眨眼間工作也告一段落,我們又需要完成下一階段的工作了,寫一篇工作總結(jié)是讓我們自己檢查,工作總結(jié)就是對(duì)某項(xiàng)工作或某階段工作的“復(fù)盤”,那么我們?cè)诠ぷ髦行枰鍪裁纯偨Y(jié)?小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《石油公司工作總結(jié)收藏九篇》,歡迎分享給你的朋友!
2014年,我堅(jiān)持以偉大的馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和十八大精神指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)做出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公業(yè)務(wù)能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)征管法》及其細(xì)則、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,參加了局里的輔導(dǎo)組及電子查賬組。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
此次檢查是淮北市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組,在“五五”普法收官之年,為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗(yàn)收檢查。在迎接市政府副市長(zhǎng)帶隊(duì)的第四檢查組的檢查中,淮北石油高度重視,認(rèn)真總結(jié),積極迎檢,五年來(lái)的普法成效得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
近年來(lái),石油公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司“五五”普法工作部署,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,大力加強(qiáng)法制宣傳教育,普及守法用法常識(shí),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的法律意識(shí)和法制素養(yǎng),以推動(dòng)普法工作深入開展為契機(jī),有效保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。
一、機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明晰
淮北石油及時(shí)成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將普法辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室,承擔(dān)法制宣傳教育日常工作,并設(shè)立普法崗位,明確專人負(fù)責(zé)。同時(shí)成立零售、物流專業(yè)普法小組,明確兼職法制工作人員,結(jié)合基層實(shí)際重點(diǎn)做好加油站、油庫(kù)職工的普法工作。
二、科學(xué)規(guī)劃,周密部署
公司根據(jù)集團(tuán)公司、省公司“五五”普法規(guī)劃,及時(shí)制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規(guī)劃》,明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和宣教方法等。并將五年規(guī)劃具體細(xì)化到每一年份,制定年度普法工作實(shí)施方案或法制宣傳計(jì)劃。在工作計(jì)劃落實(shí)。上,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,周密部署,穩(wěn)步推進(jìn)。
三、形式多樣,注重效果
通過(guò)會(huì)議、宣傳、競(jìng)賽、培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式開展法制宣傳教育,努力提高普法實(shí)效。將法律內(nèi)容納入每季度黨委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持法制宣傳教育工作會(huì)議制度,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聽取普法工作匯報(bào),解決實(shí)際問題。舉辦“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員覆蓋率100%,領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均分100分,應(yīng)參賽人員覆蓋率100%,全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開展法律知識(shí)培訓(xùn),購(gòu)買法律書籍,發(fā)放普法教材,以“426”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國(guó)法制宣傳日等各種紀(jì)念性節(jié)日為契機(jī),圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心工作,開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
三、突出重點(diǎn),學(xué)以致用
組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員,重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)與企業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),干什么、學(xué)什么”的原則,將各級(jí)人員在日常工作中學(xué)法、用法的情況納入公司績(jī)效考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽和考核等多種手段,組織和引導(dǎo)各級(jí)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《保守國(guó)家秘密法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會(huì)主義法治理念讀本》等法律法規(guī),和以員工守則、內(nèi)控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規(guī)章制度,不斷提高各級(jí)人員學(xué)法、用法和依法治企的能力。
一、活動(dòng)組織情況
本次活動(dòng)由石油工程學(xué)院心理協(xié)會(huì)發(fā)起,經(jīng)由協(xié)會(huì)影視部全體成員認(rèn)真詳細(xì)的策劃、組織,最終得以圓滿結(jié)束。
二、活動(dòng)反饋情況
前來(lái)觀看電影的同學(xué)人數(shù)比較多,最終回收有效反饋表78張,其中感觸填寫具體深刻的40張(關(guān)于個(gè)人人格、發(fā)展的20張,關(guān)于親情、關(guān)系與交往的17張,對(duì)故事角色高度評(píng)價(jià)的3張)。反饋表中建議影片共23部,心理相關(guān)的有《異度空間》、《靈魂沖浪》、《阿甘正傳》、《肖申克的救贖》、《美麗心靈》等。
三、活動(dòng)總結(jié)
本次活動(dòng)參與人數(shù)較多,組織具體全面,收集的反饋信息表明本次電影展播得到了較好的回應(yīng),基本達(dá)到了預(yù)期效果?,F(xiàn)將本次活動(dòng)的具體心得概括如下:
1、廣大同學(xué)對(duì)于心理題材電影的定義不明,可推知根本原因?yàn)橥瑢W(xué)們對(duì)于心理的理解并不十分到位,需要在將來(lái)的活動(dòng)中略微增加些實(shí)用的心理知識(shí)。
2、同學(xué)們對(duì)于本部電影的理解比較全面,證明了電影展播活動(dòng)的重要意義與良好效果。
3、電影播放過(guò)程中,由于設(shè)備故障使得電影字幕消失,提醒在將來(lái)的展播活動(dòng)中,注意細(xì)節(jié)的處理,防患于未然。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,就甲方訂購(gòu)加油站儲(chǔ)油罐簽訂本銷售合同,以資雙方共同遵守:
1、儲(chǔ)油罐生產(chǎn)執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼制焊接常壓容器》的有關(guān)規(guī)定要求。
2、所有油罐應(yīng)設(shè)置單人孔,且人孔內(nèi)徑不應(yīng)小于500mm,且封頭厚度不應(yīng)小于4.5mm,油罐壁板厚度為4.5mm,儲(chǔ)油罐制作后應(yīng)進(jìn)行煤油滲漏實(shí)驗(yàn)和耐壓實(shí)驗(yàn),保質(zhì)期一年。
3、罐體外表采取銀粉油漆。
4、質(zhì)量保質(zhì)期大于20_年。
5、產(chǎn)品出廠應(yīng)通過(guò)生產(chǎn)所在地技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn),并取得檢驗(yàn)合格證書。
合同簽訂預(yù)付定金貳萬(wàn)元,經(jīng)雙方共同驗(yàn)收合格后,甲方一次性結(jié)清余款。
