)展交通集團(tuán)企業(yè)文化園評(píng)選活動(dòng)。

現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

一、 活動(dòng)目標(biāo)：

通過(guò)企業(yè)文化園的建設(shè)，可以提升企業(yè)形象，提高企業(yè)水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

二、 活動(dòng)要求：

（一）各單位要高度重視，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，根據(jù)自身實(shí)際，充分利用辦公樓、站場(chǎng)、車場(chǎng)、車間等墻壁的資源，建設(shè)一塊企業(yè)文化園地，規(guī)格具體標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度最小為3.5m,高度最小為1.3m。

（2） 各單位要充分發(fā)揮企業(yè)文化園宣傳教育作用，加大宣傳力度。

（三）文化園地的內(nèi)容要力爭(zhēng)豐富多彩，必須保證三個(gè)主題以上的內(nèi)容，并且要做到**并茂。主題內(nèi)容可包括本單位概況、安全管理、文明服務(wù)、員工作風(fēng)、團(tuán)結(jié)和諧等。

（4） 各單位要勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

三、 實(shí)施步驟：

（一）各單位接此通知后，要大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的能動(dòng)性，使企業(yè)文化建設(shè)深入職工心里。

（二）5月至6月上旬為準(zhǔn)備籌劃期。各單位要認(rèn)真組織、積極謀劃、制訂企業(yè)文化園建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，做到人盡其責(zé)、落實(shí)到位。

（3） 集團(tuán)將于6月中下旬組織評(píng)委會(huì)對(duì)各單位企業(yè)文化園進(jìn)行評(píng)審，并設(shè)立若干獎(jiǎng)項(xiàng)。評(píng)估結(jié)束后，各單位要及時(shí)總結(jié)，努力推動(dòng)企業(yè)文化園建設(shè)再上新臺(tái)階。

2012年5月24日

抄送：市總工會(huì)、市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、市交通郵政工會(huì)、集團(tuán)公司黨委。

企業(yè)文化通知(篇6)

深圳市景陽(yáng)博創(chuàng)數(shù)碼科技有限公司

關(guān)于發(fā)布企業(yè)安全文化建設(shè)方案的

通知

各部門(mén)：

為了使本公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，逐步形成安全文化體系，逐漸提升公司的安全氛圍。依據(jù)公司安全文化的宗旨和精神，特制定了企業(yè)安全文化建設(shè)方案。

附：企業(yè)安全文化建設(shè)方案

深圳市景陽(yáng)博創(chuàng)數(shù)碼科技有限公司

2014年1月2日

企業(yè)安全文化建設(shè)方案

為了使本公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神，我公司將計(jì)劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更大的提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1.安全文化的含義：它是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，它是安全價(jià)值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵(lì)員工每時(shí)每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定，不斷追求自我保護(hù)和健康，抵御災(zāi)害，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工安全和健康。

2.安全文化的構(gòu)成：

觀念層面：

a：正確的安全價(jià)值觀和安全意識(shí)；

b：科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識(shí)；

c：高尚的品德、愛(ài)心和情感。

管理層面：

a：安全系統(tǒng)工程；

b：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)；

c：安全目標(biāo)管理；

d：人員/崗位/制度定置管理。

行為層面：

a：遵章守紀(jì)，規(guī)范生產(chǎn)與生活行為；

b：開(kāi)展文明活動(dòng)，保持身心健康;c：維護(hù)安全，抵制違章與冒險(xiǎn)。

物態(tài)層面：

a：人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計(jì)合理與匹配；

b：可靠性與本質(zhì)安全化;c：環(huán)境與氣象。

形象層面：

a：莊重的儀表，規(guī)范的著裝；

b：安全色、安全警示、安全標(biāo)識(shí)；

c、安全的行為與意識(shí)。

3.安全文化的作用：

a：督導(dǎo)決策者的決策思維，促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對(duì)待企業(yè)的安全事業(yè)； b：監(jiān)督、影響和激勵(lì)管理者的管理行為，提升管理者自覺(jué)自愿履行安全責(zé)任與職能的意識(shí)；

c：規(guī)范執(zhí)行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執(zhí)行者自覺(jué)遵章守紀(jì)。

4.安全文化建設(shè)：

a：設(shè)施建設(shè)—設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提；

b：組織建設(shè)—是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實(shí)行步調(diào)一致、分級(jí)管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則；

c：隊(duì)伍建設(shè)—以決策層為先導(dǎo)，管理層為樞紐，執(zhí)行層(全員)為基礎(chǔ)，確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5.安全文化建設(shè)的特點(diǎn)：

預(yù)防性——預(yù)防在先的安全觀念；

社會(huì)性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活、環(huán)境、交通及一切時(shí)空；

全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全；

持續(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動(dòng)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的全過(guò)程之中。

二、安全文化建設(shè)

