值班長(zhǎng)述職報(bào)告

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，日常的工作中。我們都需要寫報(bào)告，多進(jìn)行報(bào)告有利于后續(xù)工作和學(xué)習(xí)的順利開展，報(bào)告怎么寫的又快又好？編輯為你搜集了關(guān)于“值班長(zhǎng)述職報(bào)告”的相關(guān)信息，我們致力于為您提供更多的行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)！

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

高速公路收費(fèi)所值班長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我叫xxx，現(xiàn)任xxx收費(fèi)所值班長(zhǎng)。時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝，再次回到xxx所工作又有四個(gè)年頭了。在處、所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下，我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績(jī)也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。作為值班長(zhǎng)，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費(fèi)”這條主線，堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的征費(fèi)原則，團(tuán)結(jié)拼搏，超額完成了班組年度征費(fèi)計(jì)劃。并嚴(yán)格要求自己和班組成員，不斷強(qiáng)化班組管理，帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力，提高了班組的整體素質(zhì)，逐步完善了班組的各項(xiàng)日常工作。同時(shí)，努力配合好所長(zhǎng)的工作，做好參謀和助手，充分發(fā)揮了值班長(zhǎng)上傳下達(dá)的紐帶作用，自身的管理水平和工作能力也在不斷提高，并被評(píng)為年度先進(jìn)工作者，較好的完成了值班長(zhǎng)的崗位職責(zé)要求。根據(jù)處總支對(duì)值班長(zhǎng)崗位的選聘要求，我從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作進(jìn)行述職：

一、思想政治方面

在過去幾年的工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向黨員和先進(jìn)分子學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高自身整體素質(zhì)。平時(shí)充分利用空閑時(shí)間，堅(jiān)持每日看報(bào)、讀書，通過電視、網(wǎng)絡(luò)關(guān)注時(shí)事的發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件和各類業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷給自己充電，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，使自己在思想和工作上不落后。在行動(dòng)上對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會(huì)，充分了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)，解決好班組成員的工作要求。帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解“微笑服務(wù)”的內(nèi)涵，牢固樹立大服務(wù)意識(shí)。引導(dǎo)班組成員在學(xué)習(xí)過程中，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。

同時(shí)，把握住自己任學(xué)習(xí)組組長(zhǎng)和所內(nèi)通訊員的契機(jī)，吸取其他單位的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，在所內(nèi)舉辦各類知識(shí)競(jìng)賽。并踴躍向公司簡(jiǎn)報(bào)投稿，宣傳所內(nèi)的先進(jìn)事跡和好人好事，取得了很好的效果，為收費(fèi)所營(yíng)造了一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

二、工作方面

1、以身作則、做好班務(wù)管理工作

值班長(zhǎng)是最基層的管理者，一舉一動(dòng)，都影響著收費(fèi)員，也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當(dāng)班時(shí)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決做到上崗證佩帶齊全，監(jiān)督卡擺放在明顯位置，儀容儀表規(guī)范，堅(jiān)持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作，對(duì)不規(guī)范的動(dòng)作和行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

日常工作中，堅(jiān)持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會(huì)，班前會(huì)主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項(xiàng)；班后會(huì)對(duì)當(dāng)班情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)。定期召開班務(wù)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，使班組成員對(duì)公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，并支持和擁護(hù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)當(dāng)前的工作情況展開討論，好的方法有哪些，如何延伸；不規(guī)范的有哪些，如何改正。與班組成員進(jìn)行交流、溝通，隨時(shí)掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正班組成員的錯(cuò)誤想法，有效避免了班組成員的違規(guī)違紀(jì)行為。

2、營(yíng)造氛圍、做好微笑服務(wù)

微笑服務(wù)是集團(tuán)公司提出的最新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。從簡(jiǎn)單的服務(wù)到文明服務(wù)，再到微笑服務(wù)，可以看出，這是公司服務(wù)理念的提升，是公司服務(wù)理論的飛躍。我們作為公司理念的執(zhí)行人，首先應(yīng)該全力營(yíng)造微笑服務(wù)的氛圍。因此，作為學(xué)習(xí)組長(zhǎng)的我，向所內(nèi)建議在收費(fèi)亭和辦公樓張貼微笑服務(wù)標(biāo)語，定期召開微笑服務(wù)培訓(xùn)，每月評(píng)出服務(wù)明星，均被所里一一采納。我?guī)ьI(lǐng)班組成員反復(fù)觀看微笑服務(wù)示范錄像 ，利用業(yè)余時(shí)間向所內(nèi)的退伍軍人討教，做到動(dòng)作規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。并在收費(fèi)亭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)錯(cuò)誤的動(dòng)作、文明用語進(jìn)行糾正。通過一系列的規(guī)范，“微笑之星” 在班內(nèi)的比率始終不低于50%。

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴單位變電站的值班員XXX，經(jīng)過一年的努力工作和不懈學(xué)習(xí)，我將自己的工作進(jìn)行了總結(jié)，并謹(jǐn)向您報(bào)告。在這份報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我的工作職責(zé)、所取得的成績(jī)以及遇到的困難和解決方案。

一、工作職責(zé)

作為變電站的值班員，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1. 監(jiān)測(cè)變電站運(yùn)行情況：負(fù)責(zé)每日對(duì)變電站的電力設(shè)備進(jìn)行巡視，監(jiān)測(cè)運(yùn)行狀況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類設(shè)備故障和異常情況。

2. 緊急故障處理：在發(fā)生緊急故障時(shí)，立即組織工作人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并通報(bào)相關(guān)部門和單位以協(xié)調(diào)工作。

3. 數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和分析：按照規(guī)定的流程，及時(shí)準(zhǔn)確地收集、整理和統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)電力設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，為管理決策提供參考依據(jù)。

4. 值班記錄和交接：認(rèn)真記錄各項(xiàng)工作情況，做好班間交接工作，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。

5. 安全防護(hù)：負(fù)責(zé)變電站的安全防護(hù)，監(jiān)督并組織實(shí)施安全防護(hù)措施，確保員工的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、取得的成績(jī)

在過去一年中，我努力充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，提高了自身工作能力和綜合素質(zhì)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我成功地獲得了電力系統(tǒng)操作證書，并參與了多個(gè)電力項(xiàng)目的實(shí)施和維護(hù)。在工作中，我主動(dòng)積極地與同事合作，共同解決了許多設(shè)備故障和運(yùn)行問題，保障了電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行。我還利用自身的專業(yè)知識(shí)，為變電站引入了一套新的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)處理和決策效率。這些努力和成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。

三、遇到的困難和解決方案

在工作中，我也遇到了一些困難。變電站的工作環(huán)境比較復(fù)雜，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，要求我時(shí)刻保持警惕。為了解決這個(gè)問題，我積極參與安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了相關(guān)的安全知識(shí)和操作技巧，并根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的安全措施。

變電站的電力設(shè)備眾多，設(shè)備故障和異常情況時(shí)有發(fā)生。為解決這個(gè)問題，我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備性能和運(yùn)行狀態(tài)的了解，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并與維護(hù)人員進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)。同時(shí)，我還開展了設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的優(yōu)化工作，提高了設(shè)備的可靠性和運(yùn)行效率。