1、商品交付時(shí),雙方應(yīng)共同進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署交貨驗(yàn)收單,當(dāng)甲方對(duì)商品質(zhì)量提出異議時(shí),雙方應(yīng)共同將其封條交有權(quán)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),并以檢驗(yàn)結(jié)果作為商品質(zhì)量認(rèn)定依據(jù),檢驗(yàn)結(jié)果符合合同約定時(shí),相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、在正常使用情況下,商品在合同約定的保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問題的,由乙方承擔(dān)維修責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用。
3、由于不可抗力原因致使本合同不可能完全履行時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)取得溝通,對(duì)本合同約定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整或解除。
五、其他未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決,另行簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同作為本合同的附件,具有同等法律效力。合同條款與《合同法》和甲方的內(nèi)控制度、資源市場(chǎng)認(rèn)定原則等相抵觸的視為無(wú)效合同。
六、合同執(zhí)行中雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可通過(guò)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)可通過(guò)甲方所在地的人民法院訴訟裁決。
七、本合同自雙方簽字之日起生效,至工程款結(jié)清之日起終止。
八、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
中國(guó)石油下屬***分公司,工會(huì)組建于***年,工會(huì)作為公司廣大員工的群眾組織,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹公司在今年的發(fā)展方針,充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能,緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo),積極開展工會(huì)工作。在XX年,公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工會(huì)組織更好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。同時(shí),工會(huì)組織在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了思想整頓和組織整頓,在平時(shí)的工作中發(fā)揮著積極作用,積極維護(hù)公司廣大員工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,工會(huì)通過(guò)開展員工互助合作,幫助困難群體。工會(huì)鼓勵(lì)廣大員工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng);使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)積極開展各種文化、體育活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。今年,公司工會(huì)組織核實(shí)登記***名老會(huì)員,發(fā)展**名新會(huì)員。目前,公司共有分會(huì)***個(gè)、支會(huì)***個(gè)、會(huì)員***人。工會(huì)專職干部***人,工會(huì)下設(shè)職工委員會(huì)、辦公室、勞動(dòng)保障部、宣教部、生產(chǎn)部等多個(gè)部門。一、緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo),積極開展工會(huì)工作今年,工會(huì)緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),對(duì)廣大職工開展宣傳教育、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),從而達(dá)到公司職工能圍繞中心、服務(wù)大局,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的目的。(一)發(fā)揮宣傳教育職工職能,使全員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾和思想基礎(chǔ)。公司工會(huì)組織是公司黨組織聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶和橋梁。我們要結(jié)合黨組織的宣傳工作,發(fā)揮好宣傳教育職工職能,組織帶領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,講究宣傳藝術(shù),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,重視教育效果,正確引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,加深對(duì)其精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求的理解,增強(qiáng)廣大職工踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,統(tǒng)一意志,心儀發(fā)展,形成共識(shí),形成合力,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展上來(lái),為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾和思想基礎(chǔ)。(二)圍繞中心、服務(wù)大局,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。科學(xué)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。作為石油行業(yè)企業(yè),我們必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。在工作作風(fēng)上要求實(shí)、求細(xì),通過(guò)建立規(guī)范的成本管理體系、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)核算體系和有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,切實(shí)提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力,讓“效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”這一理念在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上得到體現(xiàn)和落實(shí),為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局,是開展其他工作的前提和保證,也是工會(huì)工作服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求。工會(huì)組織在建立健全各項(xiàng)民主監(jiān)督管理制度,把廣大職工的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性作為工作的出發(fā)點(diǎn),開展和不斷完善一切有利于調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)、發(fā)揮、保護(hù)廣大職工積極性的工作和活動(dòng),使廣大職工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,同時(shí)也使廣大職工都明白,企業(yè)發(fā)展決定一切,創(chuàng)新推動(dòng)一切,實(shí)干創(chuàng)造一切,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)勝一切。(三)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平。公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法,始終抓住維權(quán)不放松,圍繞中心不動(dòng)搖,努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。加大工會(huì)組建力度,最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工吸引到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)組織中來(lái)。抓住深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),自覺主動(dòng)地解決工會(huì)組織和工會(huì)干部思想、作風(fēng)、能力、素質(zhì)等方面與科學(xué)發(fā)展觀要求不符合、不適應(yīng)的問題,不斷創(chuàng)新工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力;強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍,在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中,體現(xiàn)新作為,展現(xiàn)新風(fēng)貌,樹立新形象。