我公司安全文化建設(shè)計(jì)劃用三年時(shí)間，從宣傳培訓(xùn)開(kāi)始，引入和逐步實(shí)施，然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù)，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進(jìn)。把安全意識(shí)滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時(shí)空過(guò)程中。積極營(yíng)造一種輿論、烘托一種氣氛、樹(shù)立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障，達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。

1.公司員工的安全標(biāo)準(zhǔn)：

具備相應(yīng)的、相對(duì)全面的安全文化知識(shí)；

具備相應(yīng)的、相對(duì)全面的法律意識(shí)；

掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識(shí)；

具有良好的社會(huì)公德；

2.班組安全行為準(zhǔn)則：

“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；

“杜絕三違”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；

實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”：個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故。

3.宣傳教育活動(dòng)：

a.員工安全教育培訓(xùn)；

b.每年例行宣傳教育活動(dòng)；

c.日常宣傳教育活動(dòng)；

d.全員安全技能演練；

e.全員安全必備要件；

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊(duì)伍的作用

定期召開(kāi)“安全生產(chǎn)管理小組”會(huì)議、生產(chǎn)安全例會(huì)。通過(guò)不同層次的會(huì)議，使公司主要負(fù)責(zé)人、管理人員的安全意識(shí)得以強(qiáng)化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項(xiàng)安全決策、計(jì)劃、安排得以順暢地納入到各級(jí)、各項(xiàng)工作中去。促使各級(jí)主管積極主動(dòng)地創(chuàng)造性工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)。

----監(jiān)督、檢查、以安全標(biāo)準(zhǔn)化為依托大力開(kāi)展安全監(jiān)督管理機(jī)制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項(xiàng)工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

以上活動(dòng)，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來(lái)自不同層面的，尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高，“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)得到加強(qiáng)。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念：生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展!

(二)安全人本思想：

1、永遠(yuǎn)肯定和尊重人的尊嚴(yán)和才能。

2、尊重員工價(jià)值，安全力求完美。

3、安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

(三)安全宗旨：極奇人，健康人!

(四)安全誓詞：

每一位極奇員工承諾——

履行安全責(zé)任，做好本職工作。不傷害自己，不傷害他人。做健康人。

四、安全寄語(yǔ)

1、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山

2、安全是企業(yè)永恒的主題

3、安全的等式為“-1=0”

4、緊握安全的鑰匙，開(kāi)啟幸福的大門(mén)

5、安全是幸福人生的基石

6、安全支出不是費(fèi)用而是投資，為安全投資是對(duì)員工最大的幸福

7、消防系著你我他，安全系著千萬(wàn)家

8、嚴(yán)謹(jǐn)是家庭平安的法寶，冒險(xiǎn)是賭博生命的游戲

9、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀就悔恨的苦酒

10、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，不出事故

11、勿忘安全需時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，珍惜生命要處處頭腦清醒

12、金錢(qián)不能代替生命，蠻干只會(huì)人財(cái)兩空

13、管生產(chǎn)必須管安全。

14、高高興興上班，平平安安回家。

15、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。

16、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

17、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。

18、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。

19、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。

20、一人違章，眾人遭殃。

21、上有老，下有小，出了事故不得了。

22、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。

23、對(duì)違章的庇護(hù)，就是對(duì)職工的傷害。

24、堵不死違章的路，邁不開(kāi)安全的步。

25、安全是無(wú)形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。

26、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

27、安全一萬(wàn)天，事故一瞬間。

28、安全在于心細(xì)，事故出自大意。

29、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。

30、嚴(yán)是愛(ài)，松是害，嚴(yán)中自有真情在。

31、無(wú)人故意出事故，事故出于無(wú)意中。

32、治病要趁早，安全要抓小。

33、事故猛于虎，隱患是豺狼。

企業(yè)文化通知(篇7)

企業(yè)文化通知

越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，不少公司紛紛注重企業(yè)文化建設(shè)。我們的公司也深知企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性，因此，我們珍重地宣布，我們的公司將開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的共同價(jià)值觀、規(guī)范、信仰、理念和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)。我們希望通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，將我們公司的文化理念深入人心，提升公司員工的凝聚力和向心力，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

我們的公司是一家以服務(wù)為核心的企業(yè)。我們深信，服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的根本，是企業(yè)與客戶之間的橋梁。我們公司注重以客戶為中心，立足于客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到客戶的滿意度為首要目標(biāo)，貫徹服務(wù)至上的理念，為客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

我們的企業(yè)文化建設(shè)要圍繞這一理念展開(kāi)，以“服務(wù)至上、客戶第一，面向未來(lái)、追求卓越”為核心理念，推廣企業(yè)文化，潛移默化地影響和引導(dǎo)公司員工的工作行為和生活方式，建立一套完整的企業(yè)文化體系和價(jià)值觀念，讓每一位員工知道企業(yè)的目標(biāo)、愿景和使命，堅(jiān)定信心，凝聚力量，積極融入公司文化。