總結(jié)與展望

通過一年的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到作為變電站值班員的責(zé)任重大。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，不斷完善工作能力，努力解決工作中遇到的各種問題，進(jìn)一步提高變電站的運(yùn)行效率和安全性。同時(shí)，我也將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同努力，為貴單位的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任。我將一如既往地努力工作，以更好的工作成績(jī)回饋您的培養(yǎng)和關(guān)懷。

述職人：XXX

日期：XXX

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX部門的值班干部，今天我非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年中，我堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守紀(jì)律，不負(fù)信任，兢兢業(yè)業(yè)，努力為部門的發(fā)展和工作的順利進(jìn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。

我想回顧一下我在部門值班工作中所做出的努力和取得的成績(jī)。作為值班干部，我始終以一名服務(wù)員的態(tài)度對(duì)待每一位同事和單位的來訪者。我做到了做事不推諉，遇事不逃避，及時(shí)處理各類突發(fā)事件。在過去的一年中，我們部門遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，例如客戶投訴、設(shè)備故障等，但是我始終保持積極的態(tài)度，并與同事們緊密協(xié)作，解決了這些問題，確保了工作的順利進(jìn)行。在處理客戶投訴方面，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的處理流程，耐心傾聽客戶的意見和建議，并及時(shí)做出回應(yīng)和解決，使客戶對(duì)我們的服務(wù)感到滿意。在處理設(shè)備故障方面，我密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)上報(bào)和處理故障，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，提高了工作效率。

我還提出并實(shí)施了一些改進(jìn)工作的措施。在接待單位和來訪者時(shí)，我充分利用了現(xiàn)代化辦公設(shè)備和技術(shù)，提供了更加便捷和高效的服務(wù)。例如，我協(xié)助部門搭建了一個(gè)在線咨詢平臺(tái)，方便來訪者在不同時(shí)間段提出問題，我們也能夠通過手機(jī)隨時(shí)隨地進(jìn)行回答。這一措施大大提高了我們的工作效率，也減輕了同事們的工作負(fù)擔(dān)。同時(shí)，我還積極參與部門的日常工作會(huì)議，提出自己的意見和建議，幫助部門解決一些實(shí)際問題，并取得了一定的成效。

我也意識(shí)到在今后的工作中還存在一些問題和不足之處。首先是自身的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我也會(huì)提高溝通能力，加強(qiáng)同事之間的合作和協(xié)作，共同推動(dòng)部門的發(fā)展。我也將更加注重個(gè)人形象和儀容儀表的提升，以更好地代表部門與單位和來訪者進(jìn)行溝通。在今后的工作中，我還將努力提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，更好地為同事和來訪者提供全方位的服務(wù)。

以上就是我在過去一年中的工作情況的簡(jiǎn)要介紹。在這里，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和支持，是你們的幫助和鼓勵(lì)給了我前進(jìn)的動(dòng)力。我也要特別感謝每一位來訪者和單位的理解和信任，是你們的厚愛讓我們能夠更好地為你們提供服務(wù)。

我衷心希望在今后的工作中，能夠得到各位的繼續(xù)支持和幫助。我將再接再厲，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平，為部門的發(fā)展和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

標(biāo)題：值班護(hù)士述職報(bào)告

值班護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，承擔(dān)著照顧病人、協(xié)助醫(yī)生、保護(hù)生命的重要責(zé)任。在過去的一段時(shí)間里，我擔(dān)任值班護(hù)士的職責(zé)，下面是我對(duì)此期間工作的詳細(xì)述職報(bào)告，希望能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示我的工作情況和成果。

一、工作職責(zé)：

作為值班護(hù)士，我的主要工作職責(zé)包括但不限于以下幾點(diǎn)：

1. 接待病人：負(fù)責(zé)病人的登記、導(dǎo)診，了解病情并提供必要的醫(yī)療協(xié)助。

2. 護(hù)理執(zhí)行：根據(jù)醫(yī)囑，執(zhí)行各項(xiàng)治療措施，如給藥、更換傷口敷料、監(jiān)測(cè)生命體征等。

3. 緊急救護(hù)：對(duì)病情危急的病人進(jìn)行緊急搶救，包括心肺復(fù)蘇、止血等技術(shù)操作。

4. 宣教指導(dǎo)：向病人及其家屬提供相關(guān)的疾病知識(shí)、康復(fù)指導(dǎo)和醫(yī)療護(hù)理等方面的信息，幫助他們更好地了解病情和治療過程。

二、具體工作情況：

1. 緊急救護(hù)能力：在過去的一段時(shí)間里，我積極參加了相應(yīng)的培訓(xùn)課程，不斷提高緊急救護(hù)技能。在值班期間，遇到多起急性心梗、中風(fēng)等病情危急的病人，我能夠迅速響應(yīng)并進(jìn)行針對(duì)性的搶救措施，成功挽救了多位病人的生命。

2. 患者關(guān)懷：在與病人的交流中，我深感他們?cè)诩膊≈械牟话埠涂謶?。我注重與病人建立良好的溝通關(guān)系，給予他們精神上的支持和鼓勵(lì)。在幫助他們舒緩?fù)纯嗟耐瑫r(shí)，也協(xié)助醫(yī)生有效進(jìn)行治療。

3. 工作效率：我非常重視工作的細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作效率。面對(duì)繁忙的工作場(chǎng)景，我能夠保持冷靜、沉穩(wěn)，高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，確保病人得到及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理。

4. 團(tuán)隊(duì)合作：在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中，我與其他護(hù)士、醫(yī)生和管理人員緊密合作，相互協(xié)助，共同應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。我與同事建立了良好的合作關(guān)系，能夠及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，確保工作順利進(jìn)行。

5. 學(xué)習(xí)與進(jìn)修：為提升自身專業(yè)素養(yǎng)，我定期參加各類培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)和技能，提高自己的護(hù)理水平，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

在過去的一段時(shí)間里，我努力履行值班護(hù)士的職責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的專業(yè)能力和工作效率。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和指導(dǎo)，正是因?yàn)橛辛舜蠹业暮献髋c幫助，我才能取得進(jìn)步和成果。

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX公司值班干部XXX，今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作職責(zé)

作為值班干部，我肩負(fù)著監(jiān)督管理員工、維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。我的主要工作職責(zé)包括：

1. 按照公司安排，組織安排員工的值班時(shí)間，并做好記錄和安排變動(dòng)的事宜。

2. 積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并保持與上下級(jí)之間的良好溝通。

3. 負(fù)責(zé)處理員工的請(qǐng)假申請(qǐng)和調(diào)班事宜，確保每個(gè)崗位都有人員配備。

4. 對(duì)員工工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并提出改進(jìn)意見。

5. 負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，并有效應(yīng)對(duì)、妥善處理。

6. 維護(hù)公司設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好日常巡檢和維護(hù)工作。

7. 做好班前安排和交接工作，確保值班工作的連貫性和順暢性。

二、工作成果

在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，取得了以下成果：

1. 做好人員安排：根據(jù)公司的實(shí)際情況，合理安排員工的值班時(shí)間，確保每個(gè)崗位都有人員填補(bǔ)，避免了崗位空缺導(dǎo)致的安全隱患。

2. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：與上下級(jí)保持良好的溝通，及時(shí)傳達(dá)工作安排和重要信息，確保每個(gè)員工都能清楚了解工作任務(wù)。

3. 處理突發(fā)事件：在過去的一年中，發(fā)生了一些突發(fā)事件，如停電、火警等。我及時(shí)響應(yīng)，采取有效措施，妥善處理，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的安全。

4. 持續(xù)改進(jìn)：通過對(duì)員工工作情況的統(tǒng)計(jì)和分析，我提出了一些合理的改進(jìn)意見，以提高工作效率和員工的工作質(zhì)量。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如：

1. 巡檢工作不夠細(xì)致：由于工作壓力較大，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)巡檢工作不夠細(xì)致的情況。這可能會(huì)導(dǎo)致一些潛在問題被忽略，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響。

為了解決這個(gè)問題，我打算做到以下幾點(diǎn)：

（1）增加巡檢頻率，確保每個(gè)設(shè)備都經(jīng)過仔細(xì)檢查。

（2）建立巡檢記錄，并定期檢查記錄的完整性。

（3）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高他們對(duì)設(shè)備故障的判斷能力。

2. 處理突發(fā)事件的能力有待提高：盡管我在處理突發(fā)事件時(shí)采取了有效的措施，但還是有一些問題處理不夠及時(shí)和妥善，影響了公司的正常運(yùn)作。

為了提高處理突發(fā)事件的能力，我計(jì)劃做到以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。

（2）與相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，共同制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施和流程。

（3）定期組織演練，以增強(qiáng)員工的應(yīng)對(duì)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

四、工作總結(jié)和展望

在過去的一年里，我全身心投入工作，努力履行職責(zé)，取得一些成績(jī)。但同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題需要改進(jìn)。未來，我將繼續(xù)努力，并做到以下幾點(diǎn)：

1. 加強(qiáng)自身素質(zhì)提升：通過參加培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)技能和管理能力，以更好地完成工作任務(wù)。

2. 細(xì)化工作計(jì)劃：制定更加詳細(xì)、可操作的工作計(jì)劃，確保工作目標(biāo)的落地。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：與同事密切配合，形成良好的工作氛圍和合力，共同推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。

值班干部是公司的中堅(jiān)力量，在日常工作中承擔(dān)著重要的職責(zé)。通過我的不懈努力和大家的支持與配合，相信我將能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

在職期間本人嚴(yán)格按照各級(jí)黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到公司賦予的各項(xiàng)工作之中。

在做好本職工作的同時(shí)，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，中共中央關(guān)于黨建、社會(huì)主義建設(shè)的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。一貫反對(duì)鋪張浪費(fèi)，從未搞任何形式的特殊化，個(gè)人做到了潔身自好，清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭(zhēng)利。

在20xx年度，受公司委托，我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示，對(duì)熟料分廠的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到月和各班組。

一、在20xx年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初，就如何分解55萬噸熟料指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司號(hào)召的新年首季首月開門紅，我積極組織分廠各班組長(zhǎng)就20xx年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析，最后確定了任務(wù)分解和考核，并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中我主持制訂了產(chǎn)質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤制度、產(chǎn)質(zhì)量考核辦法、季度安全考核等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度，并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中，最終在窯系統(tǒng)大修、市場(chǎng)導(dǎo)致煤炭質(zhì)量下降、受季節(jié)變化影響多次停電限電的情況下，實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)323天（20xx年12月29日—20xx年11月17日）的時(shí)間里。生料磨完成生料磨制任務(wù)為780358.25噸，完成年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的88.67%；回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為445919噸，完成年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的81.07%，熟料質(zhì)量合格率在80%以上。取得以上成果，得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的支持，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛勞動(dòng)，在這里我表示深深的感謝。

二、成本管理是企業(yè)管理的.核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。而熟料生產(chǎn)的成本核心在于煤耗和電耗的控制。影響煤耗的因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對(duì)內(nèi)加大操作管理，督促中控室操作員時(shí)刻記住他們的每步操作都會(huì)影響窯系統(tǒng)順利運(yùn)行和生產(chǎn)成本，從而在窯系統(tǒng)壓力、溫度、喂料量、回轉(zhuǎn)窯筒體溫度，在生料系統(tǒng)喂料量、系統(tǒng)負(fù)壓、生料的三個(gè)率值結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對(duì)外主張做好公司參謀，針對(duì)原料變化和影響熟料生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。最終在煤粉品位下降、原料質(zhì)量波動(dòng)、原料水份突出等多方困難下實(shí)物煤耗控制在175kg。

三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識(shí)到熟料煅燒操作工作技術(shù)含量相對(duì)較高，為全面完成公司任務(wù)思想動(dòng)員工作也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制，在日常操作、安全常識(shí)、市場(chǎng)形勢(shì)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和講解，每周二我要求中控室組長(zhǎng)開展中控操作分析、總結(jié)、學(xué)習(xí)會(huì)議，周日由我親自組織每周的生產(chǎn)分析、總結(jié)學(xué)習(xí)會(huì)議；我對(duì)班組長(zhǎng)以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號(hào)是“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而在工作中能力得不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)班組長(zhǎng)首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì)，然后以點(diǎn)帶面開展工作，取得了較好的效果。

四、制度是公司、廠部管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國(guó)家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對(duì)每個(gè)人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實(shí)、有檢查，并且進(jìn)行分解，尤其要體現(xiàn)在班組長(zhǎng)的考核上，再由班組長(zhǎng)具體管理員工。在工作中發(fā)現(xiàn)制度不完善存在漏洞就組織班組長(zhǎng)討論并修改，日積月累制度的完善修改得到提高。作為生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)我在公司所有機(jī)修人員中挑選出相對(duì)出色的機(jī)修工作為常白班使用，實(shí)行常白班機(jī)修工合并使用分開管理辦法最終形成上下一心的合力，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。

五、設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)再上新臺(tái)階。作為生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率就是我的核心工作，更具實(shí)際情況窯系統(tǒng)、生料系統(tǒng)、煤磨系統(tǒng)、水泥制成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)公司的工作計(jì)劃。我在結(jié)合公司設(shè)備管理辦法的同時(shí)要求熟料分廠、水泥制成車間、包裝系統(tǒng)制定實(shí)行每臺(tái)設(shè)備分配到個(gè)人、劃分責(zé)任到人的方法效果明顯。短時(shí)間內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生基本達(dá)到了設(shè)備見本色、極大的減少了設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備利用率達(dá)89.86%以上。

六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在8月份進(jìn)行窯系統(tǒng)大修時(shí)針對(duì)煤磨平時(shí)飽磨現(xiàn)象頻繁存在安全隱患現(xiàn)象的主要原因是下料的不穩(wěn)定，為此我決定在煤磨磨頭入口處加裝一臺(tái)計(jì)量稱從實(shí)際運(yùn)行后的情況來看飽磨現(xiàn)象確實(shí)得到了改善。從而安全隱患也得到了徹底的排除提高了煤磨系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)系數(shù)，篦下拉鏈機(jī)圍墻的加固和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改造等等一件一件問題的解決和處理，做到了邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊生產(chǎn)，真正做到了技改、生產(chǎn)兩不誤的效果，在平時(shí)工作中職工提出變更意見上百條，做到積極配合公司其他部門。工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是也暴露出很多不足，總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