二、積級(jí)維護(hù)員工利益協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系(一)充分發(fā)揮維護(hù)作用構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者,推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性和操作性更強(qiáng)。工會(huì)通過(guò)對(duì)職工深厚的感情換位思考去工作,帶著對(duì)政策的透徹理解去工作,帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作,帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度,及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求,進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議機(jī)制。本著注重實(shí)效的原則,著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題;本著
在“十一五”開局之時(shí),我們召開這次集團(tuán)公司工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面總結(jié)“十五”和2005年的工作,深化對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定規(guī)律性的認(rèn)識(shí);研究提出集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)和總體要求,安排2006年工作,在新的起點(diǎn)上把建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)事業(yè)推向前進(jìn)。 ? ?“十五”工作回顧 ? ?(一)規(guī)模實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),公司價(jià)值大幅提升。五年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、稅費(fèi)比2000年分別增長(zhǎng)94.7%、247.9%和102.6%。2005年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到32萬(wàn)元,比2000年增長(zhǎng)一倍多。資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益比“九五”末分別增長(zhǎng)77.7%和87.2%,凈資產(chǎn)收益率達(dá)到16.3%。 ? ?(二)國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,繼續(xù)保持著油氣生產(chǎn)供應(yīng)中的主導(dǎo)地位。五年發(fā)現(xiàn)和落實(shí)3個(gè)3-5億噸級(jí)、11個(gè)億噸級(jí)規(guī)模的油田以及8個(gè)千億立方米規(guī)模的大氣田。原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升,2005年比2000年增產(chǎn)226萬(wàn)噸。天然氣產(chǎn)量快速增長(zhǎng),比2000年增長(zhǎng)了一倍。 ? ?(三)煉油化工和銷售業(yè)務(wù)快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。煉油業(yè)務(wù)規(guī)模、布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理,形成了3個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)和12個(gè)500萬(wàn)噸級(jí)煉廠,原油加工能力比“九五”末提高18.1%;產(chǎn)品品種趨于多樣化,成品油銷售量占全國(guó)市場(chǎng)份額的40%以上;成品油零售市場(chǎng)份額由15.1%提高到31%;化工產(chǎn)品直銷率提高34個(gè)百分點(diǎn),統(tǒng)銷率達(dá)到89%。 ? ?(四)國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,國(guó)際大石油公司地位開始確立。特別是蘇丹307區(qū)千萬(wàn)噸級(jí)大油田的發(fā)現(xiàn),以及成功收購(gòu)pk公司,標(biāo)志著海外油氣業(yè)務(wù)步入規(guī)?;l(fā)展階段。目前海外油氣項(xiàng)目已擴(kuò)大到58個(gè),遍及22個(gè)國(guó)家。國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)迅速,原油、成品油和化工產(chǎn)品等貿(mào)易量和貿(mào)易額分別比2000年增長(zhǎng)2.5倍和3.3倍。石油機(jī)械裝備出口到59個(gè)國(guó)家和地區(qū)。工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)走向國(guó)際的步伐加快。 ? ?(五)工程技術(shù)服務(wù)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未上市企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r明顯好轉(zhuǎn)。積極開拓社會(huì)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng),外部市場(chǎng)收入比例達(dá)到42.9%,比“九五”末提高29個(gè)百分點(diǎn)。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由2000年的2.6萬(wàn)元提高到2005年的9萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)29%。 ? ?(六)油氣管道等一大批重點(diǎn)工程建成投產(chǎn),為持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。西氣東輸能源大動(dòng)脈勝利建成,忠武輸氣管道竣工投產(chǎn)。被譽(yù)為“綠色奧運(yùn)信譽(yù)工程”的陜京二線全面建成和具有重要戰(zhàn)略意義的我國(guó)第一條跨國(guó)輸油管道———中哈原油管道工程順利竣工?!懊捍汀惫こ倘〉弥匾M(jìn)展,年替代燃料油173萬(wàn)噸。大口徑、高鋼級(jí)的鋼管制造實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。 ? ?(七)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源重組整合穩(wěn)步推進(jìn),體制機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。先后對(duì)4個(gè)地區(qū)的煉化業(yè)務(wù)、以及7家煉化企業(yè)的潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)實(shí)施整合,關(guān)停6個(gè)技術(shù)落后、效率低下的煉化生產(chǎn)區(qū)和小型煉廠;對(duì)物探、測(cè)井、工程設(shè)計(jì)、海洋工程等業(yè)務(wù)進(jìn)行跨企業(yè)重組,對(duì)國(guó)際油氣業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合統(tǒng)一;對(duì)6家未上市企業(yè)實(shí)行了新的管理方式。完成了與寰球工程公司的聯(lián)合重組;主輔分離、輔業(yè)改制和清理規(guī)范法人實(shí)體工作取得重要進(jìn)展,完成了中小學(xué)和公檢法機(jī)構(gòu)的社會(huì)職能移交工作。先后兩次對(duì)集團(tuán)公司總部和股份公司機(jī)關(guān)進(jìn)行整合調(diào)整。實(shí)行全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)、會(huì)計(jì)核算集中管理,成功增發(fā)h股股票,并完成了對(duì)下屬上市公司的整合。加強(qiáng)審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察工作,完善內(nèi)控體系,增強(qiáng)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 ? ?(八)科技進(jìn)步的支撐作用更為突出,人力資源開發(fā)成效明顯?!笆濉逼陂g共承擔(dān)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目15項(xiàng),集團(tuán)公司級(jí)科技項(xiàng)目379項(xiàng),登記科技成果5110項(xiàng),獲國(guó)家授權(quán)專利2584項(xiàng),榮獲國(guó)家科技進(jìn)步和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)29項(xiàng)。在勘探開發(fā)領(lǐng)域,在煉油化工領(lǐng)域,在油氣儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域,在工程技術(shù)和軟件、裝備研發(fā)領(lǐng)域,取得了一大批創(chuàng)新成果。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加快三支人才隊(duì)伍建設(shè),首批評(píng)聘集團(tuán)公司和企業(yè)兩級(jí)技術(shù)專家1000多人。五年間培養(yǎng)碩士、博士780人。開展不同層次的大規(guī)模培訓(xùn),五年累計(jì)培訓(xùn)員工380多萬(wàn)人次。 ? ?(九)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)取得新成果。以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),先后開展“三講”和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)取得新成果。教育、制度、監(jiān)