除了傳達(dá)企業(yè)文化理念和價(jià)值觀念，我們還將在文化氛圍上進(jìn)行建設(shè)。我們的公司將注重形成一個(gè)健康、和諧、積極向上的企業(yè)氛圍，在員工工作和生活方面提供關(guān)愛(ài)和幫助，在加強(qiáng)員工關(guān)系，培養(yǎng)員工向上心態(tài)方面不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)員工間的交流與合作。同時(shí)，我們還將通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互動(dòng)交流等各種形式來(lái)增加員工的工作情感，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。

在這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人的貢獻(xiàn)都是必不可少的。我們希望公司的每一位員工都能夠認(rèn)同公司的文化理念，做到言行一致地踐行我們公司的核心價(jià)值觀，融入到文化環(huán)境中，并且在這樣的氛圍中獲得更大的成長(zhǎng)和發(fā)展。

各位員工朋友，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展的重要標(biāo)志，是彰顯企業(yè)品牌的珍貴財(cái)富，它體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀，影響著企業(yè)的方向和發(fā)展，更關(guān)乎到每一個(gè)員工的發(fā)展。因此，我們的公司全體員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待企業(yè)文化建設(shè)，積極融入文化中，用心踐行，以達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，共同迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。我們相信，在大家的共同努力下，我們的企業(yè)文化將得到更好的發(fā)展和完善，為我們的公司帶來(lái)新的成就。

企業(yè)文化通知(篇8)

各下屬公司人事部：

因公司企業(yè)文化已整合并修訂20xx版，為方便員工盡快熟知集團(tuán)企業(yè)文化，現(xiàn)特于本周六組織相關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，現(xiàn)將具體安排通知如下：

一、培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)公司試用期尚未轉(zhuǎn)正的新員工及下屬公司各人事部培訓(xùn)專員；

二、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容：4月11日（周五）下午 3:00—4:30；

三、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室；

四、培訓(xùn)由副總裁主持，集團(tuán)人事部楊小瑩主講；

五、各與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，如有特殊情況不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)事前請(qǐng)假，事后補(bǔ)訓(xùn)；

六、本次培訓(xùn)效果由人事部進(jìn)行跟蹤，各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督測(cè)試；

七、請(qǐng)參加培訓(xùn)人員注意培訓(xùn)時(shí)間并安排好相關(guān)工作。

特此通知！

同曦集團(tuán)有限公司[執(zhí)筆作文網(wǎng) ]

人事部

二〇xx年四月九日

企業(yè)文化通知(篇9)

公司企業(yè)文化培訓(xùn)通知

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的'自信心和工作意識(shí)，使其盡快投入到工作和融入XX的企業(yè)文化。

為此，行政人事部定于2008年11月18日下午(星期二)舉辦新入職員工培訓(xùn)，具體安排如下：

日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)地點(diǎn)

11月18日14:00-14:10簽到集團(tuán)行政人事部、

物業(yè)公司行政管理部 集團(tuán)公司一號(hào)會(huì)議室

14:10-14:20宣讀歡迎詞

14:20-15:00破冰游戲

15:00-16:00公司概況簡(jiǎn)介

16:00-16:05休息

16:05-16:30公司制度（行政方面）

16:30-17:00與麗景共成長(zhǎng)（溝通無(wú)限小游戲）

請(qǐng)新員工所在部門(mén)提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請(qǐng)假方可。

附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

企業(yè)文化通知(篇10)

4公司、部門(mén)、干部、職工個(gè)人的一個(gè)典型例子就是公司干部以身作則，廉潔自律。

5、公司、各部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、干部或員工個(gè)人堅(jiān)持以人為本，尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培育人的典型事例。

6、公司、各部門(mén)、團(tuán)隊(duì)或員工個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作、生活中積極參與企業(yè)文化實(shí)踐，互相關(guān)心、互相幫助，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和形象的典型事例。

7公司、各部門(mén)或員工個(gè)人履行社會(huì)責(zé)任、積極回歸社會(huì)的典型事例。

三、寫(xiě)作要求

1、堅(jiān)持實(shí)事求是。企業(yè)文化故事必須是真人真事紀(jì)實(shí)性文體，文字簡(jiǎn)潔，通俗易懂，字?jǐn)?shù)不限，每個(gè)故事要有鮮明的題目，有真切感人的情節(jié)和細(xì)節(jié)，盡量配上**、漫畫(huà)或**，更生動(dòng)的體現(xiàn)故事情節(jié)。

2、主題明確突出。文章著中講述一個(gè)故事，故事要與企業(yè)的核心價(jià)值觀密切相關(guān)，詮釋企業(yè)文化的概念，突出企業(yè)精神。