盡管本人在工作中取得了一定的成績(jī)，但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：生產(chǎn)中能耗高、中控操作員水平偏低、班組長(zhǎng)管理落實(shí)不到位、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律差事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與分廠所有班組長(zhǎng)一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù)，解決包括現(xiàn)場(chǎng)管理、操作技術(shù)提升等諸多不足切實(shí)解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題，促進(jìn)分廠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們促進(jìn)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理辦法中去，完善生產(chǎn)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗！

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

篇1：值班長(zhǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

我是公用工程部甲班值班長(zhǎng)潘杰，在2012年3月1日經(jīng)過部門的考核選拔被任命。在部門經(jīng)理方國(guó)新工程師郝明金的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，緊緊圍繞本部門的目標(biāo)方針來保證安全生產(chǎn)。我熟知作為一名值班長(zhǎng)的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全班及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備與建筑物的管理。主要負(fù)責(zé)班組的交接班、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、崗位巡檢制度的落實(shí),保全維護(hù)呼喚制度的有效,輸入、輸出產(chǎn)品的預(yù)見與反饋的管理。能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，能對(duì)生產(chǎn)上的技術(shù)問題有效解決。做好部門節(jié)能降耗的具體落實(shí)工作。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,安全職責(zé)的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。經(jīng)過5個(gè)多月的努力本團(tuán)隊(duì)以較強(qiáng)的凝聚力、合作能力，在擁有較硬的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識(shí)面?，F(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、職業(yè)道德與素養(yǎng)

職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力，凝聚力塑造團(tuán)隊(duì)精神，沒有團(tuán)隊(duì)精神就不會(huì)有較好的執(zhí)行力。而我作為我們班組團(tuán)隊(duì)的核心成員，一言一行影響著其他成員我必需嚴(yán)格要求自己自覺的遵守公司的各項(xiàng)制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，在公司前期生產(chǎn)不穩(wěn)定時(shí)每月休息控制在2天以內(nèi)基本保持在1天。現(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗，在生產(chǎn)需要時(shí)服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來視察可連續(xù)2天提前到崗2小時(shí)，在接到部門臨時(shí)性任務(wù)時(shí)能有效完成，5月份那天上中班早上8點(diǎn)接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場(chǎng)這靠的就是團(tuán)隊(duì)精神。決定一個(gè)人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng)，只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產(chǎn)節(jié)能降耗，公司有盈利了我們的福利才會(huì)提高，保證安全生產(chǎn)這和責(zé)任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位，崗位才能善待你”，在6月16日凌晨動(dòng)力站因整定電流設(shè)置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表?yè)P(yáng)我認(rèn)為我的堅(jiān)持是對(duì)的。在接下來的工作中我會(huì)努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng)。

二、班組管理

1） 自身技能：說句實(shí)話我剛做值班長(zhǎng)時(shí)很沒有底氣以前我一直在做動(dòng)力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我?guī)О嗟牡?天在調(diào)整風(fēng)量系數(shù)的時(shí)候就因?yàn)檎{(diào)整錯(cuò)誤引起爐膛正壓，雖然對(duì)生產(chǎn)沒有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養(yǎng)一名骨干要付出多少成本，我告訴自己要努力不要辜負(fù)了公司、部門對(duì)我的希望。至此每一次切換爐子無論什么時(shí)候我都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)同事、領(lǐng)導(dǎo)們也很耐心的給我講解，對(duì)爐子內(nèi)部不了解停爐清掃的時(shí)候我會(huì)積極主動(dòng)的去到內(nèi)部一邊做衛(wèi)生也可以學(xué)習(xí)。在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)加倍努力，多多像前輩學(xué)習(xí)。

2） 在考核方面以引導(dǎo)為主在塑造一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)大致分兩種：懲罰與獎(jiǎng)勵(lì) 過度的懲罰會(huì)被認(rèn)為是對(duì)他的否定產(chǎn)生消極因素，而沒有懲罰就不會(huì)有效的監(jiān)督。以懲罰為輔引導(dǎo)為主，關(guān)愛員工。在考核時(shí)公平、公正、公開以人性化管理而不是人情化管理。例如：一個(gè)壁爐一群人在取暖，手越來越靠近當(dāng)?shù)谝粋€(gè)手碰到壁爐時(shí)被燙到了，他會(huì)告訴身邊的人碰著會(huì)燙手的其中會(huì)有人不相信當(dāng)?shù)?/p>

二、第三人?..也燙著時(shí)大家就會(huì)相信碰著真的會(huì)燙著這樣就不會(huì)有人去碰了。

3） 人員分配讓每位員工對(duì)每個(gè)崗位熟悉以便在人員離任時(shí)調(diào)動(dòng)，及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法，分工明細(xì)責(zé)任到人。在動(dòng)力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒，在熱媒站采用劃區(qū)責(zé)任制取得了很好的成績(jī)被兄弟班組學(xué)習(xí)采納。

4） 標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)班組管理的必要手段。在公司、部門的規(guī)章制度下制定細(xì)化的規(guī)章，要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點(diǎn)以便班組督查。 5） 開展全員降低成本活動(dòng)在有效的落實(shí)部門節(jié)能降耗計(jì)劃外，把照明燈的開關(guān)責(zé)任到人，加強(qiáng)巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。 6） 在生產(chǎn)事故中“四不放過”事故或差錯(cuò)原因不查清不放過，責(zé)任人和群眾不受到教育不放過，整改措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充分燃燒與動(dòng)力站漏氣點(diǎn)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在班組例會(huì)上就有動(dòng)力、熱媒組長(zhǎng)分別作出總結(jié)對(duì)此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點(diǎn)巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣，現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。

7） 制定有效的應(yīng)急預(yù)案可抑制突發(fā)事件,減少事故對(duì)人員、生產(chǎn)和設(shè)備帶來的危害，在事故發(fā)生的第一時(shí)間把傷亡和損失控制到最低.，維護(hù)生產(chǎn)的穩(wěn)定。最大限度的保證公司和部門的利益。有效的培訓(xùn)是做好預(yù)案的主要工作，每月最少有組織的培訓(xùn)復(fù)習(xí)一遍，安全培訓(xùn)是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓(xùn)版本已被部門采用。

8） 溝通十分重要不僅要傳達(dá)公司、部門的會(huì)議精神，公司發(fā)展的目標(biāo)。還要了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)的反映給部門，發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時(shí)的做好思想工作。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧充滿活力的團(tuán)隊(duì)就要人人有想法、人人感發(fā)言，在班組的例會(huì)結(jié)束前都要聽取隊(duì)友的建議、意見及時(shí)的做出處理。

9） 努力的提高自身形象，員工的形象就是公司的品牌。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌，加強(qiáng)設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力；創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。 在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、努力學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中來。