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。公司成立以來(lái),高度重視安全生產(chǎn)工作。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制事故的發(fā)生,現(xiàn)將具體情況向大家匯報(bào)如下:
中國(guó)石油xxxxx銷售公司是中國(guó)石油天然氣股份公司在xxx設(shè)立的專門從事成品油銷售的分公司,成立于xxxx年 xx月 xx日,現(xiàn)有干部職工xxx余人,公司下設(shè)三個(gè)經(jīng)營(yíng)部。公司主要經(jīng)營(yíng)90#、93#、97#汽油,0#、-10#、-20#、-35#柴油及潤(rùn)滑油。全區(qū)設(shè)加油站xx座,市場(chǎng)占有率達(dá)到75.3%,其中,城市加油站xx座,國(guó)道及高等級(jí)公路加油站xx座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站xxx座。截至xxxx年底,年銷售成品油xxx萬(wàn)噸。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動(dòng),及時(shí)全面地向基層各站和廣大員工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照企業(yè)內(nèi)部qhse管理體系的要求,成立了《xxx銷售公司qhse管理委員會(huì)》,任命了主管安全工作的副經(jīng)理為公司安全總監(jiān),三個(gè)經(jīng)營(yíng)部同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各加油站設(shè)置了安全生產(chǎn)管理小組,加油站工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了安全員。我公司現(xiàn)有專職安全管理人員xx人;專(兼)安全管理人員xx人,安全員xx人,在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),做到層層有人管,層層有人抓的格局。
2、明確工作目標(biāo)。
一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、自治區(qū)和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定了安全工作規(guī)劃,明確了工作目標(biāo),對(duì)安全工作做了具體安排。二是基層各站按公司工作部署,召開本站員工大會(huì),進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí),按各自工作不同的特點(diǎn),相應(yīng)的制定本單位的安全工作計(jì)劃和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級(jí)安全指示精神貫徹落實(shí)到位,及時(shí)召開安全會(huì)議傳達(dá)文件精神,由公司儲(chǔ)安科牽頭組織銷售部,采取每月的定期檢查和不定期查等方法,做到了將上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工,為公司安全工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。我公司從加強(qiáng)員工的素質(zhì)著手,積極開安全宣傳教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)宣傳“安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石”、穩(wěn)定是發(fā)展的前提,我公司定期或不定期舉辦培訓(xùn)班,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”和“穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)”的“平安意識(shí)”深深根植于廣大員工的心中,使得廣大干部員工從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。舉辦了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽;參加了xxx地區(qū)安監(jiān)局和xxx地區(qū)質(zhì)檢局在廣場(chǎng)舉行的“安全生產(chǎn)月”及“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。截止目前我公司組織xxx人參加了特種操作培訓(xùn),xxx人參加了消防培訓(xùn),xxx人參加了加油站站長(zhǎng)安全、業(yè)務(wù)、企業(yè)管理和安全生產(chǎn)法等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí),共投入安全教育培訓(xùn)資金xxxxx元。目前在加油站工作的xxx人全部取得危險(xiǎn)化學(xué)品資格證和操作證。
5、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立獎(jiǎng)懲制度。年初,公司與職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》xx份;各經(jīng)營(yíng)部與加油站簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》xx份;公司與全體工作人員簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》xxx份;與施工單位簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》xxx份,層層簽訂責(zé)任書,實(shí)行季度、年底考核相掛鉤,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),使人人有責(zé)任,人人有職責(zé)的良好格局。
6、加強(qiáng)資金投入、確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。加油站防雷、防靜電是安全管理中的重要環(huán)節(jié),由雷電、靜電引發(fā)的災(zāi)害案例也很多,我公司對(duì)此項(xiàng)工作極為關(guān)注。今年,在上級(jí)公司的統(tǒng)一安排下,投入了xxx萬(wàn)元,對(duì)所屬xxx座加油站防雷防靜電設(shè)施全面進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),有效防止雷電、靜電可能帶來(lái)的火災(zāi)和爆炸事故;為使加油站在發(fā)生搶劫和人員傷害事件時(shí),公安機(jī)關(guān)能快速到達(dá)和及時(shí)處理事件,投入了xxx萬(wàn)元,為xxx座加油站和公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室安裝了“110”報(bào)警器。
在安全管理中我公司嚴(yán)格執(zhí)行加油站按日常安全檢查、經(jīng)營(yíng)部按月安全檢查、公司按季度安全檢查、重大節(jié)日專項(xiàng)檢查及不定期安全抽查的安全檢查模式,做到有問題及時(shí)解決,不
能處理的制定安全防范措施,及時(shí)向上級(jí)公司進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)求協(xié)助治理,在安全檢查工作中堅(jiān)決杜絕走形勢(shì),走過(guò)場(chǎng)。
在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序,安排專人負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和xx銷售公司《事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》,對(duì)于事故調(diào)查和處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。目前,我公司沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