3、細(xì)節(jié)生動(dòng)鮮明。文章要采用記敘文的形式，有人物，有情節(jié)，有趣味，有意義，能夠體現(xiàn)出本企業(yè)的特點(diǎn)和文化特色，能夠吸引人、感動(dòng)人、啟迪人，避免空洞議論，泛泛而談。

四、稿件錄用

1收集到的故事經(jīng)黨群部審核后，通過(guò)大屏幕或oa進(jìn)行宣傳，并將優(yōu)秀稿件推薦給科環(huán)集團(tuán)。

2、對(duì)錄用的稿件和對(duì)文字能力有限、但提供線索并被采用的個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（文字投稿10元/百字，攝影**投稿10元/張）。

五、相關(guān)要求

1、各部分及分公司要高度重視此項(xiàng)工作，部門(mén)及分公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，要親自抓、帶頭寫(xiě)，切實(shí)廣泛發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與采集、撰寫(xiě)故事的積極性，并明確責(zé)任，把工作落實(shí)到人；

2、各部門(mén)及分公司于2012年4月2日（下周一）之前需報(bào)送的稿件不少于2篇，另有稿件可隨時(shí)報(bào)送。（報(bào)送時(shí)需寫(xiě)明：投稿人和攝影人）

3、各部門(mén)及分公司要采取各種有效措施，獲得更多的故事線索，為采寫(xiě)故事打下基礎(chǔ)，并組織專人對(duì)故事線索進(jìn)行深入采訪撰寫(xiě)、加工潤(rùn)色。

4、各部分及分公司要將企業(yè)文化故事征集活動(dòng)作為我公司企業(yè)文化核心理念的又一次宣傳和深化，通過(guò)征集活動(dòng)，引導(dǎo)員工更自覺(jué)地踐行企業(yè)文化核心理念。

六、投稿方式

oa提交（發(fā)送流程：個(gè)人部門(mén)經(jīng)理黨群部）。

公司黨委

公司工會(huì)

2012年3月27日

企業(yè)文化通知(篇11)

企業(yè)文化通知

作為一家企業(yè)，擁有一種獨(dú)特的企業(yè)文化是非常重要的。一種良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)帶來(lái)許多好處，比如可以凝聚員工的團(tuán)隊(duì)精神，提高員工的工作效率，提高企業(yè)的聲譽(yù)，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力等等。因此，為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合實(shí)力，我們公司決定在近期內(nèi)進(jìn)行一次全員企業(yè)文化宣傳活動(dòng)。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀、行為規(guī)范、文化風(fēng)格和品牌形象的綜合體現(xiàn)。它是企業(yè)形象的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)價(jià)值觀念的具體體現(xiàn)。因此，我們公司非常注重企業(yè)文化的傳播和宣傳工作，希望通過(guò)這次全員企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司員工的文化自覺(jué)性和企業(yè)榮譽(yù)感。

具體來(lái)說(shuō)，這次企業(yè)文化宣傳活動(dòng)將采取多種形式和方法，包括組織集體學(xué)習(xí)、開(kāi)展主題演講、舉辦文化沙龍、組織企業(yè)文化比賽等等。這些活動(dòng)旨在通過(guò)多種形式、多種途徑向公司員工宣傳企業(yè)文化，讓大家更深入地了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和意義，并進(jìn)一步推廣和普及企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。

此外，在宣傳過(guò)程中，我們還將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

一是注重激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神是企業(yè)創(chuàng)新的重要源泉。因此，在企業(yè)文化宣傳活動(dòng)中，我們將鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和嘗試，并為員工提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和資源。

二是注重提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。企業(yè)文化的內(nèi)在核心是企業(yè)的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，這也是企業(yè)良好形象和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。因此，在企業(yè)文化宣傳活動(dòng)中，我們將強(qiáng)調(diào)員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍和企業(yè)文化氛圍。

三是注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作。企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，還取決于企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作。因此，在企業(yè)文化宣傳活動(dòng)中，我們將注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系，打破部門(mén)之間的壁壘，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和合作。

總之，這次全員企業(yè)文化宣傳活動(dòng)將是一次具有重要意義和影響力的活動(dòng)。我們相信，通過(guò)這次活動(dòng)，可以讓公司員工更深入地了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和意義，提高企業(yè)的文化自覺(jué)性和企業(yè)榮譽(yù)感，進(jìn)一步推廣和普及企業(yè)文化，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

企業(yè)文化通知(篇12)

關(guān)于成立企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的通知

各子公司、集團(tuán)公司各部門(mén)：

在山大課題組和鴻嘉公司的共同努力下，歷時(shí)五個(gè)月的企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目已經(jīng)取得了圓滿的成果，企業(yè)文化建設(shè)將進(jìn)入全面推廣實(shí)施階段。為更深更廣地推進(jìn)和建設(shè)企業(yè)文化，使其真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，從而塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進(jìn)鴻嘉集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家?guī)椭邉?，把指?dǎo)咨詢與內(nèi)部企業(yè)文化推動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，共同實(shí)施推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，完成企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。現(xiàn)將鴻嘉集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)事宜通知如下：