3、放下思想包袱，多與員工溝通，多想前輩學(xué)習(xí)，想民之所想，急民之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理人員。篇2：班長(zhǎng)述職報(bào)告 大10汽修三班班長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位朋友：

大家晚上好！我是大10汽修三班的侯全聰，今年已經(jīng)是我在瀟湘 第2年的班長(zhǎng)任職了，在班級(jí)的管理上，自己的管理理念在一步步的 更新，2011年在我們的奮斗與勞累中遠(yuǎn)去，給我們留下了許多成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?，F(xiàn)總結(jié)如下，我的述職報(bào)告分三部分，一是我的體會(huì)與 收獲，二是班級(jí)的管理，三是我的不足之處，

一、我的體會(huì)與收獲：

在班級(jí)擔(dān)任班長(zhǎng)，我覺得這才是我想象中的大學(xué)生活，有責(zé)任、有開心也有收獲，而我想我最大的收獲就是你們，我的朋友們。我一 直很相信緣分，我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的，我只想擁 有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運(yùn)，在瀟湘，我收獲了很 多，我的生命中走進(jìn)了太多的天使，讓我覺得我是如此的幸福。我常 在心里感恩，感謝許多許多的好朋友，愿意分享我的青春。當(dāng)然擔(dān)任 班長(zhǎng)，自己的工作思路、辦事能力、應(yīng)變能力都提高了不少。

二、班級(jí)的管理： （1）、在個(gè)人組織紀(jì)律性方面，我做到嚴(yán)于己、無遲到、無曠課，保 持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)；在學(xué)習(xí)方面，我無掛科現(xiàn)象，平時(shí)按要求完成各 科作業(yè)。我都會(huì)起帶頭作用，穩(wěn)定自己的態(tài)度，帶領(lǐng)好我們的班委， 從我們班委起來影響大家，和大家一起朝具有三班特色的道路前進(jìn)， 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體。簡(jiǎn)單說就是以點(diǎn)畫線，以線畫面；（2）、每個(gè)班委 會(huì)干部都制定了工作職責(zé)，分工到位，既分工又合作，一個(gè)人再?gòu)?qiáng)悍那都還是一個(gè)人，一個(gè)人的力量是渺小的可以忽略不計(jì)的，而我能在

這個(gè)學(xué)年如魚得水的開展各項(xiàng)工作，是所有的老師和同學(xué)們?cè)敢馀浜?我才能做到的；（3）、定期召開班委會(huì)議，一月兩次，班主任參加一 次。

三、管理存在的不足：

1、經(jīng)驗(yàn)不是很足，考慮事情不是特別周全；

2、組織班級(jí)開展的活動(dòng)比較少，與同學(xué)交流還要加強(qiáng)；

3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識(shí)上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓

4、因在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)任職，時(shí)間比較緊張，對(duì)全班人員的 管理上在漏洞,沒有真正深入到同學(xué)中去。

以前都已經(jīng)成為了過去，在今年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié) 教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里，把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。 讓我們一起加油，青春無悔，我們的同窗情永存！

以上的我一年來的工作述職 。

述職人：侯全聰

篇3：班長(zhǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告

——11級(jí)酒店管理一班班長(zhǎng)吳悠悠 尊敬的老師、同學(xué)們： 你們好。

我是12級(jí)酒店管理班的班長(zhǎng)吳悠悠。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個(gè)述職報(bào)告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵(lì)下?lián)伟嚅L(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，我感到十分榮幸，也曾感到壓力，從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事做得還算有條理，我很感謝有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我成長(zhǎng)。 酒店管理一班是一個(gè)由33位同學(xué)攜手組成的大家庭，在這里，有的是仗義有的是歡樂?？梢越ㄔO(shè)一個(gè)這樣團(tuán)結(jié)的班級(jí)離不開我們的班委。自從班委成立以后，班委都各盡其職：副班長(zhǎng)許建武配合我做好班級(jí)的工作，在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔(dān)心；團(tuán)支書李悅為班級(jí)爭(zhēng)取到特色團(tuán)支部的稱號(hào)；學(xué)習(xí)委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯(cuò)；當(dāng)班級(jí)沒有人打掃時(shí)，總是生活委員張娟主動(dòng)擦黑板，委員時(shí)夢(mèng)雨是班級(jí)、專業(yè)活動(dòng)的主力軍；宣傳委員蒯一鳴在班級(jí)中宣傳積極思想為大家整理資料；文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無論大事小事，大家都會(huì)采用商討的方式尋求最適宜的結(jié)果，作為班級(jí)的中心，感謝以上這幾位同學(xué)一直支持我的決定，給我建議，在我猶豫的時(shí)候讓我果斷，在我迷茫的時(shí)候給我安慰，在這里要謝謝你們！ 大一以來，我們班經(jīng)歷過許許多多的活動(dòng)，從新生文藝匯演、杉達(dá)20周年班會(huì)、迎新班會(huì)、雙誕晚會(huì)??這一個(gè)學(xué)期，本班多次召開全班大會(huì)，共同交流學(xué)習(xí)心得與體會(huì)，促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)。在班級(jí)同學(xué)中有多名參與學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、團(tuán)學(xué)聯(lián)工作。

我們對(duì)有意向加入中國(guó)共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項(xiàng)事宜，同學(xué)們紛紛遞交入黨申請(qǐng)書希望能接受黨校教育，本班有半數(shù)以上同學(xué)已接受黨校培訓(xùn)課。另外班級(jí)同學(xué)擁有奉獻(xiàn)精神至今已有半數(shù)以上的同學(xué)獻(xiàn)過血。作為大學(xué)生，學(xué)習(xí)還是做主要的，班級(jí)同學(xué)積極參加考證，其中有近20人報(bào)名了導(dǎo)游證的培訓(xùn)。

總的回顧起來，在此學(xué)期中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也存在著不足與缺點(diǎn)，比如班級(jí)活動(dòng)開展不豐富，上課出勤率低等，但是我們會(huì)保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展更加順暢。 酒館一班是屬于33個(gè)人的，雖然今后湊齊的機(jī)會(huì)不多，但是作為班長(zhǎng)我希望在座的每個(gè)人在回憶起大學(xué)時(shí)可以記起班級(jí)里的每個(gè)人，我記得答應(yīng)過大家的班級(jí)旅行，一定會(huì)兌現(xiàn)的，我承認(rèn)自己不足的地方還有很多，比如六級(jí)的問題，我會(huì)好好努力做好表率，謝謝大家一直以來的包容、支持，我愛f，33個(gè)人的f! 我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家！ 2013-6-11

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XXX，擔(dān)任公司XXX部門的值班干部。我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持。今天，我將向大家匯報(bào)我在這段時(shí)間的工作情況和工作成果，我將以實(shí)事求是的態(tài)度，客觀真實(shí)地向大家做一個(gè)匯報(bào)。

一、工作情況

這段時(shí)間以來，我在值班期間嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作規(guī)定和制度，并根據(jù)實(shí)際情況積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。首先是負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的安全檢查和維護(hù)工作。我每天按照檢查表進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。在維護(hù)工作中，我積極參與設(shè)備故障的排除和維修工作，減少了因設(shè)備故障帶來的工作停滯和損失。