根據(jù)xxx地區(qū)特殊地理環(huán)境和石油產(chǎn)品的危險(xiǎn)性質(zhì),我公司制定了一套符合我公司現(xiàn)狀的三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援體系緊密銜接。加油站定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,在組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),每季度開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,每半年開展一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)和演練,使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過(guò)程和步驟,對(duì)處理各類突發(fā)事件提供了保障。
我公司高度重視,一把手親自傳達(dá)、安排和部署隱患排查專項(xiàng)工作,制定了《xxx銷售公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,成立了由公司安全總監(jiān)任組長(zhǎng),兩位主管營(yíng)銷和加油站副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的《安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組》,制定了《xxx銷售公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,對(duì)開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)做了具體的安排,要求領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,全面落實(shí)隱患排查專項(xiàng)工作,各部門之間相互配合、相互協(xié)調(diào),隱患排查要徹底、要全面、不留死角,以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感,本著對(duì)社會(huì)、人民生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入徹底全面做好此項(xiàng)隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。
一是根據(jù)制定的《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,三個(gè)經(jīng)營(yíng)部首先進(jìn)行了自查,讓每座加油站都參與隱患排查工作,查找自身存在的隱患,將問題上報(bào)上級(jí)部門,經(jīng)營(yíng)部對(duì)隱患進(jìn)行匯總報(bào)安全管理部門。公司隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于7月5日—8日對(duì)所屬34座加油站進(jìn)行全面深入的安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查活動(dòng),在隱患排查中我們注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),對(duì)每個(gè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)部位都進(jìn)行了徹底排查,不留死角,共排查出193條隱患和問題(包括各加油站存在的相同隱患),對(duì)排查出的隱患我們積極落實(shí)整改資金,安排專人負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員,針對(duì)不同的隱患,采取不同整改措施,并將責(zé)任明確到人。目前已經(jīng)整改了174條隱患和問題,剩余的隱患,我們已經(jīng)制定了安全防范措施,正在整改當(dāng)中,目前我們對(duì)排查出隱患已投入整改資金3萬(wàn)元。在專項(xiàng)行動(dòng)中,公司共出動(dòng)人員80人次,檢查加油站34座,對(duì)安全生產(chǎn)工作中違章行為給予了處罰,較好地督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。
二是在進(jìn)行重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治行動(dòng)的同時(shí),結(jié)合我公司安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)容易出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)崗位采取重點(diǎn)檢查,有的放矢的開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。一是對(duì)正在施工的3家施工企業(yè)的資質(zhì)、高空作業(yè)票的辦理、崗前安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)隱患5處,當(dāng)場(chǎng)要求施工單位進(jìn)行了整改;二是對(duì)公司30輛生產(chǎn)和生活用車進(jìn)行滅火器配備、行駛記錄等檢查;三是對(duì)加油站員工“三違”行為進(jìn)行檢查監(jiān)督。檢查中,檢查人員現(xiàn)場(chǎng)口頭教育、糾正員工“三違”行為20多人次,當(dāng)場(chǎng)排除隱患17條。
1、安全生產(chǎn)秩序好轉(zhuǎn),企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高;
2、員工安全防范意識(shí)進(jìn)一步提高,推進(jìn)了安全文化建設(shè);
3、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度。
各位領(lǐng)導(dǎo),我公司在安全生產(chǎn)上做了大量的工作,但認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,是當(dāng)前企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,也是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大好機(jī)遇,我們要以黨的十七大為契機(jī),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)行動(dòng),真抓實(shí)干,以“員工平安、隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧”為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“六不,三無(wú)”,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,把安全生產(chǎn)擺在重要位置,明確落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力將公司打造成為安全、和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的品牌企業(yè)。
造船企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),將效能監(jiān)察這1推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個(gè)職能環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)幾年的努力,這家原來(lái)累計(jì)虧損1400萬(wàn)元的小型地方造船企業(yè),已成長(zhǎng)為造船行業(yè)訂單全國(guó)第4位、全省第1位,年產(chǎn)值7.2億元,創(chuàng)利稅5000萬(wàn)元的骨干企業(yè)?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
圍繞物資采購(gòu)開展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實(shí)際情況,制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,對(duì)價(jià)值在10萬(wàn)元或2萬(wàn)美元以上的原輔材料、重要設(shè)備等,都采取公開競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式。運(yùn)行1年多來(lái),共進(jìn)行了1百多場(chǎng)小到船用標(biāo)牌大到船用主機(jī)的物資招標(biāo)活動(dòng),物資采購(gòu)總價(jià)與以前同比下降10%以上。
圍繞生產(chǎn)流程開展效能監(jiān)察。公司紀(jì)委專門制定了《關(guān)于對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察的'意見》,對(duì)船舶生產(chǎn)過(guò)程中涉及的人、財(cái)、物等諸多管理環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤調(diào)研,對(duì)影響生產(chǎn)管理的各種因素進(jìn)行分析,對(duì)造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延的主、客觀因素進(jìn)行責(zé)任界定,從中找出薄弱環(huán)節(jié),提出切合實(shí)際的有利于生產(chǎn)管理的建議、意見,并針對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人員的情節(jié)輕重,提出責(zé)任追究的意見。通過(guò)生產(chǎn)效能監(jiān)察......