一、成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)

1.會(huì)長(zhǎng)：蔣志英

2.副會(huì)長(zhǎng): 王琳、董杰

3.委員會(huì)成員：趙龍江、姜濤、張克前、解慶強(qiáng)、蔣清祥、蔣志芳、李學(xué)剛、李大波、孫永江、齊玥。

二、企業(yè)文化建設(shè)特邀顧問(wèn)

山東大學(xué)管理學(xué)院王德勝教授、孫衛(wèi)敏教授

三、企業(yè)文化建設(shè)日常辦事機(jī)構(gòu)

企業(yè)文化建設(shè)辦公室（在集團(tuán)公司行政管理部），負(fù)責(zé)人：齊玥；

成員(兼)：于清、曾學(xué)政、張麗麗、邢長(zhǎng)軍、張益斌、高紅、李海軍、張連剛、劉瑩。

四、工作職責(zé)：

（一）集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)

1、把握企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,確定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；

2、審批企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案、發(fā)展規(guī)劃、重大獎(jiǎng)懲及其它重要事項(xiàng)等；

3、明確工作重點(diǎn),實(shí)踐企業(yè)理念，指導(dǎo)和督促集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施推進(jìn);

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作督促檢查和總結(jié)考核。

（二）企業(yè)文化建設(shè)特邀顧問(wèn)的職責(zé)

1、提出鴻嘉集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；

2、提出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要、整體規(guī)劃和各階段計(jì)劃等；

3、提出企業(yè)文化建設(shè)策劃方案，指導(dǎo)和督促集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施推進(jìn)。

4、協(xié)助制定符合企業(yè)實(shí)際的文化理念和各項(xiàng)規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為規(guī)范等，總結(jié)、提煉并確立企業(yè)文化理念體系；

5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的總體效果評(píng)價(jià)與完善改進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

（三）集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責(zé)

1、協(xié)調(diào)組織企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要、整體規(guī)劃和各階段計(jì)劃的落實(shí)；

2、執(zhí)行落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，部署安排各階段企業(yè)文化建設(shè)工作；

3、組織宣傳企業(yè)文化知識(shí)，加強(qiáng)文化理念和各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)教育；

4、在企業(yè)文化建設(shè)工作中與各公司、各部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)和服務(wù)保障；

5、檢查考核落實(shí)各公司、各部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)工作情況，并評(píng)選先進(jìn)典型；

6、企業(yè)文化建設(shè)日常事務(wù)處理和組織協(xié)調(diào)工作。

（四）員工企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé)

1、高層管理人員：高層領(lǐng)導(dǎo)需身體力行、以身作則，積極參加各類文化建設(shè)活動(dòng)，利用各種場(chǎng)合進(jìn)行文化公司文化內(nèi)部宣講和外部傳播，提高員工對(duì)企業(yè)建設(shè)重要性的認(rèn)知，并在人員配備、運(yùn)作資金等方面予以支持。

2、各級(jí)管理人員：各級(jí)管理人員對(duì)公司文化建設(shè)起著關(guān)鍵的橋梁和紐帶作用，對(duì)員工思想、行動(dòng)有很大影響，應(yīng)注重自身文化素養(yǎng)提高，處處身傳言教，帶頭學(xué)習(xí)，模范遵循。各級(jí)管理人員應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)工作納入本職工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)工作，公司將其所在單位的文化建設(shè)情況和本人在公司文化建設(shè)中的貢獻(xiàn)作為考核指標(biāo)，作為其晉升的依據(jù)。

3、普通員工：?jiǎn)T工應(yīng)主動(dòng)接受公司組織的各類企業(yè)文化培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)文化讀本，嚴(yán)格遵守公司倡導(dǎo)的各項(xiàng)理念，和違反公司文化理念的行為作斗爭(zhēng)，并緊密結(jié)合本職工作，積極參與企業(yè)文化建設(shè)。

五、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想：

全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，運(yùn)用企業(yè)文化理論，建設(shè)符合公司實(shí)際的企業(yè)文化，提升企業(yè)管理水平，統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，努力營(yíng)造有利于企業(yè)管理的內(nèi)部環(huán)境和人際關(guān)系氛圍，樹(shù)立良好的外部形象，創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富，提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展和興旺發(fā)達(dá)。

六、企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)：

1、通過(guò)梳理分析鴻嘉集團(tuán)發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化理念和經(jīng)營(yíng)思路，塑造適合于行業(yè)發(fā)展和公司愿景要求的企業(yè)文化。