其次是做好員工的入職培訓(xùn)和工作安排。在每個(gè)新員工入職時(shí)，我認(rèn)真組織并參與培訓(xùn)工作，確保他們了解公司的規(guī)章制度和工作流程，避免因?qū)静皇煜ざ鸬腻e(cuò)誤和糾紛。在日常工作安排中，我注重與員工的溝通，合理安排工作任務(wù)，提高員工的工作效率和積極性。

我還負(fù)責(zé)公司安全事務(wù)的管理工作。我每天進(jìn)行安全巡查，防范和及時(shí)處理各類安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我參與制定公司的安全管理制度和操作規(guī)程，推動(dòng)了公司安全管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二、工作成果

在這段時(shí)間的值班工作中，我取得了以下幾方面的成績(jī)。

在設(shè)施設(shè)備維護(hù)方面，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了一起重要設(shè)備故障，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，減少了工作停滯和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，我還對(duì)設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。

在入職培訓(xùn)和工作安排方面，我注重與新員工的溝通和關(guān)心，使他們迅速融入公司，并逐漸掌握了工作技能。通過合理的工作安排，員工的工作效率和積極性得到了提高，進(jìn)一步提升了公司的整體工作效率。

在安全管理方面，我加強(qiáng)了公司的安全巡查和處理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些潛在的安全隱患。我還參與制定了公司的安全管理制度和操作規(guī)程，使公司的安全管理工作得到了有效的規(guī)范和推進(jìn)。

三、存在問題和改進(jìn)措施

雖然我在值班工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。我在工作中存在一定的疏漏和馬虎現(xiàn)象，需要更加細(xì)心和認(rèn)真。我在與員工的溝通中有時(shí)表達(dá)不夠清晰，需要加強(qiáng)溝通能力。在安全管理中，還有一些安全工作沒有完全覆蓋到位，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

針對(duì)以上存在的問題，我將積極改進(jìn)，并制定以下改進(jìn)措施：提高自己的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，做到事事留心、事事盡責(zé)。加強(qiáng)與員工的溝通和交流，改善溝通效果，確保工作的準(zhǔn)確執(zhí)行。持續(xù)學(xué)習(xí)和提升安全管理的知識(shí)和技能，做到全面覆蓋安全工作，確保員工的安全。

四、總結(jié)

這段時(shí)間的值班工作讓我深刻體會(huì)到了作為一名干部的責(zé)任和使命。通過這段工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我進(jìn)一步明確了自己的不足和改進(jìn)方向。我將不斷努力提高自己的工作能力和素質(zhì)，以更加出色的表現(xiàn)回報(bào)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和指導(dǎo)，感謝你們對(duì)我的信任和支持。我相信在大家的共同努力下，公司的事業(yè)將蒸蒸日上。小編感謝您的閱讀！

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇9】

客運(yùn)值班員是車站服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的重要一員，日常工作涵蓋了很多方面。為了更好地履行職責(zé)，我在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我在過去一段時(shí)間的工作情況和所取得的成果。

一、工作職責(zé)：

客運(yùn)值班員的工作職責(zé)十分繁瑣，涉及到車站客運(yùn)服務(wù)、安全保障、信息發(fā)布、貨運(yùn)操作、售票服務(wù)、旅客關(guān)愛等等，其中包括以下具體內(nèi)容：

1.全面巡查車站站房、站臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)車站周圍的安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)。

2.加強(qiáng)與車站員工之間的協(xié)作和交流，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。

3.及時(shí)發(fā)布車站客流量、延誤、車次信息等，準(zhǔn)確反映全網(wǎng)客流趨勢(shì)及相關(guān)信息，保證運(yùn)營(yíng)工作不受影響。

4.密切關(guān)注車站客流量、列車運(yùn)行情況、嚴(yán)謹(jǐn)做好應(yīng)急處置等工作，以確保旅客出行安全。

5.確保車站貨運(yùn)的順利進(jìn)行，根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)安排和組織貨運(yùn)車次，提升貨運(yùn)速度，加強(qiáng)對(duì)貨物的保護(hù)和監(jiān)管。

6. 及時(shí)為旅客解答各種咨詢問題，為旅客提供個(gè)性化服務(wù)，做好旅客“一站”式服務(wù)。

7. 按照車站值班計(jì)劃的安排，準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)告各項(xiàng)服務(wù)的情況，對(duì)突發(fā)事件實(shí)時(shí)響應(yīng)和處置。

8. 快速灰情即時(shí)響應(yīng)，做到隨叫隨到，保障旅客的出行安全，及時(shí)解決旅客的緊急問題。

二、工作成果：

1. 規(guī)范化--建立健全各項(xiàng)制度，制定相應(yīng)的處置方案，建立健全信息發(fā)布渠道，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范化和有序開展。

2. 提升服務(wù)水平-- 加強(qiáng)與旅客之間的溝通互動(dòng)，提供更加便捷快速的售票服務(wù)和座位候補(bǔ)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)旅客百分之百座位滿足率的目標(biāo)。

3. 問題排查--針對(duì)春運(yùn)期間出現(xiàn)的矛盾糾紛和意外事件，及時(shí)處置，確保調(diào)解方案具有可操作性，在及時(shí)解決旅客糾紛的同時(shí)降低矛盾程度和影響。

4. 運(yùn)營(yíng)嚴(yán)謹(jǐn)--加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)的管理和監(jiān)管，在保證優(yōu)質(zhì)客運(yùn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，增加運(yùn)輸通道和班次、提高車輛的利用率。

5. 安全保障--加強(qiáng)家園式管理，常態(tài)化開展安全隱患排查，定期組織應(yīng)急演練，為旅客出行提供最完善的安全保障。

三、工作要點(diǎn)：

1. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和工作技能的提高，不斷錘煉過硬的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 優(yōu)化工作流程，注重細(xì)節(jié)，全面做好旅客的服務(wù)工作。

3. 積極與同事互動(dòng)交流，做到良性互動(dòng)和跨部門合作。

4. 時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一，不斷做好應(yīng)急處置和預(yù)防工作。

總之，客運(yùn)值班員的工作不僅僅是服務(wù)旅客，也是幫助旅客，更是旅客朋友圈里面的一份子，我們必須用行動(dòng)證明自己的承諾，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，讓每一位旅客都能夠滿意出行。

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇10】

時(shí)間：2021年7月1日至2022年6月30日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是供水值班長(zhǎng)，現(xiàn)向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況。本述職報(bào)告將從團(tuán)隊(duì)管理、應(yīng)急響應(yīng)、設(shè)備維護(hù)和水質(zhì)管理等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，共計(jì)1000余字。

一、團(tuán)隊(duì)管理

過去一年，我積極參與供水團(tuán)隊(duì)的管理工作，確保了值班人員的安排合理、調(diào)度順暢。通過制定有效的考核機(jī)制，我激勵(lì)了全體成員的工作積極性，提高了服務(wù)質(zhì)量。我還組織了團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng)，提升了隊(duì)員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