XX年**石油公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照公司的工作要求,在公司黨工委和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè),圍繞公司的中心工作和重點(diǎn)任務(wù),充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用,認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能,堅(jiān)持為公司辦好事、做實(shí)事、解難事,為**石油公司事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),黨員素質(zhì)得到提高。
**石油公司全體黨員通過(guò)去年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策,公司黨員的黨性認(rèn)識(shí)、理想信念和思想素質(zhì)都有了不同程度的提高。今年,公司黨支部緊密結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際,采取黨支部集中學(xué)、黨小組分頭學(xué)、黨員自學(xué)的形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論和公司重要文件和領(lǐng)導(dǎo)精神。同時(shí)公黨支部成員進(jìn)一步加深對(duì)四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解,深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。把學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù),堅(jiān)持不懈地把黨的建設(shè)各項(xiàng)工作引向深入。把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,更好地承擔(dān)起保障國(guó)家能源安全重大使命,為持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)提供有力保障。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),做好換屆工作,增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、加強(qiáng)支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司目前有正式職工**名,退休職工**名。目前黨支部有黨員**名(含1名退休黨員),占總?cè)藬?shù)的***%。今年下半年,公司黨支部按照黨章的有關(guān)規(guī)定,公司黨支部進(jìn)行了換屆,對(duì)黨支部委員進(jìn)行了調(diào)整,明確了各自的分工,對(duì)重要工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管,有人辦,形成了一個(gè)組織健全,班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。
2、加強(qiáng)了制度建設(shè)。一年來(lái),我們按照要求完善了黨支部的學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費(fèi)制度和《黨支部“三會(huì)一課”制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次民主生活會(huì),黨小組每季度和定期不定期進(jìn)行組織生活會(huì),主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng),使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識(shí)強(qiáng),按時(shí)繳納黨費(fèi),黨費(fèi)收繳有專人管理,及時(shí)入庫(kù)。按照區(qū)委、區(qū)機(jī)關(guān)黨工委的要求,我們把《中國(guó)共產(chǎn)黨員活動(dòng)證》分發(fā)到每名黨員手中,要求每個(gè)黨員參加黨小組會(huì)、支委會(huì)、黨員大會(huì)后要及時(shí)認(rèn)真填寫各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。
3、做好新黨員的組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān),認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部發(fā)揮青年人多、黨員多的優(yōu)勢(shì),針對(duì)青年特點(diǎn),開展以傳幫帶為主的工作方式,對(duì)符合條件的優(yōu)秀青年及時(shí)列入入黨積極分子加以培養(yǎng)和教育,并為他們成才創(chuàng)造良好地的發(fā)展空間,在政治上高要求、工作上嚴(yán)要求。
4、加強(qiáng)制度約束行為的規(guī)范。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在**石油公司逐步建立,原來(lái)的基層黨建制度已不能與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),如果不及時(shí)改進(jìn)、完善和創(chuàng)新,黨建工作就難以與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相融相濟(jì),為促進(jìn)和確保企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的黨建根本任務(wù)就難以完成。因此,基層黨建制度必須努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。今年,公司黨委根據(jù)推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,先后對(duì)群眾評(píng)議黨員制度、科級(jí)干部考核制度和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度等黨建制度進(jìn)行了改進(jìn)、完善和創(chuàng)新,使之與公司新的管理模式相適應(yīng),收到了好的效果。公司實(shí)行“扁平式”管理之初,一線井站的黨員教育管理出現(xiàn)溝通不便、信息反饋不及時(shí)、監(jiān)督制約力度減弱等現(xiàn)象。為了加強(qiáng)對(duì)井站黨員的教育管理,公司黨委把每年一次評(píng)議黨員制度改為每季度評(píng)議一次,由面對(duì)面評(píng)議改為信箱投票評(píng)議。