2、通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與提煉，進(jìn)一步明確集團(tuán)的使命、愿景和價(jià)值觀體系，規(guī)范員工行為，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)的高素質(zhì)、專家化、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

3、從適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā)，全面推進(jìn)公司的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化有序健康發(fā)展，倡導(dǎo)并確立全體員工共同認(rèn)可與遵循的體現(xiàn)公司優(yōu)良傳統(tǒng)并富有時(shí)代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價(jià)值觀念、思想觀念和行為方式；確立并發(fā)揚(yáng)與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)理念，體現(xiàn)企業(yè)使命、責(zé)任與追求的企業(yè)價(jià)值觀，指導(dǎo)鴻嘉公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)哲學(xué)；在逐步建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，建立與完善體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀念的企業(yè)管理制度，建立體現(xiàn)員工良好精神風(fēng)貌、人際關(guān)系，建立有利于工作有序有效開(kāi)展的員工道德規(guī)范；根據(jù)鴻嘉集團(tuán)的特點(diǎn)、性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，全方位塑造企業(yè)形象，使鴻嘉集團(tuán)具有較高的知名度、形象度和信譽(yù)度，在政府、社會(huì)、客戶等眾多領(lǐng)域建立廣泛的信任與合作關(guān)系，為鴻嘉集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。

七、幾點(diǎn)要求：

1、各公司、各部門(mén)和全體員工要在企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下, 統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標(biāo)，負(fù)起責(zé)任, 找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)切入點(diǎn)，制定出企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃；

2、要做好組織發(fā)動(dòng)，搞好協(xié)調(diào)配合,充分利用各種資源,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；

3、要根據(jù)企業(yè)規(guī)劃要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作機(jī)制，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，做到工作有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)，逐步形成有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲的企業(yè)文化建設(shè)工作程序；

4、要成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)或設(shè)立專（兼）職負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的任務(wù)對(duì)接和工作推進(jìn)；

5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并給予大力支持,要把企業(yè)文化建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算；

6、全體員工要積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策, 形成上下一心、齊抓共管的良好局面，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)鴻嘉集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須循序漸進(jìn)，力戒形式主義，要追求實(shí)際、實(shí)干和實(shí)效，使企業(yè)文化建設(shè)真正融入現(xiàn)代企業(yè)管理之中，逐步形成具有效率、具有活力、具有鴻嘉集團(tuán)特色的企業(yè)文化，使企業(yè)管理逐步由制度管理向文化管理的逐步過(guò)渡。

二OO七年十二月十二日

企業(yè)文化通知(篇13)

關(guān)于開(kāi)展“企業(yè)文化閃亮在我心”大賽活動(dòng)的通知

為弘揚(yáng)國(guó)美的企業(yè)文化，鼓舞國(guó)美士氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀事跡。沈陽(yáng)分部特開(kāi)展“講述身邊故事，記錄精彩瞬間”——尋找身邊的優(yōu)秀事跡征集活動(dòng) ，目前現(xiàn)各門(mén)店已經(jīng)上報(bào)優(yōu)秀事跡。

對(duì)于此項(xiàng)活動(dòng)，要求各門(mén)店以文藝節(jié)目形式針對(duì)前期上報(bào)的優(yōu)秀事跡進(jìn)行演繹和分享，12月29日，沈陽(yáng)分部人資部將在分部6007室舉行“企業(yè)文化閃亮在我心”——優(yōu)秀事跡精彩演繹大賽。現(xiàn)擬定大賽方案如下：

一、 節(jié)目依托：

1、以國(guó)美企業(yè)文化為著眼點(diǎn)；

2、以各自門(mén)店上報(bào)優(yōu)秀事跡為基礎(chǔ)；

三。商店里真實(shí)感人的銷售故事；

二、 節(jié)目形式：

1節(jié)目形式有小品、相聲、三句半、短劇、詩(shī)歌、演講、歌舞劇等；

2每家店至少報(bào)一個(gè)文藝節(jié)目；

三。二級(jí)市場(chǎng)門(mén)店將文藝節(jié)目拍攝成電影素材；

4節(jié)目時(shí)間控制在5-6分鐘內(nèi)；

三、 節(jié)目提報(bào)時(shí)間：

1、12月15日：市內(nèi)門(mén)店上報(bào)《節(jié)目表》（見(jiàn)附件表）

二級(jí)市場(chǎng)各門(mén)店上報(bào)《節(jié)目表》及影片資料；

各門(mén)店將節(jié)目表、影片資料上報(bào)至沈陽(yáng)分部人資培訓(xùn)組；

2膠片資料的文件名輸入格式如下：xx存儲(chǔ)xx分公司xx程序名；

三。12月18日：分公司人力資源部對(duì)方案進(jìn)行初審；

4、12月29日：決賽；

四、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1集體：一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金500元+證書(shū)

二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金300元+證書(shū)