二、應(yīng)急響應(yīng)

本年度，我做好了各類應(yīng)急響應(yīng)工作，確保了供水系統(tǒng)在突發(fā)情況下的正常運(yùn)行。在一次大范圍停電后，我積極配合電力部門，利用備用發(fā)電機(jī)保障供水系統(tǒng)的穩(wěn)定。同時(shí)，我組織了供水搶修隊(duì)伍，快速處理了突發(fā)設(shè)備損壞等問題，保障了居民的正常用水需求。

三、設(shè)備維護(hù)

為保證供水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)工作。定期組織巡檢和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，避免了設(shè)備性能下降和故障頻發(fā)。我重新規(guī)劃了維護(hù)計(jì)劃，提升了設(shè)備維護(hù)的效率和質(zhì)量。通過追蹤設(shè)備的狀況，我精細(xì)管理了設(shè)備保養(yǎng)和維修工作，提高了設(shè)備壽命和可靠性。

四、水質(zhì)管理

本年度，我加強(qiáng)了對(duì)供水水質(zhì)的監(jiān)測(cè)和管理工作。與相關(guān)部門密切合作，建立了水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保水質(zhì)指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。我還積極參與了供水管網(wǎng)的清洗和消毒工作，減少了污染物的積累和繁殖，確保了供水安全。同時(shí)，我組織了飲用水質(zhì)量的宣傳活動(dòng)，提高了居民對(duì)飲用水安全的認(rèn)知。

過去一年，我在供水值班長(zhǎng)崗位上努力工作，取得了一定的成績(jī)。通過團(tuán)隊(duì)管理、應(yīng)急響應(yīng)、設(shè)備維護(hù)和水質(zhì)管理等方面的努力，我不僅保障了正常供水，還提高了服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度。未來，我將繼續(xù)不懈努力，進(jìn)一步提升自己的管理能力和專業(yè)知識(shí)，為供水工作做出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇11】

《收費(fèi)所值班長(zhǎng)述職述廉報(bào)告與收費(fèi)站長(zhǎng)述職報(bào)告格式匯編.doc》

收費(fèi)所值班長(zhǎng)述職述廉報(bào)告與收費(fèi)站長(zhǎng)述職報(bào)告格式匯編 收費(fèi)所值班長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

我叫，現(xiàn)任收費(fèi)所值班長(zhǎng)，收費(fèi)所值班長(zhǎng)述職述廉報(bào)告。時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝，再次回到所工作又有四個(gè)年頭了。在處、所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下，我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績(jī)也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。作為值班長(zhǎng)，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費(fèi)”這條主線，堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的征費(fèi)原則，團(tuán)結(jié)拼搏，超額完成了班組年度征費(fèi)計(jì)劃。并嚴(yán)格要求自己和班組成員，不斷強(qiáng)化班組管理，帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力，提高了班組的整體素質(zhì)，逐步完善了班組的各項(xiàng)日常工作。同時(shí)，努力配合好所長(zhǎng)的工作，做好參謀和助手，充分發(fā)揮了值班長(zhǎng)上傳下達(dá)的紐帶作用，自身的管理水平和工作能力也在不斷提高，并被評(píng)為年度先進(jìn)工作者，較好的完成了值班長(zhǎng)的崗位職責(zé)要求。根據(jù)處總支對(duì)值班長(zhǎng)崗位的選聘要求，我從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作進(jìn)行述職：

一、思想政治方面在過去幾年的工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向黨員和先進(jìn)分子學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高自身整體素質(zhì)。平時(shí)充分利用空閑時(shí)間，堅(jiān)持每日看報(bào)、讀書，通過電視、網(wǎng)絡(luò)關(guān)注時(shí)事的發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件和各類業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷給自己充電，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，使自己在思想和工作上不落后。在行動(dòng)上對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會(huì)，充分了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)，解決好班組成員的工作要求。帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解“微笑服務(wù)”的內(nèi)涵，牢固樹立大服務(wù)意識(shí)。引導(dǎo)班組成員在學(xué)習(xí)過程中，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念，述職報(bào)告《收費(fèi)所值班長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》。同時(shí)，把握住自己任學(xué)習(xí)組組長(zhǎng)和所內(nèi)通訊員的契機(jī)，吸取其他單位的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，在所內(nèi)舉辦各類知識(shí)競(jìng)賽。并踴躍向公司簡(jiǎn)報(bào)投稿，宣傳所內(nèi)的先進(jìn)事跡和好人好事，取得了很好的效果，為收費(fèi)所營(yíng)造了一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

二、工作方面 1、以身作則、做好班務(wù)管理工作值班長(zhǎng)是最基層的管理者，一舉一動(dòng)，都影響著收費(fèi)員，也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當(dāng)班時(shí)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決做到上崗證佩帶齊全，監(jiān)督卡擺放在明顯位置，儀容儀表規(guī)范，堅(jiān)持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作，對(duì)不規(guī)范的動(dòng)作和行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。日常工作中，堅(jiān)持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會(huì)，班前會(huì)主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項(xiàng)；班后會(huì)對(duì)當(dāng)班情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)。定期召開班務(wù)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，使班組成員對(duì)公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，并支持和擁護(hù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)當(dāng)前的工作情況展開討論，好的方法有哪些，如何延伸；不規(guī)范的有哪些，如何改正。與班組成員進(jìn)行交流、溝通，隨時(shí)掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正班組成員的錯(cuò)誤想法，有效避免了班組成員的違規(guī)違紀(jì)行為。

2、營(yíng)造氛圍、做好微笑服務(wù)微笑服務(wù)是集團(tuán)公司提出的最新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。從簡(jiǎn)單的服務(wù)到文明服務(wù)，再到微笑服務(wù)，可以看出，這是公司服務(wù)理念的提升，是公司服務(wù)理論的飛躍。我們作為公司理念的執(zhí)行人，首先應(yīng)該全力營(yíng)造微笑服務(wù)的氛圍。因此，作為學(xué)習(xí)組長(zhǎng)的我，向所內(nèi)建議在收費(fèi)亭和辦公樓張貼微笑服務(wù)標(biāo)語，定期召開微笑服務(wù)培訓(xùn)，每月評(píng)出服務(wù)明星，均被所里一一采納。我?guī)ьI(lǐng)班組成員反復(fù)觀看微笑服務(wù)示范錄像，利用業(yè)余時(shí)間向所內(nèi)的退伍軍人討教，做到動(dòng)作規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。并在收費(fèi)亭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)錯(cuò)誤的動(dòng)作、文明用語進(jìn)行糾正。通過一系列的規(guī)范，“微笑之星”在班內(nèi)的比率始終不低于50%。要求班組成員對(duì)過往司乘做到有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫，努力讓司乘人員到收費(fèi)所就象到了自己家里一樣。兩年來，我班成員更是多次幫助司機(jī)推車，指路，特別是對(duì)因?yàn)榉N種原因滯留在我所廣場(chǎng)附近的司乘人員，我和班組人員都能夠做到微笑服務(wù)，并為他們送去開水、方便面等生活必需品，受到了司乘人員的盛，成功打造了“微笑高速”的品牌形象。 3、內(nèi)外兼顧、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)部管理：我班的日常工作計(jì)劃為：１、值班長(zhǎng)每班不定時(shí)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稽查。包括文明用語和衛(wèi)生；２、值班長(zhǎng)和監(jiān)控每班調(diào)看一次錄象，并進(jìn)行出入口圖片的對(duì)比；３、值班長(zhǎng)每班對(duì)監(jiān)控員的記錄與錄像進(jìn)行對(duì)比。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正，班后會(huì)時(shí)在班內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)要求班組人員發(fā)卡判型要迅速、準(zhǔn)確，班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練，操作流程規(guī)范。在計(jì)劃的嚴(yán)格落實(shí)下，我班人員在兩年來無重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我和我所在的班組也多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。 收費(fèi)站長(zhǎng)述職報(bào)告格式