對(duì)信任率高的大力宣傳表彰,對(duì)信任率低的進(jìn)行談話誡勉教育或組織處理,使遠(yuǎn)離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時(shí)時(shí)處處在看著自己,自我約束意識(shí)明顯增強(qiáng),很好地解決了“扁平式”管理后出現(xiàn)的對(duì)井站黨員教育管理力度減弱的問題,促進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。在干部考核制度方面,為了與現(xiàn)代企業(yè)用人制度相適應(yīng),廠黨委將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)理念引入科級(jí)干部考核制度,由廠領(lǐng)導(dǎo)班子、基層職工代表和機(jī)關(guān)各部門組成考核小組,對(duì)科級(jí)干部的“德、能、勤、績(jī)”實(shí)行全面、系統(tǒng)的“三定”考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,淘汰不合格科級(jí)干部,強(qiáng)化了科級(jí)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),***公司管理水平有了顯著提高。事實(shí)證明,基層黨建制度只有與時(shí)俱進(jìn)、與改革俱進(jìn),才能確?;鶎狱h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振、相互促進(jìn),從而不斷推動(dòng)石油企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),形成好的思想作風(fēng)
黨組、黨支部把樹立正確的權(quán)利觀、不斷增強(qiáng)組織觀念紀(jì)律觀念和自律意識(shí)、提高拒腐防變的能力作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手,及時(shí)成立了紀(jì)律檢查組,充實(shí)了紀(jì)檢成員,并在工作會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)總公司黨風(fēng)廉政會(huì)議精神,要求全體黨員干部、工作人員不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),做到廉潔、勤政,扎扎實(shí)實(shí)為公司發(fā)展努力工作。
1、開展黨課教育,不斷提高黨員拒腐防變能力。通過(guò)參觀和參加黨課,給每個(gè)黨員干部敲醒了警鐘。黨課教育震撼著每的心靈,引發(fā)著每的思考,也是對(duì)靈魂的一次洗禮。黨員干部們深深感到,一定要時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能保持堅(jiān)定正確的政治方向;只有時(shí)刻解剖自己,才能執(zhí)政為民,正確使用人民賦予的權(quán)力;只有時(shí)刻把人民放在心上,才能珍惜為人民服務(wù)的機(jī)會(huì),做到守土有責(zé)、淡泊為懷、甘于奉獻(xiàn);只有時(shí)刻嚴(yán)己在先,善于慎獨(dú),才能抵制各種誘惑和不正之風(fēng)的侵蝕。
2、加強(qiáng)思想教育,干部反腐倡廉意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。為使干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和增強(qiáng)干部反腐倡廉意識(shí),認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)行為的《九項(xiàng)規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、《九榮九恥》,認(rèn)真抓好干部的思想教育工作。組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論、相關(guān)文件、指示及有關(guān)法律法規(guī)等,并結(jié)合實(shí)際對(duì)干部進(jìn)行理想信念教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和反腐倡廉警示教育。
3、深入開展“三優(yōu)三滿意”活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們結(jié)合開展去年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在黨支部和黨員中開展“三優(yōu)三滿意”活動(dòng),使機(jī)關(guān)的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,單位和個(gè)人的良好形象進(jìn)一步樹立,達(dá)到優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀業(yè)績(jī)的“三優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、組織滿意的“三滿意”目標(biāo)。
四、組織開展各種主題活動(dòng),發(fā)揮職工的主人翁作用。
公司黨支部針對(duì)今年以來(lái)員工流動(dòng)較大,一線骨干調(diào)離較多,造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定的難度的'情況,黨組織及時(shí)開展了“比學(xué)習(xí)技術(shù),擺誰(shuí)的學(xué)習(xí)勁頭足,考試成績(jī)好,工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力,擺誰(shuí)處理事故能力強(qiáng)、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多,節(jié)能減排做得好,安全環(huán)保能達(dá)標(biāo),工作業(yè)績(jī)是不是高于群眾;比個(gè)人素質(zhì),擺誰(shuí)的違章違紀(jì)少,思想修養(yǎng)好、行為舉止文明,綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀,以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點(diǎn),大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn),公司老總、書記親自擔(dān)任組長(zhǎng)、顧問,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在公司黨委的積極工作下,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績(jī),為歷年之冠。