三等獎(jiǎng)，200元獎(jiǎng)金+證書(shū)

2個(gè)人：最佳人才獎(jiǎng)2、100元獎(jiǎng)金+證書(shū)

最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)2、100元獎(jiǎng)金+證書(shū)

$ 100 +最受歡迎的證書(shū)

五、 評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1中心思想清晰，主題積極，內(nèi)容圍繞企業(yè)文化主題展開(kāi)；

2、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用表達(dá)自如，表現(xiàn)力強(qiáng)、表演富有激情和感染力；

三。是否有與節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)相匹配的服裝和道具；

4節(jié)目表演是否新穎獨(dú)特；

5是否有背景**，敘述和與觀眾的互動(dòng)是附加子項(xiàng)；

六、 注意事項(xiàng)：

1這項(xiàng)活動(dòng)由行政經(jīng)理和人力資源干事領(lǐng)導(dǎo)；

2、服裝道具各門(mén)店自行準(zhǔn)備；

3、各門(mén)店可自行準(zhǔn)備節(jié)目宣傳海報(bào)以及加油pop；

4、對(duì)于優(yōu)秀節(jié)目可獲得參加分部年會(huì)的參與資格；

5事跡突出的主角可獲得參加分公司年會(huì)的門(mén)票；

七、 活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：行政總監(jiān)許祎

組員：人力資源部經(jīng)理李丹、人力資源部副經(jīng)理李勇、培訓(xùn)總監(jiān)劉丹

職責(zé)：①行政長(zhǎng)官是本次活動(dòng)的第一負(fù)責(zé)人。

②對(duì)本次整體活動(dòng)方案給予規(guī)劃及指導(dǎo)。

③負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的監(jiān)督與管理。

（二）執(zhí)行小組：

組長(zhǎng)：人資副經(jīng)理李勇

組員：培訓(xùn)總監(jiān)劉丹，培訓(xùn)專員王小鷗、韓璐，員工關(guān)系專員李伶。

職責(zé)：①負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的開(kāi)展、推廣和跟進(jìn)。

② 制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施。

③根據(jù)實(shí)際效果，有效改進(jìn)和修訂總體方案。

（三）門(mén)店：

組長(zhǎng)：全市各門(mén)店行政經(jīng)理、人力資源專員負(fù)責(zé)活動(dòng)，組長(zhǎng)；

二級(jí)市場(chǎng)店行政經(jīng)理及人力資源專員負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)并協(xié)助宣傳；

組員：文藝節(jié)目演職人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)組織開(kāi)展、推進(jìn)及跟蹤落實(shí)。

希望各門(mén)店通過(guò)此次大賽活動(dòng)，能在新年到來(lái)之際有一個(gè)輕松愉悅的心情；在不斷提升個(gè)人專業(yè)技能的同時(shí)，更能加深員工之間的友誼、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，更重要的是提升門(mén)店的整體服務(wù)質(zhì)量，使這場(chǎng)大賽緊貼企業(yè)文化，真正的創(chuàng)造“企業(yè)文化閃亮在我心”的銷售服務(wù)熱潮。

附件：大賽節(jié)目表

沈陽(yáng)國(guó)美電器****

人力資源部

2008年 12月10日

企業(yè)文化通知(篇14)

各部門(mén)：

為更好地展示企業(yè)精神風(fēng)貌和企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，擴(kuò)大知名度，接軌XXX的建設(shè)，即日起開(kāi)展征集企業(yè)文化理念用語(yǔ)和“雙愛(ài)誠(chéng)信”箴言的系列活動(dòng)。

一、具體內(nèi)容

（一）企業(yè)文化理念涵括企業(yè)精神、服務(wù)理念、管理理念和經(jīng)營(yíng)理念四個(gè)部分。

1、企業(yè)精神用語(yǔ)。圍繞“以人為本”，表述企業(yè)的精神風(fēng)貌、文明形象和創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)進(jìn)取精神，能激勵(lì)和鼓舞員工斗志。

2、服務(wù)理念用語(yǔ)。圍繞“賓客至上、服務(wù)第一”的.宗旨，遵循服務(wù)準(zhǔn)則。

3、管理理念用語(yǔ)。充分體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與合作精神，發(fā)揚(yáng)盡善盡美的細(xì)致品格。

4、經(jīng)營(yíng)理念用語(yǔ)。以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，用語(yǔ)內(nèi)容需結(jié)合度假村的特點(diǎn)，能反映出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和品牌意識(shí)，

以上用語(yǔ)原則上不超過(guò)16個(gè)字。

（二）“雙愛(ài)誠(chéng)信”箴言。

“愛(ài)企愛(ài)崗，誠(chéng)實(shí)守信”是每一位員工必須恪守的職業(yè)道德，要求箴言能引導(dǎo)員工強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，展示企業(yè)誠(chéng)信品牌，彰顯企業(yè)精神，張揚(yáng)企業(yè)道德，原則上不超過(guò)28個(gè)字。