我于×××年__月受組織安排來xx高速xx收費(fèi)站任副站長(zhǎng)，____年_月調(diào)至xx收費(fèi)站任站長(zhǎng)，主持本站全面工作。任職以來，切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利開展各方面工作，其中征費(fèi)方面，____年共計(jì)完成通行費(fèi)收入xx萬元，超額完成征費(fèi)任務(wù)xx％?，F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、完善后勤保障體系，確保征費(fèi)工作順利。由于xx高速公路開通時(shí)間提前，建設(shè)期間遺留問題較多，收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會(huì)議，征求職工對(duì)后勤工作的意見，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難，為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我站實(shí)際情況，制定了一系列后勤管理制度，對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施，有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。古語云：

民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上，就如何保證食品衛(wèi)生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教，吸取經(jīng)驗(yàn)，做了大量工作。嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)，保證食品新鮮和衛(wèi)生，聽取職工意見，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí)，為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃，專人驗(yàn)收，確保員工健康的生活空間。

二、加強(qiáng)稽查管理，深化協(xié)作職能。為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律，防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，我與其它站領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《xx收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例再以廣大職工為依托，時(shí)常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn)，力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。收費(fèi)站工作具體細(xì)致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階，在xx站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我配合分管征費(fèi)的副站長(zhǎng)，對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。在xx工作期間，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我于今年三月十七日調(diào)任xx收費(fèi)站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。上任后，我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新，使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 一、重視整章建制，完善管理體制。我根據(jù)上級(jí)要求，并結(jié)合我站實(shí)際情況，與站部人員完善了規(guī)章制度，包括《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《xx收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度規(guī)章制度的建立健全，為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ)，使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運(yùn)行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。 三、加強(qiáng)征費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家征費(fèi)政策。高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口，我提出了打造xx形象品牌，力爭(zhēng)把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我狠抓服務(wù)質(zhì)量，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定，工作中必須做到“八不準(zhǔn)，八做到”，“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內(nèi)容，促使全體員工服務(wù)意識(shí)不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏得了過往司乘人員分普遍好評(píng)，獲得了良好的聲譽(yù)。為杜絕貪污舞弊行為，我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念，在思想上，我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作，時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài)；在制度上，我與副站長(zhǎng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。 四、完善后勤服務(wù)，加強(qiáng)后勤保障安居才能樂業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，為了爭(zhēng)創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱號(hào)，我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先，嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈，組織文生工作小組，對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比。其次，在站院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且具有相當(dāng)高的觀賞價(jià)值，對(duì)美化站容站貌，提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。

電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告

班長(zhǎng)述職報(bào)告

班長(zhǎng)述職報(bào)告

班長(zhǎng)述職報(bào)告

值長(zhǎng)辭職報(bào)告

值班長(zhǎng)述職報(bào)告【篇12】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX市水務(wù)公司供水部門的值班長(zhǎng)。今天，我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)過去一年來我在供水工作崗位上所做的工作和所取得的成績(jī)。

一、供水工作總體情況

過去一年，我所在的供水部門共計(jì)處理了包括自來水供應(yīng)、供水設(shè)備維護(hù)、搶修處理、供水調(diào)度等各項(xiàng)工作共計(jì)XX起，其中XX%的事件得到了及時(shí)的處理解決。另外，在供水設(shè)備維護(hù)和搶修上，均完成了部門制定的目標(biāo)任務(wù)，保證了供水設(shè)備的正常運(yùn)行和水質(zhì)的安全供應(yīng)。

二、自來水供應(yīng)情況

1.提供穩(wěn)定的水量

根據(jù)市政府的要求，現(xiàn)在日供水量達(dá)到XX萬噸，較去年增加了XX%。為了保障全市市民的正常生活用水，我部門主動(dòng)采取了一系列措施，包括清理水源，提升泵站運(yùn)行效率，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)等等。通過這些努力，保證了市區(qū)范圍內(nèi)的自來水供應(yīng)量在高峰時(shí)期也能夠滿足需要。

2.確保水質(zhì)的安全

水質(zhì)安全是供水工作的重中之重。為此，加強(qiáng)了自來水源的監(jiān)測(cè)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保證供應(yīng)的水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也加強(qiáng)了自來水管網(wǎng)的維護(hù)和清洗工作，確保供應(yīng)的自來水沒有二次污染。通過這些努力，我部門在過去一年里沒有發(fā)生供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的情況。

三、供水設(shè)備維護(hù)與搶修情況

1.定期維護(hù)設(shè)備

為了保證供水設(shè)備的正常運(yùn)行，制定了定期維護(hù)計(jì)劃，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù)。高效地完成了定期維護(hù)的任務(wù)，并有效延長(zhǎng)了供水設(shè)備的使用壽命。

2.及時(shí)處理?yè)屝奘录?/p>

過去一年，共計(jì)處理了XX起供水設(shè)備搶修事件，其中有XX%的事件得到了快速解決。建立了健全的搶修隊(duì)伍，保障了搶修人員的24小時(shí)值班，有效地縮短了搶修時(shí)間，最大程度地減少了供水中斷時(shí)間。

四、供水調(diào)度工作

為了負(fù)責(zé)的履行供水工作職責(zé)，我部門根據(jù)市政府下達(dá)的供水指標(biāo)，制定了詳細(xì)的供水調(diào)度計(jì)劃。通過合理安排供水管網(wǎng)的操作和調(diào)節(jié)，成功實(shí)現(xiàn)了全市各地區(qū)供水的均衡與穩(wěn)定。

五、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管取得了一定的成績(jī)，但是也不可避免地存在一些問題。比如，供水設(shè)備的老化程度較高，需要進(jìn)一步完善設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；供水管網(wǎng)老舊，需要加大更新力度等等。為了解決這些問題，我部門將進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)供水管網(wǎng)的更新建設(shè)，并加大宣傳力度，提高市民對(duì)供水工作的認(rèn)知和理解，提高他們對(duì)節(jié)水的意識(shí)。

六、結(jié)語

通過過去一年的努力，我所在的供水部門在自來水供應(yīng)、供水設(shè)備維護(hù)、搶修處理、供水調(diào)度等方面取得了一定的成績(jī)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的通力合作下，一定能夠進(jìn)一步提升供水工作的質(zhì)量和水平，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的自來水。

報(bào)告完畢，

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