針對(duì)黨組織活動(dòng)年年都是“老面孔”的現(xiàn)象,注重創(chuàng)新黨組織活動(dòng)形式,以開展“創(chuàng)四高爭(zhēng)一流”活動(dòng)為主線,構(gòu)筑提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的“綠色橋梁”,激勵(lì)黨員學(xué)技練功的積極性和創(chuàng)造性,使黨員成為安全生產(chǎn)的帶頭人;在“我要安全”活動(dòng)中,公司率先開展黨員承諾活動(dòng),每個(gè)黨員在承諾書上簽字,對(duì)黨員的考核公開上墻,向廣大干部員工公示了“黨員崗位承諾書”,亮出黨員身份,明確黨員具體工作和目標(biāo),拓寬監(jiān)督渠道,接受廣泛監(jiān)督;對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)管理,各黨支部按照“履行黨員義務(wù)、發(fā)揮表率作用、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成”四大項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)對(duì)黨員量化打分,每季一考核,每半年評(píng)比一次,作為員工績(jī)效考核的內(nèi)容之一,增強(qiáng)黨員黨性觀念和工作責(zé)任心,激發(fā)黨員的自尊心和上進(jìn)心;針對(duì)個(gè)別員工不注重裝置現(xiàn)場(chǎng)管理和安全意識(shí)淡薄的情況,突出黨員的示范作用,安排一個(gè)黨員和兩個(gè)員工結(jié)成“對(duì)子”,重點(diǎn)強(qiáng)化裝置現(xiàn)場(chǎng)安全,使黨員監(jiān)督在崗位上真正發(fā)揮了作用,
五、工作中出現(xiàn)的問題及解決措施
目前,公司加油站員工月流失率在**%左右,春節(jié)期間最高會(huì)達(dá)到**%,頻繁的員工流動(dòng)和優(yōu)秀員工的流失,嚴(yán)重影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和公司加油站服務(wù)質(zhì)量的提高。
經(jīng)過(guò)黨支部深入基層調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)原因:
1、現(xiàn)有勞務(wù)工人員的年齡情況來(lái)看,勞務(wù)工隊(duì)伍年齡較輕,員工思想活躍,不安于現(xiàn)狀,流動(dòng)性強(qiáng),他們的思想常常會(huì)被社會(huì)上各種信息、各種思潮所干擾,因而表現(xiàn)出不同的工作態(tài)度,給企業(yè)管理增加了難度;
2、從勞務(wù)工的文化程度構(gòu)成情況看,文化程度偏低,造成人員素質(zhì)普遍不高,工作主動(dòng)性不夠,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
3、加油工作為低工資熟練工種,其收入在本地各行業(yè)中處于較低水平,且工作強(qiáng)度大、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、均為室外作業(yè),薪酬對(duì)員工缺乏吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致勞務(wù)工流動(dòng)性大。
4、有些管理人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),尊重員工不夠,對(duì)員工責(zé)備求全,管理方法簡(jiǎn)單,重管理輕教育,易使員工產(chǎn)生逆反心理。
公司黨委發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后,積極采取了以下措施,并取得了很好的效果。
1、公司黨委要向員工宣傳我公司在提拔使用上的政策,關(guān)心勞務(wù)工的發(fā)展前途,樹立和倡導(dǎo)正式工和勞務(wù)工都是企業(yè)主人翁的觀念。在員工使用上堅(jiān)持不看身份看業(yè)績(jī)、不看資歷看能力。如今年8月進(jìn)行的加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘工作中,我們鼓勵(lì)有志于做好加油站管理工作的勞務(wù)工積極參加競(jìng)聘。由于宣傳動(dòng)員工作深入細(xì)致,廣大員工提高了認(rèn)識(shí),激發(fā)了熱情,有256名勞務(wù)工參加了此次競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔,有157名勞務(wù)工脫穎而出走上了站長(zhǎng)崗位,占上崗站長(zhǎng)的34%,比競(jìng)聘前多76人,此外還有31名勞務(wù)工作為后備站長(zhǎng)將得到進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉。此次勞務(wù)工競(jìng)聘上任加油站站長(zhǎng)人數(shù)的增多,將使那些踏實(shí)肯干的勞務(wù)工把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,從而感受到在石油公司工作有前途、有希望,更加堅(jiān)定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的信心。
2、給予同等評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。獎(jiǎng)罰分明是公司加強(qiáng)加油站員工隊(duì)伍建設(shè)的必要手段,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的一視同仁更是激勵(lì)勞務(wù)工不斷進(jìn)取的有效機(jī)制。在獎(jiǎng)罰制度面前,所有員工都站在同一起跑線上,通過(guò)多樣性的獎(jiǎng)勵(lì)形式,形成一個(gè)比學(xué)趕幫超的動(dòng)人局面,形成一個(gè)把工作融入快樂的企業(yè)文化氛圍。在公司組織的百日競(jìng)賽中,公司***名勞務(wù)工被評(píng)為銷售公司級(jí)優(yōu)秀加油員,**名勞務(wù)工被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)工作者,***名勞務(wù)工被評(píng)為零售中心級(jí)優(yōu)秀加油員和服務(wù)標(biāo)兵,有效激勵(lì)了廣大勞務(wù)工爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神。
3、增強(qiáng)勞務(wù)工主人翁意識(shí)。今年,公司在每一座加油站都設(shè)置了宣傳欄和站務(wù)公開冊(cè),確保了站務(wù)公開率達(dá)到100%,使每一名加油站員工都能對(duì)企業(yè)的重大事項(xiàng)、本站員工收入、獎(jiǎng)懲情況及經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成進(jìn)度有詳細(xì)的了解。今年,在公司工會(huì)組織的“合理化建議”征集活動(dòng)中,**名勞務(wù)工提出了自己的見解,積極地為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮了職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的作用。
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