二、征集要求

1、征集用語(yǔ)多用短語(yǔ)、短句或?qū)φ虊喉嵚?lián)句，句式可用一句或幾句；文字內(nèi)容應(yīng)富有時(shí)代氣息，主題鮮明、形象生動(dòng)、言簡(jiǎn)意賅。

2、各部門(mén)嚴(yán)格按照通知要求，積極配合組織實(shí)施，廣泛發(fā)動(dòng)員工積極參與，教育和引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展該系列活動(dòng)的重要意義，切實(shí)提高員工的“雙愛(ài)”意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)切實(shí)起到把關(guān)作用。

3、各部門(mén)領(lǐng)班及以上管理人員必須上報(bào)企業(yè)文化理念用語(yǔ)和“雙愛(ài)誠(chéng)信”箴言不少于1條；部門(mén)上報(bào)企業(yè)文化理念用語(yǔ)的數(shù)量分別不得少于本部門(mén)人數(shù)；“雙愛(ài)誠(chéng)信”箴言需人人上報(bào)。

4、征集活動(dòng)以個(gè)人為對(duì)象，以部門(mén)為上報(bào)單位。來(lái)稿請(qǐng)用word文檔編輯，注明作者，以電子郵件形式發(fā)送至辦公室，征集活動(dòng)截止日期為20xx年5月10日。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、設(shè)立組織獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。組織獎(jiǎng)由辦公室根據(jù)各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)審決定；個(gè)人獎(jiǎng)將聘請(qǐng)的專業(yè)人士評(píng)審后產(chǎn)生。

2、獲獎(jiǎng)箴言將陸續(xù)在《員工之友》上刊登，還將選擇其中的精品編輯成冊(cè)。

企業(yè)文化通知(篇15)

尊敬的全體員工：

大家好！經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部研究決定，為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部思想文化建設(shè)，提高員工的文化素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，公司將于近期開(kāi)展一次全員參與的企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將培訓(xùn)通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)將于本月底開(kāi)始，為期兩天，具體時(shí)間為XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。請(qǐng)員工們提前做好調(diào)整和安排，做好準(zhǔn)備。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)地點(diǎn)將在公司培訓(xùn)中心舉行，詳細(xì)地址會(huì)另行通知。

三、培訓(xùn)目的

本次企業(yè)文化培訓(xùn)旨在增強(qiáng)員工的企業(yè)文化意識(shí)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和文化觀念，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新精神。通過(guò)培訓(xùn)，希望能夠進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部員工之間的溝通與合作，營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧有序的工作環(huán)境。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 公司文化介紹：通過(guò)講解公司的發(fā)展歷程、核心價(jià)值觀和文化理念，使員工全面了解公司的使命和愿景，明確自身在企業(yè)中的定位和責(zé)任。

2. 文化精神理念培訓(xùn)：通過(guò)講解文化精神的內(nèi)涵和要求，引導(dǎo)員工從思想上認(rèn)同和積極踐行企業(yè)的核心文化價(jià)值。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作模擬演練、分組討論等形式，鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問(wèn)題的能力。

4. 創(chuàng)新思維培訓(xùn)：通過(guò)講解創(chuàng)新理念和案例分享，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出建議和創(chuàng)新方案，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、培訓(xùn)安排

1. 培訓(xùn)費(fèi)用：本次培訓(xùn)由公司承擔(dān)全部費(fèi)用，員工只需全程參加即可。

2. 培訓(xùn)材料：培訓(xùn)期間將提供相關(guān)的培訓(xùn)資料，請(qǐng)員工妥善保存并按時(shí)帶到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

3. 培訓(xùn)方式：本次培訓(xùn)采取多種形式，包括講座、案例分析、小組討論等互動(dòng)式的培訓(xùn)方式，以期達(dá)到最好的培訓(xùn)效果。

六、培訓(xùn)后續(xù)

培訓(xùn)結(jié)束后，公司將根據(jù)員工的表現(xiàn)評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員，并授予相應(yīng)的榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)。公司還會(huì)建立相應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制，將培訓(xùn)成果與員工的個(gè)人發(fā)展和薪酬晉升等相結(jié)合，為員工的個(gè)人成長(zhǎng)提供更廣闊的空間和機(jī)會(huì)。

請(qǐng)全體員工積極參與本次培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，將本次培訓(xùn)視為提升個(gè)人素質(zhì)和發(fā)展機(jī)會(huì)的重要契機(jī)。相信通過(guò)大家的共同努力，我們的企業(yè)文化能夠進(jìn)一步完善和發(fā)展！謝謝大家的支持與配合！

祝大家取得豐碩的培訓(xùn)成果！

公司管理部

日期：XX年XX月XX日

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